第一篇：安全生產管理匯報材料

安全生產匯報材料

****在多年的企業管理實踐中，始終堅持“抓管理必須先抓安全”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預防機制，始終把安全工作放在首位，采取有效措施，狠抓工作落實。通過開展安全生產百日督查專項行動，為全縣工農業生產和廣大用電客戶創造了穩定和諧的安全生產局面。

****按照建設“一強三優”的戰略目標和“三抓一創”的工作要求，全面貫徹落實縣委、政府、省、市供電公司安全生產工作會議精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，深入開展“三抓三反”、“百問百查”、“安全生產隱患排查”和“安全生產百日督查專項行動”活動，各級生產管理人員安全意識、責任意識、服務意識、學習意識逐步增強，安全生產管理理念、管理方式、管理手段逐步強化，管理水平逐步提升，保證了全局安全生產工作可控、在控，圓滿完成了各項安全生產目標任務。

一、安全生產指標完成情況

今年以來，我局在安全管理工作中，始終堅持將安全生產放在首要位置，采取有效措施，狠抓工作落實。截至2008年5月21日，實現年度安全生產142天，累計安全生產3811天。全局未發生電力生產人身輕傷及以上事故、重大農電電網事故、火災事故、電氣誤操作事故、高空墜落事故，未發生交通事故；電網開關跳閘次數較往年有了明顯的下降。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實各級安全生產責任

我局始終把安全工作放在各項工作的首位，在資金、人力、管理上，始終把安全工作擺在首位。一是年初即與各基層單位簽定了安全生產責任書，責任書中明確確定各單位安全生產的必保目標，按照安全目標“三級控制”的原則，層層分解，落實到人。并對各崗位安全責任按照《各級人員安全職責》進行嚴格考核。明確指定，單位行政一把手為安全生產第一責任人，機構設置上，電力局設立了安全委員會，正常情況每月召開一次安全分析會，傳達上級有關指示文件，協調解決安全生產中存在的問題。依據局當月安全生產形勢，提出具體可行的整改措施，處理違章違紀事件。二是依據《安規》規定，對全局各崗位進行年度《安規》考試，成績及格者，發給《考試合格證》，持證上崗。對不合格者，定期進行了補考，合格后，方許上崗。三是不斷完善管理機制，強化安全性評價，建立預防機制，建立并逐步完善了橫向到邊，縱向到底的安全生產責任、監督、保證三大體系和層級安全管理責任制。領導班子成員分頭掛帥，對供電網區進行分片承包，落實責任，逐級簽訂安全目標責任書，安全生產目標任務層層分解，做到責任、壓力、風險、監督四到位；不斷加強三級安全預控和互保工作，形成了分級負責，分層管理的安全生產管理機制。

三、嚴格遵守安全生產規章制度，強化工作現場安全管理 一是不斷加強制度建設，修訂管理標準和辦法，完善管理體系。逐步完善、修訂和更新了安全管理制度和標準，嚴格遵守落實安全生產各項規章制度，并根據工作需要不斷進行補充完善，使安全管理工作制度化、規范化，使安全管理各項制度覆蓋生產經營各層面。同時，加強制度落實監督考核，通過強化監督，嚴格考核，使各項安全管理制度切實做到了落實到位，執行得力。二是加強現場的安全管理, 防止各類事故發生，嚴格落實各級人員的安全職責，實行一級抓一級,一級對一級負責, 一級保證一級,使每個領導、每個相關部門、每個專業崗位都有明確的安全職責,各負其責,做到“分級控制,分口把關”。工作現場，嚴格執行各項規章制度。突出抓好“兩票三制 ”的落實 , 以“三鐵反三違 ”,努力做到“零違章 ”。加強對作業現場的監督檢查,充分發揮“大安全機制 ”的作用,細化、深化對安全生產的預防、監控和管理。組織開展標準化作業,從作業人員的著裝、安全工器具的配備、開工前的準備、作業現場安措的落實、工作票制度的執行、作業工序流程、工作過程的監護、工作間斷及終結等全過程制訂標準，規范現場的管理組織行為和工作人員的作業行為。

四、開展安全性評價工作，認真進行隱患整治，強化安全預控

我局始終堅持以安全性評價為指導,突出安全管理與設備治理并舉，規范人員作業行為與提高設備健康水平并重，把握規律，超前防范，全力以赴確保安全管理上臺階。建立安全性評價常態機制，健全三級評價管理網絡，從生產設備、勞動安全和作業環境以及安全生產管理三個方面入手，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發事故為重點，采用企業自我評價與專家評價相結合的方式，認真“診斷”，總結經驗，針對查評存在的問題，制定整改措施，抓好落實工作。堅持把安全性評價同日常的生產管理相結合，將安全性評價條款逐級層層分解到部門、單位、個人。同時，加強對生產薄弱環節和安全隱患的排查力度，認真開展周期性安全大檢查，及時控制和整治事故苗頭和隱患。對事故調查堅持“四不放過”的原則，客觀公正的追究各級人員的責任，有效控制了人員責任性事故的發生。推動了我局安全管理向著自覺化、規范化、制度化方向不斷深入。實現了以宏觀的管理手段，對生產運行中每一個環節、每一個單位、每一個專業、每一個人員全面、微觀的管理。

五、堅持以人為本，切實加強安全知識宣傳與技能教育培訓 安全教育是強化職工安全防范意識和自我保護能力、預防和控制事故發生的重要措施。我局以各類安全規程為基礎，加強職工安全知識教育培訓力度，有針對性的制定學習培訓計劃，主要以“安規”和安全管理規章制度為主要學習內容，多措并舉，求“多”求“新”，積極開展技術比武，安全知識培訓，安全知識競賽等各類主題活動。并采取集中培訓、分片輪訓、下基層進行現場指導培訓等方式，對管理人員和職工進行安全生產、技術技能教育，特種作業人員培訓和持證上崗培訓，對培訓效果進行檢查考評，確保了學習培訓的實效性。自開展安全生產百日督查專項行動以來，我局共舉辦安全培訓15期，參加人員達600多人次，培訓率達50％。在百日督查專項活動期間，懸掛安全宣傳條幅23條，發放宣傳資料20000張，下基層進行安全知識宣傳23次，促使職工明白按章操作就是保護自己和他人生命安全的道理，將“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”變為自己的自覺行動。

六、深入基層督察、調研、交流安全生產工作

我局始終堅持開展年、季、月度安全生產分析會和班組安全日活動，嚴格落實班前會、班后會制度，及時總結工作經驗，查找問題疏漏，制定有效防范措施，去年以來，針對安全生產工作重點在基層、重點在一線的的實際需要，積極轉變觀念，大膽改革創新，在基層單位召開全局月度、季度安全生產例會，改變了舊的會議模式，使參加會議者，直接深入基層、現場進行相互檢查、相互交流、相互學習。在基層單位，現場找問題，查不足，結合問題作分析，作比較，討論解決問題的措施和辦法，有力地突出了安全生產例會查問題，除隱患的目的，為全局安全生產局面的持續穩定，奠定了堅實的基礎。

七、加強設備管理，加大安全投入，提高設備健康水平。我局認真制定檢修計劃，扎實開展兩季檢修，及時排查消除設備缺陷。一是進行設備防滲堵漏專項治理，建立組織體系和管理制度，強化技術監督和計劃管理，二是積極推廣使用無油化設備，安裝10千伏真空斷路器，使用硅橡膠合成絕緣子等手段，杜絕污閃事故的發生，從而使全局變電設備完好率、輸配電線路完好率、變電設備一類率均達到了100％。四是根據“兩措“計劃，投入10多萬元資金購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，建立安全工器具臺賬，定位管理，合理擺放，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，做到了有記錄，有檔案，管理規范化，標準化。

下一步工作思路及打算：

1、繼續堅持以人為本，提高全員的安全素質。在安全管理中，人是諸因素中的決定因素，人既是管理者，又是被管理者，要實行有效的安全管理必須充分調動人的積極性、主動性。只有職工隊伍的素質提高了，安全工作才有保證。我們抓住人這個最根本的因素，不斷加強安全教育培訓。

2、強化安全監督，以零違章保證零事故。安全生產必須依靠嚴格的監督考核做保證。我們抓安全生產，在嚴格考核、嚴格管理上一直是嚴字當頭。為保證安全活動和安全檢查質量避免走過場，繼續按照閉壞管理的要求，加強跟蹤監督考核，把活動檢查結果與責任制掛鉤，加大安全獎懲力度，起到激勵和促進作用。

3、深入開展安全性評價工作是實現企業自我控制、實現長治久安的有效途徑。積極引入現代管理理念，開展安全性評價工作，逐步建立安全生產風險監控機制，提高企業安全自我診斷、自我控制能力，使“我要安全”、“我要評價”變為生產管理各環節中的具體實踐，實現對生產過程中人的問題、設備的問題、管理問題的可控和在控。

4、積極實踐標準化作業工作，促使安全管理上臺階 不斷加強安全管理，積極實踐安全生產標準化作業工作。通過同業對標和安全性評價工作的深入開展，逐步推行標準化作業工作指導書，規范作業流程和人員行為，規范工作標準，使現場工作安全性明顯增強。標準化作業工作是供電所安全管理工作的新課題，對促進供電所安全管理和提升企業整體管理水平均有著非常重要的意義和指導性，下一步工作中我們將把標準化作業工作進一步推向深入，促使安全管理再上新臺階。

安全生產是電力企業永恒的主題，它不僅關系著企業的利益，關系著職工隊伍的穩定,沒有電力安全生產,建設和諧企業、和諧社會就無從談起。雖然，我局在安全管理中做了大量工作，也取得了一定的成績，但距離國家電網公司、距離省、市電力公司和縣委、政府的要求的還有很大差距，同“一強三優”現代企業的標準相比還遠遠不夠，為全力推動我局安全管理工作再上新臺階，在今后的企業管理中，我們將始終牢固樹立“安全重于泰山”和“安全是最大經濟效益”的思想，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷強化安全管理，與時俱進，開拓創新，深入研究新形勢下的電力安全工作，不斷推動企業快速、健康、持續發展，使我局安全生產工作不斷邁上新臺階。

第二篇：安全生產管理交流匯報材料

安全生產管理交流匯報材料

各位領導、各位同事：

非常有幸與大家一起參加本次集團組織的杜邦安全管理交流活動，上午觀摩了兄弟單位xx公司推行杜邦安全管理取得的成果，已走在我們隊伍的前列，值得我們好好借鑒學習。多年來，公司始終認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全工作理念，從影響員工安全的人、機、料、法、環全面著手，通過作實安全教育、三違檢查、制度落實、隱患排查和治理、危險源辨識、應急演練等基礎性安全工作，重視做好工作過程中的安全管控，使各項安環制度真正落地。在公司各級人員嚴格落實安全職責的前提下，近三年來公司員工未發生重傷及以上安全事故，2016年公司員工未發生輕傷及以上安全事故。下面我們開曼鋁業公司將結合自身實際，淺談安全管理中的幾點經驗和困惑，希望大家多提指導意見，以提升我們的安全管理水平。

一、開展安全標準化管理 落實各級安全職責

自2013年公司開展安全生產標準化工作以來，我們逐步規范以前粗放式的安全管理，對照安全工作的13項一級管理要素，做到每月對照標準化要求梳理安全工作的不足，并進行完善。使安全管理全面不漏項。緊密結合精益化管理中的班組每日安全員，逐步實現全員參與安全的局面，要求各個工序做到每周對安全工作進行自查，上報安環部。安環部對各單位每周安全自查情況進行匯總和檢查。

二、安全教育形式多樣 內容全面 安全教育是提高員工安全意識和安全技能的根本，公司對員工的安全教育在每月下發資料讓大家學習的基礎上，更多的采取視頻培訓，利用微信、網絡查找搜集，在日常工作中經常出現危險作業標準化視頻進行培訓，去年共組織員工觀看學習了高空、吊裝、受限空間、動火、安全用電作業標準化視頻，使員工對危險作業的標準化程序有了更直觀的掌握。同時組織員工觀看消防、職業病及2016年全國重大事故的視頻。使員工直觀的了解發生事故所帶來的觸目驚心的后果，掌握事故發生的原因，在工作中進行預防。

三、規范員工行為 嚴抓制度落實

要求各單位做到每天對現場作業場所的工作許可的開具情況，安措的落實情況，人員的規范作業情況進行檢查。對重點、危險作業做到全程安全監護。安環部對各單位現場作業點，對以上制度執行情況進行抽查，對危險作業點安排專人進行重點跟蹤，確保工作現場人、機、料、法、環安全措施有效執行和落地。

四、全面排查隱患 提高本質安全

隱患的排查和治理是提升現場本質安全的硬件措施。公司隱患排查和治理在各級人員進行日檢查、周匯總、月通報的常態化工作的基礎上，針對季節性特點和節假日安全特點及借鑒同行發生的事故，開展季節性、節假日和專項安全檢查，明確不同時間段的安全工作重心，為特殊時段公司的安全生產打下基礎。

五、開展事故應急演練 提高應急處理能力

應急演練是保障廣大員工在生產發生突發事件的情況下能夠及時正確的處理突發事件，確保事態不擴大，人員、財產安全損失降到最低。公司每年利用安全月及消防月的契機，結合公司生產過程中出現過的事故及突發事件，開展堿燒傷、中毒、觸電、受限空間、消防、防汛、機械傷害、停電等全面的事故演練。通過各項事故演練的開展，使廣大員工對突發事件的應急處理技能得到進一步鞏固和掌握，為及時正確處理異常情況打下基礎。

六、安全管理中的困惑

1、通過什么樣的手段建立企業安全文化，使安全文化深入人心、落到實處，讓安全生產人人有責落實到每一位員工的行動中，使每位員工重視安全就像安全人一樣重視安全。

2、如何有效的讓“管生產、管安全，管業務、管安全，管行業、管安全”的單位、專業、部門安全職責有效落地。

安 環 部 二〇一七年三月十二日

第三篇：加強安全生產管理調研匯報材料

進一步加強煤炭生產管理專題調研匯報

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司

2013年8月26日

進一步加強煤炭生產管理專題調研匯報材料

各位領導大家好：

今天各位領導在百忙之中蒞臨我礦指導工作，既是對我們的極大鼓舞和鞭策，也是對各項工作的關心和支持。在此，我謹代表全體職工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！對長期以來關心、支持我礦發展的各位領導表示崇高的敬意！

下面，把我礦的建設工作情況和存在的困難作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、礦井概況

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司是民營股份制企業，2009年省煤礦企業兼并重組整合辦公室以晉煤重組辦發?2009?58號文批準，由壽陽縣博大工貿有限責任公司馬尾溝煤礦和康家莊煤礦及部分新增資源兼并重組整合而成。

礦井位于壽陽縣溫家莊鄉，行政區劃隸屬溫家莊鄉管轄。井田位于沁水煤田北部邊緣區，井田面積21.6113km2，批準開采3～15號煤層，現開采上組煤6、8、9號煤，資源儲量24618萬噸，批復生產能力120萬噸/年，礦井服務年限85.2a，其中上組煤6號、8號、9號煤層服務年限為29.90a。礦井地質條件簡單，水文地質類型劃分為中等，批復為高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸性、煤層屬不易自燃。在主井工業場地配套新建設一座1.20Mt/a選煤廠。

礦井兼并重組整合項目于2011年5月16日批準開工建設，工期14個月。礦井聯合試運轉以晉煤辦基發?2012?1719號文批復于2012年12月26日進入聯合試運轉，后經省基建局以晉煤基局發?2013?147號文批復聯合試運轉延期3個月，至2013年9月25日。

礦井采用斜井開拓，共布臵有5個井筒，三進兩回。礦井通風系統采用分區式通風方式，機械抽出式通風方法。礦井采用分區、二級排水方式。在主、副斜井井底各設排水泵房，一二采區涌水排至井底水倉，經斜井敷設的排水管路排至主、副井地面“井下水處理站”。礦井設雙回路電源自白家莊變電站35kV側不同母線段，至副井口35/10kV變電站；站內設35kV和10kV高壓配電室。在主井、副井、康家莊風井場地各建有10kV變電所，主井、副井、風井10kV變電所雙回路均引自副井口35/10kV變電站10kV電源，向各用電負荷供電。礦井安全避險六大系統建設已完成，運行正常。

二、礦井建設情況及存在問題

（一）依法辦礦、以法治礦

安全法規是關于安全生產方面的安全生產法、礦山安全法、安全監察條例、煤礦安全規程，各種規定、辦法、技術標準等。煤礦安全管理必須堅持依法辦礦、以法治礦，獎罰嚴明。我礦在生產建設期間，嚴格遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全了安全生產責任制度，完善安全生產條件，為我礦的安全生產建設提供了法律依據及有力的保障。

《煤炭法》修改、廢除《煤炭生產許可證管理辦法》后，意味著煤炭生產企業每年將節約一大筆申請煤炭生產許可證的費用，還節約了每年煤炭生產許可證的年檢等維護費用和精力，為煤炭企業減少了很多負擔。在目前煤炭價格低迷，煤炭企業生產經營壓力增大的背景下，這就是雪中送炭，雖然作用有限，但象征意義更大，也是對目前煤炭生產企業一種實實在在的支持。煤炭經營許可證的取消，刺激煤炭行業的復蘇。對于煤炭經營行業來說，與取消煤炭經營資格證之前相比，取消經營資格證之后，行業的競爭程度將明顯增強。雖然短期來看，由于煤炭價格低迷，煤炭市場疲軟，競爭是否更加激烈不容易看出來，但隨著時間推移，這些措施將有助于煤炭生產企業擴展銷路，煤炭貿易市場的競爭將更趨于競爭性。取消煤炭生產許可證后，行業監管部門應調整管理思路，如何在不采取行政許可管理的情況下履行行業管理職能，如何將煤炭生產許可證的取消與其他非行政許可的審批措施相結合，來發揮良好的監管效能。

（二）嚴格推行六大標準，提高煤礦現代化發展水平

為了全面提升我礦建設水平，高起點設計、高質量建設、高標準驗收，建設裝備一流、技術先進、系統可靠、安全高效的現代化礦井； 進一步加強我礦施工隊伍、施工項目、施工安全管理，整體提升煤礦施工隊伍素質和管理水平，確保我礦現代化礦井建設質量和水平，創新建設施工管理，提升建設施工隊伍的準入標準和安全管理水平，提高煤礦建設標準和建設質量，促進建設項目安全規范實施；推動我礦創新管理模式，促進主體企業做實做強，實現我礦企業規范化、制度化、秩序化運行的要求；通過設立辦礦企業等級標準，提高辦礦水平；建立辦礦企業年審制度，實施動態管理。推動我礦走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明的“七高一文明”發展新模式。我們積極組織制定了推行山西省煤礦建設、管理六大標準實施方案，成立了推行六大標準工作領導組，并對照標準要求，制定了工作目標及工作措施，為我礦的現代化礦井建設提供了有力的保障。

（三）當前煤礦生產情況和存在問題

1、生產建設情況：我礦兼并重組整合項目單位工程共118個已全部完成，經煤炭工業晉中地方煤礦建設工程質量監督站進行單位工程質量認證，認證結果為：設計單位工程118個，已竣工認證118個，認證率為100%，全部為合格工程。其中，礦建工程單位工程36個、土建工程單位工程37個、安裝工程單位工程45個。省煤炭工程質量監督中心站經過單項工程質量認證抽檢，認證等級為合格工程，省中心站頒發了煤炭建設單項工程質量認證書，證書編號2013ZXZ028。

礦井自2012年12月26日進入聯合試運轉至今，礦井生產、輔助系統運行正常，配套安全設施、設備運行平穩、可靠，符合國家及行業標準，能夠滿足設計要求。現已順利完成前臵驗收及各單項驗收。

2、存在問題：

（1）職工整體素質低下，技術力量薄弱。由于我礦屬資源整合礦井，由原來的鄉鎮煤礦整合而成，大多職工來自農村，文化水平低，專業技術素質不高，給我們安全生產管理帶來很多的困難。（2）職工安全觀念淡薄，個體防護意識差不強。（3）礦井在用膠輪車缺管理檔案。

（四）煤礦企業在行業管理、安全生產等方面急需解決的問題。（1）煤炭市場疲軟，煤價下跌，各種負擔加重。期盼減負政策。（2）從業人員素質較低、流動性大等問題，致使生產經營過程中的安全隱患較多。

（3）安全生產管理人員素質低。基層安全生產管理工作薄弱，力 量不足和專業人才匱乏。

（4）安全生產知識宣傳教育普及不廣泛、不深入。

（五）、省廳在行業管理、服務中存在那些不足。

省廳在全省煤炭行業管理和煤礦安全監督管理中，能夠積極認真履行自己的職責，及時為企業服務，工作認真、政風良好、執法嚴明，作風正派，為我省煤炭行業生產建設、發展起到積極的指導作用。

山西博大集團壽陽京魯煤業有限責任公司

2013年8月26日

第四篇：安全安全生產管理工作經驗匯報4

安全管理工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！

各級領導能在百忙之中蒞臨我礦檢查指導工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們工作最大的信任。在此，我代表彬煤公司下溝煤礦全體干部職工，對你們的蒞臨表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就下溝礦安全生產管理工作簡要情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、礦井持證情況。

目前，礦井“三下”采煤已通過省局批復，安全專項評價已順利通過，礦井營業執照、安全生產許可證等證照齊全。

二、不斷完善安全生產機構，認真落實安全生產責任制。礦井建立健全了班組、區隊、科室、礦井四級安全管理機構，成立群監組織，在安全管理上形成了黨政工團齊抓共管的良好態勢。根據各級管理職能，進一步完善了相應安全生產責任制，逐級負責，層層落實。

三、認真落實各項規章制度和操作規程。

根據行業各種法律法規，礦井制定了相應的規章制度和操作規程，不斷規范職工操作行為。真正做到了上標準崗、干標準活，從根本上消除了人的不安全行為。特別遵照國家33號令，進一步落實領導干部下井帶班制度，做到職工三班倒，班班見領導。

四、開展安全生產應急救援演練，不斷提高礦井抗災能。修訂了《下溝礦安全生產應急救援預案》，成立了應急救援小組，并開展了應急救援演練，通過水、火、瓦斯等災害的模擬演練，大大提高了職工應急處變能力。

五、堅持安全隱患“閉環”管理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。我們始終將整治安全隱患作為礦井安全管理的一項重要工作來抓。每月召開安全專題會議，及時對安全生產中存在的問題進行分析解決，制定針對性安全措施。對當天安全隱患進行歸類，下達隱患整改通知書，落實整改內容、整改負責人、整改期限，及時整改消號，實現了安全隱患的閉環管理，消除了物的不安全狀態。

六、主要負責人、安全管理人員、特殊工種持證率達到了100%。礦井主要負責人、安全管理人員分期在陜西能源職業技術學院參加了安全培訓，均取得了安全操作資格證。同時聘請咸陽企業商務管理技術學院為我礦特殊工種進行復訓，持證率達到了100%，為礦井安全管理打下了堅實的基礎。

七、強化安全教育培訓、提高職工綜合素質。

為了提高職工本質安全工作的能力，我們注重職工素質教育理念，積極拓寬安全宣傳教育培訓渠道，每月由職工培訓中心組織一次為期5天的全員安全培訓和區隊的“五個一”培訓，大大提高了職工的安全意識和操作技能。

八、是加強生產現場、重點崗位安全管理。

嚴格執行領導24小時值班、隊干跟班、班組長盯班、安檢員監班、群監員巡班制度，確保井下現場隨時有管理人員監督工作，同時加強重點薄弱環節的安全工程質量，嚴格執行“誰跟班，誰負責，誰檢查，誰負責，誰主管，誰負責”的管理原則；構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，堅持每五天進行一次專項大檢查，每旬以評比，每月以總結，樹立創優單位，從源頭杜絕各類不安全事故的發生。

九、不斷完善安全設施，隨時發放勞動保護用品。

在各大系統和各環節區域懸掛相應安全警示標志，對職工起到警示、提醒作用。特別對各作業現場、安全設施每班進行檢查，保證其靈敏完好。隨時為職工發放防塵口罩、眼睛、手套等勞動防護用品，確保職工身心健康，從根本上消除了環境的不安全因素。

十、切實做好春節期間礦井安全管理工作。

礦井針對節日期間安全生產工作下發了專題文件，并成立了領導小組，對礦級在國慶期間值班、帶班進行排表安排，落實責任、制定目標、夯實基礎，確保安全生產，使全體干職員工過一個安全、祥和年。

總之，下溝礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，正確處理安全與生產之間的關系，以更大的決心、更有力的措施，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產主體責任，為縣域經濟的健康和諧發展作出更大的貢獻。最后，真誠歡迎各級領導對我們工作的不足之處提出寶貴意見，并祝愿大家工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

二〇一一年九月二十五日

第五篇：基建項目安全生產管理匯報材料

創建廣東省建筑工程“安全生產文明施工優良樣板工地”情況匯報

一、工程概況

本工程總建筑面積9555㎡，框架結構，地下局部一層，地上6層，總建筑高度34.7m。

本工程由投資興建，XXX公司設計，XXX工程監理有限公司監理，XXX建筑工程質量安全監督站監督。

二、安全文明施工目標

在工程建設一開始，項目部就以市雙優、省雙優為工作目標，為此在開工前及施工過程中投入大量的的財力、人力對現場進行科學、有序、系統的布置和修建。在作業區、辦公區、生活區的建設和管理中，項目部注重以人為本的理念，關注細節，使得各區特色鮮明，公司注重抓質量、安全生產及文明施工，組織精干技術骨干組成強有力的工程項目部，得到上級行政主管部門重視和建設、監理單位的大力支持，使該項目工程施工順利開展，到目前為止沒有發生安全事故，并達到以下安全文明施工目標：

1、杜絕死亡、重傷事故，杜絕職工非因工職責亡人事故，交通事故，杜絕重大機械設備事故和重大火災事故，杜絕中毒事故，輕傷發生

頻率控制在千分之二。

2、按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），每次檢查得分均達到優

良標準，并確保竣工安全評價等級為優良。

3、嚴格按照《廣東省安全文明施工管理標準》施工。

三、施工現場臨設布置及文明施工管理措施

文明施工是我司企業形象最直接的反映。所以在本工程施工過程中，我司充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理及環保措施經驗，嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99中《文明施工檢查評分表》以及市有關建設工程現場文明施工管理規定，周密布置施工現場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環境的影響。

1、封閉管理：整個施工現場周邊連續砌筑及安裝高2.0m的圍墻，墻柱間距6m。施工現場進出口設置6m寬的大門，大門上噴印公司名稱，大門外一側裱掛

“五牌一圖”，一側設置門衛室，室外醒目處懸掛《門衛制度》并嚴格按照制度執行，進入施工現場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌，確保項目進行有效的封閉管理。門口處設置洗車場地，高壓沖洗水槍，駛出工地的機動車輛必須在工地出入洗車場內洗干凈后方可上路行駛。施工現場的工地大門內外通道、臨時設施室內地面和室外通道推行硬地化。在施工現場的生活區、辦公區設有花盆等進行綠化布置，美化環境。

2、材料堆放、管理：施工現場工具、構件、材料的堆放按照總平面圖規定的位置放置，堆放整齊，并設有明顯標牌、標注名稱、品種和規格。作業區及建筑物樓層做到工完場地清，易燃易爆物品設專用倉庫；由專人看管，嚴格收發、回倉登記手續。嚴禁露天存放或與其它物品混放于一般的殘酷。現場雜工定期清理建筑垃圾，做到工完場地清，現場設有廢舊鋼筋存放點等收集可回收建筑廢料。

3、現場住宿：生活區與施工現場進行明顯的劃分和隔離，生活區內職工統一采用統一規格宿舍，保證宿舍具備良好的防潮、通風和采光性能。每間房間內設置雙層單開床鋪，配備各種生活用品、蚊帳、垃圾桶等生活設施，保證宿舍內的整潔、干凈、舒適，保證施工人員有充足、良好的睡眠。將制定的《宿舍管理制度》懸掛于宿舍區明顯部位，宿舍推選舍長、安全責任人、消防責任人、計生責任人各一人，在舍長的領導下負責管理宿舍內外的文明、安全、衛生等事務。嚴格執行落實《宿舍管理制度》，在生活區創造出安全衛生的環境。

4、生活設施：工地食堂統一按衛生防疫部門的有關職工食堂管理規定設置。廚房衛生、通風、明亮并遠離廁所、污水溝、垃圾站等污染源。食堂內設置隔油池，并及時清理；食堂外設置密閉式泔水桶，并及時清運。食堂按規定辦理衛生許可證，炊事人員統一辦理健康證并持證上崗。廁所地面墻裙鋪貼白瓷磚。廁所內設置便槽自動沖洗設施、設置洗手槽。廁所制定專職清掃人員定期打掃衛生、噴灑消毒水，保持清潔、無異味。生活區定期采取滅鼠、蚊、蠅、蟑螂等措施，投放和噴灑藥物，確保職工的生活環境健康衛生。

5、其它設施：生活區設置了宣傳欄、娛樂室等用于工人的安全、衛生知識宣傳教育，施工現場旁設置了休息間和吸煙區供工人休息。

四、安全生產管理

1、安全管理意識：安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身

體免于傷害，財產免于損失。安全生產是企業和工程項目管理的重點，也是企業發展的根本保證。以往血的教訓及經驗，時刻提醒我們，要搞好安全生產工作，就要時刻把職工的安危時刻放在心中。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

2、安全生產責任制：項目部成立了以項目經理為第一責任人的安全生產管理機構，由公司下達安全生產、消防安全、工程安全第一、直接責任人的任命書。項目部項目經理、技術負責人、安全員、施工員以及各施工班組、班組工人等各級安全生產責任制，并且制定安全生產責任制考核辦法，定期對項目部各級管理人員進行責任制考核，確保安全責任得到有效落實。項目部制定安全總目標，將目標逐級分解到個責任人，并定期進行考核，通過實現各階段安全目標來達到總目標。

3、安全生產制度：項目部制定了安全生產檢查制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、消防安全管理制度、項目部治安保衛制度等一系列安全管理制度，并落實責任人，現場管理人員安全生產工作擺上工作日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實，支持安全監督，維護安全監督的權威，控制和杜絕事故的發生。

4、安全生產技術：開工前由項目部組織編寫施工組織總設計及各安全專項施工方案，并報公司總工程師審核批準；監理公司總監審核批準。制定各工種安全操作規程和各種機械設備安全操作規程。嚴格按照審批后的施工方案內容要求及各類安全技術操作規程進行安全技術交底，并要求每位工人親自簽名，使職工熟練掌握安全專業知識，才能預知、分析和控制風險；同時掌握和熟悉國家、建筑行業、地方有關安全生產的一系列法律、法規和規章，以便在安全管理和監督工作中做到依法監督，按章指揮。

5、安全防護：施工現場安全防護設施嚴格按照有關標準、規范搭設、安裝，特別是外腳手架搭設、施工電梯安裝拆卸等，按規定進行驗收，合格后方可使用。注重“三寶、四口、五臨邊”的安全防護，給施工作業人員配備符合規定要求的安全防護用品，保證作業人員的健康安全。

6、安全檢查：嚴格執行公司三級安全檢查制度，即公司每季度、分公司每月度、項目部每周對項目部進行安全生產、文明施工大檢查，并按照《建筑施工

安全檢查標準》(JGJ50-99)進行評分，對發現的安全隱患、問題及時發出整改通知，提出整改要求，項目部立即制訂相應的整改措施，落實整改責任人，在規定期限內落實整改，并總結經驗制訂預防措施，防止類似情況發生。項目安全員、施工員每日對施工現場進行安全巡查，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態。

7、安全宣傳教育：公司領導高度重視教育培訓工作，積極派人員參加祝福監管部門、自行組織安全施工培訓班的學習。心工人入場前進行安全生產法律、法規、規章、方針、規程，安全意識教育，生產組織原則，安全規章制度教育，安全紀律教育，安全操作規程和安全操作技能的教育培訓以及標準的有關內容進行教育。加強特種作業人員的教育培訓工作，一般是選送特種作業人員到相關管理部門進行專業培訓，經考試合格，領取有效的特種作業操作證后才持證上崗作業，嚴格遵守沒有特種作業操作證的人員不得上崗作業的原則。

8、消防安全管理：制定《防火消防安全制度》并嚴格執行。建立嚴格的防火安全責任制度，并落實責任到人，貫徹“預防為主、消防結合”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，加強消防防火教育培訓，建立一支由項目經理、技術人員、施工員、質安員、工人組成的義務消防隊并組織消防演習。按照防火平面布置圖合理配置消防水源及滅火器材，并定期進行檢查，更換失效滅火器材。宿舍內嚴禁亂拉亂接電線，防止發生電氣火災。施工現場各區嚴禁在通道上堆放物品，保持消防通道暢通。

9、安全生產措施費投入：本工程嚴格落實《廣東省建設廳建筑工程安全防護、文明施工措施費用管理辦法》與建設方在合同中明確安全措施費用金額、支付辦法、支付范圍等，項目部制定了措施費的使用計劃，并嚴格按照計劃執行。

10、安全生產資料管理：項目部嚴格按照《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》進行記錄、整理，做到資料基本完整、準確、有效，便于查閱。

五、堅持以“雙優”標準來行量現場的管理工作

本工程為重點建設項目，建設方、監理方及我司都非常重視，工程以省、市“雙優”工地及優良樣板工程為標準進行科學管理，并將創省、市“雙優”作為目標寫入施工合同。開工以來圍繞創優目標，建設單位、監理單位及我司做了大量細致的工作，在監督主管部門的大力支持下，取得初步成效，同時，對各方在施工過程中提出的問題和不足，我們虛心接受，積極改進，從而不斷提高施工管理水平，最終實現廣東省建筑工程安全生產文明施工優良樣板工地的目標。