第一篇：征文

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變

3月5日，國務(wù)院總理溫家寶在第十一屆全國人民代表大會第五次會議上作政府工作報告.為認(rèn)真貫徹落實《政府工作報告》精神，進(jìn)一步堅定控制增量，優(yōu)化存量，淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)集中度，推動企業(yè)兼并重組的信心和認(rèn)識，我廠通過兼并周圍小粉磨站，做到資源集中應(yīng)用，使市場能有效的得到宏觀調(diào)控，提高水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，朝著解決目前中國市場雜繁亂的方向發(fā)展，規(guī)范水泥市場，形成統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈。

建立信息發(fā)布制度，建立部門聯(lián)合發(fā)布信息制度，加強行業(yè)產(chǎn)能利用率的統(tǒng)一監(jiān)測。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，嚴(yán)格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強水泥行業(yè)自律，提高行業(yè)整體素質(zhì)。科學(xué)的認(rèn)識水泥產(chǎn)能過剩，過剩首先是落后產(chǎn)能的過剩。行業(yè)戴上這頂帽子是喜中之憂。如果在沒有進(jìn)入新世紀(jì)以后，以新型干法為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力的突飛猛進(jìn)的發(fā)展和落后產(chǎn)能的淘汰，哪有今天這樣的水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步升級和優(yōu)化，所以淘汰落后產(chǎn)能依然是首要任務(wù)。

新型干法的發(fā)展也要從‘史無前例的大發(fā)展，快速發(fā)展，怎么發(fā)展也不為過’轉(zhuǎn)變到‘深入、理性，有序的發(fā)展’。而且要從以企業(yè)新建為主逐步進(jìn)入以并購重組，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為主的路上去。

為進(jìn)一步增加我國水泥產(chǎn)品在在國際市場上占有率和影響力，我們必須要實施走出去戰(zhàn)略，跨國、跨境發(fā)展向國外市場轉(zhuǎn)移，一定要站在全球的視野看資源，要走內(nèi)延和外延并舉的道路。一個企業(yè)發(fā)展，兩個極端都是不可以的，一個是埋頭只做鋼筋水泥，買一塊地蓋房子，做出來不一定發(fā)展。這是不夠的。如果僅僅滿足于并購資本運作，沒有塌實的管理基礎(chǔ)，自身沒有這樣的基礎(chǔ)，自己都不懂的行業(yè)，沒有基礎(chǔ)的東西，一下子去做的話是很難的。所以，全球視野，內(nèi)延外延并購的路子，考慮戰(zhàn)略、考慮發(fā)展問題。

牢牢記住人才是一個企業(yè)最關(guān)鍵的，人是最重要的因素，你的人準(zhǔn)備好了嗎？有沒有這樣的人，包括老板自身要掂量自己的事業(yè)能力、渠道、風(fēng)險防范能力、風(fēng)險承受能力做好了沒有，國際化的路很漫長，遇到很多的情況，你自身的能力夠不夠，你的團(tuán)隊夠不夠，人是最重要的。不斷的改革、創(chuàng)新，吸引優(yōu)秀的人才加盟，建立很好的文化規(guī)則、制度規(guī)則，這都非常的重要。

管理變革，一定是永恒的主題。企業(yè)不能一成不變，要適應(yīng)市場競爭，不斷的變革你的管理方法。說實在的，中國的大企業(yè)的管理模式比國際上差距都很大，包括我們中央企業(yè)和號稱500強的企業(yè)，和真正國際大企業(yè)對標(biāo)，我們管理的模式、流程都差距很大，我們現(xiàn)在很多的管理還靠人，我們的流程、制度的設(shè)計、規(guī)模化、集約化都差得很遠(yuǎn)。我們很多大企業(yè)，比如中聯(lián)也是，中聯(lián)集團(tuán)好幾個板塊業(yè)務(wù)，其實是不同的大中小企業(yè)合并的一個公司，不是一個真正大的公司，所以管理的模式、管理適應(yīng)全球化的東西，這條路會更長，要相當(dāng)長的時間。

科技創(chuàng)新和資本運作是推動企業(yè)快速成長的兩個輪子，缺一不可。沒有創(chuàng)新的意識，沒有技術(shù)進(jìn)步的能力，企業(yè)要想創(chuàng)新發(fā)展、保持優(yōu)勢是不可能的。如果不懂資本運作，不懂資本市場游戲規(guī)則，不滿足資本投資的偏好，那你這個企業(yè)也不會得到市場的認(rèn)可，你想快速成長也沒有基礎(chǔ)。

對于我廠現(xiàn)有正在生產(chǎn)的工藝、裝備和生產(chǎn)線，我們要在保證一定產(chǎn)量的前提下提高產(chǎn)品的質(zhì)量。比如增加停窯檢修的時間，檢修期間將設(shè)備保持在最好狀態(tài)，只有好的設(shè)備才能燒出好的水泥，設(shè)備的各個性能提高到最好的效果，就能提高運轉(zhuǎn)期間的設(shè)備運轉(zhuǎn)率，能節(jié)約企業(yè)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。科學(xué)技術(shù)是推動現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展中的重要因素和重要力量，所以及時更換、更新能耗高、排放高的設(shè)備，果斷調(diào)整不科學(xué)的生產(chǎn)要素配置，使現(xiàn)有規(guī)模、同樣消耗的生產(chǎn)能力提高效能，穩(wěn)重求勝。

優(yōu)勝劣汰是生存的法則，對于淘汰落后產(chǎn)能，開發(fā)研究新一代干法水泥生產(chǎn)工藝我們要團(tuán)結(jié)合作，共同發(fā)展。水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料（包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏），據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義.為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，大規(guī)模地淘汰落后水泥生產(chǎn)能力，為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力騰路。歷史原因所致，十余年來，一提到水泥企業(yè)，人們的腦海中往往浮現(xiàn)“煙塵滾滾，黑水裂山”的場景，“三高”（高能耗、高消耗、高污染）成了水泥工業(yè)的代名詞。不可否認(rèn)，自1985年貫徹“大家辦建材”方針后，很多地方出現(xiàn)了“村村冒煙，縣縣辦廠”實情。這些水泥廠的特點規(guī)模小（1~4萬噸）、分布廣(36個區(qū)縣)、工藝技術(shù)裝備落后(土旦窯、機(jī)立窯、干法中空窯、小濕法窯),粉塵排放多。人們是這樣評價水泥廠的：“出門要戴帽，進(jìn)屋要關(guān)窗”；“走路要打傘，吃飯要蒙碗，睡覺要蒙臉”；“晴天一身灰，雨天一身泥”。在國家政府指導(dǎo)下，中聯(lián)出臺了一系列關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的政策，淘汰步伐明顯加快。，落后產(chǎn)能退出歷史舞臺已無懸念。

大規(guī)模地調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，為先進(jìn)生產(chǎn)力占領(lǐng)市場奠基。新型干法水泥窯外分解線，是當(dāng)代水泥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。其特點：規(guī)模大，能我耗低，消耗低，污染小。大規(guī)模地治理水泥企業(yè)環(huán)境，為蘭天白云、青山綠水出力。水泥企業(yè)治塵、治煙氣、治污水，生產(chǎn)的老企業(yè)落后工藝設(shè)備不拆、污染物排放不達(dá)標(biāo)不換證；新建企業(yè)環(huán)保驗收不合格，不予發(fā)放排污許可證和水泥生產(chǎn)許證等措施，水泥企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化。我廠粉塵排放巳經(jīng)達(dá)到和接近歐州標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)無廢水排放。水泥企業(yè)天藍(lán)、樹綠巳成為現(xiàn)實。

大規(guī)模地開展資源綜合利用，爭當(dāng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的排頭兵我廠利用水泥生產(chǎn)工藝和裝備的優(yōu)勢，努力提高能源利用效率，調(diào)整生產(chǎn)原燃材料耗用結(jié)構(gòu)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了有益地探索。開展企業(yè)內(nèi)部廢物利用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的小循環(huán),既節(jié)約成本又減少排放，回收廢熱利用烘干生料和發(fā)電，實現(xiàn)降本節(jié)能減排。筒體輻射熱回收利用提高余熱發(fā)電循環(huán)水溫度，增加發(fā)電量。回收的顆粒粉塵，普遍用作水泥生產(chǎn)現(xiàn)原材料，廢水回收循環(huán)利用已成常態(tài)。消納工業(yè)廢棄物，實現(xiàn)水泥企業(yè)在工業(yè)系統(tǒng)的中循環(huán)，既節(jié)約了土地占用，又防止了二次污染。“固體廢物是沒放對位置的資源”。新型干法水泥可以使用電石渣等替代原燃材料，可消納火力發(fā)電廠粉煤灰、脫硫石膏，尾礦渣、煤矸石、鋼渣、建筑垃圾等工業(yè)固廢物。利用水泥窯協(xié)同處置社會排放的廢棄

水泥行業(yè)兼并重組現(xiàn)狀:水泥行業(yè)的兼并重組是從“十一五”期間開始逐漸增加且呈快速上升態(tài)勢，據(jù)不完全統(tǒng)計，“十一五”期間共發(fā)生約200起案例，其中2010年共發(fā)生55起兼并重組事件，是歷史上發(fā)生兼并重組事件最多的年份。主要呈以下特點：。

一是我國水泥行業(yè)并購以大企業(yè)收購小企業(yè)為主。世界水泥產(chǎn)業(yè)并購相對成熟，進(jìn)入了大水泥集團(tuán)之間的兼并重組階段。中國是全球的水泥產(chǎn)銷大國，水泥產(chǎn)量已占到全球50%以上，但我國水泥產(chǎn)業(yè)基本上是大企業(yè)收購小企業(yè)，大部分并購的規(guī)模都不大。

二是并購主體以央企、國企為主。從近十幾年來發(fā)生的兼并重組案件來看，國企占77%（其中央企占47%），民企占12%、境外資本為11%。央企的代表企業(yè)為中國建材集團(tuán)和中材集團(tuán)。國企主要以

海螺集團(tuán)為代表。國外企業(yè)在境內(nèi)進(jìn)行并購的主要為知名大企業(yè)。

三是并購的區(qū)域性特點明顯。無論是外資并購還是內(nèi)資重組，聚焦點始終沒有離開區(qū)域龍頭企業(yè)。從兼并重組案件發(fā)生的地域來看，華東占43.1%，中南占17.6%，華北占14.5%，東北、西北、西南依次為11.5%、9.9%、3.1%。以華東為例,這一地區(qū)聚集了大量的強勢水泥企業(yè)，如中國建材旗下的中聯(lián)水泥、南方水泥，以及山水集團(tuán)，是兼并重組案件的主要聚集區(qū)。

四是兼并重組以橫向為主。主要集中在熟料生產(chǎn)領(lǐng)域，對混凝土、集料等業(yè)務(wù)的垂直并購還涉及不多。

水泥企業(yè)兼并重組中存在的主要問題一是手續(xù)繁瑣，過程漫長，影響企業(yè)兼并重組工作的進(jìn)程。并購項目完成后，往往涉及工商登記變更、權(quán)證和批文更名或資產(chǎn)過戶及可能更換或重新申請生產(chǎn)許可證、排污許可等手續(xù)。上述過程需經(jīng)多個部門的層層審批，并且存在著各地政府部門理解、執(zhí)行政策不統(tǒng)一。一些被收購企業(yè)高耗能設(shè)備的節(jié)能改造項目核準(zhǔn)存在較大難度。

二是存在兼并重組交易稅負(fù)過重和融資困難問題。水泥企業(yè)的兼并重組主要有資產(chǎn)收購和股權(quán)收購兩種方式。收購過程中土地、房產(chǎn)、采礦權(quán)等產(chǎn)權(quán)過戶會發(fā)生土地增殖稅、營業(yè)稅、印花稅、預(yù)提稅、所得稅、契稅等稅項，稅負(fù)過重，使收購方承擔(dān)了較高成本。此外,企業(yè)兼并重組需要雄厚的資金支持，融資過程中巨大的資金缺口無法有效解決，成為企業(yè)重組中一項主要問題。

三是并購中存在競爭無序現(xiàn)象。在當(dāng)前限制產(chǎn)能擴(kuò)張的背景下，企業(yè)為加快發(fā)展，加大了重組步伐和力度，經(jīng)常出現(xiàn)同一時點、同一企業(yè)多家競買的現(xiàn)象，甚至產(chǎn)生惡性競爭，增加了企業(yè)的收購成本，不但浪費企業(yè)資源，加大了聯(lián)合重組的代價，也擾亂了聯(lián)合重組秩序。

四是遺留問題解決難度較大。兼并重組中的被收購方一般均為處于破產(chǎn)邊緣或資產(chǎn)負(fù)債率偏高、運營困難的企業(yè)，因歷史遺留問題多，人員包袱比較重，解決起來比較困難，是實施兼并重組的難點所在。往往因在安置職工的再就業(yè)、社保、拖欠工資等方面引發(fā)不安定因素，增加收購方企業(yè)運營成本和風(fēng)險，導(dǎo)致兼并重組進(jìn)程受阻。水泥企業(yè)兼并重組的趨勢:目前的兼并重組多是大企業(yè)針對小企業(yè)的兼并重組，大企業(yè)之間的兼并重組還沒完全展開，不利于產(chǎn)能的集中和資源的合理利用，對企業(yè)效益和社會效益都會產(chǎn)生影響。今后水泥行業(yè)兼并重組的方向：一是應(yīng)倡導(dǎo)推動優(yōu)勢企業(yè)實施強強聯(lián)合，以及跨地區(qū)跨所有制的兼并重組，形成以大企業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)、中型企業(yè)集團(tuán)為輔的市場格局，提高水泥行業(yè)的市場集中度，促進(jìn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。二是要鼓勵、支持縱向并購，即支持水泥企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向的并購及拓展新材料、新領(lǐng)域方向的并購。一方面有助于提升產(chǎn)業(yè)的整體水平，延伸擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、增加制品業(yè)；另一方面有助于加快新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品的發(fā)展，提高企業(yè)的市場控制力和經(jīng)濟(jì)價值。

推動水泥企業(yè)兼并重組的幾點認(rèn)識、體會:一是加強政策宣貫和引導(dǎo)。協(xié)會是企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶。通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會國家有

關(guān)方針、政策，協(xié)會應(yīng)積極解讀和研究兼并重組的相關(guān)政策和對本行業(yè)的影響，組織召開各種交流、研討會，引導(dǎo)企業(yè)貫徹落實國家相關(guān)政策精神；在編制行業(yè)規(guī)劃和制定產(chǎn)業(yè)政策中作為重點突出強調(diào)兼并重組對促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用，研究制定本行業(yè)開展兼并重組的相關(guān)草案和措施；在行業(yè)主導(dǎo)報紙、雜志和行業(yè)重要會議上宣講兼并重組的意義，在輿論導(dǎo)向上引起行業(yè)重視。

二是做好組織協(xié)調(diào)和牽線搭橋工作。針對行業(yè)中不同產(chǎn)業(yè)情況，對典型企業(yè)開展摸底和調(diào)研，分析研討制約企業(yè)開展兼并重組工作的瓶頸，幫助企業(yè)研究對策，并以協(xié)會名義出面聯(lián)系相關(guān)部門，協(xié)助企業(yè)解決兼并重組過程中出現(xiàn)的問題；在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用，結(jié)合企業(yè)實際情況，以行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)為主導(dǎo)，積極為企業(yè)之間的并購牽線搭橋，促進(jìn)并購工作的順利實施，推進(jìn)行業(yè)資源整合。

三是支持并充分發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)在推進(jìn)兼并重組中的帶頭作用。行業(yè)龍頭企業(yè)大都是協(xié)會的核心層會員，他們擁有技術(shù)、資本、管理優(yōu)勢，是推進(jìn)行業(yè)兼并重組的骨干力量，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)龍頭企業(yè)在推進(jìn)行業(yè)兼并重組工作中的帶頭作用。幾年來，建材聯(lián)合會和水泥協(xié)會積極支持中國建材和中國中材等集團(tuán)在水泥產(chǎn)業(yè)的兼并重組工作，開展了很多服務(wù)性活動，為提升大企業(yè)集團(tuán)在水泥行業(yè)中的地位起到了積極促進(jìn)作用。

四是不斷總結(jié)經(jīng)驗，為全行業(yè)開展和加快兼并重組工作起到示范、借鑒和推進(jìn)作用。在建材行業(yè)的兼并重組進(jìn)程中，并購案主要集

中在水泥行業(yè)，占總量的90%以上。兩大央企中國建材和中材集團(tuán)以及一些大型水泥集團(tuán)如海螺、冀東、華新等，基于各自不同的發(fā)展歷史、不同的所有制、不同的發(fā)展戰(zhàn)略、不同的市場環(huán)境等各異的自身特點，在發(fā)展進(jìn)程中不斷探索、歷經(jīng)實踐形成了各具特色、符合自身發(fā)展特點和規(guī)律的經(jīng)驗，尤其在開展兼并重組工作中，沒有相互模仿，而是根據(jù)自身情況，形成了各具特色的發(fā)展之路，加速了水泥產(chǎn)業(yè)集中度的提升，為行業(yè)起到了很好的示范和推動作用。如，冀東等行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，從新建線為主的擴(kuò)張形式開始轉(zhuǎn)向存量的兼并重組。以兩大央企中國建材和中材集團(tuán)為首的企業(yè)集團(tuán)則從發(fā)展之初，堅持走以存量整合優(yōu)化為重點的聯(lián)合重組發(fā)展之路，并取得了積極成效，提高了區(qū)域市場的控制力和獲利能力，經(jīng)濟(jì)效益得以極大提升。聯(lián)合會也十分重視此項工作的開展，積極協(xié)助、支持企業(yè)進(jìn)行研究和總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)了這些企業(yè)的兼并重組進(jìn)程得以順利進(jìn)行，并將水泥行業(yè)兼并重組中所取得的經(jīng)驗逐步向建材其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行推廣。

政策建議:

（一）發(fā)揮導(dǎo)向和服務(wù)作用，營造良好的外部環(huán)境,建議政府主管部門吸收相關(guān)行業(yè)協(xié)會人員成立兼并重組指導(dǎo)小組，定期召開工作會議，一方面及時傳達(dá)貫徹國家有關(guān)文件精神，另一方面通報情況，加強信息溝通，及時研究和解決兼并重組工作中出現(xiàn)的問題。加強對兼并重組工作的管理和協(xié)調(diào)，組織編制水泥行業(yè)兼并重組實施預(yù)案，盡可能避免大企業(yè)在一個區(qū)域惡性競爭。支持、鼓勵民營資本更多地參與產(chǎn)業(yè)重組，促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整。

（二）進(jìn)一步細(xì)化兼并重組有關(guān)政策和配套措施,一是進(jìn)一步簡化、明確流程，減少兼并重組審批程序。二是減免或降低相關(guān)稅費。三是設(shè)立專項資金支持企業(yè)聯(lián)合重組及被重組企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大金融機(jī)構(gòu)對符合國家行業(yè)政策的并購行為提供相應(yīng)的授信支持和配套金融服務(wù)。

（三）進(jìn)一步清理和取消不利于推進(jìn)、實施兼并重組的相關(guān)規(guī)定在以國家有關(guān)法律和政策為前提下，地區(qū)間可根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力等因素，簽訂企業(yè)兼并重組后的財稅利益分成協(xié)議。對民營資本，可以放寬在股權(quán)比例等方面的限制。

第二篇：征文

做教師職業(yè)

干教育事業(yè)

高一二級部

邵明慧

最近，我們聆聽和解讀了吳校長在全校新春團(tuán)拜會暨寒假集訓(xùn)動員會上的講話《勤于反思

永不自滿

精雕細(xì)琢

敢于擔(dān)當(dāng)

高位求進(jìn)

再鑄輝煌》。大家一致認(rèn)為，我們雖做的是平凡的教師的職業(yè)，但干的卻是神圣而偉大的教育事業(yè)。因此，這篇文章題目由此而生。

我們每位教師都有一個卑微的開始，一份不被人看好卻要付出巨大辛苦的初始職業(yè)，忙忙碌碌，早出晚歸，做著辛苦的工作。我們正是憑借著這個不顯眼的開始，憑借著這個三尺平臺，一步步走向成熟，走向成功。

作一位責(zé)任與勤勉的老師，除了遵守教師職業(yè)道德，認(rèn)真做好本職工作，完成學(xué)校交給的工作任務(wù)外，更要把它看成自己的事業(yè)，以干一番教育事業(yè)的態(tài)度對待教師職業(yè)，抓住這個機(jī)遇，認(rèn)真對待每天的工作，認(rèn)真做好每項工作的每個環(huán)節(jié)。在達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的基礎(chǔ)上，多一些創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的實踐，戰(zhàn)勝自己個性中不和諧的因素，積極完善自我，把自己的個性魅力注入到工作當(dāng)中，這樣才能在工作中贏得他人的尊重。

時代的發(fā)展要求我們不斷進(jìn)步，要求我們加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，根據(jù)自己教師職業(yè)的特點和學(xué)科興趣愛好，有選擇性地讀一些與本職工作相關(guān)的書籍、報刊、雜志。這樣有利于拓寬我們的知識面和視野，有利于推動我們的教育教學(xué)朝積極方向發(fā)展。同時，要虛心好學(xué)，不妄自尊大。在工作中時時充滿朝氣與活力，保持充足干勁，堅決克服懶散浮躁情緒，克服工作低標(biāo)準(zhǔn)不用心，克服學(xué)習(xí)不勤奮，反思不深刻，要求不嚴(yán)格等問題。作為一名青年教師，更要有充沛的精力，有昂揚的激情，有干一番事業(yè)的雄心壯志，有初生牛犢不怕虎的拼搏精神。同時，需要向有經(jīng)驗的老教師請教，注重實干，扎實積累，創(chuàng)造自己事業(yè)的輝煌，實現(xiàn)自己的人生價值。

一點一滴關(guān)注自己從事的教師職業(yè)，精心培育事業(yè)的發(fā)展與提高，履職盡責(zé)，勤勉敬業(yè)，用愛心與奉獻(xiàn)使教育之樹碩果累累。在事業(yè)獲得成功的同時，我們的心情不斷保持興奮感，不斷保持成就感、幸福感和超越感。這種狀態(tài)能使我們不斷克服前進(jìn)中的困難，更加信心十足地看到自己更大的發(fā)展空間。如果把教師職業(yè)僅僅當(dāng)作謀生的手段，就會泯滅從教的意義和樂趣。

只有以履職盡責(zé)，勤勉敬業(yè)，積極作為，幸福愉悅的觀念和態(tài)度，進(jìn)一步解放思想提升境界，才能在未來的從教道路上越走越寬，越走越有信心。全校上下同心同德，勵精圖治，鄒城一中的明天會更加燦爛輝煌！

第三篇：征文

仁德無處不在

實驗中學(xué)初二三班 于芳可 指導(dǎo)老師：李清波

聯(lián)系方式：實驗中學(xué)

仁是一種廣大的道德范疇，孔子把仁當(dāng)做是最高的道德原則、道德標(biāo)準(zhǔn)和道德境界。其實仁德無處不在，在我們生活的周圍，有許多看似不起眼的“仁者”。來，跟隨著鏡頭，看一下在他們心中，什么是仁德：

鏡頭一：小時候，在涼爽的夏夜，奶奶總愛搬一把凳子，坐在院中那棵大柳樹下，聽樹上知了的叫聲，看天上數(shù)不清的星星，手中的蒲扇一搖一搖的，涼絲絲的微風(fēng)拂過我的臉頰，愜意極了。奶奶把我攬在懷里，說：“仁德，就是劉關(guān)張結(jié)義一樣，為了兄弟赴湯蹈火，在敵人面前不屈不撓。一個人把仁德看的比自己的生命還重要時，他就是一位真正的仁者，萬古流芳。”細(xì)風(fēng)仍吹著，知了還叫著，星星在閃著，奶奶的銀發(fā)微微飄著，我小小的心里回味著奶奶的話，原來這就是仁德啊。

鏡頭二：在一個大花園的鐵柵門旁，有一間小屋，里面住著一位看門的老人，每天清晨，他迎著噴薄的太陽，將鐵門緩緩地拉開，讓園丁進(jìn)來；到了傍晚，他在落日的余暉中再將門拉緊，鎖好，斜斜的影子拉得修長。他說：“仁德嘛，人家信任你，你就要把你的工作做好，要對得起人家的心意。”老人笑笑，臉上的皺紋略微舒展，慢慢地踱回自己的小屋。斑駁的鎖緊緊地掛在門上，從未有一天疏漏過。

鏡頭三：細(xì)長的小路兩旁，有兩排高高的灌木，一個曬得黝黑的

中年人彎著腰，修剪著花花草草。他用熟練的手法控制著剪刀，不一會兒功夫，一大片原本長勢不一的灌木就整整齊齊了，像挺立在邊疆的一位位軍人。他說：“仁德啊，就是不弄虛作假，愛護(hù)著大自然的一草一木，照顧他們長得又高又壯。”然后他直起腰，走到另一片未修剪的灌木叢旁，又投入到工作中。一棵棵筆直的灌木，沿著路邊綠茵茵的延伸到遠(yuǎn)方。

鏡頭四：“鄰居家的小妹妹一蹦一跳地來了，她人小鬼大，可機(jī)靈了，周圍的人都喜歡她。她歪著頭想了一會說：“仁德？大概就是對小伙伴們好，不跟他們吵架斗嘴，有好吃的一起吃，尊敬比自己大的人，逗他們開心。”說完，又蹦著跳著走向一群孩子，立刻，一串串清脆的笑聲飛上了天空，紅彤彤的太陽都更加燦爛了。

鏡頭五：十字路口邊的一個小亭子中，一位交警正坐在窗口邊，看著川流不息的車輛和來來往往的行人。他說：“在我看來，仁德就是別人在請求你幫助時，熱心的回應(yīng)他們，把他們帶上一條正確的路。”正巧，一位老奶奶拄著拐杖來詢問什么，交警想了想做了回答。可能是老奶奶年紀(jì)大聽不清的緣故，好幾遍之后她仍是大聲地重復(fù)著問題。交警叔叔臉上沒有一絲慍色，耐心地在老人的耳邊講述，用手來來回回的在馬路上指點。老奶奶終于滿意地點了點頭，顫巍巍地走到馬路邊，交警連忙跑出亭子，將老人送到對面，然后招招手走向另一個問路人的面前。

鏡頭六：“窗邊的書桌前，一個人在燈下讀讀寫寫，那就是我。我認(rèn)為呢？仁德就是一絲不茍地學(xué)習(xí)，用好的成績回報父母，回報老師，回報社會，一點一滴地日積月累，最終成為一飛沖天的鳳凰！

看完這六組鏡頭，我已經(jīng)明白，并不是只有孔子才能成為仁者，也不是做些驚天動地的好事就是仁德。仁德在每個人身上，都有不同的體現(xiàn)，原來仁德無處不在！

第四篇：征文（定稿）

我的家國情懷

“日照香爐生紫煙，遙看瀑布掛前川。飛流直下三千尺，疑是銀河落九天。”李太白一首《望廬山瀑布》，使我們看到了祖國錦繡山河的壯美：滔滔江水，滾滾黃河，山峰林立，山川雄奇，丘林廣布，湖水秀逸。我們澤州，更有祖國的美中之美：東有玨山吐月，南有孔子回車，北有白馬拖韁，西有松林積雪。

我們都是炎黃子孫，都是龍的傳人。我們的幸福來自祖國，只有國家富裕強大，才能使我們幸福的生活之花永放光華。中國的歷史告訴我們，沒有國，就沒有家，國家落后，就要挨打。我們最親的是父母，最愛的是中華。我們是澤州兒女，只有澤州強盛，才有我們美好的家，當(dāng)侵略者的鐵蹄踐踏我們美麗山河的時候，每一個有良知的中國人，臉上流著淚，心中淌著血，為了心中神圣不可侵犯的祖國，他們在黑暗中摸索，在屈辱中抗?fàn)帯Ｂ勔欢嘞壬陌付穑瑱M眉冷對暗殺者的手槍，吉鴻昌高掛寫有“我是中國人”標(biāo)語的木牌，走在一片藍(lán)眼睛、黃頭發(fā)的洋人之中。澤州兒女，同全國人民一道，走向抗日的戰(zhàn)場，用自己的熱血，上演了一幕幕威武雄壯的話劇

正是這千千萬萬的赤子，才撐起了我們民族的脊梁，澤州的明天，祖國的希望。正是他們，在今天，用滿腔的熱血，譜寫了無愧于時代的《義勇軍進(jìn)行曲》，才使得我們今天的共和國國歌響徹神州，那么氣勢磅礴，那么雄壯嘹亮。

恥辱和不幸已經(jīng)成為過去，中華民族迎來了新的輝煌。改革開放三十多年來，在廣大勞動人民的奮斗下，無論在政治、軍事，國防

科技、體育等，我們都取得了舉世矚目的偉大成就，體育健兒們憑借自己的“十年磨劍”，使中國躋身體育強國之列，五星紅旗一次次高高飄揚奧運賽場上，雄壯激昂的中華人民共和國國歌，讓無數(shù)的華夏兒女心潮澎湃，熱淚盈眶。看到中國女排的姑娘們奪金后激動的淚水，看到鄧亞萍那充滿堅毅的目光，那橫掃一切的霸氣，劉翔沖過終點高舉雙手繞場狂奔的身影，我不由得想起了小時候收看奧運會的情景

那是個夏天的晚上，我和媽媽坐在電視前收看奧運會的開幕式，看到賽場上顏色各異的各國國旗，媽媽問我：“孩子，你最喜歡那一面國旗”, 我想了想，說，“五星紅旗。”“為什么？”“因為它的顏色最鮮艷，上面的黃色五角星很好看。”媽媽沒有說話，久久地注視著我，搖了搖頭，“不，孩子，因為，你，是中國人！”

“ 你，是中國人！”，多么簡單的五個字，道盡了多少中華兒女的心聲，正是因為有這樣一顆中國心，革命先烈拋頭顱，灑熱血，奧運健兒奮勇拼搏，屢創(chuàng)輝煌，而當(dāng)時年小的我，看到迎風(fēng)飄揚的五星紅旗也會熱血沸騰，壯志激昂。

長大后，我成長為一名人民教師，我看到了澤州的崛起，看到了澤州兒女與天奮斗、與地奮斗的不朽業(yè)績，看到了他們擼起袖子加油干，俯下身子搞建設(shè)的英雄壯舉！

祖國就是媽媽，澤州就是我家，祖國有遼闊的疆土，有輝煌的歷史，有豐富的寶藏，有三川五岳秀麗的風(fēng)光。思想的野馬在奔馳，我用我的心描繪著祖國媽媽，她飄散的長發(fā)是千百條悠然流貫的河川，她硬朗而峭拔的脊背是連綿不斷的山峰，而她明亮的眼睛則是那洞庭的水，西湖的波吧！祖國的天，“蕭瑟秋風(fēng)今又是，換了人間”，祖國的地，“紅雨隨心翻作浪，青山著意化為橋”，澤州美得游人醉，只把澤州作汴州！

祖國是東方的明珠，是亞細(xì)亞騰飛的巨龍，是遠(yuǎn)方地平線上初升的太陽。澤州是一幅美麗的山水畫。祖國在你心中，澤州在你心中，在我心中，在我們大家的心中。

2.

第五篇：征文

加強金融管理與服務(wù) 提高基層央行履職能力

自2003年銀監(jiān)職能分離后,金融管理逐漸淡出人民銀行意識領(lǐng)域,金融服務(wù)被賦予為人民銀行三大職能之重點,隨著實踐發(fā)展,特別隨著金融體制改革不斷深入和金融機(jī)構(gòu)多元化格局的不斷形成,人民銀行金融管理弱化導(dǎo)致服務(wù)軟化矛盾越來越突出,使人民銀行尤其是基層人行在履職中無位、缺位、失位，喪失了有為、謀為的主動性、能動性和戰(zhàn)斗力。因此，轉(zhuǎn)變思想，更新理念，切實加強金融管理與服務(wù)，寓金融服務(wù)與管理中，是當(dāng)前乃至今后一個時期各級人民銀行亟需思考和解決的問題。

一、順時應(yīng)勢，增強金融管理與服務(wù)緊迫感

今年來，人民銀行上級行已經(jīng)把加強金融管理提高到重要議事日程，一些地方開始制定和出臺了有關(guān)金融管理與服務(wù)的指導(dǎo)性意見，如何增強全局緊迫感，首先應(yīng)做到三點：

一是自下而下加強組織和學(xué)習(xí)。要在人民銀行系統(tǒng)、金融機(jī)構(gòu)上下，組織、傳達(dá)、學(xué)習(xí)加強金融管理與服務(wù)重要性，引導(dǎo)其認(rèn)識到，此舉是規(guī)范人民銀行服務(wù)行為，提高服務(wù)效率，加強金融監(jiān)管，維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定的需要，增強管理意識，營造支持配合外圍環(huán)境。二是因地制宜制定實施細(xì)則。具體到貨幣信貸管理工作，應(yīng)結(jié)合本轄實際，根據(jù)指導(dǎo)意見要求，制定關(guān)于資金、利率、信貸政策執(zhí)行等報告、報備、評估制度、考核辦法，同時，通過有效發(fā)揮人民銀行特有的金融統(tǒng)計、征信及參謀建議服務(wù)手段，實現(xiàn)提高貨幣政策執(zhí)行效力目標(biāo)。

三是加大金融管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。日益發(fā)展的金融形勢，需要新的監(jiān)管知識和監(jiān)管隊伍，因此，上級人民銀行在加大金融管理與服務(wù)制度建設(shè)的同時，應(yīng)有計劃、有步驟地加強業(yè)務(wù)理論、經(jīng)驗交流培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)代金融管理隊伍素質(zhì)。

二、加大措施，提高金融管理實效性

（一）提高依法行政執(zhí)行力。本著有利于轄區(qū)金融業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、有利于增加有效信貸投入、有利于地方經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的原則，在法律賦予的職責(zé)和許可項目下，依法、客觀、公正行使監(jiān)管，維護(hù)一方金融平安與穩(wěn)定。

（二）增強貨幣政策傳導(dǎo)力。作為貨幣政策傳導(dǎo)的神經(jīng)未梢，基層人行履職手段缺乏法律支撐，但隨著地方政府對金融工作不斷重視，近幾年，縣級人行積極爭位，創(chuàng)新工作方式，通過每年出臺金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見，為政府制定金融工作目標(biāo)，加強對金融機(jī)構(gòu)信貸投入考核，加大征信與金融環(huán)境建設(shè)，改善投融資環(huán)境等，贏得了政府支持，既增強了人民銀行窗口指導(dǎo)作用，又極大地調(diào)動了金融機(jī)構(gòu)信貸投放積極性，取得了良好的實績和效果。今后，在鞏固以上措施的同時，建議上級人行增加或適當(dāng)下放對地方法人金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管手段與權(quán)限，以提高監(jiān)管的時效性和針對性。

（三）建立健全監(jiān)督機(jī)制。建立健全金融機(jī)構(gòu)關(guān)于金融管理與服務(wù)告知、報備、報告等制度，明確告知、報備、報告的范圍和內(nèi)容，違反罰則，以指導(dǎo)基層人行、金融機(jī)構(gòu)更好地實踐與執(zhí)行；同時，將金融管理與服務(wù)指導(dǎo)意見納入法律或規(guī)章層面，增強其強制力和嚴(yán)肅性。

三、管服并舉，提升央行履職水平

金融管理與服務(wù)相輔相成，相互促進(jìn)。單純的監(jiān)管或只談服務(wù)不講監(jiān)管，都是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。因此，一方面，要重視金融監(jiān)管工作，正確貫穿于我們的業(yè)務(wù)實踐中去，一方面，要摒棄人民銀行不搞管理、只搞服務(wù)的片面觀念，寓管理于服務(wù)，通過服務(wù)提高管理水平。

（一）進(jìn)一步增強服務(wù)理念。金融服務(wù)是人民銀行三大職能之一，與制定和執(zhí)行貨幣政策、維護(hù)金融穩(wěn)定同等重要。人行縣支行工作人員在履行人民銀行各項職能的過程中要強化服務(wù)意識，把工作重心從防范金融風(fēng)險轉(zhuǎn)移到貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策上來，向提供高質(zhì)量的金融服務(wù)為主的方向轉(zhuǎn)變。要在履行各項職能的過程中強化服務(wù)意識，不僅要服務(wù)于金融機(jī)構(gòu)，還要服務(wù)于地方政府，服務(wù)于企業(yè)單位以及廣大社會公眾，要把人民銀行的金融服務(wù)滲透到社會經(jīng)濟(jì)的各個方面。

（二）引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大金融創(chuàng)新。通過金融管理與服務(wù)方式創(chuàng)新，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對信貸產(chǎn)品、貸款方式、貸款結(jié)構(gòu)等方面創(chuàng)新，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)金融與經(jīng)濟(jì)共贏。

（三）發(fā)揮人民銀行金融穩(wěn)定器作用。基層央行要為金融企業(yè)提供服務(wù),鼓勵金融機(jī)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，加快金融創(chuàng)新力度，不斷推出新的金融產(chǎn)品。基層央行要采取措施優(yōu)化本地區(qū)金融生態(tài)環(huán)境。一是要正真建立與各金融監(jiān)管部門協(xié)作機(jī)制，推動金融安全穩(wěn)定體系建設(shè)。二是要建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，加強對系統(tǒng)性金融風(fēng)險和區(qū)域金融風(fēng)險的監(jiān)測、預(yù)警和分析，制訂、實施金融業(yè)穩(wěn)健運行、協(xié)調(diào)發(fā)展的措施，為金融業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營創(chuàng)造條件。三是要加強現(xiàn)金與反洗錢管理，建立健全開銷戶登記制度，完善大額現(xiàn)金流動監(jiān)測體系，維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)金融秩序。

（四）全面推進(jìn)信用體系建設(shè)。目前,基層征信體系建設(shè)進(jìn)展不快,信用資料的收集和共享不足,銀行在貸款風(fēng)險評估方面還面臨很多困難。進(jìn)一步做好這項工作，還應(yīng)重點抓好以下幾個方面：一是組織金融機(jī)構(gòu)及時將信貸信息接入征信系統(tǒng)，幫助金融機(jī)構(gòu)防范信貸風(fēng)險，拓展信貸業(yè)務(wù)；二是加大非銀行信息采集力度，將稅收信息、企業(yè)環(huán)保信息等納入征信系統(tǒng)，豐富企業(yè)、個人信用記錄，并探索建立與工商、技術(shù)監(jiān)督、法院、公安、稅務(wù)等部門的信息共享,整合各部門信息,為商業(yè)銀行信貸投入提供多元化的數(shù)據(jù)支持；三是推動資信評級市場發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提高信用意識和融資能力；四是開展中小企業(yè)信用信息征集工作，促進(jìn)建立以信息公開為基礎(chǔ)的新型銀企關(guān)系；五是建立地方金融生態(tài)環(huán)境主要指標(biāo)監(jiān)測報告制度,提高金融機(jī)構(gòu)信用信息披露的公信力。

（五）加強調(diào)查統(tǒng)計分析及貨幣信貸政策研究，及時反饋貨幣政策執(zhí)行效果。要特別加強金融運行中的重點、難點問題的研究，密切監(jiān)測、準(zhǔn)確把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運行走勢，認(rèn)真剖析貨幣政策執(zhí)行中存在的問題，為上級決策提供政策建議，要繼續(xù)完善貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計制度，將金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)、證券交易結(jié)算、保險業(yè)務(wù)發(fā)展、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)納入統(tǒng)計范圍，積極構(gòu)建轄區(qū)信貸風(fēng)險提示制度,進(jìn)一步改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)金融統(tǒng)計監(jiān)測分析體系。

（六）建立基層央行金融服務(wù)的社會監(jiān)督機(jī)制，樹立央行社會化大服務(wù)的品牌建立金融服務(wù)社會監(jiān)督機(jī)制就是要把各類金融服務(wù)活動臵于社會公眾的監(jiān)督之下，讓社會公眾參與，提高服務(wù)質(zhì)量，確保各類金融活動的健康發(fā)展。

張艷萍

2010年11月29日