第一篇：“首季安全無事故”專項活動活動總結

開展“首季安全無事故”專項活動活動總結

2012年“首季安全無事故”專項活動即將結束，根據神寧石煤[2012]11號文件精神，為認真貫徹落實神寧集團公司及石溝驛煤業分公司“關于開展‘首季安全無事故’專項活動”文件精神，嚴格落實全年各項安全工作部署，推動石溝驛煤業分公司機電隊安全生產形式穩定好轉，實現全年安全工作起好步，開好頭。特制定機電隊“關于開展‘首季安全無事故’專項活動”計劃及安排。結合本隊點多、面廣、線長的實際情況，現將本隊“首季安全無事故”活動情況和不足總結如下。

一、工作思路

圍繞創建“本質安全型”企業的總體要求和推進“六類易發事故”超前預控工作的安排部署，針對近期事故中暴露出的現場管理不到位、監督檢查不到位、技術管理不到位的突出問題，結合2011年度本安體系檢查驗收中存在的各類隱患和問題，從強化現場管控入手，全面加強和深入推進事故超前預控工作，狠抓各項預控措施、技術措施、監督措施、考核措施的落實，全面推進本安體系建設，減少和遏制各類事故發生，為全面完成機電隊全年各項安全奮斗目標奠定堅實基礎。

二、活動主題

分解任務，分層明責，全程把關，全員保安。

三、工作目標

（一）井上、下消滅輕傷以上事故，實現安全生產。

（二）本安體系建設達到二級。

四、組織領導

為確保本次活動順利進行，成立機電隊活動領導小組。組 長：王玉成 王志峰

副組長：王向東 李 華 張瑞鵬

成 員：班組長以上管理人員

五、動重點

針對一季度安全工作的特點，在做好日常安全管理的基礎上切實實抓好“五方面重點工作”落實好“19項具體措施”：

六、活動總結及整改方案

（一）基礎管理方面

1、根據此次活動方案的具體安排，機電隊在2012年1月17日和1月20日在機電隊所有員工中開展了開展一次法律法規、規章制度和年度安全生產規劃的宣傳教育活動。在2012年春節過后針對員工思想波動大，精力不集中、安全意識松懈的情況又針對性的進行了二次安全教育活動，很好的完成了此次的教育宣傳目的。

2、制訂出了機電隊2012年度安全管理重點工作任務制定出分工落實計劃。

①組織動員部署。在1月17日召開了機電隊動員部署會，明確此次專項活動的意義、目標、和任務。

②啟動宣傳報道。機電隊宣傳員和技術員還經常深入到各個班組進行報道和宣傳，還在各班組進行討論并收集了各班組的討論材料及

并收集了一些好的建議。

③專題座談討論。在一月13日召開機電隊班組長及以上管理人員會議。討論活動領導小組所確定的20個討論議題。在討論的同時進行全面分析和反思；反思管理違章的現象和產生的根源，充分認識其危害性，制訂并完善機電隊管理制度；反思在精神狀態、工作作風、現場安全管理等方面存在的差距，提出安全生產中心下移、關口前移的具體措施；并且都有材料和記錄。

④抓好分解落實。在1月17號層層簽定安全生產目標責任書、交通安全承諾書、夫妻聯保責任書及各種安全承諾書。（隊長——副隊長、副隊長——班長、班長——員工）.使此次活動全程把關，全員保安。成功做到人人參與的目的。

3、強化完善了機電隊《管理人員下井及巡回檢查記錄》和《管理人員值班記錄》。加大對井下的所有硐室、機房、機電設備進行檢查的力度，加大對隱患的整改力度。確保設備完好運行，完成本次活動的目標，基本做到無隱患。在機電隊管理人員值班記錄上詳細記錄值班時的值班人員和一些故障處理情況，為以后故障處理找到依據。

督辦人：王志峰(二)重點管理方面

4、開展自查自糾。機電隊建立每周一進行周檢，對機電隊所有機房、硐室進行檢查，對檢查出的問題由技術員按五定表的格式進行匯總，及時下發各班組，各班組要對查出的問題進行整改。在星期五對查出的問題進行復查。通過此項活動，掌握了機電隊所有機房、硐

室的設備運行情況，保證了設備無重大隱患。

5、加強督察督導。區隊采取“值班管理人員查崗”、“零點查崗”、“崗網員查崗”等形式，對范圍內各機房操作人員進行不定時檢查，從著裝、操作行為、持證情況、交接班和上崗情況嚴格檢查。查問題，找差距、促整改。通過一系列活動，強化了人員上崗的規范和設備隱患查處力度。

6、推進各機房《安全質量標準化》工作。重點是：對照質量標準化考核細則，針對機電隊范圍內各機房、設備、設施、各種安全保護、防護設施、電纜懸掛標準，進一步使得機電隊的各機房《安全質量標準化》達到了公司標準。

7、危險源辨識方面。重點是：各班組班前、班中的危險源辨識確認和班后的危險源交底是否都能規范進行，通過危險源辨識，使得每位員工都能辨識出本崗位和上下井期間的危險源，基本解決了危險源辨識和實際應用存在兩張皮現象，存在危險源辨識停留在表面，很好對系統性、專業性強的危險源進行全面辨識的現象。

8、日常隱患排查整改方面。重點是：排查記錄應規范并齊全，并實行包班包點管理；對歷次檢查中存在的問題必須在規定的時間內對照“五定“原則進行整改；對整改完畢的重大隱患應嚴格按照集團公司《重大隱患整改效果檢查評估辦法》進行驗收評估并銷號。

9、建立問題臺帳，對每次周檢、月檢查出的問題和存在的隱患要建立問題臺帳。通過建立臺賬，及時進行隱患整治和處理。為以后

設備故障處理找到依據。

10、整集合理化建議。機電隊發動員工開展“每人一條合理化建議”活動。對切實可行并具有推廣應用價值的評定出安全生產“金點子獎”、“銀點子獎”等。開展了2次問卷答題活動，結合崗位性質，提出合理化建議。此次活動在2012年1月28日舉行，收集了一些有利于班組建設、有利于區隊發展的好的建議。

11、針對一旦發生有害氣體超限甚至瓦斯及火災事故，建立齊全完備的應急預案、災害處理計劃、應急演練計劃。在2012年3月30日的火災演練中，機電隊能夠很好的按照演練應急預案進行逃生和處理。

12、加大計劃地開展全體員工應急處置、自救互救、搶險救災、超限處置等方面的知識培訓。

督辦人：王玉成 張瑞鵬

（三）體系建設方面

13、推進各機房《安全質量標準化》工作。重點是：對照質量標準化考核細則，針對機電隊范圍內各機房、設備、設施、各種安全保護、防護設施、電纜懸掛是否達到標準和要求。使得機電度各機房、室基本達到質量標準化要求，在機電隊成功樹立文明窗口充電室、精品機房副井絞車房，以點帶面，以班組建設推進區隊的建設發展。

14、在2月28日，修訂完善了機電隊《本質安全管理體系考評獎懲辦法》、《安全獎勵基金使用管理辦法》，以此加大機電隊的本安體系建設。

督辦人：王志峰、張瑞鵬

（四）節日保安方面

15、加強節日期間，機電隊的所有機房、硐室的巡回檢查力度，嚴格執行巡回檢查制度和機房、硐室要害場所管理制度，做好防火、防盜工作，尤其是地面的副井絞車房、充電室、風機房。

16、在節日前后和月底都做好并制訂節日檢修計劃；在節前要全面完成專項活動的學習、討論、動員和部署工作，力爭為專項活動推進好頭、起好步。凡是有檢修項目要有干部跟班、安檢員現場把關。變電所嚴格執行停送電、停送風、瓦斯檢查制度。把各項檢修措施落實現場。嚴格執行各項停工檢查，對不具備條件的，堅決不許停開工。

17、節日期間一切事情由值班隊干向調度室進行協調指揮。督辦人：王玉成

（五）地面安全方面

18、完善機電隊關于火工品、危險化學藥品的運輸、使用、保管的措施計劃，在全隊針對防火器具的專項檢查，對缺少防火沙箱、滅火器材、防火鍬等的班組進行配置，做到符合質量標準化的要求。

19、完善機電隊關于冬季防冰凍、防大風、防暴雪的“三防”工作，加大架空線路的巡回檢查力度，保證公司的正常供電。建立了巡線記錄，詳細記錄巡回檢查路線、桿數及問題。

督辦人：王向東、李華

七、不足之處：

1、安全管理思想有所松懈：對現場運行狀況、人員上崗情況、問題隱患及不安全行為考核的力度小，留情面的多，對整改落實問題不及時的情況說得多、罰的少、導致許多工作現場與管理、區隊與班組兩張皮的現象，導致區隊的執行力減弱。

2、工作作風不夠扎實。突出表現在：對于檢查發現的部分問題沒有及時跟蹤檢查、落實整改的不徹底。

3、職教工作方面，沒有創新，員工學習操作技能知識比較被動，學的好忘得快，許多安裝工程沒有按照機電技術要求真正做到現場技術指導到位。

九、提出的整改措施

1、認清當前安全工作的形勢，提高對安全工作的認識。要強化安全形勢宣傳教育，將抓好后一階段現場設備安全運行工作是我隊工作的重點，堅決做到無計劃外停電、停風等影響生產的現象發生。

2、扎實抓好安全責任制的落實，切實抓好職工安全技能培訓。嚴格按照公司相關工作法認真落實安全生產責任制，履行好自己的安全職責，落實好區隊班子成員安全職責；切實抓好職工安全技能培訓工作。

3、在安全管理細節和落實上下工夫，認真落實好安全大清查和大整頓工作。成立大排查小組，對各井上下運轉設備、固定設備、電器設備、安全保護裝置、高低壓供電線路等進行全面系統的排查，嚴格按照五定原則進行落實整改。

4、進一步健全完善規程措施制度，抓好規程制度的落實和督察工作，形成閉環管理。必須嚴格做到一工程一措施。

5、強化現場安全管理，嚴格進行考核，做到嚴字當頭。進一步強化現場管理，強化現場監督檢查，抓好每周五的周檢質量和班組長例會質量以及每天班前會和班后會的質量，確保每天的工作安排到位、每周工作落實到位。

6、進一步提高區隊執行力，確保各項制度的執行和落實。做到安排工作有落實，落實工作有復查，管理層即要堅持原則、按制度辦事，又要強化服務意識，管好用好自己的權利，加強責任落實。及時對管理人員執行力不到位的加強問責，嚴格按照區隊考核細則加強考核，確保各項制度的落實執行。

7、加大自反“不安全行為”人員力度，加強雙休日、中夜班等特殊時間段的突擊查崗，嚴格按照不安全行為人員過“七關”教育，強化不安全行為人員教育，加強單人獨崗作業人員的安全管理，消除特殊時間段、特殊崗位、特殊人員的安全管理死角，實現安全生產。

機電隊 2012年3月29日

“首季安全無事故” 專項安全活動總結

機電隊 2012年3月

第二篇：安全無事故活動總結

XX公司百日安全無事故

活動總結

自我礦開展“安全生產百日大檢查”活動后，根據集團公司安全工作會議精神，編制下發了《關于開展全公司百日安全無事故活動的實施方案的通知》，成立了由黨政一把手親自掛帥的活動領導小組，下設辦公室，明確了職責分工，要求各部門嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零事故、零傷亡”的安全理念，真正實現“從零開始、向零進軍，創造零記錄，實現零永恒”的奮斗目標。

目前，已經進入冬季，是生產安全事故的易發時段，為認真汲取近期發生的各類安全生產事故的慘痛教訓，著力事故防范，緊緊盯住安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多、生產安全事故多發頻發的各個生產環節，在鞏固今年過去幾個月開展的各類活動的基礎上，對1-12月份排查出的所有隱患由各部門一把手親自主持，分門別類，進行認真梳理。嚴格按照生產隱患排查制度要求，逐項進行復查驗收并切實做到“五到位”。對重點隱患，各業務部門對口掛牌督辦；對限期內仍未整改的隱患查明原因，嚴肅追究責任人的隱患排查治理責任。

我礦雖然屬于基建礦井，但是面臨著地質條件復雜，采空區較多，掘進面多等問題，所以對于通風系統、探放水、頂板這三方面的管理比較困難，而且潛在的安全隱患問題也較多。在此前提下，我礦繼續強化現場管理，派專人現場跟班作業，并堅持匯報制度，嚴禁在水文地質資料不清和掘進采前不探的情況下生產作業。摸清底數，掌握礦井開采、涌水、帶壓情況、水文地質類型等資料，搞好超前規劃。充分利用物探、鉆探、巷探等各種手段，開展綜合地質勘探，規范探放水鉆孔布置，對各項工程實施要記錄在案，不斷強化防治水培訓工作。重點工程在人財物方面給予充分保障，督查驗收，跟蹤到底，切實解決煤礦水害問題，保障礦井安全生產，堅決杜絕水害事故發生。

活動期間，利用條幅、標語等手段，充分調動廣大職工并積極參加到活動中去，并下發了晉煤有代表性的 起事故案例的宣傳材料，借助宣傳媒體，教育引導廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，營造全公司的安全意識，并責成各部門專人負責，及時上報活動開展情況，促進安全百日活動的全面開展。

活動開展至今我公司始終以強化企業安全生產主體責任為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，大力推進企業安全生產規范化建設，切實做到“三深化”“三推進”，有效地消除了事故隱患，夯實了安全基礎，保持了零傷亡無事故的安全態勢。

安全通風管理組

第三篇：百日安全無事故活動總結[范文]

百日安全無事故活動

自查匯報

我公司在開展以“遵章守法，安全生產，加強管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅行動》中，公司領導充分重視。及時成立了以生產副總經理為組長的活動組織機構。積極開展《百日安全攻堅行動實施方案》工作匯報如下：按照自貢市沿灘區市場監督管理局文件，自沿市監辦【2018】95號文件學習的緊急通知，經過公司上下的共同努力，認真學習和貫徹《安全生產法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動。根據公司情況強化安全紀律,完善各級安全生產責任制。公司第一管理者和主要領導親自抓安全，加大了監管的力度，全面落實責任制。在全公司人員中進一步加深了“安全第一，預防為主”的指導思想。為給公司人員創造安全、可靠的工作環境，落實“安全第一，預防為主”的方針，加強公司現場安全標準化的管理。為此，我公司主要從三個方面著手努力：一方面是現場的安全組織管理；第二方面是加大生產現場安全工作的檢查力度，三方面重點檢查有關特種設備的使用登記、是否依法進行監督檢驗和定期檢驗及特種作業人員操作證等。

突出重點，以活動為載體，落實安全管理各項工作

1、公司根據活動目標任務的要求，以加強現場安全管理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制和建立安全生產長效機制為主線，全面完成安全隱患的申報、登記和監控工作。

2、“百日安全攻堅行動”活動期間，公司安全生產部對今年員工的全員教育情況進行了全面清理。

加大生產現場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領導牽頭，安全科，生產部等相關職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結合起來，共查出事故隱患1條，已落實整改。

2、各部門通過崗位自查、單位復查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全科，由安全科、生產部督促整改。

重點檢查有關特種設備使用登記、是否依法進行監督檢驗和定期檢驗及特種作業人員操作證。

1、我公司的特種設備有鍋爐一臺;叉車一臺

2、鍋爐、叉車特種作業人員都持證上崗。

第四篇：百日安全無事故活動總結

百日安全無事故活動總結

為進一步深入貫徹**煤電7號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》精神和1月8日山西省安全生產緊急電視電話會和兩級公司有關安全生產工作的一系列決策部署，有效遏制各類事故，確保安全生產，我區自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區開展以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動，認真落實安全生產責任制，強化現場管理，消除“三違”現象；認真執行領導班子成員輪流現場帶班等一系列規定，強化現場督促檢查，狠抓隱患問題的整改落實，取得良好成效。活動時間內，我區實現了消滅重傷及以上安全事故和較大設備事故的目標，為2013年的安全生產工作畫上了1個圓滿的句號，為實現2013年的安全生產工作目標打下堅實基礎。

一、成立專門領導小組。

我區成立安全生產“百日安全無事故”活動領導小組，各隊都成立了百日安全無事故活動領導小組，區長親自抓，精心組織、有活動詳細方案，確保活動扎實開展。

二、措施得力，狠抓日常安全監管。

1、認真組織、大力宣傳。各隊組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進一步務實安全基礎工作。利用墻報、標語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來，做到上下齊參與，確保活動有聲色。充分發揮職工的安全生產積極性，認真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區組織開展元旦、春節、全國兩會期間安全大檢查，認真組織自查，查思想認識、制度的貫徹、現場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時間、定要求）的原則進行整改，切實做到隱患不排除不生產，不安全不生產。共開展安全生產大檢查3次，發現安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時組織復查，督促整改落實到位。為了確保春節、全國“兩會”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強化安全意識。我區組織召開安全生產會3次，培訓人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項崗位人員的培訓，筑牢安全生產防線，同時有針對性開展班前會，提高培訓質量，增強礦工抗災、識災、救災、自主保安能力，全面實現員工“四個轉變”,即實現思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉變，安全行為由他律向自律的轉變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉變，安全管理上由注重結果向過程控制的轉變。

4、落實崗位責任，加強現場管理。我區加強安全生產責任制落實工作，認真執行領導班子成員輪流現場帶班等一系列規章制度。，對領導干部下井帶班做出以下規定：領導帶班下井必須與工人同進同出，發現問題應及時處理，對當班不能處理到位的問題要做好交班工作。

西銘礦抽采區

2013-03-20

第五篇：“百日安全無事故”活動總結

“百日安全無事故”活動總結

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：

一、領導重視，精心安排，廣泛發動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動；配送中心主任、主管與班組定點聯系，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟

轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。

3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力

針對《應急預案》人員分布及戰術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。

中國石化山東石油分公司

威海配送中心