第一篇：2014年年ICU工作計劃

重癥醫(yī)學科2014年工作計劃我院重癥醫(yī)學科(ICU)2011年7月正式成立，成立一年多來，在醫(yī)院黨委、分管院長、醫(yī)務部、護理部等的大力關(guān)懷和支持下，科室業(yè)務能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等與以前相比較均得到了大幅度提高。為了重癥醫(yī)學科（ICU）的進一步發(fā)展。我科制定了2014年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。

一、人才隊伍建設：我院重癥醫(yī)學科(ICU)擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，同時又是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。隨著科室發(fā)展，已經(jīng)逐漸積累了豐富的臨床搶救經(jīng)驗。目前ICU有固定醫(yī)師6名，護理人員18名，對照國家標準（床位：醫(yī)師：護士比例為1：1：3），人員仍有不足。且大部分醫(yī)護人員未得到重癥醫(yī)學系統(tǒng)培訓，醫(yī)師均未取得重癥醫(yī)學醫(yī)師資質(zhì)。2014年計劃：爭取能引進優(yōu)秀臨床西醫(yī)師1名，護士根據(jù)業(yè)務發(fā)展，酌情增加。2014年，計劃繼續(xù)派出1至2名醫(yī)師到上級醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習3-6個月；選派3名有工作經(jīng)驗護士參加全省重癥專業(yè)專業(yè)護士培訓班（3月-6個月）。若無中西醫(yī)及人數(shù)限制，要求醫(yī)師均要報名參加重癥醫(yī)學5C培訓及考核，取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從業(yè)資格。若有上述限制，至少學科帶頭人要參加重癥醫(yī)學5C培訓及考核，取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從業(yè)資格。

二、設施、設備的利用與引進：ICU集中了諸多高端醫(yī)療設

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施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有如德國產(chǎn)西門子呼吸機；瑞典金寶血液凈化治療儀、美國飛利浦心臟臨時起搏器、心臟除顫儀、德國奧林巴斯電子纖維支氣管鏡以及電子升降溫設備、排痰機等。2014年計劃：隨作業(yè)務的發(fā)展及轉(zhuǎn)運患者安全的需要，經(jīng)科室內(nèi)討論研究，2014年計劃購進1臺高檔轉(zhuǎn)運呼吸機（能調(diào)PEEP值，可兼無創(chuàng)呼吸機使用）。

三、業(yè)務技術(shù)發(fā)展：目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目。如持續(xù)性靜靜脈血液濾過和（或）透析（CVVHDF）治療急性腎功能衰竭，血漿置換治療急性肝功能衰竭，膿毒癥血液凈化治療，支氣管鏡下深部吸痰技術(shù)，APACHEⅡ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導危重病補液；有創(chuàng)呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。對照國內(nèi)ICU業(yè)務技術(shù)的蓬勃發(fā)展，仍有較大發(fā)展空間。

2014年計劃：

1、計劃派送1至2名醫(yī)生、2至4名護士到省級或省外醫(yī)院進修學習。爭取外出學習人員每人帶回1-2項新技術(shù)。

2、計劃開展心臟臨時起搏器安置術(shù)，支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)等新技術(shù)。

3、繼續(xù)大力開展床旁血液凈化的應用，并探討應用新的治療模式；

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4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術(shù)會議或培訓，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術(shù)，并實際應用于臨床。

四、科研及業(yè)務學習：2014年8月計劃將獲得立項的科研課題（“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”）結(jié)題。計劃申報新的科研課題1-2項。計劃在省內(nèi)外刊物上發(fā)表論文2-3篇。業(yè)務學習方面：ICU目前已形成良好的學習氛圍，2014年將繼續(xù)倡導學習之風，結(jié)合實際病例，舉行病例討論，科內(nèi)講座等。繼續(xù)三基知識，專業(yè)知識及專業(yè)技能的培訓及考核。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關(guān)性感染、留置導尿管相關(guān)性感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每月有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責及考核標準。ICU儀器設備專人負責，第頁

專人管理。

七 加強同全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科，急診科的聯(lián)系，在自我完善的基礎上，帶動全州縣級醫(yī)療機構(gòu)重癥醫(yī)學的發(fā)展和各項新業(yè)務、新技術(shù)的推廣，逐漸做到與下級醫(yī)療機構(gòu)緊密聯(lián)系、密切合作。2013年，我科學科帶頭人當選為“貴州省中西醫(yī)結(jié)合學會重癥醫(yī)學分會常務委員”，2014年，我科計劃用此身份，聯(lián)合貴州省中西醫(yī)結(jié)合學會重癥醫(yī)學分會，組織全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科，急診科相關(guān)醫(yī)師，護士到都勻，邀請省級重癥醫(yī)學專家，到都勻作重癥醫(yī)學相關(guān)理論和實際操作培訓，借此機會，可把我院重癥醫(yī)學科的發(fā)展，各項新業(yè)務、新技術(shù)介紹給各兄弟醫(yī)院，讓各兄弟醫(yī)院了解我院的重癥醫(yī)學科。這僅是一個先期設想，具體我們還會和醫(yī)務部，護理部等探討其可行性。

重癥醫(yī)學科

2014年12月9日

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第二篇：2011年ICU年護理工作計劃（模版）

2011年ICU年護理工作計劃

2011年，ICU將在護理部工作計劃指導下，結(jié)合本科臨床實際，制定本科護理計劃，以護理質(zhì)量為中心，確保護理安全，提高服務質(zhì)量，提高管理水平。

一、加強職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風建設。

1樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務用語，在崗愛崗，責任心到位。

2新老護士團結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神。3病患反映的好人好事，及時給予表揚。

二、加強護理質(zhì)量管理

1完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。

護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

2針對ICU無陪護、探視時間短等特點，抓好基礎護理，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

3加強護理核心制度的學習，結(jié)合ICU十大安全目標，做好各管道的標識、護理工作。

4定期組織護士業(yè)務學習，以臨床隨機培訓考核為主。

5利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

5定期參加護理部，院部召開的會議，檢查，及時反饋，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強管理

三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，倡導ICU內(nèi)的“慎獨”精神

1針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。

2強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全。

3加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善特護單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。

4針對科室存在問題，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施，提高護士各班在崗的責任心。

四、科室經(jīng)濟效益管理 1加強電腦收費管理。

2加強新入科護士對電腦收費項目的培訓。

3節(jié)支開源，不隨意浪費醫(yī)用耗材和后勤物資。管理好各種儀器設備。

五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能

1鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。2加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓 3重視專科護理人員培養(yǎng)

4根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護士去進修ICU專科護理技術(shù)。

第三篇：ICU工作計劃（精選）

2007年醫(yī)院綜合重癥監(jiān)護室護理工作計劃

為進一步適應醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提升急危重病人的護理水平，提高社會滿意度，并為ICU護士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學習環(huán)境，制定新的一年護理工作計劃 如下：

一、鞏固ICU危重病人基礎、特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標。

科內(nèi)根據(jù)上業(yè)績量化考核得分，結(jié)合專科工作年限及職稱，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識。

繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施。

完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準。

每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。

繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度。

二、改進學習方法，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎和專科操作訓練，提高疾病護理技能。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習ICU專科常見病、疑難雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU專科理論及操作技能競賽。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周。

三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導ICU內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率。

結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項目，開展相應的護理新技術(shù)。

進一步完善CRRT護理新技術(shù),加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定。制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

五、加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，2、要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，3、并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

4、繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，5、爭取2007年底自考本科學歷達6名，6、科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷。

7、加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，8、按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行 2007年醫(yī)院綜合重癥監(jiān)護室護理工作計劃

重癥監(jiān)護室護理工作計劃

每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。

全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內(nèi)容。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內(nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設立獎勵制度進行鼓勵。

每月一次按時組織全體護士學習ICU專科常見病、疑難雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高。

成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量。

科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救。

聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU專科理論及操作技能競賽。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修專科護理技術(shù)1周。

三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導ICU內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念。

堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施。

強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違

規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全。

四、配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高論文發(fā)表率。

結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項目，開展相應的護理新技術(shù)。

進一步完善CRRT護理新技術(shù),加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī).....

第四篇：XX年icu護長工作計劃

XX年icu護長工作計劃

樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系，品才網(wǎng)整理了icu護士長的工作計劃，歡迎大家閱讀。

XX年icu護長工作計劃

20xx年護理質(zhì)控計劃加強護理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃及目標，制定20xx年婦產(chǎn)科護理質(zhì)控工作計劃如下：

一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：護士長-科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控工作。

二、護理質(zhì)量管理實施方案：

(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等，每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析，制定相應的整改措施。

2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士知道存在的問題及解決的方法。

3、每月定期對各種物品及藥品，急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控，以保障護理工作質(zhì)量。

1、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。

2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。

4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質(zhì)控管理制度，職責，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

8、加強護理人員正規(guī)操作，并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長每周進行大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

10、每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由主班護士初審，護士長最后復審后交病案室。

11、建立護理安全管理，每月進行護理安全知識培訓，講解院內(nèi)院外護理問題，以強化護理人員的安全意識，并健全安全預警工作，及時查找護理安全隱患，實行每周重點查找安全問題，并進行分析，提出改進措施。XX年icu護長工作計劃

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。

3.加強專科護理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，專科業(yè)務考核和護理操作考核各一次。

5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓。

四、教學和科研方面

1.完成護理學院、高職及夜大各期的課間實習、生產(chǎn)實習及理論授課工作。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。

3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。

4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志1篇;主管護師每人完成4類雜志1篇;護師每人完成6類以上雜志1篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。

XX年icu護長工作計劃

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。

2、開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20XX年中的工作中一定能取得好的成績。

第五篇：2016年ICU工作計劃

內(nèi)科ICU 2016年工作計劃

我院重癥醫(yī)學科(ICU)2012年9月正式成立，在醫(yī)院黨委、分管院長、醫(yī)務部、護理部等的大力關(guān)懷和支持下，科室業(yè)務能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等與以前相比較均得到了大幅度提高。為了重癥醫(yī)學科（ICU）的進一步發(fā)展。我科制定了2016年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。

一、人才隊伍建設： 2016年，計劃繼續(xù)派出1至2名醫(yī)師到上級醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修學習3-6個月；選派3名有工作經(jīng)驗護士參加全省重癥專業(yè)專業(yè)護士培訓班（3月-6個月）。若無中西醫(yī)及人數(shù)限制，要求醫(yī)師均要報名參加重癥醫(yī)學5C培訓及考核，取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從業(yè)資格。若有上述限制，至少學科帶頭人要參加重癥醫(yī)學5C培訓及考核，取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從業(yè)資格。

二、設施、設備的利用與引進：ICU集中了諸多高端醫(yī)療設施及設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有如德國產(chǎn)西門子呼吸機；瑞典金寶血液凈化治療儀、美國飛利浦心臟臨時起搏器、心臟除顫儀、德國奧林巴斯電子纖維支氣管鏡以及電子升降溫設備、排痰機等。2016年計劃：隨作業(yè)務的發(fā)展及轉(zhuǎn)運患者安全的需要，經(jīng)科室內(nèi)討論研究，2016年計劃購進1臺高檔轉(zhuǎn)運呼吸機（能調(diào)PEEP值，可兼無創(chuàng)呼吸機使用）。

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三、業(yè)務技術(shù)發(fā)展：目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術(shù)、新項目。如持續(xù)性靜靜脈血液濾過和（或）透析（CVVHDF）治療急性腎功能衰竭，血漿置換治療急性肝功能衰竭，膿毒癥血液凈化治療，支氣管鏡下深部吸痰技術(shù)，APACHEⅡ評分對危重患者預后與療效的評價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導危重病補液；有創(chuàng)呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。對照國內(nèi)ICU業(yè)務技術(shù)的蓬勃發(fā)展，仍有較大發(fā)展空間。2016年計劃：

1、計劃派送1至2名醫(yī)生、2至4名護士到省級或省外醫(yī)院進修學習。爭取外出學習人員每人帶回1-2項新技術(shù)。

2、計劃開展心臟臨時起搏器安置術(shù)，支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)等新技術(shù)。

3、繼續(xù)大力開展床旁血液凈化的應用，并探討應用新的治療模式；

4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術(shù)會議或培訓，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術(shù)，并實際應用于臨床。

四、科研及業(yè)務學習：2016年8月計劃將獲得立項的科研課題（“不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”）結(jié)題。計劃申報新的科研課題1-2項。計劃在省內(nèi)外刊物上發(fā)表論文2-3篇。業(yè)務學習方面：ICU目前

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已形成良好的學習氛圍，2016年將繼續(xù)倡導學習之風，結(jié)合實際病例，舉行病例討論，科內(nèi)講座等。繼續(xù)三基知識，專業(yè)知識及專業(yè)技能的培訓及考核。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關(guān)性感染、留置導尿管相關(guān)性感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每月有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責及考核標準。ICU儀器設備專人負責，專人管理。

七 加強同全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科，急診科的聯(lián)系，在自我完善的基礎上，帶動全州縣級醫(yī)療機構(gòu)重癥醫(yī)學的發(fā)展和各項新業(yè)務、新技術(shù)的推廣，逐漸做到與下級醫(yī)療機構(gòu)緊密聯(lián)系、密切合作。2013年，我科學科帶頭人當選為“貴州省中西醫(yī)結(jié)合學會重癥醫(yī)學分會常務委員”，2016年，我科計劃用此身份，聯(lián)合貴州省中西醫(yī)結(jié)合學會重癥醫(yī)學分會，組織全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科，急診科

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相關(guān)醫(yī)師，護士到都勻，邀請省級重癥醫(yī)學專家，到都勻作重癥醫(yī)學相關(guān)理論和實際操作培訓，借此機會，可把我院重癥醫(yī)學科的發(fā)展，各項新業(yè)務、新技術(shù)介紹給各兄弟醫(yī)院，讓各兄弟醫(yī)院了解我院的重癥醫(yī)學科。這僅是一個先期設想，具體我們還會和醫(yī)務部，護理部等探討其可行性。

2016重癥醫(yī)學科

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年12月9日