第一篇：12月份機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于繼續(xù)深入開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)魯煤安監(jiān)中局【2010】73號(hào)“關(guān)于開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)監(jiān)察的通知”以及集團(tuán)公司“關(guān)于深入開展煤礦機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知”文件精神，深刻吸取蓮花山煤礦“11.28”事故教訓(xùn)，舉一反

三、防患未然，杜絕機(jī)電類似事故的發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)2010年安全生產(chǎn)。翟鎮(zhèn)煤礦在鞏固前期開展的井上下機(jī)電提運(yùn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)成果的同時(shí)，在12月份又繼續(xù)深入開展了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)。

對(duì)于在特殊背景下深入開展的本次機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，礦兩委高度重視，立即成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、礦班子成員為副組長(zhǎng)，各職能科室、生產(chǎn)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的整治小組，并以礦紅頭文的形式制定下發(fā)了整治活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，責(zé)成各單位嚴(yán)格按細(xì)則要求逐項(xiàng)整改落實(shí)，現(xiàn)就活動(dòng)開展以來的情況作如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化隱患排查細(xì)致力度，深挖死角。

12月初機(jī)電系統(tǒng)組織成立專業(yè)小組對(duì)井上下電氣設(shè)備、提運(yùn)安全設(shè)施進(jìn)行了剖析式檢查，對(duì)開關(guān)的保護(hù)逐臺(tái)試驗(yàn)，調(diào)度絞車的固定、各部件完好情況認(rèn)真排查，對(duì)于查出的問題，明確整改責(zé)任人，并限期整改跟蹤驗(yàn)收落實(shí)，使隱患排查形成閉環(huán)，整改真正落到實(shí)處。

二、突出重點(diǎn)，抓牢重要環(huán)節(jié)，確保大系統(tǒng)的安全可靠。

活動(dòng)開展以來首先對(duì)副井罐道進(jìn)行了細(xì)致檢查，對(duì)罐道木的搭接固定、磨損情況細(xì)致檢查測(cè)量，嚴(yán)格按規(guī)程要求，并于12月4日對(duì)副井罐籠重新進(jìn)行了防墜器脫鉤實(shí)驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)抓捕器靈敏可靠，各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合規(guī)程要求。12月2日對(duì)主井罐道繩進(jìn)行檢查，12月5日重新進(jìn)行了防墜器脫鉤實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)論合格。確保了主提升系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠。

三、規(guī)范提運(yùn)秩序，加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，確保運(yùn)輸安全。

針對(duì)我礦提升環(huán)節(jié)多，運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)并且提升頻繁的現(xiàn)狀，配合安監(jiān)站重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，對(duì)“三超”運(yùn)輸嚴(yán)格措施執(zhí)行，重點(diǎn)監(jiān)管盯靠，確保零星工程安全，堅(jiān)決做到不安全不操作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)的主動(dòng)性，確保運(yùn)輸安全。

四、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動(dòng)開展以來要求各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格入井設(shè)備把關(guān)，杜絕“三無”產(chǎn)品流入各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

對(duì)開關(guān)、電纜、電機(jī)，五小電器等入井機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)管理，對(duì)驗(yàn)收不合格，搖測(cè)不符合要求，無“MA”標(biāo)志的設(shè)備禁止入井使用，此項(xiàng)工作由安監(jiān)站、調(diào)度室、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)共同把關(guān)，確保設(shè)備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設(shè)備運(yùn)行安全。

六、建立健全機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，完善各崗位記錄。

加強(qiáng)管理，確保制度的執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格各類設(shè)備的點(diǎn)檢、保護(hù)試驗(yàn)、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)效果。

各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至以“應(yīng)付差事”，不認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。在本次整治活動(dòng)中側(cè)重了現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)，在實(shí)際操作中與崗位工面對(duì)面討論具體操作，突出針對(duì)性和培訓(xùn)效果，多向崗位操作工講解“為什么必須這樣做”，以及操作中的注意事項(xiàng)，如何處置操作中出現(xiàn)的問題等，使培訓(xùn)效果顯著增強(qiáng)，進(jìn)一步夯實(shí)了提升運(yùn)輸安全。

八、集中精力深入開展機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于各種因素，我礦機(jī)電運(yùn)輸在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面還存在相當(dāng)大的差距，還存在不少的問題，比較突出的是電纜吊掛、風(fēng)水管路、運(yùn)輸軌道等。在前期整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展，重點(diǎn)是深挖死角，嚴(yán)格落實(shí)，具體是：

1、進(jìn)一步規(guī)范皮帶機(jī)保護(hù)的安裝，保證各類保護(hù)位置得當(dāng)、靈敏可靠、各部件完好、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；

2、對(duì)電氣設(shè)備、五小電器防爆面全面檢查，除銹刷漆，五小電器按照企管辦要求上板管理。

3、對(duì)調(diào)度絞車穩(wěn)固、各零部件、閘把行程、閘帶磨損余量，壓繩板等詳細(xì)檢查，對(duì)鋼絲繩每天由鋼絲繩檢查員會(huì)同安檢員重點(diǎn)排查。

4、對(duì)提升車路信號(hào)系統(tǒng)細(xì)查，確保信號(hào)靈敏、聲光兼?zhèn)洹?/p>

5、對(duì)各種安全設(shè)施執(zhí)行好日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防患未然。

6、加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)輸管理，確保機(jī)車運(yùn)輸安全，對(duì)礦車全面排查維修，對(duì)電瓶車制動(dòng)裝置、撒沙裝置做好日常檢查確保設(shè)備完好。

機(jī)電科 2010、10、20

第二篇：2月份機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)

瑤嶺煤業(yè)2012年2月份機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查

為認(rèn)真貫徹落公司“0416”安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)。機(jī)電科在鞏固每月三次的機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查的同時(shí)，在2月份又繼續(xù)深入開展了機(jī)電運(yùn)輸、提升設(shè)備的專項(xiàng)整治活動(dòng)。現(xiàn)就活動(dòng)開展以來的情況作如下總結(jié)：

一、精心組織，周密安排。

2月7日、9日、16日、26日機(jī)電科組織各部門機(jī)電負(fù)責(zé)人對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查出隱患68條，整改到位66條，整改率達(dá)到97%。專項(xiàng)檢查過程中：對(duì)開關(guān)的保護(hù)逐臺(tái)試驗(yàn)，對(duì)電纜線路的布置、各部件完好情況進(jìn)行認(rèn)真排查；

2月17日、24日機(jī)電科組織對(duì)井上下運(yùn)輸提升進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查出各種隱患27條，截止2月28日整改27條，整改率為100%。檢查過程中：對(duì)井下所有斜井提升設(shè)備、擋車欄、阻車器，對(duì)井上下所有礦車進(jìn)行逐一排查，對(duì)所有提升絞車、提升鋼絲繩、安全繩、安全叉以及絞車檢修記錄、鋼絲繩驗(yàn)繩記錄等，都進(jìn)行了細(xì)致檢查；

2月8日、13日、20日永聯(lián)煤業(yè)、鞏義市煤炭局先后組織對(duì)我公司井上下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查出機(jī)電運(yùn)輸方面隱患10條，機(jī)電科在規(guī)定期限內(nèi)全部整改到位，整改率為100%。

對(duì)于查出的問題，機(jī)電科明確整改責(zé)任人，并限期整改跟蹤督促、落

實(shí)，使隱患排查形成閉環(huán)，整改真正落實(shí)到實(shí)處。

二、督促整改、積極落實(shí)。

機(jī)電科在認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查的同時(shí)，積極督促落實(shí)隱患整改情況。每次檢查后組織各部門負(fù)責(zé)人參加隱患分析報(bào)告會(huì)，規(guī)定隱患整改期限，并且要求各部門及時(shí)匯報(bào)隱患整改情況。機(jī)電科克服工作量大、人員少的問題，堅(jiān)持每天至少有兩人下井，分區(qū)域?qū)﹄[患整改情況進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，對(duì)照整改意見表逐條進(jìn)行排查，對(duì)于限期內(nèi)未整改到位的部門給予嚴(yán)厲的處罰。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處。

我們雖然不斷的進(jìn)行專項(xiàng)檢查、排查、整改、落實(shí)，但是每次依然有問題存在，這就充分暴露出我們機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理中的不足之處：

1、經(jīng)過春節(jié)假期過后，有個(gè)別部門對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理工作有所放松，操作、檢修設(shè)備人員麻痹大意，簡(jiǎn)化工作程序等。

2、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備維修人員業(yè)務(wù)技能參差不齊，有個(gè)別對(duì)工作不負(fù)責(zé)任。

3、對(duì)待專項(xiàng)檢查隱患整改情況不重視，隱患不及時(shí)整改。

4、機(jī)電科對(duì)隱患整改督促力度不夠，匯報(bào)不及時(shí)。

四、加大工作力度，強(qiáng)化工作意識(shí)，改進(jìn)工作方法。

新的一年已經(jīng)開始，要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平，要認(rèn)真做好以下機(jī)電工作：

1、要繼續(xù)加大檢查力度，不定期的進(jìn)行檢查、排查，對(duì)于查出的隱患及時(shí)反饋至相關(guān)責(zé)任部門，并督促整改、落實(shí)。

2、制定出階段性的專項(xiàng)整治活動(dòng)目標(biāo)和整改標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)罰措施。

3、機(jī)電科工作人員要不斷改變工作方法，不斷提高工作積極性，深入一線觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，逐步改變管理中的不足之處，加強(qiáng)管理，確保設(shè)備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設(shè)備運(yùn)行安全。按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，更換淘汰設(shè)備，確保設(shè)備性能不落后。

4、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)職工個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能教育。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格各類設(shè)備的點(diǎn)檢、保護(hù)試驗(yàn)、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī)電科

二0一二年二月二十八日

第三篇：4月份機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)總結(jié)

晉牛公司2013年4月份機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)檢查

為保證晉牛公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成，真正實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)。機(jī)電部在鞏固每月三次的機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查的同時(shí)，在4月份又繼續(xù)深入開展了機(jī)電系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)開展以來的情況作如下總結(jié)：

一、精心組織，周密安排 1、4月 日、4月 日機(jī)電部組織各施工隊(duì)組全體電工、風(fēng)機(jī)看護(hù)工進(jìn)行機(jī)電專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并于4月 日組織所有電工、風(fēng)機(jī)看護(hù)工進(jìn)行考試，參考率達(dá)到100%，對(duì)考試不合格人員按照定進(jìn)行了適當(dāng)考核。2、4月7日、16日、23日機(jī)電部組織專業(yè)人員對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查出隱患 條，整改到位 條，整改率達(dá)到 %。專項(xiàng)檢查過程中：對(duì)開關(guān)的保護(hù)逐臺(tái)試驗(yàn)，對(duì)電纜線路的布置、各部件完好情況進(jìn)行認(rèn)真排查； 3、4月 日省廳對(duì)我公司井上下進(jìn)行全面細(xì)致的排查，檢查出機(jī)電方面隱患14條，機(jī)電部在規(guī)定期限內(nèi)全部整改到位，整改率為100%。

對(duì)于查出的問題，機(jī)電部明確整改責(zé)任人，并限期整改跟蹤督促、落實(shí)，使隱患排查形成閉環(huán)，整改真正落實(shí)到實(shí)處。4、4月份機(jī)電部所有業(yè)務(wù)人員，突出對(duì)井下機(jī)電違章行為進(jìn)行檢查，共查處各類機(jī)電違章 起，其中輕微 起、一般 起、嚴(yán)重 起。

二、督促整改、積極落實(shí)。

機(jī)電部在認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查的同時(shí)，積極督促落實(shí)隱患整改情況。規(guī)定隱患整改期限，并安排專人對(duì)隱患的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，機(jī)電部克服工作量大、人員少的問題，堅(jiān)持每天至少有兩人下井，分對(duì)組、分區(qū)域?qū)﹄[患整改情況進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，對(duì)照整改意見表逐條進(jìn)行排查，對(duì)于限期內(nèi)未整改到位的部門給予嚴(yán)厲的處罰。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足之處。

我們雖然不斷的進(jìn)行專項(xiàng)檢查、排查、整改、落實(shí)，但是每次依然有問題存在，這就充分暴露出我們機(jī)電設(shè)備管理中的不足之處：

1、由于目前我礦是基建礦井，所有作業(yè)對(duì)組都是外包隊(duì)，人員雜、素質(zhì)差，業(yè)務(wù)技術(shù)水平普遍不高，千牛項(xiàng)目部對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作混亂，崗位、檢修人員不按操作程序進(jìn)行作業(yè)，簡(jiǎn)化工作程序等。

2、機(jī)電設(shè)備維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平參差不齊，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備不能及時(shí)得到維護(hù)，造成備品、備件短缺，影響生產(chǎn)。

3、項(xiàng)目部各對(duì)組對(duì)待專項(xiàng)檢查隱患整改情況不重視，隱患不及時(shí)整改。

4、機(jī)電部對(duì)隱患整改督促力度還不夠，匯報(bào)不及時(shí)，有些隱患不能及時(shí)達(dá)到整改和落實(shí)。

四、加大工作力度，強(qiáng)化工作意識(shí)，改進(jìn)工作方法。

在今后的工作中，我們要充分發(fā)揮好的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高機(jī)電管理人員的管理水平，認(rèn)真做好以下機(jī)電工作：

1、要繼續(xù)加大檢查力度，不定期的進(jìn)行檢查、排查，對(duì)于查出的隱

患及時(shí)反饋至相關(guān)責(zé)任部門，并督促整改、落實(shí)。

2、制定出階段性的專項(xiàng)整治活動(dòng)目標(biāo)和整改標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)罰措施。

3、機(jī)電部分管業(yè)務(wù)人員要不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作積極性，深入一線觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，逐步改變管理中的不足之處，加強(qiáng)管理，確保設(shè)備完好符合規(guī)程要求方可入井使用，從源頭上保證設(shè)備運(yùn)行安全。按照煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，更換淘汰設(shè)備，確保設(shè)備性能不落后。

4、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，著重加強(qiáng)職工個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能教育。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格各類設(shè)備的點(diǎn)檢、保護(hù)試驗(yàn)、維修保養(yǎng)，保證記錄的真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī)電部

二0一四年四月二十六日

第四篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案

小莊礦業(yè)公司文件

陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知

各部門、各施工單位：

根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件要求，為加強(qiáng)小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合小莊煤礦實(shí)際，制定小莊煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

一、成立機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：馬忙利

副組長(zhǎng)：謝冬季

成員：范煒郭建理馮喜存高泉?jiǎng)倮畋?/p>

曹保民梁彥安姬根圣石磊劉昌國

白英君張濤鐘寄云

活動(dòng)小組辦公室設(shè)在機(jī)電部，姬根圣兼辦公室主任，劉昌國任專干，負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。

二、活動(dòng)時(shí)間

2010年4月1日至2010年6月30日。

三、活動(dòng)目標(biāo)

㈠完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。㈡基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大

型固定設(shè)備履歷詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容翔實(shí)，有日、周、月度等強(qiáng)檢要求及月度、季度、的設(shè)備檢修計(jì)劃并能按時(shí)實(shí)施完成。

㈢進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平，各類檢修、維護(hù)人員配

置到位，職責(zé)明確，具有崗位工種要求的達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能素質(zhì)要求。

㈣設(shè)備維護(hù)檢修臺(tái)臺(tái)到位，維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確，程序規(guī)范；

在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

㈤活動(dòng)結(jié)束時(shí)，公司機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)實(shí)質(zhì)性的一級(jí)。

四、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

㈠ 4月1日至4月30日宣傳自查階段

本階段主要做好以下工作：

1、小莊煤礦綜合部負(fù)責(zé)開展宣傳活動(dòng)，營造活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。

2、制定小莊煤礦專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，于4月15日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。

3、對(duì)以往發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析造成事故原因，查找管理上的漏洞，并制定針對(duì)性改進(jìn)措施及人員技能要求、培訓(xùn)計(jì)劃；

4、對(duì)礦建生產(chǎn)系統(tǒng)所有設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修等進(jìn)行一次地毯

式大檢查，對(duì)存在的管理、運(yùn)行、檢修、維護(hù)等方面的問題制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，以書面形式于4月30日前報(bào)送集團(tuán)公司活動(dòng)辦公室。

（二）5月1日至6月10日為具體實(shí)施階段

本階段主要做好以下工作：

1、檢查完善工業(yè)廣場(chǎng)各類警示標(biāo)志，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理，要求所有進(jìn)出工業(yè)廣場(chǎng)車輛在行駛中必須注意各類警示標(biāo)志，并且做到減速慢行。

2、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊

全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

3、大型重要設(shè)備要履歷詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。

4、組織機(jī)電運(yùn)輸全體職工和施工單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)《陜西彬

長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》文件，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。

5、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)小莊煤礦10KV臨時(shí)變電所、中煤二十九處和

中煤五建三處施工設(shè)備的管理和安全用電的管理工作。

（三）、6月10日至6月15日為落實(shí)整改階段

本階段主要做好以下工作：

機(jī)電部牽頭組織對(duì)小莊煤礦現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，盡快落實(shí)整改。

對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

1、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合集團(tuán)公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

2、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

3、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。

4、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕電器失爆，完善供電的。

5、“三大保護(hù)”，加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理工作，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。

6、運(yùn)輸管理按照公司下發(fā)輔助運(yùn)系統(tǒng)改造會(huì)戰(zhàn)中的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）、6月15日至6月30日為檢查驗(yàn)收階段

活動(dòng)要扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，于6月20日前對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，驗(yàn)收結(jié)果書面上報(bào)集團(tuán)公司活動(dòng)小組?；顒?dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期對(duì)此次開展情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)本次活動(dòng)順利的開展。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）活動(dòng)期間，凡出現(xiàn)人為原因造成設(shè)備損壞的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，追查結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)罰。

（三）活動(dòng)獎(jiǎng)懲由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金兌現(xiàn)。

陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司

二0一0年四月十二日

第五篇：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

********有限公司

關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案

為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展，根據(jù)公司2012年整體安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定********有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理，嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理，堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。

二、成立組織

組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室設(shè)在機(jī)電科，***兼辦公室主任。辦公室電話：64039972

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年3月1日至2012年4月30日。

四、活動(dòng)目標(biāo)

2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范：設(shè)備資料齊全，檢修、維護(hù)記錄齊全，大型固定設(shè)備資料詳細(xì)，供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。3、4、5、吸?。骸?.29”事故教訓(xùn)。

五、活動(dòng)安排

本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段： 宣傳自查階段（3月1日至3月5日）

公司辦公室***牽頭，通過大小屏幕、橫幅、標(biāo)語、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道，營造濃厚活動(dòng)氣氛，使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。

第二階段：具體實(shí)施階段（3月6日至4月30日）

1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全，按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì)，做到各種記錄詳細(xì)到位。

3、每周二、五學(xué)習(xí)日，各部門組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則》，提高職工對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。

第三階段：落實(shí)整改（每月6、16、26日）

1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日，對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及按照“四個(gè)必須”工

作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。

2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)制度，貫徹規(guī)程，結(jié)合公司活動(dòng)的有關(guān)要求，切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。

3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度，將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合，做好設(shè)備的日常檢修工作，要保證足夠的檢修時(shí)間，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備運(yùn)行良好。

4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程，設(shè)備臺(tái)賬管理。

5、全礦供電系統(tǒng)合理，運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理，要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理，杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。第四階段：總結(jié)獎(jiǎng)懲（5月1日--5月5日）

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí)，組織召開由各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào)，拿出獎(jiǎng)懲意見，提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。

六、具體要求

1、公司綜合治理辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力

以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作，做好檢查記錄，及時(shí)反饋信息，注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)或批評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人要按公司的要求，組織好部門的職工會(huì)議，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果，使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng)，搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。

2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查，徹底治理，不留后患，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，確保活動(dòng)有成績(jī)，見實(shí)效。

4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)一線認(rèn)真排查隱患，把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來。把機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)與查其它隱患結(jié)合起來。以創(chuàng)“五優(yōu)”礦井為目標(biāo)，通過嚴(yán)查細(xì)管增強(qiáng)一線工人的安全意識(shí)，規(guī)范職工的操作行為，消除機(jī)電運(yùn)輸方面的安全隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保公司機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行。

********公司 *年*月*日