第一篇:班組年中工作總結
班組年中工作總結
隨著時間的推移,XX上半年的工作已經接近尾聲,上半年的時間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級領導的指導和幫助下,已經漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現了許多問題,復核差異居高不下等這一系列問題,都是我們在以后的工作中需要去面臨和解決的?,F結合下半年的工作計劃,將上半年的工作作如下總結:
一、常規工作
上半年我們組的復核工作基本上能做到日清日結,倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時侯能完成xx萬余品項,基本上能完成上級領導下達的工作目標任務,差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調整,而且商品的品種有了很大的變動,相對而言,我們對新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時也帶了差異大幅上升的趨勢。
二、人員管理
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態度不是很好,經過上級領導的指導,但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對工作量較大,同時對商品不熟,導至經常性的加班,因此,有個別員工支持不住,最后曠工離職。當然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理
門店上報的各種數量、質量差異都能按時給予處理,但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復核員也能夠回憶確實下了該商品的。當然這些問題,不能全部責任都推到門店,我們自己應該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執行了復核出庫的裝箱標準。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現,但店名錯寫還是偶然發現,追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當然主要是人員責任心問題,這些都是我們在以后的工作中要注意改進的地方。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態較好,不容易疲憊,也不容易出現復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉箱的碼放、小紙箱的收集等),當然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復核工作完成后沒有多余的周轉箱,也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對較大
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項,搬遷后一個月達到了xx萬余品項,第二個月達到了xx萬余品項。因此帶來了我們組連續兩個月的循環加班的情況。由于人員在連續作戰,疲憊工作的情況下,導至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計劃
1、做好我們組團隊建設,增強凝聚力和戰斗力;
2、控制好復核差異(數量差異與質量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規范操作相關的各方面的工作。
第二篇:上半年中班組工作計劃
新的一學期又開始了,去年,我們班組成員團結合作,努力做好各項工作,通過我們大家的努力,在上一中,我們獲得省級示范園的光榮稱號,獲得省級文明單位的光榮稱號,在這一片大好形勢下,我們該如何更上一層樓呢?本學期,我們將繼續以“xxxx”重要思想為指導,深入學習貫徹xx大精神,認真執行關于加強機關作風建設的實施意見,加快發展的步伐,優化社會的形象。s01001、樹立“一切為孩子、一切為家長、一切為社會”的意識和目標,用愛心、熱心、耐心、鎮心對待幼兒和家長,做到善解人意、和藹可親、熱情大方、和藹快樂。
2、加強園本課程的改革和研究,以新的課程理念為先導,在教學活動中學會反思,學會探討,研究和總結。
3、針對班組具體情況,各班實際情況,制定切實可行的教科研方案,并扎扎實實落實。
4、堅持制度管理,每月認真進行考核,堅持“多勞多酬,有勞多酬”的原則。對崗位考核中“愛事業,滿負荷,多成果”的班組成員給予鼓勵和表揚。
5、樹立正確的兒童觀,做幼兒的知心朋友,各班建立平等和諧的師生關系,把班上的孩子當朋友,關心每個孩子的學習、生活和思想,對每個孩子一視同仁。
6、在日常生活中,各班注意正確的語言的使用,多用鼓勵、激勵的語言,創造和諧的氛圍。
7、加強班組老師的外語能力的培養,發揮青年教師的作用,讓青年教師帶領大家共同學習日常用語,加強口語表達能力。
8、個班級物資管理到位,做到用好就還,不亂丟亂放。
9、班組成員團結合作,各班之間有困難互相幫助,工作中不斤斤計較,樂于奉獻。
10、開學安排好活動場地,各班開動腦筋,制作活動器械。
11、提高班組中各班工作的規范化程度。如:按時完成教學計劃的書寫,準時起床,正常開展各項活動等。
12、如有大型活動,各班在班長的帶領下,認真完成,為班組爭光。
13、組織活動中注意孩子的安全,堅決杜絕事故的發生。入有事故發生,做到及時處理,及時匯報。
14、做好家長工作,多與家長溝通,談心,并不斷總結家長工作的經驗,在班組中召開家長工作交流會。
以上是我們班組本學期的工作計劃,相信,通過大家的努力,我們班組的工作一定會走在前面。
第三篇:2014年通風隊班組建設年中工作總結(模版)
2014年通風隊班組建設年中工作總結 及下半年工作計劃
2014年上半年通風隊班組建設工作以增強區隊班組的凝聚力、執行力和戰斗力,建設符合要求的優秀區隊,促進員工隊伍整體素質的提高為主要目標,嚴格按照《神東公司三道溝煤礦班組建設管理辦法》、《三道溝煤礦班組建設管理辦法》的具體要求開展通風隊班組建設的各項工作。現將2014年上班年通風隊班組建設工作總結及下半年工作計劃總結如下:
一、2014年上半年通風隊班組建設工作總結:
1、建立健全班組建設各項制度,成立班通風隊組建設組織機構。上班年,結合通風隊班組建設實際,按照礦統一安排,通風隊在原有班組建設各項制度的基礎上,通風隊組織班組長以上管理人員及各班組成員代表組織召開班組建設制度修訂討論會,重新討論修訂了通風隊班組建設的九項制度,明確了以隊長為組長親手抓,其余隊干為副組長業務范圍分包制,班組長及相關班組成員為組員負責班組建設工作落實的通風隊班組建設組織機構。做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。
2、嚴格落實班組建設三級、四級考核,做到公平公正,有效提升班組成員積極性、工作效率,激發班組成員創新力和創造力。完善修訂了班組建設八型班組建設考核標準和全員績效考核標準,每月嚴格按照考核標準以日常考核和定期考核及不定期抽查考核的全方位考核方式實現區隊對班組的三級考核,和班組對班組成員的四級考核。每日班組根據日考核結果對班組成員進行評價,評選班組當天優秀員工并給予當天標準得分的10%的獎勵;每月月初區隊組織個班組召開班組建設例會,根據各班組上月的考核情況評選區隊上月的星級班組并給予獎勵,對排名靠后的班組從負責隊干、班組長到班組成員給予相應的處罰;從各個班組每天評選的優秀員工中并結合員工當月整體考核情況評選出區隊每月的星級員工,并給予300分、200分、100分的獎勵。運用各種激勵和考核辦法,充分提升班組的凝聚力和結合力,激發班組成員的積極性和創造性。
3、充分發揮創新思維,自我創新和積極推廣公司各項亮點工程。通過1-5月份全隊的努力通風隊自我創新“簡潔的測風站”、“回風大巷消防卷盤”、“輔運大巷消防壁龕改造”、“ 綜采工作面上隅角低氧及有害氣體防治”、“ 便攜領用卡收發卡槽”、“ 新式防火門”、“ 監測監控客戶端”、“ 監測監控電源箱架改造”、“井下隔爆水棚亮化改造”等10項亮點工程;推廣神東公司其它礦亮點工程4項,其中“噴霧優化”、“ 采空區密閉觀測孔及束管監測采氣頭改造”“ 防火門”現已推廣完成,“監測監控實驗室”推廣項目正在實施。并對通風隊現所有的亮點工程加強了日常管理和維護,使得亮點得以保持。
4、加大標準化作業流程運用和推廣力度,確保員工上標準崗,干標準活。1-5月份在2013年標準化作業流程初期推廣運用的基礎上,通風隊標準化作業流程推廣以自主登陸系統學習方式為主,集中培訓、定期考核、不定期抽查為輔的培訓學習和推廣方式強化了通風隊標準化作業流程的現場運用。每天員工可根據自己對流程的掌握情況根據自己的薄若環節自主登陸系統的學習方式有效的提高了各班組成員流程學習的效率;每班班前針對重點作業內容學一個標準化作業流程,并提問一個標準化作業流程督促員工掌握流程。每周各班組集中組織學習一次標準化作業流程,討論自身在流程掌握和運用方面的經驗和不足,以相互促進的方式達到流程掌握和應運的目的。
5、強化了各個班組日?;A工作管理,確保班組日常基礎工作到位,有效保障安全生產。積極組織班組和班組成員開展業務培訓,提高班組成員理論知識和業務技能;強化班組成員安全意識,杜絕“三違”現象和不安全行為現象發生;明確班組業務劃分,分職責分責任逐層強化落實,確保每班工作順利完成,規范班組各項記錄,有效保障各類基礎資料;定期組織業務班組進行隱患排查,對排查出的安全隱患實行閉環管理,確保安全工作落到實處、每班績效考核上墻公布,嚴格做到公平公正。
二、2014年下半年通風隊班組建設工作計劃:
1、根據班組建設工作開展和持續推進情況,及時修改和完善班組建設各類制度和考核標準,使班組建設個項制度更具有操作性和可實施性。
2、嚴格落實班組建設三級、四級考核,做到公平公正,不徇私舞弊、不打感情分。真正提升班組和班組成員工作的積極性,確??己藶榘嘟M建設服務、班組為區隊服務、區隊為礦上安全生產和經營服務。
3、繼續鼓勵員工創新思維,以安全生產經驗和理論知識為基礎大膽創新,以多出亮點為手抓,積極努力為礦實現節能減耗和控制成本做出貢獻。
4、深入推廣標準化作業流程運用,采取多種手段和方法鼓勵員工多學流程多掌握流程,現場實操用流程的流程學習和運用局面。確保下半年全隊全部應用標準化作業流程上標準崗干標準活。
5、時刻強化班組基礎管理工作不放松,把基礎業務知識培訓和員工業務技能提高作為一項長期工作來抓。采用“走出去、請進來”的方式來提高業務水平。堅持一通三防安全隱患分片包區落實責任的隱患排查和管理機制確保安全生產。
第四篇:2016年中班組三八婦女節活動方案
2016年中班組三八婦女節活動方案
中班組組長:趙妮娜
一、指導思想
《幼兒園教育綱要》中明確指出:“幼兒與成人之間的共同生活、交往、探索、游戲等,是其學習的重要途徑之一。”孩子作為一個獨立的個體,必須學會感恩、學會關心、學會愛,因此,我們借“三八”節這個特殊的日子,為媽媽開展慶?;顒?,激發孩子愛的情感,讓幼兒充分了解母親,真正從內心感到母親對家庭的付出,對自己的關愛,培養孩子尊敬長輩、孝敬父母的傳統美德以及關心他人、熱愛勞動的良好習慣,并讓孩子在快樂的活動氛圍中感受關愛他人的快樂。
二、活動名稱:感恩母愛
三、活動時間:3月1日---3月8日
四、活動地點:班級、家中
五、活動目標:
1.知道三月八日是婦女節,是媽媽、奶奶等婦女的節日。
2.在蛋糕DIY活動中學會關心媽媽,會用多種方式表達自己的關心和愛。
六、活動過程
(一)活動宣傳
1、以微信或者倡議書的方式向家長宣傳三八節系列活動的內容。
2、每班收集一名身邊的優秀媽媽的優秀事跡,并請她們帶好照片。
(二)系列活動(3月1日---3月7日)
活動一:布置幼兒觀察媽媽每天都在做些什么?(有條件的可到媽媽單位去看一看,了解她們的工作環境和工作量,體會其中的辛苦。)活動二:開展“媽媽,您辛苦了”主題活動。讓幼兒通過想、看、找、做,真正理解媽媽,體諒媽媽,主動幫媽媽做力所能及的家務事。
一看:媽媽從早到晚都在做哪些家務。
二想:想一想媽媽都為你做了些什么?哪些事令你最感動? 三找:找找看自己能幫媽媽做點什么事情。
四查:和爸爸一起查閱有關資料,了解歷史上典型的孝敬故事(《二十四孝故事》)
五做:主動幫助媽媽做一些力所能及的家務,如:洗碗、疊被子??將孝敬父母落實在行動上。
活動三:《我為媽媽做蛋糕》 活動時間:3月8日
(一)活動目標:
(1)知道蛋糕的制作材料,并能創造性的制作蛋糕。
(2)愿意將自己制作的蛋糕送給媽媽,并用語言表達對媽媽的愛。(3)發展幼兒自主交往、自主創造的能力,萌發熱愛生活的情感。
(二)活動準備:
教師準備:引導幼兒欣賞蛋糕圖片,并與蛋糕店工作人員取得聯系,并邀請工作人員為幼兒講解。
經驗準備:幼兒觀察各種蛋糕的圖片。
物質準備:蛋糕胚、奶油、水果、蛋糕制作工具、服裝等
(三)活動流程: 1.激發幼兒興趣
孩子們,再過幾天,就是三八婦女節了,你知道他是誰的節日嗎?你想怎么樣為媽媽慶祝節日呢?
2.為了給媽媽慶祝這個節日,老師還邀請了蛋糕店的工作人員來和小朋友一起制作蛋糕,我們一起歡迎他們!
3.我們請這位阿姨教我們做蛋糕好嗎? 4.幼兒在工作人員的引導下制作蛋糕。5.愛的表達
(1)在《媽咪寶貝》的樂曲中,邀請媽媽們入座。
(將椅子擺放成圓形,幼兒請媽媽坐下,幼兒站在媽媽對面)(2)活動進行。
a.幼兒和媽媽一起表演媽媽寶貝的舞蹈
b.老師看到我們的寶貝為媽媽捶背,還擁抱媽媽,小朋友一定非常愛自己的媽媽,誰能講講媽媽愛你的事情?
師:你們說的真讓老師感到,媽媽這么愛你,你想對媽媽說點什么呢?
師:媽媽們我們的寶寶不僅有祝福的話,還有禮物送給媽媽的,現在請媽媽們閉上眼睛,寶寶們輕輕的跟我一起去取你們為媽媽準備的禮物好嗎?(背景音樂:燭光里的媽媽)
第五篇:年中工作總結
2012年年中總結
不知不覺中,2012年就這樣過了一半了,新年伊始的鐘聲仿佛還在耳邊,然而時間確確實實從我們指縫間溜走了,卻沒讓人察覺出來?;仡欉@半年來自己的工作,有成功有失敗,有贊許也有批評,工作中我不斷的成長,自我發展。在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,我順利地完成了2012年上半年的各項工作任務,在思想政治和業務素質方面都有了更進一步的提高?,F在我就將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、思想政治表現及職業道德方面
半年來,本人認真遵守公司規章制度,有效利用工作時間,在崗位上盡心盡職,努力做好每一件事;認真學習產品知識,積極與領導同事溝通,不懂就問,力求在有限的時間內學得更多,貢獻得更多;本人愛崗敬業,虛心求學,具有強烈的責任感和事業心。
二、具體工作和取得成績方面
我的工作崗位是商務人員,主要負責協助市場部與技術部的工作,比如詢價,做標書投標,采購等。相比較于開始工作的時候,對于商務工作自己已經慢慢的步入正軌了,一些項目已經能夠一個人獨立完成。半年來的工作,我又收獲了很多,學到了很多。
首先對于詢價溝通的理解,我有了更高的認識。詢價,其實也是很注重技巧的,當遇到一個不熟悉的產品需要詢價之時,如果時間允許還是要自己先上上網了解一下這個產品的相關信息的,比如產品的廠家出自哪里,有哪些性能,網上的參考價格大概是怎樣等等這些。因為我們講,與人溝通在于知己知彼,要與商家詢價砍價,那么首先產品這一塊我們當然不能是一問三不知,讓商家覺得我們是外行從而給我們報高了價格,這樣子,當然就不利于我們降低成本了。在與人溝通的時候,最重要的一點便是,不論遇到什么情況都要鎮靜,不能慌張,自亂了陣腳。陣腳一亂,則越做越亂,頻頻出錯。現在的我,遇到問題,不再像之前一樣,直接求助于同事或者經理。我會先分析問題的所在,試著自己去解決了。
還有就是投標的項目,每一個細節都要處理得當才行。我比較有幸,在6月份參與了兩次比較大的投標。一個是移動公司的入圍供應商評選,一個是防盜
架投標。以前雖然也投過很多移動的標,但那些都是比較簡單的,標書做起來要求不是很大??墒沁@回就大相徑庭了。就說防盜器這個項目吧,產品客戶是沒有指定的,只是給了相關參數,于是就要自己看懂一些產品參數,然后自己網上去尋找一些有實力的,有相關產品的廠家來支持我們去投標。當中還要仔細看招標文件,認真研究評分方法。像合同條款偏離表這些,細節的東西一定要注意,相關的加分項目,比如交貨期,產品質保期,付款方式等等這些,一定要仔細一一對照進行回答,盡量做到優于招標要求而拿到加分。還要跟廠家進行產品技術的一些溝通,以便在進行樣品演示的時候能充分體現出我們所選產品的優勢,揚長避短,爭取取得高分??傊?,做標書,最重要的一點就是要認真,細心,切不可應付了事而造成評分時候出現漏答項目,缺少相關資料等以至于被扣分。在投廣西移動的這兩個標時,我得到了公司同事的很多幫助與指導,因為自己的不熟練,這兩次標都在投標的前一天晚上我要加班,令我感動的是,我們部門經理和市場部經理,他們也都要跟著留下來一起加班,卻毫無怨言。半年來,我學到了更多的東西,也真切的體會到了公司同事融融的相處情意,互幫互助。
三、存在的不足
總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力不夠,在詢價報價方面存在一些錯誤。另一方面,就是工作量多,有時不能分清主次,工作中出現一些混亂,有時工作出現問題了但上報情況不夠及時,工作效率不高。
二是對一些工作項目情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,等問題出現了才想著去補救,出現被動局面。
四、下半年的工作打算
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是提高工作效率。努力學習更多的知識,多做事,以求孰能生巧,縮短做一件事情的工作時間。工作中注重抓中心,抓關鍵,分清事情主次,各個突破。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而 2
進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
以上便是我對2012年半年來的工作總結,半年來,我有了新的收獲,更深的感觸。感謝公司同事、領導對我的信任與支持,我會再接再厲,不斷的嚴格要求自己,爭取在下半年取得更好的成績的。謝謝!