第一篇：2015年全局總結(jié)

2015年，是襄陽全面深化行政體制改革的重要一年，也是貫徹落實在學(xué)習(xí)上海自貿(mào)區(qū)先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上探討出的具有襄陽特色的“一枚印章管審批”行政體制改革成果的一年。自2015年7月1日，襄陽市行政審批局正式運行以來，無論是在優(yōu)化行政審批流程、提升行政審批時效、刪減行政審批環(huán)節(jié)和中介服務(wù)事項等方面，還是廉潔審批、全體干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量等方面，既得到商事主體認(rèn)可，群眾滿意度大提升，也得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，又無形中釋放了襄陽經(jīng)濟社會發(fā)展的潛力，提升了襄陽市潛在的競爭力。市行政審批局運行半年來，所取得的成就亮點紛呈，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、“六個到位”，為“一枚印章管審批”有效運行保駕護航

二、“六措并舉”，襄陽市行政審批事項成效顯著。

三、

第二篇：2008年全局工作總結(jié)

二00八年是深入貫徹落實黨的“十七大精神”進一步推進市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)提出的加強“四項能力”建設(shè)，貫徹落實自治區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的重要一年。一年來，在市局黨組、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞服務(wù)于沙區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為中心，以加強“四項能力”建設(shè)、“四項責(zé)任制”落實為重點，圍繞“三個建設(shè)”（班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部建設(shè)）、“四個提升”（精神文明工作、行風(fēng)建設(shè)工作、干部隊伍素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)工作）為目標(biāo)，全面開展各項工作，在全局干部的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強黨建工作，推動事業(yè)發(fā)展

（一）以活動為載體，推進黨建工作

二00八年，舉國上下都在深入學(xué)習(xí)落實黨的“十七大精神”，以嶄新的姿態(tài)迎接奧運，如何將“十七大精神”融入貫穿到我們的實際工作中去，以飽滿的熱情做好本職工作迎接奧運到來是我們的工作之重。分局黨支部對此高度重視，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)黨的“十七大”報告，領(lǐng)會“十七大”精髓，將其付諸于我們的實際工作,在加強日常政治學(xué)習(xí)的同時，開展各種形式多樣的活動來提高干部的政治覺悟，凝聚黨組織的向心力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年先后組織全體干部參觀了愛國主義教育基地毛澤民故居、石河子 軍墾博物館、周恩來紀(jì)念館、市局舉辦的春季職工運動會、迎奧運火炬及組織分局干部參與了有益的文體活動，并按照市委的要求組織干部開展讀好書活動，特別是在“5.12”四川汶川地震后積極組織全體干部向災(zāi)區(qū)人民送溫暖、獻愛心，我局干部共捐款4700元。今年9月我局在資金緊張的情況下又拿出專項資金3000元資助6家貧困家庭。通過這些活動的開展，提高了干部的政治思想覺悟，十月份按照市委的要求，全系統(tǒng)開展了深入學(xué)習(xí)落實“科學(xué)發(fā)展觀”活動，我局按照市局黨組的統(tǒng)一安排部署，積極投入到此項活動中去，分局黨支部制定出了實施方案，活動計劃、安排，并按照安排在全局開展了“科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，對照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求查找存在的問題，并提出整改方案，為明年各項工作的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

（二）黨風(fēng)行風(fēng)工作常抓不懈，做到兩手抓，兩手都要硬

作為行政執(zhí)法單位，黨風(fēng)廉政工作是我們的生命所在，分局領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到要做好我們的各項工作必須把抓廉政、樹形象、拓業(yè)務(wù)擺在工作的首位，真正做到黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政、業(yè)務(wù)同部署、同安排、同落實，做到兩手抓，兩手都要硬，這樣才能使一個單位朝著健康有序的方向發(fā)展。在加強學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真將各項規(guī)章制度的實行落到實處，分局黨支部先后同全體干部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，用制度 來約束干部的行為。二00七年分局跨入了自治區(qū)糾風(fēng)示范窗口單位的行列，如何鞏固這一成果，把行風(fēng)建設(shè)推向一個新的臺階是分局行風(fēng)建設(shè)的工作方向。分局提出了一個黨員一面旗幟，一個黨員帶動一片，一個黨員感染一片的要求，從點滴小事做起，用自己的一言一行樹立科學(xué)、公正、廉潔、高效的行業(yè)形象，做到內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在抓好內(nèi)部管理的同時，加強外部監(jiān)督。今年根據(jù)工作的需要，分局又重新聘請了五名行風(fēng)監(jiān)督員同時又邀請政府聘請的行風(fēng)監(jiān)督員一起對分局的工作進行監(jiān)督，今年分局先后召開行風(fēng)評議員監(jiān)督會議三次，在會上詳細(xì)介紹了我局的工作職責(zé)，工作要求并將所有監(jiān)管企業(yè)的名單提供給行風(fēng)監(jiān)督員，以便于對我局的工作進行監(jiān)督，同時分局黨支部又組織行風(fēng)監(jiān)督員一起對我局今年辦理的行政案件及監(jiān)管企業(yè)進行回訪，通過這些工作的開展，分局的工作得到了行風(fēng)評議員的好評。通過這些措施，使行風(fēng)建設(shè)不斷向前邁進，今年有三家企業(yè)來我局贈送感謝信及錦旗，全局形成了抓廉政，樹形象，抓政治，促工作，抓文明，樹新風(fēng)的良好工作氛圍，有利的推動了各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

（三）加強精神文明建設(shè)，促進和諧發(fā)展

二00七年市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全跨入了市級文明行列，這對分局的精神文明工作提出了更高的要求，分局今年又面臨著自治區(qū)文明單位復(fù)驗，對此分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在分局人員十 分緊張的情況下今年又從工作一線抽調(diào)一名干部充實到精神文明工作中去，加強精神文明工作，同時又多次召開會議研究安排部署二00八年精神文明工作，并多次組織全體干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神文明工作的重要性，并將其落實到實際工作中，在全局提出了“五個一”（即一張笑臉、一聲問候、一杯清茶、一聲請坐、一聲再見）的工作要求，徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。同時在全局開展“四德”（即社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德）教育，通過狠抓精神文明工作，促進和諧質(zhì)監(jiān)的發(fā)展，推進各項工作穩(wěn)步向前。今年通過全局干部的努力，十月份順利通過了自治區(qū)文明委對我局精神文明工作復(fù)驗工作，使我局的精神文明工作邁向了新的臺階。

二、履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，事業(yè)發(fā)展

（一）食品安全監(jiān)管工作邁向一個新臺階

食品安全工作是一個全社會關(guān)注的熱點問題，二00七年全國開展了為期四個月的專項整治，取得了階段性成果，如何鞏固這一成果，確保“食品放心工程”活動的開展及奧運食品安全工作，是我局今年食品監(jiān)管工作的重點，為探索出一條適合我局實際的食品企業(yè)監(jiān)管機制，我局今年對稽查隊、業(yè)務(wù)科的工作職責(zé)又進行了相應(yīng)的改變，在分局形成領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，業(yè)務(wù)科抓指導(dǎo)，全局抓落實的工作格局，在抓好企業(yè)巡查、標(biāo)準(zhǔn)備案、食品添加劑備案的這些 基礎(chǔ)性工作。同時又提出食品企業(yè)監(jiān)管工作要提到一個新的臺階，為此，分局結(jié)合四項能力建設(shè)的要求多次組織全局干部學(xué)習(xí)了《503號令》、《79號令》、《特種設(shè)備安全監(jiān)督管理條例》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》等法律法規(guī)，并安排稽查人員加入到食品企業(yè)獲證考核當(dāng)中去，以此來提高他們的專業(yè)知識，使其能在日常監(jiān)管中不當(dāng)“外行”。在抓好干部隊伍素質(zhì)提高的同時，加大對企業(yè)服務(wù)監(jiān)管力度，5月份組織了轄區(qū)80多家食品生產(chǎn)企業(yè)進行學(xué)習(xí)，向他們宣傳國家的法律法規(guī)，并針對我局監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的普遍問題向企業(yè)指出，以引起其他企業(yè)的注意，避免出現(xiàn)重復(fù)問題。與此同時，加強巡查力度，并對各科室監(jiān)管的企業(yè)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊定期抽查。通過一系列措施，目前我區(qū)的食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量狀況有明顯提高，在5月份自治區(qū)在全疆獲證企業(yè)互查中，我局被抽查的8家企業(yè)全部通過了驗收，受到了上級的好評。

“三鹿奶粉事件”發(fā)生后，我局進一步加強了對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，按照上級的安排做好各項應(yīng)對工作，協(xié)同區(qū)“食品放心工程”辦公室的其他成員先后對我區(qū)的大的農(nóng)貿(mào)市場三個奶源養(yǎng)殖場及重點食品企業(yè)進行了專項檢查，今年我局對食品生產(chǎn)企業(yè)共巡查345次，回訪企業(yè)95次。年審企業(yè)12家。

（二）特種設(shè)備工作取得新進展 沙區(qū)是個中心城區(qū)，特種設(shè)備數(shù)量多、分布廣，目前據(jù)我局初步統(tǒng)計，轄區(qū)共有近1400部電梯（目前已注冊登記753部），11家氣瓶充裝站，兩大公園的65部游樂設(shè)施，22家集中供熱站。二00八年是國家提出的安全隱患治理年，如何把安全隱患、安全事故消除在萌芽狀態(tài)是我們的首要工作任務(wù)，面對工作量大，人員少這一難題，我們一是對監(jiān)管的對象進行認(rèn)真梳理，確定了15家單位作為監(jiān)管重點。二是充分發(fā)揮企業(yè)的自律作用，為此我局組織了轄區(qū)的40多家單位邀請了區(qū)安監(jiān)局、市燃?xì)廪k、局特監(jiān)處、計量處對他們進行培訓(xùn)，提高企業(yè)的自律意識。三是積極加強同相關(guān)部門的協(xié)作，今年我局多次和區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)特檢院、市特監(jiān)處共同檢查，目前已經(jīng)形成了相互配合，相互協(xié)作的良好工作格局。今年對22家單位的53項安全隱患進行治理，下發(fā)安全監(jiān)察指令書22份，已整改42項，整改率達到80%，目前我局對43家單位的特種設(shè)備建立了臺帳，2008年共注冊登記特種設(shè)備150臺，其中電梯81臺，起重機械15臺，場內(nèi)機動車輛9臺，游樂設(shè)施5臺，壓力管道0.425公里，固定式壓力容器29臺，鍋爐11臺，相對2007年注冊登記數(shù)提高了25%。

為了推動特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，分局加大了特種設(shè)備 的行政執(zhí)法力度，對兒童公園、大眾房產(chǎn)等企業(yè)進行了經(jīng)濟處罰，截止目前，分局特種設(shè)備案件的處罰金額達13萬元，有利震懾了其他企業(yè)。在處罰的同時做好服務(wù)工作，今年我局對兒童公園的處理引起了區(qū)委、政府的高度重視，要求我局做好幫扶工作，我局積極協(xié)調(diào)區(qū)特檢院、市局對兒童公園存在的問題進行整改，通過分局努力，在7月自治區(qū)特種設(shè)備安全督察組對兒童公園進行了檢查，對兒童公園目前的工作給予了充分的肯定，我局所做的工作也得到了區(qū)委、政府的表揚。今年我區(qū)沒有發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故。

（三）“質(zhì)量興區(qū)”、標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作穩(wěn)步推進 沙區(qū)是一個商貿(mào)大區(qū)，由于特殊的地域環(huán)境，形成了企業(yè)數(shù)量多、企業(yè)規(guī)模小現(xiàn)狀。“質(zhì)量興區(qū)”，提高產(chǎn)品質(zhì)量整體水平，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的中心工作，我們沒有因為轄區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀而放松此項工作，結(jié)合我區(qū)的實際，我局提出了把“質(zhì)量興區(qū)”的工作重點放在幫扶現(xiàn)有企業(yè)、做大做強的工作思路上，選定了新疆篤信電控有限公司等 2家初具規(guī)模的企業(yè)進行幫扶。通過幫扶，新疆篤信電控有限公司的三個產(chǎn)品采用了國際標(biāo)準(zhǔn)。另外一家也取得了食品生產(chǎn)許可證書。通過一年的努力，我區(qū)今年35家企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證書，19家企業(yè)申辦了食品生產(chǎn)許可證（其中已有部分通過了審核，等待發(fā)證），獲得“CCC”認(rèn)證的企業(yè)16家，獲得生產(chǎn)許可的證書的企業(yè)4家，獲得食品生產(chǎn)許可證書的企業(yè)92家，獲得新疆名牌產(chǎn)品的企業(yè)3家。轄區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提高。今年我局還撰寫 了沙區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀分析報告，上報政府，引起政府的高度重視，并對我局的工作給予了充分肯定，我區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”工作穩(wěn)步發(fā)展。

今年國家質(zhì)檢總局安排了“關(guān)注民生、計量惠民”活動，我區(qū)目前共有各類專業(yè)市場92家，眼鏡店22家，加油站30家，加氣站11家，有一定規(guī)模的醫(yī)療單位43家，用于貿(mào)易結(jié)算的強檢計量器具1500臺左右。計量工作是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作，同時有是老百姓關(guān)心的熱點工作，為了把我區(qū)的計量工作做到實處，今年我局召集了轄區(qū)“中泰化學(xué)”等相關(guān)單位進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請了市局計量處、特監(jiān)處的同志講解了節(jié)能降耗及特種設(shè)備的相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，同時對企業(yè)提出的關(guān)于計量、特種設(shè)備方面的相關(guān)問題進行了解答。并對我局今年開展的計量工作進行了安排。今年國家質(zhì)檢總局安排了“計量四進”工作，我局按照市局的安排部署制定了我局的“關(guān)注民生、計量惠民”工作實施方案。根據(jù)工作安排，我局今年先后在兩家社區(qū)開展了計量進社區(qū)活動，這項活動的開展受到了居民的一致好評。通過一年的努力，目前我區(qū)的22家眼鏡店中18家建檔備案，建檔率82%，30家加油站中20家建檔備案，建檔率67%，43家醫(yī)院中15家建檔備案，建檔率35%，11家加氣站全部建檔，建檔率100%。七一醬園購物有限公司申報了誠信計量單位。從目前收集到的資料來 看，我局負(fù)責(zé)監(jiān)管的計量器具達到 臺件。計量工作任重而道遠(yuǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作是做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，由于我區(qū)的企業(yè)現(xiàn)狀，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作一直是一個薄弱環(huán)節(jié)，對此分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求加大標(biāo)準(zhǔn)化工作特別是要在采標(biāo)方面取得“零的突破”，為此，對轄區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)進行了認(rèn)真梳理，最終確定了新疆篤信電控有限公司等兩家企業(yè)為今年的重點幫扶企業(yè)。通過一年的努力，我局今年完成采標(biāo)數(shù)3個，采標(biāo)工作獲得了突破性進展。今年我局還結(jié)合十類產(chǎn)品專項整治活動做好標(biāo)準(zhǔn)修訂復(fù)審備案工作，今年我局共備案標(biāo)準(zhǔn)35個，錄入計算機管理168個，在加強對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時，加大對強制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度，今年我局共辦理違反《標(biāo)準(zhǔn)化法》類案件28起。

二00八年，國家質(zhì)檢系統(tǒng)提出在全國開展十類產(chǎn)品的專項整治活動，我區(qū)的家具和服裝企業(yè)被納入此項工作的治理重點區(qū)域。對此分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進行認(rèn)真研究，周密部署，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項整治工作實施方案，按照上級要求開展各項工作。我局組織了23家企業(yè)的負(fù)責(zé)人進行學(xué)習(xí)，向他們認(rèn)真講解了此次專項整治活動的重要性及必要性，要求這些企業(yè)按照我局的要求做好整治工作，與此同時配合市局標(biāo)準(zhǔn)處做好五類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審工作，先后兩次下發(fā)了專項整治的文件，下發(fā) 到了120家企業(yè)，目前已對涉及前五類產(chǎn)品的22家單位進行了建檔。并對這22家企業(yè)開展了巡查，幫助這些企業(yè)逐步建立完善質(zhì)保體系，專項整治活動取得了一定的成效，目前此項工作還在進行中。

三、突出重點，打假扶優(yōu)，規(guī)范秩序

二00八年我局的行政執(zhí)法工作面臨諸多困難（“1.2”德匯火災(zāi)，友好南路的改造工程的影響及奧運安全問題），面對困難我們沒有退縮，而是迎難而上，為此我局提出了“以打假為龍頭，促進業(yè)務(wù)工作的發(fā)展；以治劣為目的，構(gòu)建良好的經(jīng)濟秩序；以扶優(yōu)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧發(fā)展；以服務(wù)百姓為宗旨，構(gòu)建安全消費”的工作理念開展行政執(zhí)法工作。今年，我局共安排各類專項檢查8次，出動執(zhí)法人員1500余人次，檢查各類生產(chǎn)、銷售企業(yè)及倉儲庫房280家，檢查各類產(chǎn)（商）品16大類，貨值金額1000余萬元，查獲假冒偽劣產(chǎn)（商）品貨值500余萬元。立案175起，結(jié)案173起，罰沒款250.6萬元，搗毀制售食品黑窩點4個，受理解決投訴75次。辦理后處理轉(zhuǎn)辦案件99起。督辦案件2起。

從我局今年辦理案件來看，有以下幾個特點：

1、對食品類的案件查處高于往年；

2、對生產(chǎn)企業(yè)的查處案件占到所辦理案件的40%；

3、在特種設(shè)備行政執(zhí)法上取得重大突破；

4、執(zhí)法領(lǐng)域不斷拓寬。

四、內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象

隨著我國經(jīng)濟社會的向前發(fā)展，質(zhì)監(jiān)工作在國民經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用日顯重要，這就對從事質(zhì)監(jiān)工作的人員素質(zhì)的提高提出了更高的要求。2007年，市局黨組審時度實的提出了在全系統(tǒng)開展“四項能力”建設(shè)并制定了《市質(zhì)監(jiān)局2008年-2010年加強四項能力建設(shè)實施方案》，我局以此為契機，采取各項措施進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，今年共組織干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)7次，組織內(nèi)部考試2次，全體干部參加了行政執(zhí)法雙證考試，我局今年還拿出了15萬元資金安排干部外出及參加各類培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過組織學(xué)習(xí)與自學(xué)及在實踐中學(xué)習(xí)等多種方式，使我局的全體干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高。在狠抓干部隊伍素質(zhì)的同時，加強了宣傳報道工作，通過此項工作樹立科學(xué)、公正、廉潔、高效的質(zhì)監(jiān)形象。今年我局先后5次舉辦了各類培訓(xùn)班，開展了送法進市場、送法進社區(qū)、送法進學(xué)校、送法進企業(yè)等宣傳活動，今年我局共在各新聞媒體發(fā)表信息48篇，發(fā)放宣傳資料7000余份，制作各類宣傳版報11塊，在9月份的質(zhì)量月活動中，組織10家單位懸掛了質(zhì)量月宣傳活動標(biāo)語。在做好我局的宣傳工作的同時，今年還配合區(qū)政府開展了食品藥品安全進社區(qū)、進校園宣傳活動，在區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署下，先后在友好南街道辦事處金色苑社區(qū)、西山騎馬山社區(qū)等12個社區(qū)，農(nóng)業(yè)大學(xué)、十中開展了“關(guān)注食品安全、構(gòu)建和諧社 會”為主題的食品安全知識進社區(qū)、進學(xué)校活動。通過狠抓對外宣傳工作，向社會充分展示了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的行業(yè)形象。

五、面臨的困難

（一）人員少，工作量大，經(jīng)費緊缺

（二）人員素質(zhì)的提高趕不上工作發(fā)展的要求

（三）基礎(chǔ)硬件條件適應(yīng)不了新工作的需要

六、存在的問題

（一）我區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)小、低、散、亂狀況依然存在，生產(chǎn)企業(yè)的第一責(zé)任人責(zé)任意識還比較薄弱；

（二）我局的食品安全監(jiān)管及特種設(shè)備安全監(jiān)管仍存 在監(jiān)管盲點；

（三）各部門工作的協(xié)調(diào)機制還不完善；

（四）各項規(guī)章制度的落實及內(nèi)部管理有待于進一步 加強。

七、明年工作打算

明年分局將根據(jù)市局的總體部署，固強補弱，繼續(xù)抓好“四項能力建設(shè)”及“四項責(zé)任制”的落實，認(rèn)真做好以下各項工作：

（一）認(rèn)真組織好深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀的活動，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

（二）緊緊圍繞服務(wù)沙區(qū)經(jīng)濟建設(shè)這條主線，認(rèn)真履行綜合監(jiān)管、安全監(jiān)察、行政執(zhí)法三大職責(zé)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

（三）突出食品質(zhì)量安全這個重點，始終保持高壓態(tài)勢，強化對轄區(qū)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)和食品小作坊的監(jiān)管，確保轄區(qū)內(nèi)食品質(zhì)量的安全。

（四）狠抓特種設(shè)備安全監(jiān)管，探索出一條符合我局實際的長效監(jiān)管機制，（五）進一步抓好“四項能力建設(shè)”，創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位。

（六）鞏固精神文明單位和自治區(qū)級行風(fēng)窗口示范單位的成果，把我局的黨風(fēng)廉正建設(shè)工作推向一個新的臺階。

2008年11月21日

第三篇：2008年全局工作總結(jié)

堅定站在公路建設(shè)發(fā)展的排頭 奮力開創(chuàng)河口公路工作的新局面

——創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路工作匯報

東營市公路管理局河口分局

二〇〇八年十二月

堅定站在公路建設(shè)發(fā)展的排頭 奮力開創(chuàng)河口公路工作的新局面

——河口分局創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2008年以來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的幫助指導(dǎo)下，我局全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省九次黨代會、市四次黨代會和全市公路工作會議精神，以“實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”和實施四化管理，全面創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路為主線，牢固樹立“三個服務(wù)”理念，堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，好字優(yōu)先，強化管理，深化改革，穩(wěn)中求進，努力爭當(dāng)構(gòu)建和諧公路建設(shè)的排頭兵。下面，將一年來的工作匯報如下：

一、加強班子隊伍建設(shè)，奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)

實施四化管理、構(gòu)建和諧公路，能否落到實處，關(guān)鍵在于是否有一個團結(jié)高效、銳意進取、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為此，河口分局黨支部以“建一流的班子，帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績，樹一流的形象”為總體奮斗目標(biāo)，堅定不移地抓好班子建設(shè)，通過“三抓”，實現(xiàn)“三個提高”。充分發(fā)揮班子在創(chuàng)建文明行業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是抓制度落實，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力。我局黨支部始終把制度化建設(shè)作為強化班子堡壘作用的基石，進一步完善黨支部議事、民主生活會等制度，不斷提高科學(xué)決策能力，形成團結(jié)協(xié)作、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。班子成員始終堅持三標(biāo)準(zhǔn)：工作堅持最高標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)章制度堅持最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇堅持最低標(biāo)準(zhǔn)。

二是抓民主作風(fēng)，提高班子的戰(zhàn)斗力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對全局的重大工作部署、人員調(diào)整任用、大項財務(wù)支出等事項，不調(diào)查研究不決策、不集體討論不決策、充分發(fā)揮班子的集體智慧，不搞“一言堂”。

三是抓道德修養(yǎng)，提高班子的向心力。要求班子成員做到“十講”：講大局，講正氣，講團結(jié)，講進取，講學(xué)習(xí)，講奉獻，講表率，講廉潔，講配合，講安全。班子成員從公路事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，密切配合，精誠團結(jié)，形成了既“共事”又“交心”的良好工作氛圍，使每位班子成員干得舒心、順心。

在職工隊伍建設(shè)方面：我們以提高職工思想道德素質(zhì)為主線，本著“政治上培養(yǎng)、事業(yè)上激勵、生活上關(guān)心、情感上親近”的原則，深入開展“實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”和實施四化管理，全面構(gòu)建和諧公路競賽兩項活動，開展以《公民道德建設(shè)實施綱要》、黨的路線、方針、政策為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。突出抓好法律法規(guī)培訓(xùn)教育，使廣大職工學(xué)法、懂法、守法、用法，提高依法辦事的能力和水平。根據(jù)不同崗位特點，組織開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武、崗位練兵活動，有針對性地組織《行政許可法》、《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，進一步提高廣大職工的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)工作技能。

二、實施四化管理，扎實推進各項工作的順利開展，努力爭當(dāng)構(gòu)建和諧公路的排頭兵

今年是全面推行公路四化管理的第一年，四化管理的提出，為我局創(chuàng)建工作注入了新的內(nèi)涵，提出了新的要求，我們以四化管理試點科室為突破口和落腳點，著眼全局，科學(xué)判斷和正確把握當(dāng)前的創(chuàng)建工作形勢，按照四化管理的各項要求，努力推動公路建、養(yǎng)、管、征等中心工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，確保實現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)。

工程建設(shè)：面對今年東營市路網(wǎng)改造工程在河口區(qū)沒有項目的實際情況，我們積極走出去闖市場，承攬工程，分別承攬了河口區(qū)河康小區(qū)、河頤小區(qū)、河津小區(qū)道路改造工程；利用自身優(yōu)勢，積極到交通局和勝利油田協(xié)調(diào)投標(biāo)，通過努力承攬了辦事處3km、太平鄉(xiāng)2km的村內(nèi)道路改造工程；承攬了東港高速挖補罩面工程和勝利油田孤島采油廠所有進井道路建設(shè)工程；同時做好機械設(shè)備的租賃。截至目前，完成工程量460余萬元。

公路養(yǎng)護：養(yǎng)護工作本著“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以日常養(yǎng)護為基礎(chǔ)，通過實施公路養(yǎng)護文明示范工程、文明樣板示范工程等活動，推動養(yǎng)護工作全面發(fā)展。一是積極推進養(yǎng)護工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。根據(jù)省局的有關(guān)規(guī)章制度和市局下達的任務(wù)，制定養(yǎng)護職責(zé)，分站管理考核辦法，日常巡路等管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使各項工作、各個崗位、各個環(huán)節(jié)有據(jù)可依，有章可循，給分站配備電腦，實行網(wǎng)上報表和無紙化辦公。二是狠抓日常養(yǎng)護工作，開展公路養(yǎng)護“365”行動。將工作細(xì)化、量化，層層分解，實行路段責(zé)任到人，強化每個人的責(zé)任感，保證各項工作順利完成。截至目前優(yōu)良路率93.0%，養(yǎng)護質(zhì)量綜合值89.9。三是加強預(yù)防性養(yǎng)護。積極推廣全方位、多層次的預(yù)防性養(yǎng)護體系，對路面、橋梁基礎(chǔ)設(shè)施，超前診斷，及時處理。截至目前完成挖補7100M，抹油25000M；為預(yù)防水毀修筑截水壩、臨時泄水槽，延長了公路使用壽命，節(jié)省了養(yǎng)護資金。四是加強橋梁養(yǎng)護。堅決落實貫徹橋梁養(yǎng)護“四個一”、“危橋24小時值守”制度，危橋派專人管理，實行安全負(fù)責(zé)制，確保橋梁全年不發(fā)生安全事故。五是采取措施提高鹽堿地綠化成活率。今年我局在東濱路、孤濱路新植白臘6Km，路肩植鳶尾7Km，在綠化工程中到石油大學(xué)綠化實驗室對土壤含鹽量進行化驗，用數(shù)據(jù)說話，控制換填土含鹽量小于千分之一，同時做到深挖坑、大灌水，使今年綠化成活率達到94%以上。

路政管理：努力構(gòu)建“素質(zhì)路政、科技路政、和諧路政、服務(wù)型路政”。截至目前，上路巡查里程達33000km，索賠金額58萬元。一是進一步加強法規(guī)宣傳的影響力。共發(fā)放印刷品2100份，張貼標(biāo)語25條，出動宣傳車12臺次，在廣播電視上制作專題節(jié)目10次，大大提高群眾愛路護路的意識。二是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，從提高執(zhí)法人員素質(zhì)入手，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，著重解決“重管理，輕服務(wù)”和以罰代管現(xiàn)象，遵守工作紀(jì)律，樹立以人為本的服務(wù)理念，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。三是全面加強路域環(huán)境綜合治理。為迎接奧運和我市創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建優(yōu)秀旅游

22城市工作，集中力量進行路域整治，積極與濟軍基地、孤島鎮(zhèn)政府聯(lián)系，聯(lián)合組成整治隊伍，重點對東濱路濟軍基地城區(qū)段亂堆亂放砂石料、亂設(shè)小廣告等臟亂差現(xiàn)象進行了綜合治理。共清除小型非公路標(biāo)志55塊，清理路面堆積物13處，制止和查處違法違規(guī)案件14起，處理14起，立案查處率100%。四是積極參加高速路綜合治理。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，堅守崗位，制止了多起闖崗、倒卡等偷逃行為。路政大隊先后獲得治理“三亂”先進單位和“群眾滿意的基層站所”榮譽稱號。

規(guī)費征收：進一步強化“生命線”意識，面對今年燃油費稅改革的輿論壓力，我們強化征管措施，改進征收服務(wù)，狠抓挖潛增效，確保足額、超額完成征收任務(wù)。截至十一月底完成養(yǎng)路費征收6230萬元，同比增長3.91%，完成年計劃的89.1%。一是在管理上嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，落實目標(biāo)責(zé)任制，完善規(guī)費征收激勵機制，嚴(yán)格執(zhí)行征費政策，嚴(yán)把新增、報停、減少關(guān)。二是把降低漏征率作為征收管理的中心工作來抓。進一步加強源頭管理，推廣與車管部門信息共享；加強與稽查四大隊等部門開展聯(lián)合執(zhí)法；繼續(xù)聯(lián)合法院嚴(yán)厲打擊各種偷逃漏費行為；在電臺曝光、張貼展板等做法的基礎(chǔ)上，通過短信、郵寄等方式進行催繳。截至十一月底送達限期補繳養(yǎng)路費通知書2640余份，申請法院執(zhí)行154部，結(jié)案115部。查處偷逃、漏費車輛400余部，補繳養(yǎng)路費滯納金241萬元，其中查處油田大型修井機、移動板房、魯企牌照、個體吊車160部，補繳養(yǎng)路費52.6萬元。三是強化人本化建設(shè)，在服務(wù)上抓創(chuàng)新。積極開展便民服務(wù)活動，配備便民服務(wù)設(shè)施，開展郵局代收業(yè)務(wù)，積極推行上門服務(wù)等便民措施，為車主繳費提供周到貼心的服務(wù)，讓車主理解征收、支持征收，確保規(guī)費穩(wěn)步增長。

基礎(chǔ)管理：根據(jù)四化管理的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我局實際，按照“職責(zé)清晰化、業(yè)務(wù)程序化、形象統(tǒng)一化”的要求,努力實現(xiàn)工作的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

辦公室以搞好“三個服務(wù)”為宗旨，以創(chuàng)建“六型三滿意”辦公室為目標(biāo)，切實加強綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、信息調(diào)研、檔案管理、辦文辦會、行政服務(wù)等工作，加大督查力度，強化服務(wù)措施，全局各項工作運轉(zhuǎn)高效。養(yǎng)護計劃進一步強化計劃管理的各項職能，堅持開源與節(jié)流并重，節(jié)約與挖潛并舉，合理安排，嚴(yán)格按程序辦事，杜絕計劃外項目。財務(wù)審計進一步完善監(jiān)督制約機制，審計監(jiān)督滲透到全局方方面面，牢固樹立過“緊日子”的思想，努力提高資金的使用效益。人事、勞資抓好黨的建設(shè)、精神文明和政研工作，做好教育培訓(xùn)和黨員管理工作。認(rèn)真做好各類保險金繳納、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等工作。安全保衛(wèi)牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識，健全“四項體系”，在“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上，重點推行全員安全責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任書，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，定期進行安全、治安檢查，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時，投資10余萬元安裝監(jiān)控探頭，利用網(wǎng)絡(luò)傳輸，將監(jiān)控視頻傳至監(jiān)控室、門衛(wèi)值班室、保衛(wèi)辦公室，形成了三位一體的立體監(jiān)控效果，監(jiān)控設(shè)備覆蓋全局方方面面、各個角落。真正實現(xiàn)了無縫隙覆蓋，做到了時時監(jiān)控、事事監(jiān)控。

集約資源，提高效率：一是加強信息化建設(shè)。創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《拓路風(fēng)》，備受職工關(guān)注，搭建了反映工作動態(tài)、交流工作經(jīng)驗和宣傳報道的平臺，謳歌了公路事業(yè)的大發(fā)展和公路職工的良好精神風(fēng)貌；二是建成河口公路網(wǎng)站。實現(xiàn)信息 “零距離”傳輸，該網(wǎng)站設(shè)有養(yǎng)路費征收、路政管理、工程養(yǎng)護、行風(fēng)建設(shè)、公路文化、公路論壇等欄目。旨在加強對外宣傳，促進單位之間的交流，更好的為廣大群眾和社會提供公路信息資源服務(wù)。三是優(yōu)化工作流程。對重復(fù)、繁瑣等不適應(yīng)工作需要的環(huán)節(jié)，進行壓縮、優(yōu)化、整合。推行無紙化辦公，利用全市辦公服務(wù)系統(tǒng)，進行文件收發(fā)，文件傳閱實行限時制度，要求文件從傳閱到落實到責(zé)任人不超過3小時。

以人為本，創(chuàng)新服務(wù)：班子成員經(jīng)常性的到一線慰問，經(jīng)常性開展送溫暖活動，為離退休干部、困難職工發(fā)放慰問金4400元，并送去面粉、食用油幫助解決實際困難；在河口區(qū)2008年合唱節(jié)的比賽上，以95.66的高分獲得二等獎，其中《公路人的情懷》獲優(yōu)秀創(chuàng)作獎。同時，我們注重辦公環(huán)境建設(shè)，完善了庭院綠化，為全局干部職工提供了良好的工作和生活環(huán)境。在南方遭受冰雪災(zāi)害和汶川大地震中，我局干部職工慷慨解囊，共計各類捐款146400元，組建抗震救災(zāi)突擊隊時，干部職工支援災(zāi)區(qū)熱情高漲，紛紛主動請纓，踴躍報名。

三、深入、扎實、推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會精神和廉潔從政的各項規(guī)定，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識，做到警鐘長鳴，常抓不懈。一是加強教育引導(dǎo)，使干部職工“不想腐敗”。堅持開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)和世界觀改造，正確對待金錢、權(quán)力、地位，算好經(jīng)濟賬、政治賬、明白賬，開展以“實施四化管理，爭當(dāng)廉政建設(shè)排頭兵”為主體的演講比賽，提高全局廉政建設(shè)意識,從思想上筑牢拒腐防變的堅固防線；二是完善廉政制度，使干部職工“不能腐敗”。結(jié)合公路工作實際，健全完善原材料采購、計量支付、資金財務(wù)管理等方面的廉政制度，使腐敗分子無縫可鉆、無機可乘，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；三是嚴(yán)格懲戒，使干部職工“不敢腐敗”。對各類腐敗案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論涉及到誰，都嚴(yán)懲不貸，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時打招呼，防微杜漸，將腐敗現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)和量變階段，防止小毛病誘發(fā)大毒瘤，小問題發(fā)展成大案件。

四、解放思想，改進作風(fēng)，努力構(gòu)建和諧公路

認(rèn)真開展“實踐科學(xué)發(fā)展觀、爭當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”和河口區(qū)組織的“記三情、鑄三線”主題教育，按照解放思想、提升境界，創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，改進作風(fēng)、爭先創(chuàng)業(yè)，推動發(fā)展、跨躍突破的目標(biāo)，開展好教育活動。

一是在全局開展“爭當(dāng)排頭兵，爭當(dāng)作貢獻”和“記三情、鑄三線”大討論活動。組織干部職工深入學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府和市局黨委關(guān)于黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的有關(guān)文件和政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公路行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的有關(guān)理論和要求。圍繞“爭當(dāng)排頭兵，爭先作貢獻”這一主題，采取多種形式，廣泛深入地開展大討論活動，使干部職工進一步深化對黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的重大意義、歷史機遇、戰(zhàn)略部署的認(rèn)識，增強科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

二是開展“創(chuàng)建服務(wù)品牌”活動，發(fā)揮模范帶頭作用。我局付戰(zhàn)軍同志獲得省交通廳勞動模范稱號，付戰(zhàn)軍同志以自己的實際行動和優(yōu)秀業(yè)績，展現(xiàn)了新時期公路工作者的精神面貌，我們以此為契機，開展了“從我做起，人人爭當(dāng)崗位排頭兵”活動，大張旗鼓地宣傳“勞模品牌”，這次活動突出一線職工，受到了廣大干部職工的歡迎，引起很大反響，在全局上下形成了人人爭當(dāng)排頭兵、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好氛圍。

三是開展教育學(xué)習(xí)和“辦實事、抓落實、促發(fā)展”等實踐活動。今年以來，我局開展了多項活動。為保障職工身體健康，組織包括離退休在內(nèi)的全局職工進行查體；投資10余萬元，新建老年門球場，改建籃球塑膠場地；成功承接了2008年全市工會工作會議、全市養(yǎng)護工作會議及全市綜治、法制四化管理現(xiàn)場會；在全局中層科室長中，開展以“實施四化管理，爭當(dāng)崗位排頭兵”為主體的交流發(fā)言活動，通過開展交流活動，促進科室、個人之間的相互學(xué)習(xí)，推動工作的順利開展；開展“小康文明村建設(shè)”活動，投資7.5萬元幫扶六合鄉(xiāng)新勝村修建文化大院；進一步加強了文明示范窗口建設(shè)，團支部積極開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”等活動，不斷提高創(chuàng)建水平，塑造行業(yè)品牌。

在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到，我們的工作與市局的要求還有一定的差距和不足。在今后的工作中，我局將戒驕戒躁，銳意進取，繼續(xù)按照市局的工作目標(biāo)和總體要求，加大落實力度，加大推進力度，繼續(xù)加強班子隊伍建設(shè)，進一步穩(wěn)定職工隊伍，凝聚力量，大力實施四化管理，堅定站在公路建設(shè)發(fā)展的排頭，奮力開創(chuàng)河口公路工作的新局面，為東營公路事業(yè)做出新的更大的貢獻。

第四篇：全局工作會議制度

1、由局長主持。局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長、全局職工參加。

2、會議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)和部署全局工作；（2）表彰（獎勵）先進單位和個人；（3）簽訂目標(biāo)責(zé)任書；（4）研究安排其它重要性工作。

3、全局工作會議由辦公室負(fù)責(zé)籌備，組織起草會議文件，印發(fā)會議通知，有關(guān)部門予以協(xié)助。

第五篇：舉全局之力 創(chuàng)一流服務(wù)和平總結(jié)

舉全局之力 創(chuàng)一流服務(wù)

——縣城管局第四屆和平文化節(jié)暨第二屆花卉盆景展工作總結(jié)

按照縣委、政府關(guān)于全力辦好第四屆中國芷江〃國際和和平文化節(jié)的統(tǒng)一部署，縣城管執(zhí)法局以“美化、亮化、凈化”為主攻目標(biāo)，科學(xué)運籌，周密部署，突出重點，狠抓落實，扎實開展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治和氛圍營造工作，精心組織了第二屆花卉盆景展，確保了整個城區(qū)“干凈、整潔、有序、靚麗”，受到了來訪貴賓和縣內(nèi)外的一致好評。整個節(jié)會期間，全體城管人用他們的辛勞和汗水向全縣人民交上了一份滿意的答卷；用他們的實際行動詮釋了“甘于吃苦，樂于奉獻”的城管精神；也用他們的一言一行贏得了全縣人民的尊敬。

一、工作成效

市容市貌整治工作任務(wù)重，牽涉面廣，各相關(guān)單位精心組織、合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣，狠抓落實，取得明顯成效。

(一)城市經(jīng)營秩序更加規(guī)范。一是針對我縣基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后的情況，我局采取疏堵結(jié)合的方法，錯時值勤。節(jié)會期間，凌晨3點，城管執(zhí)法人員開始到各大菜市場門口規(guī)范經(jīng)營秩序，疏導(dǎo)通道。二是在主次干道、重要街巷、出入城口、旅游景區(qū)景點周邊及道路兩側(cè)全面實行了執(zhí)法隊員 1

“三定”布崗管理責(zé)任制，查扣流動攤點1340個，規(guī)范占道經(jīng)營、出店經(jīng)營1200余人次，實現(xiàn)了執(zhí)法隊員崗位管理與街道的緊密結(jié)合，使現(xiàn)場監(jiān)督管理工作得到了全面加強，做到了管理全天侯無縫隙覆蓋。三是重點加強了河西經(jīng)營秩序的整治和規(guī)范，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，始終堅持“宣傳在先，服務(wù)在中，處罰在后”的原則，實行人性化執(zhí)法，做到既不和群眾發(fā)生任何糾紛沖突，又達到了整治目標(biāo)。

(二)城市市容市貌更加靚麗。一是依托縣苗木花卉協(xié)會，成功地舉辦了芷江侗族自治縣第二屆花卉盆景展，這次花卉盆景展規(guī)模大、影響遠(yuǎn)、規(guī)格高、時間長，共有43家花農(nóng)參加，展出100多個品種，包括大型盆景、中型盆景、小型盆景、微型組合盆景、木本類花卉、草本類花卉、奇石、根雕八類，1000多盆花卉盆景。通過8天的展覽，對展覽作品共評選出金獎8個，銀獎17個，銅獎24個。另外，我們除了在鼓樓廣場設(shè)立了精品展區(qū)，還分別在芷江賓館門口、和平會場門口、南門口牌坊下、飛虎隊紀(jì)念館、各進城路口等處設(shè)立了觀賞區(qū)，給全體來賓及廣大市民獻上了一場視覺的盛宴，得到了廣大市民、貴賓和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二是組織人員對城市“牛皮癬”進行了全面清除，粉刷、油飾和清洗經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)臵的張貼欄、廣告欄、宣傳欄等，使之保持外觀完好、整潔、美觀；三是對戶外廣告進行了整治，整治期間共拆除各類有礙市容的廣告417塊，面積達4200多平方米，2

收繳非法散發(fā)小廣告5000余份。四是修整了城區(qū)的樹木、花壇、綠籬、草坪，并給花草樹木澆水和防治病蟲害；四是進行了市政設(shè)施大檢修。和平廣場和民族廣場共維修和更換燈具130余盞，沿江風(fēng)光帶和龍津風(fēng)雨橋的燈具及城區(qū)所有燈具都進行了徹底檢修，確保了亮化率達到100%。五是為了營造濃郁的節(jié)日氣氛，城區(qū)所有單位門口都安裝了輪廓彩燈，布臵了彩旗，懸掛了標(biāo)語橫幅。各大會場，景區(qū)景點都布臵了氣柱，彩旗、彩燈、熱氣球等，特別是民族廣場的中國結(jié)彩燈別具一格，更添節(jié)日氣氛。

(三)環(huán)境衛(wèi)生更加潔凈。一是增加了城區(qū)主次干道、重點地段的清掃保潔人員和清掃次數(shù)，延長了保潔時間，實行“三定”方案，主次干道和小街巷保潔時間分別達到18小時和12小時，道路清掃保潔率和垃圾清運率均達到100%，大大提升了保潔等級，提高了保潔質(zhì)量。9月5號前，僅沖洗路面就投入加班137人次。二是全面清理了城區(qū)內(nèi)的所有垃圾和衛(wèi)生死角。共清理垃圾1500噸，衛(wèi)生死角500處。組織船只，對舞水河實行全天候垃圾打撈。三是對公路沿線、河道、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)、無主管單位和無物業(yè)管理的居民區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)及一批群眾反映強烈、熱烈的地段的積存垃圾進行了全面清理。四是進一步加強了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作，更換安裝了120個高級分離式果皮箱，增加了10余臺垃圾人力清運車。五是增加灑水次 3

數(shù)，每天灑水3次以上。環(huán)衛(wèi)所對城區(qū)各大街降塵降溫作業(yè)，并通過加強監(jiān)督檢查等措施，使這項作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)常態(tài)化。

(四)城區(qū)交通秩序更加有序。一是開展聲勢浩大的交通整治宣傳活動，做到家喻戶曉，人人皆知。在芷江電視臺連續(xù)播放整治通告一個月，出動宣傳車30余臺次，發(fā)放宣傳資料2萬余份。二是集中進行整治。城管、交警、運管、農(nóng)機等相關(guān)職能部門共出動150余人，開展為期兩個月的聯(lián)合整治。執(zhí)勤人員每天執(zhí)勤12小時，不辭辛勞，不畏酷暑，始終堅守崗位，據(jù)統(tǒng)計，共查處無牌無證車輛320臺次，查扣涉嫌非法營運摩托車865臺次，收繳摩托車安裝的太陽傘136 把，查處車輛亂停亂放行為1268臺次。三是在城市主干道上劃出若干機動車停車位，為原本擁擠不堪的主干車行道分流。四是更新和完善了交通標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)識、標(biāo)線，城區(qū)車輛超速行駛、倒行逆駛、亂停亂靠等現(xiàn)象得到較好治理，有力地促進了縣城交通秩序的好轉(zhuǎn)。節(jié)前、節(jié)中乃至節(jié)后，整個城市交通暢通，秩序井然，車輛按規(guī)定停放有序，市民遵守交通規(guī)則的意識明顯提高，南北大街的擁堵現(xiàn)象得以徹底改變。

二、主要做法

（一）科學(xué)運籌，服務(wù)大局一盤棋

根據(jù)縣委、政府發(fā)布的《第四屆中國芷江〃國際和平文化節(jié)市容市貌綜合整治及氛圍營造工作實施方案》的總體部 4

署和要求，我局召開了動員大會，成立了由局長任組長、局黨組書記任副組長、其他局領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員到位抓，橫向到邊，縱向到底”的工作格局，堅持工作到位，責(zé)任到人。多次召開專題會議，精心研究，周密部署。領(lǐng)導(dǎo)班子對各項工作運籌帷幄，考慮周全細(xì)致，確保了節(jié)會的萬無一失，為這次市容市貌整治工作的開展提供了強有力的組織保障。

（二）協(xié)調(diào)各方，形成合力攻難點

市容市貌綜合整治工作面廣、任務(wù)重，我局領(lǐng)導(dǎo)敢于挑重?fù)?dān)，顧全大局，協(xié)調(diào)各方力量，形成“大城管”格局，有效解決重點、難點問題。一是全面按照新農(nóng)村建設(shè)的要求對城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底地治理。領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，指揮調(diào)度，組織人員并調(diào)動農(nóng)民全面清理了三里坪、么家坪、柳樹坪、七里橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的雜草和垃圾。二是抓緊時間，夜以繼日的工作，徹底清理了縣城至莽塘溪、機場路口、縣城至受降園、和平大道、縣城至和平園等路段兩邊的雜草垃圾。三是積極協(xié)調(diào)、充分配合部門工作。320國道改造期間，聯(lián)同運管、公路局、芷江鎮(zhèn)等部門，維護好秩序，并對周邊的環(huán)境進行徹底治理。四是組織打撈船，對和平湖流域漂浮的垃圾進行清理，確保湖面的干凈整潔。

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)，全局上下一條心

我局以第四屆和平文化節(jié)的籌辦工作為契機，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。全局工作人員以城管工作精細(xì)化管理細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，在工作中比成績，在工作中賽風(fēng)貌。城管大隊承擔(dān)市容市貌整治工作重頭戲，奮勇當(dāng)先、勇挑重?fù)?dān)；環(huán)衛(wèi)所抓衛(wèi)生保潔不辭辛勞、一絲不茍；園林所在抓好城區(qū)綠化工作的同時，依托縣苗木花卉協(xié)會，配合局機關(guān)一起精心組織，成功地舉辦了第二屆花卉盆景展，為第四屆和平文化節(jié)獻上一份節(jié)日的厚禮；橋管所加大節(jié)會期間本所范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔及安全管理的同時，積極提前介入索子街的管理服務(wù)工作，使索子街成為和平湖邊一道亮麗的風(fēng)景。全局工作人員從8月份開始取消雙休日，全力以赴投入節(jié)會的前期工作中去。雖苦雖累，但無任何人抱怨，更無任何人討價還價。在整個節(jié)會籌辦期間，全局上下擰成一股繩，心往一處想，勁朝一處使。合力攻堅，涌現(xiàn)出許多先進典型：有在工作崗位上堅持吃盒飯20余天的；有連續(xù)值夜班，10天沒回家休息的；有日夜操勞，累倒在崗位上的；有甘當(dāng)孺子牛，默默無聞加班加點工作的……正是由于他們的無私奉獻，我縣的市容市貌整治和花展籌辦工作才取得了全面成功。

（四）班子過硬，身先士卒挑重?fù)?dān)

“火車快不快，全靠車頭帶。”本次節(jié)會城管系統(tǒng)承擔(dān)了線長、面廣、難度大的市容市貌整治工作及第二屆花卉盆景展籌辦工作，時間緊、任務(wù)重、難度大。局領(lǐng)導(dǎo)一班人深知肩負(fù)的重?fù)?dān)，局主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員個個迎難而

上，奮勇爭先。市容市貌整治，局領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞憚盡竭慮，精心策劃周密部署；為辦好花展，領(lǐng)導(dǎo)們多次召開專題會議反復(fù)斟酌敲定花展方案，縣苗木花卉協(xié)會主席宋繼元與局長加班加點研究設(shè)計布展；黨組書記率領(lǐng)秘書組精心策劃開、閉幕式準(zhǔn)備工作；副局長親自帶隊走訪花農(nóng)，開展調(diào)查摸底工作；其他局領(lǐng)導(dǎo)都堅守在自己的崗位上，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻。就連已經(jīng)退居二線的楊副局長都為展覽會加班加點20多天。領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的誓言，在全體局領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全局工作人員奮戰(zhàn)了40多天，沒有雙休日，沒有節(jié)假日，有的只是一心為節(jié)會添磚加瓦的美好心愿。

本次節(jié)會市容市貌整治及氛圍營造工作的成功開展，離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，離不開廣大市民的積極支持，更離不開全體城管人的團結(jié)一致，共同戰(zhàn)斗。它既最大限度的考驗了班子成員的團結(jié)協(xié)作力，也充分調(diào)動了全體工作人員的積極性；既是對城管領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的一次考驗，也是對城管隊伍戰(zhàn)斗力的一次檢閱。我們決心以此次成功為動力，勵精圖治，發(fā)奮圖強，為縣委提出的“大干新三年、再創(chuàng)新輝煌”作出我們應(yīng)有的貢獻。

芷江侗族自治縣城市管理行政執(zhí)法局

二O一O年十二月三十日