第一篇:生產車間員工崗位職責
統計員:崗位職責:
1.負責生產人員考勤、加班統計,月終經審核后交人事部;
2.統計集熱管生產數量,入庫、出庫、報廢情況,并匯報至生產經理處。3.將當月集熱管入庫,出庫情況統計完成,并交由財務部核算成本。4.負責生產車間各類文件記錄的復制、發放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;
5.完成生產經理交辦的其他相關事項。
電工:崗位職責
a.負責生產、生活正常供電,維護供電系統的正常運行;
b.負責配電房的日常用電管理,對各處供電系統的開關閘、電器、線路應經常維護檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關電器配件的申購、領用、保管及安裝工作;
c.負責公司的生產、生活、通訊、宣傳的電器設備、線路和供水、供氣管道的敷設;
d.安裝、維護、修理和改造任務和機電調試工作;
e.加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查,發現問題和隱患及時修理和整改,作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報; f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統一進行處理; g.保管工具、量具和管轄設備的清潔衛生,并與定置圖一致; h.完成生產經理交辦的其他相關事項。
安全員:崗位職責
1.負責對員工進行安全思想和安全技術知識教育,對新員工進行廠級安全教育,組織對特種作業人員的安全技術培訓和考核。
2.現場檢查,解決有關安全問題,糾正違章指揮、違章作業,遇到危險及安全生產的緊急情況,有權令其停止作業,并立即報告有關領導和有關部門處理。3.監督檢查易燃、易爆物品,安全用電、動火管理制度的執行情況。4.負責各類事故的匯總統計上報工作,并建立事故檔案,參加事故的調查、處理工作。
5.監督勞保護品的配備和使用情況,并搜集員工反饋意見報送至相關領導及部門部門。
6.負責對本單位的安全考核評比工作,組織安全生產競賽活動,對支持安全生產做出貢獻的部門和個人給予申報表彰和獎勵建議,對違反安全生產規定的部門和個人給予提出批評和懲罰意見。
7.負責做好本單位特種設備檢驗及檢查工作,檢查督促搞好安全裝備及設施、附件的維護保養和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況。9.組織安全大檢查,協助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作。
10.與公司生產部系統對接,配合做好各類安全檢查工作。
質檢員:崗位職責: 1.做好質量檢查和報表工作。
2.做好入庫原材料質檢,成品質檢,外包質檢的定期質檢和報檢。
3.參加生產過程中各類使用產品的質量檢測,及時檢查生產記錄和實驗結果,檢查生產用產品的質量是否達到使用標準,并作詳細記錄,如發現不符合標準的應及時上報。
4.熟悉產品生產工藝,產品相關驗收規范,整個生產流程,以此作為依據進行檢查和監控,并及時將檢查結果向上級匯報。
5.對產品質量情況進行記錄,報告并跟蹤督促作業班組及時整改,及時糾正在生產中出現的質量問題,及時上報有關領導,保證質量的前提下要減少材料的損耗,減少返工浪費。
6.以詳細的工藝標準作業指導書為依據,進行相關質檢工作,及時矯正偏差,杜絕質量事故,上道工序與下道工序之間要辦理交接手續,證明上道工序完成后方可進行下道工序,確保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保護工作,保證成品半成品質量得到保護。
8.每項質檢后,要填寫與之對應的質量檢查單,參與生產的各人各班組要進行簽字或蓋章,責任到人,確保質量得到保證。
9.匯總存檔各項質檢記錄及相關資料,并按期提交部門領導或相關領導。10.當質檢當中出現問題時,要及時上報,并找出原因,及時解決,及時填寫質量反饋單,做出相應詳細的質檢記錄,作為工作中的參考,在以后的工作中防微杜漸;對于可以進行修補的制品,要盡快提出修補方案,進行修補,節約成本;對于不能解決或不合格品要及時上報,登記填單,申請報廢。11.積極配合各部分的工作協調,積極貫徹公司下達的有關文件精神。
焊工:崗位職責:
1.認真閱讀焊接工藝步驟、內容及要求嚴格按照焊接工藝進行焊接。2.焊工有權拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規程》的施焊。3.持證上崗。
鉗工:崗位職責:
1.在生產經理和組長的領導下,嚴格遵守“操作規程”,完成每月的生產任務,并對產品的裝配質量負責;
2.按設計人員提供的產品“裝配圖”的產品名稱、型號、規格、專用工具,標準件等,做好裝配前準備;
3.熟悉各種機械傳動原理,液壓傳動原理,氣動原理,打孔、攻絲、工差配合、焊接、平磨、銑削、鋸等裝配工藝的能力進行裝配;
4.嚴格按照“裝配工藝”,進行產品的裝配,及時向設計人員反饋裝配中的問題,對影響質量,進度的重大問題及時向生產經理匯報,裝配好后通知設計人員進行裝配認可,對在線調試要搬運到現場,確保裝配質量。
5.根據組長派工及工藝、質量要求,按時、保質、保量完成生產任務。6.已裝配好的產品,要按規定整齊擺放在標識區內,嚴禁亂擺、亂放;
調度員:崗位職責:
1.負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。
2.做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。3.隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時如實逐級上報
4.各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因,調度員應按程序及時向有關領導匯報。
設備員:崗位職責
1.貫徹設備管理各項規章制度,制訂設備維修計劃和生產設施之維護保養管理工作。
2.負責建立設備、模具臺帳統一編號,對日常設備、模具進行維修管理。3.參加設備、模具更新、改型工作,需添置設施、工裝模具,由生產部提出申請,設備管理員辦理。
4.根據公司生產實際情況,編制可行的維修計劃,交相關人員對設備實施維修,確保生產能力和產品質量要求。
5.參加設備、模具質量事故分析,對設備、安全、人身事故堅持“三不放過”。6.負責建立設備技術資料檔案,完善設備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。7.定期對操作工進行正確使用設備的宣傳指導和培訓。
8.負責對設備、模具外購、外協加工任務,貫徹執行設備管理制度有關之規定。
9.負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。
10.負責制訂公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優化作業方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產效率,降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長:崗位職責: 1.嚴格遵守公司各項規章制度,合理組織生產,加強車間員工之間的協作,隨時掌握車間進度,保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務;
2.加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查,發現問題及時解決并向上級領導報告;
3.努力提高產品質量,嚴格把好產品質量關,認真檢查每道工序的質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠;
4.合理分配安排工作,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產品生產成本,節約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;
5.做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程,不擅自更改工藝,不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業,自覺遵守安全生產管理的規章制度;
6.工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理,搞好車間環境衛生,產品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產;
7.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
第二篇:生產車間員工崗位職責
安徽潤佳電纜集團股份有限公司
生產車間員工崗位職責
車間主任:受生產中心領導,其主要職責:
a.根據計劃的要求,以生產派工單安排本班次各機臺生產任務,調配其他輔助工的配合工作,督促檢查員工嚴格遵守工藝文件,確保工藝參數和特性值符合技術標準;
b.根據成品完工數開具成品入庫單;
c.負責本班次內的現場管理,督促和引導員工按安全生產和現場管理辦法管理現場,組織召開現場安全、質量、環境專題分析會;
d.解決各機臺現場生產工藝技術問題,如不能解決,應及時向技術部反映;
e.督促和檢查產品標識、質量記錄是否符合規定要求;
f.督促引導員工嚴格遵守操作規程,設備故障或隱患及時聯系維修,提供設備改進建議;
g.參加本班次不合格品的評審,負責不合格品隔離,落實并監督返工、返修、糾正/預防措施執行情況;
h.審批本班次材料領用和緊急放行及例外轉序的申請,對本班次任務完成和質量負責;
i.負責工位器具、模具修理聯系及其申購等工作; j.做好本班次臺帳及交接班記錄或備忘錄; k.完成車間主任交辦的其他相關事項。統計員:受車間主任領導,其主要職責:
a.負責派工單回收,并對內容的準確性與及時性負責; b.核對成品入庫單,月底交財務部;
c.負責生產人員工時統計,月終經審核后交計劃員;
d.統計各機臺材料耗用與定額消耗對比,計算出節、損數,月底組織盤點,統計在制品數,完成生產情況報表交計劃員作成本核算;
e.根據派工單對原材料領用單及各工序調撥單數據實施管理控制; f.協助車間主任統計、匯總車間員工項目考查表;
g.負責生產車間各類文件記錄的復制、發放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作;
h.完成車間主任交辦的其他相關事項。各工序組長:受值班主任領導,其主要職責:
a.根據車間下達的目標和任務,制定班組的具體目標和措施,并使每個人都明確自己所承擔的責任。合理組織生產,保證按時、按質、按量完成生產任務;
b.組織班組成員認真學習工藝文件和相關的管理制度,提高崗位技能,落實本工序的質量責任;
c.督促操作工嚴格按工藝、按標準進行生產,認真做好自檢、互檢,控制自、互檢合格率,并做到三分析:即生產過程出現異常波動時,班長要及時召開班組質量分析會,分析問題的危害性、分析產生質量問題的原因、分析并制訂應采取的措施;
d.督促和檢查全組成員嚴格按作業指導書規定的要求操作,認真做好質量記錄,及時上報生產過程中自己不能解決的問題;
e.負責班組經濟核算,落實各項經濟指標,評價成果,為節能減耗提出改進措施;
f.抓好班組安全教育,定期檢查安全設施,嚴格執行安全操作規程,抵制違章指揮;
g.加強班組管理,創造良好的工作環境,搞好文明生產。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放,設備潔凈、地面無油污,道路暢通;
h.組織班組成員積極參加QC小組活動,不斷實施質量改進,提高班組整體素質;
i.完成值班主任交辦的其他工作事項。拉絲主擋工:受拉絲組長領導,其主要職責:
a.根據派工單要求完成生產任務;
b.按產品規格,配好拉絲模,負責模具借用手續辦理并互檢,使用后模具的清洗、自檢,發現不符合及時報告部門領導;
a.負責設備日常檢查、維護及拉絲油的清理工作; b.按工藝卡片進行生產,遵守工藝紀律;
c.負責產品自檢,如實填寫交接班記錄和派工單及盤卡; d.參加本機臺不合格評審,參加設備事故、人身事故分析會;
e.發生質量問題不能處理或任務完不成時,應及時向當班上一級領導反映; f.負責產品出庫轉移工作;
g.協助本工序的統計工作,控制生產成本; h.末班下班后,應關閉所有應關電器開關、閥門。拉絲副擋工:受拉絲組長領導,其主要職責:
a.準備符合要求的拉絲工裝盤;
b.領用原材料和其他材料,負責互檢并保管;
c.負責工具、量具和文件資料的保管,擺放與定置圖一致; d.負責拉絲過程及收線放線工作;
e.負責原材料或下盤產品的現場擺放和計量工作,確保產品在指定區域正確擺放,下盤產品在待檢區,重量準確,符合定置要求;
f.負責現場、設備衛生、設備潤滑、保養工作; g.協助主擋工完成其他工作。
絞線主擋工:受絞線組長領導,其主要職責:
a.根據派工單要求,按工藝規范和操作規程,調整設備、人員,確保產品質量符合要求和完成任務;
b.根據規格選配模具,負責模具互檢,使用后模具的清理檢查,發現不符合及時報告部門領導;
c.根據型號、規格、數量,選擇各絞籠轉速、方向和牽引速度,確定各壓輪扇形高度;
d.絞線自檢和截面積送檢工作; e.正確填寫交接班記錄和派工單;
f.參加本機臺不合格品評審,設備事故,人身事故分析會; g.負責產品標識,建立新的盤卡;
h.發現質量問題不能處理和生產任務不能按時完成,以及設備隱患,應及時報告當班上一級領導;
i.末班下班后應關閉所有應關電器開關、閥門; j.協助本工序的統計工作,控制生產成本; k.完成組長交交辦的其它事項。
絞線副擋工:受絞線組長領導,其主要職責:
a.負責工具、量具和文件資料的保管工作,符合定置要求; b.負責模具領用及歸還手續的辦理; c.負責輔助材料的領用和保管; d.協助主擋工完成其他工作。
絞線放線工:受絞線組長領導,其主要職責:
a.負責導線互檢工作,確保上盤導線質量和數量符合要求; b.負責絞籠張力調整,導線對焊、上下導線盤等工作;
c.負責生產過程連續看管,發現異常及時通知主檔工,必要時緊急停車; d.協助主檔工完成其它工作。
絞線排線工:受絞線組長領導,其主要職責:
a.根據絞線長度選擇和準備工裝盤; b.認真排線,做到整齊有序;
c.負責下盤產品按指定區域正確擺放,與定置圖一致; d.搞好現場和設備的清潔衛生工作以及設備的潤滑工作; e.協助主擋工完成其他工作。
絞線復線工:受絞線工序班長領導,其主要職責: a.及時對絞線工序產生的短頭線按規格進行整合復繞,并對因復線產生的質量問題(如壓線、焊頭等)負責;
b.復繞下盤導線稱重后補寫盤卡并送檢,確保其狀態標識; c.如實填寫導體對焊記錄;
d.負責導線庫收入及發出的臺帳登記,確保“帳、物、卡”一致; e.負責導線庫按要求定置擺放;
f.負責導線庫的現場衛生有復繞機的清潔、潤滑和保養工作; g.依環境管理體系文件,對本工序的廢品及固棄物及時處理; h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點工作; i.完成班長交辦的其他工作。
成纜主擋工:受成纜組長領導,其主要職責:
a.組織本機臺人員,根據派工單要求完成生產任務;
b.按工藝規范、操作規程調整設備、人員,確保產品質量符合要求和完成任務;
c.按產品型號規格,選擇絞籠轉速,繞包轉速和牽引速度,調整退扭、非退扭;
d.按工藝要求選配模具,并對模具進行互檢和自檢,發現總是及時報修或反饋;
e.正確填寫交接班記錄和派工單,并確保狀態標識; f.負責產品的首檢、互檢、自檢工作;
g.發現質量問題不能處理或生產任務不能按進度完成及設備隱患或故障,及時報告當班上一級領導;
h.協助本工序的統計工作,控制生產成本; i.末班下班后,應關閉所有電器開關。成纜副擋工:受成纜組長領導,其主要職責:
a.負責原材料的領用、保管、退還工作,并互檢; b.負責工具、量具、文件資料的保管,與定置圖相一致; c.負責模具的領用及歸還工作; d.協助主擋工完成其他相關工作。成纜排線工:受成纜組長領導,其主要職責:
a.根據產品型號、規格、數量、選擇并準備工裝盤; b.認真按要求進行排線,確保排線整齊有序;
c.負責下盤電纜在待檢區擺放,固定好線頭,空盤運至指定地點與定置圖一致;
d.負責現場、設備的清潔衛生工作及設備的潤滑; e.協助主擋工完成其他相關工作。擠塑主擋工:受擠塑組長領導,其主要職責:
a.組織本機臺人員,根據派工單要求完成生產任務; b.按工藝要求調整設備、人員確保產品質量符合規定要求;
c.按產品型號規格及原材料情況,控制各區域溫度,選配模具,并對模具進行互檢、自檢,及時反饋信息或報修;
d.負責首檢、互檢、自檢工作;
e.經常巡回檢查各區域的溫度顯示,準確調整;
f.正確填寫交接班記錄和派工單,盤卡記錄,并確保狀態標識; g.參加本班不合格品評審,設備事故,人身事故分析會;
h.發現質量問題不能處理或生產任務不能按進度完成或設備隱患和故障及時報告當班上一級領導;
i.協助本工序的統計工作,控制生產成本; j.末班下班后應關閉所有應關電器開關,閥門等。擠塑副擋工:受擠塑組長領導,其主要職責:
a.負責模具的借用、歸還手續的辦理及使用后模具的清理工作; b.協助主擋工調換模芯、模套、清理機頭、機頸、過濾板并準備濾網; c.負責工具、量具和文件資料的保管,并與定置圖相一致; d.負責其他材料的領用和保管并互檢; e.負責當班回用料的粉碎、回用及妥善保管;
f.負責水位穩定、電纜打字、吹干工作,對電纜表面噴印及米數計量控制正確負責;
g.做好節能降耗工作,固廢物(含重要環境因素)分類送指定區域擺放; h.協助主擋工完成其他相關工作。擠塑加料工:受擠塑組長領導,其主要職責:
a.負責原材料的領用和多余料退庫,及原材料、定位與定置圖一致; b.負責原材料的烘干;
c.使用色母料時,負責色母料計量和配比; d.負責原材料、包裝袋的清理和移交; e.協助主擋工做好其他相關工作。擠塑排線工:受擠塑組長領導,其主要職責:
a.選擇和準備好收線用工裝盤并互檢,發現總是及時報修或反饋信息; b.按規定要求認真排線,確保整齊有序;
c.下盤電纜推至指定待檢區堆放,防止磕碰,線頭固定好,空盤推到指定堆放區,與定置圖一致;
d.負責工頻火花機的操作,擊穿時做好記號,并報告主擋工; e.負責計量、上盤工作,認真互檢電纜表觀質量及表面噴印內容; f.負責現場、設備清潔衛生工作和設備潤滑工作; g.協助主擋工完成其他相關工作。機電班長:受設備科長領導,其主要職責:
a.負責全公司的生產機械設備及生產、辦公生活、電器設備線路和供電系統、供水、供氣管道的敷設、安裝、維護、修理和改造,負責全公司通訊系統室內外的強電部分的安裝、維修;
b.指導機電修理人員日常維修工作,督促做好值班和修理記錄;
c.負責在日常檢修中所需的電器元件與設備配件的申領、保管、安裝工作,并完成每月機臺維修費用統計上報設備科;
d.負責組織完成“設備修理聯系單”和“工作聯系單”所要求完成的工作內容,并將“設備修理聯系單”經車間確認后及時上交設備科; e.負責機械及電力設備的巡回檢查和周期性安全檢查,按設備技術狀態進行標識;參加機電設備事故的調查分析, 制定防范措施;針對各種隱患及時組織整改,作好當班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報; f.負責本部門油品的使用管理,廢油送指定容器集中存放,防止污染環境;負責工具、量具和管轄設備的清潔衛生,并與定置圖一致; g.負責所屬員工的培訓與考核,并提出獎懲建議; h.完成設備科長交辦的其他相關事項。機修工:受機電班長領導,其主要職責:
a.根據設備科安排的大修計劃、技改、檢修計劃和二保計劃進行實施,努力完成任務;
b.每周不少于一次巡視車間設備運轉情況,作好記錄;檢查機臺交接班記錄,并根據檢查中發現的問題、操作工發現的問題及其它部門的修理要求或車間修理單,及時反饋,負責作好本班的設備維修工作; c.負責督促、檢查分管(或托管)機臺的日常保養與潤滑工作,對違規操作及違反維護保養指令者應及時提出處罰意見或報告上級;
d.作好值班記錄和日常修理記錄,作到描述準確、情況真實、內容完整; e.每月26日前必須向上級提出一份自己所管(或托管)設備的易損件缺項申請單,對因無易損備件所造成延誤維修時間負責;
f.對重要環境因素嚴格控制,廢油送指定區域存放,防止污染環境; g.及時清理修理現場,廢配件集中在指定區域存放,修舊利廢,集中處理; h.完成班長交辦的其他相關事項。電工:受機電班長領導,其主要職責:
a.負責生產、生活正常供電,維護供電系統的正常運行; b.負責配電房的日常用電管理,對各處供電系統的開關閘、電器、線路應經常維護檢修,及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關電器配件的申購、領用、保管及安裝工作;
c.負責公司的生產、生活、通訊、宣傳的電器設備、線路和供水、供氣管道的敷設;
d.安裝、維護、修理和改造任務和機電調試工作;
e.加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查,發現問題和隱患及時修理和整改,作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長匯報; f.修理中的廢電器原件,修舊利廢,集中統一進行處理; g.保管工具、量具和管轄設備的清潔衛生,并與定置圖一致; h.完成班長交辦的其他相關事項。
第三篇:生產車間員工崗位職責
生產車間員工崗位職責
一、根據公司發展規劃,承擔公司交給的生產任務和其它各項工作。
二、保持生產設備整潔及生產設備周圍的衛生。
三、根據公司下達的生產計劃,合理安排生產,保質保量的完成生產任務。
四、嚴格按照產品工藝要求及操作規程進行作業。
五、節約用電,用水,降低機器物料消耗。、六、自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度,自覺服從工作安排。
七、熟悉機器的性能,掌握生產工藝流程。
八、嚴格遵守先清潔消毒后上崗。
九、堅守工作崗位,遵守勞動紀律。
十、完成公司交給的其他任務。
第四篇:車間員工崗位職責范本
車間員工崗位職責范本
1、服從分配、聽從指揮,嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,使工作規范化;
2、隨時檢查設備的運行狀態,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產安全操作;
3、在生產過程中,發現生產出的產品質量有問題時,應及時處理或上報;
4、節約能源、愛惜材料,絕浪費因素;
5、上級交代的其他任務。
車間員工崗位職責范本21、按照生產要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務;
2、按工藝要求進行生產操作;
3、服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務;
4、完成領導交辦的臨時工作。
車間員工崗位職責范本3
(1)根據PMC制定的月度生產計劃,組織制訂本車間的日生產作業計劃;
(2)在生產計劃、任務上根據實際情況,配合PMC的計劃、控制、監督工作
(3)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(4)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
車間員工崗位職責范本4
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(4)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
車間員工崗位職責范本5
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
車間員工崗位職責范本6
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
車間員工崗位職責范本71、負責組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行;
2、負責組織實施車間生產計劃;
3、負責生產過程管理;
4、負責生產現場管理;
5、負責車間生產安全管理;
6、負責車間生產成本控制;
7、負責車間員工管理;
8、上級安排的其他工作。
第五篇:車間員工崗位職責
車間員工崗位職責在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。堅守生產崗位,遵守勞動紀律,保證完成和超額完成生產任務。自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度,自覺服從工作安排。嚴格按照產品工藝要求及操作規程進行作業。強化品質觀念和工作責任心,各工序作業者須檢查前工序作業的品質,并確保自己加工的產品無錯/混或不良品流入下道工序。精心維護保養設備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工卡量具,儀器儀表,使之經常處于良好狀態。認真遵守考勤制度,按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。節約用電,用水,降低工具物料消耗,堅持交舊領新。9 增強效率意識,加強協調配合,確保當班生產任務的按時完成。養成“看清楚才拿,問明白再做”的習慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、型號、批次等進行嚴格的分區
放置并做好標記、保證數量的準確性。定置定位擺放現場所有設備、物料、工具,確保現場整潔、走道通暢。隨時檢查設備的運行情況,出現故障及時報修。13 按規定填寫當班各項相關記錄,并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確,字跡要清楚,簽名要寫全名)。有交接班時認真做好交接班工作。