第一篇：清源鎮黃牛凍配站建設及改良

清源鎮黃牛凍改工作總結

二0一一年十一月二十四日

清源鎮黃牛凍改工作總結

黃牛改良是畜牧業發展的基礎，是增加農民牧業收入，提高家畜生產性能的有效措施，為加大我鎮黃牛改良力度，提高良種率，提升畜牧業的養殖效益，為畜牧業發展做出貢獻。今年黃牛凍配工作在縣局業務部門的大力支持和全站職工共同努力下，現已全面完成，現就今年黃牛改良總結如下：

一、工作思路及措施

今年我站黃牛凍改工作以“提高業務素質、增加宣傳力度、增加授配母牛”為工作思路，以“上門服務、定期回訪”為工作方法，具體如下：

1、年初制定實施方案，責任到人，加大黃牛改良宣傳力度，在各村張貼改良宣傳資料，畜牧獸醫專業技術人員利用下鄉的機會，給飼養母牛的農戶挨家挨戶散發黃牛改良宣傳卡片并講解凍精改良技術的好處，共計散發圖片500余份。

2、改善黃牛改良室條件，在站上房屋緊缺的情況下，專門抽出一間房屋，擺放改良器械，并在室內宣掛改良圖片，做到在工作中無菌操作，提高受胎率。

3、為提高受胎率，我鎮凍配技術人員在接到群眾的電話后，能夠及時上門服務，對發情母牛適時授配，使群眾對上門服務得到了滿意。

4、新建黃牛改良點 今年年初，在縣局技術部門的大力支持和幫助下，在七圣分站建立了黃牛凍改點，方便了周邊群眾，提高了黃牛凍改覆蓋率和授配率，為完成今年黃牛凍改任務打下了良好的基礎。

二、完成任務情況

今年縣局下達我鎮黃牛凍配任務810頭，通過我站全體職工和新建七圣分點的努力和宣傳，完成黃牛凍配812頭，全面完成了清源鎮黃牛凍改任務。

三、存在的問題及今后努力方向

盡管我鎮黃牛改良取得了一定成績，但地域較大，母牛養殖分散，改良工作有過間斷，盡管我們采取上門服務及多種工作方法，但還有一部分母牛不能及時授配，有些農戶還不太了解凍改技術，所以我們要加大宣傳力度，提高自身業務素質，以通俗的語言，更準確的向廣大養殖戶進行講解和宣傳，為我鎮黃牛改良工作打下良好的基礎，使我鎮黃牛改良工作邁上一個更新的臺階。

2011年11月24日

第二篇：清源鎮草原防火安全隱患自查報告

清源鎮草原防火安全隱患自查報告

縣畜牧局:

根據《清源鎮人民政關于切實加強當前草原防火工作的通知》（渭清政發?2011?38號）精神，我鎮草原防火指揮領導小組對我鎮的草原防火工作開展了全面的自查，現將自查情況報告如下：

一、草原防火工作落實情況

1、加大了草原防火的學習宣傳力度。今年，結合草原普法宣傳年活動，首先組織職工認真學習《草原法》、《草原防火條例》等法律法規為重點，積極組織開展形式多樣的宣傳活動普及草原防火常識，散發草原防火知識傳單，充分利用新聞媒體、黑板報、開大會等時機，時刻提醒公眾注意用火安全，同時努力引導廣大群眾養成“草原防火、人人有責”的良好風氣，嚴防草原火災的發生。通過宣傳，提高了群眾的防火意識，為草原防火工作創造了良好的輿論氛圍和社會環境。

2、加強組織領導，切實靠實防火責任。草原防火工作是各級政府的一項重要職責。各村委會加強了組織領導，健全了工作機構，嚴格履行工作職責，切實把草原防火工作作為當前一項重要的工作來抓。成立了以村支部書記為組長、村委會主任、文書及相關人員為成員的草原防火工作領導小組。并確定各村小組（社）長為草原火情觀測員。同時，根

據各自職責、分工協作、密切配合。切實提高了草原防火工 作的水平。

3、強化工作措施，全力確保草原防火安全。強化火源管理，完善草原防火制度。各村委會依法加強了對進入草原作業，放牧人員管理。建立了火情監測、草原防火巡查、責任追究、火情報告、值班等制度，進一步規范和嚴格用火審批制度，加強生產和生活的指導和管理。健全了草原防控體系，以社為單位建立了草原防火監測點，密切監視和防范草原火災發生，并根據本區域的自然條件和火災發生規律，對草原防火危險源進行排查、監控，堅決消除了草原火災隱患。嚴格值班報告制度，確保了草原防火信息暢通。各村委會按照“嚴防死守，全力撲救”的工作方針，堅決落實草原防火措施，做到防火期間24小時值班。各村確定了一名專職草原防火信息員，具體負責火情信息傳達，確保通訊暢通。切實做好撲救火災的各項準備工作，確保了草原防火工作萬無一失。

4、草原防火工作有安排、有總結。我鎮認真貫徹落實上級部門草原防火工作會議精神，在年初安排部署了全年的草原防火工作實施方案，成立了草原防火工作領導小組，半年書寫了草原防火工作半年總結。

二、存在的主要問題

雖然我鎮連續多年未發生草原火災，但還存在不容忽視的問題。一是防火經費緊缺，基礎設施建設薄弱，撲火工具

嚴重缺乏、落后，一旦發生火災，撲救難度很大。二是防火隊伍培訓還不夠全面，防火人員缺乏，廣大群眾的草原防火的認識不足，積極性不高。

三、今后的努力方向

做好草原防火工作，對于切實保證人民群眾生命財產安全，預防重特大草原火災的發生，維護草原生態安全，確保全鎮農牧民安全生產和社會穩定十分重要。在今后的草原防火工作中，我們要保持清醒的頭腦，進一步增強做好草原防火工作的責任感和緊迫感，絕不能有任何麻痹思想和僥幸心理。要積極貫徹“預防為主、積極消滅”的方針，堅持以人為本、依法治火、群防群治、科學撲救的原則，克服困難，切實做到思想到位，工作措施到位，組織落實到位，采取有力措施，重點做好以下幾方面的工作，努力使我鎮的草原防火工作再上一個新臺階。

一是進一步加大草原防火宣傳力度，不留死角，提高全民的防火意識。

二是進一步加強制度建設，嚴格執行草原火災報告制度和值班制度。

三是加強草原火情監測力度。草原防火期內，對重點地段要進行重點防范, 加大巡查力度，嚴格管理和控制外來火源，發現隱患及時妥善處置，確保萬無一失。

二O一一年十一月二十四日

第三篇：清源鎮養殖專業村半年總結

清源鎮養殖專業村工作總結

我鎮2011年養殖專業村工作，按照年初制定的實施方案，在科學發展觀的引導下，在專業村建設中，大力調整農村畜禽養殖結構，建設養殖專業小區，推廣科學養殖，促進了農村經濟社會穩定發展，為農村社會經濟可持續發展起到了保駕護航的作用。養殖專業村工作、養殖場建設取得了一定的成績，為全鎮的畜禽養殖起到了示范帶動作用，現將全年工作總結如下：

一、工作目標

在示范村建設中，總結去年的成功經驗，不斷鞏固發展了崔家河養牛示范點的建設，在一定程度上提高了養殖戶的養殖水平，增強了市場競爭意識，遵循科學養殖，進行了圈舍改建，擴大養殖規模，更新了養殖觀念，并獲得了一定的經濟效益，基本實現了當地規模養殖業可持續發展。

二、崔家河村基本情況簡介

崔家河村位于縣城以北，距縣城13公里，全村共轄8個社、252戶農戶，人口1112人，耕地面積3165畝，人均產糧820千克，人均純收入1020元。2010年低，該村大家畜存欄243頭（匹），其中牛存欄183頭，養羊大戶5戶，羊存欄155只，豬存欄320頭，雞存欄984只。經過大家的齊心合力，一年來，該村的養殖規模不斷擴大，效益不斷增加。現牛存欄253頭，養羊大戶10戶，羊存欄306只，豬存欄605頭，雞存欄2910只。

三、工作的內容

1、在崔家河村選擇了養殖積極性高的農戶30戶，作為示范戶，進行標準化的規模養殖戶改建。發展了養牛2頭以上的規模養殖戶50戶，全村戶均養牛達1.5頭以上。帶動了周圍群眾大力發展養牛業，使該村養牛示范點有了一個新的突破。

2、在崔家河村大力推廣優質牧草種植，使該村的牧草種植面積在年底達到400畝，戶均達到1.5畝以上。其中多年生牧草100畝，一年生牧草300畝。

3、全面完成了崔家河村的各類畜禽的兩季疫病防控工作，使該村的防疫密度達到“三個百分之百”的要求，保障了該村養牛業的健康發展。

4、在崔家河村進行了飼草種植宣傳，鼓勵養殖戶擴大玉米種植面積，建成青貯池5座，并指導了示范農戶進行飼草的青貯氨化飼草制作，推廣配合飼料和添加劑的正確應用，提高了養殖效益。總計在崔家河村完成青貯氨化飼草制作450噸。

5、指導農戶建成了標準化圈舍50座，對養牛戶進行了養殖培訓和市場導向分析，鼓勵擴大養殖規模。

6、改良畜禽品種，在崔家河村散發黃牛改良宣傳資料80份，全村實現了牛的人工凍配技術，實現了牛的品種改良。

四、工作措施

1、加強領導，靠實責任

獸醫站技術人員積極配合當地政府成立養殖專業村領導小組，精心安排部署，加強督促檢查工作，基本完成了年初制定的工作計劃。

2、嚴把技術質量關

畜牧獸醫站技術員在養殖專業村建設中，嚴把技術質量關，做到勤下鄉、多指導，進行上門服務，確保了養殖專業村按時完成各項任務，達到預期目的。

五、存在的問題和今后努力方向

1、該村經濟比較落后，養殖戶資金缺乏，擴大該村養牛規模，實現專業養殖，有待于各級政府的大力支持。

2、廣大養殖戶受文化程度的制約，對新技術、新觀念、新設備的接受比較緩慢，還需我們畜牧工作者繼續加大科技宣傳力度，以典型示范戶為榜樣，做到以點帶面，使更多的養殖戶參與科學養殖，發展設施養殖。

3、一年來，我鎮專業村建設雖取得了一定的成績，但離群眾的要求還有一定的距離，這就需要我們總結經驗，揚長避短，以便更好的開展明年的工作。

2011年11月23日

清源鎮養殖專業村工作總結二0一一年十一月二十三日

第四篇：清源鎮鄉鎮換屆調研匯報材料

清源鎮鄉鎮換屆調研匯報材料

清源鎮地處武威城東13公里，東靠長城鄉，南鄰東河鄉，西接武南鎮、清水鄉，北與發放鎮及二十里大沙漠接壤。原為清源人民公社，1983年社改鄉為清源鄉，1986年6月撤區并鄉時與新地鄉合并成立清源鎮，是全省第一批建制鎮之一。全鎮鎮域面積106.8平方公里，其中耕地58093畝，法定耕地面積37719畝。轄新地、新東、清泉、新西、發展、王家新莊、羊莊、中沙墩、東槽、宣家莊、蔡家寨、周府莊、清源、曾家堡、劉廣寨等15個行政村，下設115個村民小組，5771戶，總人口24007人，鎮政府駐地王家新莊村2010年全鎮完成GDP5.25億元，較2009年增長10.5％，農民人均純收入達到5625元，較2009年凈增772元,增長15%；人口自然增長率控制在6.8‰以內。“十一五”期間制種、蔬菜、林木育苗、規模養殖已成為全鎮的特色優勢產業和支柱產業。以無公害蔬菜為主的日光溫室蔬菜種植面積累計達到4709畝（2473座）、拱形溫室面積達到110畝、養殖暖棚面積達到774畝。已建成王莊、東槽、新地等３個規模養殖村，建成了10000頭舍飼養牛、羊基地，建成了年出欄生豬近3000頭的永康仔豬育肥中心、年出欄1000頭的武威市戒毒康復中心養牛場，規模養殖戶發展到2500戶。林木育苗產業發展迅速，已形成了以常綠林、經濟林、用材林、沙生苗木、花卉苗木等五大系列近70個品種，林木育苗面積達3900畝，年出圃各類苗木、花卉6000萬株；全鎮森林覆蓋率達19.8％，初步形成了渠相連、路相通、林成網、田成方、房小康的生態模式化建設格局。面對十二五發展的新挑戰，清源鎮根據區位優勢和地域優勢，確定十二五的發展思路是：堅持一條

主線（以石羊河流域重點治理為主線），突出二個重點（以產業結構調整和新農村建設為重點），實現三大突破（在基礎設施、小城鎮建設和項目建設上有突破），確保六大產業(林木育苗、制種、養殖、蔬菜、特色經濟林、花卉)，發揮區位優勢，走農業穩鎮，科技興鎮，旅游活鎮，工業強鎮，非公有制經濟富鎮之路，創新發展理念，轉變發展方式，提高發展質量，推動全鎮經濟和社會各項事業持續發展。

一、鄉鎮黨委及領導班子基本情況

清源鎮黨委下設1個黨總支，29個黨支部（15個村黨支部、11個學校黨支部、1個衛生院黨支部、1個機關黨支部、1個非公有經濟黨支部），共有黨員874名。其中，農民黨員726名，女黨員97名。全鎮領導班子共9名，其中黨委書記1名，人大主席1名、副書記1名，武裝部長1名，鎮長1名，副鎮長3名，科技副鎮長1名。領導班子中大學專科學歷的3名，大學本科學歷的6名。2006年換屆時共設黨委委員名，其中農民委員一名

清源鎮現有科級干部12人，其中：正科級干部4人，1人為正科級非領導，副科級干部8人，3人為副科級非領導，二、近期學習宣傳換屆紀律情況

近期我鎮嚴格按照區委區政府關于嚴肅換屆紀律的要求，認真組織全鎮領導干部學習關于嚴肅換屆紀律的要求、領導干部警示案例匯編的同時利用遠程教育網絡對領導干部廉政準則等各項關于嚴肅換屆紀律的文件、視頻、圖片葉進行了學習。嚴格制定嚴肅換屆紀律實施方案和籌備工作方案，建立健全領導干部聯系點制度。對《嚴肅換屆紀律文件資料匯編》和《嚴肅換屆紀律案例選編》印發到了每一個領

導干部手中，對“5個嚴禁、17個不準、5個一律”也進行了印發，讓黨員干部牢記嚴肅換屆紀律要求，努力營造風清氣正的換屆環境。目前，全鎮干部群眾思想穩定、沒有存在著換屆紀律方面的苗頭性、傾向性問題。

三、對換屆選舉工作的意見建議

1.對于城鄉同比例選舉人大代表的問題。根據選舉法關于代表名額“按照每一代表所代表的城鄉人口數相同的原則”進行分配的規定，城鎮居民與農村居民選舉人大代表的比例變為1：1，這勢必會造成城鎮代表的大幅減少，農民代表則要適當增加。建議：結合區鎮人大同時換屆，采取大選區套小選區的方法，把劃分選區與代表資源的分布有機結合起來，按照每一代表所代表的人口數大體相等和便于選民參加選舉活動、便于選民了解和監督代表、便于代表聯系選民的原則，按居住狀況或者按生產單位、工作單位劃分選區。具體工作中，第一，要把各村各單位人口基數調查清楚，這是劃分選區的前提條件。第二，要根據每一名代表所代表的人口數合理劃分選區，但每一名代表所代表的人口數不可能絕對相等。第三，按照選區大小和代表構成確定選區代表名額。選舉鎮代表時，把駐鎮單位兩個選區調整為為一個選區；選舉區代表時，把駐鎮單位劃分到農村選區參加選舉。

2.在優化鄉鎮領導班子配備，增強班子整體功能上。建議區委堅持正確的用人導向在的德才兼備的情況下，要突出的在頒布表彰中的有些地位和指導作用。綜合考慮科學發展需要、班子結構需要、個人特長能力，通過換屆調出干勁，調出合力。防止任職年齡搞“一刀切”適當保留一批50歲以上經驗豐富、工作得力的干部，引導干部正確的對待去留、積極支持配合換屆選舉工作。

3.在干部任用提名上，要著眼于規范提名制度按照民主

提名、公開提名、責任提名的要求，1.通過多種渠道推薦干部，增加提名工作的透明度，擴大民主提名環節。2.對新一屆領導班子成員進行民主測評、民主評議、視情況對擬進入新班子人選按一定差額比例進行二次會議推薦。3.進行多指標適崗評價，客觀衡量勝任力，并合理定提名責任，做到責權對稱。

4.在加強換屆選舉中的思想政治工作，營造風清氣正的換屆環境上，主要做好1.突出正面宣傳教育，打好“預防針”。通過多種多樣的宣傳媒介和宣傳途徑，讓黨員干部牢記“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律要求，產生抵制拉票賄選、跑官要官等不良風氣的“抗體”。以警示教育為重點相關部門組建宣講團，深入各鄉鎮進行換屆宣講紀律宣講，強化各級干部的自律意識，使之不想、不敢、不愿違反換屆紀律。2.樹立鮮明的用人導向，發放“定心丸”。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，做到一碗水端平，一把尺量準，一盤棋走活。同時樹立注重科學發展、重視基層、重視品行，注重真抓實干、群眾公認、敬業奉獻的導向，真正讓無為者離位、有為者有位、善為著進位。3.構建情況收集和應急快速反應機制，配備“凈化器”。及時的掌握各種不良苗頭，建立信息報告制度，聘請義務監督員及時的向區換屆辦反饋情況，保證推薦、測評和投票選舉的順利進行。定期不定期的組織“兩代表一委員”和普通群眾代表進行座談，全面了解情況，對影響到換屆選舉的人和事，及時的做出正確的回應。成立案件督察組，對群眾舉報的各類非組織活動，依紀依法從嚴查處，絕不姑息遷就。

第五篇：清源鎮鄉鎮換屆調研匯報材料

清源鎮鄉鎮換屆調研匯報材料

清源鎮地處武威城東13公里，東靠長城鄉，南鄰東河鄉，西接武南鎮、清水鄉，北與發放鎮及二十里大沙漠接壤。原為清源人民公社，1983年社改鄉為清源鄉，1986年6月撤區并鄉時與新地鄉合并成立清源鎮，是全省第一批建制鎮之一。全鎮鎮域面積106.8平方公里，其中耕地58093畝，法定耕地面積37719畝。轄新地、新東、清泉、新西、發展、王家新莊、羊莊、中沙墩、東槽、宣家莊、蔡家寨、周府莊、清源、曾家堡、劉廣寨等15個行政村，下設115個村民小組，5771戶，總人口24007人，鎮政府駐地王家新莊村2010年全鎮完成GDP5.25億元，較2009年增長10.5％，農民人均純收入達到5625元，較2009年凈增772元,增長15%；人口自然增長率控制在6.8‰以內。“十一五”期間制種、蔬菜、林木育苗、規模養殖已成為全鎮的特色優勢產業和支柱產業。以無公害蔬菜為主的日光溫室蔬菜種植面積累計達到4709畝（2473座）、拱形溫室面積達到110畝、養殖暖棚面積達到774畝。已建成王莊、東槽、新地等３個規模養殖村，建成了10000頭舍飼養牛、羊基地，建成了年出欄生豬近3000頭的永康仔豬育肥中心、年出欄1000頭的武威市戒毒康復中心養牛場，規模養殖戶發展到2500戶。林木育苗產業發展迅速，已形成了以常綠林、經濟林、用材林、沙生苗木、花卉苗木等五大系列近70個品種，林木育苗面積達3900畝，年出圃各類苗木、花卉6000萬株；全鎮森林覆蓋率達19.8％，初步形成了渠相連、路相通、林成網、田成方、房小康的生態模式化建設格局。面對十二五發展的新挑戰，清源鎮根據區位優勢和地域優勢，確定十二五的發展思路是：堅持一條主線（以石羊河流域重點治理為主線），突出二個重點（以產業結構調整和新農村建設為重點），實現三大突破（在基礎設施、小城鎮建設和項目建設上有突破），確保六大產業(林木育苗、制種、養殖、蔬菜、特色經濟林、花卉)，發揮區位優勢，走農業穩鎮，科技興鎮，旅游活鎮，工業強鎮，非公有制經濟富鎮之路，創新發展理念，轉變發展方式，提高發展質量，推動全鎮經濟和社會各項事業持續發展。

一、鄉鎮黨委及領導班子基本情況

清源鎮黨委下設1個黨總支，29個黨支部（15個村黨支部、11個學校黨支部、1個衛生院黨支部、1個機關黨支部、1個非公有經濟黨支部），共有黨員874名。其中，農民黨員726名，女黨員97名。全鎮領導班子共9名，其中黨委書記1名，人大主席1名、副書記1名，武裝部長1名，鎮長1名，副鎮長3名，科技副鎮長1名。領導班子中大學專科學歷的3名，大學本科學歷的6名。2006年換屆時共設黨委委員 名，其中農民委員一名

清源鎮現有科級干部12人，其中：正科級干部4人，1人為正科級非領導，副科級干部8人，3人為副科級非領導，二、近期學習宣傳換屆紀律情況

近期我鎮嚴格按照區委區政府關于嚴肅換屆紀律的要求，認真組織全鎮領導干部學習關于嚴肅換屆紀律的要求、領導干部警示案例匯編的同時利用遠程教育網絡對領導干部廉政準則等各項關于嚴肅換屆紀律的文件、視頻、圖片葉進行了學習。嚴格制定嚴肅換屆紀律實施方案和籌備工作方案，建立健全領導干部聯系點制度。對《嚴肅換屆紀律文件資料匯編》和《嚴肅換屆紀律案例選編》印發到了每一個領導干部手中，對“5個嚴禁、17個不準、5個一律”也進行了印發，讓黨員干部牢記嚴肅換屆紀律要求，努力營造風清氣正的換屆環境。目前，全鎮干部群眾思想穩定、沒有存在著換屆紀律方面的苗頭性、傾向性問題。

三、對換屆選舉工作的意見建議

1.對于城鄉同比例選舉人大代表的問題。根據選舉法關于代表名額“按照每一代表所代表的城鄉人口數相同的原則”進行分配的規定，城鎮居民與農村居民選舉人大代表的比例變為1：1，這勢必會造成城鎮代表的大幅減少，農民代表則要適當增加。建議：結合區鎮人大同時換屆，采取大選區套小選區的方法，把劃分選區與代表資源的分布有機結合起來，按照每一代表所代表的人口數大體相等和便于選民參加選舉活動、便于選民了解和監督代表、便于代表聯系選民的原則，按居住狀況或者按生產單位、工作單位劃分選區。具體工作中，第一，要把各村各單位人口基數調查清楚，這是劃分選區的前提條件。第二，要根據每一名代表所代表的人口數合理劃分選區，但每一名代表所代表的人口數不可能絕對相等。第三，按照選區大小和代表構成確定選區代表名額。選舉鎮代表時，把駐鎮單位兩個選區調整為為一個選區；選舉區代表時，把駐鎮單位劃分到農村選區參加選舉。

2.在優化鄉鎮領導班子配備，增強班子整體功能上。建議區委堅持正確的用人導向在的德才兼備的情況下，要突出的在頒布表彰中的有些地位和指導作用。綜合考慮科學發展需要、班子結構需要、個人特長能力，通過換屆調出干勁，調出合力。防止任職年齡搞“一刀切”適當保留一批50歲以上經驗豐富、工作得力的干部，引導干部正確的對待去留、積極支持配合換屆選舉工作。

3.在干部任用提名上，要著眼于規范提名制度按照民主提名、公開提名、責任提名的要求，1.通過多種渠道推薦干部，增加提名工作的透明度，擴大民主提名環節。2.對新一屆領導班子成員進行民主測評、民主評議、視情況對擬進入新班子人選按一定差額比例進行二次會議推薦。3.進行多指標適崗評價，客觀衡量勝任力，并合理定提名責任，做到責權對稱。

4.在加強換屆選舉中的思想政治工作，營造風清氣正的換屆環境上，主要做好1.突出正面宣傳教育，打好“預防針”。通過多種多樣的宣傳媒介和宣傳途徑，讓黨員干部牢記“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的紀律要求，產生抵制拉票賄選、跑官要官等不良風氣的“抗體”。以警示教育為重點相關部門組建宣講團，深入各鄉鎮進行換屆宣講紀律宣講，強化各級干部的自律意識，使之不想、不敢、不愿違反換屆紀律。2.樹立鮮明的用人導向，發放“定心丸”。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，做到一碗水端平，一把尺量準，一盤棋走活。同時樹立注重科學發展、重視基層、重視品行，注重真抓實干、群眾公認、敬業奉獻的導向，真正讓無為者離位、有為者有位、善為著進位。3.構建情況收集和應急快速反應機制，配備“凈化器”。及時的掌握各種不良苗頭，建立信息報告制度，聘請義務監督員及時的向區換屆辦反饋情況，保證推薦、測評和投票選舉的順利進行。定期不定期的組織“兩代表一委員”和普通群眾代表進行座談，全面了解情況，對影響到換屆選舉的人和事，及時的做出正確的回應。成立案件督察組，對群眾舉報的各類非組織活動，依紀依法從嚴查處，絕不姑息遷就。