第一篇：7月份生產車間質量總結報告

7月份生產車間質量總結報告

1.鋸角角度偏移，造成門框對角線偏差、花邊拼接面錯位、漏縫等。

2.門框立檔折彎扭曲比較嚴重，且工件中段呈喇叭口形狀造成了焊接工段的工作難度且焊接后工件嚴重彎曲變形。

3.不銹鐵7公分下橫折彎尺寸偏差大折彎尺寸33mm折小于3mm造成上下活動間隙過大。（恒宇門業定制門小王子）

4.不銹鐵6公分下橫檔折彎尺寸隨意修改工藝造成低框與立檔焊接后產生高低不平直接影響產品的質量。

5.定制門6公分上橫檔沖角時用7公分的上橫檔模具沖裁導致材料浪費損失。

6.門面后板折彎成型尺寸偏差、造成門板檫門框導致油漆刮傷脫落等且影響門體開啟靈活性。（9公分扣邊）

7.門面上下襯檔下料及斬角尺寸偏差較大、造成焊接時左右間隙無法保證、直接影響膠合跑邊錯位等質量缺陷。

8.門框焊接內空對角線偏差大，有5mm左右造成裝配時門框變形及檫框等。

9.焊接零部件脫落嚴重，焊接面不牢固、有少焊、虛焊等嚴重影響產品的正常使用。

10.鉸鏈盒鐵蓋焊接位置錯位不工整整齊，造成客戶安裝時水泥漿流入鉸鏈盒內部直接影響產品的正常使用。

11.門框45度角處打磨面拋光不到位殘留有焊點、焊絲等；直接影響產品的美觀度。

12.鎖體加強板焊接錯位、造成鎖具無法裝配。（9公分）13.磷化質量不穩定，經常出現門板反銹泛黃等。

14.膠合有錯位、跑邊且木鎖盒移位等質量問題；造成產品無法裝配。

15.轉印工序有漏印比較嚴重、特別是門板的側面小鎖位置（岳陽客戶反饋的信息）。

16.噴塑門板烘烤下架時工件表面凹凸點、劃傷、刮傷比較嚴重。17.噴漆工序有流漆、掛流比較嚴重。（9公分荊州客戶反饋的信息）

18.裝配工序護膜膠有起鄒、脫落、飛膠嚴重。19.皮條粘貼不直，有歪曲、脫落等且膠水外流嚴重。20.門鏡沒有擰緊造成松動歪斜、影響產品的使用。

21.商標粘貼位置不固定有隨意亂貼、且商標粘貼后有歪斜較嚴重，影響產品的美觀。

22.鉸鏈螺絲有漏裝發絲等質量缺陷直接影響產品的使用及耐用性。

23.門板裝配時門上置放金屬工具，造成碰傷、劃傷、刮傷及凹凸點。（孝感客戶反饋）

24.門縫調節不均勻、且鉸鏈有懸空等。（金山客戶反饋的信息）25.門體開啟不靈活卡滯現象嚴重。（岳陽客戶反饋的信息）

以上產生的一系列質量問題能總結出我們員工平常對工作態度共6大缺點： 1.工作散漫、馬虎大意。

2.不負責任、對上一道流入本工序工件數量、質量沒有給予檢查、本工序加工的產品沒有認真抽檢，且抱著做一個算一個的工作態度；

3.無質量意識、擅自更改工藝要求、追求數量忽視質量要求的工作心態；

4.無組織觀念、對上級下達的任務指令及需要返修返回質量問題的產品是頂著不干、拖著不辦；

5.不服從安排指揮、頂撞上級、不虛心接受錯誤、找理由、而且事不關己高高在上的工作態度（成功的人找方法、失敗的人找借口）；

6.沒有凝聚力缺少互邦互助的團隊精神。

1、對上面第四條違紀制度規定的是對員工必須完成工作、生產任務，對頂著不干、拖著不辦，無工作進度，經教育不改者，每次處罰50元；經公司領導再次教育幫助后仍不悔改者，每次處罰100—200元；對態度特別惡劣者，公司予以開除，按開除規定處罰。

2、對上面的第五條違紀公司制度規定是不服從車間、公司領導工作安排，甚至直接沖撞領導的，每發生一次處罰100元，情況嚴重者，開除出廠，按開除出廠的規定處罰。

金獅盾門業有限公司

2010-7-30

第二篇：生產車間月份工作總結

一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、本月工作內容：

1、合同變更的審計：訂單的變更管理制度和控制流程：訂單變更的落實與控制措施；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務處理及保管制度

2、盤點制度專項審計：在車間現場看到絕大多數的車間對生產盤點不積極，《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。

3、完成XX年年和2009年上半年電器高壓單元數的分析統計

4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析

5、完成6月、7月工裝生產記錄的錄入和統計

6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善（樣本）

三、本月存在的問題：

對生產訂單變更流程的審計生產計劃部沒有相應的《生產訂單落實和控制措施》，拿不出相應的有力證據。所有的憑證沒有通過統計匯總：訂單變更的記錄沒有、訂單變更統計分析沒有。

訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響，僅僅為生產而生產。車間管理認識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。

《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入，物資名稱不統一（上一次盤點的名稱跟下一次盤點的名稱不統一）；物資使用狀態描述不清楚；物資規格不正確；盤點產品、范圍不明確，交叉點和管理盲區無人盤點；漏盤、重盤等現象嚴重；

生產審計嚴重人力不足，公司在管理上龍頭太多，方向太亂，職責重復，相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。

在質量體系文件中《生產計劃部生產運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規定（《合同變更》），其他沒有相應的控制措施或制度。

四、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事，全民皆兵，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜，輕而易舉的職位。

2、心得

在盤點制度審計中的審計方法：在審計調查中，我們采用了“點面線”方法，取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法，就是在審計調查中，聽到或看到某一管理現狀之后，通過橫向的全面了解、縱向的連線分析，最后確定其控制環節是否完整、控制點是否有效。

在盤點制度審計中的審計實施：先在各部門審計調查了解情況：(1)生產部門：生產比較繁忙、沒有人盤點；人手不足；人員變動大；出了車間就不歸我們管了；(2)物流管理部門：退回來手續不全，沒有地方放；沒有發出去的貨物不知道如何控制；最后我閱查了公司的質量手冊和部門的控制程序結果都沒有查到與盤點相關的規定和控制流程，后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應的規定；

因此：我們斷定公司盤點制度是失敗的，財產安全制度不完善，公司制度不健全。

五、建議

建立財產安全管理制度

各部門建立和完善盤點制度和流程：規范盤點人；盤點截止時間，盤點審核人；制表；盤點職責；盤點范圍；盤點過程控制；復核、交叉盤點和盲區盤點的溝通和注釋等制度；

1、完善和建立《生產訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數及變更率的計算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時間統計方法；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務如何處理及保管；訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應崗位的職責等等

完善和建立《生產訂單落實和控制流程》：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善生產管理統計制度對訂單變更做詳細記錄和統計分析

完善和建立《生產訂單落實和控制制度》：訂單變更的次數及變更率的計算方法；訂單變更造成人工或待料損失的時間統計方法；訂單變更造成呆滯物資、報廢物資及賬務如何處理及保管；訂單完成程度的評價和匯報制度以及相應崗位的職責等等

完善和建立：訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善計劃管理統計制度對合同（訂單）變更做詳細記錄和統計分析

請對市場部的運作控制程序及運作流程進行審計；《合同變更》控制流程進行審計；對市場下達生產任務前的市場預測和分析資料進行審計；對《合同評審》控制制度和流程進行審計；

六、2009年08月份工作計劃

（一）審閱：公司質量手冊

第6.0章 資源管理

第8.3章 不合格品的控制

（二）審閱：公司運作程序文件:

7.4-02物料采購程序（2009-4-22）

8.2-02過程、產品的監視與測量（XX-11-1）

8.3-01不合格品控制程序（XX年-2-12）

7.4-02物料采購程序（2009-4-22）

4.2.4-01質量記錄控制程序（XX-4-28）

8.4-01數據分析（XX-11-1）

8.5-01糾正預防措施控制程序（XX-11-1）

說明（生效日期）

（三）對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審

（四）審閱：公司 《質量體系文件控制程序》中相關生產部門的控制程序進行審計；

（五）工裝生產記錄錄入和統計

（六）統計設備維修記錄（王迪江）

（七）其他臨時性工作

第三篇：月份麻醉記錄質量總結報告

_______月份麻醉記錄質量總結報告

****年**月**日

主持人：

質控醫生：

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 參加人員：

_______________________________________________________________________________

一、麻醉資料 ：

抽取科室______月份的手術麻醉記錄（包括麻醉記錄單、麻醉知情同意書、麻醉術前及術后訪視記錄）_____份。

二、檢查方法：

采用隨機抽樣檢查，主要檢查內容包括：姓名、性別、年齡、科別床號、住院號、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級、患者的特殊情況、術前診斷、術后診斷、手術名稱、手術者、麻醉者、手術護士和巡回護士的姓名、麻醉總結、術后隨訪等。發現______份存在不同程度的缺陷，占所檢查的_____%

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、結果：

1、麻醉記錄單：

⑴一般項目：包括姓名、性別、年齡、科別床號、住院號、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級、寫錯的有_____例 ⑵麻醉手術步驟、時間描寫不完整的有_____例

⑶遺漏或者錯寫術中補液種類、數量、出入量記錄不準確的有_____例 ⑷手術前與手術后診斷名稱與實際不符的有_____例 ⑸對參加手術人員記錄錯誤的有_____例 ⑹術前情況記錄不全的有_____例 ⑺麻醉名稱不符合要求的有_____例

2、麻醉前及麻醉后訪視（包括鎮痛查房）記錄： ⑴麻醉前訪視未按時記錄_____例

⑵麻醉前訪視記錄不全或缺如的有_____例

⑶麻醉后訪視記錄和麻醉小結未按時記錄_____例 ⑷麻醉后訪視記錄和麻醉小結不全或缺如的有_____例

3、麻醉知情同意書：

⑴麻醉知情同意書一般項目填寫不完整的有_____例 ⑵麻醉知情同意書缺如的有_____例

⑶麻醉知情同意書缺患者或麻醉醫師的簽名有_____例

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

四、分析、總結及整改：

第四篇：月份總結報告

學期工作總結

本部門在本學期繼續堅持認真踏實的工作，進一步深入學習黨是十七大精神，十七屆三中、四中全會精神，并將其融入到日常的工作中。堅持“以人為本”的科學發展觀，全面協調，統籌兼顧，樹立為廣大同學服務的意識，切實把同學的利益放在首位。

在工作中運用科學方法不斷創新，把創新深入到工作的沒一個細節，讓我們的工作能科學利用資源，節約時間，提高工作效率，學習好的工作方法，不斷積累工作經驗，在工作中不斷登上新的臺階。現對本學期工作作如下的總結：

一.部門建設

1.工作機制體制的完善

在本學期對部門工作進行了分組，任命兩個小組長，實行部長統籌管理，小組長各自管理的模式。兩個小組分工明確，條理清晰，這樣有利于部門工作的良好運行，充分利用工作資源，提高工作完成的效率，也能責任到人，讓部門干事得到更好的鍛煉。

2.工作有策劃有總結

在本學期我部門的每一項重要工作都是先計劃再實行，這樣能讓我們有目的，有方向的高效率工作，同時也能盡可能的減少出現錯誤！每次活動后都會總結，發現我們工作的不足，針對不足加以改善。這樣便于我們積累經驗，得到鍛煉。把今后的工作做的更好！

二.部門主要活動

1、感動我們

本次活動主要負責中藥系2011感動我們事跡的征收和篩選工作。

2、業余黨校

本學期的業余黨校進行的比較順利，在接到系黨總支的通知后，我部門認真落實了相關安排工作。從各班中選取較優秀的團員學生，組織進行第16期業余黨校的培訓在我部的認真部署和努力工作下，本次業余黨校順利開展并結業。

3、青年馬克思培訓工程

為了更加深入的了解馬克思主義的思想。我部門認真落實了相關工作，使參加培訓工程的同學深刻的明白馬克思主義。本次青年馬克思培訓工程順利開展并取得圓滿結束。

4、百團創優及“五個一”之一次全系團干工作論壇

為進一步推進我校共青團工作，加強我校基層團組織的建設，提升基層團支部的影響力、戰斗力和生命力，提高基層團建整體水平和工作能力，以創新和創優為龍頭，打造基層團學工作合力和品牌，校團委決定開展團總支“五個一”工

4程和基層團支部“百團創優”工程。部門及時向下屬團支部布置安排工作。

5、推優

三、工作中的不足

本學期我部門的工作整體上是在不斷的進步，但還是有一些不足，在某些方面還存在問題。但是我們不怕面對缺點，只有立足從問題出發，深入了解問題的本質，提出解決問題的方法，我們才能在下學期的工作中進一步完善，讓我們組織部越來越完善。

月總結

三月份月總結

新的學期又開始了，我們部門又開始投入正常的工作了。三月，是我們這些大一成員正式加入組織部工作的第二個學期。雖然是第二個學期，但我們的工作還有需要改進的地方，本月工作總結具體如下：

一、檔案管理的工作：

我部門干事組織我系各班團支書收繳大一，大二團員的團員費，并交團員證進行注冊。

二、感動我們的活動：

尋找出那些一直默默付出的同學，他們的無私付出使我們看到了他們不一樣的一方面，在陽光的背后，那些揮汗的場面我們將一一呈現在同學們面前，相信我們的付出不會是徒勞的，號召同學們積極發揚傳統美德，做好人好事。

三、團日活動

三月份，應學校的號召，我系各團支部開展以慶祝建黨90周年為主題的團日活動

通過這為期一個月的團日活動，各團支部的全體成員的收獲和感觸都很多。活動期間各團支部認真把本次活動包括兩次團日活動、兩次主題實踐活動、兩次黨史集體理論學習完成的比較完美。

在這期間，組織部成員各自分工，作為聯系中藥系各團支部的團支書聯絡員。在此期間給團支書提供解疑和建議，從而更好的幫助他們把本次活動辦得好總結得更好。當然，各團支部都很有創新精神，通過不同方式去迎接黨的生日。比如以紅歌比賽、黨史競賽、拉橫幅宣傳、觀看記錄片等等。

他們通過開展“慶祝建黨90周年”主題團日活動，從而深入推進“創先爭優·青春行”主題教育實踐活動，努力把團的基層組織建設成為政治堅定、組織鞏固、具有活力的堅強集體。在四月中旬，當我們看到各團支書把一本本活動冊子時。輕輕翻開，仿佛看到他們的活動正在眼前浮現，也達到了一定的實效。

四月份工作總結

時光飛逝，眨眼間一個月又過去了，回顧我們組織部這一個月所做的工作，感覺收獲很大。幾乎每一件事都在我們組織部全體成員的努力下順利完成。現對我們4月份的工作總結如下：

一、黨校培訓

為了加強黨建工作、擴大黨員隊伍，幫助優秀學生學習黨的基礎理論和

基本知識，以提高學生政治素養，學校于本月份進行了黨校培訓。這次培訓響應了黨的號召，它讓學員更多地了解中國共產黨的產生和發展，明確了黨的性質、指導思想、奮斗目標和現階段的總任務。通過這次學習，也增強了同學們入黨的決心，愿為共產主義事業奮斗終身。之后他們又參加了考試，其中一部分通過了考試和拿到了結業證書。整個黨校培訓在我們組織部的認真操辦下圓滿結束。

二、青年馬克思培訓

學校團委開設這次培訓的主要目的是提高學生干部的綜合素質和管理能力，培養學生會干部的責任意識、大局意識，提高學生干部自身理論水平，增強學生干部的組織協調能力，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，建設培養堅定的馬克思主義者，以促進學生工作更好開展。通過這次學習，我相信每個學生干部會更好的處理生活中的困難。、五月份工作總結

一眨眼，已經到了5月份，我們的工作也在有條不紊的進行著，在這即將進入尾聲的月份中我們還是不能夠放松自己，認真對待每一件事情，現對我們5月份的工作總結如下：

一、百團創優 活動成果

為進一步推進我校共青團工作，加強我校基層團組織的建設，提升基層團支部的影響力、戰斗力和生命力，提高基層團建整體水平和工作能力，以“創先爭優*青春行”為主線，打造基層團學工作合力和品牌，校團委決定開展團總支基層團支部“百團創優”工程。

二、資料整理：

組織部是一個與每個同學都息息相關的部門，每個人都有資料在部門的檔案庫。因此每一屆的資料都需要我們整理歸檔，畢業學生的檔案需要及時送到相關單位，新來同學的檔案需要及時歸類，還有一些緊急資料等都需要整理好。這次的整理將一些平時突發的文件及資料都重新統計好，以便在今后的日子里更有效 的提取資料。

第五篇：生產車間安全隱患總結報告

生產車間安全隱患總結報告

1、A、B、D線三臺臥式打粉機，A、C、D三臺立式打粉機在運轉過程中，打粉工抓粉時必須集中精神，抓粉的過程中要“快、準”，避免手被攪拌漿帶入打粉桶中，產生嚴重的后果，；在打粉過程中需投入材料時首先必須把停止攪拌程序，然后進行作業。

2、四樓斜坡在拉面粉等材料時，由于斜坡較陡，叉車運行速度快，整板面粉重力不平衡，容易對操作工造成撞傷和壓傷的隱患。在操作過程中需3－4人才可以進行拉動面粉工作。

3、在煮糖水起鍋操作過程中，如果操作不當，易被濺起的高溫糖水燙傷，因此在操作過程上必須戴上高溫手套，同時把火熄滅，等糖水溫度下降到90度以下時再時行起鍋操作。另外點火必須按規定程序進行作業，點火操作必須由受過培訓的專人負責，如果操作不當，易產生爆炸等嚴重后果。

4、三樓打粉房在推拉打粉桶的過程作業中，如果操作不當易被打粉桶的輪子壓到腳趾，因此操作過程中必須小心操作，避免誤傷造成肢體損傷。

5、蒸煮薯仔時，必須戴上高溫手套，避免被蒸氣灼傷。另外點火必須按規定程序進行作業，點火操作必須由受過培訓的專人負責，如果操作不當，易產生爆炸等嚴重后果。

6、打薯仔漿時，開機的時候必須把蓋子蓋好，以免刀片飛出，對人體造成傷害，同時在打漿過程中，用鏟刀刮漿時需用鏟刀沿著邊沿小心鏟刮，避免被刀片碰到引起不良后果。

7、二樓C、D線軋輥調機時，手動送面帶入軋輥的操作過程中，需小心操作，防止手被面帶帶入軋輥造成壓傷；在調節餅模印花圖案及包保鮮膜的過程上，必須規范操作，避免手被餅模帶入造成嚴重后果。

8、A、B線輥印機喂料槽里面的粉如果下料不順暢的時候，必須手工壓粉時，必須停機才能操作，防止手被喂料輥壓傷。

9、打糖機上料設備，如果砂糖下料速度慢，必須停機后用鐵棍等專用工具疏通，不能手操作。

10、在操作絞肉機打次餅時，出現異常情況必須停機后再處理。