第一篇:企業培訓師職業道德試題
08年企業培訓師職業道德試題
一、職業道德知識部分(共48題)答題指導:
該部分均為選擇題,每題有四個選項,其中每題有一個或多個答案正確。請按照題意選擇確定正確答案,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,則該題不能得分。
1、愛崗敬業的具體要求是(A、B、C)A、樹立職業理想 B、強化職業責任 C、提高職業技能 D、抓住擇業機遇
2、堅持辦事公道,必須做到(A、D)A、堅持真理 B、自我犧牲 C、舍己為人 D、光明磊落
3、在企業生產經營活動中,員工之間團結互助的要求包括(B、C、D)A、講究合作,避免競爭 B、平等交流,平等對話
C、既合作,又競爭,競爭與合作相統一 D、互相學習,共同提高
4、關于誠實守信的說法,你認為正確的是(A、B、C)A、誠實守信是市場經濟法則 B、誠實守信是企業的無形資產 C、誠實守信是為人之本
D、奉行誠實守信的原則在市場經濟中必定難以立足
5、創新對企事業和個人發展的作用表現在(A、B、C)A、是企事業持續、健康發展的巨大動力 B、是企事業競爭取勝的重要手段 C、是個人事業獲得成功的關鍵因素
D、是個人提高自身職業道德水平的重要條件
6、職業紀律具有的特點是(A、B)A、明確的規定性 B、一定的強制性 C、一定的彈性
D、一定的自我約束性
7、無論你從事的工作有多么特殊,它總是離不開一定的(A、C、D)的約束 A、崗位責任 B、家庭美德 C、規章制度 D、職業道德
8、關于勤勞節儉的正確說法是(C、D)
A、消費可以拉動需求,促進經濟發展,因此提倡節儉是不合時宜的 B、勤勞節儉是物質匱乏時代的產物,不符合現代企業精神 C、勤勞可以提高效率,節儉可以降低成本 D、勤勞節儉有利于可持續發展
9、下列說法中,符合:語言規范“具體要求的是(B、D)A、多說俏皮話
B、用尊稱,不用忌語
C、語速要快,節省客人時間 D、不亂幽默,以免客人誤解
10、職業道德主要通過(A、B、C)的關系,增強企業的凝聚力 A、協調企業職工間 B、調節領導與職工 C、協調職工與企業 D、調節企業與市場
11、強化職業責任是(D)職業道德規范的具體要求 A、團結協作 B、誠實守信 C、勤勞節儉 D、愛崗敬業
12、黨的十六大報告指出,認真貫徹公民道德建設實施綱要,弘揚愛國主義精神,以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以(C)為重點
A、無私奉獻 B、愛崗敬業 C、誠實守信 D、遵紀守法
13、下面關于以德治國與依法治國的關系的說法中正確是(D)A、依法治國比以德治國更為重要 B、以德治國比依法治國更為重要 C、德治是目的,法治是手段
D、以德治國與依法治國是相輔相成,相互促進
14、辦事公道是指職業人員在進行職業活動時要做到(C)A、原則至上,不徇私情,舉賢任能,不避親疏 B、奉獻社會,襟懷坦蕩,待人熱情,勤儉持家 C、支持真理,公私分明,公平公正,光明磊落 D、犧牲自我,助人為樂,鄰里和睦,正大光明
15、關于勤勞節儉的說法,你認為正的是(C)A、阻礙消費,因而會阻礙市場經濟的發展 B、市場經濟需要勤勞,但不需要節儉 C、節儉是促進經濟發展的動力
D、節儉有利于節省資源,但與提高生產力無關
16、以下關于誠實守信的認識和判斷中,正確的選項是(B)A、誠實守信與經濟發展相矛盾 B、誠實守信是市場經濟應有的法則 C、是否誠實守信要視具體對象而定 D、誠實守信應以追求利益最大化為準則
17、要做到遵紀守法,對每個職工來說,必須做到(D)A、有法可依
B、反對“管”、“卡”、“壓” C、反對自由主義
D、努力學法,知法、守法、用法
18、下列關于創新的論述,正確的是(C)A、創新與繼承根本對立 B、創新就是獨立自主 C、創新是民族進步的靈魂 D、創新不需要引進國外新技術
19、創新對企事業和個人發展的作用表現在以(B、C、D)A、對個人發展無關緊要
B、是企事業持續、健康發展的巨大動力 C、是企事業競爭取勝的重要手段 D、是個人事業獲得成功的關鍵因素
20、下面關于“文明禮貌”的說法正確的是:(A、C、)A、是職業道德的重要規范
B、是商業、服務業職工必須遵循的道德規范與其它職業沒有關系 C、是企業形象的重要內容
D、只在自己的工作崗位上講,其它場合不用講
21、職工個體形象和企業整體形象的關系是:(A、B、D、E、)A、企業的整體形象是由職工的個體形象組成的 B、個體形象是整體形象的一部分
C、職工個體形象與企業整體形象沒有關系 D、沒有個體形象就沒有整體形象 E、整體形象要靠個體形象來維護
22、市場經濟是:(A、B、D、)A、高度發達的商品經濟 B、信用經濟
C、是計劃經濟的重要組成部分 D、法制經濟
23、下列關于愛崗敬業的說法中,你認為正確的是(B)(A)市場經濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業已不合時宜
(B)即便在市場經濟時代,也要提倡“干一行、愛一行、專一行”(C)要做到愛崗敬業就應一輩子在崗位上無私奉獻
(D)在現實中,我們不得不承認,“愛崗敬業”的觀念阻礙了人們的擇業自由
24、在日常商業交往中,舉止得體的具體要求包括(BC)(A)感情熱烈(B)表情從容(C)行為適度(D)表情肅穆
25、《公民道德建設實施綱要》提出,要充分發揮社會主義市場經濟機制的積極作用,人們必須增強(C)
(A)個人意識、協作意識、效率意識、物質利益觀念、改革開放意識(B)個人意識、競爭意識、公平意識、民主法制意識、開拓創新精神(C)自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新精神(D)自立意識、協作意識、公平意識、物質利益觀念、改革開放意識
26、關于辦事公道的說法,你認為不正確的是(ABD)(A)辦事公道就是要按照一個標準辦事,各打五十大板(B)辦事公道不可能有明確的標準,只能因人而異
(C)一般工作人員接待顧客時不以貌取人,也屬辦事公道(D)任何人在處理涉及他朋友的問題時,都不可能真正做到辦事公道
27、在下列選項中,不符合平等尊重要求的是(ABD)。
(A)根據員工工齡分配工作(B)根據服務對象的性別給予不同的服務(C)師徒之間要平等尊重(D)取消員工之間的一切差別
28、在職業活動中,要做到公正公平就必須(ABD)(A)按原則辦事(B)不循私情
(C)堅持按勞分配(D)不懼權勢,不計個人得失
29、關于愛崗敬業的說法中,你認為正確的是(ACD)(A)愛崗敬業是現代企業精神
(B)現代社會提倡人才流動,愛崗敬業正逐步喪失它的價值(C)愛崗敬業要樹立終生學習觀念
(D)發揚螺絲釘精神是愛崗敬業的重要表現 30、以下哪種情況屬不誠實勞動?(ACD)(A)出工不出力(B)炒股票
(C)制造假冒偽劣產品(D)盜版
31、維護企業信譽必須做到(ABD)(A)樹立產品質量意識
(B)重視服務質量,樹立服務意識(C)保守企業一切秘密
(D)妥善處理顧客對企業的投訴
32、下列哪一項沒有違反誠實守信的要求?(A)(A)保守企業秘密
(B)派人打進競爭對手內部,增強競爭優勢(C)根據服務對象來決定是否遵守承諾(D)凡有利于企業利益的行為
33、職業道德的價值在于(ABCD)(A)有利于企業提高產品和服務的質量
(B)可以降低成本、提高勞動生產率和經濟效益(C)有利于協調職工之間及職工與領導之間的關系(D)有利于企業樹立良好形象,創造著名品牌
34、現實生活中,一些人不斷地從一家公司“跳槽”到另一家公司。雖然這種現象在一定意義上有利于人才的流動,但它同時也說明這些從業人員缺乏(B)
(A)工作技能
(B)強烈的職業責任感(C)光明磊落的態度(D)堅持真理的品質
35、以下說法正確的是(BC)
(A)辦事公道是對廠長、經理職業道德要求,與普通工人關系不大(B)誠實守信是每一個勞動者都應具有的品質(C)誠實守信可以帶來經濟效益
(D)在激烈的市場競爭中,信守承諾者往往失敗
36、老陳是企業的老職工,始終堅持節儉辦事的原則。有些年輕人看不慣他這樣做,認為他的做法與市場經濟原則不符。在你看來,節儉的重要價值在于(ACD)
(A)節儉是安邦定國的法寶(B)節儉是誠實守信的基礎(C)節儉是持家之本(D)節儉是維持人類生存的必需
37、某商場有一顧客在買東西時,態度非常蠻橫,語言也不文明,并提出了許多不合理的要求,你認為營業員應該如何處理?(A)
(A)堅持耐心細致地給顧客作解釋,并最大限度地滿足顧客要求(B)立即向領導匯報
(C)對顧客進行適當的批評教育(D)不再理睬顧客
38、文明職工的基本要求是(AB)(A)模范遵守國家法律和各項紀律
(B)努力學習科學技術知識,在業務上精益求精(C)顧客是上帝,對顧客應唯命是從
(D)對態度蠻橫的顧客要以其人之道還治其人之身
39、職業道德活動中,符合“儀表端莊”具體要求的是(B)(A)著裝華貴(B)鞋襪搭配合理(C)飾品俏麗(D)發型突出個性
40、下列說法中,符合“語言規范”具體要求是(BD)(A)多說俏皮話
(B)用尊稱,不用忌語(C)語速要快節省客人時間(D)不亂幽默,以免客人誤解
41、愛崗敬業的具體要求是(ABC)(A)樹立職業理想(B)強化職業責任(C)提高職業技能(D)抓住擇業機遇
42、企業文化的功能有(ABCD)(A)激勵功能(B)自律功能(C)導向功能(D)整合功能
43、下列說法中,你認為正確的有(ABCD)(A)崗位責任規定崗位的工作范圍和工作性質
(B)操作規則是職業活動具體而詳細的次序和動作要求(C)規章制度是職業活動中最基本的要求
(D)職業規范是員工在工作中必須遵守和履行的職業行為要求
44、辦事公道對企業活動的意義是(ABD)(A)企業贏得市場、生存和發展的重要條件(B)抵制不正之風的客觀要求(C)企業勤儉節約的重要內容(D)企業能夠正常運轉的基本保證
45、以下關于“節儉”的說法,你認為正確的是(D)(A)節儉是美德,但不利于拉動經濟增長
(B)節儉是物質匱乏時代的需要,不適應現代社會(C)生產的發展主要靠節儉來實現(D)節儉不僅具有道德價值,也具有經濟價值
46、要做到平等尊重,需要處理好(ABCD)之間的關系(A)上下級(B)同事(C)師徒
(D)從業人員與服務對象
47、下列說法中,不符合從業人員開拓創新要求的是(B)(A)堅定的信心和頑強的意志(B)先天生理因素(C)思維訓練(D)標新立異
48、文明生產的具體要求包括(ABCD)
(A)語言文雅、行為端正、精神振奮、技術熟練(B)相互學習、取長補短、互相支持、共同提高(C)崗位明確、紀律嚴明、操作嚴格、現場安全(D)優質、低耗、高效
二、個人情況表述部分(共128題)
1、該部分均為選擇題,每題有四個選項。
2、請按照題意要求,根據自己實際情況選擇其中的一個或多個選項。并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。
3、所有答案沒有絕對的正確與錯誤之分,建議考生按自己的實際情況回答。如果考生未按自己的實際情況回答,可能會影響考生的考試成績。
1、當你寫完一份公司年終工作總結后,你通常會采取哪一種做法?(A)A、反復檢查,確認沒有錯誤才上交
B、確信自己已做得很好,不再檢查就上交
C、先讓下級或同事檢查,然后自己檢查后再上交 D、先交給上司,視領導意見而定
2、在工作中當你業績不如別人時,你通常會采取哪一種做法?(B)A、順其自然
B、努力想辦法改變現狀 C、請同事幫忙 D、換個工作
3、作為一名職工,我可以將自己描述為:清廉公正(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
4、你認同以下哪一種說法?(D)
A、現代社會提倡人才流動,愛崗敬業正逐步削弱它的價值 B、愛崗與敬業在本質上具有統一性 C、愛崗與敬業在本質上具有一定的矛盾 D、愛崗敬業與社會提倡人才流動并不矛盾
5、作為一名職工,我可以將自己描述為:勤勉(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
6、當你的同事把公司的實際情況告訴顧客,使得即將簽定的一份生意丟失時,你認可以下哪一種說法?(D)
A、損害了公司的利益,是一種不敬業的表現 B、損害了公司的的名譽,是一種嚴重的泄密行為 C、雖然損害了公司的的名譽,但是一種誠信行為 D、雖然損害了公司的的利益,但維護了公司信譽
7、關于人與人的工作關系,你認可以哪一種觀點?(B)A、主要是競爭
B、有合作,也有競爭 C、競爭與合作同樣重要 D、合作多于競爭
8、假設你是單位公關部職員,需要經常參加宴請賓客的活動,飯桌上喝酒是少不了的,但你不勝酒力。為了既做好公關工作,又能讓客人滿意,你通常會采取哪一種做法?(B)
A、為了完成工作,不能喝也喝
B、事先向客人做出解釋,獲得客人的理解 C、客人怎么勸也不喝
D、雖然自己酒量不行,但可以通過展示自己的人格魅力,贏得客人的尊重
9、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
10、當領導交給你一項對你來說比較困難的工作時,你會選擇哪一種做法?(B)A、先接受,能否完成再說
B、接受時向領導說明情況,再想盡辦法去完成 C、接受時向領導說明難度,請求領導多派人手 D、接受時讓領導降低難度
11、作為一名職工,我可以將自己描述為:遲鈍(A)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
12、如果經理做出一項影響公司效益的決定并委派你執行時,你通常會采取哪一種做法?(A)
A、說服經理改變決定
B、盡管不情愿,還是努力完成任務 C、采取迂回戰術,把事情托黃 D、堅決反對,拒不執行
13、作為一名職工,我可以將自己描述為:忠誠(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
14、廠長讓會計小林在賬目上做些手腳,以減少納稅額,并對他說,若不這樣做,小林的工作不保,假如你是小林,你認為以下哪一種做法是可行的?(A)A、寧可被開除,也不做假帳 B、向有關部門反映
C、做真假兩本帳,既能滿足廠長的要求,又能保留證據 D、明確提出辭職
15、作為一名職工,我可以將自己描述為:有序(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
16、假如你是某公司的銷售人員,在銷售活動中,購買方代表向你索要回扣,你會采取哪一種做法?(C)
A、向公司領導請示,按領導指示辦
B、為了與對方建立長期的供貨關系,可給對方一定數量的回扣 C、不給回扣,但可以考慮適當降低價格 D、考慮用小禮品替代回扣
17、某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛生時發現了一顆螺丁,假如你是這位清潔工,你會采取哪一種做法(C)
A、將這顆螺丁放入垃圾埇內,以免扎傷人 B、將這顆螺丁撿起后交給倉庫保管員
C、將這顆螺丁交給車間主任,并請其查證是否是漏裝的 D、當作可回收廢品處理
18、作為一名職工,我可以將自己描述為:能力不濟(A)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
19、對以下一些企業紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?(AD)A、給回扣是一種不正當的競爭行為 B、給回扣能夠較好地調動人的積極性
C、給回扣雖是一種不正當手段,但在道德上是無可非議的 D、給回扣違反了職業道德
20、對以下行為態度,你認同哪一種觀點?(A)A、從不在乎別人說什么話 B、很在意別人的話
C、在乎或不在乎,要看說話的人是誰 D、在意別人的話,做好自己的事
21、作為一名職工,我可以將自己描述為:洞察力(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
22、你認為以下哪一種做法是能凝聚人心,從而達到企業的成功?(D)A、以工作效績為尺度區別對待員工
B、員工的晉升、調薪、獎勵要充分考慮到員工的年齡、工資與資格 C、一般員工與中高層管理人員區別對待 D、尊重每個人的人格
23、某國有企業陷入困境,而廠長卻超標購買專用轎車,對此,作為企業的員工,你會采取哪一種做法(B)
A、通過職代會,質詢或罷免廠長
B、給廠長寫信,力陳這樣做的厲害關系 C、向上級主管部門反映 D、對廠長的行為予以譴責
24、你實現自己設定的目標嗎?(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
25、你認可以下哪些說法?(ACD)A、碗里剩下一粒米也要吃光
B、工作忙時,地上掉了一塊錢也不去揀 C、水龍頭滴水,馬上關緊 D、打印紙用完正面再用反面
26、你能第一次就將事情做成功嗎?(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
27、員工小張一貫準時上班,但在一次上班途中,突遇傾盆大雨而遲到了,你認可以下哪些做法?(B)
A、小張雖然違犯了公司規定,但事出有因,情在可原,可以理解 B、應該嚴格按照公司規定,處理小張 C、給予小張口頭批評 D、偶然一次,應該諒解
28、你樂于服從指示嗎?(D)A、從不 B、較少 C、較多 D、總是
29、你認同以下哪一種觀點?(D)A、知識最重要 B、人際關系最重要 C、能力最重要 D、人品最重要
三、簡答題
1、職業道德的特征? 1)一是范圍上的有限性
2)二是內容上的穩定性和連續性 3)三是形式上的多樣性
2、道德規范和法律規范的區別是什么? 1)二者的產生、發展不同 2)二者的依靠力量不同 3)二者的作用的范圍不同
3、社會主義市場經濟對職業道德的正面影響有哪些?
1)它激勵人們最大限度地發揮自主性,從而增強了人們的自主性道德觀念。2)它激勵人們積極進取,從而增強了人們的競爭道德觀念。3)它要求人們義利并重,從而增強了人們義利并重的道德觀念。
4)它要求人們不斷更新知識、學習科學技術,這就增強了人們學習創新的道德觀念。
6、市場經濟對職業道德的負面影響是什么? 1)市場經濟的利益機制,容易誘發利己主義。
2)市場經濟的過分強調金錢價值,容易誘發拜金主義。
3)市場經濟的功利性原則,容易誘使人們淡漠精神價值,追求享樂主義。
8、企業文化的功能主要是什么 1)自律功能 2)導向功能 3)整合功能 4)激勵功能
9、職業道德與企業的發展有什么關系? 1)職業道德是增強企業凝聚力的手段 2)職業道德可以增強企業競爭力
10、職工應具備什么樣的職業道德才有利于企業產品和服務質量的提高? 1)掌握扎實的職業技能和相關專業知識,是提高產品和服務質量的前提 2)認真的工作態度和敬業精神是提高產品和服務質量的直接表現
3)忠于企業,維護企業形象力爭為企業創造更大的利潤,為企業的生存和發展做出貢獻,是提高產品質量和服務質量的內部精神動力
4)嚴格遵守企業的規章制度,服從企業的安排,是提高產品和服務質量的紀律和保證 5)奉獻社會,讓顧客滿意,是提高產品和服務質量的外部精神動力
11、文明禮貌的具體要求? 1)儀表端莊 2)語言規范 3)舉止得體 4)待人熱情
12、愛崗敬業的具體要求? 1)樹立職業理想 2)強化職業責任 3)提高職業技能
13、舉止得體的具體要求是什么? 1)態度恭敬 2)表情從容 3)行為適度 4)形象莊重
14、待人熱情的要求是什么? 1)微笑迎客 2)親切友好 3)主動熱情
第二篇:企業培訓師二級職業道德(含答案)
企業培訓師職業道德習題(含答案)
(一)單項選擇題(第l~48題)
1、關于職業道德,正確的說法是(C)
(A)職業道德在有些情況下可以借助立法手段來加以貫徹實施(B)職業道德是決定一個從業人員職業生涯的唯一因素(C)職業道德是從業人員在職業活動中應遵循的行為準則(D)提高職業道德素養,靠的是自覺而非組織教育和培訓
2、我國社會主義職業道德的基本要求是(B)
(A)愛國守法、勤儉自強(B)愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義(C)誠信、敬業、公道、守紀(D)忠誠、審慎、勤勉
3、在社會主義核心價值體系中,時代精神的核心是(A)(A)改革創新(B)愛崗敬業(C)民主科學(D)以人為本
4、職業化包含三個層次的內容,其核心層是(D)(A)職業化技能(B)職業化語言(C)職業化禮儀(D)職業化素養
5、職業技能的特點是(C)(A)科學性、專業性、人為性、復合性(B)傳承性、差異性、層次性、功利性(C)時代性、專業性、層次性、綜合性(D)基礎性、專業性、縝密性、綜合性
6、古人認為,在無人監督時,依然能嚴格按道德規范要求做事的修養境界是(C)(A)自律(B)內省(C)慎獨(D)無妄
7、關于“團隊”的說法中,正確的是(D)(A)任何一種組織都是一個“團隊”
(B)不管宗旨是什么,只要它是一個團結的隊伍它就是團隊(C)由于實行扁平化管理,一個好的團隊逐漸淡化了組織領導(D)個人追求與組織發展方向高度一致是優秀團隊的基本特征
8、下列屬于比爾·蓋茨關于“十大”優秀員工準則的是(A)(A)對自己公司的產品抱有極大的熱情(B)踏踏實實在企業干一輩子
(C)員工提出的建議哪怕有一點點啟示,就是對公司最大的貢獻(D)敢于表達,說錯了話也不要緊張
9、職業道德是從業人員在職業活動中(B)
(A)必須服從的工作指令(B)應該遵循的行為規范(C)衡量績效的根本標準(D)自我評價的價值尺度
10、從業人員在職業活動中應遵循的內在的道德準則是(C)
(A)真實、謹慎、勤奮(B)忠心、嚴謹、殷勤(C)忠誠、審慎、勤勉(D)誠信、審問、勤快
11、與其他職業行為準則相比,職業道德的特征包括(D)
(A)超穩定性(B)適用范圍上的無限性(C)表現形式上的單一性(D)一定的強制性
12、關于職業道德品質,下列說法中正確的是(A)(A)具有良好職業道德品質的員工更容易取得職業成功(B)在職業生涯中,職業技能顯然比職業道德品質重要得多(C)在職業道德品質修養過程中,環境的影響占據主導地位(D)考察從業人員的職業道德品質,最關鍵的是看其工作業績
13、在美國學者詹姆斯·H·羅賓看來,“敬業”的本質是(C)(A)絕不朝三暮四,不把工作當作跳板(B)干一行,愛一行,服從安排,不挑肥揀瘦(C)以尊敬、虔誠的心靈對待職業、甚至存有敬畏感(D)心靈的坦蕩和安然
14、同事間建立信賴關系應該努力做到(D)(A)開誠布公相處,多批評指正同時的缺點和不足(B)堅持讓事實說明一切,遇到誤解是少解釋、少爭辯(C)加強同學、老鄉間的聯系和溝通,形成穩定的信賴關系(D)彼此看重對方,不說同事的壞話
15、關于“平等待人”,理解或做法正確的是(D)(A)服務顧客時,不做任何區別(B)別人如何待我,我就如何待別人(C)多勞多得,少勞少得,不勞動者不得食(D)把尊重人格作為平等待人的核心
16、對一般從業人員而言,踐行“紀律”的要求是(A)(A)學習崗位規則、執行操作規程、遵守行業規范、嚴守法律法規(B)理解崗位規則、創新操作規程、執行行業規范、遵守法律法規(C)熟悉崗位規則、簡化操作規程、遵守行業規范、維護法律法規(D)學習崗位規則、掌握操作規程、改革行業規范、執行法律法規
17、《公民道德建設實施綱要》提出的從業人員應遵循的五項要求是(A)。(A)愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會(B)愛國守法、誠實敬業、尊重科學、開拓創新、服務人民(C)愛國為民、忠實集體、尊重科學、熱愛勞動、積極創造(D)愛國敬業、誠信敬業、辦事公道、持續發展、為民服務
18、職業活動內在的道德準則是(D)。
(A)自警、自省、自律(B)忠誠、自律、勤奮(C)謹慎、慎獨、創新(D)忠誠、審慎、勤勉
19、關于道德與法律的關系,正確的說法是(C)(A)建設法治社會,需要弱化道德同時強化法律
(B)雖然道德與法律直接的關系是相輔相成的,但二者目標截然不同(C)道德與法律在內容上存在部分重疊(D)在調節范圍上,法律的適用范圍比道德廣 20、關于“職業良心”,正確的理解是(C)(A)職業良心的根本要求是不挑肥揀瘦、朝秦暮楚
(B)職業良心的價值取向是對老板負責
(C)職業良心的核心使命是盡職盡責、服務社會、誠信無欺(D)職業良心的基本尺度是拿多少錢干多少事
21、我國社會主義職業道德的基本原則是(B)
(A)人道主義(B)集體主義(C)實用主義(D)社會主義
22、在從業人員職業技能的素質體系中,除了職業知識、職業技術外,還包括(D)(A)職業環境(B)職業態度(C)職業薪酬(D)職業能力
23、關于“敬業”的說法中,正確的是(A)(A)敬業意味著從業人員對工作和生活享有樂趣(B)敬業要求從業人員更多的付出而無相應的回報(C)敬業就是埋頭苦干、加班加點的工作(D)敬業是勞動者與生俱來的素質
24、作為職業道德規范,誠信的特征包括通識性、智慧性、止損性和(B)(A)資源性(B)資質性(C)資本性(D)資歷性
25、關于道德,正確的說法是(A)。
(A)道德屬于上層建筑(B)人們的道德觀念是與生俱來的(C)道德與社會經濟關系變化無關(D)道德非人類社會所特有
26、與法律比較,道德在調節社會關系時的特點是(B)。(A)事后性、柔和性(B)自覺性、事前性(C)廣泛性、強制性(D)自發性、自由性
27、職業道德的特征是(A)
(A)鮮明的行業性(B)適用范圍上的廣泛性(C)快速變動性(D)利益無關性
28、社會主義道德反對享樂主義的基本依據在于(D)(A)享樂既不是個人的人生目的,也不是社會主義社會的目的(B)承認或者縱容享樂會削弱人們的進取精神(C)享樂主義之“樂”是簡單的個人之樂(D)享樂主義忽視人的社會性,損害了社會利益
29、職業道德活動內在的道德準則是(C)
(A)忠誠、敬業、無私(B)愛崗、敬業、無私(C)忠誠、審慎、勤勉(D)真誠、慎微、自勉 30、“敬業”的特征是(A)
(A)主動、務實、持久(B)從一而終(C)上司分配什么就干什么(D)忠誠老實
31、關于“誠信”的說法中,正確的是(D)(A)誠信是雙方為著共同目標而臨時達成的合作條件(B)誠信的確立以維護自身利益為前提(C)誠信是不可測度的,只能作為交往技巧使用(D)誠信包含著一種生活的謀略和技能
32、關于職業道德修養的方法,正確的是(A)
(A)從業人員要樹立正確的義利觀,堅持不以利取義(B)凡利己之事必包含利人之義,堅持己欲利而利人
(C)“慎獨”就是小心謹慎,堅持多請示多匯報,避免擅自處理重大事務(D)在原則問題上決不讓步,不出賣良心
33、關于集體主義原則,正確的說法是(B)。(A)一切從集體利益出發,否認個人利益
(B)堅持社會利益高于企業利益是集體主義的具體體現
(C)無論是小集體還是大集體,只要維護了集體利益就是堅持集體主義(D)堅持集體主義與堅持個人主義和享樂主義并不矛盾
34、職業道德具有“適用范圍上的有限性”,其含義是(B)。(A)不同職業在道德上不可兼容
(B)超出一定的職業范圍,其職業道德規范便不具備存在合理性(C)一個地方的職業道德,不可以拿到另一個地方使用(D)職業道德與社會公德、家庭美德不能交互使用
35、我國社會主義職業道德建設的核心是(D)。(A)企業利益至上(B)實現共同富裕(C)和諧發展(D)為人民服務
36、關于極端個人主義,正確的說法是(C)。(A)個性極端鮮明的一種行為方式
(B)白由散漫,一切由個人說了算的辦事風格(C)堅持個人利益高于一切的處事哲學(D)離群寡居的生活態度
37、通用電氣公司的員工守則規定,絕不可以提供或給予任何人士賄賂或折扣。這一要求體現的核心職業道德規范是(D)。(A)敬業(B)誠信(C)奉獻(D)公道
38、職業活動內在的道德準則是(A)。
(A)忠誠、審慎、勤勉(B)誠實、謹慎、勤奮(C)忠誠、慎獨、敬業(D)忠誠、審慎、奉獻
39、香港實業家李嘉誠曾說:“做事先做人。一個人無論成就多大的事業,人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信。”下列說法中,與上述意思相符的是(C)。(A)人品與事業沒有關系,只要人做好了就行(B)-個人在開始工作之前應該集中精力修行人品(C)評價一個人,誠信至關重要(D)有了誠信,便無往而不勝
40、同事間建立信賴關系,合宜的做法是(C)(A)要敢于批評,以使其不斷改正錯誤言行(B)每個人都應該形成自己的朋友圈,以獲得歸屬感(C)同事間可以進行辯論,但不要留下后遺癥(D)遇到事情獨立思考,盡量減少商量
41、下述范疇中,屬于道德評價的是(C)。
(A)高低(B)大小
(C)美丑(D)松緊
42、道德作為調節社會關系的重要手段,道德調節能夠彌補法律調節的不足,其意思是說(C)。
(A)道德調節無所不能,法律調節多有局限性
(B)“吃軟不吃硬”是人的心理特點,所以道德調節更有效
(C)道德比法律的適用范圍廣泛,調節具有事前性
(D)道德存在的歷史比法律更久遠
43、我國社會主義職業道德建設的基本原則是(A)。(A)集體主義(B)愛國創新
(C)包容和諧(D)共產主義
44、職業化包含多種層次的內容,其核心層是(D)。
(A)職業化理念(B)職業化流程
(C)職業化作風(D)職業化素養
45、在職業活動內在道德準則中,“勤勉”的內涵是(B)。
(A)當一天和尚撞一天鐘(B)不偷懶,不三心二意
(C)領導安排什么,就干好什么(D)不講求計劃性,該干什么就干什么
46、“敬業”特征所要求的主動、務實、持久的根本含義是(A)。
(A)盡職盡責+科學認真+堅持不懈(B)崇尚自由+踏實肯干+堅持到底
(C)自覺服從+不茍言語+默默無聞(D)不令而行+反對空談+從一而終
47、下列說法中,符合“比爾?蓋茨關于十大員工優秀準則”要求的是(D)。
(A)熱愛并專注別人的工作
(B)對別的公司的產品抱有尋根究底的好奇心(C)了解客戶并滿足自己的需求
(D)與公司制定的長期目標保持一致
48、下列對職業道德規范“誠信”本質內涵的理解,正確的是(D)。
(A)表達自己的真心和愿望即為誠信(B)物美價廉是誠信在商業領域的基本要求
(C)說話算話是誠信的本質要求(D)誠信是一種社會信譽和經營資質
(二)多項選擇題(第1~48題)
1、優秀團隊在合作方面的特征是(AB)(A)成員具有強烈的團隊歸屬感(B)團隊具有強大的凝聚力(C)成員絕不單獨行動
(D)團隊首領的言論具有壓倒一切的號召力
2、下列關于“公道”的說法,正確的是(AD)
(A)公道是企業發展的重要保證(B)凡事講求公道,會妨害員工和諧相處(C)公道一般不能作為員工薪酬的指標(D)是否公道影響到員工職業前途
3、作為職業道德規范的“公道”的特征是(ABC)
(A)公道標準的時代性(B)公道觀念的多元性(C)公道意識的社會性(D)公道評價的模糊性
4、關于敬業,正確的說法是(AD)
(A)為了實現集體利益,要求每一個成員共同遵守(B)領導具有特殊的地位,其紀律要求高于一般員工
(C)任何紀律均存在瑕疵,每個人要勇于挑戰紀律(D)以坦誠的心態接受違紀行為的處罰
5、關于“節約資源”,要求從業人員做到(ABC)
(A)樹立節約資源的意識(B)明確節約資源的責任(C)創新節約資源的方法(D)節衣縮食降低資源消耗
6、在職業活動中,踐行“合作規范”的具體要求是(ACD)
(A)求同存異(B)防而不害(C)公平競爭(D)互相協作 根據下列事例,回答第7、8題。
20年前,大衛·安德森與吉姆·墨菲都是普通的鐵路職工。20年后,兩人的職位發生了巨大變化,前者還是一名普通的鐵路職工,而后者則成為鐵路總裁。同事感慨地對大衛說:“真想不到你還在這里,而吉姆成了總裁。”大衛遺憾地回答:“在當時,我工作是為了一小時1.75美元的工資,可吉姆不是,他工作是為了這條鐵路。事情就是這樣。”
7、根據上述事例,正確的說法是(AD)(A)大衛和墨菲有著相同的事業起點
(B)與墨菲相比,大衛明確的工作方向牽制了他的事業發展(C)同事對大衛的職業生涯沒有取得實質性的進展感到驚訝(D)大衛明白墨菲成為總裁的原因所在
8、從上述事例中,我們能夠得到的啟示是(ABCD)(A)只要努力了,就能得到回報(B)愛崗敬業是職業成功的基礎(C)在職業活動中,有比金錢更重要的東西(D)事業心是促進一個人職業發展的重要原因
9、關于“節約”正確的說法是(ABC)
(A)節約是企業興盛的重要保證(B)節約是從業人員立足企業的品質(C)節約是從業人員事業成功的法寶(D)節約是企業贏得利潤的最關鍵的手段
10、從“合作”角度來看,理解正確的是(AB)
(A)成員對團隊具有強烈的歸屬感(B)團隊對成員具有強大的凝聚力(C)成員必須依賴團隊才能生存發展(D)團隊排斥成員個體性的思想和行為
11、關于“尊重集體”的含義,理解正確的是(AD)
(A)處處為企業著想(B)堅持企業利益高于一切(C)尊重集體,核心就是尊重領導(D)忠誠所屬企業
12、我國社會主義職業道德建設(ABC)(A)以為人民服務為核心(B)以集體主義為原則
(C)以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求(D)以敬業、奉獻、和諧、享受為導向
13、關于職業化,正確的說法有(BCD)(A)職業化就是職業的終身化、固定化(B)職業化也稱專業化
(C)職業道德、職業榮譽感、職業責任感是職業素養中的根本內容(D)職業化是全球職場的通用語言和職場文化
14、職業技能的特點包括(BCD)
(A)個體性(B)專業性(C)層次性(D)時代性
15、當代西方發達國家在職業道德建設上的主要法包括(BC)(A)倡導個性、逐漸淡化職業道德要求(B)加強職業道德立法(C)注重信用檔案體系建設
(D)適應網絡化和扁平化辦公的需要,逐漸減少在崗培訓
16、從業人員加強職業道德修養的途徑和方法有(ABC)(A)自我教育、自我改造、自我磨礪、自我完善(B)加強“慎獨”,積善成德(C)向英雄模范人物學習
(D)處理同事關系時寬容大度,一切不放在心上
17、關于“平等待人”,正確的理解是(ABD)(A)尊重是平等待人的精髓
(B)平等待人要求在人格層面實現平等(C)平等待人就是對任何顧客給予無差別的服務(D)按德才謀取職位也是平等待人的具體體現
18、關于職業紀律與員工個人之間的關系,正確的說法是(BD)(A)職業紀律是約束員工行為的“紅錢”
(B)只有員工廣泛參與制定的紀律才能真正稱得上有意義的職業紀律(C)職業紀律只對員工有效,具有適用范圍上的有限性(D)職業紀律是對員工素質和職業活動表現的一種評價體系
19、在操作規程環節上,要求一般員工做到(ABC)
(A)牢記操作規程(B)演練操作規程(C)堅持操作規程(D)革新操作規程 20、踐行“節約”規范的具體要求是(BCD)
(A)團隊協作(B)節約能源(C)艱苦奮斗(D)愛護公物
21、從業人員在處理個人與團隊的關系時,要求做到的是(ABC)(A)端正態度,樹立大局意識(B)善于溝通,提高合作能力(C)律己寬人,融入團隊之中(D)潔身自好,努力劃清界限
22、關于奉獻,正確的認識是(AB)(A)不以追求報酬為最終目的
(B)埋頭苦干、精益求精并獲得適量報酬(C)奉獻是對職業道德素質很高的人的要求
(D)只有達到雷鋒或者見義勇為者的境界,才能夠配得上奉獻
23、在IBM公司,選人用人的標準包括(ABD)
(A)具有邏輯分析能力和適應環境能力(B)擁有團隊協作精神和創新能力(C)具有敢于對企業上司說“不”的勇氣(D)把敬業精神作為雇傭的先決條件
24、從業人員加強職業道德修養的途徑和辦法是(ABCD)(A)己所不欲,勿施于人(B)見利思義(C)勿以惡小而為之,勿以善小而不為(D)積極努力參與
25、下列要素中,屬于道德評價的是(CD)(A)紅綠(B)胖瘦(C)是非(D)榮辱
26、下列范疇中,反映職業道德鮮明行業性特征的是(ACD)。(A)買賣公平、童叟無欺(B)愛崗敬業、誠實守信(C)遵守交規、文明行車(D)救死扶傷、治病救人
27、下列說法中,符合傳統文化中“公忠為國”理念要求的是(BC)。(A)無條件忠君(B)達則兼濟天下,窮則獨善其身(C)竭盡忠心和能力報效國家(D)在其位謀其政,不在其位不謀其政
28、西方發達國家職業道德建設的主要經驗是(ABC)。
(A)加強道德立法工作(B)注重信用檔案體系建設(C)嚴格的崗前培訓(D)寬松自由的崗位培訓
29、《公民道德建設實施綱要》對從業人員的職業道德的要求包括(CD)。(A)愛國守法(B)公平正義(C)服務群眾(D)奉獻社會 30、關于提高從業人員的職業化素養,主要要求包括(BCD)。(A)職業化素養并不側重職業榮譽培育,重點在于職業標準建設(B)從業人員不僅要去除私心雜念,甚至需要克服個人偏好(C)在工作和工作的決策中盡量克服主觀性(D)從業人員自主培養職業責任
31、誠信之“信”的內涵包括(BC)。
(A)寧可信其有,不可信其無(B)忠于客觀實情(C)自覺主動履行承諾的實踐活動(D)有“誠”必然有“信”
32、下列關于職業紀律的說法中,正確的是(AB)。
(A)遵守職業紀律雖然不能決定企業存亡,但會直接影響企業形象(B)遵守職業紀律雖然不是企業選擇員工的唯一標準,但卻是重要標準(C)遵守職業紀律雖然無助于提高工作能力,但有助于贏得信任(D)遵守職業紀律雖然保證了管理秩序,但也扼制了創新活力
33、作為職業道德規范,“誠信”的特征包括(AD)。(A)智慧性(B)變通性(C)破損性(D)資質性
34、踐行職業道德規范“紀律”的要求包括(BCD)。(A)弄清上司意愿(B)執行操作規程(C)遵守行業規范(D)嚴守法律法規
35、同仁堂藥業秉承“品味雖貴必不敢減物力、炮制雖繁必不敢省人工”的經營訓條,使企業發展有了正確方向。下列說法中,與上述訓條內涵符合的是(BD)。(A)物力和人工等因素不應該成為企業考慮的主要因素(B)信譽是企業長久生存發展的法寶(C)貴重原料是贏得企業長遠發展的前提(D)贏得消費者認同是企業的立足之道
36、下列做法中,符合節約能源管理暫行條例要求的是(ABD)。(A)重大節能項目必須進行可行性研究
(B)企業供熱系統的余熱利用按照國家有關規定執行(C)嚴格控制燒油
(D)企業主管節能工作的領導和員工應該有計劃地接受節能培訓
37、職業道德規范“公道”的特征包括(ABC),(A)公道標準的時代性(B)公道觀念的多元性(C)公道意識的社會性(D)公道行為的個體性
38、對于從業人員來說,合作的重要性體現在(ABC)。(A)合作有助于實現個人職業理想(B)合作使員工相互學習,提高工作能力(C)合作促進員工相互信任,實現互利雙贏(D)合作促進員工找到寄托,避免他人欺辱
39、職業道德規范“奉獻”的特征包括(BCD)。(A)非真實性(B)非功利性(C)可為性(D)普遍性
40、在職業道德修養問題上,正確的觀念是(AB)。(A)己所不欲,勿施于人
(B)在無人監督時,更加嚴格地按照職業道德要求辦事(C)善惡沒有黑白分明的界線,有時候需要靈活處理(D)只要有助于企業發展,一切手段都是正確的
41、社會主義核心價值體系包括(CD)。
(A)以儒家思想為核心的傳統道德(B)以發家致富為核心的共同理想
(C)以愛國主認為核心的民族精神(D)以改革創新為核心的時代精神
42、根據“中國商業企業誠信公約”,下列說法中正確的是(ACD)。
(A)排除或者限制消費者合法權益應事先進行聽證
(B)商品促銷中的虛假宣傳不應該超過合理限度(C)對售出商品應該實行商品質量先行負責制
(D)應該主動征求消費者意見,妥善解決消費者投訴
43、踐行“公道”職業道德規范的要求包括(AB)。
(A)平等待人(B)公私分明
(C)靈活機動(D)因事制宜
44、根據“禁止商業賄賂行為的暫行規定”,下列說法,正確的是(CD)。
(A)只有經營者采用財物手段賄賂對方個人的行為,才被定性為商業賄賂
(B)回扣是指經營者在銷售商品時在賬外暗中以現金、實物等方式退給對方的價款(C)經營者銷售商品,可以以明示方式給予對方折扣
(D)經營者銷售或者購買商品,可以以明示方式給中間人傭金
45、關于職業紀律,正確的說法是(AD)。
(A)理解的紀律要執行,不理解的紀律也要執行
(B)完備的紀律要執行,不完備的紀律可以不執行(C)領導的話要執行,它比執行紀律更具體、更重要
(D)本企業的紀律要執行,到了外部場合要執行對方的紀律
46、關于從業人員“執行操作規程”,理解正確的是(AB)。
(A)操作規程是長期實踐經驗的總結,從業人員要牢記操作規程
(B)為了熟練掌握操作規程,從業人員上崗前應反復演練操作規程(C)從業人員的操作經驗十分豐富時,可以適當簡化操作規程
(D)操作規程并非一成不變,從業人員可以大膽創新操作規程
47、下列關于職業道德規范“節約”的說法中,正確的是(ABC)。
(A)節約的目的是為了合理利用資源,促進可持續發展
(B)節約的重點是節省能源、原材料消耗,降低生產成本(C)節約的方式因人而異,但節約的本質具有共同性
(D)節約的內容、領域十分寬泛,所以無法形成任何可操作性的行為規范
48、關于“奉獻”,正確的說法是(BCD)。
(A)任何加班加點行為,均屬于奉獻行為
(B)在正常工作日內,多干事、把事情做好做精也是奉獻精神的體現(C)衡量奉獻與否的主要標準是看其有無為干好工作而努力的態度和精神
(D)具有奉獻精神,能夠贏得更多的成才機遇
二、職業道德個人表現部分(第1~54題)答題指導:
◆該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,您只能根據自己的實際狀況選擇其中一個選項作為您的答案。
◆請在答題卡上將所選擇答案的相應字母涂黑
1、在你看來,一些社會活動志愿者不取報酬,卻熱心工作的目的是(D)(A)出出名(B)悠閑所致
(C)為了改善自己的生活環境(D)增加一些閱歷
2、公司組織員工做工間操,但大家對此舉的反應并不積極,你認為究其原因是(A)(A)做工間操沒有必要(B)員工們還是工作太忙了(C)組織不得力(D)缺乏獎勵措施
3、董事長在外開會,臨時通知你盡快把某項目的相關材料送到他那里。你迅速帶上材料離開辦公室徑直往董事長開會的場所,但途中,你忽然發現因為走得匆忙,自己竟然忘帶了一份自己認為比較重要的文件,重新返回辦公室取材料會耽誤一些時間,這時你會(D)(A)不回去取材料,董事長若問,就說他沒有具體要求帶哪些材料(B)不回去取材料,向董事長承認自己忘記帶了(C)回去取材料,向董事長說明情況
(D)一邊趕往董事長所在的地方,一邊聯系辦公室再派人送一趟
4、單位通過銀行存折發放工資,你因不急需用錢,有一段時間沒有查看存折了。這天,你因購物取錢,才發現上個月的工資少了10元錢。你會(B)
(A)向主管反應(B)直接找財務人員核實(C)因錢不多,就忽略過去了(D)等到下個月發工資再說
5、由于流感爆發,許多人上街時都戴上了口罩。對這些人,你的感覺是(C)(A)他們都得了流感(B)他們多屬大驚小怪(C)他們有社會意識(D)他們怕被傳染
6、過馬路時,在紅綠燈變化時,你一般會(A)(A)一定按照紅燈停、綠燈行的規則過馬路
(B)不管紅燈綠燈如何變化,只要大家走,自己就走(C)一般會遵守交通規則,偶爾有急事時會違背(D)只要自己覺得安全有保證,不管紅綠燈的變化
7、經理安排你假期加班,導致你與好幾個好朋友的重要約會最終泡了湯。你會(B)(A)今后見面時,逐一向每個朋友解釋(B)給他們發短信說明情況
(C)編一個更加令人同情的“理由”,讓他們相信自己不是一個食言的人(D)暫時不與他們聯系,事后或者他們問起來再說
8、由于你的收入不高,除去維持生活的費用外,一年下來僅積攢了6000元錢。一天,你的一個同事和你的父母因遇到難事,同時要求你對他們進行資金支持,這會花掉你所有的積蓄。這時你會(D)(A)先支持朋友,父母畢竟是自家人(B)先支持父母,父母畢竟對自己有養育之恩(C)自己辛苦攢錢不容易,誰也不支持(D)各支持一部分
9、你家離單位不遠,晚飯后散步,發現單位的會議室里還有燈光,兩個人影匆匆來回走動。這時已經很晚了,你會想到的是(B)
(A)有人還在工作,他們太辛苦了(B)告訴門衛趕緊查一查
(C)親自上去看一看(D)肯定是有盜賊入室了,趕緊報案
10、如果你的上司總是要求員工堅守崗位,無私奉獻,但他自己卻很少做到,你的看法是(D)(A)上司對下屬提出各種要求,這事天經地義的事兒(B)一般不會相信上司的話(C)很氣憤,但也沒有辦法
(D)這樣的上司難以服眾,也讓人看不起
11、在同事們看來,張某是一個十分自私貪婪而又嫉妒心極強的人,不料他因違章操作造成事故而受到嚴厲處罰,你覺得大家對張某的看法會是(C)
(A)報應(B)略感同情(C)值得大家警醒和借鑒(D)希望他深刻反思
12、作為你每天必用的交通工具,最近幾天,你的自行車接連被扎破輪胎,你上班遲到,受到上司的嚴厲批評。氣惱之下,你決心找到作案人,但都無濟于事,因為你無法日夜看守在自行車旁,對此你會(A)(A)把自行車搬回家(B)再買一輛新的自行車
(C)寫一張告示,嚴厲譴責這種損人不利己的行為(D)把自己懷疑的對象的自行車也扎破,以示警告
13、某同事在尾貨市場淘到一件衣服,可謂物美價廉,你對這件衣服也是愛不釋手,你會(D)(A)和同事商量,看看能不能賣給自己(B)自己親自去尾貨市場淘
(C)想到撞衫的緣故,放棄了(D)想到一分錢一分貨的道理,就不貪這便宜了
14、你在某小飯館吃飯,點了一盤“魚香肉絲”,結果服務員卻給你端上來一盤“京醬肉絲”。你會(D)(A)退回,要飯館按照自己的要求重新做(B)將就吃,但必須向飯館說明
(C)將就吃,但要求飯館打個折扣(D)如果飯館能夠賠禮道歉,這事就不計較了
15、“三聚氰胺奶粉”事件剛剛過去了幾年,據報道,最近又有不法廠家鋌而走險,生產并銷售毒奶粉,對此你的看法是(D)
(A)明知故犯,罪加一等,只有加重處罰,才能改變局面
(B)商人都是見利忘義的,發生這樣的事情不奇怪(C)國人的道德水平就是這樣,無奈、無語(D)嚴厲處罰不作為的行業管理人員
16、如果你發覺一段時間以來上司比較疏遠自己,相反,對其他同時卻很重視,你會(C)(A)把自己的工作干好了即可(B)既然如此,工作上只要應付過去就行(C)找他溝通一下(D)認為目前這樣的狀況是可以接受的
17、主管很信任你,給你分配了一項重要任務。然而,照目前進度,要完成這項任務比登天還難。接受任務時,你曾向主管做過保證,但沒料想情況會這樣。對此你會(D)(A)盡最大努力,而能不能完成任務只能聽天由命了(B)后悔在主管面前把話說的太滿
(C)辜負主管信任,如果到時完不成任務只好以辭職收場了(D)盡快向主管反應情況
18、你的主管領導與公司總經理鬧了矛盾,矛盾鬧下來雙方逐漸生分了。在主管和總經理之間,你會(D)(A)傾向于站在主管一邊(B)傾向于站在總經理一邊(C)干著急,又不知道怎么辦(D)不介入他們之間的是非
19、單位通過公開選拔的方式選派一批人員出國進修,你很想去,但對照條件,你覺得自己希望不大,你會(D)
(A)不會刻意爭取,但會試一試運氣(B)覺得條件不成熟,不會浪費時間去參與(C)猶豫,但還是會報名(D)積極努力參與
20、雖然單位上有上下班的明確規定,但由于單位工作性質特殊,員工晚上加班的情況時有發生,繼而也會常常遇到員工遲到早退的事情,且無人嚴格管理。總之,員工上下班一般要靠自覺,這時你會(D)(A)不管別人怎么樣,自己還是會按時上下班(B)如果別人遲到早退,自己也會隨大流(C)既然沒有人管,那么就隨意一些(D)建議單位改革作息制度
21、你因疏忽大意,導致所負責的一批產品存在質量瑕疵,質檢員在檢查過程中并未發現這一問題。你會(B)
(A)趕緊研究是否有機會改正(B)如實向質檢員匯報
(C)把這批產品作為合格品對待(D)以后就按照這個標準生產產品
22、對你目前所在的單位,可以把它比作(D)
(A)一間沉寂而冷漠的囚房(B)一所陽光燦爛、蝶飛鳳舞的花園(C)一處鬧哄哄的集市(D)一片駿馬馳騁的牧場
23、你按照公司上司要求接受一項任務,但你發現上司對任務性質的理解存在嚴重偏差,如果按照上司的要求開展工作,肯定會導致質量問題。你會(A)(A)反復核查后找上司交換意見(B)按照自己的理解去做,不會指出上司的失誤(C)找其他同事商量此事
(D)等待一段時間,等上司過問此事時說明自己的看法
24、在你看來,工作是(A)
(A)維持生計的手段(B)滿足個人興趣的舞臺(C)尋求人生意義的平臺(D)打發時間的方式
25、如果你在車間工作,工作中如有同事請求你幫助時,你會(C或D)
(A)立即放下自己手頭的工作去幫助對方(B)告訴對方,讓主管幫助解決
(C)告訴對方,自己可以幫助對方,但目前不能離開崗位(D)不離開崗位,告訴對方如何去處理的辦法
26、世界級富商蓋茨和巴菲特決定到中國舉辦慈善活動,據說中國的億萬富豪很少有響應者。有人認為蓋茨、巴菲特在“作秀”,也有人說中國的富豪缺乏愛心。對于中國富豪不愿意參加蓋茨和巴菲特慈善活動這一情況,你認為主要原因是(B)
(A)中國富豪缺乏愛心(B)中國慈善事業體制不健全(C)應該對中國富豪克以重稅(D)中國富豪的財富來源有問題
27、城市里有許多沿街擺攤賣貨的小販,城管人員嚴厲監督打擊,但小攤販卻如割韭菜般層出不窮,無法根絕。對于這種現象,你的看法是(C)(A)支持城管,反對小攤販(B)同情小攤販,厭惡城管
(C)城市應該多建設一些經營網點,讓小攤販正當經營(D)城管應為小攤販合法經營考慮,小攤販要配合城管工作
28、公司對員工上崗時著裝有明確而嚴格的規定,某個員工忙中穿錯了服裝,結果因違犯規定而被扣除當月獎金。對此,員工中存在幾種不同看法,你的看法是(A或C)。(A)公司有明確規定在先,同意公司的處理決定(B)小題大做,欺負弱勢群體,不同意公司的處理規定(C)同意公司的處理決定,但會向公司提出修改規定的建議(D)聯合其他員工為這名員工求情
29、某女員工小張,擅武、剛直、愛打抱不平。一次,單位的兩名男員工欺負一名女員工,被她暴打一頓。公司規定,凡打架者做開除處理。你對這件事的看法是(D)。(A)替她惋惜,但應該開除
(B)公司規定存在問題,具有正義感的員工不能被開除(C)小張不該管這事兒
(D)小張該管這事兒打架不對.但如果公司按規定處理也有問題
30、因為上班的路途遙遠加之車輛擁堵,員工們常有遲到現象發生。對此,你會(C)。(A)建議再招聘新員工時選擇住址近一點的(B)建議把早上到崗時間集體向后延遲(C)建議制定更加嚴厲的懲戒制度
(D)建議管理者以人為本,睜一只眼閉一只眼
31、某公司經理一心撲在業務開拓上?結果財務管理出現漏洞,公司會計和出納合伙違規挪用資金炒股并掙了一些錢。公司董事會最近要聽取財務工作報告,假如你是這名經理,并有權處理此事,你會(C)。(A)馬上開除會計和出納,聘用新的財務人員(B)和會計、出納研究一下如何暫時應對董事會的策略(C)如實向公司董事會報告
(D)保留會計和出納的職位,同時要求歸還挪用資金
32、某公司兩個員工鬧矛盾最后動起手來,公司領導指派你去處理,你會(D)。(A)列出倆人所有缺點,痛加批評(B)要求倆人寫出檢討,作深刻的自我批評(C)要求倆人各自進行申訴,對對方進行批評
(D)要求倆人分析、檢討自己的缺點,表揚對方的優點
33、主管上司的主意多且好變,甚至朝令夕改。如果你是他的下屬,與之相處,你會(C)。(A)對于他布置的任務暫不執行,等明確了再說(B)凡是他布置的任務都要求他白紙黑字地簽字(C)多與他交流,看看他的決定到底是什么(D)無法相處,思考離開他
34、如果你有一個脾氣暴躁的上司,動不動就發火兒,你會(D)。(A)忍氣吞聲,默默地承受著(B)針鋒相對,據理力爭
(C)堅持自己為人處事的原則(D)了解對方的特點,注意把握策略
35、某同事每次遇到你都要跟你說“請你吃飯”,但一直沒有兌現。你對他的看法是(A)。(A)隨便說說而已,自己也不會當真(B)敷衍(C)估計是一種個人習慣(D)覺得他不可靠
36、如果你在流水線上作業,對上一道和下一遭程序上作業的同事,你會(D)。(A)督促上一道工序的同事快一點完成
(B)看下一道同事的完成情況,決定是否督促上一道同事(C)上道完成了自己就接過來,完成后直接交給下一道(D)按照自己的節奏完成任務
37、你平時的學習方式主要是(B)。
(A)每天上網瀏覽各種新聞(B)定期參加專業培訓(C)經常與朋友聊天(D)工作太忙,很少學習
38、如果要你在下列職業中做出一種選擇,你可能的選擇是(A)。(A)運動員,雖然職業生涯短且易受傷害,但靠奮斗成功(B)作家,雖然一輩子很孤苦且不易成功,但作品能夠流傳后世(C)演員,雖然競爭激烈,但容易出頭露臉(D)銀行職員,雖然工作缺乏激情,但收入還可以
39、幾個同事說員工小張品行有問題,對此,你理察了一段時間,雖然同事們的評價沒有改變,但你覺得小張為人處世不錯。你會(B或D)。
(A)相信同事們的話(B)相信自己的判斷(C)不管小張的品行如何,會多加小心(D)暫不評價,路遙知馬力 40、如果你在工作中遇到困難時,你會(C)(A)堅持自己處理(B)找同事們幫忙
(C)自己處理不了時,再找同事們幫忙(D)放在一邊,隨著時間慢慢消化
41、在各公司里總有一部分人會先得到重用,你覺得主要原因是(B)。(A)他們善于處于處理和領導的關系(B)他們有很強的工作能力(C)他們輕易不得罪人(D)他們有特殊的背景
42、兩個同事因事而爭執,要你幫助裁決。事情不大,但關乎兩個人的臉面,這時你會(C)。(A)馬上根據自己的分析做出裁決
(B)考慮自己的意見會傾向于某一方面,不做裁決(C)勸說雙方冷靜,待冷靜之后做出裁決(D)認為兩個人無聊,不攙和這事
43、如果你被同事們選為公司的優秀工作者,你認為主要的原因在于(A)。(A)自己努力干好業務工作的結果(B)平時和大家相處融洽的結果
(C)做事情爽快的結果(D)樂于幫助別人的結果
44_你夢想著職務晉升,這樣的權力掌握在上司手中,你認為實現這個夢想的最有效的方式是(A)。(A)多向上司提出一些有價值的對策建議(B)約上司開展一些文體活動(C)能夠準確把握和滿足上司的心理(D)干好本職工作
45、有朋友M告訴你,說同事N在背后地說了你的壞話。對此,你會(D)。(A)找N核實,向他討要說法(B)覺得M很值得自己信任(C)只當沒有聽過M的話而已(D)勸說M今后別再傳話了
46、某員工被大家評選為業務標兵,公司號召大家向他學習,但你覺得這個標兵不合格,因為日常接觸當中,你發現了他的許多缺點。對此,你會(B或D)。
(A)向公司反映標兵的情況(B)既然是大家選的,自己不會反對
(C)心里不舒服,但會跟著走個過場(D)反思自己的認知,按公司要求做
47、四個人在一起交流學習體會,對于他們的觀點,你能認可的是(D)。
(A)甲:“學習要撿管用的學,否則就是浪費時間。”
(B)乙:“結合工作需要學,感覺收獲最大。”(C)丙:“開卷有益,學習什么沒關系。”
(D)丁:“學習重在思考,思考之后學習的東西才變成自己的。”
48、一個顧客在購物時突然暈倒在地,不省人事,你從未遇到過這樣的情況,也沒有救護經驗。這時,你會(B)。
(A)馬上告知主管(B)馬上撥打120(C)請周圍的顧客幫助救護(D)救人如救火,抬他去醫院
49、你覺得某個以前和你關系要好的同事現在與你疏遠了,對此,你會(D)。
(A)認為大家都在忙工作,正常現象(B)懷疑有人挑撥,查找這個人是誰
(C)合久必分,分久必合,無所謂(D)主動找對方聊一聊,看看是什么緣故 50、對領導安排的工作,你的態度是(B)。
(A)領導安排什么,就盡力完成什么(B)先做計劃,然后按計劃執行
(C)悠著點兒干,不著急(D)好像總有干不完的工作
51、公司要搞一場大型產品推介會,要你制定一個方案。對此,你會優先考慮的是(D)。
(A)是否有助于樹立公司領導人的形象
(B)當地政府的支持很重要,別怠慢了他們(C)如何加強現場技術人員的接待宣傳力量
(D)產品如何能夠引起消費者的關注
52、下列說法中,你能夠接受的是(D)。
(A)朋友比領導重要,感情比規則重要
(B)錢不是萬能的,但沒錢是萬萬不能的(C)關系是第一資源,身體是第一本錢
(D)人干事是現實之事,干人事是頭等大事
53、你認為,朋友之間的良好感情基礎是(B)。
(A)禮尚往來(B)相互關照
(C)合作上進(D)敞開心扉
54、某員工因工作出了一點小差錯,被主管劈頭蓋臉訓斥一通。假如你就是這名員工,你會(B)。
(A)覺得對方是在故意找茬,會當場理論一番
(B)當場不言語,事后會找對方進行深入溝通(C)為了免受這個窩囊氣,會直接打報告離職
(D)雖然很難受,但能夠接受
第三篇:企業培訓師(二三級)職業道德題目[范文]
助理企業培訓師職業道德題目
1、當你寫完一份公司年終工作總結后,你通常會采取哪一種做法?(A)
A、反復檢查,確認沒有錯誤才上交
B、確信自己已做得很好,不再檢查就上交
C、先讓下級或同事檢查,然后自己檢查后再上交
D、先交給上司,視領導意見而定
2、在工作中當你業績不如別人時,你通常會采取哪一種做法?(B)
A、順其自然
B、努力想辦法改變現狀
C、請同事幫忙
D、換個工作
3、作為一名職工,我可以將自己描述為:清廉公正(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
4、你認同以下哪一種說法?(D)
A、現代社會提倡人才流動,愛崗敬業正逐步削弱它的價值
B、愛崗與敬業在本質上具有統一性
C、愛崗與敬業在本質上具有一定的矛盾
D、愛崗敬業與社會提倡人才流動并不矛盾
5、作為一名職工,我可以將自己描述為:勤勉(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
6、當你的同事把公司的實際情況告訴顧客,使得即將簽定的一份生意丟失時,你認可以下哪一種說法?(D)
A、損害了公司的利益,是一種不敬業的表現
B、損害了公司的的名譽,是一種嚴重的泄密行為
C、雖然損害了公司的的名譽,但是一種誠信行為
D、雖然損害了公司的的利益,但維護了公司信譽
7、關于人與人的工作關系,你認可以哪一種觀點?(B)
A、主要是競爭
B、有合作,也有競爭
C、競爭與合作同樣重要
D、合作多于競爭
8、假設你是單位公關部職員,需要經常參加宴請賓客的活動,飯桌上喝酒是少不了的,但你不勝酒力。為了既做好公關工作,又能讓客人滿意,你通常會采取哪一種做法?(B)
A、為了完成工作,不能喝也喝
B、事先向客人做出解釋,獲得客人的理解
C、客人怎么勸也不喝
D、雖然自己酒量不行,但可以通過展示自己的人格魅力,贏得客人的尊重
9、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
10、當領導交給你一項對你來說比較困難的工作時,你會選擇哪一種做法?(B)
A、先接受,能否完成再說
B、接受時向領導說明情況,再想盡辦法去完成 C、接受時向領導說明難度,請求領導多派人手
D、接受時讓領導降低難度
11、作為一名職工,我可以將自己描述為:遲鈍(A)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
12、如果經理做出一項影響公司效益的決定并委派你執行時,你通常會采取哪一種做法?(A)
A、說服經理改變決定
B、盡管不情愿,還是努力完成任務
C、采取迂回戰術,把事情托黃
D、堅決反對,拒不執行
13、作為一名職工,我可以將自己描述為:忠誠(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
14、廠長讓會計小林在賬目上做些手腳,以減少納稅額,并對他說,若不這樣做,小林的工作不保,假如你是小林,你認為以下哪一種做法是可行的?(A)
A、寧可被開除,也不做假帳
B、向有關部門反映
C、做真假兩本帳,既能滿足廠長的要求,又能保留證據
D、明確提出辭職
15、作為一名職工,我可以將自己描述為:有序(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
16、假如你是某公司的銷售人員,在銷售活動中,購買方代表向你索要回扣,你會采取哪一種做法?(C)
A、向公司領導請示,按領導指示辦
B、為了與對方建立長期的供貨關系,可給對方一定數量的回扣
C、不給回扣,但可以考慮適當降低價格
D、考慮用小禮品替代回扣
17某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛生時發現了一顆螺丁,假如你是這位清潔工,你會采取哪一種做法(C)
A、將這顆螺丁放入垃圾埇內,以免扎傷人
B、將這顆螺丁撿起后交給倉庫保管員
C、將這顆螺丁交給車間主任,并請其查證是否是漏裝的 D、當作可回收廢品處理
18、作為一名職工,我可以將自己描述為:能力不濟(A)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
19、對以下一些企業紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?(AD)
A、給回扣是一種不正當的競爭行為
B、給回扣能夠較好地調動人的積極性
C、給回扣雖是一種不正當手段,但在道德上是無可非議的 D、給回扣違反了職業道德
20、對以下行為態度,你認同哪一種觀點?(A)
A、從不在乎別人說什么話
B、很在意別人的話
C、在乎或不在乎,要看說話的人是誰
D、在意別人的話,做好自己的事
21、作為一名職工,我可以將自己描述為:洞察力(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
22、你認為以下哪一種做法是能凝聚人心,從而達到企業的成功?(D)
A、以工作效績為尺度區別對待員工
B、員工的晉升、調薪、獎勵要充分考慮到員工的年齡、工資與資格
C、一般員工與中高層管理人員區別對待
D、尊重每個人的人格
23、某國有企業陷入困境,而廠長卻超標購買專用轎車,對此,作為企業的員工,你會采取哪一種做法(B)
A、通過職代會,質詢或罷免廠長
B、給廠長寫信,力陳這樣做的厲害關系
C、向上級主管部門反映
D、對廠長的行為予以譴責
24、你實現自己設定的目標嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
25、你認可以下哪些說法?(ACD)
A、碗里剩下一粒米也要吃光
B、工作忙時,地上掉了一塊錢也不去揀
C、水龍頭滴水,馬上關緊
D、打印紙用完正面再用反面
26、你能第一次就將事情做成功嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
27、員工小張一貫準時上班,但在一次上班途中,突遇傾盆大雨而遲到了,你認可以下哪些做法?(B)
A、小張雖然違犯了公司規定,但事出有因,情在可原,可以理解
B、應該嚴格按照公司規定,處理小張
C、給予小張口頭批評
D、偶然一次,應該諒解
28、你樂于服從指示嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
29、你認同以下哪一種觀點?(D)
A、知識最重要
B、人際關系最重要
C、能力最重要
D、人品最重要
30、日常工作中,你比較注重什么?(D)
A、使自己的著裝和發型非常得體
B、提高自己的社會效能力
C、廣泛建立對自己有利的社會資源
D、提高自己的業務水平和工作能力
31、作為一名職工,我可以將自己描述為:可靠(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
32、某公司沒有專門的保潔人員,也沒有制定打掃衛生的輪值制度,辦公室的衛生由公司職員自己打掃,如果你是該公司職員,你會采取哪一種做法(A)
A、上班后,看有沒有人做衛生,如果沒人做,就自己做
B、不管別人做不做,自己都做
C、如果公司有比自己年輕的同事,可以讓他們去做
D、等領導安排自己做的時候再做
33、作為一名職工,我可以將自己描述為:熱情(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
34、假如你是某公司的推銷員,在向客戶推銷某一產品時,你通常會采取哪一推銷方法?(D)
A、為了推銷成功,不主動說明產品存在的不足之處,客戶問到時再說
B、實事求是地介紹產品的狀況
C、實事求是地介紹產品的優點
D、與其他同類產品相比較,實事求是地說明本公司產品的優點
35、你致力于做好工作嗎?(D)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
36、單位對因公出差的住宿費一般都有限額規定,如果領導安排你出差,你會采取哪一種做法(B)
A、無論工作是否需要,都要按單位規定的最高限額選擇飯店
B、只要能完成工作,盡是選擇價格低的飯店
C、只要能完成工作,住什么樣的飯店無所謂
D、住宿的檔次對單位的形象和工作有影響,應根據工作需要進行選擇
37、作為一名職工,我可以將自己描述為:疏忽(A)
A、從不
B、較少
C、較多
D、總是
38、A廠的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長期拖欠A廠的錢要回,你認可下列哪些說法?(D)
A、以惡制惡的正義之舉
B、違反道德的行為
C、特殊情境下的正確選擇,因為若不采用非常手段,就不能要回欠款
D、目的正當,但手段欠妥
39、你不喜歡某同事,其主要原因之一是因為他(她)(A)
A、喜歡在背地談論別人
B、喜歡在背地里談論領導
C、對別人好,對我卻很疏遠
D、不喜歡和我交談
40、以下說法中你認同哪一觀點?(C)
A、按領導的意思辦事就是忠誠于企業的表現
B、敢于對領導提出批評是忠誠于企業的表現
C、嚴格遵守企業的規章制度是忠誠于企業的表現
D、忠誠于企業就要大膽地批評領導
41、你持以下哪一種觀點,上班對你來說是(A)
(A)一件愉快的事
(B)談不上快樂,也談不上很煩惱
(C)為了生活,不得已而為之
(D)非常痛苦的事情
42、作為一名職工,我可以將自己描述為:無禮(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
43、作為一名職工,我可以將自己描述為:主動性(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
44、小王是你所在單位的好朋友,如果你發現他利用工作時間干了私活,你通常會采取哪一種處理方法?(B)
(A)反正與自己的利益無關,就當沒看見
(B)提醒他注意,如果他不改正,再向領導反映
(C)直接向領導反映這一有損單位利益的行為
(D)提醒他注意,如果他不改正,則保持沉默
45、你渴望結束不得不做的工作嗎?(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
46、作為一名職工,我可以將自己描述為:準確(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
47、作為一名職工,我可以將自已描述為:冷淡(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
48、作為一名職工,我可以將自己的描述為:契而不舍(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
49、你有禮貌嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
50、如果你所在的公司為了進一步拓展市場,在人員和機構方面進行重大調整,而你正負責開發一個重要客戶,并且已經取得較大進展,這時公司讓你放下現在的工作,到一個新部門去,你會采取哪一種做法?(B)
(A)立刻放下現在的工作,投入到新的工作崗位
(B)請求公司讓你把現在的工作做完,再去接受新工作
(C)立即將原工作進行安排與交接,同時接手新工作。
(D)想方設法保留原工作
51、如果領導交給你一項有一定規格要求和時間限制的工作,你最常用的一種做法是(B)。
(A)按照有關要求,利用工作時間,按時完成
(B)為了把這項工作做得更完美,不惜花費自己的業余時間,并按時完成(C)等領導催問工作進展時,再趕緊去做,并按時完成
(D)為了把這項工作做得更完美,寧可多花費時間,晚一些完成
52、作為一名職工,我可以將自己描述為:服從命令(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
53、對單位制定的規章制度,你通常采取哪一種做法?(D)
(A)有人監督時就遵守
(B)有折不扣地遵守
(C)自己認為合理的就遵守
(D)自覺遵守,并對不合理的地方提出自己的意見
54、作為一名職工,我可以將自己描述為:專注(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
55、作為一名職工,我可以將自己描述為:有效率(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
56、作為一名職工,我可以將自己描述為:小心謹慎(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
57、作為一名職工,我可以將自己描述為:被動(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
58、你留意周圍發生的事嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
59、你同他人合作愉快嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
60、你是否渴望成功?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
61、你浪費時間嗎?(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
62、作為一名職工,我可以將自己描述為:適應力(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
63、作為一名職工,我可以將自己描述為:仔細(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
64、作為一名職工,我可以將自己描述為:桀驁不馴(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
65、在某同事的行為表現中,你最不能容忍的一種做法是(A)
(A)一分鐘也不提前到崗
(B)與別人交往多,但與我交往少
(C)穿著打扮總是很入時,(D)老是加班
66、同事小王有下列特點,你最不喜歡哪一點?(C)
(A)上班前打扮得很細致
(B)工作中總是板著面容
(C)工作后不整理辦公桌
(D)業余時間都花在娛樂上
67、你是個快樂的人嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
68、你喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是(B)
(A)領導信任我(B)自己的愿望能夠實現
(C)心理充實
(D)工作靈活
69、作為一名職工,我可以將自己描述為:無責任感(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
70、對單位領導,你持以下哪一種態度?(A)
(A)愿意與之接觸
(B)不愿意與之接觸
(C)接觸不接觸無所謂
(D)看是什么樣的人,再決定是否與之接觸
71、如果單位領導待人很苛刻,你會采取哪一種做法?(B)
(A)離開該單位
(B)不在意此事
(C)向他(她)提出抗議
(D)對他(她)提出批評
72、作為一名職工,我可以將自己描述為:謙遜(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
73、作為一名職工,我可以將自己描術為:守時(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
74、當你不同意某規定時你也服從它嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
75、作為一名職工,我可以將自己描述為:友好(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
76、作為一名職工,我可以將自己描述為:準確(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
77、你有讓他人失望嗎?(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
78、你渴望結束不得不做的工作嗎?(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
79、作為一名職工,我可以將自己描述為:無禮(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
80、作為一名職工,我可以將自己描述為:實干(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
81、作為一名職工,我可以將自己描述為:不正直(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
82、作為一名職工,我可以將自己描述為:足智多謀(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
83、作為一名職工,我可以將自己描述為:上進(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
84、作為一名職工,我可以將自己描述為:堅持不懈(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
85、你發現一個同事在工作中遇到了困難,而你又具有解決這個困難的能力。在這種情況下,你通常會采取哪一種做法?(B)
(A)不主動去幫助,等他來找自己以后再提供幫助
(B)在完成自己的工作以后,主動去幫助他
(C)放下自己正在做的工作,主動去幫助他
(D)讓他在一旁看著,自己替他去解決問題
86、作為一名職工,我可以將自己描述為:自立(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
87、作為一名職工,我可以將自己描述為:可信(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
88、作為一名職工,我可以將自己描述為:自私(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
89、你做的比要求的更多嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
90、對你來講找出解決問題的辦法困難嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
91、當你說要做某事時,你做了嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
92、作為一名職工,我可以將自己描述為:保守(A)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
93、你會因為自身能力不及而沒有完成答應他人的事嗎?((A)從不
(B)較少
A)
(C)較多
(D)總是
94、作為一名職工,我可以將自己描述為:雄心勃勃(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
95、你想方設法幫助他人嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
96、作為一名職工,我可以將自己描述為:有耐心(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
97、作為一名職工,我可以將自己描述為:合作(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
98、你說真話嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
99、作為一名職工,我可以將自己描述為:服從規定(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
100、時下一些企業紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?(AD)
(A)給回扣是一種不正當競爭行為
(B)給回扣是能夠較好地調動人的積極性
(C)給回扣雖是一種不正當手段,但在道德上是無可非議的(D)給回扣違反了職業道德
101.公司計劃新開一個經營部,需要選拔一位經理。如果你覺得自己有能力擔當這一職位,你會采取哪一種行動?(A)
(A)找領導說明自己的意愿及理由,希望領導任命自己
(B)向領導建議,按一定的制度和程序,公開選拔
(C)利用與同事的友好關系,讓同事們聯名舉薦
(D)靜觀其變,坐等領導確定
102、你認可以下哪一種做法?(A)
(A)友誼比金錢重要(B)金錢比友誼重要
(C)友誼與金錢同等重要(D)友誼與金錢有矛盾
103、假如某廠拖欠你所在公司一筆巨款,公司派你去催款,你可能采取哪種方式?(A)
(A)訴諸法律手段
(B)動用各種社會關系督促該廠還款
(C)坐在該廠廠長辦公室內,不給錢堅決不走
(D)通過輿論手段
104、關于穩重和敢闖的關系,你認可哪一種觀點?(C)
(A)穩重比敢闖可取(B)有風險的敢闖比四平八穩好
(C)穩重與敢闖各有千秋(D)敢闖第一,穩重第二
105、單位年終要進行先進工作者評選,采取匿名投票方法。如果你是該單位職工,在下列投票行為中,你會選擇哪一種?(C)
(A)認為誰也不符合條件,棄權
(B)認為自己也夠條件,投自己一票
(C)把票投給自己認為最符合條件的人員
(D)誰為人好,就投誰的票
106、如果你的一位同事與你在工作中產生了矛盾,兩人的關系也因此疏遠起來,并在一定程度上影響了工作上的合作。對這件事,下列解決矛盾的方案中,你會采取哪一種?(D)
(A)請你們兩人信任的同事從中斡旋,友好地化解矛盾
(B)把矛盾告訴領導,由領導來解決
(C)等他主動來找自己解決矛盾
(D)自己主動找他,化解矛盾
107、在工作中,你認同以下哪一種人?(C)
(A)提前完成工作的人(B)按時完成工作任務的人
(C)保質保量完成任務的人(D)盡快完成任務,多留一點時間學習的人
108、你的同事在工作中取得突出成績時,你會采取哪一種做法?(D)
(A)認為他運氣好
(B)各有專長,繼續做好自己的工作
(C)認為他太聰明了,自己可望而不可及
(D)虛心請教,努力學習
109、小劉以假文憑應聘到某公司上班,很快就成為技術骨干。假如你是該公司經理,當發現小劉的真實情況后,你將對小劉采取哪一種做法?(A)
(A)解聘(B)通報批評
(C)降職使用(D)委婉批評,繼續留用
110、上班期間,你正在參加公司的一個重要會議,突然接到公司傳達室的電話,告知你的一位同學找你有事。這個同學是你上大學期間最好的朋友,已經有5年未見面了。這時,你會采取哪一種做法?(D)
(A)立即離開會議室,去見朋友
(B)向會議主持人說明情況,得到許可后再去見朋友
(C)讓傳達室轉告朋友,請他稍等,會議結束后再見面
(D)請其他同事幫你接待朋友,自己堅持參加會議
111、作為一名職工,我可以將自己描述為:粗心(A)
(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是
112、A廠業務員小李從B廠購進一批原材料,B廠為表示感謝,送給小李一定數額的酬金,并希望今后能與小李繼續合作。你認為小李會采取哪一種做法?(A)
(A)堅決不收,希望B廠理解
(B)推辭不掉的話,可以先收下,回廠說明情況,并上交
(C)為了維護雙方友好的業務關系,象征性地收一點
(D)收下錢后直接將錢捐獻給希望工程
113、在與顧客的交流過程中,一般情況下,你關注以下哪一方面?(A)
(A)顧客的需求(B)交易最終能否成功
(C)引導顧客的思路或觀念(D)視情況而定
114、作為一名職工,我可以將自己描述為:小心謹慎(D)。
(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是
115、假設你所在公司正在進行“公司發展合理化建議”的征集活動。對這項關系到企業未來發展和自己切身利益的事情,下列做法中,你認可的有(A)
(A)為了使自己的建議更具合理性,花費業余時間來思考和論證
(B)把自己的建議草案拿出來,請同事們討論后反復修改
(C)提出自己的建議,但不想花費太多的時間
(D)自己想不出什么好的建議,不參與這個活動
116、你同他人合作愉快嗎?(D)
(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是
117、當顧客向你提出無法滿足的要求時,你會采取哪一種做法?(B)
(A)先向顧客作出承諾,然后再想辦法解決
(B)向顧客說明實際情況,盡量與顧客達成諒解
(C)向顧客說明你公司或該產品其他方面的優勢
(D)說明實情,向他介紹能夠滿足其要求的其他公司
118、作為一名職工,我可以將自己描述為:愉快(D)。
(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是
119、賓館服務員小李在整理房間時,無意中將一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即撿起,并連聲向客人道歉,但客人卻粗暴地責罵小李,忍無可忍之際,小李與客人爭吵起來,對于小李的做法,你持哪一種態度?(D)
(A)是合適的(B)欠妥當
(C)可以理解(D)應該受到批評
120、假設你在工作中出現了一次小的失誤,暫時還未給單位造成什么損失,領導也沒有發現。在這種情況下,你認為最好的一種處理辦法是(C)。
(A)不向任何人提起這件事
(B)不告訴任何人,自己在以后的工作中彌補過失
(C)告訴領導,承認自己的過失并承擔相應的責任
(D)告訴自己最好的朋友,請他幫自己想一個最好的辦法
121、假設你是某私營公司的一位新員工,你所具備的知識水平和業務能力比某些老員工要高得多,而且工作也干得比他們多,但你的工資卻比他們少。在這種情況下,你會采取哪一種做法?(C)
(A)直接向公司經理提出加薪要求,達到你的要求后繼續努力工作
(B)如果不能實現加薪的要求,就和公司解除勞動合同,承擔相應的解約責任
(C)不過分在乎眼下的個人利益,相信只要勤奮工作,加薪是遲早的事情
(D)如果不能實現加薪的要求,在勞動合同有效期間,拿一份工資做一份事,沒有必要做得更多
122、當你的一個同事做了一件詆毀你工作業績的事情之后,你會選擇哪一種方法來應付?(D)
(A)采取同樣的方式回敬他
(B)斷絕與他的來往
(C)表面上繼續保持和他的來往,但對他持有戒心,不再信任他
(D)就當這件事沒發生,與他保持和過去一樣的關系
123、如果你是公司售后服務人員,對客戶提出的不符合公司規定,但對客戶又很重要的服務要求,你將采取哪一種應對方法?(C)
(A)因為不符合公司的規定,對客戶的要求不滿足
(B)向客戶說明公司的規定,表明不能解決的原因
(C)先向客戶做解釋,再向公司提出改進有關規定的建議,以盡量滿足客戶的要求
(D)為了讓客戶滿意,在公司沒有統一的情況下,先行擴展公司規定的服務范圍
124、作為一名職工,我可以將自己描述為:投入(D)
(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是
125、以下表述中你認同哪一種?(C)
(A)特定情況下,可以進行鋪張性浪費
(B)無論如何人們都應該節儉
(C)追求消費是合理的
(D)由于享樂是人性的要求,因此,應提倡享樂
126、如果你是公司的接待員,當你與來訪客戶交談時,你最常用的語言習慣是(C)
(A)慢條斯理
(B)快言快語
(C)語氣親切
(D)語氣輕柔
127、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)
(A)從不
(B)較少
(C)較多
(D)總是
128、張某既是你的同事又是你的好朋友,有一次你發現他在推銷產品的過程中拿了回扣,你會怎樣做?(B)
(A)幫他隱瞞過去,規勸他下次不要再犯
(B)規勸他把回扣上繳,若他不愿上交,就向主管部門說明情況,由主管部門來處理
(C)規勸他把回扣上繳,若他不愿上交,就保持沉默
(D)直接向主管部門說明情況,由主管部門來處理。道德知識
1、職業道德的特征?
1)一是范圍上的有限性
2)二是內容上的穩定性和連續性
3)三是形式上的多樣性
2、道德規范和法律規范的區別是什么?
1)二者的產生、發展不同
2)二者的依靠力量不同
3)二者的作用的范圍不同
3、社會主義市場經濟對職業道德的正面影響有哪些?
1)它激勵人們最大限度地發揮自主性,從而增強了人們的自主性道德觀念。
2)它激勵人們積極進取,從而增強了人們的競爭道德觀念。
3)它要求人們義利并重,從而增強了人們義利并重的道德觀念。
4)它要求人們不斷更新知識、學習科學技術,這就增強了人們學習創新的道德觀念。
6、市場經濟對職業道德的負面影響是什么?
1)市場經濟的利益機制,容易誘發利己主義。
2)市場經濟的過分強調金錢價值,容易誘發拜金主義。
3)市場經濟的功利性原則,容易誘使人們淡漠精神價值,追求享樂主義。
8、企業文化的功能主要是什么
1)自律功能
2)導向功能
3)整合功能
4)激勵功能
9、職業道德與企業的發展有什么關系?
1)職業道德是增強企業凝聚力的手段
2)職業道德可以增強企業競爭力
10、職工應具備什么樣的職業道德才有利于企業產品和服務質量的提高?
1)掌握扎實的職業技能和相關專業知識,是提高產品和服務質量的前提
2)認真的工作態度和敬業精神是提高產品和服務質量的直接表現
3)忠于企業,維護企業形象力爭為企業創造更大的利潤,為企業的生存和發展做出貢獻,是提高產品質量和服務質量的內部精神動力
4)嚴格遵守企業的規章制度,服從企業的安排,是提高產品和服務質量的紀律和保證
5)奉獻社會,讓顧客滿意,是提高產品和服務質量的外部精神動力
11、文明禮貌的具體要求?
1)儀表端莊
2)語言規范
3)舉止得體
4)待人熱情
12、愛崗敬業的具體要求?
1)樹立職業理想
2)強化職業責任
3)提高職業技能
13、舉止得體的具體要求是什么?
1)態度恭敬
2)表情從容
3)行為適度
4)形象莊重
14、待人熱情的要求是什么?
1)微笑迎客
2)親切友好
3)主動熱情
15、職工個體形象和企業整體形象的關系什么?
1)企業的整體形象是由職工的個體形象組成的 2)個體形象是整體形象的一部分
3)整體形象要靠個體形象來維護
16、樹立企業信譽和形象的三個要素是:(A、B、D)
1)產品質量
2)服務質量
3)信守承諾
17、怎樣做一個誠實守信的人?
1)要能夠正確對待利益問題。2)要開闊自己的胸襟,培養高尚的人格。3)要樹立進取精神和事業意識。
18、誠實守信的具體要求是什么? 1)忠誠所屬企業 2)維護企業信譽 3)保守企業秘密
19、辦事公道的含義是指什么?
1)我們在辦事情、處理問題時,要站在公正的立場上。
2)對當事雙方公平合理、不偏不倚,按照一個標準辦事。
20、辦事公道的具體要求什么?
1)堅持真理
2)公私分明
3)公平公正
4)光明磊落
22遵紀守法的具體要求?
1)學法、知法、守法、用法
2)遵守企業紀律和規范
21、職業紀律的特點什么?
1)職業紀律具有明確的規定性
2)、職業紀律具有一定的強制性
23、團結互助的基本要求是什么?
1)平等尊重
2)顧全大局
3)互相學習
4)加強協作
24、如何開拓創新?
1)開拓創新要有創造意識和科學思維
A、強化創造意識
B、確立科學思維
2)、開拓創新要有堅定的信心和意志
A、堅定信心,不斷進取
B、堅定意志,頑強奮斗
25、職業道德修養的途徑有哪些?
1)確立正確的人生觀是職業道德修養的前提
2)職業道德修養要從培養自己良好的行為習慣著手
3)學習先進人物的優秀品質,不斷激勵自己
4)不斷地同舊思想、舊意識以及社會上的不良現象作斗爭
26、職業道德修養的方法有哪些?
1)學習職業道德規范、掌握職業道德知識
2)努力學習現代科學文化知識和專業技能,提高文化素養
3)經常進行自我反思,增強自律性
4)提高精神境界,努力做到“慎獨”
27、從道德的結構來看,人的道德素質包括哪些內容?
1)道德認識
2)道德情感
3)道德意志
4)道德行為
第四篇:高級企業培訓師試題整理
2009年11月理論知識
一、單項選擇題(第1~20題,每題1分,共20分。第小題只有一個最恰當的答案)
1、在工作崗位上所反映出的技能是()。
(A)一個人的態度(B)一個人的學歷
(C)一個人的經驗(D)一個人的品質
2、社會主義道德的核心和集中表現是()。
(A)崇尚科學
(B)誠實守信
(C)集體主義
(D)為人民服務
3、崗位再設置是在一定客觀條件下,對于現行的工作組織結構、工作流程、()、工作技術要求等方面的重新調整、革新。
(A)工作方法
(B)工作能力
(C)工作要求
(D)工作業績
4、崗位職務描述設計方案的個性化原則要求()。
(A)方案內容要具有實用性
(B)方案內容要具有科學性
(C)方案要具有可操作性
(D)方案內容要客觀反映不同崗位、不同層級之間的差異
5、在進行面試時,環境的布置要滿足()的要求。
(A)活潑性
(B)穩定性
(C)隨意性
(D)規則性
6、培訓需求分析預測的()是針對組織的目標設置,確定符合組織的整體目標與戰略要求的培訓需求。
(A)組織整體分析法
(B)工作任務分析法
(C)員工個體培訓需求分析法
(D)績效分析法
7、頭腦風暴法是指通過()形式,提出針對具體項目的策劃創意。(A)會議
(B)問卷調查
(C)系統解決問題
(D)智能放大
8、()是指導企業未來3~5年培訓發展全局的計劃和策略。
(A)企業培訓手冊
(B)企業培訓課程體系
(C)企業培訓規劃
(D)企業培訓計劃
9、培訓需求分析預測的工作任務分析法,是根據崗位的工作描述、工作說明等,確定員工必須達到崗位要求的()
(A)知識和能力水平
(B)知識、技能和態度水準
(C)工作能力和態度水平
(D)技能和態度水平
10、()是職業技術課程目標確定的主要依據。
(A)職業分析(B)職業需求(C)職業目標(D)職業能力
11、示范性培訓課程的顯著特點之一是()。
(A)以企業新產品為基本特征(B)以行業新產品為基本特征(C)以高新技術的應用為基本特征(D)以高新技術的交易為基本特征
12、()是對培訓教材審核的內容之一。
(A)培訓需求(B)培訓策劃內容(C)技能與知識比重(D)培訓組織形式
13、培訓教材審核的“目標導向原則”要求審核工作始終要認準()(A)培訓需求(B)培訓目的(C)培訓形式(D)培訓目標
14、示范-指導教學過程模式的基本程序是()
(A)示范-模仿-傳授-指導-評定
(B)示范-模仿-指導-熟練-評定
(C)示范-模仿-傳授-糾正-評定
(D)示范-模仿-指導-傳授-評定
15、“合作教育”教學模式的理論依據以()為基礎
(A)認知心理學學習理論(B)新行為主義的學習理論(C)學校學習模式(D)社會主義的人道主義和個性民主化
16、招聘、任用、選拔培訓師,主要從()方面進行評估。
(A)教學狀態(B)教學態度(C)工作態度、業務素質條件(D)業務能力
17、對培訓機構的評估是對某個培訓機構的()和功能發揮程度的分析、判斷和評定。
(A)教師狀況(B)教育、教學狀況(C)人員狀況(D)設施狀況
18、制定培訓項目實施計劃在ISO10015培訓質量管理體系中屬于()階段(A)設計和策劃培訓(B)確定培訓需求(C)組織和實施培訓(D)評價培訓結果
19、高級企業培訓師在指導開發培訓項目時,必須首先判斷培訓項目的選擇是否具有()
(A)必要性和可行性(B)邏輯性和必要性(C)實效性和原則性(D)針對性和可行性
20、高級企業培訓師指導開發培訓課程的重點是()
(A)培訓需求分析(B)培訓課程開發的必要性(C)開發培訓課程的需求定位和開發方法(D)培訓課程開發的科學性
二、多項選擇題(第21~40題。每題1.5分,共30分。每小題有多個正確答案。錯選、少選、多選,均不得分)
21、崗位職務描述的基本原則有()
(A)實用性原則(B)專家行為原則(C)個性化原則(D)科學操作原則(E)動態管理原則
22、崗位再設置的工作內容豐富化包括()
(A)增強員工的工作責任感
(B)加強員工的技能培訓(C)提高員工的工作自主性,加強團隊建設(D)加強員工培訓和反饋(E)強化考核機制和增強員工成就感
23、員工自我職業生涯設計應注意的問題是()
(A)正確認識他人(B)正確認識企業(C)正常認識自己的工作崗位(D)正確認識團隊(E)正確認識自我24、面試與其它素質測評相比其主要特點有()
(A)以談話和觀察為主要手段(B)面試過程是雙方互動的過程(C)面試談話有明確的目的性(D)面試談話是經過精心設計的(E)面試過程中應試人處于完全被動的狀態
25、進行試題試測的技術手段有()
(A)筆試法(B)復本信度檢測法(C)分半信度檢測法(D)面試法(E)再測信度分析檢測法
26、培訓需求預測應遵守的原則是()
(A)客觀性原則(B)適時性原則(C)實事求是原則(D)廣泛性原則(E)經濟性原則
27、策劃培訓項目,通常采用的方法有()
(A)頭腦風暴法(B)德爾菲法(C)創意法(D)系統法(E)放大法
28、審定培訓項目開發方案所采用的方法有()
(A)做好審定人員的遴選工作(B)堅持需求分析預測人員與培訓對象及其他相關人員結合(C)堅持主體材料與相關信息相結合(D)堅持集中審定與分散調研相結合(E)堅持把好項目開發關
29、培訓總體計劃的要素有()
(A)目的、目標和原則(B)培訓需求(C)培訓對象及內容(D)培訓方式與方法(E)培訓預測
30、培訓課程方案審定的原則有()
(A)公開、公平、公正的原則(B)規范性和程序性相結合的原則(C)科學性和可行性相結合的原則(D)客觀性與主觀性相統一的原則(E)理論和實際相統一的原則
31、新技能具有三個特點是()
(A)具有新的技術能力載體(B)屬于勞動密集型(C)產品具有高科技含量和知識含量(D)屬于知識密集型(E)技能的用途有所豐富
32、常見的教材開發方法有()
(A)科學法(B)經驗法(C)網絡法(D)系統法(E)邏輯法
33、對培訓教材審核必須堅持()
(A)精練求新原則(B)嚴審把關原則(C)目標導向原則(D)前瞻性原則(E)科學性與思想性相結合的原則
34、分析評價教學工作的基本方法有()
(A)定量分析(B)指標體系(C)非指標體系(D)定性評價(E)可行性評價
35、建立企業培訓師人才庫應把握的基本要點是()
(A)注重專業實踐能力和專業知識(B)注重專兼職相結合(C)注重選拔與培訓相結合(D)注重動態管理(E)提倡企業培訓師人才庫的網絡建設
36、培訓師的績效評估,主要從()方面進行
(A)工作態度(B)課堂氣氛(C)業務能力(D)管理能力(E)培訓效果
37、評估培訓師組織教學能力的指標有()
(A)教學的靈活性(B)課堂時間的控制(C)教學進度(D)傳授知識的技巧(E)營造良好學習氛圍
38、指導培訓質量管理工作的基本原則有()
(A)系統性和針對性原則(B)培訓需求分析原則(C)科學性和示范性原則(D)簡明化原則(E)指導工作要以發展為主題
39、培訓師實施培訓指導的基本原則有()
(A)以激勵與鼓勵為主的原則(B)以幫助為主,以示范、典范為指引的原則(C)注重針對性和實際效果的原則(D)鼓勵個性化發展的原則(E)創造持續地促進學習環境的原則
40、高級企業培訓師在指導開展人員素質測評時,應把握的問題是()
(A)指導培訓工作(B)指導評價工作(C)將企業對人才的需求,作為確定測驗基本目的和開發試題的導向(D)指導培訓師確立和把握試題開發的正確目標(E)指導開展測驗結束后的分析工作
三、判斷分析題(共15題,每小題 2分,其中判斷正確1分,敘述理由充分1分。共30分)
1、“培訓什么”在培訓項目實施計劃中所對應的是培訓內容。
2、教學計劃是針對某一培訓目標制定的規范性教學文件。
3、形成性評估是培訓結束時所做的評估。
4、崗位再設置工作內容擴大化是指,通過增加某一崗位的工作內容,實現崗位的再設置。
5、試測分析檢驗法的好處在于,測驗的質量在實際應用之后就能得到檢驗,從而可以做到事?修訂。
6、當運用面談分析法預測培訓需求時,面談的主持者首先必須明確要從面談中獲得哪些有關培訓需求預測的資料。
7、培訓項目策劃與項目開發的關系為:項目策劃為項目開發提供目標定位。項目開發是項目策劃的最終目的。
8、企業對培訓產生需求的原因就是與同行之間存在著差距。
9、職業導向的職業技術課程開發理論認為,職業目標是否實現是職業技術課程組織的主要依據。
10、用“比較對照法”審核教材,就是將教材內容同生產崗位對照,審定出好版本。
11、培訓教學督導工作具有的基本職能是監督檢查。
12、“程序教學模式”的理論依據是以人本主義心理學理論為基礎。
13、在審定培訓評估方案時,評估人員構成的合理性因素是影響培訓評估方案質量的因素之一。
14、培訓質量管理體系是培訓機構為了保證培訓質量,為實現預期計劃目標,而對培訓結果采取的若干相互聯系的培訓質量管理的控制方法和措施。
15、培訓指導者必須具備的能力是:戰略意識、能力意識、技術自覺能力及其在組織中對培訓文化的管理施加影響的能力。
四、簡答題(共2題,每題 10分,共20分)
1、結合實際談談為什么要進行企業培訓三項制度建設?
2、簡述培訓需求、培訓需求預測之間的關系。
第五篇:企業培訓師
第一章 崗位職位描述
第一模塊 崗位職務描述工作基本方法
能力點一 崗位職務描述工作的基本步驟
一、準備階段
1、了解情況;
2、確定調查樣本;
3、建立相關聯系;
4、設計調查方案;
5、進行人員培訓。
二、調查階段
1、編制各種調查提綱和問卷;
2、綜合運用各種調查方法進行實地調查;
3、根據崗位描述的基本目標,有針對地收集有關崗位工作特征的信息,以及其他相關的數據;
4、重點搜集工作人員必須具有的特征性信息;
5、重點要求被調查的員工對各種工作特征和人員特征的發生率和重要性做出等級評定。
三、分析階段——核心階段
1、對已搜集信息進行分析,排除無用信息;
2、以創新精神分析現狀,盡可能發現工作人員在目標工作中存在的問題;
3、對崗位的工作要求進行工作總結;
四、完善階段
能力點二 崗位規范書的設計方法
崗位說明書的基本功能是用以說明某一崗位工作的員工,在教育、工作經驗以及崗位所需要的其他有關因素方面的最低要求。
(一)經驗因素——從事崗位工作的經驗
(二)教育因素——學校教育,專門訓練及研究等
(三)個人特質因素——個性、智力、體力以及領導、協調、指導等
(四)崗位責任——①在管理、訓練和指導方面,對員工所負責任;②崗位操作過程中,對其他員工安全所負的責任;③崗位操作過程中,對機器設備、生產材料所負的責任。
能力點三 崗位說明書的設計方法 一、一般資料——職務名稱、所屬部門、直接上級職位、工資等級等。
二、工作描述——①工作概要;②工作內容;③工作職責;④工作效果;⑤工作關系;⑥設備與信息應用情況說明
三、任職資格說明——①本崗位所需的最低學歷;②從事本崗位和其他相關崗位工作的年限和經驗;③本崗位所需的一般能力。如計劃、協調、實施、組織等能力
四、本崗位的工作條件與環境說明——①從事本崗位工作的場所;②崗位工作環境的危險性;③工作時間特性說明;④總體工作強度說明;⑤崗位工作的舒適性
五、個性特質要求——情緒、性格、責任、性別、年齡等
相關知識點鏈接
知識點一 崗位職務描述的基本理論
一、關于工作任務特性理論 目前為止有7種不同的任務特性理論
①美國心理學家赫茲伯格——激勵保健理論(又稱雙因素理論)能夠增加員工工作滿意度的工作一般為:可提供成就機會,認可及責任的工作。
②麥克利蘭——讓高成就感的人做那些增強個人責任感、反饋及時、風險適度的工作,績效最高。
二、關于必備任務特性理論
20世紀60年代中期,美國心理學家特納和勞倫斯提出了一套研究方法,用以評價不同種類工作對員工滿意度及缺勤情況的影響。6種特性界定:
1、工作內容的變化性;
2、工作內容的自主性;
3、對員工責任性的要求程度;
4、工作所需要的知識及技能;
5、需要進行的社會交往;
6、對于社會交往的可選擇性。
三、關于工作特性模型
心理學家奧德海姆和哈克曼創立了工作特性模型。
1、技能多樣性;
2、任務統一性;
3、任務重要性;
4、工作自主性;
5、工作反饋
第二模塊 崗位職務分析與培訓方案設計
能力點一 崗位分析問卷設計
崗位分析問卷設計以調查表形式出現,主要側重于6個方面調查:
1、崗位分析基本情況;
2、崗位工作身份;
3、崗位簡述;
4、崗位職責;
5、崗位責任;
6、從業人員的特點(或稱任職基本資格)
能力點二 崗位分析報告撰寫(兩種方法)
1、一種是實錄法,即按照崗位分析問卷的格式如實填寫,按照問卷原有的格式形成報告。
2、一種是再加工法,即按照問卷的內容重新調整,并用自己的語言和形式撰寫成報告。
能力點三 培訓方案的確定
首先,通過崗位分析,了解工作能力要求。其次,對工作要求及需求進行分析。
其三,初步確定培訓內容,并根據個性需要,形成具體的培訓方案。
第四單元 相關知識點鏈接 知識點一 崗位分析維度文件
崗位分析維度文件是將某一崗位工作的有關信息按性能劃分為若干維度,并據此進行較為詳細的描述,從而勾畫出本崗位的基本形象。
崗位分析維度文件的主要維度包括:①信息職能維度;②人員職能維度;③事物職能維度
(一)信息職能維度
1、比較;
2、抄寫;
3、計劃;
4、編輯;
5、分析;
6、創新;
7、協調;
8、綜合
(二)人員職能維度
1、指令協助;
2、服務;
3、信息轉換;
4、教導;
5、勸導;
6、轉向;
7、咨詢;
8、指導;
9、處理;
10、管理;
11、談判;
12、顧問。
(三)事務職能維度
1、處理;
2、移走;
3、照管;
4、操縱;
5、操縱——控制;
6、運轉——控制;
7、精確工作;
8、裝配。
知識點二 根據崗位分析報告制定培訓方案應注意的重點要素
1、將崗位工作內容與知識技能要求細化,最好能列表分析;
2、將崗位現有員工工作業績進行詳盡分析,找出員工能力差異程度與差異的能力類型(如不想干,不會干等);
3、培訓方案制定過程中,實施前,進行必要的論證;
4、建立培訓方案的動態調整機制,體現方案內容的與時俱進,確保培訓方案的質量。
第二章 人員素質測評
第一模塊 人員素質測評與培訓工作
知識點一 人員素質測評的基本含義
所謂人員素質測評,就是指綜合運用心理學、測量學、統計學等學科的理論、技術與方法,對人的能力水平及傾向、個性特點、行為特征等進行系統而客觀的衡量評價,從而指導用人單位進行人員甄選,求職者要求適當職位,以及指導企業、單位采取科學的方法開展職業培訓,切實提高職工素質的方法。
知識點二 人員素質測評的有關概念
(一)人職匹配的含義
所謂人職匹配,又稱職業能力匹配。是指從事某一職業的人的能力與該職業的相互適應性,即我們平常所說的某個人是否適合從事某種工作。
(二)能力的含義
能力是指順利完成某種活動有關的心理特征,通常指個體從事一定社會實踐活動的本領。
能力分為:
1、一般能力(智力):①觀察力;②記憶力;③注意力;④想象力;⑤思維能力。
2、特殊能力。
(三)測評的含義(測和評)
測是指運用適當的工具,對人的能力水平及傾向、個性特征、行為表現等進行量化的分析,也稱為測量、測試、測驗等。
評是指以一定的量化指標為依據,對人的能力水平及傾向性、個性特征、行為表現進行定性的評價。
知識點三 人員素質測評的內容
1、能力;
2、個人風格——一般包括氣質、性格和行為風格三方面;
3、動力——興趣、需要、動機、價值觀四個方面。
知識點四 人員素質測評的基本特點
1、人們心理素質上的差異性、相對穩定性和可測量型是人員素質測評得以實施的理論依據;
2、人員素質測評是一種客觀的、間接的和相對的測量手段;
3、科學的人員素質測評必須 借助于嚴格的統計學方法作為手段。
第二模塊 個性特征分析與培訓設計
能力點一 16PF測驗的使用方法
16PF測驗,又稱為卡特爾16種人格因素測驗,在使用時需要掌握以下幾個要點:
(一)向被試人講解測驗的基本性能和要求;
(二)掌握測驗的性能;
(三)掌握測驗的時間要求;
(四)掌握解釋被試人測驗結果(人格曲線)的方法。
能力點二 一般職業能力測驗的使用方法
1、向被試人講解測驗的基本性能和要求;
2、掌握該測驗的其他特性,該測驗屬于速度測驗,也屬于認知測驗;
3、掌握測驗的時間要求:使用該測驗時要注意,該測驗為速度測驗,具有題量大、單題難度小、作答時間短等特點;
4、根據標準答案評判出被測試人的測驗原始成績,并將原始成績按公式換算成標準數,根據測驗標準分數繪制出相應的職業能力曲線;
5、掌握解釋職業的曲線圖的基本方法,這是使用該測評工具的關鍵環節。
能力點三 根據測驗結果給出培訓方案設計建議
(一)提出的建議要與個性特征分析的結果緊密結合:
1、給出的培訓方案建議,一定要在測驗結果分析的基礎上,每一項建議的提出,都能從測驗結果中找到依據;
2、必須在深刻、正確理解測驗結果的基礎上,提出恰當的建議。
(二)提出的建議一定要切實、具有操作性
(三)建議力求全面、可行
能力點四 人職匹配測驗的使用(P230-231)
人職匹配測驗,也稱霍蘭德職業興趣測驗,是霍蘭德根據其人職匹配理論,編制而成的測驗。該測驗分兩部分:
1、測查和自評部分的應用
2、職業價值觀部分應用
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 16PF人格測驗
16PF人格測驗又稱為卡特爾16種人格因素測驗,是由美國人格及能力測驗研究所的卡特爾教授創立的。
共有187道“是非折衷”型選擇題,要求在45分鐘之內要完成此測驗。適用于16周歲以上青年及成年人群。
卡氏16種人格因素測驗屬于標準化測驗,被測評人答題所所得的原始分數必須通過公式換算成標準分。分男、女兩種。
知識點二 一般職業能力測驗
由中國職工教育和職業培訓協會于1993年開發,分為六大部分:
1、注意力穩定性;
2、能力空間感知能力;
3、邏輯推理能力;
4、數字運算能力;
5、閱讀理解能力;
6、手眼協調能力。
知識點三 控制點與內外控制型人格特征
心理學上習慣于將人們主宰自己命運的程度稱為人格控制點。根據內控點的不同,又分為內控型、外控型兩類人格特征。
所謂內控型,是指認為自己是命運的主宰,生活中所發生的問題可由自己的行為來改變。所謂外控型,認為自己無法主宰自己的命運,凡事怨天尤人,消極悲觀。
知識點四 霍蘭德人職匹配的理論——P234 由美國心理學家霍蘭德創造的人職匹配理論。
1959年,霍蘭德《如何選擇你的職業》一書,闡述了該理論。六種職業與六種人格相對應:(P234)
1、現實型(R);
2、研究型(I);
3、藝術型(A);
4、社會型(S);
5、管理型(E);
6、常規型(C)。
觀點如下:
1、人的生活環境造就了人的人格特征,反過來,人的人格特征又影響為他們對職業的選擇,和在從事職業活動中的態度、興趣等因素。
2、人們總是試圖尋找能夠適合自己、發揮能力特長的職業,同時,每一職業也在試圖選擇適應本職業需要的人。
3、人們對于職業的滿意感,穩定感和職業成就很大程度上取決于人職之間的匹配。
4、人們的執業行為是人格與職業環境相互作用的結果。霍蘭德用六邊形圖形來表示六種人格、職業類型間的相互關系。
知識點五 弗蘭克·帕森斯的個性因素理論
該理論是由美國心理學家弗蘭克·帕森斯創立的素質測評理論。這一理論在西方心理學乃至職業選拔領域都具有相當高的權威性,一直處于主導地位。
因此,該理論的核心問題是如何將特性與因素有機結合。
知識點六 職業興趣的相關課程與培訓方式對照表
第三模塊 培訓項目中的筆試測驗
能力點一 筆試測驗的基本步驟
1、確定測驗的目的;
2、制定編題計劃,編題計劃一般要求由測驗的內容來確定,而測驗內容則是由編題的目的來決定的。
3、編制題目;
4、編制題目的測試與分析;
5、測驗的合成;
6、測驗的標準化;
7、測驗的技術分析與鑒定;
8、編寫測驗手冊。
編寫測驗手冊:①測試目的和用途;②測驗的理論背景和題目選擇的依據;③測驗的實施方法;④測驗的標準答案及評分、解釋標準;⑤常模標準;⑥測驗的信度和效度。
能力點二 設計筆試測驗細目表的基本方法
細目表中的縱向通常為需要考核的知識點、技能內容,這些可根據培訓課程的內容一一予以確定。
細目表的橫向通常為考核的題型,可用諸如“選擇題、判斷題、簡答題”等形式表示,也可用案例中的方式表示。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 筆試測驗的基本類型
1、根據測驗的性質分類,可分為:①認知測驗,也稱為最高行為測驗;②人格測驗,也稱為典型行為測驗。
2、根據題目的難易程度分類,可分為:①速度測驗;②難度測驗。
3、根據被測試者的人數規模,可分為:①構造性測驗;②團體測驗。
4、根據測驗發問的形式,可分為:①構造性測驗;②投射性測驗。
5、根據測驗評定的標準分類,可分為:①標準參照測驗,又稱為水平測驗;②常模參照測驗,又稱為選拔測驗。
知識點二 測驗的主要技術指標
1、信度指標;
2、效度指標;
3、標準化指標;
4、常模指標;
5、難度指標;
6、區分度指標;
7、測量的公平性
第四模塊 測驗結果的簡要統計分析
能力點一 測驗結果的統計分析方法
1、制作科學合理的測驗成績統計表;
2、結果分析要全面;
3、結果分析要準確。能力點二平均分數的計算方法
1、普通算術平均數。
X??XNn
2、加權算數平均數。
X?N1X1?N2X2???NKXKN1?N2???NK
能力點三 方差、標準差的計算方法
1、所謂方差,就是離差平方和的算術平均數,而離差就是某一測試者的成績,與其在被測試群體平均成績之差。用公式表示為:X?X。其中,X為某一測試者的成績,X為測試群體的平均成績。因此方差的公式為:
?X2??(Xi?X)N2
22(X?X)其中,?X表示方差,?i表示離差平方和,N表示總人數。
2、所謂標準差就是方差的開方,其公式為:
?X??(X?X)i2/N
其中,?X為標準差。
在測驗過程中,方差和標準差是最重要的,最常用來表示不同成績間差異里的指標。
能力點四 標準分數的計算方法
標準分數的具體換算公式如下:
Z?X?X?X
?X 為公式中,Z為標準分數,X為某一被測試人的分數,X 為被測試群體的平均數,標準差。
在實際計算當中,由于標準分數通常為小數或為負數。因此,為了使其變為正數并在數值上與原始分數接近,一般作如下調整:
T?10Z?50,即將通過公式計算得到的標準分數支擴大10倍,然后再加上50.第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 測驗統計的有關基本概念
1、關于單位。單位是進行測量及數據統計分析的最基本要素。理想的單位應符合兩個要求:①要求單位的意義明確;②要求單位之間具有相同的價值。
2、關于變量。①連續變量——按照順序存在的多種變化情況;
②二分變量——參照點是測量、計算、分析數據的起點。
3、關于參照點。參照點是測量、計算、分析數據的起點。
4、關于量表。籠統的講,任何能夠使事務從低級到高級,從模糊到明確分成四類,即命名量表,順序量表,等距量表和等比量表。
知識點二 四類量表的含義(P249-250)
第三章 培訓項目開發
第一模塊 培訓項目開發的基本方法
能力點一 尋找決定培訓項目開發關鍵環節的方法
(一)要掌握特定崗位能力要求的關鍵要素;
(二)要掌握尋找特定崗位員工素質差距的方法;
(三)要學會抓住主要問題。
能力點二 培訓項目開發的步驟
1、搜集信息,把握趨勢;
2、發現問題,提出設想;
3、識別機遇與需求,給出項目提案;
4、進行可行性研究;
5、制定開發計劃。
能力點三 培訓項目開發的主要方法
(一)從項目開發主體看:
1、指令性開發;
2、自住性開發;
3、個體、部門和企業開發。
(二)從項目開發內容看:
1、積累性開發;
2、即時性開發;
4、前瞻性開發。
能力點四 如何撰寫培訓項目的開發報告書
(一)培訓項目開發報告書的主要內容:
1、培訓項目的名稱;
2、培訓目的;
3、培訓項目的目標;
4、培訓項目的任務說明;
5、培訓項目的費用預算;
6、培訓項目的經濟效益。
(二)撰寫培訓項目開發報告書應把握的關鍵點:
1、依據可靠;
2、要素全面;
3、內容詳實;
4、表述準確。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓項目開發的含義
1、開發的含義——尋找、發現、挖掘、選擇。
2、培訓項目開發的含義
培訓項目開發實際上就是一個滿足特定培訓要求、尋找、發現、挖掘、選擇培訓對象、內容、手段、形式與方法的一次性活動過程。
知識點二 培訓項目的構成要素
1、培訓項目名稱;
2、培訓需求預測;
3、培訓項目系統設計;
4、培訓項目實施;
5、項目實施效果評估。
知識點三 開發培訓項目應遵守的原則
1、服務性原則;
2、針對性原則;
3、實效性原則;
4、適時性原則;
5、可行性原則;
6、系統性原則。
第二模塊 指定項目實施計劃的方法
知識點一 制定培訓項目實施計劃的步驟
(一)研究培訓項目報告書,明確具體培訓實施目標
(二)圍繞培訓實施目標,擬定計劃書(14個要素)
1、目的;
2、目標;
3、對象及內容;
4、規模;
5、方式;
6、時間;
7、管理者;
8、教師;
9、方法;
10、考核方式方法;
11、培訓場所;
12、設備;
13、費用;
14、效果。
(三)審定、修改計劃書
(四)領導決策
知識點二 制定培訓項目實施計劃的一般方法
一般有會議法、座談法、專家論證法等。
知識點三 培訓項目實施計劃的實施方法與步驟
1、公布培訓計劃
2、組織、準備培訓資源:①培訓對象,教師的落實;②培訓場所的選擇與布置;③應用工具的準備。
3、進行培訓動員工作:①告知有關培訓的詳細情況;②強化學員的學習動機,調動學習積極性;③綜合不同意見。
4、了解特殊要求
5、強調培訓紀律
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓項目實施計劃的含義
1、計劃的含義
所謂計劃是指為實現已定的決策目標而對多項具體管理活動及其需要的人力、財力、物力做出的設計與謀劃。
2、培訓項目實施計劃的含義
指在全面、客官的培訓需求分析的基礎上,對某一培訓項目做出的培訓目標、培訓時間、培訓地點、培訓者、對象、方式和內容等進行的預先系統設計。
知識點二 培訓項目實施計劃的構成要素
1、培訓目的;
2、培訓目標;
3、培訓對象及類型:①知識設計類型;②思維變革;③潛力開發;④崗位培訓。
4、培訓內容;
5、培訓組織范圍;
6、崗位規模;
7、時間;
8、地點;
9、方式、方法;
10、教師;
11、方式;
12、經費投入;
13、培訓效益、效率的預測。
知識點三 制定培訓項目實施計劃的基本依據
1、以企業的發展為依據;
2、以中、長期培訓計劃為依據;
3、以培訓需求預測為依據;
4、以組織優先權為依據;
5、以培訓素材基礎臺帳為依據;
6、以培訓項目報告書為依據。
第四章 培訓課程開發
第一模塊 開發培訓課程
能力點一 怎樣確定培訓課程目標
培訓課程目標包括三個要素:①操作目標;②條件;③標準。
能力點二 開發培訓課程的步驟(五個,P280)
1、分析企業規范化崗位培訓的需求;
2、分析企業開發新品種,引進新技術、技術改造、改善經營管理的迫切需求;
3、預測企業進入市場的潛在需求;
4、分析企業人員素質需求。如何選擇課題:(P280)
1、分析需求,選擇課題(重點);
2、選定、安排課程內容和形式;
3、預期的課程(教學計劃、大綱教材);
4、課程的論證、修改、試用;
5、課程實施的結果分析。
能力點三 開發培訓課程的方法 P282
1、選擇移植法;
2、能力中心法;
3、任務分析法。
能力點四 培訓課程內容的編排
1、按工作程序安排;
2、按知識系統安排;
3、大分段與小分段——識傳授與能力訓練、考核內容安排
①大分段——即將課程內容分為依次銜接的三大段:知識傳授——能力訓練——考核。②小分段——即將課程目標按所要求的,幫助訓練者提高的各項能力(技能),分為相對獨立又互相聯系的各個單元,在各單元中分別安排知識傳授、能力訓練和考核的內容。
4、按不同層次的需要層層擴展
具體做法:①按核心內容安排課程;②按高一層次的需要安排課程;③按個性化要求安排課程。
5、相對獨立,能分能合。
第四單元 相關知識點鏈接 知識點一 培訓課程的構成要素
1、課程目標;
2、課程內容;
3、課程教材;
4、教學模式;
5、教學策略;
6、課程評價;
7、教學組織;
8、課程時間;
9、課程空間;
10、教師與學員素質。
知識點二 培訓課程開發的特征
1、以能力教學為核心的特征;
2、以操作目標體系為框架的特征;
3、以滿足共性與個性同步發展為主體的特征;
4、以動態化和靈活性為特征。
知識點三 培訓課程開發的原則
1、一致性;
2、系統性;
3、技能性;
4、操作性;
5、針對性。
第二模塊 培訓課程體系設計
能力點一 開發課程體系設計的前期準備工作
1、確定由哪個部門或哪個具體負責課程體系框架的設計;
2、確定培訓體系框架起草小組人員分工;
3、確定培訓課程體系框架設計工作的時間安排、質量要求和工作流程。
能力點二 培訓課程體系設計的基本要素
1確定課程體系目標;
2、課程內容的確定;
3、課程結構體系的構建。
能力點三 信息資料收集的渠道
1、國家會、行業和相關培訓的政策法規;
2、企業崗位培訓的規范化要求;
3、企業產業結構調整對新崗位、新工種、新技術的需求;
4、企業開發新產品、新技術引進、技術改造經營管理的需求;
5、預測企業參與市場競爭的潛在需求;
6、企業對提高員工科技文化素質的長遠規劃和近期規劃;
7、受訓人思想、知識、能力狀況;
8、實施本課程所需的師資、設備、器材、圖書資料的情況;
9、國內外、行業內外課程體系中有關課程的最新動態。
能力點四 培訓課程體系的設計方法
1、分析培訓課程體系的支撐條件;
2、分析培訓目標、對象、擬定課程模塊;
3、起草課程體系框架文件;
4、信息反饋和框架修訂完善。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓課程體系的含義
培訓課程體系是指與企業培訓各項培訓活動及其目標相適應的培訓課程的結合體,它包括諸多相互聯系,有相對獨立,辯證統一,縱橫排列的課程科目。
知識點二 培訓課程體系的內容
1、培訓課程體系的名稱;
2、培訓課程體系的設計依據;
3、培訓課程體系設計的目的、目標;
4、培訓課程體系中的具體課程名稱及簡要內容。
知識點三 確立培訓課程體系的原則
目標性、實踐性、超前性、多元性、基礎性、靈活性
第三模塊 制定教學大綱
能力點一 制定培訓教學大綱的步驟
1、研究培訓課程;
2、分析培訓課程教學條件;
3、選擇培訓課程教學手段;
4、安排培訓課程教學進度;
5、撰寫培訓教學大綱;
6、征求意見修改、完善;
7、專家審定。
能力點二 編制培訓教學大綱的方法
1、明確分工、責任到人;
2、遵循程序、分步實施;
3、全面分析、深度開發;
4、嚴格把關、保證質量;5依據規范、寫好大綱;
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓課程教學大綱的含義
培訓課程教學大綱,是針對某一培訓目標制定的規范性教學文件。
知識點二 培訓課程教學大綱的內容
培訓課程教學大綱一般由說明部分和大綱本文兩部分組成。
1、說明部分;
2、大綱本文:①培訓課程內容;②教學安排;③確定教學方式方法。
知識點三 培訓課程教學大綱與培訓課程的關系
1、培訓課程開發為培訓課程教學大綱的編制提供依據和前提;
2、培訓課程教學大綱是為培訓課程的實施制定的具體動力方案;
3、培訓課程教學與培訓課程兩者相輔相成。
知識點四 培訓課程教學大綱與培訓項目實施計劃的關系
1、培訓項目實施計劃是培訓教學大綱的原始依據;
2、培訓課程教學大綱能促進培訓項目實施計劃落到實處;
3、培訓課程教學大綱能夠豐富和完善培訓項目實施計劃。
第五章 培訓教材開發
第一模塊 培訓教材開發的組織工作
能力點一 教材開發工作總體計劃的內容主要包括
1、教材開發組織工作計劃包括:明確教材開發工作的總體工作程序環節,建立相應的工作組織,明確教材開發工作的經費預算,明確相關工作人員工作職責。
2、教材開發實施工作計劃包括:根據培訓目標和課程內容確定教材內容框架。
能力點二 培訓教材開發人選的確定及工作分配
主要包括主管部門、協辦單位、主編、副主編、參編人員等。職責主要包括:
1、主管部門:負責教材開發的組織工作,確定主編,副主編及參編人員。
2、協辦單位:協助教材開發主管部門進行教材開發的相關工作。
3、主編、副主編:由業務能力強、工作經驗豐富,并有一定理論水平的人擔任。
4、參編人員的確立:根據教材各章節的特點確定參編人員。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓教材開發工作的組織原則
1、統籌計劃原則;
2、三落實原則(人員、任務、經費保障);
3、協調配合原則。
知識點二 培訓教材開發組織工作的主體內容
1、確定教材開發組織工作的基本任務,落實人員、經費;
2、確定教材選題,即開發什么類型、什么內容的教材;
3、選定編寫人員或專家,并確定組織負責人或主編,也可以先指定主編,再由主編組織編寫人員;
4、編寫人員根據課程目標或選題目標,提出編寫計劃和教材內容提綱;
5、審定教材編寫計劃,監督落實。
第二模塊 培訓教材的開發與選用
能力點一 培訓教材內容的分析與構架設計
1、教材開發,應首先分析培訓課程,培訓對象及目標要求,確定教材開發的內容提要,然后分析并確定教材的層次,結構等。
2、根據教材的內容結構和層次結構,分列篇目提綱,確定篇目中的內容重點,包括未見線條的知識點和技能點。
3、形成編寫方案,提出每章節的重點內容要求。
能力點二 培訓教材的開發方法
1、培訓者自編自制教材;
2、集體合編;
3、補充或充實現有教材;
4、借用現有教材。
能力點三 培訓教材開發的步驟
1、搜集教育培訓素材;
2、設計信息存儲和輸出形式;
3、根據教材存儲形式設計、開開發相應傳輸形式的教材:
①設計開發以聽覺為主要傳輸信息形式的教材; ②設計開發以視覺為主要傳輸信息形式的教材; ③設計開發通過視聽覺傳輸信息形式的教材。
能力點四 掌握教材的編輯方法
1、講授法教材編輯;
2、多媒體教學法教材編輯;
3、角色扮演法教材編輯;
4、案例法教材編輯;
5、成套系統培訓發教材編輯
能力點五 培訓教材的選擇方法
1、就地取材;
2、照章實施;
3、移花接木;
4、拼接;
5、原汁原味;
6、案例收集
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓教材開發與選用的原則
1、與培訓目標相適相符原則;
2、理論聯系實際;
3、經濟適用;
4、系統性;
5、教材形式多樣性;
6、新穎性;
7、開放性。
知識點二 培訓教材的選用與開發依據
1、依據崗位培訓目標確定培訓教材;
2、依據培訓層次水平確定教材;
3、依據行業標準規范確定教材;
4、依據國家有關法律法規確定教材;
5、依據國際職業標準確定教材。
知識點三 培訓教材開發的要求
1、緊盯勞動力市場,不斷發現新視點,做到與時俱進,創新開發;
2、做到內容創新適度超前;
3、簡潔求精、通俗易懂;
4、遵循職業培訓活動特點,突出培訓教材的技能性操作特點,確保以技能為主,理論為輔的開發原則。
知識點四 教材編輯的意義
1、教學指導思想和教學目標,要通過教材編輯將其貫徹落實;
2、將社會最新科技知識記載傳承的手段;
3、保證培訓順利進行,提高培訓供需的重要措施。
知識點五 教材編輯的基本原則
1、針對性與實用性;
2、系統性與科學性;
3、創新性與新穎性;
4、反映最新科技成果。
第六章 企業培訓教學工作
第一模塊 企業培訓教學管理工作
能力點一 把握好教學系統設計的關鍵點
1、把握課程設計的任務:
①課程形式的確定;②課程結構的確定。
2、把握課程決策的依據
①社會經濟發展需求和勞動力市場動態;②接受培訓服務單位的需求;③學員的基本情況;④職業教育培訓發展的內外環境。
3、把握教學系統設計的要點
九個要點:目標、內容、教材、模式、策略、評價、組織、時間、空間。
能力點二 設計教學活動總體實施方案
1、設定培訓目的及主題;
2、確定培訓的形式或訓練方法;
3、確定培訓對象;
4、安排培訓時間;
5、選擇企業培訓師;
課程設置要素:①內容及范圍;②順序;③培訓技巧;④時間分配;⑤指導方案。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 企業培訓教學管理系統的基本結構
基本類型可分為人員系統和物質系統。
(一)教學管理的人員系統
主要包括企業培訓師和教學輔助人員兩方面。
1、企業培訓師——直接從事培訓教學工作的專職人員。
(1)企業培訓師的角色:①教學活動的組織者;②學員疑問的解答者;③實習活動的指導者。
(2)企業培訓師的基本工作職責:①根據企業培訓的具體要求,參照有關的教學大綱,教科書及有關輔導教材,進行教學準備工作;②從事企業培訓教學的具體實施工作;③在企業培訓教學活動中,充當主持人、引導者、評判員和講解員的角色;④幫助學員理解、掌握所學的理論知識,并知道學員進行現場操作實習。
2、培訓教學輔助人員——指那些從事企業培訓的行政組織,管理和后勤保障工作的人員。
(1)培訓教學輔導人員扮演的角色有以下方面:①培訓教學工作的行政組織者;②培訓教學活動的后勤保障者。
(2)教學輔助人員的工作職責:①根據培訓總體目標和教學工作的具體要求,進行有關設施和用具的準備;②根據教學活動的具體性質和形式,進行學員的組織工作;③根據要求負責聘請,組織授課師資,編制教學計劃。
(二)教學管理的物質系統
1、企業培訓教學場所(1)教學場所的具體內容;(2)教學場所的作用;
2、企業培訓教學設備(1)教學設備的具體內容;(2)教學設備的類型與用途。
知識點二 企業培訓教學設計的含義與特點
企業培訓教學設計是以傳授技能為主的活動,應用系統的觀點與方法,以技能為主線,分析培訓教學中的問題與需求,設計培訓教學的各個環節,體現技能教學為主,知識補充的教學思想。主要特點有:
1、培訓教學目的建立在對培訓系統內外環境分析的基礎上;
2、培訓教學目標用可觀察的術語來描述;
3、培訓教學的計劃、開發、傳遞和評價以系統理論為基礎;
4、研究重點放在培訓教學計劃、方法和媒介的傳遞上;
5、教學評價是設計和修改過程的一部分。
知識點三 企業培訓教學設計的基本原則
1、系統性;
2、針對性;
3、最優化原則。優化程度可用公式:優化程度=培訓效果/時間
知識點四 企業培訓的教學原則
1、尊重成人教學規律原則;
2、遵守企業培訓發展規律的原則;
3、教學互動的原則;
4、個性化的原則;
5、現場、現實教學的原則;
6、激發興趣和創造性學習的原則。
第二模塊 企業培訓教學的實施
能力點一 把握好備課要素與技巧
能否備好課,要特別把握好一下三大要素:
(一)明確備課的目的任務:
1、知識性目標;
2、能理性目標;
3、思想性目標。
(二)掌握好備課的基本原則
1、教學目的的決定性;
2、教學內容的規定性;
3、教學對象的可接受性;
4、教學方法的適應性;
5、教學活動的訓練性。
(三)吃透備課的基本綱領
1、領會大綱;
2、吃透教材;
3、了解學員和場地,以及訓練設備等。
能力點二 編寫教案的方法
(一)深入研究教案的關鍵要素與內容:
1、模式設計;
2、導語設計;
3、問題設計;
4、語言設計;
5、結尾設計。
(二)掌握教案編寫的原則和方法;
(三)嘗試編寫教案的草案(草稿);
(四)向老企業培訓師學習;
(五)試講;
(六)走上講臺不斷調整。
能力點三 組織教學活動的幾個環節
1、組織教學;
2、導入新課;
3、講授新課;
3、鞏固新課;
4、布置課后練習。同時,注意一下環節:
1、教學過程要貫徹啟發式指導思想理;
2、教學過程要堅持論聯系實際的原則;
3、教學過程要緊扣教學目標。
能力點四 教學效果的檢驗
包含兩個方面:效果測定和業務評價。
(一)效果測定法的種類與內容:
1、書面測試法;
(1)優點:①可以在有限的時間里一次對許多的受訓者進行評價;②容易打分;③不用特殊的工具也可以實施;④可以自編試題。
(2)缺點:①評價范圍有限;②將受訓者的學習反映在書面上進行測試,因而是間接評價,其準確性會受一定影響。
(3)測試試題一般有三種形式:①論文題測試;②客觀測試;③解決問題測試。
2、報告法;
3、作品審查法;
4、實際操作法;
5、聽取受訓者上司的意見。
(二)業務評價法的種類和內容:
1、業務日志法;
2、聽講日志法;
3、清單法;
4、回見、面談法。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 教學準備工作的三項內容
1、明確教學工作的指導思想和宗旨;
2、明確教學工作的主要內容和環節;
3、備課和教案。
知識點二 編寫教案的意義和目的
1、明確企業培訓師和學員應當完成的具體任務;
2、確定每一個具體教學階段的教學內容,以及將采取的教學方式方法和效果評價程序;
3、指導師生的活動,使企業培訓師對教學有一個良好的準備;
4、明確學習的程序和連續性;
5、使企業培訓師在授課過程中有所參照;
6、為企業培訓師提供教學記錄;
7、為下尾部的教學奠定基礎;
8、為企業培訓師提供有價值的信息資源。
知識點三 教案編寫的基本形式
1、文字表達法;
2、表格法;
3、卡片提示法。①教案綱要指導;②教學內容提示和材料補充。
知識點四 教學模式的基本含義
教學模式定義:在一定的教學思想和理論指導下,為設計和組織教學而建立起來的各種類型教學活動的基本結構,它以簡化的形式穩定的表現出來。
教學模式的結構一般包含以下幾個因素:
1、理論依據;
2、目標;
3、實現條件;
4、操作程序;
5、評價。
知識點五 集中主要教學方法的特點
一、關于講授法
所謂講授法,一般指在企業培訓師口頭說明,參加者記錄重點進行的學習形式。
1、優點:①可以在短時間內簡單地傳授很多技巧和思想;②可以一次對多數人進行;③可以傳授抽象的、基礎的內容;④適合概述教學內容;⑤可以對集團創造一種氣氛;⑥可以提供臨機應變的話題。
2、缺點:①容易陷入單向的、指示性的、機械的傳授。②企業培訓師和學習者之間的溝通容易被忽視;③學習者處于被動狀態,難以產生自主學習的動力;④容易陷入語言誤區,導致學習者難以體會活生生的知識、技能。⑤容易流于對教科書的說明,缺乏變化和趣味;⑥難以培育學習者的自發性活動和開展應用。⑦授課易陷入筆記的記錄中,難以培養自主思考的能力;⑧對學習者來說很難進行內容的分析和歸納,有問題、有意見也很難有機會發言。⑨講授效果過分取決于企業培訓師的口頭表達能力。
二、關于討論法(會議法)
(一)討論發的基本類型(6種)
1、定型化討論法(指示性討論法)
所謂定型化討論法,是指按照預先便攜的指導材料,由指導員、企業培訓師不斷地誘導學習者進行討論的方法。
它采用會議方式,人數一般在12人左右。
2、自由討論法——自由交續的研究方式
3、集團思考法
給予一種單一的具體課題,按照一定規則,運用聯想,想像提出想法的方法。要求參加者必須遵守如下規則:①不要對他人的想法進行批判;②自由地提出想法;③提出大量的想法;④由他人的想法中產生聯想。
參加者一般10-12人左右,每次實施時間約在半小時至1小時之間。
4、專題討論法
對某一主題具有豐富知識或見解的代表人員在主持人的協調之下發言。聽眾在聽取小組成員的討論和意見后,對討論小組成員進行質疑性討論的方法。
一般聽眾在100-200人之間,討論小組成員一般為3-6個。
5、小組討論法
把受訓者分成小組,讓每個小組在自由討論的基礎上提出結論,然后在全體討論會上予以發表的全員參加討論的方式。
每個討論小組一般為3-7人左右。這是為了每個成員都有發言機會。受訓者總數宜安排在50人左右。
小組討論時間一次一般在10-15分鐘之間。
(二)討論法的優點:
1、受訓者是積極地、主動的參加。
2、受訓者通過自己的努力總結過去的經驗,可以獲取解決性問題的能力。
3、誘發興趣,激發學習意愿。
4、可以提高受訓者的應變能力。
5、可以使受訓者學習、反省社會行為和態度。
6、可以發展學寫著的思考能力,促進形成批判性制度。
7、可以讓學習者體會到反省自己的想法是有限的,每個人皆有不同的意見和各種特征等。
8、給予企業培訓師與學習者之間增進親近感和理解的機會。(三)缺點
1、需要時間,不經濟。
2、系統化有困難。
3、參加人數受限。
4、受指導者的能力左右。
三、關于事例研究法
有三種不同方式:①小事例方式或芝加哥方式;②大事例方式或哈佛方式;③事件處理過程訓練法。
(一)芝加哥方式——芝加哥大學最初提出的,它以培養解決問題的能力為主要目的而設置的,使用比較簡單的小事例。
1、導入——說明事例研究的目的和進行方法。
2、揭示事例。
3、個人研究——受訓者獨立探究問題原因及解決之道。
4、小組研究——在5-6人左右的小組中,總結問題、原因,對平時學到的東西。
5、全體發表意見并接受相互提問。
6、講評。
(二)哈佛式——哈佛大學開發的,專為學習法律上的判定事例專用的,所選擇的事例比較長而且具有復雜的背景。
芝加哥——應用于管理、監督者以下的職工教育。
哈佛——重要應用于經營人員。
(三)事件處理訓練法
1、提示事件;
2、收集事實;
3、確立問題存在;
4、確定解決對策;
5、反省、一般化;對事件進行反省,研究者從中可以學到東西。
四、關于模擬訓練技法
經營演習、角色扮演、教育游戲等,都屬于訓練技法。
(一)經營演習——企業活動模型化
把受訓者分為幾個小組,每組5-6人,代表一個公司,在各組之間開展經營演習。各小組要和現實公司一樣,確定經營方針,制定和實施經營計劃,實際處理一些問題,最后按一定的標準衡量各族的經營成績,以裁定勝負。通常把一定的時間(2-3天)看作是一年或半年。這種演習橫跨幾年,但實際演習不過是幾天而已。
優點:掌握經營技巧。
缺點:只注重數量,沒有注重質量。
(二)角色扮演法
主要培養面向現實的主體性和解決問題能力為目的。日本企業內培訓所采用的角色扮演法分為兩類:①以掌握基本動作和技能為主要的角色扮演;②是提高對人際關系的洞察力和解決問題能力為主旨的角色扮演。
如接待、電話應答、推銷技術等基本技能的角色扮演。
具體技法包括:①角色交換法;②位置移動法;③應答限制法;④角色交替法;⑤即興法等等。
優點:①可以開展活潑的學習活動;②可以在近似于實際的狀態中學習人際關系;③可以進行感受性訓練。
缺點:①需要很多時間;②進行過程有停滯;③有成為個人批判的傾向。
(三)教育游戲法
通過在訓練場所以游戲方式制造某種模擬情景讓受訓者在該情景中充滿興趣的學習。
教育游戲法有助于游戲、溝通游戲、組織游戲、計劃游戲、集團工作游戲等多種。
(四)體驗式學習法
體驗學習法是受訓者努力通過實際經驗進行學習的技法總稱。它主要以受訓者的能力參加訓練,提高其理解度和實踐能力為目的,有參觀法、實習法、課題法等多種形式。
(五)其他主要技能
1、程序學習法——由學校教育發展而來 ①將教材分成小冊子,學員人手一冊程序教材;
②學員通過自學作業及時反應,企業培訓師對學員的反應及時作出反饋; ③學員自主協調,企業培訓師酌情輔導。
2、促進理解測試法——概念澄清測試法
主要用于確認知識,確認集團活動的重要性的場合。主要階段如下:
①提示教育內容:通過講授、幻燈、事前學習等進行。②個人研究:發給受訓者試卷,讓其進行個人解答。③小組研究:由5-6人組成的小組討論共同作答。④在全體討論中提出正確答案。⑤發表各小組的討論。
⑥對答錯的地方進行集中再指導。
3、讀書研究法——培養其表達、理解和閱讀能力
①輪讀形式;②研究發表形式(分割法、課題設定法、自由選擇法等)。
4、等價交換思考法
等價交換思考法是將兩個毫無關系的事物中,找出他們的共同點,并把這些共同點類推、運用解決新問題的思考方法。思考流程如下:
①設定目標;
②以抽出或選擇為實現目標的本質側面;
③以抽出問題本質為出發點,從中把性能較好的選出來; ④再次對照問題的本質分析選擇出具有一般性的限定條件;
⑤通過思考、實驗,把問題的本質、條件和能實現其條件的各種手段組合在一起;
⑥再審查以上各項與目標的一致度; ⑦創造實現目標的條件。
5、感受性訓練——亦稱T小組訓練
由美國心理學者1946年開發,在日本于1955年開始實施。
訓練主要是把將要受訓者編成訓練小組(T小組),以討論的方式進行。每個小組一般10人左右,配有1-2個指導者。在T小組中,指導者不提示課題,讓組員討論,各自從討論中汲取所需的東西。
訓練時間一般在一周左右,主要用于管理者的教育培訓。
第三模塊 企業培訓師的管理
能力點一 企業培訓師教學考核評價及相關管理
1、聽課制度。①企業培訓師的語言運用習慣;②企業培訓師的課堂組織能力;③企業培訓師的應變能力。
2、學員意見的反饋;
3、考核的鑒定;
4、薪酬的發放;
5、續聘和解聘。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 企業培訓師的選用標準P367-368
第七章 培訓評估工作
第一模塊 培訓評估的方案設計
能力點一 評估實施策略的制定
評估策略是回答為什么要評估,誰來評估,在什么時候評估的問題。
一、為什么要評估:
1、評估是為誰進行的;
2、誰是評估報告的讀者;
3、誰對評估的結果表示關心?關心什么?
4、誰根據評估結果采取行動
二、誰來評估
1、誰負責設計;
2、誰負責收集信息;
3、從誰那里收集信息;
4、誰負責分析;
5、誰去負責反饋。
三、何時評估
1、培訓前(受訓者原有水平,收集需求信息);
2、培訓進行中(收集反饋意見,衡量學習效果);
3、培訓結束時;
4、在實際工作中(觀察受訓者行為變化)。
能力點二 培訓評估標準的制定
(一)原則
1、要以培訓目的為基礎;
2、要與培訓計劃相匹配;
3、要具體、可操作;
4、要有一定的可信度,即對于同一項目的評估標準在不同時期也要注意考慮保持一致性的問題。
(二)程序
1、確定評估指標;
2、構建指標體系(①完整性;②協調性;③比例性。)
3、設立指標登記;
4、確定權重系數;
5、進行試評。能力點三 培訓評估方法的選擇
1、評估目標與方法的匹配性;
2、評估技能;
3、評估方法與方式的選擇決不能忽視調查對象;
4、組織是否認可;
5、多種方法。
能力點四 評估工具的設計
(一)調查問卷的設計(P379)
問卷設計有三個要點:①問卷的順序;②問題的表述方式;③問題的實際內容。
(二)訪談的方案設計
1、訪談對象與訪談目標的確定;
2、問題的設計;
3、反饋式問題。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓評估標準的內涵
培訓評估標準,是指以一定的方法,途徑對職業培訓的計劃,實施以及效果等做出價值判斷的依據。培訓評估標準就是以對培訓工作供和量的具體規定,是衡量培訓工作供量及其價值判斷的尺度。
知識點二 評估指標體系分類
培訓評估標準從形式上看有兩種:
1、指標體系;
2、概括性問題描述。
知識點三 培訓評估指標體系的構成
評估指標體系從內涵上看有素質指標、指責指標和效能指標。
1、素質指標(條件指標):是從開展職業培訓活動的基礎和條件這一角度提出的評估體系。
2、職責指標(過程指標):是從被評對象履行工作職能情況的角度提出的評估指標。
3、效能指標(效果指標):是從被評估對象完成任務結果的角度,從投入與產出的比例的角度確定的評估標準,他重點考察職業培訓活動所帶來的質與量的變化。
知識點四 培訓評估方案的設計種類
(一)按照評估的具體實施辦法,可分為:P286
1、僅有后測,無對照組的設計;
2、前測——后測;
3、后測,有對照組;
4、前——后測,有對照組;
5、所羅門四組設計
(二)按照培訓評估的主題劃分:
1、以學員為主體的評估方案;
2、以培訓組織單位為主體的評估方案;
3、以培訓組織單位、用人單位為共同主題的評估方案。
(三)按照評估的內容和時間劃分可分為:①診斷性評估方案;②形成性評估方案;③終結性評估方案。
知識點五 培訓評估的實施方法簡介
(一)收集資料階段:
1、資料收集法;
2、觀察法;
3、訪談法;
4、問卷調查法;
5、測驗法;
6、總結法;
7、追蹤法。
(二)具體評估法
1、終結性與形成性評估法;
2、縱向與橫向評估法;
3、單項與全方位評估法;
4、定性與定量評估法;
5、個體評估與集體評估法。
第二模塊 培訓評估的組織與實施
能力點一 評估實施的一般步驟
1、評估實施的一般步驟:①預評估;②再評估。
2、評估實施階段的主要任務:①進行培訓評估的動員與宣傳;②收集信息;③評分;④匯集整理有關資料。
能力點二 擬定評估方案的重要內容
1、明確評估對象和評估主體;
2、明確評估的目的;
3、選擇評估者;
4、明確參與者;
5、明確制定評估方案的框架思路。
能力點三 收集相關文件與信息
(一)認真收集以下相關材料:
1、專為本次培訓撰寫的項目提案;
2、有關領導對上述提案的批復;
3、關于本次評估的書面指導方陣;
4、培訓方案;
5、培訓實施計劃;
6、為本次培訓編寫的課程材料;
7、過去類似培訓的評估材料。
(二)盡可能多的項目參與人參與交談:
1、寫培訓項目提案的人;
2、培訓方案的設計人員;
3、培訓項目負責人;
4、參與培訓項目實施的工作人員;
5、參與本項目授課的專職培訓師;
6、參與過類似培訓項目評估的人員;
7、能提供特別幫助的學員。
能力點四 關鍵要素形成共識的方法
1、該培訓方案的確切目標是什么;
2、哪些反應和培訓效果應優先考慮;
3、為達到目標,你認為培訓方案中哪些特點最重要?
4、有沒有你喜歡的部分沒有包含在本培訓方案中?為什么?
5、培訓中有沒有爭議或難以實施的部分?你是否希望改變或刪除這些部分?為什么?
6、應該與那些關鍵人物交談且對其進行現場實施觀察。
7、應該把培訓方案作為一個整體來評估,還是應該把培訓方案的各個部分單獨進行評估,或者兩者同時進行?
8、能否收集復制培訓實施期間的一些記錄作為評估信息?
9、何時收集信息比較合適?
10、你們能否幫助評估人員一起收集信息?
11、你們是否愿意根據評估結果對培訓方案作些修改? 存在的兩點困難:
1、缺乏改變培訓方案的可能性;
2、評估人員對培訓方案所承擔的職責與培訓主辦人所承擔的職責發生矛盾。應該盡量作出解釋:
1、評估這并不打算寫一份判斷該培訓方案終結性的報告,也不打算寫一份批毛病的報告;
2、向培訓方案設計人員和工作人員說明,他們將有機會審查評估人員交給領導的評估報告;
3、評估者愿意對評估過程中提出的問題和開展的活動恪守秘密。
能力點五 評估數據的整理和分析方法
數據整理是指:通過對調查項目的原始數據歸類、制表、繪圖等工作,使原始數據以簡單、直觀、形象的形式,初步反映出分布的面貌和特征。常用統計工具有統計表和統計圖。有三類統計方法適用:P298-399(一)集中趨勢分析
1、算術平均值;
2、加權平均值;
3、眾數。
(二)離散趨勢分析法
1、極差;
2、離差;
3、方差;
4、標差。
(三)相關度分析
能力點六 撰寫評估報告
1、導言;
2、概述評估實施過程;
3、闡明評估結果;
4、分析與建議;
5、附錄。注意四條原則;
1、要用辯證的眼光來分析問題;
2、在下結論前要有真憑實據;
3、要考慮到培訓評估者本人可能存在的偏見;
4、不僅要考慮到評估的短期效果,還要關注其長期影響。
能力點七 實施評估反饋的方法
1、充分尊重被評估者的知情權和隱私權;
2、為使評估價值最大化,在不涉及有關當事人隱私的前提下,召開評估工作總結會;
3、既要重視評估結果,又不能把其作為考核依據。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點 評估組織機構
一、評估工作領導小組;
二、評估工作專家小組;
三、評估日常工作小組。
第八章 培訓質量管理體系建設
第一模塊 培訓工作流程及其控制
能力點一 掌握決定培訓質量的工作內容
1、培訓需求文件:包括《培訓對象分析表》、《能力差距分析表》,通過這些項工作體現培訓師是否認清以下兩個問題:①培訓對象是否定位準確;②培訓內容是否界定清楚?
2、培訓活動方案:針對培訓需求文件,分析培訓大綱,選聘師資,確定培訓計劃、培訓模塊、培訓成本預算,并檢查其是否科學到位。
3、培訓業務日志:通過培訓業務日志,檢查培訓計劃的執行情況,學員的注冊情況,培訓計劃的執行情況等。
4、培訓效果評估與反饋:一要學員填寫培訓前后能力對比和辦班水平評估問卷,并整理分析報告;二要請授課老師填寫意見反饋表,了解教師滿意度及對培訓班的意見和建議。
能力點二 建立科學的培訓工作流程(P407)能力點三 培訓質量的控制
實踐證明,控制培訓質量細化可分為確定培訓需求,設計和策劃培訓、組織和實施培訓,評估培訓效果、培訓監視五個培訓控制過程,即“16個控制環節”:
1、培訓動態與培訓需求吻合;
2、培訓目標和對象的針對性;
3、培訓項目的科學性、規范性和可操作性;
4、培訓項目組織嚴密性與多方參與性;
5、培訓大綱編制要嚴謹;
6、選聘培訓教師;
7、培訓實施計劃與培訓模塊設計;
8、培訓成本的預算;
9、招收學員與學員資格審查;
10、培訓前的準備;
11、課前準備;
12、培訓監控;
13、培訓服務;
14、考試與考核;
15、培訓評估;
16、跟蹤評價。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點 培訓工作流程的構成要素
1、標準化的培訓流程;
2、程序化的過程控制;
3、具體化的指導文件;
4、明晰化的責任分工。
第二模塊 培訓質量管理工作
能力點一 擬定質量管理工作方案
一個培訓質量管理工作方案一般要包含一下內容:
1、培訓項目簡介;
2、質量管理的目的;
3、質量管理的部門、人員及其分工;
4、質量管理的方法;
5、質量管理的指標;
6、質量管理的步驟;
7、質量管理的內容及工具;
8、質量管理的報告及反饋。
能力點二 培訓質量管理工作實施——P416
(一)準確把握并確定需求
1、培訓內與組織發展需求的吻合度;
2、培訓內容與崗位需求、崗位資格任職標準的吻合度;
3、培訓內容的調整與生產經營過程對職工能力具體要求變化的吻合度;
4、職工個人的發展需求在培訓中的體現度。
(二)科學設計與策劃
1、績效(能力)差距的確定;
2、企業有關部門共同參與程度;
3、現代化培訓方法運用;
4、高度重視教材的供量;
5、優選師資隊伍。
(三)組織實施既嚴謹,又靈活
(四)培訓質量的評估和考核要嚴密
(五)信息反饋。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 培訓質量管理方案及有關文件的基本內容
1、培訓質量管理方針;
2、培訓質量責任主體;
3、培訓質量管理規范和標準;
3、培訓質量管理輸出文件;
4、培訓監控與反饋;
5、績效評價與考核;
6、培訓質量管理總結。
知識點二 開展培訓質量管理工作的基本原則
1、預防性原則;
2、協作性原則
3、全程控制、全員參與的原則。
第九章 現代培訓技術應用
第一模塊 開發多媒體培訓教材
能力點 多媒體教材的開發步驟:
(一)確定教學目標;
(二)注重教學設計;
(三)運用腳本設計;
(四)加強素材準備;
(五)編制程序;
(六)多媒體教材的質量評價及完善。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 多媒體教材的含義
計算機多媒體教材是指將多媒體技術應用到計算機輔助教學中的一種應用軟件。它是建立在多媒體計算機硬件平臺上,綜合運用多種工具軟件編制的,集各種媒體特點于一體的現代教材。知識點二 多媒體教材的特點,集中體現在五性上:
1、多樣性;
2、智能型;
3、交互性;
4、重復性;
5、可控性。
知識點三 多媒體教材的基本類型
1、專題課件;
2、系列課件;
3、完善教材。
知識點四 計算機多媒體教材的表現形式及特征
(一)類型:
1、講課型;
2、示范演示型;
3、主動學習型;
4、綜合型。
(二)無論哪種多媒體教材類型,都具有共同的特征:
1、多媒體教材的信息集成性;
2、多媒體教材操作的簡化性;
3、多媒體教材利于學員學習的自控性,有助于學員課外的主動學習;
4、多媒體教材內容修改增刪的靈活性,特別適合知識更新和隨時在教學中增加學術前沿的內容。
知識點五 多媒體教材的開發原則
1、科學性原則;
2、創新性原則;
3、個別化教育原則;
4、實用性原則;
5、信息反饋原則;
6、可擴充性原則。
知識點六 多媒體教材的運用現狀
目前,多媒體教材在使用中存在四大誤區:
1、運用多媒體教學就是教學現代化;
2、多媒體課件的制作無非就是“克隆”教材;
3、認可課程內容都可以運用多媒體教學;
4、運用多媒體教學就一定能夠提高教學質量。
第二模塊 企業培訓管理軟件開發與應用
能力點一 培訓軟件開發的基本能力
1、技術技能;
2、團隊合作;
3、方法過程。
能力點二 培訓軟件基本內容的評估方法
軟件的主要內容:
1、建立基本的數據庫;
2、對評方法的選擇及評估數據的分析。軟件的評估方法:
1、問卷調查;
2、考試考核;
3、訪談;
4、案例研究等。
第三模塊 仿真模擬技術在培訓中的應用
能力點一 把握仿真培訓系統開發的技術環節
一、實時仿真任務的實現;
二、仿真系統數據交換的設計與實現——數據交換系統是仿真卡的核心;
三、模擬顯示技術的實現:
1、模擬物體的三維展示;
2、模擬場所的三維展示;
3、點線面的三維模擬;
4、視頻的播放。
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 仿真模擬技術的含義
仿真屬于一門基礎性科學。仿真就是利用模型進行的一種試驗,它可極為有效而經濟的用于科研、設計、訓練以及系統的試驗。
知識點二 虛擬現實技術的含義
虛擬現實技術是用多媒體計算機創造現實世界的技術,也有人譯為臨鏡或幻鏡。實物模擬、虛擬實化和高性能計算機處理技術是技術的3個主要方面。
知識點三 仿真與虛擬兩項技術的區別與聯系
虛擬現實是模擬仿真在高性能計算機系統和信息處理環境下發展的技術拓展。虛擬現實技術主要有有以下四個重要特征:
1、多感知性;
2、臨場感;
3、交互性;
4、自主性。
第四模塊 遠程培訓網絡建設
能力點一 遠程教學與培訓網絡的建設框架
遠程教育網絡一般分為兩級中心結構。一級中心是面向全國的遠程教育中心;二級中心是各省市、行業自己的遠程教育中心。
遠程教育兩階段建設:
第一階段:基本建設,保證正常使用;
第二階段:一級中心的軟硬件建設完成,二級中心的硬件建設完成。
能力點二 遠程教育培訓網絡的組織管理與實施運行體系建設(P450)
第四單元 相關知識點鏈接
知識點一 遠程培訓的基本含義
廣義的遠程培訓:泛指所有的遠距離培訓,既包括正規培訓,也包括非正規培訓,主要有六大特征:
①培訓師與學員分離;②培訓組織的影響;③應用技術媒體;④雙向通信機制;⑤可能有面授交流的機會;⑥培訓的工業化形態。狹義的遠程教育通常是指面向成人的非正規培訓。
知識點二 遠程教育網絡的功能
1、遠程學習——通過互聯網、電視傳媒、綜合網三種方式實現遠程個人和集體學習;
2、網上答疑討論——一以電子郵件或開辟分類討論區的形式,實現學員與培訓者、學員與學員之間網上答疑討論功能;
3、作業管理——可為培訓者與學員建立對應關系,實現網上布置作業,提交作業,批改作業的功能,系統可以自動記錄作業提交,批改情況,同時,通知學員。
4、考試評測功能——在試題庫或試卷庫的支持下,系統自動生成試卷,實現學員網上自測,或有組織的網上考試。
5、教務管理功能——借助數據庫,通過傷亡報告,登錄注冊,信息發布及各種查詢、統計,實現對學員,教師,課程資料等的教務管理。知識點二 遠程教育培訓網絡建設的重要意義
1、建設遠程教育培訓網絡是適應快速發展變革的客觀要求;
2、建設遠程教育培訓網絡是實施個性化培訓、滿足員工職業發展需要的途徑。
3、建設遠程教育網絡是共享優質資源,降低培訓成本的重要手段。