第一篇:賓館收銀員守則
賓館收銀員崗位職責
⑴小心操作所使用的電腦、計算器、驗鈔機等設備,并做好清潔保養工作;
⑵準確打印各項收費帳單和發票,及時,快捷收好客人應付的各項費用,對各種鈔票必須能夠驗明真偽,對簽名結賬的必須有依據;
⑶接受使用信用卡結賬業務,并嚴格按程序進行操作;
⑷在每班結束后,將當班收到的款項做收銀員每班匯總表;
⑸認真做好每班的交接,做好備用金及未完成事宜的交接;
⑹客人來結賬,首先要問清楚客人是否退房(有些客人是來結一部分帳的),如是退房,則要問清楚客人的房號,請客人交回房卡及押金單,如是團隊,一定要注意和客房部將所有房號報齊。
注:總臺收銀員在客人離店結賬時,應立即與客房樓層和電話總機聯系,防止酒水、洗衣、話費等收費項目漏單。
⑺抽出與客人相關的登記單及其它有關單據;
⑻問清客人以什么方式來結賬。
⑼請客人檢查賬單并簽名。
網吧收銀臺收款員要求:
1.按時接班,嚴禁遲到,早退,離崗現象發生。上班時間嚴禁會客。
2.禁止以任何理由上機娛樂。
3.接班人員接班時要轉換軟件中收款員名字.4.交接班時要根據管理計費軟件統計金額,清點好現金,如發現現金有差錯,應馬上提出,由交班方補足差額.否則,將由接班方承擔經濟責任.5.當班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄.6.收銀臺現金只能由管理人員或指定人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現金.如有上述情況發生,一切責任由收款員承擔.7.除了收款員,其他閑雜人等,不得進入收銀臺內.8.嚴禁與顧客發生爭持。
9.收銀臺現金如有差錯將由收款員個人承擔經濟責任
10、及時認真做好上網登記工作。
網吧收銀員崗位職責
一、遵守收銀員服務規范,按規范進行服務
二、熟練操作收費系統等相關設備。
三、每天要做到精神飽滿,時刻了解本會所各個包廂情況。
四、收銀臺現金只能由指定管理人員收取,其他任何人不得以任何理由支取現金,如有上述情況發生,一
五、除了收款員、技術員、主管外其他閑雜人等不得進入收銀臺內。
六、嚴格按照開卡登記步驟做收銀登記工作,積極做好會所形象宣傳,推廣會員卡。
七、收款付款要求吐字清晰,提醒客人當面點清余額,嚴禁“摔、甩、仍、丟”余額給顧客。
八、前臺展示屏、主機、臺面隨時清理,不允許存放雜物,所有物品整齊擺放,收銀臺內衛生隨時保持干凈。
九、負責包廂小鑰匙管理。
十、推廣促銷活動
會所經常有各種各樣的促銷活動,收銀員在推廣促銷活動中,除正常收銀作業以外,應特別注意做好宣傳和告知工作,告知的內容主要包括以下二項:
1.得到優惠或贈品的條件
當顧客積分已接近這次活動所需分數時,收銀員應提醒會員可以得到某種優惠或贈品等,這樣可以使顧客獲得某種意義上的滿足并感受到被尊重。
2.有關注意事項
收銀員在解答會員關于促銷活動的問題時,應將有關注意事項告知顧客,比如:截止日期、參與條件等。
收銀員永久職責.優質高效熱情服務.A.對會員有禮貌,歡迎會員光臨運用禮貌用語.例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、晚上好。
B.會員離開時要幫助會員將會員卡和眼罩保存好并運用禮貌用語.例如:歡迎再來.2.收銀員在結算時必須唱收唱付,不要將錢扔給顧客,應將錢遞交給顧客.A.唱收唱付,收顧客錢款時,要唱票 “收您多少錢”找零錢時唱票 “找您多少錢”.B.對會員要保持親切友善的笑容.C.耐心的回答會員的提問.保持收銀臺時刻整潔干凈.超市收銀員職責: 要求:
1、對顧客有禮貌,歡迎顧客光臨運用禮貌用語。例如:您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好。
2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋內并運用禮貌用語。例如:歡迎再來。
商品確認
1、超市在促銷活動中所發的廣告或贈品確認后放入袋內。
2、裝袋時避免不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現象。
3、對體積過大的物品要用繩子捆好,方便顧客提拿。
4、提醒顧客帶走所有商品,防止遺忘在收銀臺上的事情發生。
第二篇:賓館收銀員崗位職責
賓館收銀員崗位職責
一、服從上級領導安排,按照規定的程序和標準向賓客提供一流的接待服務。
二、認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前賬不清后賬不接。
三、做好班前準備,認真檢查電腦、POS機、打印機、計算機、驗鈔機、制卡機、掃描儀等設備狀態是否正常,并做好清潔保養工作。
四、掌握客房情況,了解當天預訂預離客人及會議通知,確認其付款方式,以保證入住和結賬準確無誤。
五、快速準確的為客人辦理入住、延房、換房以及退房手續,開房時主動為客人講清楚房價,避免客人誤解,并需做好客人身份驗證手續和開房登記。
六、熟練準確地收點客人現金,并為客人打印各項收費賬單,及時準確的為客人結賬,并根據客人的合理要求開具發票。
七、對各種發票、收據的開具要填寫規范、據實開具,不虛開金額。
八、及時、快速、準確的做好收款工作,做到客離賬清,對收銀工作要誠實以對,不長短款,不攜帶私款上班,不私自挪用公款。
九、每天收入的現款、票據必須與賬單核對相符。
十、妥善處理客人的投訴,如果不能解決,及時請示上級主管。
十一、備用金不得以白條抵庫。未經批準,不得將營業收入現金借給任何部門和個人。
十二、做好收銀扎帳工作,核對每日營業收入、票據、賬單是否與報表相符,當班收銀要負責當班期間報表、賬單、現金等財務。嚴格遵守賓館的票據管理制度。
十三、負責柜臺的清潔工作以及終端機的維護保養。
十四、完成領導交辦的其他工作任務。
第三篇:賓館收銀員管理制度
賓館收銀員管理制度
1、準確、快速地做好收銀結算工作,嚴格按照各項操作堆積辦事,在收款時自覺遵守財經紀律和財務制度,對于違反財經紀律和財務制度予以開除處理。
2、收款過程中做到快、準、不錯收、不漏收、對于現金必須驗明真偽。
3、工作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現金,必須切實執行“長繳短補”規定,不得以長補短,發現長款或短款,必須如實向上級匯報。備用押金必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在當班期間備有足夠零鈔。
4、不得將公款挪作私用。
5、每班交班時,必須認真核對所開票據與實收現金是否一致,并做好交班工作,不得向無關人員泄漏有關賓館營業收入情況資料及數據。
6、認真填寫交款票據,錢款與票據一對致。
7、愛護及正確使用各種機械設備,(如電腦、驗鈔機、計算器等)并做好清潔保養工作。
8、做好所工作區域內的環境衛生,保持區域內整潔,衛生。
9、以員工手冊為準繩,自覺遵守賓館的一切規章制度。
10、積極參加培訓。
11、嚴格按照規定穿著工服,保持個人儀表儀容的整潔大方。
12、積極完成上級分配的其他工作。
13、嚴格管理《住宿發票》的使用,堅決杜決私賣發票一經發現視情節輕重給予相應的處理。
以上規定望當班人員自學遵守。
舟林快捷賓館
客房服務員崗位職責
1、做好轄區內的衛生工作,保證物品清潔,擺放整潔。
2、及時補充客人所需的各類物品,做好包房的收領工作。
3、負責檢查所在區域設備設施的運轉情況,及時報告維修項目,發現異常時,上報處理。
4、負責區域內空調和各類電器設備的開啟及燈光的調節,保證營業場所,所需要的標準及營業氣氛。
5、負責布草及其它客用物品的盤點、取送、報損、賠償并做好消毒工作,保證客人的安全。
6、熟悉營業場地的位置,客房的分布及使用情況,牢記服務項目,價格,積極做好推銷。
7、愛惜公司的財產,力行節約,按質按量的完成上級交辦的各項事宜。
8、配合經理和對客房的使用情況,準確規范的填寫各項記錄。
9、牢記區域內的通道,消防設施的布置,有正確使用的知識和能力,加強防火防盜意識,認真做好交接班記錄。
10、認真聽取客人意見,并將客人的信息及見議及時反饋給上級。
11、積極參加培訓,不斷提高服務技能,時刻保持儀表清潔,正確使用服務敬語,不斷塑造自身和樹立企業的形象。
舟林快捷賓館
第四篇:賓館收銀員管理制度
賓館收銀員管理制度
1、準確、快速地做好收銀結算工作。嚴格按照各項操作規程辦事,在收款時自覺遵守財經紀律和財務制度,對于違反財經紀律和財務制度的 要敢于制止和揭發,起到有效的監督作用。
2、收款過程中要做到快、準、不錯收、不漏收,對于各種鈔票必須 驗明真偽。
3、認真接聽電話,答復顧客的咨詢和要求。
4、作時間不得攜帶私人款項上崗,每日收入現金,必須切實執行“長繳補短”的規定,不得以長補短,發現長款或短款,必須如實向上級匯報。備用金,必須班班交接,天天核對,具有書面記錄,并在班前班后準備足夠零鈔。
5、禁止將公款挪作私用,否則將移送公安機關處理。
6、接受信用卡結帳時,應認真依照銀行有關規定受理。
7、每班在營業結束時,必須認真核對報表數與實收是否一致,并做好 交班工作,不得向無關人員泄漏有關部門營業收入情況資料及數據。
8、認真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報告,投 款需有人見證,并在收款袋報告上簽名。
9、愛護及正確使用各種機械設備(如電腦、掃描儀、計算器、驗鈔機 等)做好清潔保養工作。
10、做好開市前,收市后的收款崗內外衛生,保持桌面的整齊、干凈。
11、以員工手冊為準,自覺遵守酒店的一切規章制度。
12、積極參加培訓,提高業務技能及操作能力。
13、嚴格按照規定穿著工作服,保持個人儀容儀表的整潔大方。
14、吧臺當班人員當班時,必須精神飽滿,微笑迎接每一位客人。
15、積極完成上級分配的其他工作。
16、出入吧臺,其他一切與本店無關的人員不準進入吧臺。
17、如以上的未做到,按本店的處罰為準。
第五篇:賓館收銀員工作計劃
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,賓館收銀員工作計劃。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,工作計劃《賓館收銀員工作計劃》。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(誰來做:WHO)
(4)工作進度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執行
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其
一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其
二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。