第一篇：在集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話

在集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

剛剛XX在會上傳達(dá)了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和相關(guān)文件內(nèi)容并對全省安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報，再次闡明了安全生產(chǎn)的極端重要性，為集團今后的安全生產(chǎn)工作指明了方向。集團黨委書記、董事長對貫徹落實此次全省電視電話會議精神高度重視，會后立即召開專題會議，要求把集團安全生產(chǎn)工作抓牢抓實。下面，我就集團的安全生產(chǎn)工作講四點意見：

一、認(rèn)清形勢，守住安全紅線

一是認(rèn)清安全生產(chǎn)監(jiān)管力度日益趨緊趨嚴(yán)。2014年12月，新的《安全生產(chǎn)法》正式實施，貫徹了發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的紅線思維，加大了責(zé)任追究的力度。2015年3月，國家安監(jiān)總局印發(fā)了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》，要求必須落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”、必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全管理力量、安全生產(chǎn)報告制度，必須做到安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理以及應(yīng)急救援到位。2016年12月，中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》發(fā)布實施, 將拒不整改重大隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察執(zhí)法指令等具有明顯的主觀故意、極易導(dǎo)致重大生產(chǎn)安全事故的違法行為納入刑法 調(diào)整范圍，改變?nèi)粘０踩a(chǎn)監(jiān)管工作中對未引發(fā)事故的安全生產(chǎn)重大違法行為只能施以行政處罰的局面。2017年12月，新修訂的《安徽省安全生產(chǎn)條例》正式施行，《條例》針對物業(yè)公司安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行明確。2018年4月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，對縣級以上地方各級黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)、考核考察、表彰獎勵、責(zé)任追究進(jìn)行明確具體規(guī)定。這是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域第一部黨內(nèi)法規(guī)，是總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要思想的具體化、制度化。近日，省安委辦正在研究制定《安徽省安全生產(chǎn)約談實施辦法》等文件，謀劃將安全生產(chǎn)考核作為推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實的重要舉措。

上述法律法規(guī)及重要文件的逐年出臺，省政府確定由常務(wù)副省長分管安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步表明了黨和政府對安全生產(chǎn)工作有責(zé)必盡、執(zhí)法必嚴(yán)的決心和態(tài)度；安全監(jiān)管趨緊、趨嚴(yán)將是今后安全生產(chǎn)工作的常態(tài)，各單位要杜絕之前的僥幸心理，切實提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。

二是認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性?？倳浂啻沃赋?，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的“紅線”。如果安全生產(chǎn)出了問題，不僅個人會因追責(zé)問責(zé)而斷送事業(yè)和前途，更會嚴(yán)重影響集團目前健康穩(wěn)定的發(fā)展大局。各單位在開展安全生產(chǎn)工作時要從講看齊、為人民服務(wù)的政治高度和企業(yè)綠色發(fā)展理念的角度把紅線意識貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，堅持一手抓發(fā)展改革，一手抓安全生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)與綠色發(fā)展有機統(tǒng)一。

二、突出重點，把握安全主線

各單位要緊緊圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任等“六項機制”這一主線，著力提升集團安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的能力。

一是構(gòu)建風(fēng)險查找和研判機制，全面排查安全風(fēng)險。根據(jù)集團特點，將商品倉庫、自屬生產(chǎn)企業(yè)、職工食堂、辦公場所、職工道路安全等列為重點檢查對象。各單位要圍繞上述領(lǐng)域進(jìn)行摸排評估，制定本單位安全風(fēng)險點查找指導(dǎo)手冊，組織開展各層級的全員、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，所有檢查要落實具體責(zé)任人，有具體的檢查表，形成檢查記錄，檢查人員要簽字確認(rèn)，切實解決“認(rèn)不清”“想不到”和“管不到”等問題。

二是構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警和防范機制，增強風(fēng)險防控主動性。對各類食品加工廠、公司大樓、職工宿舍以及食堂等領(lǐng)域要定期開展風(fēng)險評估，建立分級管控制度。繼續(xù)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作報告制度，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故或火災(zāi)，除向有關(guān)部門報告外，須及時編制安全事故快報逐級向集團公司報告，不得瞞報。各單位要按季度、年度對本單位所發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行統(tǒng)計分析并填制報表，于次季度首月15日 前和次年度1月底前報集團公司，企業(yè)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表實行零報告制度。

三是構(gòu)建風(fēng)險處置和責(zé)任機制，確保風(fēng)險可防可控。要加強安全隊伍建設(shè)，針對不同類型風(fēng)險點和可能發(fā)生的情況，制定科學(xué)周密的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要明確整改責(zé)任人、整改方案、期限；對一時無法完成整改的，還要落實臨時防范措施及應(yīng)急處置方案。對檢查出的各種事故隱患，要杜絕僥幸心理，加大投入，迅速整改。這里要強調(diào)的是集團一些單位廠房、生產(chǎn)設(shè)備老化，個別單位只注重短期經(jīng)濟效益，舍不得安全投入，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入不足，下一步要加大安全投入，不能省小錢、費大錢、釀大錯，要確保各項安全措施都能得到實實在在的落實。

三、壓實責(zé)任，筑牢安全防線

一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展全局時同步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，要定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究安全生產(chǎn)重大問題。

二是完善責(zé)任體系。要著力構(gòu)建凡事有人管理、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事可追溯責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確?？v向到底、橫向到邊，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。三是強化責(zé)任追究。各單位要嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期安全生產(chǎn)責(zé)任制，對事故和重大隱患實行責(zé)任倒查，對履責(zé)不到位、不按規(guī)定報送事故、失職瀆職的，都要進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)、從重處罰；對該查處不查處、該問責(zé)不問責(zé)的，也要嚴(yán)肅追責(zé)。

四、加強教育，不越安全法線

一是重視安全文化建設(shè)。各單位要根據(jù)自身實際，有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育，按照“先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，抓好安全文化建設(shè)。

二是營造學(xué)習(xí)教育氛圍。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和重要文件，普及安全生產(chǎn)常識；定期組織安全知識培訓(xùn)，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，形成人人講安全、時時講遵章和處處有提醒的安全生產(chǎn)文化氛圍。

回去以后各位要及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告此次會議精神并積極組織學(xué)習(xí)貫徹，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的部署要求上來，在抓業(yè)務(wù)工作的同時狠抓安全生產(chǎn)工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”和“安全生產(chǎn)攻堅行動”等隱患排查整治活動，更嚴(yán)更細(xì)地抓好安全生產(chǎn)，為集團的健康發(fā)展提供安全保障。

第二篇：在集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話（范文模版）

在集團安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

今天我們召開這次安全生產(chǎn)工作會議，主要內(nèi)容是傳達(dá)《全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議》精神，分析總結(jié)集團安全生產(chǎn)形勢，動員集團上下進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想強化措施，狠抓落實，堅決杜絕事故發(fā)生，確保員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，保證企業(yè)的長治久安。

下面，我就市安全暨消防工作會議精神，結(jié)合集團安全生產(chǎn)的實際情況，主要講以下四個方面的問題：

一、必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性

1月28日，市政府召開了全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議，這是新年以來文登第一個全市性會議，大市長親自參加，而且要求各單位必須是一把手參加。集團王總因公出差由我參與了會議，會議檔次如此之高，這充分說明了市領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作的態(tài)度和決心。

去年以來，國際國內(nèi)重大安全事故頻發(fā)，從孟加拉國發(fā)生塌樓事故，造成超過1000人遇難，到黃島輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，從吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司特大火災(zāi)致119人死亡，到我們的近鄰乳山合和食品有限公司發(fā)生液氨泄漏造成7死6傷等等。呈現(xiàn)出頻率高、規(guī)模大、種類全、性質(zhì)嚴(yán)重等特點，可以說是起起驚心動魄。如果說上述事故國別不同，地區(qū)不同，事故原因各異，但他們的共性是就是事故責(zé)任者，不能以人為本，安全意識淡漠造成的。就我們集團來說，歷史上也曾發(fā)生過整燙工序員工因思想麻痹造成的火災(zāi)事故，令人至今心有余悸。2013年先后發(fā)生的一廠縫工電機打火，以及科美公司鍋爐房火災(zāi)事故，以及數(shù)起道路交通和及違章操作造成的工傷事故，也給我們的安全工作敲響了警鐘。毫不夸張地說，火災(zāi)是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對企業(yè)，對員工高度負(fù)責(zé)的精神，要時刻想到事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，想到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，都應(yīng)該有如履薄冰，心驚膽顫的危機感，安全生產(chǎn)重于泰山。

二、必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

去年以來，總書記多次提出，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，必須牢固樹立安全發(fā)展的觀念，始終把人民群眾的生命安全放在第一位，并且強調(diào)要非常明確、非常強烈、非常堅定，總書記一連用了三個“非常，充分體現(xiàn)出安全發(fā)展的重要性。人命關(guān)天，一人傷亡，給家庭、給親人帶來的是一輩子無法抹去的痛苦，如果出事的是青壯年，給家庭帶來的創(chuàng)傷會更大，各子公

司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠都要把安全生產(chǎn)真正作為員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題來對待，這是一條不可逾越的紅線。大家要深知自己在安全生產(chǎn)中肩負(fù)的責(zé)任。乳山合和食品有限公司事故發(fā)生后，從董事長到普通技術(shù)人員，一級一級處理被移交司法機關(guān)處理。一旦發(fā)生重大事故，這個企業(yè)就意味著停產(chǎn)甚至是破產(chǎn)。

前段時間，集團各級各部門都層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，從大面上看，責(zé)任書的簽定已經(jīng)基本達(dá)到了橫到邊、縱到底，但是責(zé)任制的落實還是個很大的問題。下步，必須在責(zé)任制的落實上“下死把”，不管哪里出了問題，誰出了問題，都要嚴(yán)格追究其責(zé)任。

一是要擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，及時研究解決安全生產(chǎn)中突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強監(jiān)督管理和隱患整治。實踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產(chǎn)工作的過硬領(lǐng)導(dǎo)。相反，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領(lǐng)導(dǎo)身上。各級各部門各單位必須首先解決好對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)問題。各部門一把手都是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須親自動手抓安全生產(chǎn)，做到守土有責(zé)，保部門平安。各單位一把手在要在做好業(yè)務(wù)工作的同時，負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在布置、檢查業(yè)務(wù)工作的同時，要對安全生產(chǎn)一并布置、一并檢查，要嚴(yán)格實施管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的理念，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體工作人員。我們現(xiàn)在的管理人員，特別是車間管理人員中存在著非常錯誤的理念，集團實行的安全隱患排查制度，對新入廠員工進(jìn)行的消防安全培訓(xùn)，本來是為你們單位解除事故隱患，是為員工造福，也集團送給你們單位的福利，但一些管理人員對此頗有微詞，在安全隱患自檢中，或敷衍了事，或消極應(yīng)對，或?qū)﹄[患不能按期治理，對安全培訓(xùn)想方設(shè)法借故逃避，影響了安全隱患排查工作的正常推進(jìn)和員工掌握基本的消防安全知識。

在安全生產(chǎn)中，隱患險于明火，我們的一些同志對安全生產(chǎn)重視不夠，存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。今天，召開這次會議就是要為大家敲響警鐘：在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)同志和企業(yè)負(fù)責(zé)同志都必須充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、安全生產(chǎn)工作的緊迫性和促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)任務(wù)的艱巨性?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心間。對安全檢查必須深挖細(xì)掘，決不能再敷衍了事，必須采取切實有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕類似事故發(fā)生。

二是進(jìn)一步強化狠抓落實責(zé)任，嚴(yán)格事故排查、監(jiān)控、整改制度。安全生產(chǎn)不同于其它工作，來不得半點形式主義，誰弄虛的、做樣子、走過場，誰就會付出血的代價。各單位主要負(fù)責(zé)人必須要時刻保持如履薄冰的作風(fēng)，在安全生產(chǎn)上要經(jīng)常有睡不著覺、半夜驚醒的情況；要在憂患意識，事事、天天如履薄冰、如臨深淵，切實做到警鐘常鳴、常抓不懈，而且必須抓好，不能含糊。要有一絲不茍的態(tài)度，任何隱患、細(xì)節(jié)都不能放過，否則就會害了企業(yè)，害了員工。安全生產(chǎn)檢查必須嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之又細(xì)地落實工作責(zé)任、落實治理責(zé)任、落實操作規(guī)范。希望大家要樹立“漏洞查不出來就是失職”的觀念，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，確保問題查得出，隱患改得了。前幾天人力的同志跟我匯報工作時說，在人力對各生產(chǎn)廠上報的安全隱患排查結(jié)果抽查中，有的單位未檢查到位的竟有六、七個之多，你這是對企業(yè)和員工安全的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，是瀆職和犯罪行為。對這樣的行為必須嚴(yán)肅處理。

安全意識的這根弦繃得再緊也不為過，這是保障企業(yè)安全的前提，是保障企業(yè)發(fā)展的前提，沒有安全生產(chǎn)，一場大火、一次大的事故就可能使多年積累的成果付之一炬，化為烏有；在檢查過程中要突出抓好一個“細(xì)”字，就是檢查工作做得再細(xì)也不為過，不僅能想到的地方要排查，而且一般不容易想到的地方更要去想一想、查一查，這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；在安全檢查的態(tài)度上要突出抓好一個“嚴(yán)”字，就是檢查不能走過場，檢查再嚴(yán)也不為過，這是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。對各類事故隱患的整改必須要徹底。我們各部門、各生產(chǎn)廠的主要負(fù)責(zé)同志，切忌不能只顧抓生產(chǎn)，忽視抓安全，一旦出現(xiàn)事故，后悔莫及，捶胸頓足，痛苦流涕，悔之晚矣。

三、必須突出抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)大檢查

春季氣候干燥，是火災(zāi)的多發(fā)季節(jié)，各子公司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠，要結(jié)合本次會議精神，在本單位組織拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真搞好“回頭看”檢查，要注意抓“特殊”、抓“細(xì)節(jié)”、抓“意想不到”的地方，要突出重點，重點檢查火災(zāi)隱患。當(dāng)前氣溫回升，降雨偏少，風(fēng)干物燥，是火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的多發(fā)季節(jié)，各單位要結(jié)合工序特點，全面開展隱患排查治理工作，如個別車間，絨毛滿車間不清理、電線亂拉亂扯等隱患長期得不到解決，極易引發(fā)火災(zāi)事故。有的車間消防通道上鎖，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。有的車間消防通道堵塞等等。各單位要在抓好火災(zāi)防范的同時，重點抓好機械事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，集團安委會和職能部門要組成檢查組，不間斷地進(jìn)行檢查，同時加大查處力度，對存在的問題要嚴(yán)肅查處，決不能手軟。

二、集團安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題

1、思想重視程度不夠，特別是一把手；

我們的一些管理人員特別是一把手對安全生產(chǎn)重視不夠，安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實不到位，一些員工在安全生產(chǎn)上存在嚴(yán)重的麻痹松懈思想，安全生產(chǎn)工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。

2、整改措施不到位，責(zé)任落實落地力度不夠；

3、硬件配備需升級，軟件明顯落后與硬件。

4、全員抓完全的氛圍建立不夠，漠視安全的人員大有人在。

對新入廠員工安全教育培訓(xùn)不夠，員工缺乏起碼的安全意識和消防逃生常識。這主要表現(xiàn)在，一是普及程度不夠，一些單位對集團組織的消防安全培訓(xùn)，以種種理由逃避，象征性的派部分員工代表參加；二是安全培訓(xùn)不深入不徹底，車間管理人員在安全知識傳授上缺乏傳幫帶；三是沒有營造起濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，導(dǎo)致很多員工安全意識淡漠，自我防護技能不強，存在很多違規(guī)違章現(xiàn)象。

5、演習(xí)、演練不到位，流于形式，有點形式主義。

消演練不到位，不能緊密圍繞生產(chǎn)實際有針對性地開展演練，首先在師資是不專業(yè)，在參加人員上湊人數(shù)，在演練項目設(shè)置上脫離實際，流于形式，存在形式主義。

6、細(xì)致檢查不到位，發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

相當(dāng)多單位對安全隱患排查治理工作存在錯誤認(rèn)識，把它當(dāng)成集團強加的工作，沒有提升到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的高度去對待安全排查工作，因此，工作中消防應(yīng)對，敷衍了事?；?qū)Σ槌龅碾[患不能及時有效整改，未形成對安全隱患整改的閉環(huán)管理。

7、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平和能力欠缺。

分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平欠缺。我們的管理者對安全生產(chǎn)專業(yè)知識重視不夠，懶于學(xué)習(xí)，缺少專業(yè)的行家里手，缺乏基本的專業(yè)知識，導(dǎo)致日常監(jiān)管跟不上，安全問題難以查深查透，甚至存在外行管理內(nèi)行現(xiàn)象。

8、對安全的理解片面，安全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面。

9、道路安全交通安全法規(guī)宣傳掌握不夠，去年以來先后發(fā)生數(shù)起交通事故，給員工生命安全造成了嚴(yán)重傷害。

10、廠區(qū)違規(guī)吸煙現(xiàn)象仍屢禁不絕。員工宿舍、廠區(qū)大院、衛(wèi)生間仍時有煙蒂、煙味，個別車間管理人員對此類現(xiàn)象不是嚴(yán)格管理，而是包庇護犢子，客觀上縱容了員工違規(guī)吸煙。

11、部分廠區(qū)消防設(shè)施安全狀況參差不齊，部門設(shè)備狀況急需升級改造，同時在管理制度、操作規(guī)范及日常檢查上等軟件明顯滯后。

總之，毫不夸張地說，安全關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而火災(zāi)更是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對企業(yè)，對員工高度負(fù)責(zé)的精神，要時刻想到事故可能引發(fā)的嚴(yán)重后果，想到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，都應(yīng)該有如履薄冰，心驚膽顫的危機感，安全生產(chǎn)重于泰山。

（略）

第三篇：集團總經(jīng)理在第四季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

集團總經(jīng)理在第四季度安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

今天我們召開集團第四季度安全生產(chǎn)工作會議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)落實省第X次安全生產(chǎn)擴大會議精神，總結(jié)分析前三季度集團安全生產(chǎn)工作，并對下步工作提出明確要求。從當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢來看，建筑業(yè)生產(chǎn)安全事故總量仍持續(xù)在高位，建筑業(yè)事故總量僅次于交通運輸業(yè)事故。高處墜落、機械傷害、坍塌、觸電、物體打擊、車輛傷害仍是建筑行業(yè)事故的主要類型。從集團集團層面來看，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在，部分基層集團安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，主要領(lǐng)導(dǎo)親自去抓安全生產(chǎn)工作主動性不夠，對施工現(xiàn)場日常安全管理和風(fēng)險管控不到位。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況，我就做好四季度全集團安全生產(chǎn)工作要求如下：

一、要盯緊抓實安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，查漏補缺，狠抓安全生產(chǎn)工作

各單位要認(rèn)真貫徹落實XX書記省委會會議講話精神，X安全生產(chǎn)講話精神和全省四季度安委會會議精神。落實做好安全生產(chǎn)的“一把手工程”，抓住各單位的“關(guān)鍵少數(shù)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和追責(zé)問責(zé)等制度，壓實工作責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任制到崗到人。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《X省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實施細(xì)則》，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識。人命大于天，安全生產(chǎn)無小事。認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，如履薄冰、警鐘長鳴，強化各項措施，狠抓安全生產(chǎn)，真正把安全生產(chǎn)作為“高壓線”和“生命線”。各單位主要負(fù)責(zé)人要盯緊四季度安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)，對前三季度工作認(rèn)真盤點、查漏補缺，重點抓好施工現(xiàn)場的隱患排查整治工作。

二、要全面開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患排查整治工作，加強源頭治理和日常監(jiān)管，堅決遏制傷亡事故發(fā)生

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自去抓、親自部署本單位安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任考核體系，吸取有關(guān)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，要把全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為工作主線和根本。各基層單位要全面管控現(xiàn)場超過一定規(guī)?！拔４蠊こ獭保瑖?yán)格專項方案編制、審核和論證流程，督促各項目部嚴(yán)格落實專項方案制定的安全防范措施。四季度各單位要特別加強特種設(shè)備復(fù)檢和日常維護保養(yǎng)工作，特別是對現(xiàn)場起重吊裝、高空作業(yè)、臨電作業(yè)、限制空間作業(yè)、高支模、深基坑、作業(yè)面消防要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，盯緊施工現(xiàn)場各臨邊、洞口、樓面、作業(yè)面、電梯井口等的防護措施，確保安全防護到位。同時，要加強外來人員和新入場人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格杜絕先進(jìn)場再培訓(xùn)，確保安全培訓(xùn)教育到位。各有關(guān)部門要根據(jù)施工節(jié)點全面開展節(jié)前大檢查、停工前檢查和隱患排查治理工作，嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為，徹底整治重大事故隱患，對風(fēng)險較大的基層單位落實重大安全風(fēng)險“一票否決”，對安全管理責(zé)任不落實、措施不得力以及隱患不整改的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

三、要提升各單位和各項目的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作意識，切實履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，切實把安全責(zé)任落實到崗位、落實到人頭。各項目經(jīng)理要帶頭落實項目部安全管理職責(zé)，決不要把安全生產(chǎn)掛到墻上，寫在紙上，流于形式，要把安全管控各項舉措切實落實到行動，落實到施工現(xiàn)場作業(yè)面上。各級管理人員要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，安全生產(chǎn)事關(guān)集團生死存亡，安全工作壓倒一切，任何單位和個人都不能抱有僥幸心理。

四、要提前謀劃，認(rèn)真組織安排，制定冬季施工安全防護措施，認(rèn)真謀劃好冬歇期間的安全培訓(xùn)教育和春節(jié)放假期間的值班值守工作

各冬季施工的項目要提前謀劃，組織制定好相應(yīng)的冬施方案和安全措施，嚴(yán)防人員凍傷、高空墜落、觸電、煤氣中毒和火災(zāi)事故的發(fā)生。停工或歇工的項目要做好停工前的安全檢查，嚴(yán)格落實冬歇期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，要加強值班保衛(wèi)人員和留守相關(guān)人員的安全教育，確保在停工期間的施工現(xiàn)場用電、用氣、用火的安全。同時，各單位、各項目部要合理利用冬歇期組織做好職工安全培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)繼續(xù)教育工作，加強新的法律、法規(guī)和規(guī)范的學(xué)習(xí)。

四季度各施工任務(wù)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入沖刺階段，安全生產(chǎn)工作和任務(wù)仍比較繁重，各級管理人員要嚴(yán)格履職，毫不松懈抓的好施工生產(chǎn)安全工作。同時，要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，做好應(yīng)對大風(fēng)、降溫和極端惡劣天氣的各項防范措施，嚴(yán)格落實和管控有限空間作業(yè)、明火保溫、高處臨邊作業(yè)、交叉作業(yè)各項防范措施，嚴(yán)格細(xì)致地抓好四季度安全生產(chǎn)各項工作，為今年施工安全生產(chǎn)任務(wù)收好尾，確保集團安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：集團領(lǐng)導(dǎo)在2016年安全生產(chǎn)工作會議上的講話

集團領(lǐng)導(dǎo)在2016年安全生產(chǎn)工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開2015年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認(rèn)真總結(jié)2015安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署2016年安全生產(chǎn)工作的會議。

剛才，會議表彰了2015安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候！下面，我就2016年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。

一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。

安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實的組織體系。

一是強化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會安全穩(wěn)定，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在 1 這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識，以對黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負(fù)起責(zé)任。希望大家增強責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。

二、強化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。

一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位（部門）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓(xùn)，使職工切實做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。

二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細(xì)則，3 在編制預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。

三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。

解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

一是創(chuàng)新機制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。

二是以利益機制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力4 助手，同時可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。

三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強隊伍建設(shè)并重。

抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。

一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各 5 種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。

三是改進(jìn)工作作風(fēng)?？偟囊缶褪恰皣?yán)、細(xì)、實、快”四個字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人；所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患；所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問；所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。

五、以規(guī)范、強化安全為切入點，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。

安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)靠什么，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理6 的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。

六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負(fù)責(zé)，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。

同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的2015年，我們又將邁上2016年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面！

謝謝大家！

第五篇：在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的講話

在全縣安全生產(chǎn)工作會議上的講話

X月X日上午，在X安全生產(chǎn)電視電話會議之后，我X隨即召開電視電話會議，研究部署當(dāng)前全X交通運輸安全生產(chǎn)工作。X黨組書記X出席會議并講話：全系統(tǒng)各級各部門各單位要堅持人民利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，以更堅決的態(tài)度、更有效的舉措、更完善的制度，扎實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，為加快建設(shè)經(jīng)濟強X、美麗X做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一要認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感。

X已經(jīng)開始，X節(jié)馬上來臨，節(jié)后即將X，做好這一時期的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。雖然前期我們做了大量工作，收到了很好的效果，但交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀、面臨諸多挑戰(zhàn)，一些影響安全生產(chǎn)、誘發(fā)安全事故的因素仍然不同程度的存在，表現(xiàn)突出：一是受宏觀經(jīng)濟形勢影響，傳統(tǒng)運輸企業(yè)經(jīng)營困難加劇，效益不好，極容易放松安全管理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入減少、職工教育培訓(xùn)不到位、安全設(shè)施設(shè)備更新不及時。二是歲末年初，交通運輸繁忙，一些施工企業(yè)為了完成目標(biāo)任務(wù)，極易出現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。三是X開始、X節(jié)將至，人民群眾出行和活動進(jìn)入高峰期，人流、物流、車流劇增，一旦出現(xiàn)低溫、雨雪、冰凍、霧霾等極端天氣，極易誘發(fā)道路交通事故。各級各部門各單位要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神上來，統(tǒng)一到X的決策部署和具體要求上來，堅決落實以人民為中心的發(fā)展思想，堅決守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)和狀態(tài)，全力以赴、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作。

二要深化安全大檢查，進(jìn)一步消除事故隱患。

近期X在全系統(tǒng)部署開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，并專門召開會議進(jìn)行了再動員、再部署。從督導(dǎo)檢查的反饋情況來看，個別X安排部署還不夠周密，一些企業(yè)自查自糾還不夠深入、隱患排查還不夠徹底。就深化安全生產(chǎn)大檢查，X提出三個方面的新要求：一要深入開展”回頭看”。針對大檢查活動開展以來，發(fā)現(xiàn)和暴露的苗頭性、傾向性問題以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要一一進(jìn)行梳理。重點看”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和”三個必須”責(zé)任是否落實到位，看大檢查安排部署是否到位，看督導(dǎo)檢查是否深入扎實，看地區(qū)、領(lǐng)域、企業(yè)是否做到了”全覆蓋”，看排查出的問題和隱患是否按要求整改到位。二要全面徹底抓好整改。在大檢查過程中，要做到邊查邊改、立行立改。對排查出的每一個隱患、每一項薄弱環(huán)節(jié)，都要定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限，分類治理，堅決整改到位，整改結(jié)果要有責(zé)任人簽字確認(rèn)。能馬上整改的，要立即整改；一時難以整改到位的，要制定整改方案和應(yīng)急監(jiān)管措施，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案”五落實”。三要嚴(yán)格執(zhí)法嚴(yán)肅追責(zé)。要堅持有責(zé)必追、有錯必糾，對發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，嚴(yán)格執(zhí)行

”四個一律”的要求，該罰的罰、該停的停，該追究責(zé)任的嚴(yán)肅追究責(zé)任。對責(zé)任不落實、監(jiān)管不到位、失職瀆職的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)、從重處罰，絕不手軟。

三要突出工作重點，持續(xù)強化歲末年初安全監(jiān)管。

要緊緊圍繞重點領(lǐng)域存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強安全監(jiān)管，堅決遏制重特大事故發(fā)生：一是突出抓好安全。近期X將派出由X級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的X個督導(dǎo)組分赴各X開展X督查。各X也要參照X做法，按照X《X方案》統(tǒng)一要求，深入一線，突出重點，強化督查，確保群眾出行安全便捷。二是突出抓好道路客運安全。嚴(yán)把道路客運”三關(guān)一監(jiān)督”，嚴(yán)格落實”X”規(guī)定、營運駕駛員準(zhǔn)入退出制度、長途客車凌晨X點到X點停車休息制度。強化重點營運車輛源頭管控，運輸企業(yè)要教育營運駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行不超員、不超速、不超限、不超載、不超范圍運營、不疲勞駕駛、不酒后駕駛的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題必須立即糾正，要力避重特大道路運輸安全事故的發(fā)生。三是突出抓好危險品運輸安全。在道路危險品運輸上，突出煙花爆竹運輸環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)禁駕駛員、押運員等從業(yè)人員無證上崗、身體條件和技能素質(zhì)不符合要求上崗，嚴(yán)禁運輸車輛帶病運營、超范圍超類別裝載，重點堵塞行駛記錄儀不上線、動態(tài)監(jiān)控不嚴(yán)格等安全漏洞。在港口危險品運輸上，對危險品碼頭、倉庫、堆場、儲罐，按規(guī)定配備防靜電、防污染等安全設(shè)施設(shè)備，并做到監(jiān)測監(jiān)控全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行危險品作業(yè)”一船一報、一船一批”的申報受理制度，突出做好裝卸、過駁等作業(yè)活動的現(xiàn)場監(jiān)管。四是突出抓好反恐維穩(wěn)工作。要圍繞X、X等重點領(lǐng)域，橋隧、車站、碼頭、收費站、服務(wù)區(qū)等重點目標(biāo)，強化巡查管控，落實安保防范措施。加強源頭預(yù)防、矛盾化解、重點穩(wěn)控等各項措施落實，確保平安和諧穩(wěn)定。

四要抓住靈魂和根本，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

責(zé)任制是安全生產(chǎn)的靈魂，抓好安全生產(chǎn)，責(zé)任是關(guān)鍵，落實是保障。要認(rèn)真貫徹X委、X政府《X》和《X》，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。一要嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)。各部門各單位的黨政主要負(fù)責(zé)同志是本行業(yè)、本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面抓、負(fù)總責(zé)，親力親為，親自深入基層一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、專門盯；其他領(lǐng)導(dǎo)要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)。二要嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要健全完善以法人代表為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書和承諾書，確保責(zé)任到位到崗、到人到各個工作環(huán)節(jié)，堅決杜絕責(zé)任盲區(qū)。全面加強有關(guān)人員特別是一線人員的培訓(xùn)，切實提高安全防范意識和能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁”三違”“三超”等違法違規(guī)行為發(fā)生，真正做到場站碼頭不安全不放行、建設(shè)一線不安全不施工、運輸車輛不安全不上路。三要嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任。要按照”三個必須”的要求，嚴(yán)格履行安全監(jiān)管職責(zé)，依法加強對交通運輸企業(yè)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。四要嚴(yán)格落實包保責(zé)任。要繼續(xù)實行X包X、X包X、X包運輸重點單位、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員包一線職工的層級包保制度，一包到底，不留真空，不留縫隙。

我就講這么多，謝謝大家！