第一篇:同心助推非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展 工作總結(jié)
同心助推非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
工作總結(jié)
自X月X日,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)聯(lián)合召開“同心助推非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”啟動(dòng)大會(huì)以來(lái),根據(jù)縣有關(guān)文件精神,我于X年X月赴X有限公司開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),現(xiàn)將幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:
一、思想上高度重視,熟悉掌握企業(yè)的基本情況 縣委統(tǒng)戰(zhàn)部開展選派干部幫扶非公有制企業(yè),是適應(yīng)當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是推動(dòng)基層黨建工作,提高黨建工作科學(xué)化水平,實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)自身發(fā)展并積極提升非公企業(yè)在公有制經(jīng)濟(jì)比重的重要?jiǎng)?chuàng)新措施。我與結(jié)對(duì)非公企業(yè)對(duì)接后,很快進(jìn)入工作狀態(tài),從摸底調(diào)研入手,熟悉和掌握了企業(yè)基本情況,認(rèn)真梳理了企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題,同時(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作情況積極協(xié)商,制定了幫扶計(jì)劃和措施。
二、創(chuàng)新幫扶工作模式,加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè) 在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了工作力度,做到先易后難、分層推進(jìn)。圍繞結(jié)對(duì)幫扶目標(biāo),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際在工作中先后培育了一個(gè)黨建亮點(diǎn),為黨員上了一次黨課,組織開展了一次主題活動(dòng),培養(yǎng)了一批入黨積極分子,為企業(yè)職工做了好事,為企業(yè)發(fā)展出了一個(gè)好點(diǎn)子。同時(shí)緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新黨建工作載體,充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造環(huán)境、凝聚力量。按照先行實(shí)現(xiàn)組織覆蓋、逐步規(guī)范提高的原則,規(guī)范企業(yè)黨支部,企業(yè)黨員過(guò)上了有序的組織生活。
三、深化幫扶工作深度,形成長(zhǎng)效幫扶機(jī)制 為幫助企業(yè)建立長(zhǎng)效的幫扶措施,促進(jìn)企業(yè)黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,我與企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立了黨組織民主生活會(huì)等一系列規(guī)章制度,形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制。先后向企業(yè)宣傳幫扶優(yōu)惠政策1條,協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展難題2個(gè),指導(dǎo)企業(yè)開展黨建活動(dòng)2次,幫助企業(yè)制定規(guī)章制度3個(gè),贏得了企業(yè)的歡迎和認(rèn)可。下一步,正在積極幫助企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目和爭(zhēng)取資金。
工作中,我從解決企業(yè)發(fā)展中最急、最盼、最難的問(wèn)題入手,堅(jiān)持有一件、辦一件,辦一件、成一件,認(rèn)真完成好各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新局面做出自己最大的努力。
第二篇:支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的調(diào)研
支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的調(diào)研
非公有制經(jīng)濟(jì)現(xiàn)已發(fā)展成為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量,黨在十七大報(bào)告中將“促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展”作為工作的重點(diǎn),黨的十八屆三中全會(huì)中也強(qiáng)調(diào)了要“堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各類隱性壁壘”,這些都為濟(jì)南市委、市政府制定加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提供了依據(jù),為了能詳細(xì)掌握濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)的具體情況,我局組織相關(guān)人員進(jìn)行了“非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展”的調(diào)研工作,主要分析了濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決對(duì)策,現(xiàn)報(bào)告如下:
1濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
1.1非公有制經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大,占總經(jīng)濟(jì)比例不斷提高
非公有制經(jīng)濟(jì)支撐起了泉城經(jīng)濟(jì)“半邊天”。數(shù)據(jù)顯示,2013年,濟(jì)南非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2347億元,占全市GDP的比重44.9%,同比增長(zhǎng)0.5%,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、增加財(cái)政收入、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、改善人民生活水平、提高城鎮(zhèn)化水平等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。支撐這種發(fā)展的,除了民營(yíng)企業(yè)以及企業(yè)家的實(shí)干興業(yè),還得益于優(yōu)越的政策環(huán)境。一方面,濟(jì)南市成立了由分管副市長(zhǎng)牽頭的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立資本性投資平臺(tái)濟(jì)南財(cái)金投資控股集團(tuán),持續(xù)加大財(cái)政扶持力度,僅去年一年,用于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持資金就超過(guò)8個(gè)億。1.2非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員不斷增多
2014年濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)達(dá)44.0萬(wàn)戶,比上年增長(zhǎng)1.9%;從業(yè)人員達(dá)90.0萬(wàn)人,比上年增長(zhǎng)1.7%,占濟(jì)南市從業(yè)人員比重17%左右。勞動(dòng)力資源按照市場(chǎng)發(fā)展需求配置更趨合理。因農(nóng)村居民的工資性收入大部分都是非公有制經(jīng)濟(jì)提供的,非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,提高農(nóng)村居民收入及社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用,有效減輕了就業(yè)壓力。1.3非公有制經(jīng)濟(jì)的注冊(cè)資本和稅收比例不斷增大
2013年濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金493.5億元,比上年增長(zhǎng)10.6%。其中:個(gè)體150.8億元,增長(zhǎng)4.1%,私營(yíng)342.7億元(不含省工商局私營(yíng)濟(jì)南部分),增長(zhǎng)41.5%。單從這一指標(biāo)可以看出非公有制經(jīng)濟(jì)投資熱潮高漲。2013年濟(jì)南市個(gè)體私營(yíng)稅收47.9億元,比上年增長(zhǎng)11.8%,占全部稅收的比重為8.7%,提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。非公有制經(jīng)濟(jì)中還出現(xiàn)了一批納稅大戶,如力諾集團(tuán)、濟(jì)南玫德鑄造有限公司、濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司等已成為濟(jì)南市財(cái)政收入的重要來(lái)源。
1.4非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的政策支持現(xiàn)狀
在政府支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的政策方面,濟(jì)南市委、市政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的《實(shí)施意見》起草工作正在加緊進(jìn)行,這意味著濟(jì)南鼓勵(lì)、扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系進(jìn)一步健全,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,必將使泉城民營(yíng)企業(yè)家對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和決心更為堅(jiān)定。另一方面,結(jié)合行政審批制度改革,對(duì)部分領(lǐng)域?qū)嵭辛銣?zhǔn)入、零許可、零收費(fèi),累計(jì)取消和簡(jiǎn)化各類審批35項(xiàng),民企證照辦理審批時(shí)限由30個(gè)工作日壓縮至6個(gè)工作日,對(duì)符合條件的企業(yè)實(shí)行稅收減免政策,等等。實(shí)踐證明,這一系列政策措施抓住了影響和制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素,起到了為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展松綁、鼓勁、助力、鋪路的良好效果。2支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展存在的問(wèn)題分析
由于民企自身在資金、規(guī)模、技術(shù)、管理等方面的“天生缺陷”,濟(jì)南民企總體質(zhì)量不高,濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)總量在全省的位置仍是第四位,比重倒數(shù)第二位,這與濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān)。因濟(jì)南市地域內(nèi)中央和省屬企業(yè)較多,并且近幾年國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍轉(zhuǎn)好,所以雖然近幾年以超過(guò)公有制經(jīng)濟(jì)速度迅猛發(fā)展,但公有制經(jīng)濟(jì)也同步發(fā)展,所以濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)比重并不高。另外山東省100家收入過(guò)100億元的民企,濟(jì)南市沒有一家;中小企業(yè)平均生存周期只有短短的3年,存活10年以上的僅為25%??這些數(shù)據(jù)表明,影響和制約全市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本問(wèn)題尚未完全有效解決,民企提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)重任依然道遠(yuǎn)。
濟(jì)南市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問(wèn)題可概括為以下四點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)規(guī)制不健全:從前發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本上是“三不論”,即不論哪種形式搞活就行,不論歸誰(shuí)所有繳稅就行,不論規(guī)模大小發(fā)展就行,做到思想上放“膽”。近幾年非公有制經(jīng)濟(jì)也以年均20%(現(xiàn)價(jià))的速度發(fā)展,但是隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,許多意想不到的情況應(yīng)運(yùn)而生。山東眾旺消費(fèi)儲(chǔ)值卡事件便是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)制不健全,不法分子鉆法律空子、致使百萬(wàn)人受騙的典型案例。這一消費(fèi)儲(chǔ)值模式據(jù)稱是運(yùn)用2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治阿克夫等人的信息不對(duì)稱理論、大數(shù)法則和利益不對(duì)稱規(guī)律,結(jié)合傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,獨(dú)創(chuàng)推出的一種新型市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)。因此對(duì)這些新事物如何應(yīng)對(duì),是政府制定規(guī)章制度部門一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。二是企業(yè)間信息不對(duì)稱:非公有制經(jīng)濟(jì)近年來(lái)快速發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。但與國(guó)有大型企業(yè)相比,非公有制企業(yè)在閱讀黨委、政府文件、機(jī)關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)信息分析和參加濟(jì)南市性重大會(huì)議方面有局限,致使企業(yè)不能及時(shí)通過(guò)文件和會(huì)議了解與企業(yè)切身利益相關(guān)的重大部署,一定程度上影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和決策。讓非公有制企業(yè)主掌握最新的政策信息,既可讓他們對(duì)政府行為有所了解,也便于政府部門開展工作。三是大部分非公有制企業(yè)難以吸引人才:當(dāng)前大部分私營(yíng)企業(yè)借政策和環(huán)境的春風(fēng)正處于快速發(fā)展階段,缺乏人才卻成為制約其發(fā)展的一大障礙。現(xiàn)在人們普遍的就業(yè)觀是找有實(shí)力、規(guī)模的大單位,對(duì)規(guī)模小、實(shí)力弱的單位特別是個(gè)體私營(yíng)單位因各種想法不愿意去,這就讓處于發(fā)展期急于招募人才的個(gè)體私營(yíng)單位十分為難。四是非公有制企業(yè)融資渠道不暢:目前非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)濟(jì)南市生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率已達(dá)48.0%,但其占用的金融資源則非常少,2004年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)人民幣貸款余額2829.9億元,而其中個(gè)體私營(yíng)貸款僅為7.1億元,還不足千分之三。其原因不僅僅是金融政策的因素,更主要是目前非公有制企業(yè)普遍存在的制度缺陷和對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)則的不適應(yīng)。由于個(gè)體私營(yíng)業(yè)戶規(guī)模小,變化大,整體素質(zhì)不高,銀行對(duì)其信貸資產(chǎn)保全難,防范風(fēng)險(xiǎn)難以落實(shí),所以個(gè)體私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入直接融資或間接融資市場(chǎng)困難較大,致使相當(dāng)部分業(yè)戶置身利率高、風(fēng)險(xiǎn)大的民間金融市場(chǎng),通過(guò)非正常渠道籌措資金,既增大了經(jīng)營(yíng)成本,又?jǐn)_亂了金融秩序,影響了發(fā)展。3促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的對(duì)策
一是建立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建聯(lián)誼會(huì):黨建聯(lián)誼會(huì)可以通過(guò)舉辦專題講座、主題培訓(xùn)、發(fā)展論壇等研討交流,開展公益性就業(yè)交流活動(dòng),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的互聯(lián)互動(dòng)。濟(jì)南市槐蔭區(qū)為加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作和思想政治建設(shè),成立了濟(jì)南市首家非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建聯(lián)誼會(huì),由非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織負(fù)責(zé)人和黨委工作者自愿組成,是一個(gè)以加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作為主的學(xué)習(xí)型、聯(lián)誼型組織。此外,槐蔭區(qū)還成立了由近80人組成的黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍,與350多家非公企業(yè)建立了黨建指導(dǎo)聯(lián)系,及時(shí)幫助解決黨建工作中存在的問(wèn)題。目前,區(qū)內(nèi)共有122家非公有制企業(yè)建立了黨組織,在濟(jì)南率先并超額完成非公有制企業(yè)黨組織的組建工作任務(wù)。
二是工商聯(lián)組織非公人士學(xué)習(xí)相關(guān)政策:濟(jì)南市工商聯(lián)組織充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)部門開展思想政治工作的主渠道作用,采取自辦、聯(lián)辦、選送學(xué)習(xí)、知識(shí)講座、黨校培訓(xùn)等形式,努力提高非公有制經(jīng)濟(jì)人士的政治理論素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理水平。同時(shí),我們多次組織個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)人士到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2010年以來(lái),全縣共組織16次到江、浙、廣東等地參觀考察,其中財(cái)政出資的就有6次,非公有制經(jīng)濟(jì)人士通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,認(rèn)真尋找了自己的差距與不足,進(jìn)一步增強(qiáng)了激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的信心和熱情。濟(jì)南市工商聯(lián)副主席、山東龍箭置業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)于劍說(shuō):“報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù),必將為廣大民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提供更大的發(fā)展空間、帶來(lái)更美的發(fā)展前景?!?/p>
三是建立非公有制企業(yè)人才庫(kù):首先是建立各行各業(yè)的人才庫(kù),建立電子檔案。通過(guò)比較詳細(xì)的人才庫(kù)建立計(jì)算機(jī)的評(píng)估系統(tǒng),建立信息反饋系統(tǒng),通過(guò)人才庫(kù)加強(qiáng)對(duì)人才的管理,通過(guò)信息資源的整合及有效渠道向中小企業(yè)開放。然后加強(qiáng)人員結(jié)構(gòu)的交流,要重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、選拔、使用和管理。衡量人才工作的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵是把人才都用起來(lái),藏著的龍和臥著的虎還不能算是真正意義上的人才。所以一定要讓人才流動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。還有,要建立區(qū)域內(nèi)退休高級(jí)科技及管理人員的高級(jí)人才庫(kù),在身體狀況允許的條件下,無(wú)論從哪方面這類人才都是優(yōu)秀的、寶貴的資源,應(yīng)有相關(guān)部門將他們組織起來(lái),充分發(fā)揮這類群體的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)??梢越⒐ぷ鹘涣髡尽⒆稍凕c(diǎn)、群眾組織等形式,使這些高智力資源力求發(fā)揮最大效能。政府管理部門要多宣傳鼓勵(lì)青年人特別是有專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的人才,到最需要他們的企業(yè)去,鼓勵(lì)年輕人才創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí),不被“抱鐵飯碗”思想束縛激情。
四是多種渠道解決非公有制企業(yè)融資難問(wèn)題:可以參照南方城市,由政府出面牽頭設(shè)立非公有制經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保基金,切實(shí)解決個(gè)私經(jīng)濟(jì)貸款難的問(wèn)題。對(duì)擔(dān)保基金要有專門的部門及人員管理,對(duì)有前景的非公有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目多鼓勵(lì)扶持,并且?guī)椭?lián)系投資及推廣市場(chǎng)。同時(shí)組織建立統(tǒng)一的中小企業(yè)信用體系,對(duì)信譽(yù)好效益好的企業(yè)每年進(jìn)行綜合評(píng)定,提高其信用等級(jí)。對(duì)信用等級(jí)高的企業(yè)可以享受優(yōu)先貸款等一系列優(yōu)惠措施:在融資渠道上,要從主要依靠自身積累求發(fā)展,轉(zhuǎn)到多元融資發(fā)展上來(lái);在企業(yè)管理上,要從傳統(tǒng)的家庭式管理轉(zhuǎn)到科學(xué)的現(xiàn)代化管理;在企業(yè)組織上,要從小而散向公司化、股份合作制、集團(tuán)化方向發(fā)展;在企業(yè)發(fā)展上,要從短期行為轉(zhuǎn)到可持續(xù)發(fā)展和注重保護(hù)環(huán)境、生態(tài)上來(lái);在經(jīng)濟(jì)理念上,要不斷適應(yīng)加入世貿(mào)組織、經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),使企業(yè)在采用先進(jìn)技術(shù)做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),有條件的企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,并與大專院校和科研機(jī)構(gòu)建立密切的合作關(guān)系,大力發(fā)展非公有制科技企業(yè),以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
五是制度創(chuàng)新-建立適合非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度:既然非公有制經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)地位上已經(jīng)與公有制一樣重要,所以非公有制單位就應(yīng)與國(guó)有等公有制單位在了解市場(chǎng)及政府信息上是平等的,在保證特定文件信息安全的前提下,讓非公有制企業(yè)享受閱讀黨委、政府公文及相關(guān)信息分析和參加濟(jì)南市性重大會(huì)議的待遇,以充分發(fā)揮黨委、政府文件和會(huì)議在指導(dǎo)工作、溝通情況、傳遞信息等方面的作用,多角度、全方位地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外,多研究當(dāng)前形勢(shì),多走訪調(diào)研,多借鑒外國(guó)示例和經(jīng)驗(yàn)。2005年我國(guó)已經(jīng)全面入世了,雖然我們沒有看到突來(lái)的經(jīng)濟(jì)“洪水”,但許多“暗流”和“險(xiǎn)礁”卻隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)。這便提醒我們不能等到出現(xiàn)問(wèn)題再急忙解決,不但成本太高,而且造成的影響巨大。這便需要政策法規(guī)制定者靜下心來(lái),研究當(dāng)前形勢(shì),多走訪調(diào)研,了解當(dāng)前個(gè)人及企業(yè)的想法及普遍性問(wèn)題;了解當(dāng)前新形勢(shì)下的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和預(yù)見性問(wèn)題。多借鑒外國(guó)示例和經(jīng)驗(yàn),特別是歷史上及外國(guó)的各種經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),及時(shí)制定出適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)法規(guī)制度 4總結(jié)
非公有制經(jīng)濟(jì)的活力和創(chuàng)造力是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。總的?lái)看,濟(jì)南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模還不夠大、實(shí)力還不夠強(qiáng)、檔次還不夠高。激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力是濟(jì)南市委、市政府的重要工作之一。黨的十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),要“堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等,廢除對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)各種形式的不合理規(guī)定,消除各類隱性壁壘”。這為新形勢(shì)下豐富和完善非公有制經(jīng)濟(jì)政策、優(yōu)化服務(wù)體系、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展指明了方向、提供了遵循。隨著近日山東省委、省政府發(fā)布《關(guān)于加快全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和濟(jì)南市委、市政府月底出臺(tái)的《實(shí)施意見》,以及減少審批事項(xiàng)、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、清除所有制歧視等一系列政策措施的落地實(shí)施,必將開啟泉城非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金期”,必將促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)中不斷釋放活力、增強(qiáng)創(chuàng)造力,必將為濟(jì)南經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮作出更大貢獻(xiàn)。
第三篇:××××非公有制經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
×××鄉(xiāng)(鎮(zhèn))非公有制經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
××年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“打基礎(chǔ),創(chuàng)環(huán)境”,全鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟(jì)延續(xù)了近年來(lái)增長(zhǎng)較快、效益較好、運(yùn)行較穩(wěn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。
一、開展的主要工作
(一)是狠抓非公有制規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全年,我鄉(xiāng)非公有制企業(yè)克服原材料價(jià)格上漲巨大困難,較好地實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng),促進(jìn)了非公有制規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
(二)是狠抓集群式發(fā)展,促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。集群式發(fā)展是非公有制經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模、聚集資源、拓展市場(chǎng)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段。我們緊緊圍繞集群做文章,堅(jiān)持走小企業(yè)、大集群的路子,加快實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)。充分依托我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)非公有制中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展,培育了一批專業(yè)市場(chǎng),形成了一批拳頭產(chǎn)品,并重點(diǎn)支持了紅獅果廠、兩河養(yǎng)殖場(chǎng)、及芝麻田小水電開發(fā)等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,促進(jìn)我鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟(jì)逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化協(xié)作、集群化發(fā)展。
(三)是狠抓服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。一是組織有關(guān)企業(yè)及人員參加各類專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)。二是針對(duì)企業(yè)反映的共性和個(gè)性問(wèn)題,主動(dòng)調(diào)研,為企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)解決發(fā)展中面臨的的困難和問(wèn)題。
(四)是狠抓政策性項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取到位,為中小企業(yè)提供直接的資金支持。
二、存在的主要問(wèn)題和困難
雖然我鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?,但是總體而言,總量少,比重低,實(shí)力弱,規(guī)模小,制約因素多,有些問(wèn)題比較突出。
(一)非公有制經(jīng)濟(jì)融資困難。一是銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)信貸支持力度不大。盡管金融業(yè)制定了一系列改善對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)的法規(guī)和政策,但銀行認(rèn)為非公有制企業(yè)和個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)狀況復(fù)雜,信貸風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,直接獲利較小,普遍存在對(duì)非公有制企業(yè)惜貸現(xiàn)象。二是企業(yè)自身?xiàng)l件欠缺。不少非公有制企業(yè)輕視管理,信譽(yù)度差,可供抵(質(zhì))押的資產(chǎn)很少,缺乏進(jìn)行融資的基本條件,進(jìn)一步加劇了融資的難度。
(二)非公有制企業(yè)的自身素質(zhì)差。大部分企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃和科學(xué)的決策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在隨意性和盲目性。從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,缺乏高素質(zhì)的科技型、經(jīng)營(yíng)型人才。經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單粗放,內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不夠健全。
(三)非公有制經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益不高,發(fā)展不協(xié)調(diào)。在私營(yíng)企業(yè)中大部分企業(yè)的設(shè)備、工藝落后、產(chǎn)品單
一、科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),企業(yè)效益不穩(wěn)定。從行業(yè)分布上看,服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)比重較大,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)性公益事業(yè)建設(shè)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)很少,且發(fā)展滯后,特別是在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,至今還是空白。
三、××年非公有制經(jīng)濟(jì)工作建議
(一)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、市、縣出臺(tái)的各項(xiàng)扶持發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的政策和措施,努力營(yíng)造適合于我鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的良好環(huán)境。
(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為非公有制經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展領(lǐng)域。從我鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)取向看,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的策略。通過(guò)出臺(tái)新的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)參與到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化中來(lái)。引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)投資興辦涉農(nóng)服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
(三)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為非公有制經(jīng)濟(jì)增添發(fā)展活力。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)要想求生存,謀發(fā)展,必須引入新的理念和新的機(jī)制。首先要?jiǎng)?chuàng)新管理。依托資源優(yōu)勢(shì),積極投入到農(nóng)產(chǎn)品深加工中去,創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化企業(yè)管理,真正把特色產(chǎn)業(yè)及品牌做精、做強(qiáng),讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化、民主化和高效化。
(四)打破制約瓶頸,為非公有制經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展后勁。制約我鄉(xiāng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)在人才、資金、技術(shù)三個(gè)方面。
1.加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人力支持。要積極引進(jìn)人才,不斷強(qiáng)化人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍因素的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)業(yè)主樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,全面提高經(jīng)營(yíng)者管理水平,提高全體從業(yè)人員的整體素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。
2.進(jìn)一步加大融資招商力度,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金保障。要在落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大引資力度,不斷擴(kuò)大非公有制企業(yè)向社會(huì)的直接融資,拓寬融資渠道,逐步建立起多元化的融資體系。對(duì)于本地投資興辦的工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)享受與外來(lái)投資者同等優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)。
3.進(jìn)一步加大技術(shù)服務(wù)力度,為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。要逐步建立起市場(chǎng)運(yùn)作、政府扶持,覆蓋全縣的科技服務(wù)體系,鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)和人員興辦一批技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第四篇:大溪鎮(zhèn)“一站式服務(wù)法”促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
大溪鎮(zhèn)“一站式服務(wù)法”促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
大溪鎮(zhèn)委統(tǒng)戰(zhàn)部積極創(chuàng)新工作思路,探索出服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的“一站式服務(wù)法”,受到非公有制企業(yè)的歡迎和好評(píng)。
真情幫扶“一站式”。搭建統(tǒng)戰(zhàn)干部服務(wù)非公有制企業(yè)平臺(tái),在全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)開展每名統(tǒng)戰(zhàn)干部服務(wù)聯(lián)系一家非公企業(yè)、一個(gè)在建項(xiàng)目、幫助解決一個(gè)困難的“三個(gè)一”服務(wù)活動(dòng),28名鎮(zhèn)村統(tǒng)戰(zhàn)干部重點(diǎn)聯(lián)系幫扶37家中小非公有制企業(yè)。同時(shí),積極搭建維權(quán)服務(wù)平臺(tái),成立民營(yíng)企業(yè)法律維權(quán)服務(wù)中心,維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益。
意見直達(dá)“一站式”。每個(gè)村都聘任一名統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員,搭建非公有制企業(yè)信息直通車。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)干部與非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士交友制度,13名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系37名非公有制企業(yè)家,每年上門走訪至少2次。召開全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)家代表人士座談會(huì),加強(qiáng)與企業(yè)家的溝通。
共享互助“一站式”。大溪統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭成立大溪企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)。聯(lián)誼會(huì)定期舉行企業(yè)家座談會(huì),邀請(qǐng)成功企業(yè)家演講、交流,傳授其成功經(jīng)驗(yàn)。確立出“信息共享,資源互助,以大帶小,相互幫扶”的總體原則,促使整個(gè)大溪非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
大溪統(tǒng)戰(zhàn)部林殷源
第五篇:關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
按照這次市非公經(jīng)濟(jì)考核組的總體安排,考核組對(duì)我旗非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了深入的調(diào)查,召開了非公有制經(jīng)濟(jì)專題座談會(huì),全面分析總結(jié)了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)將我旗調(diào)研情況報(bào)告如下。
二、存在問(wèn)題
雖然我旗非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一些成績(jī),但在發(fā)展過(guò)程中還存在一些困難和問(wèn)題,經(jīng)10份問(wèn)卷調(diào)查的反應(yīng),其主要表現(xiàn)在:
(一)認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。長(zhǎng)期以來(lái),受傳統(tǒng)工作思維影響,對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)缺乏深入研究,更加忽視了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在制定工作措施和落實(shí)政策上做的較不到位,一些制度、文件流于形式,優(yōu)惠政策沒有真正落到實(shí)處。
(二)企業(yè)規(guī)模小,總量少,結(jié)構(gòu)單一,自主創(chuàng)新能力差。非公有制企業(yè)在名優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)方面認(rèn)識(shí)不到位,投入嚴(yán)重不足,所以企業(yè)和產(chǎn)品在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題比較突出,畜牧產(chǎn)品加工、社會(huì)服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,總量少,發(fā)展不平衡。全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)只有8個(gè),比2011年增加1家。非公有制批零住宿餐飲限額以上企業(yè)為13家,比2011年增加6家。主要集中在礦業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)。2012年我旗非公有制經(jīng)濟(jì)增加值完成16.8億元,同比增長(zhǎng)23.23%,凈增量為3.17億元。非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到24.28%,比2011年增長(zhǎng)0.48個(gè)百分點(diǎn)。比重不是很大。
(三)發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑萍s非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。非公有制經(jīng)濟(jì)承擔(dān)了許多額外的負(fù)擔(dān)和事業(yè)性攤派,收費(fèi)、罰款隨意性大。一些企業(yè)有好項(xiàng)目、好產(chǎn)品,急需發(fā)展,但申請(qǐng)
用地審批難,辦理周期長(zhǎng),部門互相掣肘,設(shè)臵障礙,使手續(xù)
很難及時(shí)辦理,不利于企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。由于發(fā)展環(huán)境的制約,導(dǎo)致部分企業(yè)被迫將項(xiàng)目和資金轉(zhuǎn)移到周邊地區(qū)發(fā)展,造成稅
收外流。
(四)融資難是制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。一是
信用擔(dān)保機(jī)制不健全,至今沒有完善發(fā)展信用擔(dān)保中心,針對(duì)
非公有制經(jīng)濟(jì)的擔(dān)保業(yè)務(wù)無(wú)從談起;二是銀行的貸款門檻高,企業(yè)可提供的貸款抵押資產(chǎn)有限,制約著貸款申辦;三是旗內(nèi)
只有少數(shù)銀行和信用社能為中小企業(yè)提供貸款服務(wù),而沒有引
進(jìn)商業(yè)銀行,所以資本金融市場(chǎng)不活躍制約企業(yè)的快速發(fā)展。
(五)非公有制企業(yè)管理方式落后,自身素質(zhì)不高。我區(qū)
非公有制經(jīng)濟(jì)起步晚、基礎(chǔ)差、規(guī)模小,大多數(shù)仍處于資本的初始積累階段,在科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新方面意識(shí)不強(qiáng),投入不
足。在執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工管理、職工技能鑒定、作業(yè)人
員持證上崗等行業(yè)法律法規(guī)方面的情況較差。更為重要的是,由于信用等級(jí)評(píng)定制度不健全,部分企業(yè)的信譽(yù)度較低,給自
身開展融資、信貸、人才引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新等工作造成了困難,制約著企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提高。
三、對(duì)策和建議
(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)放在經(jīng)
濟(jì)建設(shè)的重要位臵來(lái)抓。要樹立“沒有非公有制經(jīng)濟(jì)大發(fā)展就
沒有我旗經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”的理念,按照“不禁止則允許”的原則,降低準(zhǔn)入門檻,放寬準(zhǔn)入條件,放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。各職
能部門要按照區(qū)、市精神,盡快制定非公有制企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入、社會(huì)保障、稅收優(yōu)惠、資金信貸、人才引進(jìn)等方面的配套政策。
(二)加快我旗中小企業(yè)建設(shè),積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整。一是按照統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,重點(diǎn)推進(jìn)的思路,加
快我旗中小企業(yè)建設(shè)步伐,把非公有制經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為發(fā)展我旗
經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容之一。二是在引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面
要充分發(fā)揮我旗的綜合優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好五個(gè)依托,即:依托礦
業(yè)資源開發(fā),發(fā)展機(jī)械制造及加工配套產(chǎn)業(yè);依托畜牧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展畜牧產(chǎn)品加工和相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè);依托綠色旅游,發(fā)展餐飲、住宿和牧區(qū)第三產(chǎn)業(yè);依托旗縣擴(kuò)張建設(shè),發(fā)展建筑建材和房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè);依托我旗的地理優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展商貿(mào)和現(xiàn)代外貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以此來(lái)增加財(cái)政收入,提高牧民收入,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
(三)加快服務(wù)體系建設(shè),發(fā)揮政府主管部門在社會(huì)化服務(wù)方面的職能作用。一是將政策咨詢、金融服務(wù)、法律顧問(wèn)、土地預(yù)審、稅務(wù)、工商、項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃審批等服務(wù)類型進(jìn)行集中辦理,實(shí)行代辦制,降低工作成本,提高辦事效率;二是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由專人負(fù)責(zé),考察論證一批重大項(xiàng)目,定期向企業(yè)推薦。聯(lián)合各類媒體,經(jīng)常向企業(yè)發(fā)布政策法規(guī)、交流合作、技術(shù)改進(jìn)、中介服務(wù)、項(xiàng)目推介等各種信息;三是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,制定人才需求目錄,幫助企業(yè)引進(jìn)緊缺人才,選派部分大學(xué)生到非公有制企業(yè)工作。四是通過(guò)政府引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)和其它團(tuán)體成立企業(yè)商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和各類中介組織。
(四)健全信用擔(dān)保體系,緩解企業(yè)融資難題。一是加快組建完善我旗中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,拓寬擔(dān)保范圍,加大擔(dān)保比例,規(guī)范擔(dān)保行為,加快小額貸款公司的組建步伐,盡快與區(qū)、市金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,在我旗組建成立為中小企業(yè)服務(wù)的股份制銀行。二是定期召開銀行企業(yè)座談會(huì),推薦重點(diǎn)項(xiàng)目和信用好的企業(yè),為金融部門和企業(yè)搭建相互交流的平臺(tái),緩解企業(yè)貸款難的問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。一是建立健全培訓(xùn)制度,把人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)納入全旗培訓(xùn)教育計(jì)劃。二是充分利用中小企業(yè)培訓(xùn)基地和呼倫貝爾青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)在新右旗的扶持青年創(chuàng)業(yè)工作等平臺(tái),整合培訓(xùn)教育資源,實(shí)行培訓(xùn)資金捆綁,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,定期對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)法人和經(jīng)營(yíng)管理人員及創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)信息、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)。每年組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,提升發(fā)展水平。