第一篇：一季度五創(chuàng)提質(zhì)工作小結(jié)1

一季度五創(chuàng)提質(zhì)工作情況匯報(bào)

臨湘市建設(shè)局（2012年4月9日）

今年來，建設(shè)部門認(rèn)真落實(shí)全市三級(jí)干部會(huì)議部署，五創(chuàng)提質(zhì)工作上勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持唱主角，堅(jiān)持“推動(dòng)五創(chuàng)惠民生、強(qiáng)化管理升品位”的理念，將五創(chuàng)提質(zhì)作為全局中心工作來抓；堅(jiān)持上下齊創(chuàng)、干群同創(chuàng)、常抓久創(chuàng)，確保按照市委、市政府下達(dá)的“更凈、更暢、更美”的目標(biāo)，落實(shí)到位。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。我們主要抓了“五項(xiàng)保障”：一是抓組織保障，精心運(yùn)作。成立了五創(chuàng)提質(zhì)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由去年的一名增加到現(xiàn)在的三名，其余副局長(zhǎng)協(xié)抓。同時(shí)，要求下屬各單位成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子，系統(tǒng)上下形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。二是抓措施保障，落實(shí)責(zé)任。按照全市統(tǒng)一部署，結(jié)合城建工作的實(shí)際，我們制定了2012年建設(shè)系統(tǒng)五創(chuàng)提質(zhì)工作實(shí)施方案和具體實(shí)施細(xì)則，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人責(zé)任。三是抓紀(jì)律保障，落實(shí)工作。我們從全系統(tǒng)抽調(diào)6名工作人員，成立了工作督查組，實(shí)行一天三次檢查、一周一次通報(bào)、一月一次小結(jié)、一季度一次考評(píng)，直接與年終考核掛鉤，每個(gè)路段確保有一名副局長(zhǎng)掛點(diǎn)督查，下屬單位每天有一名副職帶隊(duì)，并在城西各街道安裝指紋簽到機(jī)17臺(tái)，路段負(fù)責(zé)人、勸導(dǎo)人員到崗出勤全部實(shí)行指紋簽到。確保五創(chuàng)提質(zhì)責(zé)任落實(shí)到位。四是抓人員保障，壯大隊(duì)伍。全系統(tǒng)各單位、局機(jī)關(guān)按照不低于在崗人數(shù)20%的標(biāo)準(zhǔn)，抽調(diào)路段勸導(dǎo)人員，每天確保300人專門開展五創(chuàng)工作。五是抓后勤保障，確保資金。凡是與五創(chuàng)提質(zhì)有關(guān)的資金一律優(yōu)先安排。通過抓六項(xiàng)保障，夯實(shí)了五創(chuàng)工作基礎(chǔ)。

二、圍繞中心，服從大局。

今年，圍繞全市創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生及園林城市大局目標(biāo)，我局把“兩創(chuàng)”作為中心工作來抓，加大創(chuàng)建力度。一是加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度。全面按照

創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)衛(wèi)管理。確保每天2次地毯式洗街，高溫時(shí)段不間斷降塵，做到每天3次，清掃保潔堅(jiān)持全天18小時(shí)制度；同時(shí)，加快消除城市衛(wèi)生死角，背街小巷納入清掃保潔范圍，實(shí)行12小時(shí)普掃。創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，加快路段清掃保潔市場(chǎng)化改革試點(diǎn)步伐，啟動(dòng)了2-3條主街實(shí)行市場(chǎng)化管理，通過以點(diǎn)帶面，逐步推開，確保主次街道、公共場(chǎng)所清掃保潔質(zhì)量大步提升。二是加大了園林綠化創(chuàng)建力度。在去年實(shí)施三角坪轉(zhuǎn)盤大提質(zhì)，建成城西景觀樣板街、臨湘大道綠化長(zhǎng)廊、向陽路桂花一條街的基礎(chǔ)上；今年，我們落實(shí)市委、市政府指示，又積極推進(jìn)“森林進(jìn)城，身邊添綠”活動(dòng)，加大綠化覆蓋，提升綠化品位。為抓好城市綠化提質(zhì)，我們專門組織技術(shù)人員到株洲學(xué)習(xí)城市園林綠化工作；并結(jié)合實(shí)際拿出綠化提質(zhì)方案。目前，具體方案已經(jīng)制定，正在按方案要求組織實(shí)施。

三、加快建設(shè)，確保進(jìn)度

全市議建工作會(huì)議一召開，建設(shè)部門馬上行動(dòng)，就如何落實(shí)會(huì)議精神和要求進(jìn)行了認(rèn)真研究，先后分別組織召開局黨委班子成員、相關(guān)職能單位、專業(yè)技術(shù)人員工作等多次專題會(huì)議，調(diào)整、細(xì)化、量化工作目標(biāo)，制定具體措施、計(jì)劃和總體實(shí)施方案，對(duì)工作進(jìn)行全面安排和周密部署。成立實(shí)事和重點(diǎn)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立六個(gè)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分別由6名副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其它局領(lǐng)導(dǎo)全力配合。目前，項(xiàng)目進(jìn)展順利。長(zhǎng)五路（長(zhǎng)安中橋至花橋路）人行道及四線入地改造、城區(qū)主干道白改黑工程，已開始施工。凡泰路、連心路、北環(huán)路連通、六條下水道改造工程已完成方案設(shè)計(jì)及施工前準(zhǔn)備進(jìn)入招投標(biāo)程序。垃圾無害化項(xiàng)目。去年，已通過省領(lǐng)導(dǎo)及專家驗(yàn)收，今年四月份將投運(yùn)。長(zhǎng)五東路續(xù)建工程，已完成90%工程量。通過加快建設(shè)為城市全面提質(zhì)打下基礎(chǔ)。

五創(chuàng)提質(zhì)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工將滿懷豪情，始終與市委、市政府保持高度一致，確保政令暢通，堅(jiān)持舉全局之力，以奮勇爭(zhēng)先的精神，集中精力、全力以赴、注意細(xì)節(jié)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、扎扎實(shí)實(shí)地抓好五創(chuàng)工作，確保向市委、市政府交上一份滿意的答卷。

第二篇：五創(chuàng)提質(zhì)工作總結(jié)

堅(jiān)持不懈守陣地

全員參與見成效

臨湘市婦幼保健院五創(chuàng)提質(zhì)工作一季度總結(jié)

為全面加快全國(guó)文明城市、國(guó)家交通管理模范城市、國(guó)家社會(huì)治安模范城市、國(guó)家綠化模范城市、國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建，進(jìn)一步深化五創(chuàng)提質(zhì)工作，我院在臨湘市五創(chuàng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展環(huán)境衛(wèi)生整治為手段，以提升公共文明指數(shù)為目標(biāo)，全力開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，目標(biāo)明、行動(dòng)快、措施力、效果好。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，目標(biāo)明確

為貫徹落實(shí)《臨湘市衛(wèi)生局“普及衛(wèi)生知識(shí)，助推‘五創(chuàng)’提質(zhì)”工作方案》的文件要求，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視“五創(chuàng)提質(zhì)”工作，第一時(shí)間成立了五創(chuàng)提質(zhì)和門前三包工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)艾新忠同志任組長(zhǎng)，副書記陳暉同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，王翠元、李霞輝、李愛梅、謝先玉、晏秀梅同志任副組長(zhǎng)成員，李小都、李飛龍、袁東平、湯暢懷、李加盛、田麗云、李迎霞、張紅梅、湯紅霞、李樂英、陳芬、何琳、盧夭明、楊敏華同志任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由李小都同志兼任辦公室主任。艾新忠同志主抓全局工作，陳暉同志具體負(fù)責(zé)，王翠元同志分管兒科，李愛梅同志分管婦產(chǎn)科，謝先玉同志分管保健科，晏秀梅同志分管行管后勤，李霞輝同志分管醫(yī)技科。我院召開了5次創(chuàng)建全國(guó)文明城市“五創(chuàng)”提質(zhì)動(dòng)員大會(huì)，組織了4堂有關(guān)于五創(chuàng)提質(zhì)工作宣傳學(xué)習(xí)，印發(fā)了1000多份宣傳資料。

二、干部以身作則，行動(dòng)積極

我院廣大干部職工在“五創(chuàng)提質(zhì)” 工作中奮勇爭(zhēng)先，陳暉副書記親自帶隊(duì)，長(zhǎng)期工作在一線，堅(jiān)持第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開，起到很好的表率作用，對(duì)院外院內(nèi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的監(jiān)督。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1.門前“三包”責(zé)任公示牌。

責(zé)任區(qū)域?yàn)閶D幼保健院至南正街轉(zhuǎn)盤紅綠燈前，我院對(duì)亂堆放、亂張貼、亂涂寫、亂搭建、亂掛曬、亂傾倒、亂停靠、亂開挖、亂穿插等現(xiàn)象進(jìn)行了20次處理，有效勸退了5家亂擺的攤位。

2.創(chuàng)建四提質(zhì)工程。

門前提質(zhì)：一是標(biāo)牌、大門、卷閘門、門窗、玻璃進(jìn)行多次清洗；院內(nèi)綠化帶補(bǔ)栽更新；保持衛(wèi)生整潔。二是外部衛(wèi)生清潔，內(nèi)部管理達(dá)標(biāo)。三是對(duì)院內(nèi)停車坪破損3處進(jìn)行修補(bǔ)，車輛停放有序。

四化提質(zhì)：一是凈化提質(zhì)，不允許有衛(wèi)生死角，清除牛皮癬。二是美化提質(zhì)，花帶整理，花木修剪，溫馨提示。三是亮化提質(zhì)，對(duì)頂樓標(biāo)志，院內(nèi)、門前彩燈、射燈、工作區(qū)、家屬樓區(qū)照明燈進(jìn)行2次維修。四是安全化提質(zhì)，防水、防盜、防鬧，切實(shí)保障財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、消防安全、醫(yī)療安全。

文明提質(zhì)：加強(qiáng)禮儀、“三基”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理操作竟賽培訓(xùn)，提倡文明語言，為患者提供禮貌、熱情、周到的服務(wù)。

服務(wù)提質(zhì)：五創(chuàng)提質(zhì)的核心要求（“六一”、“五心”服務(wù)）。首

先要規(guī)范；第二要細(xì)心、耐心；第三要提高服務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持患者至上原則，重視人文關(guān)懷。做到文明勸導(dǎo)、模范帶頭、以身示范。制止各種不文明行為，引導(dǎo)市民遵守公共秩序。

三、群眾熱情配合，措施得力

我們開展“五創(chuàng)提質(zhì)”工作，進(jìn)行集中整治行動(dòng)，但要保持良好的壞境，還要靠廣大群眾的支持。為了贏得群眾的理解和支持，我們主要從以下兩個(gè)方面著手：一是加大宣傳力度。我院制定了“五創(chuàng)”提質(zhì)工作宣傳專欄，組織宣傳學(xué)習(xí)，通過宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語、橫幅、專欄等多種宣傳形式，將“五創(chuàng)”提質(zhì)工作廣泛的宣傳。二是加大勸導(dǎo)力度。自開展五創(chuàng)提質(zhì)工作以來我院成立了文明勸導(dǎo)小組，按臨湘市衛(wèi)生局冬春季節(jié)作息時(shí)間來依次安排值勤。文明勸導(dǎo)小組佩戴統(tǒng)一袖標(biāo)在責(zé)任區(qū)，按照文明市民“十不準(zhǔn)”要求，進(jìn)行有效勸導(dǎo)。我院勸導(dǎo)小組有效制止了部分市民亂穿公路40次、亂丟垃圾等不文明行為26次，及時(shí)清理了亂張貼廣告10余處，被勸導(dǎo)市民都糾正了不文明行為，對(duì)提高市民文明行為意識(shí)起到了一定的積極作用。勸導(dǎo)取得了較好效果，特別是對(duì)門口車輛亂停亂靠、擺攤設(shè)點(diǎn)等行為進(jìn)行了大力勸導(dǎo)，大部分群眾在我們的勸說下能夠自動(dòng)改正，并表示以后不會(huì)再出現(xiàn)類似情況，現(xiàn)在該路段亂停亂靠、出街經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。

四、全院面貌改觀，效果顯著

醫(yī)院面貌大為改觀，各科室布局規(guī)范、科學(xué)合理，院內(nèi)院外環(huán)境煥然一新。貨物堆放井然有序，消防措施健全，集中整治活動(dòng)效果顯著，主要走道、過道衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。積極開展健康教育，在人流量較大的藥劑室柜臺(tái)旁設(shè)立了健康教育專欄，整齊擺放了孕婦必讀、健康處方、產(chǎn)檢需知、人流術(shù)后康復(fù)、產(chǎn)后禁忌癥及產(chǎn)后乳房康復(fù)等等健教資料，為居民提供了健康教育常識(shí)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。我院以“五創(chuàng)”提質(zhì)為契機(jī)，掀起了凈化服務(wù)環(huán)境、改善服務(wù)態(tài)度、營(yíng)造良好的醫(yī)療秩序和就醫(yī)環(huán)境的“五創(chuàng)”提質(zhì)活動(dòng)高潮。

二0一二年四月一日

第三篇：岳陽樓區(qū)五創(chuàng)提質(zhì)工作考核辦法

岳陽樓區(qū)城市五創(chuàng)提質(zhì)工作考核辦法

為了扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)城市五創(chuàng)提質(zhì)工作，強(qiáng)化各單位創(chuàng)建的工作責(zé)任，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)市五創(chuàng)辦有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，區(qū)直部門單位。

二、考核內(nèi)容及記分方法

（一）共性工作任務(wù)（40分）

1、創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)重視創(chuàng)建工作，定期召開專題會(huì)議研究部署創(chuàng)建工作；成立專門的創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)、街道和肩負(fù)重要職責(zé)的區(qū)直部門有專職的創(chuàng)建工作人員，其他單位也要有足夠的力量做好創(chuàng)建工作，創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)有保障；按要求及時(shí)報(bào)送創(chuàng)建工作計(jì)劃、資料、信息，認(rèn)真落實(shí)五創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。（4分）

2、創(chuàng)建工作計(jì)劃方案。認(rèn)真制定本部門、本單位《創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，方案內(nèi)容完善，時(shí)限清楚，責(zé)任明確，可操作性強(qiáng)；每個(gè)階段工作計(jì)劃重點(diǎn)突出，措施具體。（4分）

3、創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建宣傳工作經(jīng)常化、多樣化、科學(xué)化；充分利用墻報(bào)、板報(bào)、櫥窗等載體，在本單位內(nèi)開設(shè)創(chuàng)建常識(shí)專欄，保質(zhì)保量在沿街大門或其他明顯位置制作懸掛創(chuàng)建標(biāo)志和公益宣傳廣告；組織本單位干部職工積極參與,知曉率為100%，對(duì)創(chuàng)建工作的支持率為100%。（4分）

4、思想道德建設(shè)。建立學(xué)習(xí)制度，制定教育計(jì)劃；積極開展學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)；廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德和文明禮儀教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“先憂后樂、團(tuán)結(jié)求索”的岳陽精神和“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范；廣泛宣傳和普及社會(huì)主義榮辱觀，熟悉“八榮八恥”的主要內(nèi)容；深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等各種形式的道德實(shí)踐活動(dòng)，努力打造具有本單位特色的道德建設(shè)品牌，并取得明顯成效。（4分）

5、文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建。制定文明單位或行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案、計(jì)劃，有具體的創(chuàng)建保障措施；單位基層黨組織健全；有領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪制度，深入開展職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，積極推行社會(huì)服務(wù)承諾、政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，并得到認(rèn)真落實(shí)；市民對(duì)單位誠(chéng)信的滿意度達(dá)到90%以上,群眾對(duì)機(jī)關(guān)行政效能滿意度高于90%，對(duì)反腐倡廉工作的滿意度高于90%；深入開展創(chuàng)建服務(wù)名牌活動(dòng)，并卓有成效。（4分）

6、社會(huì)秩序管理。單位全年無社會(huì)治安案件、重大安全生產(chǎn)事故、群體性上訪等影響社會(huì)治安和穩(wěn)定的事件發(fā)生；單位內(nèi)部關(guān)系和諧，職工在社區(qū)人際關(guān)系祥和，遵守交通規(guī)則，遵守公共秩序，愛護(hù)公共設(shè)施，無闖紅燈、吵架斗毆、故意損壞公物等不文明現(xiàn)象；無虐待和不贍養(yǎng)老人、家庭暴力、不撫養(yǎng)未成年人等侵犯老人、婦女、兒童合法權(quán)益的現(xiàn)象，無侵犯殘疾人合法權(quán) 2 益事件。（4分）

7、環(huán)境建設(shè)。落實(shí)“門前三包”責(zé)任制度，單位衛(wèi)生潔凈、無衛(wèi)生死角、亂丟垃圾、隨地吐痰、損壞花草樹木等破壞環(huán)境的現(xiàn)象，車輛停放有序，除“四害”四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，單位綠化、美化、凈化、硬化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。（4分）

8、社區(qū)聯(lián)建。單位按照五創(chuàng)工作的任務(wù)安排，到聯(lián)建社區(qū)開展共建活動(dòng)，單位可共享的文體活動(dòng)場(chǎng)所向社區(qū)群眾開放。（4分）

9、社會(huì)公益事業(yè)。積極參與扶貧幫困、社會(huì)捐贈(zèng)活動(dòng)；單位干部職工友善對(duì)待外來人員，能熱情回答陌生人的詢問，公交車上能主動(dòng)為老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座；單位干部職工對(duì)見義勇為行為的贊同支持度達(dá)到100%，無影響惡劣的不見義勇為現(xiàn)象；植綠、護(hù)綠活動(dòng)參與率達(dá)到70%以上。（4分）

10.文明勸導(dǎo)、糾章、處罰。各單位按要求上路進(jìn)行文明勸導(dǎo)、糾章、處罰。（4分）

（二）個(gè)性工作任務(wù)（60分）

1、階段性工作進(jìn)展情況（20分）。各鄉(xiāng)、街道和肩負(fù)重要職責(zé)的區(qū)直單位，全面落實(shí)區(qū)五創(chuàng)辦明確的工作任務(wù)和工作進(jìn)度。

2、市、區(qū)兩級(jí)確定的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)（15分）。

3、專項(xiàng)督查任務(wù)落實(shí)情況（15分）。上級(jí)督查指出的問題及時(shí)整改到位。

4、上級(jí)檢查驗(yàn)收情況（10分）。若有關(guān)責(zé)任單位所承擔(dān)的測(cè)評(píng)指標(biāo)在上級(jí)考核驗(yàn)收中未能達(dá)標(biāo)，原則上視該單位未完成創(chuàng)建任務(wù)，該項(xiàng)不得分。

（三）無個(gè)性工作任務(wù)的單位計(jì)分。無個(gè)性工作任務(wù)的單位由區(qū)五創(chuàng)辦統(tǒng)一考核，其共性任務(wù)按百分制進(jìn)行考核，每項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為10分。

（四）加分。凡獲市級(jí)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的加5分,省級(jí)的加l0分,國(guó)家級(jí)的加15分。

三、考核方式

為使城市五創(chuàng)提質(zhì)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，成立岳陽樓區(qū)城市五創(chuàng)提質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記任顧問,區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)按能級(jí)管理要求，對(duì)各鄉(xiāng)、街和區(qū)直有關(guān)部門單位進(jìn)行考核。

(一)督查督辦。對(duì)五創(chuàng)提質(zhì)的階段性工作，以及領(lǐng)導(dǎo)批示須加速推進(jìn)的事項(xiàng)，實(shí)行限時(shí)督辦。

(二)明查暗訪。由區(qū)五創(chuàng)辦公室工作督查員進(jìn)行明查暗訪。

（三）隨機(jī)考核。不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼，直接深入到創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)，了解創(chuàng)建工作任務(wù)的落實(shí)情況，考核分?jǐn)?shù)計(jì)入責(zé)任單位考核總成績(jī)。

（四）專項(xiàng)考核。對(duì)確定的重點(diǎn)工作和工作中的重點(diǎn)問題、重點(diǎn)部位實(shí)施專項(xiàng)督查考核。

(五)結(jié)果通報(bào)。每月進(jìn)行一次五創(chuàng)提質(zhì)工作考核，將考核結(jié) 果通報(bào)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)。同時(shí)將考核結(jié)果納 4 入民本樓區(qū)目標(biāo)管理考評(píng)和區(qū)政府績(jī)效考核。

四、責(zé)任追究

1、在創(chuàng)建工作中，宣傳、發(fā)動(dòng)、部署不到位，影響創(chuàng)建進(jìn)度和工作推諉、扯皮，配合不力造成不良影響的，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

2、在創(chuàng)建檢查工作中，因工作不力致使有關(guān)項(xiàng)目出現(xiàn)扣分的，對(duì)責(zé)任單位實(shí)行“一票否決”，對(duì)責(zé)任人給予免職建議或行政處分，是文明單位的建議上級(jí)文明委撤銷其文明單位稱號(hào)。

五、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

區(qū)委、區(qū)政府每季度召開一次講評(píng)大會(huì),實(shí)行一事一獎(jiǎng)。每年召開一次總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算。

第四篇：2011年五創(chuàng)提質(zhì)工作總結(jié)及2012年工作思路。。。。。

洞庭街道辦事處2011年五創(chuàng)提質(zhì)

工作總結(jié)

今年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市、區(qū)“五創(chuàng)提質(zhì)”工作具體要求，干部群眾齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持全方發(fā)動(dòng)、全員參與、全面創(chuàng)建，為提升居民綜合素質(zhì)、提升街道綜合環(huán)境、提升街道整體形象作出大量的工作，取得了顯著成效。

一、城管工作再上新臺(tái)階

1、注重專項(xiàng)整治，提升市容秩序。今年來，辦事處開展了“百日整治”、“戶外廣告整治”、“禁止燃放煙花爆竹管理”、“渣土及建筑垃圾填湖”、“違章棚亭和非法建筑”、“燃?xì)馐袌?chǎng)”、“五小門店”等7項(xiàng)專項(xiàng)整治。共發(fā)放專項(xiàng)整治宣傳資料15000多份，制作宣傳欄40多塊，懸掛宣傳橫幅70多條，走訪居民近1000戶；抓獲違法亂倒渣土及建筑垃圾的車輛40多臺(tái)次，阻止傾倒渣土及建筑垃圾3000多噸；定期檢查37家銷售燃?xì)忾T店；關(guān)閉無證銷售煙花爆竹門店4家，規(guī)范16家，將近500多卷煙花爆竹全部運(yùn)走，同時(shí)執(zhí)法中隊(duì)每天進(jìn)行巡查，共制止了5起白事燃放煙花爆竹事件；關(guān)閉無證經(jīng)營(yíng)門店7家，整頓規(guī)范門店14家；拆除戶外廣告牌17塊1500平方米，規(guī)范戶外廣告設(shè)施28塊；重拳打擊非法熏魚，共拆除非法熏魚棚60多戶 4000平方米；勸導(dǎo)東風(fēng)湖路游商游販、出店占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象5000多起，有效提升市容秩序。

2、著力提質(zhì)改造，提升居住環(huán)境。東風(fēng)湖社區(qū)和沿湖社區(qū)共改造圍墻400余米，吉家湖社區(qū)硬化閑置空地300余平方米，硬化吉家湖支路和西瓜山支路約200米，維修漁民生產(chǎn)道路800 米，新安裝87盞路燈，方便居民出行，全面提升居民生活環(huán)境。

3、立足勸導(dǎo)教育，提升居民素質(zhì)。今年來，我街道堅(jiān)持入戶宣導(dǎo)，上路勸導(dǎo)，巡查督導(dǎo)，共發(fā)放宣傳資料2000多份，上路勸導(dǎo)教育不文明行為2萬多起，督促整改不文明習(xí)慣1000余起，居民的自身素質(zhì)提高，隨地吐痰、亂扔亂掛、亂倒垃圾等現(xiàn)象逐步減少。

二、環(huán)衛(wèi)工作邁出新步伐

1、環(huán)境面貌顯著提升。一是抓清掃保潔精細(xì)化。堅(jiān)持在主干道、支路推進(jìn)以“普掃、揀掃、管理人員巡回監(jiān)管”的三位一體“保潔制度”，垃圾清運(yùn)做到定人、定車、定時(shí)、定點(diǎn)的規(guī)范作業(yè)。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對(duì)東風(fēng)湖社區(qū)、西瓜山社區(qū)、衛(wèi)生服務(wù)中心等迎檢相對(duì)密集的單位，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任績(jī)效考核，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制。

2、市容秩序穩(wěn)步提高。有序推進(jìn)非主干道路“臟、亂、差”整治工作，結(jié)合百日整治行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)中小道路的清掃保潔力度。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善。全年投入資金1.5萬元，購(gòu)買100個(gè)保潔桶、60個(gè)垃圾桶派贈(zèng)各社區(qū)，方便居民群眾的垃圾投放，同時(shí)新增垃圾屋5個(gè)，并定期對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

4、創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。一是抓文明創(chuàng)建。我街道全面圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市開展工作，重點(diǎn)抓好衛(wèi)生死角、清潔家園等工作。全年來，聘請(qǐng)專業(yè)人員100多人次，租車、租船近50臺(tái)次，清理衛(wèi)生死角8處、清運(yùn)垃圾10多噸、掩埋垃圾3噸；清除“牛皮癬”3000多條、鏟除小廣告近10公斤、處理違法張貼小廣告人員2人；清除雜草5000多平方。二是抓社區(qū)達(dá)標(biāo)。為抓好社區(qū)達(dá)標(biāo)工作，提高社區(qū)衛(wèi)生管理水平和檔次，我街道和各社區(qū)都制定了具體的方案，成立了一把手親自抓的工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，工作任務(wù)具體細(xì)化到每月、每天。在第一批檢查評(píng)比中，已有東風(fēng)湖社區(qū)成功達(dá)標(biāo)，12月份，街道集中力量，攻堅(jiān)克難，確保第二批檢查的2個(gè)社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建順利通過。

三、愛衛(wèi)工作呈現(xiàn)新局面

1、大力抓實(shí)愛衛(wèi)創(chuàng)建。今年是國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查和全省城市衛(wèi)生檢查年，街道領(lǐng)導(dǎo)非常重視，迅速落實(shí)。一是滅蠅達(dá)標(biāo)。街道組織專業(yè)的隊(duì)伍，定時(shí)對(duì)各社區(qū)垃圾屋、清潔板車、公共廁所、五小門店等進(jìn)行噴藥，使“四害”密度降低，達(dá)到預(yù)期效果。二是春秋季除“四害”。街道投入資金5500元，購(gòu)買滅鼠藥100公斤、滅蚊藥70瓶、蟑螂藥140盒，定期向社區(qū)發(fā)放，并對(duì)“四害”密度較高的5個(gè)單位下發(fā)了整改通知書，進(jìn)一步整改落實(shí)，取得明顯效果。

2、全力推進(jìn)健康教育。各單位組織機(jī)構(gòu)健全，制作宣傳欄4期共24塊，發(fā)放宣傳資料5000多份。特別是在“世界無煙日”、“全球洗手日”、“衛(wèi)生改廁”等，開展大型宣傳活動(dòng)，吸引了近1000多居民群眾的積極參與健康教育，使衛(wèi)生與健康深入人心。

四、環(huán)保工作取得新突破

1、加強(qiáng)宣傳力度。今年來，街道以開展環(huán)保創(chuàng)模、第39個(gè)世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī)，制作宣傳欄15塊，固定宣傳標(biāo)語5條，發(fā)放宣傳小手冊(cè)5000多份，大力宣傳環(huán)保知識(shí)，提高居民對(duì)環(huán)保知識(shí)的知曉率，營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)保氛圍。

2、推進(jìn)治理強(qiáng)度。今年來，辦事處共開展了3次專項(xiàng)治理行動(dòng)，一是內(nèi)湖水質(zhì)污染治理。為了徹底治理好東風(fēng)湖上湖的水質(zhì)污染，街道投入資金57萬元購(gòu)買底改素140噸、綠水爽70噸投放東風(fēng)湖上湖，連續(xù)4次采樣檢測(cè)，水質(zhì)進(jìn)一步改善，都已達(dá)到預(yù)期效果。二是周邊環(huán)境污染治理。為了改變周邊環(huán)境 污染，街道與區(qū)環(huán)保局執(zhí)法大隊(duì)通力協(xié)作、共同努力，將沿湖社區(qū)廢塑加工廠關(guān)停，成功處置富強(qiáng)混凝土和岳陽混凝土噪音擾民事件。成功協(xié)調(diào)好味

一、為民煙囪擾民事件，關(guān)停和整頓煙囪4個(gè)。三是迎檢突擊治理。為了確保環(huán)保迎檢順利通過，我街道主動(dòng)對(duì)接，安排專人24小時(shí)值班，督促2家混凝土公司、熏魚棚、味

一、為民等企業(yè)在迎檢期間嚴(yán)格按環(huán)保要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，堅(jiān)持不冒煙擾民，確保我街道檢查順利圓滿。

3、積極防汛抗災(zāi)。2011年6月9日晚，由于連續(xù)數(shù)小時(shí)的暴雨襲擊，我街道受災(zāi)居民達(dá)210戶630人，被水淹的房屋有104棟，受損的房屋1棟，多處圍墻倒塌，魚池串塘、跑魚、死魚現(xiàn)象嚴(yán)重，受災(zāi)漁池達(dá)1297畝，辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部第一時(shí)間趕到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)用沖鋒舟并組織城管隊(duì)員對(duì)戰(zhàn)備渡口所等地居民進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)移安置，召開防汛工作緊急會(huì)議，安排工作人員全天24小時(shí)值班，加大電排排水力度，設(shè)立護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、警示牌，及時(shí)清理淤泥和垃圾，并對(duì)淹漬戶家庭每天進(jìn)行消毒，確保受災(zāi)損失減小至最小程度。

五、園林綠化凸顯新進(jìn)展

1、綠化洞庭湖大橋。為創(chuàng)建全國(guó)綠化模范城市，街道組織辦事處機(jī)關(guān)、東風(fēng)湖社區(qū)、西瓜山社區(qū)100余人，對(duì)沿湖大堤及橋頭周圍空坪穴地、大堤邊、吉家湖煤灰場(chǎng)堤壩的菜地進(jìn)行了全面的補(bǔ)綠、插綠，共種植樹木4000多株，面積達(dá)95畝，為更好的維護(hù)樹木生長(zhǎng)和大堤環(huán)境的美化，街道成立了護(hù)林隊(duì)，清理雜草，保護(hù)樹苗，讓洞庭湖兩側(cè)茁壯成長(zhǎng)的小樹苗成為洞庭湖大橋兩側(cè)的一道亮麗的風(fēng)景線。

2、凈化周邊衛(wèi)生環(huán)境。“五四”青年節(jié)，辦事處組織開展“弘揚(yáng)志愿精神，助推五創(chuàng)提質(zhì)；提升街道品位，從我身邊做起”的凈化環(huán)境主題活動(dòng)。街道站所全體青年干部以及部分 社區(qū)青年志愿者以飽滿的熱情，十足的干勁，將辦事處機(jī)關(guān)大院及洞庭湖大橋周邊等地的雜草、垃圾進(jìn)行清掃。活動(dòng)的開展凈化周邊環(huán)境、提升了街道品位，同時(shí)也增強(qiáng)了現(xiàn)代青年的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)了勞動(dòng)光榮的崇高精神。

六、禁建拆違彰顯新篇章

今年來，街道辦事處為進(jìn)一步明確禁建拆違“零指標(biāo)”的工作目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)社區(qū)進(jìn)行全方位、全天候、全覆蓋巡查，不留任何空檔。針對(duì)擅自搶建行為露頭就打，絕不手軟，共組織小型的拆違行動(dòng)2次，大型的拆違行動(dòng)1次，拆除違法建設(shè)3棟 113.8平方米，有效地遏制了違法建設(shè)，目前，轄區(qū)無一例違章建設(shè)。我街道控違工作得到了上級(jí)各職能部門的肯定，三季度考評(píng)我街道控違中隊(duì)獲得全區(qū)第二，全市第十的較好成績(jī)。

七、綜治工作顯現(xiàn)新態(tài)勢(shì)

我街道上下聯(lián)動(dòng)，共同努力，認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作，夯實(shí)治安防控基礎(chǔ)、落實(shí)重點(diǎn)人員穩(wěn)控措施，確保我街道轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。

1、抓好治安巡邏防控。主要做了兩個(gè)方面工作：一是組織開展街道全體干部、社區(qū)工作人員以及上級(jí)聯(lián)點(diǎn)干部參與的“夜訪民情促和諧”活動(dòng)；二是組織街道巡邏隊(duì)、派出所、社區(qū)巡邏隊(duì)和民兵應(yīng)急分隊(duì)實(shí)行全天候治安巡邏防控，確保了街道轄區(qū)內(nèi)路面有人巡、社區(qū)內(nèi)部有人管、居民樓棟有人守。街道根據(jù)居民信息和重點(diǎn)地段實(shí)施調(diào)整巡邏路線、設(shè)立治安蹲守點(diǎn)、開展整治打擊等應(yīng)對(duì)措施。

2、加大專項(xiàng)整治力度。街道在配合區(qū)政法委統(tǒng)一組織的各項(xiàng)整治行動(dòng)之外，還根據(jù)居民反映的治安重點(diǎn)問題及重點(diǎn)地段，開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，針對(duì)洞庭湖大橋底至西瓜山社區(qū)路段，在5月份出現(xiàn)兩起“飛車搶奪”，案發(fā)后，街道綜治辦、洞庭派 出所制定了詳細(xì)周密的整治方案，一方面組織西瓜山社區(qū)和東風(fēng)湖社區(qū)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，聯(lián)合開展行動(dòng)，落實(shí)責(zé)任；另一方面安排晝夜巡邏執(zhí)勤、蹲點(diǎn)布控和打擊處理。我街道全年共開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)60余次，取締麻將館11家、無證照旅店3家、訓(xùn)誡30余人，抓獲違法犯罪嫌疑人50余名。

3、全面開展宣傳教育。法制宣傳教育是推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作重點(diǎn)，是推動(dòng)群眾參與群防群治的重要手段。為此，街道根據(jù)年初工作計(jì)劃要點(diǎn)的部署，結(jié)合區(qū)綜治委開展的綜治宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了法制宣傳教育活動(dòng)，做到了有方案、有措施、有總結(jié)，采取開辦宣傳欄、印刷固定宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、舉辦了法制教育課和治安通報(bào)會(huì)等一系列方式，宣傳引導(dǎo)居民積極參與社會(huì)治安群防群治，有效地增強(qiáng)了居民的法律意識(shí)和社會(huì)公德意識(shí)。街道今年共開辦綜治宣傳欄18塊，印刷固定標(biāo)語26條，懸掛橫幅30條，舉辦法制教育課2次，社區(qū)治安通報(bào)會(huì)20次。

八、實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)再現(xiàn)新發(fā)展

1、花卉市場(chǎng)建設(shè)。根據(jù)岳陽市城區(qū)花卉市場(chǎng)搬遷選址專題會(huì)議精神，我街道積極應(yīng)對(duì)、認(rèn)真籌劃項(xiàng)目建設(shè)，成立由工委書記任總指揮長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)工作小組。岳陽市花卉市場(chǎng)項(xiàng)目作為五創(chuàng)提質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)一規(guī)范管理城區(qū)范圍內(nèi)的花卉、苗木市場(chǎng)，將打造成為“食、賞、游”為一體的園林式花卉市場(chǎng)，美化洞庭湖大橋周邊環(huán)境，提升城市品位，并以項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)洞庭沿線區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過積極爭(zhēng)取，市政府召開了岳陽市花卉市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議，區(qū)委李書記、秧區(qū)長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公，于2011年9月22日由岳陽市岳陽樓區(qū)發(fā)展和改革局進(jìn)行立項(xiàng)備案，預(yù)計(jì)總投資4000萬元，總建筑面積34000平方米，現(xiàn)已進(jìn)入移高壓線，修擋土墻工作。

2、沿湖水改工程。沿湖社區(qū)1000多人30多年來一直飲用洞氮工業(yè)用水，居民的身體健康受到了很大的影響。2011年3月份，市委易煉紅書記作出批示，必須妥善解決好這一民生工程。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，秧區(qū)長(zhǎng)隨即來到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安排相關(guān)部門精心部署，統(tǒng)籌兼顧，制定方案，通過政府出資、居民自籌資金達(dá)160萬元，水改工程于2011年4月分正式啟動(dòng)，街道和社區(qū)工作人員積極開展廠地以及居民的協(xié)調(diào)工作，并督促自來水公司施工隊(duì)伍高質(zhì)、安全、高效施工，確保了工程的順利推進(jìn)。10月份，社區(qū)居民全部都飲用上了安全放心的鐵山水。

3、西瓜山社區(qū)辦公樓建設(shè)。街道多方籌措資金90多萬元興建的西瓜山社區(qū)服務(wù)大樓于今年7月6日建成，且高準(zhǔn)備的設(shè)立了便民服務(wù)中心、勞動(dòng)就業(yè)平臺(tái)和群眾工作點(diǎn)。同時(shí)街道投入46萬元硬化、綠化和亮化西瓜山漁民生產(chǎn)生活小街小巷，投入20多萬元修建了占地達(dá)1000平方米的漁民休閑文化廣場(chǎng)，豐富了上岸漁民的休閑生活。

洞庭街道辦事處2012年五創(chuàng)提質(zhì)

工作思路

2012年，我街道將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)、克服疲勞厭戰(zhàn)情緒，繼續(xù)把“五創(chuàng)”提質(zhì)工作作為當(dāng)前的中心工作來抓、作為辦事處最重要的工作來抓，嚴(yán)格按照上級(jí)要求全力以赴抓落實(shí)，確保抓出成效、創(chuàng)出特色。

一、完善基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步多方爭(zhēng)取資金，完善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、破損道路維修、路燈安裝、休閑小廣場(chǎng)建設(shè)。

二、加大宣傳引導(dǎo)。通過“市民大課堂”、“市民學(xué)校”來集中宣講五創(chuàng)提質(zhì)政策，分析形勢(shì)，確保群眾理解和支持。充分發(fā)揮勸導(dǎo)員作用，勸導(dǎo)居民不健康、不文明行為。在街道范圍內(nèi)開展“清潔家庭”評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)掛牌管理。開展“做文明城市主人”系列評(píng)比活動(dòng)，確保居民服從城市管理，自覺推進(jìn)“五創(chuàng)”提質(zhì)。

三、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生。按照“四勤”工作方法，加大督查考評(píng)力度，推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生再上新臺(tái)階。進(jìn)一步強(qiáng)化人性化管理、親情式關(guān)懷，確保隊(duì)伍穩(wěn)、工作實(shí)、效果好。以“四亂”整治為抓手，堅(jiān)持清查、粉刷“牛皮廯”；開展水面保潔工作，建好水上專業(yè)打撈保潔隊(duì)伍，定期對(duì)東風(fēng)湖、吉家湖等內(nèi)湖水面打撈保潔。推進(jìn)藍(lán)天碧水工程，開展間隙插縫，補(bǔ)綠工程，從而推進(jìn)各社區(qū)、各背街小巷環(huán)境衛(wèi)生再上新臺(tái)階。

四、全力禁建拆違。打造禁建拆違新亮點(diǎn)，全面對(duì)接控違工作新體制，強(qiáng)化“三鐵”工作措施，堅(jiān)決實(shí)行違章建筑“零指標(biāo)”。完善巡查排查、責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行條塊結(jié)合，充分發(fā)揮社區(qū)、居民小組作用，從根本和源頭上制止違法占地和違法建設(shè)行為，為城市進(jìn)一步發(fā)展留下一片凈土。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。一是進(jìn)一步加快岳陽市花卉市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取2012年底投入使用。二是對(duì)接洞庭新城項(xiàng)目開發(fā)，啟動(dòng)?xùn)|風(fēng)湖社區(qū)舊城改造工程。三是繼續(xù)開展“清潔家園”活動(dòng)，全面加強(qiáng)社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。

2011年12月2日

第五篇：減負(fù)提質(zhì)小結(jié)

太平小學(xué)校“減負(fù)提質(zhì)”工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“減負(fù)”工作會(huì)議精神，著力打造高效課堂，開展有效教學(xué)，切實(shí)減輕小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓小學(xué)生健康和諧地發(fā)展。結(jié)合本校實(shí)際，采取了如下措施，確保教育工作會(huì)議精神落到實(shí)處。

一、及時(shí)召開會(huì)議，落實(shí)精神，再次吹響減負(fù)的號(hào)角 1.會(huì)前吹風(fēng)，營(yíng)造氛圍，讓教師做好“減負(fù)”心理準(zhǔn)備。校長(zhǎng)把中心校校長(zhǎng)會(huì)議的關(guān)于“減負(fù)”的精神，在教師大會(huì)上向全體教師傳達(dá)，并就如何提高課堂效率;如何落實(shí)“減負(fù)”工作;如何指導(dǎo)學(xué)生用好課余時(shí)間等問題進(jìn)行了討論。在全校師生中營(yíng)造“減負(fù)”氛圍，提高教師對(duì)“減負(fù)”的認(rèn)識(shí)，讓教師對(duì)“減負(fù)”有了心理準(zhǔn)備，為真正落實(shí)“減負(fù)”工作，打下良好的心理和認(rèn)識(shí)基石。

2.會(huì)后及時(shí)執(zhí)行，以行動(dòng)落實(shí)“減負(fù)”工作。

落實(shí)鎮(zhèn)教育工作會(huì)議要求，嚴(yán)格執(zhí)行“小學(xué)一、二年級(jí)學(xué)生不留書面家庭作業(yè);三、四、五年級(jí)家庭作業(yè)不超過1小時(shí)。”要求本學(xué)期9月3日開始一二年級(jí)不布置家庭書面作業(yè)，三至五年級(jí)的作業(yè)量控制在一小時(shí)內(nèi)完成。必須把“減負(fù)”工作落到實(shí)處。下午三點(diǎn)鐘，宣布“減負(fù)提質(zhì)”工作方案、致家長(zhǎng)一封信、簽減負(fù)工作責(zé)任書等。會(huì)議上校長(zhǎng)重點(diǎn)闡明了本學(xué)期減負(fù)的意義和必要性，表明了學(xué)校堅(jiān)決“減負(fù)”的態(tài)度

二、著力提高教學(xué)實(shí)效性，打造高效課堂，為“減負(fù)“推波助瀾

在全面落實(shí)鎮(zhèn)教育工作會(huì)議“減負(fù)”精神的同時(shí)，如何做到“減負(fù)”不減質(zhì)呢?學(xué)校積極倡導(dǎo)全體教師以常態(tài)課堂教學(xué)為主陣地，加大教改教研工作力度，著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)減輕小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

一是科研教研進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，改革課堂教學(xué)評(píng)課、聽課的評(píng)價(jià)方法，改聽課為觀課，評(píng)課為議課，關(guān)注學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生，從學(xué)生學(xué)習(xí)狀況去評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué)，改變以前過分注重教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和知識(shí)傳授過程，忽視了學(xué)習(xí)的主體。本學(xué)期，我校從教師聽課、評(píng)課的理念和方式進(jìn)行改革，關(guān)注學(xué)生，從學(xué)生的學(xué)中去體現(xiàn)教師的教，去評(píng)價(jià)教師的課堂教學(xué)行為，提高教師課堂教學(xué)的實(shí)效性。

學(xué)校由主任牽頭，帶領(lǐng)各學(xué)科的組長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)前沿用的聽、評(píng)課的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，并根據(jù)相關(guān)理論建立起自己的一套觀課、議課的理念，在各學(xué)科中率先實(shí)施。首先對(duì)全體老師進(jìn)行觀課、議課理論培訓(xùn)，讓教師更新觀念，有針對(duì)性地進(jìn)行聽課、觀察、既從教師的課堂駕馭能力、語言素質(zhì)、教學(xué)藝術(shù)，向?qū)W生提出的問題是否有價(jià)值、是否有實(shí)效性去觀察，又從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、課堂氣氛、學(xué)習(xí)效果，甚至連學(xué)生講話是否完整等等進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出平常教學(xué)中不被注意的一些影響教學(xué)效率的行為，并針對(duì)這行為問題提出改進(jìn)的具體意見，向教師說明改進(jìn)的理論依據(jù)。促其改正，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，向課堂40分鐘的要質(zhì)量，打造高效的課堂教學(xué)，務(wù)必要求老師打消“堂上低效課后補(bǔ)，依靠課后補(bǔ)課來保證教學(xué)質(zhì)量”的念頭，課后的力氣課前花。提高課堂的教學(xué)效果重在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)研究。免除“減負(fù)”后減質(zhì)的后顧之憂，真正達(dá)到“減負(fù)增效”的目的。

二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師業(yè)務(wù)能力，為“減負(fù)”工作提供教學(xué)保障。本學(xué)期，我校對(duì)科組集體備課的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，每周每個(gè)科組安排連續(xù)兩小時(shí)的科組活動(dòng)時(shí)間(單周為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，雙周為集體備課)，通過議課的形式，學(xué)習(xí)理論文章等多種方式，努力打造以備課組為核心的學(xué)科團(tuán)隊(duì)，實(shí)行備課組教學(xué)質(zhì)量全程負(fù)責(zé)制，并充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人的核心作用和備課組群體研究的巨大效能，提高教師整體教學(xué)水平，真正有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)學(xué)生課外閱讀指導(dǎo),嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間 為了引導(dǎo)學(xué)生如何閱讀，指導(dǎo)學(xué)生的閱讀方法，讓學(xué)生從讀書從尋找快樂，增長(zhǎng)見識(shí)，也為教師探討課外閱讀的課堂教學(xué)研究提供了范例。

學(xué)校還嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間,要求中午時(shí)間一律不能留學(xué)生,也不能布置作業(yè),要給學(xué)生足夠的休息時(shí)間。下午放學(xué)后,也嚴(yán)格控制學(xué)生在校的時(shí)間,一到規(guī)定的時(shí)間,由值日教師帶領(lǐng)值日學(xué)生,對(duì)學(xué)校教學(xué)樓逐層進(jìn)行清查,讓學(xué)生盡快離校。并嚴(yán)格規(guī)定放學(xué)后,教師不能全班留下補(bǔ)課輔差,對(duì)于個(gè)別后進(jìn)生的輔導(dǎo),學(xué)校也規(guī)定在下課后立即要讓學(xué)生離開學(xué)校,杜絕那種課內(nèi)損失課外補(bǔ)的現(xiàn)象,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。在課外作的布置上，除按要求控制作業(yè)量的同時(shí)，也要求要改革作業(yè)類型，杜絕機(jī)械重復(fù)的作業(yè)練習(xí)，逐步推行分層布置作業(yè)，讓成績(jī)好的學(xué)生學(xué)得輕松，讓成績(jī)差的學(xué)生學(xué)得快樂。

現(xiàn)在，我校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都已形成了共識(shí)：減負(fù)勢(shì)在必行，并堅(jiān)持到底。握緊拳頭闖出減負(fù)的新路，正所謂，要走過崎嶇不平的山路，路上一定有很多困難，只要有信心，勇敢地前進(jìn)，爬過了這條山路，就一定能夠欣賞到山頂上美麗的風(fēng)景。減負(fù)就是為了解放孩子，讓孩子放下沉重的書包，還孩子快樂的童年。學(xué)校還與家長(zhǎng)攜手，培養(yǎng)孩子閱讀看報(bào)的好習(xí)慣;培養(yǎng)孩子的自覺學(xué)習(xí)、自我約束的好習(xí)慣，讓學(xué)生能正確支配自己的課余時(shí)間，形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。不嘗試永遠(yuǎn)不會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。

在減負(fù)工作開展以來，也存在著一些矛盾，比如個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不好，懶惰，做作業(yè)拖拉，別人一小時(shí)內(nèi)已完成，這些人要做兩個(gè)小時(shí);推行分層次布置作業(yè)，也有一定的困難，因?yàn)槔蠋熞ＷC合格率、優(yōu)秀率，為此建議對(duì)學(xué)校、師生都要進(jìn)行評(píng)價(jià)機(jī)制的改革，以保證此項(xiàng)工作能持之以恒，取得實(shí)效。“減負(fù)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，在工作中難免遇到了一些困難，但是，我們將義無反顧地執(zhí)行減負(fù)要求，加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究與實(shí)踐，著實(shí)提升教師課堂教學(xué)水平，切實(shí)減輕學(xué)生的過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康、陽光、快樂、幸福的學(xué)園。