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雨季三防應急演練報告(共5篇)

時間:2019-05-13 17:03:25下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《雨季三防應急演練報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《雨季三防應急演練報告》。

第一篇:雨季三防應急演練報告

習水縣富星煤礦 雨季“三防”應急演練

富星煤礦安全科 2018年5月12日習水縣富星煤礦雨季“三防”應急演練報告

根據《富星煤礦雨季“三防”應急救援預案》要求,我礦于2018年5月12日進行了雨季“三防”應急演練,現對演練情況總結如下:

一、場景模擬

五月十一日至五月十二日礦區連降暴雨(假設),副斜井井口有洪水灌入井下的危險,直接威脅到井下安全生產。

二、演練過程 1、8:30,參加演練人員到井口集合(地面負責人尚永強、鄒本剛,井下負責人李盛佳); 2、9:00,總工程師李盛佳在井下通知雨季“三防”應急演練開始; 3、9:02,副井口檢身工向調度室匯報,副井口積水嚴重,洪水有倒灌進入井下的危險; 4、9:05,調度員向礦長李成志、總工李盛佳分別進行匯報,礦長李成志立即要求通知井下所有人員撤至地面; 5、9:10,調度員張革新安排監控員司元瓊通過人員定位系統呼叫帶班礦長陳鸝、當班安全生產管理人員,并統計井下人數及分布地點; 6、9:15,調度員通知井下值班礦長、安全員、瓦檢員、電工、水泵工各1人到水泵房待命,其余人員全部迅速撤到地面; 7、9:50,井下各區域安全員、瓦檢員分別匯報,本區域人員已全部撤離至永久避難硐室,等候下一步通知; 8、9:55,監控員司元瓊通過人員定位系統確認撤人情況時,發現運輸工王登明未按要求撤離到指定地點,立即通知安全員盧林飛到848皮帶巷通知王登明撤離到指定地點; 9、10:10,監控員司元瓊通過人員定位系統確認所有人員已撤離到永久避難硐室,地面總指揮尚永強通知井下所有人員全部撤離到地面; 10、10;15,井下所有人員到達井底車場,開始從主井撤離至地面; 11、10:30,搶險救災指揮部在調度室成立,礦長李成志要求安全科立即組織相關人員攜帶工具到副井口集合待命; 12、10:45,搶險救災人員集合完畢; 13、10:50,礦長李成志安排立即在副井口砌筑一道黃泥堤壩,防止洪水倒灌進入井下; 14、11:00,總工李盛佳帶領搶險人員趕到井口,開始砌筑防洪堤壩; 15、11:15,搶險人員在副井口筑起一道高1m,寬1m,長3m的防洪堤壩,解除洪水對井下威脅; 16、11:30,礦長李成志宣布雨季“三防”應急演練結束。

三、演練效果

1、通過演練,檢驗了各部門對突發事件的應急組織能力、協調能力、快速反應能力和應急處置能力;

2、鍛煉了職工隊伍,提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度,通過職工之間的協同工作,增強了團隊精神;

3、檢驗了《雨季“三防”應急救援預案》的可操作性,暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發現了《雨季“三防”應急救援預案》在執行過程中所存在的問題,為下一步的改進和提升提供了依據;

四、存在的問題

1、部分參演人員態度不嚴肅,甚至對演習有抵觸情緒;

2、參演人員實戰意識不強,應急工作準備不充分,人員和物資不能及時到位,使搶險時間延長,沒有完全達到應急狀態的緊張氣氛和預想效果;

3、井下人員撤離組織不力,部分人員得到通知后反應不迅速,沒有按時完成撤人任務;

4、組織分工不合理,筑壩與沙袋供應銜接不上,演練材料沒有按實戰要求準備,數量不足;

5、調度人員接到命令后,由于經驗不足,遇緊急情況過于緊張,造成調度質量不高。

五、整改措施

1、加強職工安全意識培訓,提高職工對礦井防災抗災工作的認識;

2、加強對處置重大事件的組織領導,做到緊張有序,忙而不亂;

3、按規定配備滿足要求的防洪物資并專庫存放、專人保管。

習水縣富星煤礦 2018年5月12日 應急演練地面指揮人員

監控系統顯示人員撤離到位

井口搶險

第二篇:雨季三防應急演練報告

河南地方煤炭集團季布煤業有限公司

“雨季三防應急預案”演練報告

一、演練目的隨著汛期的臨近,為發現并及時修訂《河南地方煤炭集團季布煤業有限公司雨季三防應急救援預案》的缺陷和不足,評估真實應急狀態下,公司雨季三防領導小組的指揮決策能力,公司各部門的應急協同配合能力,應急救援梯隊成員實際操作能力,真正提高雨季三防的應急反應能力,切實做好“雨季三防”應急救援工作,確保煤礦安全生產。

二、演練的編制依據

根椐《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《國務院關于特大安全事故行政責任人追究的規定》、《煤礦安全規程》、《國家突發公共事件總體應急預案》、河南省、許昌市、禹州市三級人民政府煤礦主管機關、及主要涉煤部門的相關規定,結合《2011河南地方煤炭集團季布煤業有限公司雨季三防應急措施及救援預案》等。

三、適用范圍

本演練適用于季布煤業因暴雨而造成的重大水害事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,針對汛期雨季大雨、暴雨多發、突發,破壞性大、情況復雜、應急處理的地點多,救災困難的特點,集中各部門和各方面的力量,建立健全雨季三防應急處理機構和其它相關機構,充分利用現有的裝備和器材,快速反應,迅速出動,全方位做好雨季三防的救災處理能力,使事故損失降低到最低限度。

五、成立了應急演練領導小組

組 長:王俊杰

副組長 :李大牛張德懷張海峰鄭書提

成 員:陳戰軍袁鋒閣錢發志王春龍王紅

蘇占欣陳景韶劉龍現袁占營吳金國

郝志廣何占偉李英偉柴三順程偉

六、確立了應急預案演練的目標:

1、解決職工對雨季三防認識低下、意識淡薄的問題

2、解決因大雨、暴雨、持續不斷地中雨發生導致地表裂隙滲水、透水、高水位向井筒涌水,威脅井下作業人員安全、威脅礦井安全事故發生時,應急響應遲緩、搶險救援滯后問題

3、解決上述假設災害情景發生時、公司應急救援信息處理和指揮決策反應能力問題。

七、演練情景設計

由于暴雨導致地面裂隙增大導致積水滲入井下,導致11040上、下順槽大

面積發生突水事件,直接威脅整個礦井安全。

八、演練日期的確定 2011年8月25日8點班

九、事故報告程序

雨季三防巡視值班人員——→礦調度室——→事故有擴大危險(事故現場或井下人員迅速撤離)——→礦值班領導——→礦長、總工程師——→成立應急搶險指揮部——→向禹州市有關部門匯報——→事故無擴大危險(事故現場或井下人員協助搶救)——→清點人數(礦燈房或井口打卡房)——→清點人數(事故區隊)。

十、“雨季三防”應急演練的過程

時間:2011年8月25號10點20分。

地點:河南地方煤炭集團季布煤業有限公司 情景過程假設:

禹州市地區發生強降雨氣象,大雨暴雨持續40分鐘之久,雨季三防值班人員侯雙見、閔忠強向礦調度指揮中心匯報:公司工業區和生活區、地面和排水溝雨水橫溢嚴重,公司公路西側礦區塌陷區內積水增多,裂隙增大......。10點23分,安全檢查員劉松恩向礦指揮調度中心匯報:11040上、下順槽出現淋水、涌水現象。

隨即、礦調度指揮中心值班人員鄭景山向雨季三防領導小組組長王俊杰匯報。10點25分雨季三防領導小組成員齊聚調度會議室召開緊急會議。10點30分,雨季三防領導小組組長王俊杰宣布,立即啟動雨季三防應急處理預案。

第一、地面水害防治應急反應: 10點30分:雨季三防后勤保障部門負責人柴三順打開雨季三防應急物資倉庫發放雨季三防物資。

10點32分:李英偉帶領“雨季三防應急救援”突擊隊;在辦公樓集結完畢。人員36人。

10點33分:礦總工程師張海峰下達緊急命令:

⑴、第一小組(10人)在礦辦公樓生活區實施水溝清挖導引積水任務。⑵、第二小組(16人)開赴公司公路西側礦區塌陷區,立即完成本區的裂隙封堵、完成排水溝工程、完成引導積水任務。限期完成時間60分鐘。

⑶、第三小組(10人)開赴副斜井井口和回風井口、主立井井口,分別完成積水引導入溝、井口防水墻砌筑任務。限期完成時間60分鐘。

第二、井下人員安全撤離:

1、由調度室值班員人侯雙見山立即通知公司總調,把水災發生地點,當班入井人數,受水災威脅人員情況及撤離安排,向上級領導匯報。

2、由值班礦長張德懷負責立即打電話通知井下留崗人員全部撤離,并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。

3、由機電礦長鄭書提負責立即打電話通知中央變電所切斷11040供電電源(7點鐘電源切斷)

4、由總工程師張海峰負責立即打電話通知中央泵房,堅守崗位,立即啟動備用水泵,并同瓦檢員和安全員觀察水情變化,不到萬不得已,不準私自脫崗。

5、由辦公室李英偉負責,立即安排醫務人員在井口急救站迎接搶救傷員,并立即安排車輛在主付井待命,并由保衛科站崗,維護礦井秩序(8點50分醫務人員、車輛、保衛站崗人員全部到位)。

6、由安全礦長張德懷、下達全礦井作業人員撤離作業現場升井命令。(中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當班井下跟班領導除外)。生產礦長郭祥林負責到燈房、考勤室核對入井人員,并安排把住不準人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。

7、11點05分,經核實計劃撤離的井下作業人員全部撤離,無人員傷亡。8、11點10分,安全員打電話到調度室報告,井下計劃人員撤離任務完成,總指揮命令現場觀察20分后確認。

11點12分時安全檢查員白遂旺向調度室匯報,無殘余水源,水情已穩定。演練總指揮命令,20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現場安全狀態,11點25分匯報確認安全。請求演練結束。

第三、同時、調度指揮中心接到電話反饋信息:

10點55分:第一小組負責人李英偉匯報:雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成,聽從下步命令。

11點05分:第二小組負責人陳戰軍匯報:雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成,聽從下步命令。

11點10分:第三小組負責人袁鋒閣匯報:雨季三防指揮中心下達的應急處理任務已完成,聽從下步命令。

11點20分:總指揮下令,演練結束,演練歷時50分。由安監科寫出演練報告。

十一、水害應急演練評價與總結:

演練結束后,我公司召開應急演練總結會議,通過控制人員和評價的記錄發現以下不足項和整改項 不足項:

1、11040下順槽水溝清挖清挖不及時,皮帶運輸上山無水溝,有可能導致水害事故發生后,堵塞受水害威脅區人員的安全。

2、中央泵房沒有設置防水閘門,有可能導致水害發生后,突水涌入泵房,導致主排水設備無法啟動排水。

3、由于中央變電所所處的位置和標高,有可能導致水害發生后,突水涌入中央變電所,破壞礦井供電系統。

4、應急演練中參與人員精力不夠集中,應急反應能力需提高。

5、應急救援分隊集結時出現了短暫的混亂現象。整改措施

1、砌筑皮帶運輸上山的水溝。

2、清挖11040下順槽的水溝。

3、假設突水發生時,在12運輸大巷北側設置擋水墻保護中央變電所、中

央泵房的安全。

4、加強應急演練參加人員的培訓和教育工作。

河南地方煤炭集團季布煤業有限公司

參加演練人員簽字:

二○一一年八月二十五日

河南地方煤炭集團季布煤業有限公司

“雨季三防”應急預案演練報告

二○一一年八月二十五日

第三篇:2011雨季三防應急演練

2011年音西煤業雨季“三防”演練報告

音西煤業在雨季來臨之際,為確保礦井安全度過汛期,檢驗雨季三防工作落實情況,結合礦井生產實際情況,在4月24日開展了“雨季三防”演習。現將此次演習作如下總結:

一.演習的目的演習是為了檢驗礦井汛期的抗災能力,檢驗防汛抗洪設施及避雷裝置的建筑和維修質量,測定礦井排水技術數據,為礦井災害處理提供技術參考依據,發現并解決 “三防”演習中存在的問題,提高礦井整體抗災能力。

二.演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題,保證演習安全順利進行,礦按《音西煤業雨季“三防”應急預案》要求成立了應急指揮中心。2011年4月23日下午由礦長主持召開了“三防”演習準備會。演習期間從事指揮及作業的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式:全礦無通知進行。

2.演練方法:擬啟動Ⅰ級險情。

四.演習前的準備工作

1.領導小組提前組織有關人員對全礦井防洪設施、避雷裝置地點進行詳細檢查,對存在的問題要求各有關單位進行整改。演習前一天,組織召開專題會,落實各單位問題的整改情況和各項工作的準備

情況,對相關工作人員進行了詳細分工,明確了責任。

2.采掘隊負責井上、下各點的檢查和維護,保證每一處設施關閉可靠牢固。

4.機電科將演習期間排水設備所用的儀器、儀表進行校驗,以保證所測數據的準確性。

5.監控室對井上、下電話進行檢修維護,保證通訊的完好暢通。

6.編審“雨季三防”的應急預案及安全技術措施。

五.演習步驟

1.人員分工:工作由“三防”演習領導小組統一指揮,工作人員按《2011雨季“三防”應急預案》分工負責。

2.演練操作順序:4月24日凌晨1時許,災情匯報到調度室,礦區員工迅速整齊著裝,向礦調度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家,擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產安全事故、井上下實施應急搶險預案的實施情況。

(一)操作程序:

擬在00:55分,礦“雨季三防”辦公室接到告急,由于暴雨襲擊,主平硐周邊水位上漲,主排水溝淤堵,隨時有可能倒灌進主平硐,需組織搶險的情況后,迅速向總指揮李福剛報告險情。安全副礦長徐金平接到總指揮李福剛命令,要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。徐礦長立即通知調度室啟動雨季三防應急預案。雨季三防應急預案啟動后,在1:05~1:15僅10分鐘的時間內,礦“雨季三防”工作領導小組下設的6個工作組,即:現場搶救組、人員疏散組、地面防洪組、物資供應組、后勤保障組、善后處理組,共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前,待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令,“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作,一場“雨季三防”聯合大演習就此拉開序幕。

01:20,搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝,清除排水溝中的雜物,保持水流暢通;

機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵,開關、足量電纜、進出水管迅速到達主平硐積水區,安裝好排水設備將主平硐外圍積水迅速排空。05:30,各單位報告險情均已排除,15:31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習結束

15:35礦井應急搶險隊伍集結完畢,礦領導對本次演練進行總結,指示現在是雨季的關鍵時期,要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作,確保雨季礦井安全生產和職工的生命財產不受損失。最后,公司總經理李福剛對我礦處理緊急事故的能力和反應速度給予了充分的肯定。

李福剛要求通過這次演練,我們要敲響安全警鐘,認真抓好安全生產工作和雨季三防。當前要立即開展安全檢查,依規按章施工,牢固樹立用管理保安全,用技術鞏固安全,用責任關愛生命的安全意識,進一步加強安全管理和技術基礎工作,制定有針對性的安全措施,落實各項安全制度,避免事故發生。

七、總結

通過開展這次演習活動,提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力,為礦井平穩度過汛期提供了堅實的保障。

音西煤業

二〇一一年四月二十五日

第四篇:“雨季”三防應急演練

陜西建新煤化有限公司“雨季”三防應急演練

為切實抓好雨季“三防”工作,提高礦井應急救援能力,陜西建新煤化公司開展了一次雨季“三防”應急預案實踐演練。

一、演練時間:2010 年 8 月 25 日 8:30 時。

二、演練地點:陜西建新煤化有限公司工業廣場副斜井井口。

三、事故性質:暴雨災害威脅。

四、演練的意義:為確保《預案》在處置突發事故時能夠真正起到應有的作用,防 止事故的擴大和減少事故的損失。

五、《預案》演練的目的:檢驗各應急組織相互聯動和快速反應能力,鍛煉職工避災自救和 互救的能力,檢驗《預案》的可操作性,及時發現《預案》在執行過 程中所存在的問題和不足,以便對《預案》進行必要的修改和補充。

六、演練內容:現場堵水、排水、撤離到安全地點,搶險突擊隊搶險救災。

1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發出和撤消。

2、礦區通訊和對外聯絡的演練。

3、礦區救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。

3.1 各區隊、輔助救護隊伍到位演練,記錄人員到位時間。

3.2 醫療救護組醫護人員、救護裝備的到位演練,重點是井下現場的救護演練。3.3 警戒保衛人員到位和交通管制演練,需要的最少警戒力量,警戒力量是否充足,重點警戒措施的落實演練。

3.4 救援物資的調配演練,記錄救援物資的種類和數量,估算救援 物資是否充足。

3.5 通訊聯絡組(調度)對外救援的通訊聯絡和外援力量的到位演練,重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯系方式。

6、通訊組的信息發部演練,礦井通訊設備運轉演練。

七、演練過程:

1、現場自救互救:發現暴雨威脅副斜井井口后,現場職工立即進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案:調度室接到事故匯報后,立即按《雨季三防事故應急救援預案》(以下簡稱《預案》)程序通知值班領導及公司主要領導(主管領導通知各分管部門)到位,成立救援指揮部,確定臨時救援方案,并啟動《預案》,下達救援指令。

八、現場所需材料:

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵1臺及排水管、電纜、開關等。

2、救 援 隊:水災救援裝備。

3、宣傳部門:攝像設備及演練橫幅。

4、調度電話:6666

無線小靈通:8888

九、應急響應的效果檢驗:

1、目的:鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力,總結《預案》及其執行過程中所存在的問題和不足,便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗:首先,應急救援指揮部模擬主斜井井口發生暴雨災害時,立即啟動《應急救援預案》,確定《救援方案》,下達救援指令,按照《災害 預防與處理計劃》的具體規定,由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1 查現場:職工應急能力效果。

2.2 查內部救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位的效 果。

2.2.1 查各區隊、輔助救護隊伍的到位情況,記錄人到位時間。

2.2.2 查警戒保衛人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3 查救援物資的調配情況,記錄救援物資的種類和數量,估算 救援物資是否充足。

2.3 查通訊聯絡組(調度)對外求援的通訊聯絡和外援力量的到位 情況。

2.4 查通訊組的信息發布情況,礦井通訊設備運轉情況。

十、根據《預案》的演練情況,查找出應急反應、應急操作中存在的不足,鍛煉各應急組織和系統在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力,據此對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分 應急救援演練 演練單位(蓋章):陜西建新煤化有限公司,預案名稱:“雨季”三防事故應急救援預案 演練類別:專項演練

演練時間:2010年8月25日9時30分至10時30分

氣:暴雨 氣

溫:24℃

演練地點:陜西建新煤化有限公司工業廣場 組織單位:陜西建新煤化有限公司調度室 實際演練部分:

2011 年5月25日9:10 時,礦調度室接到井口匯報:副斜井井口發生暴雨災害威脅。

值班調度員立即按程序通知值班領導、值班調度主任、公司其它領導;

主管領導批示:通知各有關部門緊急集合;

9:30分,各單位搶險人員到位,立即成立臨時指揮部,確定應急救援方案;

總指揮命令立即啟動《預案》; 調度室通知災區人員按避災路線撤出;

各應急救援小組按《預案》立即就位,開展救援; 10.30 時,指揮部宣布演練結束。指揮部對演練過程進行總結。

演練過程:

① 全部能夠執行 描

述:

①能滿足應急要求

預案評估:

②較好 充 分 性:

②較充分 適 宜 性:

①好 參演人員:

②較好 現場物資:

②基本到位 個人防護:

③基本到位 組織指揮:

①好

各搶險組分工:③基本到位 報告上級:

①報告及時 消防部門:

①按要求協作 醫療救援部門:①按要求協作 周邊政府配合:①按要求配合 其它參與單位: ②基本到位 演練評估:

②良好 指揮評估:

①優秀 協作評估:

③基本合格 總體評價存在問題: 總指揮:李吉昌

記錄人:石

評估人:李吉昌

職務:總經理

孫學清

職務:調度主任聯系方式:聯系方式:69999

65126

李永壽

職務:安全部長

聯系方式:66778 第三部分:應急救援演練程序及內容記錄

一、調度室事故匯報: 2010年8月25日 9:10 時,礦調度室值班員接到副井井口匯報,演習地點暴雨威脅副井口區域,判斷井口可能受雨水危害。

二、調度室按照《預案》程序通知相關人員

礦調度室值班員接到副井井口匯報后,立即匯報調度主任孫學清,調度主任請示值班副總經理張宏,通知相關單位做好應急準備。

三、了解詢問災情:

1、事故地點:副斜井井口

2、人員分布情況。井口現場 7人。

3、井下通風情況: 主要通風系統風量、風壓變化不大,風流方向不變,通風系統正常,甲烷濃度 0.02%。

4、水災情況:水災范圍不大。

四、分析災情:

1、通風系統破壞程度:通風系統正常,礦井主要進回風系統運轉正常。

2、是否會發生淹頭:根據暴雨情況,不會引起灌井。

3、可能的影響范圍:演習地點。

五、確定臨時救援方案,作出決定并下達救援指令:確定臨時救援方案,作出決定并下達救援指令:

1、通知井下所有施工地點人員從副立井立即撤出(按避災路線撤退)。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案: 總指揮:李吉昌

長:張

宏、蹇淵明

副組長:竇隨生

吳自端

邱順鎖

高俊杰

孫學清

王凱陽 成員:李永壽

郭風景

張建設

宇文登記

時民生

左成芳

李建民

龐德全

何傳杰

李玄偉

免 侯書齡

雷高軍

徐志強

徐鐵山

郭馬魚

曹軍堂

程純文

韓正軍

錢雷東

李康平

3、救災方案:所有井下作業人員按避災路線撤出井底車場—升井。井口設立警戒:只準許佩戴救護標志的演練人員進入,查點人數,進行演練任務完成。

4、保證主要通風機和空氣壓縮機正常運轉。

5、保證升降人員的井筒正常提升。

6、安監科負責:①清點井下人員;②勘查雨水情況;③堵排水患;④防止發生其它災害。

7、救援指揮部(簽字):命令采供部準備救災物資: ㈠、客車1輛、裝載機2臺、運輸車1輛。

㈡、排水泵1臺,4平方電纜200米,開關1臺,四寸排水管150米,㈢、其

他:排水管100米,鐵鍬30把。鎬頭10把、防洪編織沙袋100條,麻袋200條,雨 衣:100套,膠 靴:100雙,鐵絲20公斤,通訊工具3部。

8、對應急救援過程進行總結分析,查找不足,并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結束后,指揮部發布解除演練指令,通報演練結果

七、2010年8月25日上午10點整,隨著公司雨季“三防”抗洪搶險指揮部的一聲令下,公司各單位及施工項目部由100人組成的防洪搶險突擊隊,迅速前往指揮部集合;鐵锨、水泵、沙袋等的搶險物質準備齊全,搶險車輛迅速集結。在演練現場,搶險隊迅速分成4個組,分別進行井口筑壩、排水、治安保衛及后勤保障等工作,經過隊員們近一個小時的緊張奮戰,終于順利完成搶險任務,演練圓滿結束。

陜西建新煤化公司高度重視“雨季三防”工作,有針對性地對夏季防汛、防排水等制定了《地質災害應急預案》和《雨季三防應急預案》,雨季“三防”指揮部領導小組克服麻痹思想和僥幸心理,細化措施落實責任,確保“雨季三防”工作落到實處。此次應急演練,做到了準備充分;分工明確;責任到人。通過此次應急演練,使員工對雨季“三防”的知識有了更深的了解,提高了應急抗洪搶險突擊隊對災情第一時間的響應力和處置能力。

陜西建新煤化有限公司調度室

2010年8月25日

第五篇:2011雨季三防應急演練

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

狼窩渠煤礦在雨季來臨之際,為確保礦井安全度過汛期,檢驗雨季三防工作落實情況,結合礦井生產實際情況,在6月4日開展了“雨季三防”演習。現將此次演習作如下總結:

一.演習的目的

演習是為了檢驗礦井汛期的抗災能力,檢驗防汛抗洪設施及避雷裝置的建筑和維修質量,測定礦井排水技術數據,為礦井災害處理提供技術參考依據,發現并解決 “三防”演習中存在的問題,提高礦井整體抗災能力。

二.演習組織

為了及時協調處理演習過程中出現的問題,保證演習安全順利進行,礦按《狼窩渠煤礦雨季“三防”應急預案》要求成立了應急指揮中心。2013年6月4日下午由礦長主持召開了“三防”演習準備會。演習期間從事指揮及作業的人員40人。

三.演練方式及方法

1.演練方式:全礦無通知進行。2.演練方法:擬啟動Ⅰ級險情。四.演習前的準備工作

1.領導小組提前組織有關人員對全礦井防洪設施、避雷裝置地點進行詳細檢查,對存在的問題要求各有關單位進行整改。演習前一天,組織召開專題會,落實各單位問題的整改情況和各項工作的準備情況,對相關工作人員進行了詳細分工,明確了責任。

2.采掘隊負責井上、下各點的檢查和維護,保證每一處設施關閉可靠牢固。

4.機電科將演習期間排水設備所用的儀器、儀表進行校驗,以保證所測數據的準確性。

5.監控室對井上、下電話進行檢修維護,保證通訊的完好暢通。6.編審“雨季三防”的應急預案及安全技術措施。五.演習步驟

1.人員分工:工作由“三防”演習領導小組統一指揮,工作人員按《2013雨季“三防”應急預案》分工負責。

2.演練操作順序:6月4日凌晨1時許,災情匯報到調度室,礦區員工迅速整齊著裝,向礦調度室前集合完畢。指揮部首先告訴大家,擬我礦夜間汛期水害威脅礦井生產安全事故、井上下實施應急搶險預案的實施情況。

(一)操作程序:

擬在00:55分,礦辦公室接到告急,由于暴雨襲擊,主副斜井周邊水位上漲,主排水溝淤堵,隨時有可能倒灌進主副斜井,需組織搶險的情況后,迅速向總指揮趙國英報告險情。安全礦長李志標接到總指揮趙國英命令,要求立即啟動礦井水災應急搶險預案的命令。寧永杰立即啟動雨季三防應急預案。雨季三防應急預案啟動后,在1:05~1:15僅10分鐘的時間內,礦“雨季三防”工作領導小組下設的8個工作組,即:搶險救災組、技術組、物質保障組、后勤組、通訊組、治安保衛組、醫療救護組、事故調查組,共計40人相繼迅速集合在礦辦公樓前,待命搶險。

雨季三防”總指揮下達井上搶險命令,“雨季三防”辦公室按照既定方案立即通知各搶險隊到指定地點開展搶險工作,一場“雨季三防”聯合大演習就此拉開序幕。

01:20,搶險隊員帶著工具迅速到達主井之間的排水溝,清除排水溝中的雜物,保持水流暢通;機電科的搶險隊員們帶著兩臺排污泵,開關、足量電纜、進出水管迅速到達主副斜井積水區,安裝好排水設備將主副斜井外圍積水迅速排空。05:30,各單位報告險情均已排除,5:31“雨季三防”總指揮指示險情已排除。

六、演習結束

5:35礦井應急搶險隊伍集結完畢,礦領導對本次演練進行總結,指示現在是雨季的關鍵時期,要抓好礦井雨季防洪防汛、防雷電、井下防排水工作,確保雨季礦井安全生產和職工的生命財產不受損失。最后,礦長趙國英對我礦處理緊急事故的能力和反應速度給予了充分的肯定。

趙國英要求通過這次演練,我們要敲響安全警鐘,認真抓好安全生產工作和雨季三防。當前要立即開展安全檢查,依規按章施工,牢固樹立用管理保安全,用技術鞏固安全,用責任關愛生命的安全意識,進一步加強安全管理和技術基礎工作,制定有針對性的安全措施,落實各項安全制度,避免事故發生。

七、總結

通過開展這次演習活動,提高了礦井在雨季來臨之際的應急防范能力和各單位之間的配合能力,為礦井平穩度過汛期提供了堅實的保障。

狼窩渠煤礦 二〇一三年六月四日

神木縣孫家岔鎮狼窩渠煤礦

2013年狼窩渠煤礦雨季“三防”演練報告

二〇一三年六月四日

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