第一篇：2016年年安全工作總結

煤礦運營公司2016年安全工作總結

安全生產部

2016年，在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執行礦業公司1#文件精神。以貫徹落實新《煤礦安全規程》為前提，以“現場安全管理”為中心，以實現“全年安全生產”為目標。堅持“預防為主，超前治理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，執行“強意識、提素質、定規矩、改環境、重過程、嚴考核”的“十八字”方針，規范人的操作行為，強化安全管理的執行力，認真開展隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。

回顧一年來安全工作，我們主要在以下工作：

一、安全基礎管理方面

安全基礎工作是安全日常管理的重點。一是依據礦業公司安全工作會議精神，公司制定《2016年安全基礎管理考核辦法》，并召開專題會議，根據文件內容，明確了各部室職責。二是各單位能夠嚴格按照“二安三個一”安全管理制度閉環管理規定執行，修改完善有關公司安全管理規章制度。三是安全部門按照“黨政同責、一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則及時修訂各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制，健全職能部門業務保安責任制，構建橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。四是安全部門對照2016安全基礎考核表逐月逐條逐項檢查各部門日常開展情況，對存在問題要求及時更正，并按安排專人進行復查。

二、深化“人的安全行為專項治理”活動。

在人的安全行為治理活動中，各單位能夠按照公司安排,制定活動方案和措施。在4月、5月份開展的“一規范 三強化”活動中，公司各級管理人員、區隊班組長、安全質量監督員嚴格對班組現場操作進行監督檢查，強化班組實際操作應用，規范職工行為，杜絕了不安全行為現象的發生。在“一規范、三強化”班組長知識考試中，考核23人，合格23人，占班組長總人數的75%，達到預期效果。

三季度礦業公司制定下發了《人的安全行為治理工作導則》，公司及時組織中層以上管理人員進行學習。通過學習，管理人員認識到開展此項活動的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導則》學習心得體會。并在本單位指派專人負責此項活動的日常開展，各區隊能夠根據導則內容完善行為治理表格，并建檔管理。

三、加強安全風險評估管理工作。

根據人的安全行為治理導則中安全風險評估工作要求，結合實際制定完善了安全風險評估管理辦法。

一是認真執行現場安全風險評估制度，根據《人的安全行為治理工作導則》修訂完善《崗位工種風險評估表》、《安全隱患風險評估表》、《區隊長月風險評估表》等內容。根據導則內容，安全生產部安全主管及時指導區隊隊干及職工填寫。各級管理人員通過對安全風險評估的學習，提高了公司安全風險可預可控能力。

二是公司多次組織職工進行井下電鉗工及綜掘機司機技術比武活動，從而提高了職工的操作技能，減少了操作過程中的不規范行為。

四、開展煤礦運營公司“崗位生產控制過程”管理

在《煤礦現場崗位作業過程控制》活動中，各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作，規范了作業程序。在現場操作過程中，區隊各級管理人員能夠嚴格按照生產過程和崗位操作流程實施，并強化對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場管理；公司安排專職人員監督負責加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，尤其對檢修、停產、恢復生產、停送電等特殊作業的監管；各級管理人員嚴格執行現場安全措施貫徹落實確認制度，對不按安全技術措施施工的堅決予以停產，按重大隱患進行處罰，確保作業環境符合安全要求，使預防和控制風險措施得到全面落實。

五、開展“六月安全月”活動 6月份以來，在公司黨政的正確領導下，公司各級人員積極參與安全月各項活動的開展。通過安全月啟動儀式領導動員講話、事故案例警示片觀看、咨詢日活動、知識考試等活動的開展，促使安全月順利實施，并取得良好的效果。現場管理人員能夠親臨、督促、指導各項重點工作的開展，并排查整改各類安全隱患。一個月期間，第一項目部：210膠帶巷工作面回撤；201回風巷過斷層；201膠帶巷防治水；201膠帶聯巷與201膠帶巷貫通；第二項目部：4201回順巷工作面過變化帶；4201回順巷瓦斯抽放硐室施工；第三項目部：S1228切眼與S1228運輸巷貫通；S1228切眼回撤各項工作。期間通過對作業現場的管理、檢查，發現出了不少的安全問題和質量問題，并勒令即時整改和限期整改，嚴抓細管、強化落實有效促進了各項工作的有效開展，已順利達到預期工作目標。

六、開展四項專項治理活動

根據礦業公司發（2016）166號文件“關于開展煤礦四項專項治理活動的通知”，公司制定文件成立四項專項治理活動領導小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區域進行開展。

為了確保各專項活動順利開展，公司召開專題會明確專業職責、活動目標，并要求各專業不定期檢查考核。

在四項專項治理活動中，公司各分管領導每周組織一次分管專業專項檢查，對檢查存在問題實施專項治理責任追究。安全生產部各專業主管根據每個階段專項排查治理結果，認真組織各專項整治結果分析活動，按照一旬一小結、一月一分析、一季度一總結的方法。養成了管理人員扎扎實實查隱患、詢問題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項目部管理人員能夠利用專題會議、區隊班前會和安全學習日組織職工進行專業知識學習和新《煤礦安全規程》培訓，并對現場反復隱患進行自查自糾，尋找隱患源頭，采取整治措施，避免反復隱患的再現。四項專項治理共查出隱患患485條，整改率達到100%。通過此項活動的開展，隱患整改率顯著提升。公司各生產單位能夠從思想重視，對c級隱患做到現場整改；B級隱患上報公司，制定方案，按照“五落實”執行；A級隱患停產申報礦業公司。做到“防大控小”。

七、新《煤礦安全規程》學習

2016年8月12日，公司各級領導、部室負責人以及項目部負責人參加礦業公司安監部組織的新《煤礦安全規程》學習。通過學習，認識到2016年煤礦安全規程與2014年煤礦安全規程存在六方面的不同，2016年新規程更切近實際，適應現在煤礦安全生產需要，對安全生產起到指導作用。

根據礦業公司要求：公司先后制定了2016年新《煤礦安全規程》學習培訓安排，8月份15日下發了關于新《煤礦安全規程》培訓的通知，并于8月17日、18日分專業、分地點進行為期兩天的培訓。各級管理人員根據新、舊煤礦安全規程不同書寫心得體會，并能指導解決原規程現場存在的弊端，確保10月1日新《煤礦安全規程》各項規定正式實施。

八、開展“百日安全”活動

2016年9月12日公司提前召開了專題會議對“百日安全”活動作了詳細、周密的安排及部署，明確了活動目標及具體措施，成立了活動領導小組。并于9月21日提前啟動了2016年“百安”活動，按照文件精神，精心組織、全面部署、認真落實，有力的推動了2016年“百安”活動的順利開展。

一是采取了多重多樣的宣貫方式

利用班前班后會、宣傳標語、通訊報道、倒計時、事故案例宣貫、解讀、討論等方式，大力宣傳“百安”活動的意義和目的，并對活動中涌現出的典型人和事進行大力宣傳，調動了職工參加活動的積極性，營造了“人人關注安全、人人重視安全”的活動氛圍。二是敲響安全警鐘，做實警示教育

9月份，公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長廊事故案例講座活動，10月至12月，組織相關安全生產管理人員，利用區隊周一、周四集中學習培訓時間進行事故案例講評、三違人員現身說法，使職工了解事故原因，事故造成的危害，從事故中吸取經驗和教訓，提高職工的安全意識。

三是加強安全監察力度，狠抓干部作風

一是公司成立了安全生產督察組，由執行董事、總經理擔任組長，安全副總經理擔任副組長，安全生產部及人事社保部相關人員為成員，不定期對全公司跟帶班、值班情況進行檢查。二是建立周隱患排查治理規定，通過值班領導周一檢查、周四復查、周末巡查等方式，確保了隱患工作落到實處。通過公司多方面監督考核，安全生產責任制得以落實，提高各項管理工作中的執行力。

九、開展隱患排查治理工作

根據國家《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南》，建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實到位。按照“誰主管、誰負責”的原則，完善工作機制，隱患實行分級管理，明確隱患治理的責任主體，按照“五落實”的原則，閉環整改到位，確保“零”隱患目標實現。

在隱患排查治理工作中

一是公司成立了安全生產零點行動督查小組，通過交接班、四點班、零點班在三個項目部所屬工作區域的動態巡查，提高了跟帶班質量。

二是狠反“三違”，并對三違人員進行幫教，使其在今后的工作中行為規范化、操作標準化。

三是公司成立了安全質量監督員監管機構，及時發現現場作業過程中存在的隱患，并進行制止、整改，消除了生產過程中的動態隱患。四是各級管理人員在跟帶班過程中，能夠遵循公司相關安全管理制度，對發現的問題按照“五落實”原則整改執行。

在隱患排查治理工作中：公司共組織檢查48次，檢查隱患1121條。其中第一項目部隱患621條，第二項目部275條，第三項目部225條。在隱患復查過程中均能按五落實整改到位，隱患整改率100%。

十、現場重點工作落實情況

2016年，在公司全體職工的努力、各項制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設備回撤；4-2210膠帶巷起底；三盤區輔運大巷的開工；4-2201膠帶巷、切眼回撤；4-2207兩巷開口；4-2305工作面聯巷、膠帶巷、回風巷掘進防治水工作；4201回風順槽回撤；中央水倉清理；42盤區輔運探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面開口；南翼2-2煤排矸巷開口、貫通期間；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，經過公司全體干部、職工的不懈努力，各項安全重點工作已順利完成，得到礦業公司的肯定，但是在實際工作中仍存在一些不足：如安全基礎工作還需進一步加強；職工習慣性違章時有發生等，這些問題有待我們在新的一年里正確面對、認真解決。

煤礦運營公司 2016年10月19日

第二篇：2011年安全工作總結

社區社區

2011年安全工作總結

2011年，社區社區在旺泉街道城建科的領導下，以安全領導工作小組圍繞“治理隱患，防范事故”為主題，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想為方針，以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，宣傳安全知識，排查安全隱患，督促整改落實，經過社區居委會的共同努力，社區的安全生產形勢得到了進一步鞏固。半年來，我們主要做了以下幾個方面工作：

一、轄區安全情況

（一）“兩節”安全燃放工作

春節前夕，社區區居委會根據辦事處會后精神，結合社區區實際情況制定安全燃放應急預案。為了確保轄區居民度過一個安定、祥和的元旦和春季，社區社區多次利用宣傳欄張貼社區內禁止燃放煙花爆竹通知、海報、致居民朋友的一封信等800余張，在社區大門口發放安全宣傳資料1000份，在社區內懸掛安全宣傳條幅12條。在春節前夕居委會還啟動了志愿者120人，來確保轄區的安全穩定。

（二）社區轄區違建情況

自從旺泉街道辦事處在5月3日召開統計違建部署會

后，社區社區結合實際情況制定了行動方案。社區區由于門

店多，大單位轉租的情況也多。其中三家單位分別是：縣社新風商場；廣聚公司；臥龍公園這三家單位轉租的門店

比較多也比較亂，違建房屋更是多。新風商場有6處違建，其中金寶城歌廳，在樓頂上建了50平米的蘭頂彩鋼建筑房

屋隱患最大，在居委會的多次走訪，耐心的勸說下，6月11

日違建房屋終于拆除，為轄區排除了一大安全隱患。

廣聚公司的問題是，存在7處違建房屋，其中隱患最大的：有來來燒烤城；饅頭店，這兩家門店廣聚公司出租給了

大鴨梨，大鴨梨又轉租給了個人，在居委會走訪廣聚公司時，廣聚公司的負責人說已經把該項工作責令給了大鴨梨負責

人，但大鴨梨負責人沒有對兩家門店采取任何舉措，兩家門

店仍在經營中，由于居委會沒有執法權，所以我們也一直在繼續尋求解決的方法，爭取早日決絕問題。

臥龍公園存在6處違建房屋，在居委會與臥龍公園領導

幾次的商談后，便積極的配合了居委會的工作，立即把租用

商戶全部清走，排除隱患，目前此違建房屋已經封閉，不在出租。

（三）社區門店消防安全情況

目前社區轄區共有門店70家，兩節前為了轄區內所有商戶平安過節，我居委會安全工作負責人多次走訪逐戶進行安全防范知識的宣傳、檢查消防器材、安全標識、安全通道等，走訪期間發現不合格的商戶我門馬上為其開具整改通知書并要求按照規定立即整改。同時讓每個商戶都簽訂了安全消防責任書，走訪期間發現存在安全隱患的商戶，我們說服不通的，便立即向城建科匯報。社區轄區單位門店有21家是每季度錄入“安全生產自查自報管理系統”一次，每季度對21家自查自報企業做一次自查自報核查工作，70家每半年系統錄入一次。對社區轄區的B級企業做每三年一次的復評工作，對新門店做初評工作。

社區區港鑫物業管轄區6棟樓中，共有13個地下室。地下室的公用面積較大，有不少居民把自家不要的舊家具、待賣的雜物都存在地下室的公用面積中，在春季干燥的氣候中極易引發火災，給居民的安全造成了隱患。針對這種情況居委會、港鑫物業和社區民警曾多次張貼通知宣傳，有個別住戶根本不理會，于是居委會工作人員和社區民警便親自上門勸導。但最終結果不是很好，仍有不少住戶置之不理。針對這一現象，5月25日居委會、物業共同出人出力，將 13個地下室堆積物全部清理完畢，共清理堆積物120處。此次隱患徹底排除，確保了轄區居民的居住安全。

（四）社區轄區食品藥品安全情況

社區轄區2011年初與轄區門店簽訂食品安全協議書，與轄區2家涉藥單位簽訂藥品安全協議書，確保轄區門店的正常經營，保證社區社區居民的食品藥品安全。從3月份開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳藥品安全知識，對轄區的2家涉藥單位加強監管，進一步保障轄區居民的用藥安全，每月對門店進行一次上門檢查。

社區地下室安全情況

（五）交通安全工作

目前由于路面車輛日益增加，交通事故屢屢發生，為提醒居民為了自身的生命安全，提醒居民堅決不打用黑摩的，保證自身的人身安全。為此居委會大力做了宣傳工作，懸掛宣傳條幅4條，發放宣傳材料100份，張貼宣傳資料200份，觀看影像資料1次。

二、宣傳工作情況

2011年社區居委會在安全方面做了大量的宣傳工作，努力使社區社區居民的安全意識得到提高。

例如：

1、張貼安全通知1500張；

2、發放安全宣傳折頁1300份；

3、懸掛宣傳條幅50條；

4、借助社區宣傳欄刊登安全防范知識5期；

5、開展安全講座2場；

6、觀看安全防范影像宣傳片3場；

7、現場宣傳防災減災1次；

8、開展“藥品安全白千萬”工程，宣傳安全用藥知識。

以上是社區居委會2011的安全工作情況，有進步也有不足之處。今后我會繼續努力，爭取能做的更好。為社區除隱患、保穩定、保平安進一份力量，創建平安社區，幸福千萬家。

社區區居委會

2011年12月

第三篇：年安全工作總結

2014年安全生產工作總結

經過一年來安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，哈石化所有項目如下：

100萬噸/年柴油加氫裝置及系統配套工程項目 三催化煙氣脫硫項目 增產氫氣、優化增效改造項目 污水處理長節能改造項目 汽油儲罐隱患改造項目 石腦油儲罐隱患改造項目 儲運罐區系統隱患改造項目

其中主要以100萬噸/年柴油加氫及系統配套工程項目為主，主要工作內容如下： 1、100萬噸/年柴油加氫裝置及系統配套工程項目，主裝置共計120臺設備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、硫化氫等高度危險因素，再者，裝置布局緊湊，施工區域狹小且由多家施工單位同時施工，包括土建施工單位、設備安裝單位、保溫防火施工單位等。本項目安全主要控制重點60M煙筒的吊裝作業、主要對胺液硫化氫防毒作業安全防護措施，R-101上流式反應/分離器的設備吊裝作業，胺液部分的防中毒安全措施。裝置區內動火作業。F-101加熱爐、F-102重沸爐的受限空間作業，C-201硫化氫汽提塔、C-202產品分餾塔、C-203輕柴油側線塔吊裝作業。現場對高處作業、腳手架搭設、裝置區動火作業、臨時用電作業等重點監護對象。而且在同一片施工區域內的多套裝置也同步施工，這就為現場平面管理、大型設備的站位及吊裝帶來了很大難度。施工中必須充分考慮到這種交叉作業對本工程施工質量、進度的影響。工程施工周期跨越哈爾濱地區冬季和雨季，因此引起的安全必須重視。本裝置聯合檢查20次，聯合例會20次，安全專項檢查5次，存在安全隱患共計276項，其中一般性問題243項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發監理通知5份，隱患整改通知單31份，工作聯系單6份。問題整改率100%。

2、增產氫氣、優化增效節能減排項目中，本項目主要有32臺設備，工藝管線約108000吋口，裝置主要是高溫、高壓、氫氣、氫氣等高度危險因素，裝置布局緊湊，施工區域狹小且由多家施工單位同時施工，包括土建施工單位、設備安裝單位、保溫防火施工單位等。重點控制四合一體加熱爐的有限空間作業，腳手架搭設作業、大型設備吊裝、裝置區動火作業、高處作業等。施工中必須充分考慮到這種交叉作業對本工程施工質量、進度的影響。本裝置聯合檢查3次，聯合例會3次，安全專項檢查1次，存在安全隱患共計56項，其中一般性問題52項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發監理通知2份，隱患整改通知單5份，工作聯系單3份。問題整改率100%。

3、污水處理廠減排技術完善項目主要設備48臺，共計5000吋口。主要是廢氣塔的塔盤安裝有限空間作業，基坑作業、高處作業。本裝置聯合檢查12次，聯合例會12次，安全專項檢查3次，存在安全隱患共計78項，其中一般性問題65項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發監理通知6份，隱患整改通知單7份，工作聯系單1份。問題整改率100%。

4、汽油和石腦油罐區，4臺5000立儲罐，2臺3000立儲罐，主要是罐區動火作業，裝置區南鄰汽油儲罐，東側生產裝置，西側渣油罐區，北側卸車單元。罐區動火作業是本裝置的重點監護對象。其中高處作業、臨時用電、吊裝作業等。本裝置聯合檢查8次，聯合例會8次，安全專項檢查1次，存在安全隱患共計65項，其中一般性問題52項，當即整改，其余限期整改，對限期整改隱患共計下發監理通知4份，隱患整改通知單6份，工作聯系單1份。問題整改率100%。

5、其他裝置，其中有儲運罐區安全隱患改造項目，消防水項目在半年已經全部中交。

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

在公司高度重視安全工作，周一召開安全工作會議并進行聯合檢查作業，對施工單位進行明確要求，明確職責，落實責任，為安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，簽訂安全安全合同。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況 2014年，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定。

（一）認真審批施工方案。結合現場工作實際，針對在易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了安全應急方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“員工安全行為準則”，項目部分工協作，認真排查各項目部治理隱患，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照作業指導書和哈石化安全管理規定已全部整改。

2、安全生產專項行動的開展情況

安全生產專項行動按照分工負責的原則進行，由我哈石化工程部牽頭，監理單位、施工單位認真組織對各個施工現場高處作業、腳手架搭拆、大型設備吊裝各重點部位進行檢查。對檢查中發現的問題，明確責任人，并限期整改落實，檢查結束后，對發現的問題和整改落實情況進行分析總結，并提出下一步工作的對策和意見。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）安全培訓，增強意識。為提高的安全管理水平和安全意識，每周一積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，提高了員工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。認真學習公司下發的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。節期間安全生產工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節假日封車制度，切實做好節假期間值班工作。

（二）認真做好安全檢查工作。認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，食堂用電用氣、職工宿舍、車輛、做到防患于未然。

（三）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。

（四）認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。

全年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

第四篇：安全生產年工作總結

篇一：2009安全生產年活動總結 xxx有限公司

2009年“安全生產年”活動總結

為貫徹落實各級政府部門關于加強安全生產的系列部署，深入開展2009年“安全生產年”活動，切實防范和遏制建筑施工生產安全事故的發生，根據衢江區建設局《關于印發<衢江區建設領域開展“安全生產年”活動實施方案>的通知》（衢江建設［2009］27號）文件要求，我公司結合實際情況，并按照公司《職業健康安全管理體系》具體要求，對2009年“安全生產年”活動作出了具體安排。首先制定了“安全生產年”活動實施方案，成立活動領導小組，緊緊圍繞“落實責任，治理隱患，關愛生命，安全發展”為主題，突出“安全生產月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產年”活動。現將我公司“安全生產年”活動開展情況總結如下：

一、強化組織領導，活動部署到位。為切實深入開展“安全生產年”活動，我公司領導高度重視，成立了由主要領導任組長的“安全生產年”活動領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室落實到位。各項目部也相應成立了活動專項領導小組，切實開展活動，落實活動各項任務。公司2009年“安全生產年”活動領導小組組長：xxx，副組長：xxx，成員：相關分管領導、各部門負責人及各項目部負責人。

集團公司組織召開“安全生產年”活動動員會，會議由集團公司主要領導、下屬各在建項目部項目負責人、專職安全生產管理人員、各子公司負責人、各部門負責人、公司分管領導等參加。會議統一了指導思想，明確了活動主題和活動內容，提出了工作要求，加強了檢查督辦，切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實，確保了活動的順利開展。

二、突出“安全生產月”，推進“三項行動”。6月是今年“安全生產月”，在5月底我公司就制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組。在6月份積極營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”各項工作落到了實處。在“安全生產月”期間組織開展了安全知識競賽活動，營造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。

按照上級主管部門要求，公司“安全生產年”領導小組實行了一崗雙責制，把“三項行動”貫徹全年安全生產工作始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，扎實開展了建設工程安全生產“三項行動”工作。督促各在建工程項目部制訂了活動方案，開展了自查整改，針對存在問題和薄弱環節，制定了整改計劃，落實了整改措施。

三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。安全生產宣傳教育培訓工作是預防事故的重要手段，是貫徹落實安全生產“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現，培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段，同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產年”活動領導小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產會議，進一步傳達省、市、區下發的相關安全生產工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關工作。同時放安全教育錄象并發放考核試卷進行。共有六百多人次參加了培訓考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識考核（以《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、及公司職業健康安全體系文件及實施為主要考核內容）。共有180人參加培訓考核。

四、抓好各級安全生產責任制的落實。把安全生產責任制進行分解落實。做到每個新開工項目都落實公司與項目、項目部與班組、班組與民工簽訂安全生產責任書，形成公司、項目部、班組三級安全生產管理體系，從而做到從上到下層層落實，層層分解的安全生產責任。為了能夠進一步做好安全生產責任制的落實，“安全生產年”活動領導小組在內部進行了分工，明確了每個人所負責的項目部，分段劃定責任區進行責任制管理，做到層層落實，責任到人，各負其責。使安全生產有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運行。

五、深入開展安全檢查，查找危險源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產年”活動中，將隱患排查治理專項行動作為工作的重中之重來抓，我們嚴抓安全隱患排查治理不放松，督促各項目部嚴格落實安全生產責任制，認真落實安全生產各項措施，加大人力、物力和財力等方面投入，切實解決安全生產中存在的漏洞、薄弱環節和有關問題。各項目部開展大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺、安全防護用品專項檢查以及危險源控制措施或實施方案執行情況檢查。

六、落實應急預案，做好應急救援。為預防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響，對可能出現的安全事故進行預防和控制，盡可能在事故發生后將人員傷亡和經濟損失減小到最低程度，進一步健全和完善了各級應急救援預案。并邀請衢江區人民醫院醫生到公司進行了應急救援知識講座，對公司全體員工講解了職業健康安全知識和發生事故后的現場急救知識。同時，在衢江區人民醫院醫生的指導下，組織和開展了一次應急救援演習活動。本次演習主要進行了火災撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運等應急救援項目。通過應急救援知識講座及應急救援演習，大大提高了員工的應急救援和自救能力。

七、開展專項整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護、開挖、大型起重機械的安裝和拆卸等危險性較大的工程專項施工方案的編制、論證、審查、驗收以及安全技術交底等情況；各項目部安全生產責任制、各項安全生產規章制度的貫徹和落實情況、專職安全生產管理人員配臵情況、施工現場生產安全事故應急救援制訂、實施等情況；特種作業人員培訓、持證情況等開展多次安全生產專項大檢查，查找事故隱患，并落實整改。安全生產管理工作是一項長期的、系統性的工作。堅持不懈地開展好 “安全生產年”活動，其意義重大。我公司將一如既往認真按照上級工作要求，全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作，認真貫徹落實上級有關安全生產的工作精神，開展好各項安全生產活動，嚴把安全生產關口，嚴堵安全漏洞，嚴查安全隱患，切切實實地抓好建設工程安全生產管理工作，為我市建設系統的長治久安和健康發展做出新的更大貢獻。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產工作總結 2015年上半年安全生產工作總結

半年來，項目部安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在項目部范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。現進一步促進我項目部工作的開展，將2015年上半年安全生產工作總結如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

站領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為項目部安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

二、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

2015年項目部以深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查項目部所建工程存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保項目安全生產形勢持續穩定。

（一）認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。

（二）嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。

（三）加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在第十四個全國“安全生產月”活動中，項目部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

（一）積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化培訓，增強意識。為提高全項目部的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

（三）加大宣傳，強化防范。項目部認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作

（一）認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

（二）認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫，確保全體職工的飲食安全。

（三）認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是防雷電；四是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣，我站對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

（四）認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。上半年的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

×××項目部2015.6.20篇三：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

第五篇：年安全生產工作總結

篇一：2014企業安全生產工作總結 2014安全辦工作總結

今年以來，安全辦在園區安監分局與公司領導的正確指導下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續發揚優點完善不足之處，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生產工作情況匯報

1、建立考核機制，落實安全責任

我們為了把安全管理工作切實落到實處，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書，“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、“三違”現象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予100至500元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。并要求有關部門及時整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

2、注重安全教育培訓，提高全員意識 在公司領導的大力支持下，我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

3、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。安全辦負責對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。對于園區安監局、宿豫區安監局、宿豫區質監局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全生產月”、等安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生產條件

在2014年，公司領導相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創造了相對更安全的生產環境。

二、事故匯報與總結

2014年共發生事故16起，其中火災事故9起，違章進入受限空間作業1起，意外事故造成人身傷害的5起，爆炸事故1起。其中，由于違章作業、違章指揮、違反操作規程（三違作業）造成的事故有11起，通過這些數字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。事故的發生具有偶然性，同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作計劃 在2015年，我們安全辦計劃

1、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；

2、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從2014年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通，我們也發現我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。

3、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業性的培訓。

4、開展應急演練活動，根據公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。

5、提高安全辦人員自身的專業知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

6、做好隱患排查治理工作，2014年以后過去，對于發生的事故我們也作出總結，但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。

四、對于公司領導提出的建議

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業的命脈，給予我們安全部門適當的照顧和支持。安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業造成不必要的損失。此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2014年是最團結的安全辦，在2015年，我們一定會做的更好！2014年12月30日

許 川篇二：最新2014安全生產工作總結 2014安全生產工作總結

2014年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。2014未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將2014安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的安全生產目標。

七、職業健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于2014年6月25日下發了項目安字

【2014】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況 為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2014安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部2015工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。篇三：公司安全生產工作總結 2013安全生產工作總結

各位領導：

為了貫徹落實公司2013目標任務書中關于《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客戶單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上臺階。2013年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在2013年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在2013年著手建立安全生產管理體系，并不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松，2013年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產管理人員外訓復訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾2012年中成立，經過2013全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生產長效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

2013年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。

四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，并完成各項管理目標和工作任務。2014年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，并取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，并且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，并適時開展突發事件應急救援演練活動。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日