第一篇：農業開發項目工作總結

落實“四高”措施促進農業開發農業開發項目工作總結近年來，**縣認真貫徹《湖南省農業綜合開發條例》，牢固樹立科學發展理念，圍繞強農富民戰略，發展生態、高效農業，堅持高起點規劃、高標準建設、高效益發展、高效率管理，在項目前期、項目管理、資金使用、隊伍建設上狠下功夫，農業綜合開發工作水平不斷提高。2007年以來，共投入各類開發資金上億元，對5萬畝中低產田進行了改造，建設高標準示范農田1萬畝，扶持農業產業化企業10余家，輻射帶動農戶36810戶，促進了農業增產、農民增收、生態改善，得到了上級的充分肯定和農民群眾的大力支持。

一、高起點規劃，在項目前期上狠下功夫高起點規劃是項目成功的基礎。我縣農業綜合開發，以改善農業基礎設施為重點，以提高農業綜合生產能力為目標，堅持高起點規劃。具體來說，主要是做好以下兩個方面的工作：一方面，始終堅持“三個原則”、“四個結合”。一是堅持全局性、超前性、適用性的規劃原則，把項目規劃建立在農業整體發展規劃和流域治理整體需要的基礎上，保證設施建設至少三十年不落后。同時既充分聽取群眾意見，又充分考慮整體布局和長遠發展。二是堅持項目規劃與當地農業發展的總體規劃及各項專業規劃相結合，與項目區結構調整、優勢特色產業發展相結合，與農民群眾生產生活需求相結合，與農民素質提高及科技措施推廣相結合。

第二篇：農業項目開發經驗交流材料

農業項目開發經驗交流材料

一、堅持選項原則，做好項目前期工作

20xx項目區確定后，根據項目區的土地資源條件、水利條件、產業特點等，對項目的開發建設內容、投資估算、資金籌措、綜合效益和擬采取的主要措施等進行了分析論證，優化建設方案，編制了可行性研究報告和實施方案，把工作任務、目標進行了詳細分解，擬定了嚴格的技術標準和操作規程，提出了工作保障措施，為開發工作的具體實施做好了充分準備。

二、搞好宣傳發動，充分調動各方面的積極性

為全面做好20xx的農業綜合開發工作，我們組織人員深入項目村，召開“兩委”會和村民代表大會，宣傳實施農業綜合開發的目的和意義，做到了家喻戶曉，人人明白。同時組織有關部門和項目鎮、村及企業負責人到兄弟縣（區）參觀考察，學習先進經驗，提高思想認識，調動廣大干部群眾參與開發的積極性，為全面搞好農業綜合開發工作奠定了堅實的基礎。

三、嚴格“六制”管理，確保工程建設質量

在項目實施過程中，我們認真總結經驗教訓，積極探索新路子，研究新辦法，健全各項制度，加強項目管理。成立了項目鄉鎮鎮長掛帥的工程指揮部，做到了組織領導到位，管理措施到位。嚴格落實了工程項目法人制、工程招投標制、項目工程監理制、項目公示制、建設工程物料政府采購制和建設工程報賬提款制。在項目工程建設中，始終把工程建設質量放在首位，一是積極配合工程監理單位對工程進行全方位監理，嚴格按照國家要求加強監管，使工程質量達到設計標準。二是從項目鎮、村聘請有協調能力和有專業技術的人員為監督員，對工程施工過程中的每個細節進行監督。

四、注重項目效益，促進產業開發

我們立足當地金銀花生產優勢，把農業綜合開發項目與建設優勢農產品生產基地有機結合起來，積極扶持金銀花種植大戶，建設金銀花精品示范園，開展金銀花高產技術培訓。積極培育壯大產業規模，提升產品質量，大力發展優質、高產、高效金銀花生產，使項目區成為縣金銀花最集中、最有特色的生產區域。

五、積極扶持果品加工龍頭企業，提高農業產業化水平

把產業化經營項目向果品加工這一優勢產業傾斜，對等重點企業進行連續扶持，精心打造具有國內外市場競爭力的生產企業和名牌產品。真正起到了圍繞產業扶龍頭，龍頭帶基地，基地聯農戶，扶持一個龍頭振興一方經濟，富裕一方農民的作用。

我們將以這次農業綜合開發檢查驗收為契機，學習借鑒兄弟縣區的好經驗、好做法,進一步加強領導，強化措施，抓好存在問題的整改，對進度慢的施工企業安排專人，專段管理，加快工程建設，確保按時完成。對建設完成的工程，及時驗收移交，健全工程管理運行機制，切實把項目工程建設好、管理好、使用好，長期發揮效益。讓農業綜合開發工程真正成為富民工程、連心工程、奔小康工程。

第三篇：農業開發項目建議書范本

智慧農業開發項目建議書

一、項目基本情況：

1、項目區所在位置

長山鄉五部村，距平山縣城25公里，總面積1.5平方公里，全村共9個村民小組，4個自然屯，人口2569人，總戶數608戶，2014年農民人均收入4463元，現有耕地面積22530畝。村集體沒有固定收入，是綏棱縣較為貧困村之一。項目區地處長山鄉五部村二隊自然莊，現有水田地900畝，多年來，由于缺乏資金投入不足，項目區至今尚沒有得到高新技術開發利用。本項目旨在通過互聯網+智慧示范園區建設開發，發展綠色水稻生產，形成綠色種植+合作社+智慧化管理+網絡銷售為一體的農業產業，增加群眾收入，加快發展步伐。

2、項目區農業資源情況

項目區地質為寒地黑土，天然的諾敏河水源，是我縣水稻生產鼻祖，具有悠久的種植歷史和成熟生產經驗。五部村耕地平坦，土質肥沃，田間道路貫通100%硬化，屬季風大陸性氣候。四季分明，季節性強，光照充足，降水量偏少，夏暑冬寒，溫差較大。受大氣環流分布的制約表現為春暖夏熱秋爽冬寒。年平均氣溫2.7—3.5度。年平均降水量450毫米，分布不均，6—8月份降雨占全年降雨量70%.年平均日照時數2600—2750小時，日照率為60%，全年無霜期125—135天。項目區地處諾敏河流域源頭，與諾敏河貫連現有閣山水庫一座，水資源以地上水、降雨和庫存水為主，較為豐富。項目區植被豐富，沒有工礦企業，生態環境優良，適合水稻生長發育是綠色食品的理想生產基地。

3、項目區農業生產狀況

項目區農業基礎設施較好，主要表現在：一是交通條件便力。通往項目區的道路由長山鄉通鄉公路向北進入五部村村內所有公路全面硬化，通鄉路貫穿全村途徑四個自然屯，全長4.5km，硬化寬4米，路基6-8米，田間路也全部硬化，農業機械化生產非常變力。項目區資源豐富。二是水資源豐富。項目區緊鄰諾敏河和上游向陽中型水庫，該水庫流域囊括長山鄉、上集鎮、泥爾河鄉等，面積達50平方公里，四季有水。農為生產直接灌溉。

項目區產業結構以水稻傳統種植為主，人均收入9500元。近年來，由于農業產業結構不斷調整、農產品行情相對底下等諸多原因影響，農業效益大幅度下降。由此可見，加強農業科技化生產和信息化建設，實行農業智能開發，建設立體農業，確保農民增產增收勢在必行。

4、項目區建設條件

（1）區位優勢十分明顯。交通條件非常優越，項目區距平山縣縣城22公里，距長山鄉政府所在地0.5公里，項目區四通八達，交通十分便利，而且所在長山鄉又是水稻產業大鄉、旅游名鄉，南與上集鎮相臨，輻射周邊較多鄉鎮，人氣、財氣比較旺盛，區位優勢十分明顯，因此項目區是建設智慧農業、發展優質水稻種植業的有利區域。

（2）自然資源豐富。項目區內水資源豐富。項目區緊鄰諾敏河與向陽中型水庫，四季有水。可為農業開發提供足夠水源

——生態環境較好。項目區地處滹沱河流域南甸支流，無工業污染和環境污染，水質清淅，空氣清潔，是農業綜合開發生產綠色食品的理想區域。

——科技力量較為雄厚。有豐富的農業種植、養殖和果樹管理的多年歷史經驗，廣大人民群眾在實踐中積累了豐富的種植、養殖的新技術。下觀村是移民村，王坡鄉對該村發展非常重視，明確了林業站、畜牧站、水利站等涉農部門支持該村的目標任務時間要求，已經形成了支持該村發展強大的農業科技隊伍。

二、項目建設的必要性

1、建設的依據

進行農業綜合開發，發展循環經濟是國家重點農業開發項目，也是平山縣縣政府2010年工作重點，農業的模式是農業資源開發利用的新亮點，開發丘陵地，強化設施配套，發展林業養殖業循環經濟，對推動當地農業經濟結構調整，提升農業質量，加速產業化進程具有十分重要意義。

2、建設的必要性

項目區內的丘陵地，是一筆巨大的財富。但是由于交通、電力，資金等多方制約，一直沒有得到開發利用，這不能不說是嚴重的浪費。加快移民村科學發展步伐，就必須要依托資源優勢。開發丘陵地無疑是下觀村發展的強大動力。所以，加大投入，盡快開發丘陵地，造福于民，既是下觀村科學發展的重要抓手，也是黨和政府關心移民群眾的具體表現。開發改造勢在必行，迫在眉睫，刻不容緩。

三、項目規劃設計

1、設計標準

（1）、項目區農業生產基本條件和生態環境得到明顯改善，抵御自然災害能力明顯增強，農業綜合生產能力得到較大提高，通過項目建設，推進農業和農村經濟結構調整，提高農業綜合效益，增加農民收入，加快項目區農業現代化進程

(2)、項目區有明顯區域范圍，符合本地區農業發展的總體規劃，堅持近期與遠期相結合，采取綜合措施，集中整治，連片開發。（3）、項目區堅持嶺水林牧路綜合治理，達到田成方，林成網，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，漬能降，實現園田化。

2、水電措施

(1)、灌溉工程：灌溉系統科學規劃，揚水站、機房、管道、閥門、蓄水池配套齊全，性能與經濟指標達到有關規劃標準要求。同時，修好排水系統，做到抗旱防澇。

(2)、電力工程：架設動力電，配套機房、變壓器等設施，滿足揚水、飼料加工等電力需求。

3、交通措施

做到布局（規劃）合理，循環暢通，機耕路建設分干道、支路兩級，干道要與鄉村公路連接，水泥硬化，滿足中型以上的農業機械的通行，寬度為5m以上，支路能保證農機通行，晴雨天暢通，便于農機進出田間作業和農牧產品運輸，寬度3.5m以上。

4、林業措施

丘陵地開發要因地制宜，堅持嶺水林牧路綜合治理，便于機械作業和果樹管理，工程以開水平溝、打魚鱗坑為主，樹種以核桃為主，苗林要達到二級以上的標準，造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上，林相整齊，結構合理。

5、牧業措施 立足于雞糞還田雞食昆蟲相互利用的循環發展模式，以核桃林為活動場地在東嶺建設散養雞基地。要按養殖場建設設計方案標準，充分考慮風向、排污和生產管理實際需要，搞好選址，建設雞舍。

6、科技措施

配備必要的儀器設備，完善項目區農業服務體系和質量檢測、檢驗體系，強化科技服務功能。在項目建設期間，對項目區基層干部、農民技術是和科技示范戶先進適用技術培訓，做到村有3—5名農業科技骨干，每10戶有1戶科技示范戶。

7、建設目標

項目建設堅持以農業可持續發展的原則，通過實施農業綜合開發開發，充分發揮區域資源優勢，發展循環經濟，實現高產高效，促進農業增效，農民增收，農村發展。

（1）、加強基礎設施建設，通過架設動力電、寬開硬化道路、興建水利設施，綜合開發丘陵地，提高農業綜合生產能力，提高機械化作業水平。

(2)、培植支柱型農業產業，改善傳統的農業生產方式，開發適銷對路的核桃、散養雞雞蛋等綠色食品，并推向市場，形成具有本地特色的支柱型生態農業產業，并帶動有關產業的發展。(3)、發揮項目區示范帶動功能。把項目區建成高產、高效生態農業的示范樣板，為全市移民村的農業發展提供經驗，有效地帶動區域性經濟發展。

四、建設內容

1、水電措施：

（1）、新建揚水站 1 座；（2）、新建機房1 座；

（3）、新建200立方米蓄水池 4 座；(4)、鋪設管道20 km；(5)、架設電力線路 2.5km；(6)、新增100KV變壓器 1臺套

2、交通措施

（1）寬開硬化主干路4.5㎞，設計路寬5m，厚20cm，水泥混凝土路面，建橋2座。

（2）架橋2座。

（3）新筑機耕路砂石路面 2 km；

3、林業措施：開發丘陵地500畝，栽植植核桃樹 3萬株。

4、牧業措施：工程設計養殖規模10000只，占地320畝，其中建筑面積1000㎡。

5、其他：建設辦公室200平方米，倉庫1000平方米

五、投資概算及籌資措施

1、投資概算：

本項目計劃總投資420萬元。其中：水電措施 80 萬元； 交通措施 200 萬元； 林業措施 60萬元； 牧業措施 50萬元 其他 30 萬元；

2、資金籌措：

投資420萬元，其中，申請移民專項資金 380萬元，村集體自籌30萬元，群眾以勞帶資解決10萬元

六、預期效益

1、經濟效益：

通過開發丘陵，發展核桃樹3萬棵，五年后，每棵結果至少5kg，年共計增收300萬元。發展散養雞1萬只，每只雞年產蛋至少10kg，年共計增收100萬元，綜上所述，項目實施后，合計可增收 400萬元，人均 4萬元。

2、社會效益：

①項目實施后，可年產優質核桃 150萬kg； ②項目實施后，可年產散養雞雞蛋 10萬公斤； ③項目實施后，農業高新技術普及率將達100%，有利于發揮資源優勢，有利于提高土地資源利用率；

④ 項目實施后，將促進當地綠色農業迅猛發展，有利于人民的健康。⑤ 項目實施后，能帶動當地科技型龍頭企業的建立與發展，起到深化農業結構調整，提高土地集約化經營水平，促進農村剩余勞動力轉移，帶動其他產業發展。

⑥ 項目實施后，由于基礎設施的建設與改造，健全了水系排灌功能，避免一家一戶灌水機械的重復投資，節約發能耗，節約用水，降低農本。砂石路面的建設，改善了交通條件，提高農副產品的運流速度，增加了效益。

7、項目實施后，極大的增加了廣大移民收入，為新農村建設提供強大的物資保障，體現了黨和政府對移民村的扶持和關懷。

8項目實施后，可依托毗鄰天臺山景區、藤龍山景區的優勢，發展觀光農業，吸引顧客，成為平山縣的有一個亮麗景點。

3、生態效益：

項目實施后，由于農業綜合開發，強化設施配套，推廣新品種、新措施、新技術，規范農業投入品質量，改善土壤使肥、供水狀況。減少農業污染，保護生態環境，有利于保護、提高土壤肥力，提高農業綜合效益，增加農民收入，促進當地農業產業化持續健康發展。

七、保障措施

1、組織機構： 為確保項目的順利實施，成立下觀村農業綜合開發項目領導小組，由王坡鄉人民政府有關涉農部門和下觀村兩委要負責人組成，領導小組下設辦公室和項目技術指導小組，辦公室負責日常事務工作，項目技術指導小組負責工程施工和技術指導。

2、監督機制：

項目實施中，實行項目管理和資金管理分離，單獨建賬，獨立核算，建立項目內部相互監督機制，確保項目和資金管理正常運轉。

3、保障措施：

由項目管理部門與項目實施單位簽訂目標責任書，分解細化建設目標、內容、標準，強化項目管理、工程招投標、工程質量監理，確保工程按時完成

第四篇：農業開發項目建議書范本_

擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地項目概況

一、項目基本情況：

恩施本草藥業成立于2011年3月，公司總部位于美國紐約，由深圳分公司直投注冊資金1006萬。主要從事中藥材種植、收購、加工、銷售，我公司法人代表梁滿超先生與板橋當地藥材經營戶合作成立“本草藥業產業協會”并向國家工商管理總局商標局申請了“板橋黨參”地理證明商標已獲公示，并在深圳建立“板橋黨參”論壇。

本草藥業以政府“三農”政策為依托，配合本草藥業的目標“讓板橋藥業、農業資源飛起來”，全力打造綠色藥業綠色農業、休閑農村、工農聯盟的新農村概念。讓農村廣闊的資源、農民無公害的農產品，通過公司多年建立起與國內外有志于投資農業產業化經營者及有意于體驗休閑綠色農業城里人的溝通平臺，同時可通過對農村資源充分使用及訂單農業來實現農村經濟結構的轉型升級，并可適當緩解農村就業壓力，使用農戶通過我公司建立起來的“體驗休閑綠色農業擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地的溝通平臺實現盈利，帶動板橋鎮藥材、農業的發展，更符合政府建立社會主義和諧新農村的總體目標。

真正實現綠色農業、休閑農村、旅游農業、宣傳恩施、體驗恩施、仙居恩施的口號。

我公司通過休閑旅游農業這一概念，促進了農產品與市場的有效對接，既解決了板橋藥業、農產品銷售難的問題，又解決城里人食品安全的問題，通過休閑旅游農業帶動農產品區域經濟發展。

我們口號

辦“世界硒都”第一家綠色農業、休閑農村、旅游農業。我們的目標

讓板橋藥業、農業資源飛起來！

二、項目設計思路：

1、會員發展模式和管理形式

（1）我公司在深圳已經設立“板橋黨參”論壇，并通過“深圳五裔商會”大型“私人會所”平臺發展會員，建立“體驗休閑綠色農業擁有“仙居恩施、休閑板橋”一畝三分地”的招商平臺，我公司在板橋先行流轉土地，把土地資源有效整合，合理劃分種植區域，設立遠程視頻監控系統，會員不在恩施也可以通過網絡了解自己農產品的生長情況，然后有我公司統一劃分給每一個會員，讓每名會員在板橋自由選擇種植品種，（如：板橋黨參種植區設立于板橋鎮新田村、蔬菜種植區設立在大山頂，黃豆、土豆種植區設立于蒿壩社區居委會）

（2）土地流轉后一部分用于我公司主打產品“板橋黨參”的基地，另一部用于會員來板橋體驗種植，公司建立統一高端空運物流平臺，板橋體驗基地建立采收發貨部門、深圳等地建立送貨上門配送人員，及時解決會員的需求。公司在板橋自己組建生產隊，主要服務會員的后續耕作和田間管理，力爭做到流轉那家的土地后續工作由那家負責，費用由會員繳納，公司統一管理驗收發放的原則，并保證所有種植產品會員不能自己消耗的我公司照價回收。

2、項目總體設計走高端人士、主要針對沿海及港澳臺這類人群的主要特點是有錢、有權，就是沒有健康，該吃的吃了，該住得住了，他們所追求的是一種新鮮、原始、健康的生活，我公司自今年來到恩施板橋以來通過多方考察論證，恩施板橋擁有大自然賦予的獨特自然條件，而且隨著恩施旅游的開發、兩路的開通又有機場，交通十分便利，所以我公司設計這個項目讓更多的有錢人，通過這個項目來了解恩施、體驗恩施、宣傳恩施、投資恩施。

3、項目的活動方案靈活多變

初步設想會員達到一定人數后，開通“仙居農莊”網絡交流平臺，把網絡的虛擬偷菜變為現實的偷菜，每月開展“仙居農田評選”實行積分制度獎勵制度，成功注冊為會員后可贈送基礎積分，每種農作物定分制，分為種植積分和產品消化積分（如：板橋黨參一畝6000分{原因基本產值6000元}

會員所種植的產品是自行銷售的積分值高，我公司回購的積分值底，積分值高的我公司可以獎勵其好的土地，以此類推，會員于會員之間可以交易，累計種植積分，達到借助外資以游戲競爭的模式種植，這樣一來會員之間就互相攀比，達到眾人來種地、眾人來銷售、眾人來宣傳的目的，形成全國獨一無二的農業發展模式，不僅帶動產業的發展而且可以解決勞動就業問題，讓外出務工人員回到恩施還是給外地老板打工。

4、會員注冊用有效身份證明即可，報恩施公安機關登記

5、我公司組建管理、銷售、技術指導團隊，在板橋修建接待中心，度假別墅、山莊、倉儲配送中心，員工培訓中心，以村為單位建立生產隊。

6、我公司在此基礎上大力開發新的產品，我公司現在已有“板橋黨參花葉茶”“板橋黨參酒”，借助這個平臺進行對外銷售和宣傳，做到廣告來自于大眾、宣傳于大眾。

7、板橋試點成功后可全市推廣

三、項目規劃：

（1）項目建設初期先要爭取地方政府在推廣宣傳過程中的支持；

（2）項目建設中期爭取國家三農政策的扶持資金；

（3）爭取1年內在板橋鎮試點完成，三年內重點擴展沐撫、屯堡，5年內全市推廣。

四、運營計劃：

（1）2011年底開始會員報名登記及實地考察，到2012年5月前，項目實施基本配套設施投入建設，同時培養招聘運營團隊。

（2）先期試點從板橋大山頂、新田村、蒿壩社區居委會鋪開。

五、資金投入

項目前期投入1500萬，我公司自籌900萬，申請政府補貼（項目資金支持400萬)會員繳費及其他投資200萬。資金主要用于會員前期發展開支，會員恩施實地考察開支，板橋基礎設施啟動建設開支，土地流轉資金。待續！！！！！！！！！！！！！！！！！！

第五篇：農業綜合開發項目建設工作總結

農業綜合開發項目建設工作總結

一、2011年農發項目實施情況

1、整體情況

2011年省農發局下達我縣國家農業綜合開發項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產業化財政資金補助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。

2、項目實施情況

（1）土地治理項目

下符橋鎮桃園中低產田改造項目。總投資798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設內容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新**土保持林2000畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，提高農業綜合生產能力，調整產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。項目工程于2011年9月30日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設。2012年5月全面完工，2011年6月上旬完成縣級自驗。

但家廟鎮觀音巖生態綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設內容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新**土保持林3500畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，調整農村產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。項目于2011年12月27日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，2012年1月4日全面開工建設。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復已完成60％，經多次召開調度會，督促各中標企業加快項目建設進度，項目計劃于2012年7月上旬完工。

黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大戶項目。總投資129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設按照“先建后補”建設機制已全面開工建設，目前農業措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區與黑石渡鎮政府實施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設內容需變更，該項目計劃于2012年5月完工。

（2）產業化項目

產業化財政補助龍頭企業項目。**鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止2011年10月工程已按市級批復實施方案完成建設，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設備一套，檢測設備2臺，包裝設備2臺，新建農產品交易網站1個，項目于2011年11月完成縣級驗收及社會中介機構審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。

產業化財政補助合作社項目。**縣青翠園竹業農民專業合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調整批復實施方案完成建設，新建新建生產廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設施建設，購安毛竹加工設備72臺套（包括動力設備）。2012年3月完成縣級自驗及社會中介機構審計，市農發局于2012年5月10日完成項目初驗。

產業化財政貼息項目。省局下達產業化企業財政貼息項目涉及源牌集團、**集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業，項目總投資363萬元，已按市級批復實施方案完成，財政資金363萬元已于2011年10月份審核撥付到企業。

（3）災毀項目

**縣2011損毀工程修復項目，總投資70萬元，已于2012年1月4日完成招投標及前期準備工作。項目于2012年4月按市級批復實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構審計。

（4）省級科技推廣項目

**縣2011省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：**縣鵬飛工貿有限公司2011農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；**源牌實業（集團）有限責任公司2011農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復實施方案完成建設任務，兩項目專家技術依托費14.7萬元已拔付到位。

二、項目建設經驗總結

一是領導重視，部門配合，形成合力做開發。

二是堅持以人為本，充分尊重農民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發。

三是項目申報和規劃設計實行群眾參與、專家論證、專業技術人員負責制和行政決策相結合的決策機制。

四是對項目實施實行“七制”管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標制、監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。

五是按照國家農業綜合開發資金管理規定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號文件、全省農村工作會議精神。

三、問題和建議

1、招投標的時間問題。由于項目立項預算指標下達和項目正式批復時間下達較遲，而項目批復后，恰好是工程施工的黃金季節，組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設進度影響很大。建議上級能夠及早下達項目計劃批復，保證招投標工作能夠扎實有序開展。

2、低價中標問題。由于農發項目工程點多面廣，參與投標的建筑企業多為地方小型企業，誠信不足，在投標時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質量留下隱患。建議是否能采取復合價中標。

3、農民義務監督員問題。根據上級農發部門要求，我縣也聘請了農民業務監督員，但由于未經培訓，其專業水平難于勝任監督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農發主管部門舉辦培訓班，使農民義務監督員實現真正意義上的監督作用。