第一篇：院辦三月份工作回顧總結暨四月份工作計劃打算

辦公室三月份工作回顧總結

暨四月份工作計劃打算

（發言稿）

下面，根據本次“會議通知”所提出的議程安排和議題要求，我就辦公室三月份工作回顧總結及四月份工作計劃打算作個匯報發言，若有不對之處，還請各位批評指正。辦公室工作最大的規律就是“無規律可循”、“非自主可控”、“與繁雜為主”，一天到晚忙忙碌碌，加班加點連軸轉，卻沒有直接的醫疾治病效果可談，更沒有直觀的經濟效益收入可講，甚至于做的許多工作看不見、摸不著，擺不上桌面，不值得一提。因此而言，如果說辦公室做了一些工作，完成了一些任務，發揮了應有作用的話，這主要與何院長、張隊長的指導和認可以及在座各位同仁的支持和配合是分不開的，也與好搭擋高主任的團結協作是分不開的。

回顧三月份工作，我們主要從參與政務、管理事務、搞好服務三幾個方面作出了努力：

首先，是參與政務、管理事務。參與政務、管理事務的主要內容是辦文、辦會、辦事。這既是對辦公室工作人員能力素質的起碼要求，也是辦公室工作特性所賦予的基本職能、基本職責所在，同時還是辦公室參與政務，管理事務的重要方法和主要途徑之一。為此，我們在無衛生工作經驗這種先天不足的情況之下，虛心向領導學、向同事學、向書本學、向電腦學，在先行調研征求意見、反復修改努力完善的前提下，出臺了《勞動紀律暨考勤制度》、《治庸問責工作實施方案》、《安全生產事故隱患排查治理工作方案》等內部規章，為衛生院建章立制和規范化管理，算是慢慢揚起了帆，剛剛邁開了步。另一方面，就是根據上級部門和本院領導的相關指示要求，及時、認真、不打折扣的完成了有關公文的擬稿印制、上報下發、下載打印、呈報傳閱、督促落實等工作。其中包括專題工作匯報上報材料，每天必須上報的《輿情快報》，每周必須上報的《周工作計劃》、《周工作小結》等等。至于辦會、辦事方面，這里不進行贅述了，簡而言之，較好的完成了各種會議籌備、會議安排、會議通知等相關事宜，也較好的完成了行政管理、督辦落實工作及上級部門和本院領導交辦的其他工作事項。

其次，是搞好服務。搞好服務的內容主要是搞協調、搞保障、搞管理。個人認為，無論任何單位的辦公室，無論這個辦公室級別高低、職能大小、人員多少，其所做的工作、所付出的努力，要想得到領導和大多數員工們的認可，要想在大家心目中而不是自我感覺中做到“有位置、有能力、有效率、有作為”，就必須既善于協調、又敢于碰硬，既嚴管不怠、又平易近人，積極貫徹執行和認真組織實施領導的工作意圖；就必須甘當后勤兵、不辭勞苦，熱情細致和任勞任怨的搞好單位工作后勤保障；就必須情愿做幕僚、肯花氣力，樂于為領導和單位工作獻計獻策出主意、鞍前馬后搞服務。三月份，我們主要做了這樣幾項工作：一是“

三、八”婦女節的活動組織與安排；二是收費室電腦主機、化驗室打印機的購置和維修；三是購買黑板、體重稱、護士表、洗衣粉、補充藥品、衛生材料等工作所需的辦公、醫用物品；四是男女廁所門回位器及男廁所兩個已壞沖水閥門的購買與安裝；五是修繕了合管辦、護理部的墻壁；六是為“三就四病”騰房子、挪辦公桌椅柜及藥品藥具；七是落實安全生產事故隱患排查治理工作，對氧氣瓶進行了挪位處理，并對氧氣瓶、高壓消毒鍋等安全重點設備增設了安全責任人標識標簽；八是積極配合公共衛生科下鄉對重點人群免費體檢及建檔工作；九是抓了《勞動紀律暨考勤制度》的督促檢查與落實工作；十是抓了《藥品監督管理辦法》、《財物收支管理辦法》的貫徹落實及有關部門人員的協調工作；十一是安全行車2180公里，保障了接送病號、下鄉服務和業務、財務、辦公等公務用車。

四月份，辦公室的工作計劃和基本打算是：在以院長為中心的院務會領導下，以

服從和服務于醫療衛生工作為前提，繼續積極參與政務、認真管理事務、切實搞好服務，側重抓好五個方面：一是抓好公文擬稿、公文下載、公文傳閱、公文督辦處理工作；二是抓好《財務收支管理辦法》、《藥品監督管理辦法》及《勞動紀律暨考勤制度》這三個衛生院基礎管理規章的督查落實工作；三是抓好辦公用品、計劃外增補藥品、衛生材料購買；四是做好接送病號、下鄉服務、公務用車保障；五是做好辦公設備、水電路維修；五是加強對重點科室、重點部位的安全隱患檢查治理工作。

關于本院下一步工作的重點、難點、突破點以及社會效益、經濟效益的增長點這個問題，在座的各位都比我更有發言權。下面僅就個人表象思考和片面理解，談幾點膚淺的認識，算是紙上談兵吧，妥與不妥，權當拋磚引玉。

我想，本院今后工作的重點和難點，歸根到底都是經濟效益問題。而要解決這個問題的瓶頸或者說突破點，也就是要在切切實實提高社會效益的同時，扎扎實實提高本院醫療衛生工作的經濟效益。提高社會效益，就是要通過為轄區居民提供安全、有效、便利、價廉而且熱情、溫馨的健康服務，贏得人心，贏得市場。對一個既貼近鄉鎮村組又緊靠城市街區，技術設備上尚不能與周圍醫院相比，機動靈活性上又不能與街道村組衛生室相比，在夾縫中生存的基層衛生院而言，社會效益和經濟效益是互為依托、互為支撐、互為補充、相輔相成的。也就是說，沒有好的社會效益，沒有好而廣泛的群眾信懶基礎，就不可能在醫院、衛生所室林立的條件下得到競爭優勢，就不可能獲得充足的患者資源，就不可能獲取好而穩的經濟效益；反之，有了好的經濟效益，就有了充足的資金再投入，就可以不斷改善辦公、就醫環境，就可以逐步增添先進技術設備，就可以大膽引進較高層次的醫護人員及管理人才，就可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。鑒于此，本人就本院下步工作的著力點，提幾條不成熟的建議：

一、在不消弱何院長、張隊長對本院擁有絕對資本分配權、勞動分配權和絕對管理權的前提下，建議聘請一個醫療技術比較全面而又善長于醫院全方位管理的人才來牽頭掛帥，主持醫院的實際運行和管理工作。

二、以做好公共衛生服務為先導，以提高門診就診率、提高住院病房利用率、提高醫技設備使用率為路徑，以提高醫療技術水平、提高醫療服務質量、提高醫疾治病康復率、提高患者及其家屬滿意度為抓手，廣開患者資源，增加門診就診人次，增加住院人次，增加經濟收入。

三、在現有條件下，要提高認識，統一思想，狠抓在職醫護、醫技人員的業務學習，采取倡導崗位練兵與安排進修深造雙管齊下、雙措并施的方法，做到與時俱進，不斷提高醫療衛生隊伍的整體技術水準和綜合服務水平。

四、加強醫院干部隊伍建設，要求所有干部在工作和學習中，必先干一步、先學一步、先懂一步、先會一步，走在前列，當排頭兵，做敢抓善管并帶頭執行各項規章制度的模范，做率先垂范并敢言向我看齊、以我為示范的技術骨干。努力培養一支既來干活掙錢，又來干事業、謀發展，有追求、境界高，愿意通過努力奮斗和艱辛付出而展現自我風采、實現自我價值的干部隊伍。

五、參照其他企事業單位做法，實行工齡工資，給人以想頭盼頭，盡可能留住拿本拿證后或進修歸院工作的人才，保持干部職工隊伍基本穩定。

六、加強和改善外聯工作，與轄區街道辦事處、居民委員會以及學校、幼兒園、工廠、企業等相關單位或部門的相關領導，經常溝通，保持聯絡，增進友誼，加深理解，努力取得他們對本院醫療衛生工作的積極支持、協助與配合。

以上幾點，或許是夸夸其談，不著邊際；或許是不知輕重，瞎想亂言。為此，僅供何院長、張隊長決策參考。（曾照新2012.4.5.午）

第二篇：安全培訓中心三月份工作總結暨四月份工作計劃

安全培訓中心三月份工作總結暨四月份工作計劃

根據公司培訓文件要求，結合我礦實際情況，我礦培訓中心也做了相應的工作，現將一季度培訓具體工作做一下總結匯報：

一、外培：

1、兩期特殊工種預報名，收集資料、報送資料，報送9人，6人已培訓完畢，等待拿證，其他3人于4月6日進行培訓。

2、組織我礦報名煤炭局中專素質提升班的人員前往Xx煤礦培訓（兩天）。

3、安培教師培訓：已將7名學員資料已發往公司培訓中心。

4、國家電網考試：報送5中專以上學歷人員發往煤炭局。

1基建礦井管理及驗收學習3人；○2公司機電專

5、公司培訓：○業管理與技術培訓2人；財務知識培訓2人。

二、內訓：

1、月初，下發安全質量標準化學習文件，各科室組織相關人員進行學習，并順利通過公司組織的考試。

2、下發各崗位“手指口述”資料，針對各崗位進行現場指導，并對其進行不定時抽查，執行較好的崗位：副井絞車房、監控室。

三、素質提升工程推進情況：

1、根據公司下發的職稱評定資料，起草了《XXX煤業有限公司初級職稱評審委員會》文件報公司，等待批復，并下發我礦相對應文件，組織我礦各科室報名，整理好上報公司，我礦申報職稱人員共21人，其中初級15人、中級6人。

2、根據公司下發的技能鑒定資料，起草了《xxxx煤業有限公司職業技能鑒定領導小組》文件報公司，并下發我礦相對應文件，組織我礦各科室分專業進行報名，整理好上報公司，我礦報名技能鑒定人員（初級）共XXX人。

3、根據公司文件要求，領取支護工培訓資料，下月對參加技能考試的XX支護工進行培訓，并起草相關規定和通知，要求相關領導重視，爭取過關率超過公司要求。

四、不足之處和對策：

1、礦培訓制度不夠完善，沒有培訓教室和班前

1、不足之處：○

2、對內部工人培訓工作跟不上，會會議室，很難按制度進行執行?！鸸と藢ΦV上的獎罰制度不了解，經常有習慣性“三違”現象出現。

2、對策：4月份我根據公司《培訓月度考核標準及細則》健全制度，并制定相應措施強制執行日常培訓工作，及時解決班前會會議室，并加大宣傳力度，真正讓工人去學習，了解制度、遵章上崗工作。

五、計劃：

1、按計劃送培特殊工種和報名下一期學員，不得有誤。

2、按公司要求協調各科室解決學習和工作的安排，組織好公司中專學歷提升班學習共計25人三天脫產學習。

3、根據公司下發的《培訓月度考核標準及細則》制定我礦詳細的實施方案。按要求健全所考核的相關檔案。迎接公司對培訓工作的首次全方位的檢查。

4、組織好我礦職稱評定工作，待《初級職稱評審委員會》文件批復后，按程序召開會議進行初評，并收集好中級技術職稱評審信息和資料，保證職稱工作的順利進行。

5、組織好參加技能考試的XX支護工的學習，并按公司要求組織好我礦考試點的考試。

6、做好公司安排的有關培訓的隨機性工作。

7、制定詳細的培訓制度和獎罰規定，加強對工人的日常培訓工作，這項是重點也是難點，望領導給予支持、相關部門給予配合。

8、根據實際需求給公司申請培訓經費，并合理利用培訓經費。

9、擠出時間向其他兄弟單位學習好的經驗，望領導能給予協調安排。

小結：“安全生產、培訓先行”，之前的培訓工作已經落下不少，我希望在二季度的前兩個月能把各項工作跟上來，最后一個月真正把培訓工作先行。剛剛接手培訓工作，也希望領導給予支持、相關部門給予配合，許多想不到事項，請多提建議。以這次技能鑒定為鍥機，全面提升井下崗位人員專業知識；以公司中專培訓為基礎，全面提升工人基本素質；以本季度安全培訓為基石，架起我們職能科室領導和崗位工人之間的橋梁，全面使我礦的培訓工作更上一個臺階。

安全培訓科：xxxx 2012年4月1日

第三篇：最新-黨群部三月份工作總結及四月份工作打算

最新-黨群部三月份工作總結及四月份工作打算

中心醫院黨群部堅持以抓好黨的思想建設、組織建設和黨員的創先爭優為工作核心，同時強化黨員和職工的教育培訓，優化對內和對外宣傳，深化醫院文化內涵，以帶團建，為全體職工的學習教育、文化生活搭建良好平臺。根據2019年開年初所制定的黨群部，我們圓滿的完成了三月份的各項工作，現總結如下：

xx年是黨群部成立的第二個年頭，黨支部工作的思想建設和組織建設需要鞏固基礎，繼往開來，邁出新的步伐。為此，我們與發改委下的利通天然氣公司等一些黨支部成立較早，在黨建方面有著先進經驗的支部做了密切的交流和溝通，尤其在創先爭優和黨建帶工建方面互訴心得和不足，在很大程度上提升了我們支部建設的有序性和長期性。在保持與其他優秀支部溝通的同時，我們自身也在積極的開展黨員學習教育工作，我支部始終以黨員創先爭優帶動企業的創先爭優，春假后的第二天，陳德明總經理和姚建華書記便召集昆山建邦黨員及中層以上管理團隊成員，以務虛會形式回顧了xx年工作中的不足之處，并簽訂xx工作任務責任書，要求全體黨員和員工在公司內部形成學先進、比貢獻的良好氛圍。

我們先后進行了四次全體黨員的集中學習，在會議上，我們分別完成了支部工作的總結和規劃；開展民主評議，填寫自評表；對《中國共產黨第十七屆委員會第五次全體會議公報》的學習；開展昆山公司關于對“加快轉變經濟發展方式，提高企業運行質量和效益”大討論活動學習材料的學習，研究重點三個議題，并作專題發言；傳達集團及環境公司創先爭優工作會會議精神，學習優秀黨員高松、葉如陵的先進事跡；配合集團黨群部開展黨風廉政風險防范管理工作，開展廉政風險防范管理自查工作等等，在黨員會議上大家積極發言，展現了黨員應有的風貌。

我們根據黨員學習需要設立了黨員活動室，讓黨員有了自己的“家”，也讓黨員的學習和會議有了新的定所；我們為所有崗位上的黨員制作黨員工作名牌，讓黨員在工作上的先進模范作用能夠光鮮的展現在大家面前，讓大家來做黨員工作作風的評判者；在昆山市創建城市的過程中，積極響應政府號召，組織黨員和其他員工來到大街上掃地，為美化城市貢獻一份力量；組織參加昆山市國際徒步大會，用實際行動踐行著大會“相約健康生活，同步現代文明”的主題，踐行著公司“人類宜居環境的創造者”這一使命，向大眾展示了“建邦人”積極向上、朝氣蓬勃的精神風貌；為慶祝建黨90周年，與聯合水質公司一同組織一次紅色之旅，感悟紅色文化，體驗革命之路；發起為昆山市民工子弟學校民樂小學貧困兒童捐款倡議書，黨員帶頭發動公司上下為這些貧苦家庭的孩子捐資助學，繼續他們的學業，完成民工子弟的夢想，獻力祖國未來的希望。

我們也在按部就班、循序漸進進行工作，每季度黨費的按時交納；推選沈利斌、顏孜佳等8名同志參加入黨積極分子的培訓；最主要的是今年完成了去公司青年員工的調研工作，并于4月1日成立了昆山聯合團支部，團支部的成立將黨群部的另一個工作開展方向打開，為了讓公司所占員工數比例60%以上的青年員工得到新的成長，為他們搭設一個良好的平臺，讓他們能夠自由的展現出自己的特點和能力，為公司的人才儲備提供參考依據。

除上述工作之外，黨群部在及時反饋集團和環境公司下發的各項事務中也做了很多準備工作，例如，配合集團黨委開展xx宣傳思想工作“創新獎”的材料提交”、配合配合集團黨委開展關于組織開展中國共產黨成立90周年“學黨史、知黨情、跟黨走”黨史學習教育活動的部署工作、配合集團黨委開展“黨在我心中-崗位做貢獻，建功‘十二五’的文章收集工作、配合集團黨委開展“黨在我心中-展示新成就、新風貌”攝影照片的采集工作、“大干100天”勞動競賽活動的情況遞交工作、完成“北京建工集團xx青年崗位能手”的申報工作、完成勞模的推薦及申報工作等等。

對外宣傳實現新突破，在《中國環境報》上刊登了《污水處理廠成為減排

第四篇：應急辦近期工作總結暨下一步工作打算

2012年應急辦工作思路暨工作重點

2012年，縣應急辦將緊緊圍繞處置突發事件這個中心，突出宣傳教育和基層基礎工作兩個重點，完善監測預警機制、應急處置機制、應急聯動機制、基層應急管理考核機制，抓好應急指揮隊伍、應急專業隊伍和應急志愿者隊伍建設，全面提高應急管理能力，為保障人民生命財產安全、構建和諧社會、促進經濟社會發展創造良好的環境。

重點做好以下六項工作：

一、進一步健全應急管理機構。根據《中華人民共和國突發事件應對法》要求，進一步建立和健全鎮、街道突發事件應急管理機構，充實力量，落實專兼職人員，明確責任人承擔日常應急管理工作。同時建立信息報送員制度，要求各鎮（街道）以及相關部門制定相應的信息報送員制度，并專門配備一名信息報送員，一旦出現突發事件能及時處置，并有專人負責報送信息，及時、快捷上報。

二、扎實推進應急管理科普宣教工作。加大應急科普宣教工作力度，以5.12“防災減災日”系列活動為契機，組織協調各有關部門開展上街防震減災科普宣傳、進企業科普知識宣講、進學校知識講座等活動，進一步提高廣大民眾防災避險意識。依托 1

新聞媒體，開設應急知識宣傳專欄或專題節目，組織一次全縣應急知識競賽活動，在《惠民大眾》刊登競賽試題，動員全社會廣泛參與，進一步形成全社會共同關心和參與應急管理工作良好氛圍。

三、精心組織好兩次應急演練。對鎮、辦事處和有關單位上報的2012年演練計劃進行認真分析匯總，并以此為依據積極協調有關鎮、街道和有關單位，精心組織開展兩次大型的應急演練活動，切實提高處置突發事件的能力，提升處置突發事件的水平。

四、強化應急管理培訓。按照“加強對各級領導干部應急管理知識能力的教育培訓，納入領導干部培訓體系計劃”的要求，力爭邀請省級專家，對全縣各鎮、街道和各有關部門的應急領導小組組長、應急人員進行一次全面的培訓，進一步提高鎮、街道和各有關部門主要領導對應急管理的重視，不斷提高全縣應急管理工作整體水平。

五、抓好市級基層應急管理示范點建設。在總結經驗、宣傳典型、完善方案的同時，進一步擴大基層應急管理示范點建設范圍，以點帶面，點面結合，分行業全面實施不同類別、層次的示范點建設工作，力爭逐年建成一批，命名一批，鞏固提高一批，以此推動全縣應急管理工作上水平、上臺階。

六、進一步完善應急管理體系。加強對各部門單位應急預案管理指導和修訂完善，切實提高預案的科學性、針對性和可操作 2

性。整合各類資源，抓好應急專業隊伍和應急志愿者隊伍建設，加強綜合演練，不斷增強應急實戰能力。學習先進地區應急管理考核制度，研究制定我縣基層應急管理考核機制，不斷推動應急管理工作的規范化、制度化。

第五篇：三月份工作總結和四月份工作計劃

工程部三月份工作總結

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負責酒店所有設備設施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對設備設施檢修的多項重點工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽技術監督局對我酒店電梯進行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節能規范； 對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理；

聯系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修； 配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理；

對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機；

11、對有線電視信號接受出現的問題聯系售后進行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修；

14、對有線電視中央3、5、6、8套進行繳費并恢復收看；

15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。嚴格控制能源消耗，把節能降耗落到實處。