第一篇：職代會(huì)發(fā)言稿××隊(duì)

職代會(huì)表態(tài)發(fā)言（礦建六隊(duì)）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

剛才我們認(rèn)真聽取了×經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是、簡(jiǎn)潔全面地總結(jié)了公司2017年的工作，深刻分析了我公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)，提出了2018年的工作思路和工作部署，明確了我們的工作目標(biāo)和任務(wù)。我們××隊(duì)決心以貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想提振精神，以敢打敢拼的勇氣，堅(jiān)決完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

2017年××隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，干部員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各方面工作取得了較為顯著的成效：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值××萬元，全年消滅了重傷以上人身傷害事故和非傷亡列級(jí)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作都取得較大程度的進(jìn)展。但成績(jī)只能說明過去，前進(jìn)沒有終點(diǎn)，2018年我們的目標(biāo)消滅輕傷以上人身傷害事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值××萬元，力爭(zhēng)突破××萬元。任務(wù)更艱巨，責(zé)任更重大。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，以此次會(huì)議精神為指針，開創(chuàng)性地做好以下工作：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，凝新聚力，敢于擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

二、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)抓細(xì)管，建立責(zé)任追究制隱患排查治理閉環(huán)制度，保障安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。

四、精心組織生產(chǎn)，提高工作效率，逐步提高管理人員超前想事，積極做事的能力。

五、融入中心抓黨建，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境

六、強(qiáng)化召開班前會(huì)質(zhì)量，提高員工的安全思想意識(shí)，教育員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，使員工被動(dòng)安全變?yōu)橹鲃?dòng)安全

新形勢(shì)蘊(yùn)涵新機(jī)遇，新任務(wù)充滿新挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有信心，有決心，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為開創(chuàng)公司安全健康持續(xù)發(fā)展的新局面做出新貢獻(xiàn)！

最后在元旦即將到來之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表節(jié)日愉快，平安健康！謝謝大家！

第二篇：職代會(huì)發(fā)言稿

各位主席團(tuán)成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會(huì)給我提供這樣的機(jī)會(huì)，讓我代表計(jì)控公司在這里發(fā)言。

剛才我們都認(rèn)真地聽取了宋總經(jīng)理關(guān)于《拼搏創(chuàng)新促發(fā)展、凝聚力量克難關(guān)，為全面推進(jìn)集團(tuán)跨越式發(fā)展努力奮斗》的職代會(huì)報(bào)告，我們認(rèn)為這個(gè)報(bào)告對(duì)過去一年的工作做了實(shí)事求的總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了認(rèn)真而又全面的部署，可謂是發(fā)展目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，保障措施有力，體現(xiàn)了工程技術(shù)集團(tuán)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)和諧發(fā)展的要求，為我們指出了今年及以后一個(gè)階段的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，是一個(gè)振奮人心，催人奮進(jìn)的工作報(bào)告。

2009年，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團(tuán)歷經(jīng)兩次指標(biāo)調(diào)整，仍能完成2億元的利潤(rùn)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧藲v史最好成績(jī)，這樣的成績(jī)來之不易。這成績(jī)的背后凝聚了集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學(xué)謀劃，目標(biāo)的完成融入了集團(tuán)公司各成員單位廣大職工在危機(jī)面前，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神。面對(duì)武鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，計(jì)控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實(shí)肩負(fù)起保產(chǎn)職責(zé)，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)在“四個(gè)一”創(chuàng)新工程推動(dòng)下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，科技成果取得新突破。這些成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報(bào)告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高新產(chǎn)業(yè)園”，這個(gè)孕育著希望，承載著廣大職工期許，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即將在2010年破冰啟航。計(jì)控公司廣大職工將按照?qǐng)?bào)告的總體要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一手抓維護(hù)保產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定武鋼內(nèi)部市場(chǎng)；一手抓集成創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，勇奪外部

市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)集團(tuán)跨越式發(fā)展作出計(jì)控公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

在此，讓我代表計(jì)控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨工作會(huì)取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團(tuán)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第三篇：職代會(huì)發(fā)言稿

職代會(huì)教師代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們：

大家好！

祖國(guó)歡慶花甲齡，教育喜迎職代會(huì)。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區(qū)工會(huì)召開了職工代表大會(huì)，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言，深感榮幸。首先請(qǐng)?jiān)试S我向我教育管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的敬意，向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠(chéng)的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的一年。在這一年中，我們管理區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)查民情，順民心，聽民意，以服務(wù)全體教師為根本宗旨，時(shí)時(shí)處處為全體教師的利益著想，切實(shí)維護(hù)了職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù)，全身心投入到教育教學(xué)工作中，獻(xiàn)身于教育事業(yè)，為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻(xiàn)。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區(qū)工會(huì)在過去的今年舉辦了一系列文體活動(dòng)，如為了熱烈慶祝中華人民共和國(guó)成立六十周年，我們管理區(qū)工會(huì)舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們?cè)鰪?qiáng)了愛國(guó)主義感情，提高了民族自信心，激發(fā)了民族自豪感，激勵(lì)著每位教師獻(xiàn)身本職工作，為祖國(guó)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。十月份，工會(huì)組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽，各校區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，積極備戰(zhàn)，奮勇拼搏，在球場(chǎng)上發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營(yíng)造了一個(gè)和諧美好，積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動(dòng)有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質(zhì)，為教師們提供了展示自我，發(fā)展自我，提高自我的平臺(tái)。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會(huì)維護(hù)權(quán)益，溫暖人心的一年。工會(huì)組織時(shí)時(shí)想到全體教師的共同利益，在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一位女教師的關(guān)懷和問候。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心里時(shí)常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會(huì)真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護(hù)了教職工的根本利益。

回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區(qū)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我教育管理區(qū)的教師們會(huì)充實(shí)快樂地工作著，我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會(huì)更加出色。

第四篇：職代會(huì)發(fā)言稿

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)

為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

時(shí)光，斗轉(zhuǎn)星移：大地，晨曦又現(xiàn)：送走了輝煌的“十一五”，昂首步入了充滿希望的“十二五”，分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精心描繪了“十二五” 建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”藍(lán)圖，今天，農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)在這里召開，這是農(nóng)場(chǎng)人民的一件大事、喜事，起好步、開好局，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。

一、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)在肯區(qū)內(nèi)外做到了“有為、有威、有位”墾區(qū)60年的開發(fā)建設(shè)，如今，它已成為不可替代的國(guó)家重要商品糧基地，一塊耕地動(dòng)輒千畝…..大面積、大規(guī)模、大機(jī)械、大效益，在這里都能強(qiáng)烈感受到“大”的氣象。______農(nóng)場(chǎng)從一個(gè)耕地不足______萬畝的小型農(nóng)場(chǎng)，經(jīng)過土地連片、土地整理，發(fā)展到今天已成為應(yīng)有耕地______余萬畝的規(guī)模型農(nóng)業(yè)企業(yè)，糧豆總產(chǎn)穩(wěn)中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)核心功能區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)區(qū)和綠色稻米產(chǎn)業(yè)核心區(qū)“新三區(qū)”，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局事業(yè)的肯定，作為三江人我們?yōu)橹駣^，我們有責(zé)任、有義務(wù)，靠嚴(yán)格的管理、良好的服務(wù)，讓這塊廣袤的土地在我們手中發(fā)揮出最大的效益，為企業(yè)增效，職工增收做出貢獻(xiàn)。

二、深化改革調(diào)結(jié)構(gòu)、科學(xué)管理增效益

2011年是國(guó)家“十二五”的開局年，我區(qū)奮斗目標(biāo)是：

“”即：包滿種嚴(yán)耕地（）萬畝，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)（）萬噸，經(jīng)營(yíng)總盈利（）萬元，人均收入（）萬元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾，萬眾一 1

心，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化生產(chǎn)再上新臺(tái)階。充分利用國(guó)家農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，針對(duì)地號(hào)面積小的低洼地，要加大連片力度，逐步取消效益低的旱田地，水稻是適應(yīng)本地區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)鐵桿作物，效益明顯，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)水稻種植區(qū)。墾區(qū)、______分局、______農(nóng)場(chǎng)正是靠著以稻治澇這一科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走到了今天，回頭看，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)年利費(fèi)收入不足2千萬，而今天，利費(fèi)收入近億元，翻了5翻，農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。大力推進(jìn)水稻工廠化育秧、測(cè)土配方施肥，飛機(jī)航化，實(shí)施質(zhì)效農(nóng)業(yè)方案，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，利用農(nóng)業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)?；?、效益化。強(qiáng)化管理，努力實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％； 芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。增強(qiáng)科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。

2、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理 加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。2011年我區(qū)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力（）千瓦，大幅度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)有素質(zhì)、有技術(shù)、有思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請(qǐng)機(jī)務(wù)科專家對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國(guó)家惠農(nóng)政策和農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購(gòu)買先進(jìn)大馬力機(jī)械，淘汰作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高的小馬力機(jī)械，100%完成農(nóng)場(chǎng)下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上

2崗，自覺遵守農(nóng)場(chǎng)和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，做到檢修及時(shí)，狀態(tài)完好，作業(yè)效率高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障。

科學(xué)發(fā)展抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理創(chuàng)新業(yè)。新的一年已經(jīng)開始，奔向“十二五”的進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響，新的目標(biāo)以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，全面貫徹、落實(shí)總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和農(nóng)場(chǎng)八屆一次職代會(huì)精神，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”，為構(gòu)建文明、富裕、和諧新農(nóng)場(chǎng)而努力奮斗！

第五篇：職代會(huì)發(fā)言稿（本站推薦）

熱電集團(tuán)職代會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我謹(jǐn)代表第五代表團(tuán)燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對(duì)青島熱電集團(tuán)有限公司第三屆十一次職工代表大會(huì)的勝利召開表示熱烈祝賀。剛才，我們認(rèn)真聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理的工作報(bào)告，《2011年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況及2012年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃預(yù)算的報(bào)告》；《集團(tuán)公司2011業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明》和《三屆十次職代會(huì)提案落實(shí)情況》及《三屆十一次職代會(huì)提案情況的報(bào)告》。經(jīng)過代表團(tuán)各位職工代表認(rèn)真、熱烈的討論，一致認(rèn)為這是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，大會(huì)所作的四個(gè)報(bào)告是真實(shí)、客觀的。同時(shí)指出了工作中存在的問題，對(duì)以后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司在2011年緊緊抓住市政公用局爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流公用系統(tǒng)的重大機(jī)遇，以“節(jié)能減排管理年”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的活動(dòng)要求，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了輝煌的成績(jī)，令人振奮。

在新的一年里，集團(tuán)公司提出了新增供熱面積500萬平方米；年銷售收入突破17億元等一系列工作目標(biāo)，我們要緊緊圍繞“精細(xì)化管理年”的工作主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，牢固樹立早、快、高的工作作風(fēng)，對(duì)待各項(xiàng)工作做到早動(dòng)手早謀劃，快干快辦，確保高質(zhì)量高水平地完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，實(shí)施精細(xì)化管理是新任務(wù)、新形勢(shì)的要求，也是我們提升管理水平的必然選擇，首先轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化理的核心所在，我們要從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)的管理模式，建立適應(yīng)熱電跨越式發(fā)展的科學(xué)化、精細(xì)化管理理念。把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘９芾淼墓ぷ鞒绦蛑?，用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細(xì)化推動(dòng)我們的整

體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)。第三，創(chuàng)新觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進(jìn)步。集團(tuán)公司制定了創(chuàng)建省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的供熱企業(yè)的目標(biāo)，為此我們必須做到思想上進(jìn)一步解放，觀念上進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上進(jìn)一步改革，管理上進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工供熱對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅(jiān)持創(chuàng)新、高效、科學(xué)的精細(xì)化管理理念，熱電集團(tuán)一定會(huì)取得跨越式的發(fā)展。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。

第五代表團(tuán)

燃料中心、物資中心、設(shè)計(jì)院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電

2012年2月7日