第一篇：沿河煤礦座談會匯報

大關縣沿河煤礦

關于企業發展座談會的匯報

各位領導：向各位再會領導匯報沿河煤礦情況；

一、煤礦的基本情況

大關縣天星沿河煤礦位于大關縣城25°方向，天星鎮沿河村二坪社境內，直距約22km。交通較方便為自燃人投資企業，法人代表王棋平，主要從事煤炭開采與銷售。業主在四川、云南等地從事多年的煤礦生產經營管理，具有豐富的煤礦生產、經營、管理經驗，有穩定的市場營銷渠道。擁有一支礦井生產、經營管理的人才隊伍。是一個證照齊全，能夠認真執行法律、法規、和各項規章制度的合法煤礦。今年投資機械化改造

根據《云南省煤炭資源整合工作領導小組關于大關縣煤炭資源整合方案的批復》(云煤整合【2008】4號)，沿河煤礦為單獨保留型礦井，擬建生產能力150kt/a。2006年核定生產能力40kt/a，礦井生產能力較小，目前礦井正積極進行機械化改造。

礦井為瓦斯礦井，現生產規模較小，采煤、掘進生產工藝落后；回采工作面煤炭、掘進工作面矸石均采用人工裝運，工人勞動強度大，安全生產保障能力不夠，礦井抗風險能力不足，不利于礦井發展，與國家對煤炭產業的要求不相符。為保證礦井的持續、安全發展，依據《國家安全監管總局關于推進小型煤礦機械化的指導意見》（安監總煤行［2010］178號）、“云南省工業和信息化委員會關于印發《云南省推進煤礦機械化發展規劃》的通知”（云工信煤技［2012］614號）、《云南省工業和信息化委員會關于大力推進煤礦機械化改造的實施意見》（云工信煤技［2012］116號）、《昭通市煤炭工業局、昭通市煤礦安全生產監督管理局關于加快推進小型煤礦機械化改造的通知》（昭煤發［2012］57號）等文件的要求，企業對礦井進行機械化改

造，完善礦井生產系統，提高礦井機械化程度、提升礦井生產能力和增強礦井抗風險能力。到政策性停產停建止累計完成投資4560萬元。目前礦井情況，自今年4月份政策性停產停建至今煤礦嚴格按政策規定處于停產停建狀態，積極辦理政策規定的企業轉型升級工作。企業升級正在審批中。

二、縣級政策執行到位情況，煤礦能夠認真執行縣委，縣政府、經貿局下達各種文件，政策。嚴格執行上級所作決策，維護上級政策的嚴肅性和權威性，有建見、有看法利用正規渠道和方式反映。

縣政府各機關單位在方便企業和群眾辦事、能夠做到優質高效服務。是按照職責要求，堅持到位抓、抓到位，做到想基層所想、急基層所急、幫基層所需，主動為基層排憂解難。

三、煤礦存在困難和問題；

1、資金困難。

2、問題由于煤炭市場供大于求的局面，煤炭通過降低價格、優化交易條件、提高煤炭質量、強化服務等策略組合來推銷煤炭、擠占份額。煤炭售價已經低于煤炭成本出現煤價倒掛。

3、這樣停下去井下的巷道失修損壞嚴重，設備不運轉受潮生銹造成損壞。

4、煤礦的政策性停產停建什么時間停止。

四、下步工作計劃

1、煤礦的轉型升級方案審批下來，按照煤礦的復工程序，考核驗收，按小型礦井機械化改造的目的，根據礦井實際開采條件，提高機械化生產程度，提高礦井技術裝備水平，實現1區1面達到設計生產能力，使礦井達到正規、安全、穩定生產；按照小型礦井安全生產基本條件要求，配備安全設備設施，提高礦井的抗災能力。

2、根據煤層賦存、災害狀況和開采技術條件，在保證礦井安全的前提下，合理部署井巷工程，做到布局合理、生產集中、系統完善、環節暢通、安全可靠、工程量少、建井工期短。

3、充分利用礦井現有的井巷和地面工業場地、設施，避免重復建設；充分利用地形條件，優化礦井工業場地布置，體現有利生產、方便生活、緊湊合理、節約用地。

4、堅持安全設施、節能減排、環境保護措施“三同時”原則。認真貫徹執行國家的有關安全及環境保護方面的法律法規，做到工業安全措施、衛生措施、環境治理、水土保持等與礦井主體工程同時設計、同時施工、同時投產運行。

大關縣天星沿河煤礦 2014年10月11日

第二篇：煤礦技術管理座談會匯報材料

鄭州中興集團鄭興煤業有限公司

技 術 管 理 匯 報 材 料

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

為深刻吸取我市金昌“3.2”頂板事故和2016年寧夏林利煤炭有限公司“9.27”、重慶金山溝煤業“10.31”、內蒙古寶馬礦業“12.3”等煤礦因非法超層越界開采引發煤礦重大瓦斯爆炸事故教訓，預防煤礦隱蔽工程違法違規生產造成重大安全事故，做好第四季度的煤礦安全生產工作。下面就我公司在隱蔽工程排查治理、主要圖紙備案管理、“三評價一評定”、30萬噸以上煤礦綜合機械化進展情況等工作向各位領導進行匯報。請各位領導對我公司多提寶貴意見，以此促進我們各項管理工作的提升。

根據《鄭州市煤炭管理局關于在全市煤礦開展隱蔽工程排查專項行動的通知》（鄭煤【2016】37號）及《新密市煤炭管理局關于在全市煤礦開展隱蔽工程排查工作的通知》（新密煤字【2017】118號）文件要求，我公司首先成立組織、制定專項隱蔽工程排查治理方案，有序開展隱蔽工程專項檢查工作。同時，要求轄區內各礦井成立以礦長為組長的領導小組進行自查、自改工作然后上報公司匯總，由公司安排專業技術人員對礦井進行檢查，整改。

2017年全年分三個階段進行隱蔽工程排查專項檢查：

第一階段：結合我公司實際情況制定專項排查方案，成立領導小組。向公司各礦井下發專項排查方案，由各礦井進行自查、自改。并以表格方式列出整改時間，落實到責任人。

第二階段：對照專項隱蔽工程排查的重點內容要登記造冊，逐項制定整改方案，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，及時整改并徹底消除隱患。專項領導小組對各礦井進行全面檢查，并對開展情況進行監督、抽查。對查出的問題按照相關規定，掛牌督辦，跟蹤辦理。

第三階段：對礦井進行二次專項檢查，并對查出的問題進行“回頭看”督促整改到位。檢查同時對隱蔽工程的排查治理進行全面總結。主要圖紙備案管理：

主要圖紙備案管理根據《國家安全監管總局 國家煤礦安監局關于進一步加強和規范煤礦圖紙管理和監管監察工作的通知》（安監總煤調【2014】80號）及鄭興煤業有限公司地測防治水技術部圖紙管理制度及礦用圖紙管理制度進行管理。對各礦井主要圖紙的繪制、審批、打印、發放、上報及銷毀應按制度進行。嚴格落實圖紙的審簽制度，礦井礦長及總工程師對圖紙的真實性負責并本人簽字并標注日期，嚴禁代簽。公司不定期對礦井主要圖紙進行隨機抽查。各礦井采掘工程平面圖、通風系統圖、井上下對照圖等圖紙均能如實反映井下實際，圖實相符，并按規定向新密市煤炭管理局、鄭州市煤炭管理局進行備案。

“三評價一評定”的開展情況：

根據上級有關規定，我公司于2017年5月份對以往的“三評價一評定”制度進行了重新修訂并重新下文下發各礦。根據文件要求公司于每月20日或21日在公司五樓會議室召開頂板評價、瓦斯評價、水害評級及機電評定。會議提前2天前由公司地測防治水技術部提前通知各礦井參與評價人員按時到場參與評價。礦井上報評價資料經公司審核指出錯誤的按照公司回復意見辦理以外，扣減評價人員當月工資績效的3%。未通過評審的采、掘、擴工作面一律不準發放施工許可證。嚴禁未評價施工或超評價范圍施工。評價結果于每月25日前下發各礦井，電子文檔以郵件方式報送新密市煤炭局。關于30萬噸以上煤礦綜合機械化進展情況：

我公司永祥礦井核定生產能力42萬噸/年。由于受七里崗正斷層、魏寨正斷層及其次生斷層的影響，該礦煤層變化較大，煤層連續較差且煤層底板層位大部分地段缺失較多，煤層厚度在0.4~11m之間。因此該礦至今沒有綜采工作面。根據上級要求，結合目前礦井實際情況，現掘進的25051工作面設計為綜采工作面。目前該工作面的上、下付巷正在掘進中，待工作面形成后準備安裝綜采設備。該工作面所需的采煤機、前后部運輸機、綜采支架等主要配套設備已與相關廠家簽訂了供貨協議，可保證設備按協議要求的時間供貨。

公司的成績：

2017年前三季度經公司及各礦職工共同努力，礦井的安全態勢良好，安全及技術管理成效顯著，但也有許多不足之處。

現場安全及技術管理還存在薄弱環節，監督不到位，工作中還存在漏洞。

不足：

在創新方面，創新驅動力度不夠，未充分帶動職工樹立以創新保安全，以創新促生產的意識。

由于前兩年煤礦生產不正常，煤礦員工工資偏低，造成工程技術人員流失嚴重，造成各礦工程技術人員普遍缺失。使公司及各礦在專業技術管理上還存在一定的差距。

今后的工作思路是：

進一步提高煤礦安全生產的認識，堅決貫徹國家各項安全生產法律法規及行業標準。規范專業技術人員管理制度，按照管理制度加強對專業技術人員的日常管理，將激勵、獎懲、考核工作有機融合，充分調動專業技術人員的積極性，促進專業技術人員整體素質及業務水平不斷提高。以煤礦安全生產標準化為抓手，不斷提高礦井安全生產水平，提升礦井自主管理水平；做實安全生產標準化工作，全面實施動態達標，進一步提升安全生產標準化的水平。進一步加強日常安全監管工作，確保隱患整改實效。

第三篇：XX煤礦節能環保工作座談會匯報材料

XX煤礦節能環保工作座談會匯報材料

一、節能環保工作現狀

1、節能工作現狀

XX煤礦制定了節能減排的制度和具體實施辦法。對礦井用電堅持科學調度、科學用電，合理配置電力資源，實施避峰填谷措施，主要通風機和主膠帶運輸為變頻控制；加強設備管理工作，每天保證4小時設備強檢時間，認真做好設備點檢工作，提高設備的使用率、完好率，降低設備的事故率，做到減少維護設備費用的目的。

2、環保工作現狀

XX煤礦下發了2012年環保管理制度及工作計劃，定期完成了鍋爐煙塵的檢測、礦井水及生活污水及廠界噪聲監測?，F礦井“三廢”處理目前只是簡單處理：上半年礦井排水41.5萬m3，礦井水和生活污水采用直排方式；鍋爐煙塵及二氧化硫排放處理設備老化陳舊；上半年矸石量為2.3萬噸，煤矸石主要是進行采空區回填。地面粉塵主要是煤場的二次揚塵，礦4月份對利用礦井水改造簡易的煤礦降塵灑水系統。噪聲源主要是工業廣場噪聲源，礦配備了測噪儀器，每月對各點進行監測，對噪聲大的場所為職工配備了耳腮，給員工講解如何在噪聲大的場所保護好自己。

二、近幾年以來節能環保工作項目的投資情況及使用效果 1、1989年地面變電所安裝了兩套高壓電容補償裝置，2005年低壓系統裝設了2套BLH-5100型智能無功補償裝置，投資約為25.8萬元，通過此裝置的安裝提高了高壓電網功率因數，降低了無功損耗，平均每月節約電量10000度。

2、2007年12月更換了堿洪變電所至XX煤礦地面變電所雙回路主供電線架空線路，投資約為20萬元，由原來120mm2更換為185mm2降低了線路電阻，從而降低了線路的熱損，平均每月節約電量3000度。

3、地面變電所和井下中央變電所運行方式均實現了分列運行，降低了供電線路的無功損耗。

4、礦井在2005年和2007年分別對主要通風機和主膠帶運輸機安裝了變頻器，投資約為67.25萬元，實現了對電機的變頻控制，達到了設備的最優能力，平均每月節約電量18000度。

5、2011年底投資500萬元安裝了礦井集中運輸控制系統，減少單崗作業人員36人，提高了運輸系統能力，降低運輸設備空載率10%左右。

6、實施避峰填谷措施。（1）每天早班利用4小時認真做好各工作面的設備強檢工作，從而確保每天的正常生產。（2）我礦主排水泵抽水時間實行“避峰填谷”措施，峰段時間不抽水，平段時間少抽水，谷段時間多抽水，主要在中、夜班抽排水，有效降低電費綜合單價節約成本。（3）加強用電管理，采取一切有效措施保證電網的質量，提高電網的功率因數，減少無功功率的輸出，從而降低電費成本。（4）制定專項措施降低原煤運輸皮帶的空轉率，提高皮帶的運煤率，減少皮帶的空轉電量。

三、存在問題

1、地面變電所Ⅰ段高壓母線中高壓電容補償裝置為98年以前安裝的產品，節能效果已不明顯，我礦正進行XX新建35KV變電站的具體籌劃工作。

2、井下+556-+495暗斜井皮帶機電機功率為2*220KW，功率較大，現在仍是電磁啟動器采用工頻方式直接啟動電機，對電機及皮帶機損耗較大。

3、XX煤礦礦井水監測、生活污水監測無監測報告單。

4、XX煤礦礦井水及生活污水量在4000m3/d。礦井水一部分作為灌漿滅火，一部分進入地面沉淀池沉淀后流入XX泄洪渠，用于綠化及煤場的灑水煤塵滅火，冬季水量流入XX泄洪渠外排，下游小廠截留作為它用。礦井水所含煤泥較大，色著污濁，我礦礦井水涌水量大，沒有水處理系統，水資源利用不充分，將對環境造成污染。

5、XX煤礦煤場及道路防塵目前采用灑水車灑水及簡易灑水系統防止二次揚塵，防塵效果不佳。

6、供暖系統鍋爐除塵器老化，現有6臺鍋爐，1#鍋爐（KZL4-13-AII）、2#鍋爐5#鍋爐4噸蒸汽爐為分別在1996年、2001年配置除塵器是；3#鍋爐(SZL4.2-1.0/95/70-AII)、4#鍋爐（SZL4.2-1.0/115/71-AII）為6噸熱水爐在2006年安裝除塵器（GQX-30）；另一臺3噸常壓鍋爐（CLSG（W）Q3-90/65-A3）供夏季澡堂井下人員洗澡，在2009年安裝一臺脫硫設施（YVX-TL-6）未發揮作用。

7、我礦廢油脂量不大，井下廢油脂回收主在用于設備的防銹處

理，未集中處理。

四、下一步工作計劃

1、我礦2012年大本計劃中已申報2臺防爆變頻器，將皮帶機啟動方式由工頻啟動更改為變頻啟動。

2、礦計劃8月份對主運輸系統改造，同時更換安裝+556-+495暗斜井皮帶機變頻啟動器。

3、做好節能環保基礎工作，制定從指導思想、節能減排目標、機構、制度、措施等五個方面加以規范；從領導機構和責任制度，節能環保指標統計考核制度，使節能環保工作更具有可操作性。進一步強化各部門人員的責任，達到節能減排、環境保護目的。

4、為了減少和杜絕冬季鍋爐運行時產生的鍋爐煙塵及二氧化硫，XX煤礦與華電積極協商進行供暖系統改造，廢除礦現有供暖系統，從而達到環保節能的效果。

5、XX煤礦目前正著手進行礦井安全系統改造，重新建設洗選廠及礦井存煤方式由敞開式變為封閉式，徹底改善現洗選廠噪聲超標及煤場二次揚塵問題。

6、根據礦井安全系統改造設計，礦井水將排至烏東北采區集中處理。

XX煤礦

二〇一二年七月十一日

第四篇：煤礦精細化管理座談會匯報發言

煤礦精細化管理座談會匯報發言

與會的諸位領導,諸位同仁：

下面我就我隊的精細化管理概況和我對精細化管理的一些認識，做一下簡單的匯報。

一、我隊精細化管理概況 為促進安全生產，全面落實“日清日高，日事日畢”精細化管理的規定，我隊結合自身實際情況，堅持人本的思想，從隊長、書記到普通職工，以崗位為起點，以廣大職工的價值觀念、行為方式、職業道德以及制度規范的

整合、再造及創新為落腳本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料點，推行了精細化管理。我隊在新莊煤礦有著較為輝煌的過去，有著較好的管理基礎，但同時“距掘進頭路程遠，生產經驗豐富的老工人少”,成為了制約我隊安全

生產再上新臺階的瓶頸。我們經過認真的理性思考，借助企業精細化管理平臺和企業文化的大環境，制定了我隊《精細化管理運行辦法》。我們以6S管理為切入點，對員工進行最基本的職業化訓練，經過一個由強制規范到自覺習慣的過程，達到行為規范、員工文明素養普遍提高的目的。其次是建立4E標準。真正做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準。最后，從崗位抓起，構建“以責任為中心”的管理模式，崗位是安全生產的基礎，也是生產與效益成功對接的關鍵環節。如果沒有嚴細管理的崗位，就沒有嚴細成風的標桿區隊，更談不上實現管理升級。正是基于這樣的認識，我們制訂嚴細的管理標準體系，每項工作都按照做什么、為什么做、何時做、誰來做、怎么做、做到什么程度、誰來檢查考核、達不到要求承擔什么樣的責任、如何整改等程序，嚴格界定各崗位的責任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做

好、每件事都有人考核的思路，對全隊各個崗位的職責、管理制度進行梳理整合，使每個崗位、每項工作都有章可循，形成了全方位的閉環考核體系。在制度落實過程中，實行責任追究制，對工作中出現的每一個錯誤，除及時制定整改措施，落實責任人外，并一步步向上追溯相關人員的責任。

安全是煤炭企業永恒的主題。我隊從安全管理系統流程精細化和細節管理精細化兩方面入手，以徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態為目標，全面推行安全管理精細化，夯實安全管理基礎。安全管理精細化思維是實施安全精細管理的先導。實施安全精細化管理，首先，必須突破傳統思維定式，轉變與之聯系密切的工作作風、行為習慣。從管理副隊長、工長、驗收員做起，系統學習安全管理精細化理念，明確精細化管理在安全生產中重要意義。其次，通過班前會、談心、聊天等不同方式傳播精細化管理理念、環節、標準、效果以及與區

隊效益、安全生產之間的關系，將其作為轉變作風、改變員工的心智模式、矯正不安全行為習慣的切入點和突破口。區隊的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本質安全，才能保證人對物、系統的安全控制，我隊在安全教育上，突破“三個強化”：一是強化職工安全意識教育。在全隊開展簽寫《安全保證書》，引導每位職工積極參與，在此基礎上，確定“珍愛生命——讓安全成為我們的習慣”、“在崗一分鐘，盡職六十秒”、“任務重重不過安全，金錢貴貴不過生命”、“安全大于天，責任是關鍵”安全價值觀、安全責任觀、安全管理觀、安全裝備觀等安全文化理念。另外認真學習集團公司編撰的《職工安全手冊》，只有我們去學習，它才能成為教育職工的好教材。二是強化職工安全知識教育，班前十分鐘安全教育，每日一題模塊培訓。高度重視礦上的普規學制，對于在考試中取得優異成績的員工，給予一定程度的獎勵。這樣激勵了員工的學習興

趣，益于提高職工的崗位工種安全理論知識。三是強化崗位技能教育。本著干什么學什么、精通什么的原則，我隊高度重視要害工種安全技術培訓工作。另外對在一線及輔助單位每月評出優秀員工和試用員工，并進行獎懲。

另外我隊高度重視3卡運作和看板管理。A卡為職工崗位作業當班日卡，由本人根據當班工作情況對照考核標準自評后填寫，由班組長考核；管理人員A卡由上一級領導負責考核。B卡為全體員工每日逐月匯總卡，由當班班組長考核，值班人員簽字后認可并排出名次公布；C卡為全員綜合考核卡，區隊領導進行考核實施。4E標準全部在看板公開，監督約束，公平公正，曝光問題，鞭策落后，激勵先進。我隊在班前禮儀上，要求衣著整潔，班前會前同唱神火之歌。在唱神火之歌上我隊因為強調緊緊抓住生產時間，沒能長期每班必唱。以后這方面是我們整改和努力的一個方向。我隊為在生產組織凸現管理的新亮點，實施“優化”工程：一是優化人員。實行動態上崗制，使員工工作滿負荷，事事高效率；二是優化生產時間。拿出最好的生產時段，保證兩頭的進尺和工程質量，利用高收入”政策，鼓勵直接班積極開展勞動競賽，帶動月度進尺的提高；三是優化現場管理。完善各個主要工種管理制度，制定詳細的考核細則，如樹立“出手就干標準活，工作精品化就是效益”的管理理念；四是優化后勤服務。對錨桿機、耙渣機、噴漿機、絞車實行精細化管理明確責任，充分利用檢修時間12全文查看

第五篇：座談會匯報

座談匯報

蘇家屯區姚千街道劉千村

2011年9月6日

三年來，我有幸在市委組織部的組織下參觀考察了湖南、江蘇和山東三省的農村典型農民專業合作社，可以說此次行程使我開闊了視野、增長了見識、積累的經驗，收獲頗豐。同時，通過此次考察我也深知黨組織在其中發揮的重要性及必要性，雖然深感肩上的擔子又重了許多，但是我相信只要通過不斷的學習與嘗試，在各級黨委、政府的重視支持和主管部門的正確指導下，充分發揮本地優勢、積極開拓流通市場，我村的合作社定會取得意想不到的成功。

一、考察心得體會

通過對“麗水碧湖綠源長豇豆合作社”及“安鄉縣裕華水產營銷農民專業合作社”等合作社的實地考察，它們的生產能力、模仿能力、創新能力、統籌能力及工作效率無不讓我既驚訝萬分又感慨頗多，原來新型農村合作社可以達到如此高超的境界，實在值得我們學習借鑒，具體方面如下：

1、技術含量高、創新能力強：新型農村合作社能做大做強的基本條件之一就是在原有的基礎上不斷創新，提高科學技術在其中的比例，勇于嘗試新技術、新方法，依靠半機械化或是全機械化替代人力，這樣不僅能夠節約用人成本、提高效率，更能擴大農村合作社的生產銷售等規模，為實現產業化發展打下了堅實的基礎。

2、統籌思想、集中管理：合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則和服務成員為宗旨，以謀求全體成員的共同利益為出發點，采

取了多種有效措施如制定“合作社標準化規則”“合作社成員遵章守紀原則”“合作社各項工作流程”等部門規章制度，使得各成員辦事情、想方法時有法可依、有章可循。同時，作為合作社的指明燈的村級領導干部更注重加強維護社員內部的凝聚力及向心力，使得“以社為家”的思想深入到每個社員的心中，真正實現在提到經濟水平的同時熱愛勞動、熱愛工作。

3、政策引導、讓惠于民：上級黨委黨政府對新型農村合作社的支持程度與合作社的發展情況及預期情況密不可分。只要大力推動農業合作組織建設，提高農民組織程度，不斷完善利益聯結機制，千方百計促進農民增收，時農民實實在在的感受到黨的好政策，農民自然會傾盡所能的參與到新型合作社的建設中來，為合作社的進一步發展壯大打下伏筆。

二、學習考察對我村建合作社的啟發

積極發展農村合作社是建設社會主義新農村的迫切需要、是農民增收致富的重要途徑、是黨和國家在未來很長一段時間內大力鼓勵扶持的重點項目、是縮小城鎮居民經濟收入最終達到共同富裕的必要舉措。因此，我村大力發展壯大新型農村合作社勢在必行。

1、依靠科技、發展壯大：我村已有一個農村養豬合作社，多次評為本地區典型，社員規模逐漸擴大、經濟收入穩步提高，在本街道乃至本區都有一定的名氣，可以說我村對合作社的建設有一定的經驗

可循。但是，我村仍然要清醒的認識到，與先進的新型農村合作社相比，我們自身存在許多不足，如科技含量較低就是硬傷之一，因此，如何利用先進的科學技術、減少成本投入、提高工作效率進而增加合作社的收入就成為了本村合作社能否發展壯大的難點之一。

2、樹立典型、提高認識：農民占我國總人口的大部分，他們接受新事物的能力較弱、接受教育的時間較短等實際情況決定了農民思想的局限性。如何讓農民了解、接受、參加新型農村合作社是我們村支部遇到的最棘手問題。因此，我們要通過多種渠道多種方式宣傳如開村民大會、制作海報等，但最重要的還應該是樹立典型案例，讓村民看到實實在在的經濟利益，這要才能打消村民的疑慮，為村民發家致富提供更多的選擇。

三、積極發揮合作社中黨組織和黨員的作用

農民是新型農村合作社的主要組成部分，但是文化程度低、創新意識差、統籌協調能力弱又是擺在他們面前的事實，如何避免小農思想在農村合作社中滋生及帶領農民發展壯大新型農村合作社，使其產業化、規?；?、利潤化成為了我村大力發展新型農村合作社的難點這一。黨組織及黨員在其中所產生的作用就顯得尤為重要。

1、突出榜樣、親力親為：黨員是先進的象征、是優秀的代名詞，黨員的一舉一動都影響著無數的農民，要想讓本村農民認可并接受新型農村合作社就需要本村黨員用實際行動說話，因此黨員要在合作社的建立、協調、組織、創新、管理等方面親力親為、全面統籌，這樣農民才能無條件信服并最終接受新型農村合作社這一既傳統又現代的農民組織。

2、任勞任怨、認真負責：從某種意義上說，本村新型農村合作社的未來發展取決于黨組織和黨員的決策，因此黨組織和黨員一定要以本村的實際情況為依托，因地制宜、因勢利導的發展適合本村的合作社產業。同時，黨組織和黨員還應該在以下幾方面多下功夫:一是勤溝通、多交流，只有真正了解農民的想法才能從根本上解決他們的困難，進而提高合作社的凝聚力和向心力；二是明確職責、強化管理，堅持牽頭抓總，切實發揮黨組織的核心帶頭作用，同時對管理中的不足與錯誤應做到有人負責，能者上、庸者下；三是搭平臺、促典型，本村黨組織要按照搭臺不唱戲、扶持不干預、參與不包辦、服務不添亂的要求，緊緊圍繞土地流轉等難點工作開展，為有創辦合作社的組織或個人解決后顧之憂，同時本村黨組織還應該堅持走多領域延伸、多形式創辦、多元化推進的路子，逐步形成了以黨組織為引領、以產業為依托、以合作社為載體、以農戶為基礎、以富民為目的的黨組織領辦型、龍頭企業扶持型、致富能人創辦型等多種類型的專業合作社；四是加強培訓、拓寬渠道，本村黨組織應結合全村農村黨員干部教育培訓工作，采取專題講座、座談交流、實地觀摩等形式，重點針對專業合作社、土地流轉等工作進行培訓，確保村級黨組織帶頭人和黨員及時掌握新政策和農村改革發展趨勢，明晰工作思路，提高工作能力。同時，要求基層黨組織通過村務公開欄、廣播等形式，廣泛開展宣傳

和學習活動，使基層黨員群眾進一步了解和掌握專業合作社、土地流轉等工作內容，熟悉各項惠農政策，為工作的順利開展奠定基礎。

總之，我村新型農村合作社的發展離不開上層黨組織的鼓勵政策、離不開村級黨組織的積極引導、離不開廣大農民的熱切參與。只要各方面目標明確、行動堅決，新型農村合作社必將成為未來本村發展的一種趨勢。