第一篇：企業(yè)年度黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

企業(yè)年度黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

20xx年上半年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司督察辦公室的有力指導(dǎo)下，我單位認真學習了黨的十x大x中全會精神，積極開展深入學習科學發(fā)展觀，踐行科學發(fā)展觀為準則，緊緊為圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真落實公司黨風廉政建設(shè)工作會議精神，嚴格按照ssssss公司黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的要求，積極開展各項工作，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴格落實黨風廉建設(shè)責任制，積極開展黨風廉政教育。

我隊班子成員嚴格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，以全隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作為重點，積極開展各項工作，履行自己的責任，同時利用民主生活會，開展批評和自我批評，對部分黨員干部在工作中存在急功近利的現(xiàn)象進行批評引導(dǎo)，對工作中存在的有思想意識淡薄，或有畏難情緒，并限期整改，加強了內(nèi)部管理引導(dǎo)規(guī)范職工行為，科學合理有效地組織生產(chǎn)，保證各項工作的正常開展。半年內(nèi)，我支部共召開隊務(wù)會議6次，支部大會6次，從深度和廣度上促進了全隊各項任務(wù)的完成，提高安全質(zhì)量標準化管理，工資結(jié)算及分配方案，材料費的節(jié)約超支、各項考核等一律公開公布，并在職工大會上予以說明，從而增加了工作的透明度，增強了全隊凝聚力，提高了職工的工作積極性。

根據(jù)公司黨風廉政建設(shè)責任書的要求，認真執(zhí)行“三會一課”制度，組織黨員干部學習“黨建”的內(nèi)容和《中國監(jiān)察》中的典型案例、經(jīng)典文章，以及公司黨風廉政建設(shè)會議精神，有關(guān)反腐倡廉的文件精神等前6個月共有46人次參加。

二、理論聯(lián)系實際，把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿到實際工作的各個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。

ssssss黨支部始終把黨風廉政建設(shè)作為建設(shè)支部的基礎(chǔ)來抓。建設(shè)一個良好的班子直接關(guān)系到ssssss支部健康發(fā)展，直接影響著本隊的安全和經(jīng)濟效益，更是黨風廉政建設(shè)成果好壞的判別標準之一。為此，ssssss黨支部在班組長以上的人員配備中，把職工群眾影響好，吃苦耐勞精神強，綜合素質(zhì)高，能懂會算的人員配備到班組長中，使職工們在自己的當家人帶領(lǐng)下，積極地去完成公司下達各項工作任務(wù)，促進了和諧班組建設(shè)，隊管輔人員積極樹立公仆意識，把職工群眾所想，所盼的事情逐一落到實處。隊班子成員始終堅持跟值班制度，在生產(chǎn)中不論哪里出現(xiàn)問題，總會有隊班子成員第一時間到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，保證了工作面的安全生產(chǎn)，贏得了大家的信賴，避免了班與班、職工與隊干，隊干與上級部室的推委扯皮現(xiàn)象。通過班子建設(shè)，我們把黨風廉政建設(shè)要領(lǐng)從實踐中總結(jié)了出來，并再次用以指導(dǎo)實際工作中的黨風廉政建設(shè)。真正做到了“從實踐中來，到實踐中去”。

黨風廉政建設(shè)要求我們在職工教育方面，一方面必須嚴格貫徹黨中央、公司、廠提出的先進指導(dǎo)思想去引導(dǎo)他們，使他們真正的成為公司的主人。另一方面，還要求我們必須得依據(jù)煤公司安全質(zhì)量標準化標準，開展了安全責任區(qū)承包制度和黨員身邊“三無”“六比六賽”等安全工作。在實際工作中，為把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿到實處，ssssss黨組織根據(jù)黨風廉政建設(shè)的要求，將不合理的制度進行了修改，制定出一套行之有效的考核管理辦法，加強對職工安全質(zhì)量標準化知識的培訓(xùn)，從創(chuàng)建標準化工程受益中激勵他們的工作熱情，使他們從收入上深刻體會到了質(zhì)量標準化工作的好處。其次，在班組中積極開展各種勞動競賽活動，在班組競賽中提高了回采率、節(jié)約了材料，加快了推進度，杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，提高職工學習業(yè)務(wù)技能的上進心。在工作中發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引導(dǎo)職工樹立信心，戰(zhàn)勝自己，事故固然可怕，但只要我們吸取事故教訓(xùn)，尊重客觀規(guī)律，嚴格按照章程作業(yè)，就可以杜絕和避免各類事故的發(fā)生，通過認真地把黨風廉政建設(shè)工作嚴格地細化到實際生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)中，使職工的思想得到了穩(wěn)定，安全生產(chǎn)得到了保證。

我們始終本著全心全意為職工群眾服務(wù)，為安全生產(chǎn)服務(wù)的原則，積極倡導(dǎo)黨風廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約，廉潔履行職責，在各個環(huán)節(jié)上保證了黨風廉政建設(shè)的成效性。在材料管理上，實行井下材料庫房統(tǒng)一管理，當班跟班隊長簽字后發(fā)放，避免了私自開票領(lǐng)料的現(xiàn)象。半年來，車間工會小組修舊利廢完成sfdfs元。半年度各項主要經(jīng)營指標完成情況：

1.生產(chǎn)任務(wù)：計劃sdfsd，實際完成：sfsd，超計劃sfsdf。2.安全：未發(fā)生1人次輕傷事故。3.工效：sfdsf/工。4.元至五月份人均工資收入：sdfsd元/月，同期比去年的rwe元提高了sfsdf元/月。

上半年，雖然有過短暫的成功喜悅，黨風廉政建設(shè)工作更取得了一定的成效，但是，我們不能放松思想，井下掘進的過程本來就是與大自然抗衡的過程，是知識、經(jīng)驗積累過程中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題并積極總結(jié)經(jīng)驗，只有這樣我們才能更好的服務(wù)安全生產(chǎn)。在這半年里，我們積累了不少知識、總結(jié)了不少經(jīng)驗，相信下在半年里，我隊將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更高的起點，更高的要求，通過加強班子黨風廉政建設(shè)，找準黨風廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)的切入點，從而更好促進我隊各項安全工作健康、持續(xù)的發(fā)展下去。

第二篇：企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨風廉政建設(shè)工作匯報

我公司黨風廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和集團公司工作會議精神，以及上級公司二屆二次職代會精神，著力強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，政治素質(zhì)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉的措施。

1、以《2008-2012年工作規(guī)劃實施細則》的貫徹落實為重點，在紀檢監(jiān)察工作的體系建設(shè)上實現(xiàn)了新突破

《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》是當前和今后一個時期我們必須要著力抓好的一項重要工作。對此，我公司在過去的三年內(nèi)強化了工作力度，將《實施細則》的貫徹落實始終納入重要議事日程，并進行周密部署和全面安排，明確了各項工作任務(wù)的責任主體，明確了任務(wù)分工，強化了協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中充分發(fā)揮了示范帶頭作用和負責作用。三年來，我公司黨委、紀委在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強源頭防治工作，通過完善機制，加強教育，切實抓好了從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作，有力地推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。在財務(wù)管理方面上，我公司認真學習內(nèi)控制度，嚴格按照上級公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅決杜絕了“小金庫”和“帳外帳”等不良現(xiàn)象。

2、以黨員干部為重點，在深化反腐倡廉教育上實現(xiàn)了新突破1

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的廉潔勤政是黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵。一是加強了黨內(nèi)民主建設(shè)，三年來，每年堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，完善了民主評議黨員制度，做到有事談事，無事談心，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。按照團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔的工作思路，在民主決策方面，我公司建立黨政聯(lián)席會制度，對一些關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營、人事等方面的重要工作，充分實踐了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，有效地加強了對領(lǐng)導(dǎo)人員尤其是一把手正確規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督；班子成員對分管的職能部門實行一崗雙責，即每個班子成員不但要對其分管職能部門的業(yè)務(wù)工作負責，而且要對其所分管部門的黨風廉政工作負責，形成一級抓一級，一級對一級負責；領(lǐng)導(dǎo)干部時時處處以共產(chǎn)黨員、基層干部的標準嚴格要求自己，自覺經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下的各種考驗，管好自己的嘴、管好自己的手、管好身邊的人和事，起到了很好的領(lǐng)頭羊作用。二是加強黨紀條規(guī)教育，把教育的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線上去，放到工程項目上去，送廉政教育進項目，通過專題學習、辦培訓(xùn)班、收看警示教育片、剖析典型案例、組織參觀紅色教育基地、廉內(nèi)助教育等行之有效的教育形式，不斷強化警示教育，教育黨員干部珍惜生活、珍惜生命、珍惜自由。三是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾、述職述廉、誡勉談話、任前廉政談話等制度，做好公司黨政“一把手”反腐倡廉專題報告的內(nèi)容，同時運用《公司簡報》、宣傳櫥窗、宣傳橫幅等工具，加大反腐倡廉宣傳力度，營造良好的宣傳輿論氛圍。

3、以工程建設(shè)項目突出問題專項治理工作為重點，在規(guī)范項目

管理上實現(xiàn)了新突破

工程建設(shè)項目突出問題專項治理工作是一項系統(tǒng)工程，同時也是公司各級紀檢監(jiān)察部門當前面臨的一項新的工作任務(wù)。2010年，我公司把“以排查治理為手段，以提升完善管理為目標，標本兼治，懲防并舉，不斷提高我公司工程建設(shè)項目的綜合管理水平”作為工作的指導(dǎo)思想，把“通過對有關(guān)工程建設(shè)項目全面檢查，查找或整改管理薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)管理制度和措施，嚴肅查處有關(guān)違規(guī)違紀問題，督促各單位、部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級公司有關(guān)規(guī)定，促進工程建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作更加透明，管理更加規(guī)范，制度更加健全，安全、質(zhì)量保證體系更加完善”作為的工作目標加以具體落實，通過成立由公司黨政一把手掛帥，班子成員全體參與，科隊主要負責同志共同把關(guān)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了工作的推進力度，按照安排部署、問題排查、整改總結(jié)三個階段的時間節(jié)點，整體部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好專項治理列項以及工程管理、安全質(zhì)量、物資采購、合同管理等各個方面的排查工作，杜絕漏項，不留死角，取得了明顯的效果。

4、以在建項目效能監(jiān)察為重點，在工程的降本增效上實現(xiàn)了新突破

目前，我公司在建項目有六、七套。公司始終把加強項目班子建設(shè)作為效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓，增強了項目班子成員的效能監(jiān)察意識，從而將效能監(jiān)察工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，和其他工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，依據(jù)“誰主管，誰負責，一級抓一級”原則，明確目標，分解任務(wù)，落實責任，筑牢拒腐

防變的防線和提高自身抗腐能力。特別是各項目臨時黨支部發(fā)揮了應(yīng)有作用，有效地將項目黨建工作與效能監(jiān)察工作結(jié)合起來，找準了著力點。另外對項目關(guān)鍵崗位人員進行了經(jīng)常性的教育和監(jiān)察工作，同時對有人、財、物處置權(quán)的崗位人員加強愛崗敬業(yè)、遵章守紀教育，增強責任感和法紀觀念；堅持對重要崗位人員進行廉政談話，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題早做提醒。在管好人的同時，加強對工程項目、物資采購、財務(wù)資金管理、成本費用支出、工程余料及廢舊物資處置等效能監(jiān)察，發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督和糾偏功能；在對分包工程招投標工作上，嚴格按分包工程管理制度進行，不走人情關(guān)，不講感情事，做到公正、公平；在具體招投標過程中進行全程監(jiān)督，及時簽訂項目廉政責任書；在施工過程管理中督促管理人員管好自己的嘴、管好自己的手，從嚴要求、真誠服務(wù)；在對物資采購工作上，嚴格執(zhí)行我公司的合格分包商名錄范圍，過程中堅持貨比三家、價廉物美的原則，確保公司利益不流失。

三年來，我公司在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，始終將黨風建設(shè)和反腐倡廉工作放在重要位置，很好地為生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了保駕護航作用，同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員始終堅持愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)的思想，沒有出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，保持了公司干部隊伍整體的廉潔自律建設(shè)。

第三篇：企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

2008年，在區(qū)委、區(qū)紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風廉政建設(shè)工作重點，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動黨風廉

政建設(shè)工作深入開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風廉政建設(shè)責任制落實到位。

1、公司黨支部始終把黨風廉政建設(shè)責任制和糾風目標管理責任制項工作納入各項工作目標考核的議事日程。為了切實抓好公司的黨風廉政建設(shè)，公司黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負責人為成員的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。二是堅持黨支部定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)及糾風目標管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴格按照區(qū)直機關(guān)下發(fā)2008年學習安排計劃，認真組織黨員開展學習活動，每月召開一次專題學習討論會。

2、廉潔自律工作進一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強我司黨員干部的廉潔自律意識。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、圍繞中心任務(wù)，強化監(jiān)督檢查，保證科學發(fā)展觀和各項重要工作貫徹落實。

1、加強了對科學發(fā)展觀貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，堅持正確的政績觀，堅決反對搞脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制的落實，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，重點加強對建設(shè)工程招投標的管理，例如：目前公司組織實施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴格履行了政府招投標程序。

2、對區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實情況，加強了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略。對各部門落實“三新”突破年各項工作執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。

三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實推進干部隊伍作風建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強黨風廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學習、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍作風建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴格執(zhí)行“四大紀律八大要求”，遵守《廉政準則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育，促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對黨忠誠，立場堅定，自覺抵制錯誤言論和傾向。

2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的八個方面的良好風氣，按照“八個堅持，八個反對”的要求，始終按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格“四大紀律、八項要求”，把兩個《條例》的學習納入政治理論學習計劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對堅持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴格

第四篇：2017年企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

一、深入貫徹集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合實際安排全年工作

集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議召開后，公司黨委及時通過集團公司門戶網(wǎng)站和《中國石油報》收集會議資料，于3月5日上午召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上會議，學習傳達會議精神。共同學習了蔣總在會上的講話、陳總作的題為《堅持從嚴治企，服務(wù)科學發(fā)展，深入扎實推進集團公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告和國資委黨委委員、紀委書記賈福興同志在會議上的講話精神。會議要求，各級黨組織要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進一步提高對反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作重要性的認識;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀條規(guī)，帶頭遵守黨紀法規(guī)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人;充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說紀，提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀守法和廉潔從業(yè)的自覺性。

3月5日下午，在桂中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過視頻，參加了寰球總部召開的2010年紀檢監(jiān)察工作會議。再次學習了集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，聽取了總部黨委劉書記和汪總的講話，聽取了黨委副書記、紀委書記楊躍東作的題為《突出重點，強化監(jiān)督深入推進寰球公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報告。

2月24日，公司召開黨委和紀委擴大會議，學習傳達《集團公司2010年效能監(jiān)察工作要點》、寰球總部2010年《紀檢監(jiān)察工作要點》和《效能監(jiān)察實施意見》等文件，與會人員還一起學習了剛剛頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，再次學習了中紀委五次全會精神，與各單位簽訂了黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育管理責任書。會議指出，公司在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作和懲防體系建設(shè)的任務(wù)很重，要結(jié)合公司作為施工企業(yè)點多面廣的實際，不斷改進和創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方式，進一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實用，操作性強”，加大參與物資采購、工程承包、經(jīng)營管理、招投標等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實，堅決杜絕“小金庫”。在作風建設(shè)方面，關(guān)鍵抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)利，把精力用到推進公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來，確保公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得實效。

2月7～8日，公司召開2010年工作會議暨九屆二次職代會，對全年的工作進行了詳細安排部署，對紀檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財務(wù)、經(jīng)營、物資、安全、質(zhì)量等五個專題報告，對規(guī)范今后的管理，增強抗風險能力，堵塞管理漏洞，推進管理升級，提高保障能力，起到了很好的促進作用。2月9日，公司召開經(jīng)營管理分析座談會，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新形勢、新問題，深入查找經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的問題和不足，共同探討應(yīng)對措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個單位都召開了工作會議和職代會，也對紀檢監(jiān)察工作進行了層層安排，從而使集團公司和寰球總部工作會議和紀檢監(jiān)察工作會議精神貫徹落實到了最基層。

學習貫徹集團公司2010年紀檢監(jiān)察工作會議精神的主要做法有：一是結(jié)合工作會議學，每個單位的工作會議都首先學習傳達上級的工作會議精神，使與會代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點工作。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學，給各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。三是結(jié)合實際學，主要領(lǐng)導(dǎo)提出學習貫徹要求，開展討論，就如何抓好紀檢監(jiān)察工作獻計獻策、集思廣益。四是分層次學。主要分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和和基層黨支部三個層面的學習，使會議精神傳達到每一名黨員和關(guān)鍵崗位人員。五是通過網(wǎng)絡(luò)學，紀檢監(jiān)察部將收集到的會議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會議材料中標注重點和注釋，使干部職工能準確、全面把握會議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁上開辟“政治理論”學習專欄，供廣大干部職工學習參考。六是擴大范圍學，公司層面的學習時，中層干部都參加;基層黨支部在組織學習時，相關(guān)科室長、關(guān)鍵崗位人員和入黨積極分子參加學習，拓寬會議精神的覆蓋面。

春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對今年的紀檢監(jiān)察工作進行了安排，重點工作如下：

一是提高監(jiān)督的實效性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為。認真落實“三重一大”集體決策制度，切實做到依權(quán)限決策、按程序決策。同時加強對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領(lǐng)導(dǎo)人員落實“七項要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、全面風險管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專項檢查的作用，嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實《寰球公司廉潔文化建設(shè)實施細則》，圍繞“誠信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進”活動為基礎(chǔ)，深入推動反腐倡廉教育工作有效開展。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點，開展“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，進一步推進反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

二是加大效能監(jiān)察工作力度，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對性、實效性。強化問題的整改和責任的追究，督促落實管理責任。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，全面開展工程建設(shè)項目管理效能監(jiān)察，促進工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運行。開展項目物資采購管理效能監(jiān)察和對“小金庫”及信息化建設(shè)投資管理的專項檢查，嚴控資金“體外循環(huán)”。

三是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風廉政建設(shè)責任制實施細則，通過責任分解、考核與追究等，推動工作落實。針對反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點、熱點問題，嚴格執(zhí)行集團公司《關(guān)于加強和改進查辦案件工作的意見》和《公司紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)查處理，改進治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四是提升整體素質(zhì)，不斷加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。利用公司每年舉辦政工干部培訓(xùn)班的時機，加強專兼職紀檢干部的業(yè)務(wù)學習，擴大知識面，提高為企業(yè)提供服務(wù)保障的本領(lǐng)。今年是公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動情況，及時健全完善組織和機構(gòu)。嚴格執(zhí)行紀檢監(jiān)察工作重要情況報告制度，加強溝通和交流，適時組織紀檢監(jiān)察人員開展交叉檢查。

二、切實加強懲防體系建設(shè)和黨風建設(shè)，促進黨員干部廉潔從業(yè)

公司紀委有書記1人、副書記1人，紀檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照要求建立了紀委，下屬其他9個單位也分別建立了紀委或紀檢監(jiān)察小組。

去年初以來，寰球公司汪總和劉書記多次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳達集團公司陳總對六建公司的關(guān)心。3月5日，劉書記在寰球公司2010年的紀檢監(jiān)察工作會議上，對陳總向寰球公司提出的新要求進行了傳達，再次強調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓(xùn)。為此，近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議，分析問題的原因，對照公司的實際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地落實改進措施。

(一)扎實開展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨*會上，紀委工作報告對今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實施辦法》、《推進計劃》和《運行大表》明確了各部門和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責任人和進度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進一步健全了紀檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會議制度》、《紀檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門監(jiān)督招投標工作實施辦法》使紀檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標，促使各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護企業(yè)和職工的利益。

(二)扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。公司和直屬單位都成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實分工。通過《運行方案》、《責任分解工作運行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門和參加部門的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時間。三是加強溝通協(xié)調(diào)，全面推進。建立了例會工作制度，每月召開2次工作例會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，并形成會議紀要和工作簡報下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運行方案和運行表，堅持“邊學習、邊開展”的原則，逐步深入開展排查工作，清理出2008年以來立項、在建和竣工項目61項。因去年底和今年初，大多項目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機關(guān)各部門中開展，主要查找了項目招投標、物資采購、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問題1項，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項目已按照自查自糾階段的要求，進行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個效能監(jiān)察工作組，對11個項目部的20多個單位工程進行了檢查。4月份，寰球總部對公司2006～2009年財務(wù)情況進行了審計，同時對大連、撫順和四分公司機關(guān)進行了審計，出具了未有保留意見的審計報告。

(三)扎實開展廉潔從業(yè)教育。公司紀委堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強黨風建設(shè)和反腐倡廉的重點工作來抓，半年下發(fā)一次學習計劃，重點學習中紀委每次全會和集團公司、寰球總部相關(guān)會議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會會議和文件精髓，指導(dǎo)工作實踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識”，轉(zhuǎn)發(fā)集團公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過內(nèi)部報紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團公司《管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議和下基層調(diào)研的機會，也反復(fù)叮囑各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對企業(yè)、對家庭、對自己負責的態(tài)度，充分認清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開展的以學習貫徹四個中央文件知識答題、以黨支部為單位的專題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進項目”贈書，廉潔教育“進崗位、進家庭”等活動，使活動過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過程。

(四)扎實履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項目黨支部書記參與重大決策的詳細內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營計劃，大宗設(shè)備、物資采購，大額財務(wù)開支，職工獎金分配，合作隊伍的使用、計價和撥款，人員使用和獎懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問題等，使各級黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實行過程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項工作在陽光下運行，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺廉潔從業(yè)。

(五)扎實履行紀委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標采辦、設(shè)備購置、工程招投標等都有紀檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國際儲備庫欽州項目和四川石化項目的物采辦資招標、設(shè)備購置招標、工程招標的量都較大，公司紀委派出人員參與招標工作，使招標工作公開、公平、公正。近三年，參與招投標120多次，涉及金額近6億元，沒有發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的現(xiàn)象。同時參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱評定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。

(六)扎實開展效能監(jiān)察工作。公司紀委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點，明確工作重點。堅持從生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點部位入手，抓住影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項檢查、過程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險、不良資產(chǎn)處置、已完工項目、基地基建等開展效能監(jiān)察。2009年，對11個項目部的項目管理、物資集中采購、人員薪酬管理等工作進行效能監(jiān)察，推進廉潔從業(yè)工作。行政審計監(jiān)督，注重效果，對基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進行100%審計，近三年，對9.7億元工程結(jié)算進行了審計，審減金額782萬元。對財務(wù)收支審計作為常規(guī)性審計項目，對財務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計。開展內(nèi)控審計，每年選擇幾個單位或項目部，進行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進行測試和評價，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時，督促限期改進。

(七)扎實加強制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風廉政責任書》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級職代會上進行述職述廉，對新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報告?zhèn)€人有關(guān)事項。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機，梳理規(guī)章制度131項，適用的進行了明確，不適用的進行了廢止，需要完善的及時進行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財務(wù)管理方面有《財務(wù)管理辦法》、《重大財務(wù)事項報告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項，物資采購管理方面有《招標采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實施細則》、《合格供方名錄》等6項，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準入制》、《工程分包招投標制》、《外協(xié)單位獎懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。

(八)扎實加強內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的ISO9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場開發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊》，今年開始實施。一年多來，公司識別適用風險491個，完成業(yè)務(wù)流程149個，編制風險控制文檔145個，明確了控制實施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營活動，對規(guī)避報告風險、投資風險和法律風險起到了重要作用。

三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標，扎實推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

目前，公司有10個二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個總分項目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級黨委6個、黨總支3個、黨支部45個。設(shè)黨委和黨支部的單位或項目部，分別建立了紀委和紀檢監(jiān)察小組。

(一)嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問題決策的工作機制、議事規(guī)則和程序，對班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問題，凡是屬于重大項目安排、重要項目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，都由黨政聯(lián)席會議研究，按照程序進行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團結(jié)協(xié)作，在議事過程中，能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見和建議。在重大事項決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達成一致意見后再上會討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。

(二)堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉藴剩囵B(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開競聘(選拔)制度，通過競聘上崗，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個崗位的競聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機制。注重干部隊伍的培訓(xùn)工作，堅持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時間，先后開展了項目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強年輕后備干部隊伍建設(shè)，堅持重點考察與全面考察相結(jié)合，主要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強機關(guān)與基層之間的干部交流，對綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進后備干部隊伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢。

(三)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實行量化“雙向”考核，上、下級之間互相考評。通過與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營業(yè)績、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學的依據(jù)。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細的改進措施，促進班子的民主和團結(jié)。班子成員每年向同級職代會述職述廉，由職工代表進行民主測評，體現(xiàn)民主管理，強化監(jiān)督制約，推進制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識。

(四)切實加強作風建設(shè)，機關(guān)作風和領(lǐng)導(dǎo)干部作風明顯好轉(zhuǎn)。按照集團公司和寰球公司關(guān)于加強作風建設(shè)的精神，針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)作風存在的突出問題，先后開展“八個良好風氣”、“牢記兩個務(wù)必，加強作風建設(shè)年”和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育和實踐活動，扎實開展公司三級機關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，明確總體要求、時間安排、主要活動和任務(wù)目標，使活動做到有計劃、有措施、有目標。各單位認真開展作風建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門在作風建設(shè)存在的問題，提出改進措施和意見，從而使三級機關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進一步發(fā)揮，機關(guān)人員的服務(wù)意識和工作效率明顯提升。

我們堅信，有集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點上，我們將一如既往地貫徹落實科學發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司和寰球公司“國內(nèi)第一、國際一流”的目標作出新的更大貢獻!

2017年企業(yè)黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)范文二

2015年是公司深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，推進企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)的重要一年，今年公司黨風廉政建設(shè)的工作重點是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、三級紀委全會精神、市委“十項規(guī)定”，緊緊圍繞供熱中心工作，進一步堅定政治信念，嚴明黨的紀律，強化黨委主體責任，加強紀委監(jiān)督責任，轉(zhuǎn)變工作作風，厲行勤儉節(jié)約，進一步完善預(yù)防腐敗體系，推進企業(yè)制度化、規(guī)范化建設(shè)。為公司改革發(fā)展提供堅實的保障。

一、落實黨委的主體責任，推進公司健康發(fā)展。

1.嚴格落實主體責任。落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任。一是進一步明確公司黨委是全公司開展黨風廉政建設(shè)的責任主體，各黨支部是各基層單位開展黨風廉政建設(shè)工作的責任主體，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要充分認清各自的主體責任，帶頭履行主體職責，組織好黨風廉政建設(shè)工作的貫徹落實。各級分管領(lǐng)導(dǎo)要按照工作分工，抓好分管部門和分管工作領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作。各單位要把反腐倡廉工作與黨建工作、項目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作、精神文明建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核。二是按照黨風廉政建設(shè)責任制的責任分解、責任考核、責任追究的要求，進一步細化分解反腐倡廉建設(shè)的目標和任務(wù)、量化考核的標準和要求、明確責任部門和人員。根據(jù)單位(部門)的工作職責和工作內(nèi)容，有針對性的開展廉政承諾，確保黨風廉政責任制落實到位，責任到人。嚴格執(zhí)行黨政“一把手”每半年報告落實黨風廉政建設(shè)責任制。公司紀委將對黨風廉政責任制落實和履行廉政承諾情況進行監(jiān)督檢查。三是加強跟蹤監(jiān)督檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴格落實“重大事項報告制度”，要與分管的部門和單位的主要負責人進行經(jīng)常性的談話，及時了解分管的部門和單位的廉政工作情況，要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和查擺“四風”問題對群眾反映的問題及時進行糾正。

2.加強民主管理和民主監(jiān)督。一是完善公司紀委組織機構(gòu)，實施紀委委員補選，依據(jù)公司的行業(yè)特點制定配套的《廉政制度匯編》和實施細則。二是堅持實施黨務(wù)公開和企務(wù)公開，堅持對黨委決策、干部選拔任用、發(fā)展黨員、黨費收繳和使用、民主評議黨員、黨員干部違紀問題的處理、公司的重大資金使用、工大工程項目實施以及職工群眾關(guān)心的熱點難點問題進行公開、公示。三是全面接受監(jiān)督。發(fā)揮紀檢、審計、工會等監(jiān)督主體作用，深入開展效能監(jiān)察工作，設(shè)立投訴舉報箱，公布電子信箱和微信，多渠道接受投訴和舉報，全面接受職工群眾監(jiān)督，工作方法實現(xiàn)由“封閉型”向“開放型”轉(zhuǎn)變。同時接受社會媒體的輿論監(jiān)督，實施多種行之有效的監(jiān)督形式。

3.完善風險防控體系。一是建立跟蹤監(jiān)督檢查制度。公司紀檢監(jiān)察部門對重大決策、重大項目、大額資金使用實施全過程跟蹤監(jiān)督。二是把廉政工作納入績效考核體系，加大對執(zhí)行力度的檢查和監(jiān)督。對各項管理制度及執(zhí)行情況進行專項的調(diào)研和檢查，尤其是對重點部門、重點崗位、重點人員在制度管理和執(zhí)行力度上進行重點督察。三是落實“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，推進科學決策、民主決策，防止獨斷專行和暗箱操作。進一步規(guī)范工程建設(shè)、原材料及設(shè)備采購、資金使用、招投標、合同簽訂的工作程序和工作流程，從制度上杜絕和防止腐敗行為的發(fā)生。

二、加強紀委監(jiān)督職責，推進企業(yè)廉潔高效運營。

1.抓好廉政從業(yè)教育。一是加強理想信念和廉潔從政教育。抓好中國特色社會主義理論體系的學習貫徹，教育和引導(dǎo)黨員干部堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀。二是加強黨的作風和紀律教育，引導(dǎo)黨員干部干部自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，講黨性、重品行、作表率。深入貫徹中央《八項規(guī)定》和自治區(qū)、市委《十項規(guī)定》的要求，切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風。三是加強警示教育，讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩。四是完善反腐倡廉學習教育制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)專題學習，抓好中心組理論學習，采取多種形式分類抓好反腐倡廉教育。利用QQ群、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)載體，全方位進行反腐倡廉宣傳教育，努力營造反腐倡廉宣傳氛圍。

2.切實轉(zhuǎn)變工作作風。一是樹立“領(lǐng)導(dǎo)為基層服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)、基層為用戶服務(wù)”的工作理念，堅決制止和糾正黨員干部脫離群眾、特權(quán)觀念等不良傾向，強化主動服務(wù)意識，主動為用戶排憂解難，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象和行為。二是著力解決理論學習內(nèi)容與實際工作脫節(jié)，工作職責不清，辦事拖拉、推諉、吃拿卡要，部分黨員為民服務(wù)意識不強、工作主動性不足、缺乏責任擔當、不能有效發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問題。三是進一步推行“三制”工作制，即工作首問負責制、責任追究制、服務(wù)考評制，做到用戶來訪有接待、提出疑問有解答、反映情況有反饋、全面接受群眾評議。四是堅持信訪監(jiān)察制度。設(shè)立信訪公布電子郵箱，對來信來訪要及時登記，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自批閱來信，來信來訪做到件件有回音，事事有落實。五是健全常態(tài)化監(jiān)督機制。進一步鞏固和拓展教育實踐活動專項治理工作成果，深入落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”，弛而不息正風肅紀。

3.貫徹執(zhí)行“十項規(guī)定”。一是認真貫徹落實《中共烏魯木齊市委常委會關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的十項規(guī)定》的有關(guān)要求，厲行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費。進一步規(guī)范日常公務(wù)接待，嚴格控制各項辦公經(jīng)費的超標準支出。二是進一步加強對“三公”經(jīng)費的管理，加大對公車處置、管理和使用的監(jiān)督力度，嚴格控制公務(wù)接待。三是嚴格查處利用公款購買節(jié)日禮品、煙花爆竹等行為，在重點節(jié)點進行專項檢查，對違反規(guī)定的單位和個人嚴格執(zhí)行責任追究。

4.加強執(zhí)行力監(jiān)督檢查。公司紀委緊緊圍繞公司的決策部署和重點工作，進一步加強監(jiān)督檢查力度，督促職能部門和所屬單位抓好任務(wù)落實，加大責任追究力度，對執(zhí)行不力、陽奉陰違的行為要堅決查處，堅決制止“有令不行、有禁不止”的行為和現(xiàn)象。

5.強化廉政責任追究。今年公司紀委將對推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作不力;違反黨的政治紀律，傳謠信謠，散布與中央、自治區(qū)和烏魯木齊市各項重大決策部署相違背的言論的;執(zhí)行公司決策不力，影響決策實施的;不按程序辦事，給公司造成損失的;接受工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位財物的;安全工作不到位，發(fā)生問題隱瞞不報的;違反市委“十項規(guī)定”，公款吃喝、公車私用、鋪張浪費的違紀行為進行嚴肅查處，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和干部管理權(quán)限對單位(部門)主要負責人進行責任追究。

三、開展廉政文化建設(shè)，營造清正廉潔的發(fā)展環(huán)境。一是加強職業(yè)道德建設(shè)。深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，通過設(shè)立“行風建設(shè)示范窗口”、“青年文明號”、“學雷鋒示范崗”等形式，深入開展崗位技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)活動，努力提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和社會公德意識，形成“愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會、促進發(fā)展”的良好風尚。

二是繼續(xù)開展好“五個廉政教育活動”。舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育專題講座”，開展“反面典型警示教育”，組織“廉潔自律自查活動”，舉辦“政治紀律專題教育”，開展喜聞樂見的“廉政文化活動”。

三是開展好黨風廉政教育月活動。堅持以黨風廉政教育月活動為載體，按照自治區(qū)確定的主題，教育引導(dǎo)廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng)，打牢廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)。

第五篇：如何加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)

如何加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)

北化作業(yè)區(qū)黨群工作部 馬成黨中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，明確提出要深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。胡錦濤同志在中央紀委召開第五次全會上深刻闡述了新形勢下做好反腐倡廉工作的重要性，提出從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，要求全黨加強黨風廉政建設(shè)，嚴懲腐敗分子，進一步探索有效預(yù)防腐敗的思路和辦法。通過學習，就如何加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)有以下幾點認識：

一、加強黨風廉政建設(shè)必須解放思想，與時俱進

首先，要教育全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,發(fā)揚創(chuàng)新精神，積極探討黨風廉政建設(shè)工作中，如何進一步解放思想做到與時俱進的問題。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都要引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政、勤政為民，切實轉(zhuǎn)變作風、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新的模范。其次，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想，牢牢把握發(fā)展經(jīng)濟這個中心，正確認識和處理好經(jīng)濟建設(shè)與黨風廉政建設(shè)的辨證統(tǒng)一關(guān)系。使企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作必須服從和服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的大局。第三，解放思想、與時俱進還必須從新時期黨的根本目標這個角度來確立黨風廉政建設(shè)的工作目標，防止就黨風廉政抓黨風廉政，工作基點要放在按照“三個代表”的要求，把黨建設(shè)成為緊跟世界進步的潮流，團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、不斷奪取建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)新勝利的堅強核心上。

二、筑牢思想道德堤防，為黨風廉政建設(shè)提供保障

筑牢黨員干部的思想道德堤防，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的最基本要求。也是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的現(xiàn)實需要。許多黨員干部，包括一些高級干部，陷入腐敗的泥坑，總是從思想上滑坡開始的，從少到多，從小到大，最后失去理智，成為人民的罪人。所以說作為共產(chǎn)黨的干部、人民的“公仆”要有官德，加強自我修養(yǎng)，切實解決好“入黨為什么，掌權(quán)干什么，身后留什么”的問題。樹立正確的世界觀，筑牢拒腐防變的思想道德堤防，既是對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，也是黨員干部自我保護最有效的辦法。筑牢拒腐防變的思想道德堤防，不僅能夠解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不思腐敗，不愿腐敗”的問題，而且能夠從體制、機制和制度上為不斷鏟除消極腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤提供最可靠的保障，逐步實現(xiàn)黨中央國務(wù)院提出的黨風廉政建設(shè)和反腐敗的目標。

筑牢拒腐防變的思想道德堤防，要做到：一要堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。從維護黨和人民的利益出發(fā)，把黨和人民的利益當成自己最高利益，解決“入黨為什

么”問題；二要堅持六中全會要求的“八個堅持、八個反對”，全面加強思想作風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè)，嚴明紀律，接受各方面的監(jiān)督和約束。真心誠意地把自己的工作、思想、行為置于人民群眾的監(jiān)督之中，解決“掌權(quán)干什么”問題；三要堅持淡化物欲。把更多的精力和心思，用在社會發(fā)展和人民的共同富裕上，解決“身后留什么”問題；四要堅持在種種誘惑面前，始終保持清醒的頭腦。在堅決抵制種種錯誤行為中，鍛煉自己的意志和品格，不斷增強自己的黨性修養(yǎng)；五要堅持在管好自身的同時，把好家門，管好家人和身邊工作人員，幫助他們筑起牢固的思想道德堤防，抵制各種不良風氣和錯誤思想的侵蝕。

三、把黨風廉政建設(shè)逐步推向深入，標本兼治

（一）加強政治學習，堅定理想信念。當前全黨正在開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全體黨員都應(yīng)積極投身這場教育活動，要有堅定的共產(chǎn)主義理想信念，堅持正確的政治方向。理想是一個人的政治信仰和世界觀、人生觀、價值觀在奮斗目標上的具體體現(xiàn)，是工作、學習、生活的根本動力，是人生的事業(yè)與生活的精神支柱。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有堅定為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的理想和信念，才能確立崇高的人生目的，才能有高尚的思想道德情操和勇于獻身的革命品格。

（二）加強教育，提高黨員干部隊伍素質(zhì)。實踐證明，搞好黨員的黨性教育，提高黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)是搞好黨風廉政

建設(shè)的根本途徑，在認真抓好黨員干部的理想信念教育、思想政治教育、紀律作風教育，道德法治教育、科學文化教育等各方面的同時，要努力教育我們的黨員干部，積極投身于改革發(fā)展的大潮中，不斷樹立和發(fā)展與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的改革觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、信息觀念、效能觀念、民主觀念、法制觀念等，保證我們的黨員干部走在改革前列，站在發(fā)展的潮頭。

（三）強化監(jiān)督制約機制。黨風廉政建設(shè)一靠教育、二靠監(jiān)督、三靠法制。加強廉政監(jiān)督、健全制約約束機制是搞好黨風廉政建設(shè)的重要一環(huán)，實際工作中，要特別注意擺正搞活經(jīng)濟與監(jiān)督的關(guān)系，防止出現(xiàn)幾個誤區(qū)：其一就是監(jiān)督至上、機械割裂的誤區(qū)，把加強黨風廉政建設(shè)、加強監(jiān)督檢查與發(fā)展經(jīng)濟割裂開來；其二就是相互對立、水火不容的誤區(qū),把發(fā)展經(jīng)濟與監(jiān)督制約對立起來，放在了水火不相容的位置；其三就是“重活輕廉”的誤區(qū),片面理解為要想搞活經(jīng)濟政策上必須放寬、紀律上必須松綁，強調(diào)搞活而忽視廉潔。其四就是“只廉不活”的誤區(qū),把一些屬于正常范圍搞活經(jīng)營的手段，也看成是腐敗行為，使企業(yè)僵化，缺乏活力。這些誤區(qū)的存在，勢必會影響經(jīng)濟建設(shè)與黨風廉政建設(shè)的健康發(fā)展，也勢必影響監(jiān)督制約機制的形成和效果。

（四）嚴肅查處違紀案件。查處違紀的黨員干部，清除黨內(nèi)的腐敗行為和腐敗分子，是黨風廉政建設(shè)工作中的最后一道防線。要防止查處案件中的偏松偏軟現(xiàn)象，通過嚴格執(zhí)紀，直接體現(xiàn)黨和政府懲治腐敗、保持廉潔的決心和能力，形成對腐敗行為

和腐敗分子的強大威懾力，要特別注意查處那些發(fā)生在群眾身邊的、群眾最痛恨的腐敗問題。只有扭轉(zhuǎn)消極腐敗現(xiàn)象蔓延的趨勢，才能取信于民。

總之，黨風廉政建設(shè)重在建設(shè)，我們只有全面、正確地認識和科學地分析社會主義市場經(jīng)濟條件下對黨風廉政建設(shè)帶來的雙重效應(yīng)，并積極采取對策，興利除弊，堅持不懈地從根本上下功夫，才能不斷把這一工作推向一個新的高度。