第一篇：蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目二分部2015年上半年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)二分部 2015年度上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)文件精神，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報如下：

1、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識

為抓好項(xiàng)目部節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司關(guān)于節(jié)能減排工作的通知精神，認(rèn)真開展了節(jié)能宣傳活動，深入施工一線宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，在項(xiàng)目員工中廣泛宣傳國資委、公司的的方針、政策和相關(guān)規(guī)定。對駕駛員開展了節(jié)約一升油，項(xiàng)目員工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部、合同部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，改進(jìn)加強(qiáng)節(jié)能工作，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。下面將2015年上半年節(jié)能減排情況匯報如下：

一、節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況

鐵路施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，工區(qū)多項(xiàng)舉措創(chuàng)建節(jié)約型工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，2015年我項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值30330000萬元，能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力21.7萬千瓦時，汽油14603L(10.514t)，柴油61420L（54.049t）。在相同產(chǎn)值情況下，通過一系列節(jié)能活動，節(jié)約用水100余噸，節(jié)約紙張10000余頁，設(shè)計棄渣場復(fù)耕面積 1208 畝。節(jié)能減排主要指標(biāo)基本完成。

二、節(jié)能減排管理措施情況

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使項(xiàng)目各項(xiàng)工程節(jié)能減排工作順利開展，建立健全工區(qū)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮中交路橋南方公司在工程局各項(xiàng)目各部門節(jié)能工作中的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)蘭渝鐵路閬中站項(xiàng)目又好又快的發(fā)展。我們成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，工程部部長負(fù)責(zé)常務(wù)工作的項(xiàng)目節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并定期召開節(jié)能減排工作會議，落實(shí)節(jié)能工作。各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。并對各施工隊(duì)建立相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動工區(qū)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目二分部積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)蘭渝項(xiàng)目節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起，組織全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

2.2 提高監(jiān)測力度

為了順利完成主要污染物減排任務(wù)，我們提高了對節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測力度，定時對能源統(tǒng)計臺帳、購進(jìn)和調(diào)出能源的財務(wù)數(shù)據(jù)、能源消耗結(jié)算憑證等進(jìn)行統(tǒng)計；安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)問題及時上報項(xiàng)目節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組并提出可行性處理方案；保持和監(jiān)理的聯(lián)系，對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

2.3 深入開展宣傳培訓(xùn)

⑴ 為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，我項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)政策要求，中交公司和蘭渝公司有關(guān)規(guī)定，有針對性地組織職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。

⑵ 經(jīng)常性開展節(jié)能減排宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

⑶ 制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

2.4 狠抓節(jié)能管理

⑴ 加強(qiáng)用電設(shè)備管理，合理使用照明、施工及辦公設(shè)備，施工現(xiàn)場除必須設(shè)備外，不允許閑置機(jī)器開啟，室外達(dá)到正常光照條件即要求關(guān)閉現(xiàn)場照明燈具。所有機(jī)器做到“用完即斷電”，避免待機(jī)狀態(tài)下的電量損失。要求工區(qū)全體職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)備。⑵ 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。合理實(shí)施混凝土的養(yǎng)護(hù)，合理改進(jìn)混凝土的養(yǎng)護(hù)方式。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作，加快職工食堂的建設(shè)，提高職工食堂的伙食質(zhì)量，建議職工到食堂用餐，減少自己做飯所帶來的能源損耗。

⑶ 嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染施工機(jī)械及車輛，推廣使用達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、節(jié)能環(huán)保型汽車的和國產(chǎn)新能源汽車，加強(qiáng)機(jī)械及車輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度，無公車私用現(xiàn)象，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核。

⑷ 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排要求，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。

三、采取有力措施、切實(shí)降低能耗

3.1 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

⑴ 對高能耗、高污染設(shè)備有計劃實(shí)施技術(shù)改造。積極提倡職工使用天然氣熱水器，嚴(yán)禁職工在宿舍使用電爐等高耗電爐具。

⑵ 加強(qiáng)節(jié)能機(jī)制體制建設(shè)、完善能耗統(tǒng)計管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)部和安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行“十二五”節(jié)能規(guī)劃的編制，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。加快推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)抓好照明、電開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

⑶ 積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作。

⑷ 優(yōu)先采購?fù)ㄟ^政府招標(biāo)的節(jié)能產(chǎn)品，新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

3.2 抓好辦公用品的利用

⑴ 建立和落實(shí)辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于項(xiàng)目辦公室來完成，一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。

⑵ 推進(jìn)無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。⑶ 減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。項(xiàng)目上基本不使用一次性簽字筆，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的職工自帶水杯或茶杯。

四、存在的不足之處

蘭渝鐵路LYS-11標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二分部的節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

⑴ 項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

⑵ 施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對2015年上半年存在的問題，2015年下半年我們著力做好以下三個方面工作。

⑴ 緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

⑵ 組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

⑶ 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新” 技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，我項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為工區(qū)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二篇：2009年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

2009年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

節(jié)能是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前的緊迫任務(wù)。節(jié)能工作要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)約資源基本國策，以提高能源利用效率為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快技術(shù)進(jìn)步為根本，強(qiáng)化全社會的節(jié)能意識，建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行有效的機(jī)制和管理體制。現(xiàn)將09年節(jié)能減排情況總結(jié)分析如下：

1、建設(shè)工程事業(yè)部各單位認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)政策，積極開展各種節(jié)能減排活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展2009年全國節(jié)能宣傳周活動的通知》（（二二）司發(fā)【2009】105號）的要求，于6月14日至20日舉辦2009年全國節(jié)能宣傳周活動，建設(shè)工程事業(yè)部圍繞“普及節(jié)能減排知識、提高節(jié)能減排意識”的主題，對所屬單位進(jìn)行了總體部署，使宣傳周既形成了一定的聲勢，又取得了較好的效果。

2、各單位充分認(rèn)識到節(jié)能工作的重要性、緊迫性。全員行動開展節(jié)能活動，各分公司和項(xiàng)目部組織所有施工人員學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識，領(lǐng)導(dǎo)親自參加節(jié)能減排活動，廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳黨中央、國務(wù)院實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的堅強(qiáng)決心和采取的重大舉措，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)節(jié)能，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍。

3、各單位高度重視節(jié)能減排工作，結(jié)合各自工作的實(shí)際，做好行業(yè)本單位的節(jié)能減排工作。珍惜每一滴水、每一度電，杜絕一切浪費(fèi)。各單位組織人員不定期對辦公室、施工區(qū)域、生活區(qū)的水、電使用情況進(jìn)行檢查。把設(shè)備控制在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下的運(yùn)行，同時大力提倡夏季用電高峰將室內(nèi)空調(diào)調(diào)高1-2度，建立勤儉節(jié)約的生活方式。在施工混凝土養(yǎng)護(hù)時，我們利用用棉氈覆蓋晝減少水量的消耗，做到節(jié)約每一滴水的原則。

4、建設(shè)工程事業(yè)部機(jī)關(guān)帶頭節(jié)能，搞好項(xiàng)目部管理人員的節(jié)能工作，不僅能夠減少資源消耗，更重要的是能夠通過機(jī)關(guān)管理人員的節(jié)能，帶動全項(xiàng)目部的節(jié)能。通過機(jī)關(guān)宣傳欄等方式，宣傳我國及我省、我公司面臨的能源形勢和環(huán)境狀況，宣傳國家的有關(guān)方針政策，推動機(jī)關(guān)管理人員在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。

5、推動全體人員共同節(jié)能。使全體人員了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小事做起的觀念；在人離開時要及時關(guān)水、關(guān)電、關(guān)電器，杜絕“長明燈”，“長流水”現(xiàn)象。養(yǎng)成人走燈關(guān)、水關(guān)、節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。嚴(yán)格控制空調(diào)器的使用，溫度高于30度才可開啟。在辦公上我們充分發(fā)揮利用網(wǎng)絡(luò)化管理，節(jié)約每一張紙。每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性。除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，積極響應(yīng)“無車日”活動。6、2009年能源消耗量及金額： 水： 41.1萬噸，金額119.7萬元； 電： 33.3萬度，金額384.4萬元； 煤氣： 1592立方米，金額1.1萬元； 天燃?xì)猓?240立方米，金額0.1萬元； 液化氣： 1630立方米，金額1.8萬元； 汽油： 9.1萬升，金額56.9萬元； 柴油： 17.4萬升，金額104.4萬元。

7、未發(fā)生節(jié)能環(huán)保違規(guī)和環(huán)境污染事故。8、2010年規(guī)劃：

三月份：認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)政策，根據(jù)建司的規(guī)劃和要求，制定工程事業(yè)部的節(jié)能減排規(guī)劃，并分解落實(shí)。

六月份：積極開展各種節(jié)能減排活動，繼續(xù)開展節(jié)能周活動。七、十一月份：開展全面檢查活動，對工程事業(yè)部各單位的節(jié)能減排情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決，并督促各單位的工作。

全年其他月份：從嚴(yán)從細(xì)做好各項(xiàng)節(jié)能減排日常工作。

在廣大干部職工的努力下，建設(shè)工程事業(yè)部09年節(jié)能減排工作取得了較好的效果。建設(shè)工程事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)《節(jié)能法》的學(xué)習(xí)和宣傳，開展節(jié)能減排自查工作，推進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，激發(fā)廣大干部職工自覺投入節(jié)能減排的積極性和創(chuàng)造性，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工節(jié)約能源的主動性和自覺性，貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，推進(jìn)公司的健康和諧發(fā)展，努力創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”、努力實(shí)現(xiàn)“綠色施工”。

建設(shè)工程事業(yè)部

2010年1月29日

第三篇：2014年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

2014節(jié)能減排工作總結(jié)

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)快速增長，但同時也付出了巨大的資源和環(huán)境代價。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)，與不科學(xué)的發(fā)展理念和執(zhí)政理念緊密相連。不及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，現(xiàn)有的資源就很可能支撐不住，環(huán)境就很可能容納不下，經(jīng)濟(jì)“又好又快、好字優(yōu)先”的發(fā)展也就難以為繼。

嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之外，“減排”重任的完成也不容樂觀。事實(shí)上，依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長慣性，我國對能源的需求還會不斷增長，企業(yè)或機(jī)構(gòu)的排放量也很難立馬降低。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國現(xiàn)有的發(fā)展模式已無法回應(yīng)二氧化碳減排的壓力。因此，要樹立良好的國家形象和企業(yè)品牌，我們就必須勇于承擔(dān)相應(yīng)的具有約束力的減排責(zé)任，而這不可避免地需要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制企業(yè)的能源使用和污染排放，加快先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用，淘汰落后的生產(chǎn)能力。所以，作為國家的一份子，我們寶蘭客專項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)也應(yīng)該從身邊做起、從小事做起，為國家“節(jié)能減排”這一規(guī)劃做出貢獻(xiàn)。

在全體員工的共同努力下，2014節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將******2014年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

1、節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況

鐵路施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，工區(qū)多項(xiàng)舉措創(chuàng)建節(jié)約型工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，2014年我工區(qū)共完成產(chǎn)值****萬元，能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力*****萬千瓦時，汽油****L(****t)，柴油****L（*****t），施工用水****t。在相同產(chǎn)值情況下，比2013年柴油消耗****t降低了****t,汽油比2013年的***t降低了***t,用電比2013年的*****萬千瓦時降低了******萬千瓦時。通過一系列節(jié)能活動，節(jié)約用水****余噸，節(jié)約紙張*******余頁。節(jié)能減排主要指標(biāo)基本完成。

2、節(jié)能減排管理措施情況

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使工區(qū)各項(xiàng)工程節(jié)能減排工作順利開展，建立健全工區(qū)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮**在工程局各項(xiàng)目各部門節(jié)能工作中的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)****專項(xiàng)目又好又快的發(fā)展。***成立初，我們便成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，工程部部長負(fù)責(zé)常務(wù)工作的工區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并定期召開節(jié)能減排工作會議，落實(shí)節(jié)能工作。各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。并對各施工隊(duì)建立相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動工區(qū)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。

***積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)***節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起，組織全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

2.2 提高監(jiān)測力度

為了順利完成主要污染物減排任務(wù)，我們提高了對節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測力度，定時對能源統(tǒng)計臺帳、購進(jìn)和調(diào)出能源的財務(wù)數(shù)據(jù)、能源消耗結(jié)算憑證等進(jìn)行統(tǒng)計；安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)問題及時上報****節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組并提出可行性處理方案；保持和監(jiān)理的聯(lián)系，對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

2.3 深入開展宣傳培訓(xùn)

⑴ 為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，*****根據(jù)國家有關(guān)政策要求，***公司和****有關(guān)規(guī)定，有針對性地組織職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。

⑵ 經(jīng)常性開展節(jié)能減排宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

⑶ 制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

2.4 狠抓節(jié)能管理

⑴ 加強(qiáng)用電設(shè)備管理，合理使用照明、施工及辦公設(shè)備，施工現(xiàn)場除必須設(shè)備外，不允許閑置機(jī)器開啟，室外達(dá)到正常光照條件即要求關(guān)閉現(xiàn)場照明燈具。所有機(jī)器做到“用完即斷電”，避免待機(jī)狀態(tài)下的電量損失。要求工區(qū)全體職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)備。

⑵ 加強(qiáng)用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。合理實(shí)施混凝土的養(yǎng)護(hù)，合理改進(jìn)混凝土的養(yǎng)護(hù)方式。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作，加快職工食堂的建設(shè)，提高職工食堂的伙食質(zhì)量，建議職工到食堂用餐，減少自己做飯所帶來的能源損耗。

⑶ 嚴(yán)格控制****用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染施工機(jī)械及車輛，推廣使用達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、節(jié)能環(huán)保型汽車的和國產(chǎn)新能源汽車，加強(qiáng)機(jī)械及車輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度，無公車私用現(xiàn)象，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核。

⑷ ********正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排要求，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。

3、采取有力措施、切實(shí)降低能耗

3.1 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

⑴ 對****高能耗、高污染設(shè)備有計劃實(shí)施技術(shù)改造。積極提倡職工使用業(yè)主提供的太陽能熱水器，嚴(yán)禁職工在宿舍使用電爐等高耗電爐具。

⑵ 加強(qiáng)節(jié)能機(jī)制體制建設(shè)、完善能耗統(tǒng)計管理體系。****經(jīng)理部組織技術(shù)部和安全環(huán)保監(jiān)察部進(jìn)行“十二五”節(jié)能規(guī)劃的編制，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。加快推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)抓好照明、電開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

⑶ 積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作。

⑷ 優(yōu)先采購?fù)ㄟ^政府招標(biāo)的節(jié)能產(chǎn)品，新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。

3.2 抓好辦公用品的利用

⑴ 建立和落實(shí)辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備統(tǒng)一于****綜合部來完成，一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。

⑵ 推進(jìn)無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動，探索建立廢舊燈具、電子產(chǎn)品和辦公設(shè)備的集中回收處理機(jī)制。

⑶ 減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。*****項(xiàng)目上基本不使用一次性簽字筆，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的職工自帶水杯或茶杯。

4、節(jié)能減排施工技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況

2014年，我***繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

****安排了節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

⑴ 針對我工區(qū)***地質(zhì)情況，為保證工區(qū)承建的*********施工安全和提高效益，**自行和******的教授及博士聯(lián)合確立了“********段安全施工”的科研項(xiàng)目，由北*****進(jìn)行理論研究和方案論證，****進(jìn)行方案實(shí)施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，通過****討論研究和******以及****各位專家的指導(dǎo)，最終確立了********施工工藝，排除了*************的安全隱患，確保了****安全順利生產(chǎn)。

⑵ 針對***施工時****嚴(yán)重等問題，****采用****，對問題突出的****采用***護(hù)底和護(hù)壁，重復(fù)使用***和***，有效的解決了*******問題，減少了水土流失，節(jié)約近50%的水資源。

⑶ 針對移動模架預(yù)壓困難的問題，***同施工隊(duì)溝通討論采用了沙袋、水袋、土袋配重的預(yù)壓方式。加載和卸載方便，重量容易控制，大型機(jī)械使用大幅度減少，有效的解決了重量控制難、重物龐大等困難。

⑷ 施工便道盡量拉用就近建筑垃圾鋪筑。解決了購買石子困難和價格昂貴等問題，達(dá)到廢物利用節(jié)能環(huán)保，大幅度降低了施工成本。

⑸ 路基靜載試驗(yàn)時使用鉆孔樁破除的混凝土樁頭堆壓。通過計算樁頭體積質(zhì)量達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)混凝土重塊相同的加載目的，有效的減少了混凝土的使用，縮短了運(yùn)距，減少人工和機(jī)械設(shè)備的用量，從而降低生產(chǎn)本和能源消耗。

⑹ 選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的路塹土方開挖產(chǎn)生的土方作為素土擠密樁施工用土。縮短運(yùn)距，降低人工和機(jī)械使用量，減少了土方開挖和廢棄量，有效的節(jié)約了成本和降低了能耗。

⑺ 我工區(qū)加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實(shí)施并完成節(jié)能減排技改計劃。

5、存在的不足之處

*******的節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

⑴ 項(xiàng)目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn)，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

⑵ 施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對2014年存在的問題，2015年我們著力做好以下三個方面工作。

⑴ 緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

⑵ 組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

⑶ 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新” 技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，我***在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為工區(qū)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四篇：2015年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

2015年第二季度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)快速增長，但同時也付出了巨大的資源和環(huán)境代價。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)，與不科學(xué)的發(fā)展理念和執(zhí)政理念緊密相連。不及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，現(xiàn)有的資源就很可能支撐不住，環(huán)境就很可能容納不下，經(jīng)濟(jì)“又好又快、好字優(yōu)先”的發(fā)展也就難以為繼。

嚴(yán)峻的“節(jié)能”形勢之外，“減排”重任的完成也不容樂觀。事實(shí)上，依據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長慣性，我國對能源的需求還會不斷增長，企業(yè)或機(jī)構(gòu)的排放量也很難立馬降低。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國現(xiàn)有的發(fā)展模式已無法回應(yīng)二氧化碳減排的壓力。因此，要樹立良好的國家形象和企業(yè)品牌，我們就必須勇于承擔(dān)相應(yīng)的具有約束力的減排責(zé)任，而這不可避免地需要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制企業(yè)的能源使用和污染排放，加快先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用，淘汰落后的生產(chǎn)能力。所以，作為國家的一份子，我們......也應(yīng)該從身邊做起、從小事做起，為國家“節(jié)能減排”這一規(guī)劃做出貢獻(xiàn)。

在全體員工的共同努力下，2015年第二季度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將2015年第二季度的節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

1、節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況

2015年第二季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值1500.3萬元，能源消耗如下：電力20.139萬度，柴油24.055噸，綜合能耗為61.501噸標(biāo)煤，單位產(chǎn)值綜合能耗為：0.041噸標(biāo)煤/萬元，主要污染物排放在合格范圍內(nèi)，沒有重大環(huán)境污染的事件發(fā)生。

2、節(jié)能減排管理措施情況

2.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使項(xiàng)目部各項(xiàng)工程節(jié)能減排工作順利開展，建立健全節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮項(xiàng)目各部門在節(jié)能工作中的示范帶頭作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)西高速項(xiàng)目又好又快的發(fā)展。我們成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，工程部部長負(fù)責(zé)常務(wù)工作的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并定期召開節(jié)能減排工作會議，落實(shí)節(jié)能工作。各施工隊(duì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。并對各施工隊(duì)建立相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制，為有效推動工區(qū)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障。

......積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識抓起，組織全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

2.2 提高監(jiān)測力度

為了順利完成主要污染物減排任務(wù)，我們提高了對節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測力度，定時對能源統(tǒng)計臺帳、購進(jìn)和調(diào)出能源的財務(wù)數(shù)據(jù)、能源消耗結(jié)算憑證等進(jìn)行統(tǒng)計；安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)問題及時上報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組并提出可行性處理方案；保持和監(jiān)理的聯(lián)系，對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

2.3 深入開展宣傳培訓(xùn)

⑴ 為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，我項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)政策要求以及公司有關(guān)規(guī)定，有針對性地組織職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。

⑵ 經(jīng)常性開展節(jié)能減排宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨椤?/p>

⑶ 制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。

2.4 狠抓節(jié)能管理

⑴ 加強(qiáng)用電設(shè)備管理，合理使用照明、施工及辦公設(shè)備，施工現(xiàn)場除必須設(shè)備外，不允許閑置機(jī)器開啟，室外達(dá)到正常光照條件即要求關(guān)閉現(xiàn)場照明燈具。所有機(jī)器做到“用完即斷電”，避免待機(jī)狀態(tài)下的電量損失。要求工區(qū)全體職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)備。⑵ 嚴(yán)格控制項(xiàng)目部用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染施工機(jī)械及車輛，推廣使用達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、節(jié)能環(huán)保型汽車的和國產(chǎn)新能源汽車，加強(qiáng)機(jī)械及車輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度，無公車私用現(xiàn)象，加強(qiáng)車輛用油定額管理和考核。

（3）正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排要求，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、采取有力措施、切實(shí)降低能耗

3.1 加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改進(jìn)

⑴ 對高能耗、高污染設(shè)備有計劃實(shí)施技術(shù)改造。積極提倡職工使用業(yè)主提供的太陽能熱水器，嚴(yán)禁職工在宿舍使用電爐等高耗電爐具。

⑵積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公區(qū)和宿舍區(qū)內(nèi)推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能灶具、炊具的推廣工作。

4、存在的不足之處

我項(xiàng)目部的節(jié)能減排工作盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些不足之處：

⑴ 項(xiàng)目部在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還未完成成熟，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不精。

⑵ 施工生產(chǎn)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對第二季度存在的問題，我們著力做好以下三個方面工作。

⑴ 緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

⑵ 組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費(fèi)和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

⑶ 進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新” 技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項(xiàng)目的技改力度，落實(shí)好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，我項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實(shí)到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為項(xiàng)目部可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第五篇：公司2014年節(jié)能減排總結(jié)分析報告

2014年節(jié)能減排分析報告

今年以來，我司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合國家和集團(tuán)公司節(jié)能減排精神，召開節(jié)能減排工作動員大會，貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照集團(tuán)公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我司具體情況，現(xiàn)將2013年節(jié)能減排工作總結(jié)分析如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)國家節(jié)能減排的號召，建立了節(jié)能技改小組，結(jié)合公司的實(shí)際情況，圍繞“節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境”展開工作，切實(shí)有效的實(shí)施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，在公司運(yùn)營中已經(jīng)得到初步體現(xiàn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使節(jié)能減排工作的制度化和日常化。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn) 開展節(jié)能降耗活動以來，我司對節(jié)能減排工作進(jìn)行了專門的組織安排，重點(diǎn)節(jié)能減排結(jié)合本司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，成立節(jié)能降耗小組，按照目標(biāo)分工合作，由公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，各部門、車間負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時淘汰落后設(shè)備，用激勵政策調(diào)動各車間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。

3、進(jìn)一步做好節(jié)能宣傳工作，使員工了解節(jié)能減排的重要意義，樹立節(jié)能減排從我做起的觀念，公司采取多種形式的宣傳活動。在各級會議上宣傳節(jié)能減排的重要性，在各科室、車間醒目的墻壁、設(shè)備等位置張貼標(biāo)語、口號、宣傳畫等，形成節(jié)能減排的群眾性運(yùn)動，并在辦公及生產(chǎn)區(qū)設(shè)置建議工作箱，廣泛聽取和收集職工對節(jié)能減排的意見和建議，教育廣大員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約，珍惜能源的良好習(xí)慣。通過這一些列宣傳學(xué)習(xí)，提高了廣大干部員工對節(jié)能減排工作的認(rèn)識，使“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”的主題深入人心，號召每一位員工積極參與節(jié)能活動，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

4、圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”宣傳主題，切實(shí)有效的實(shí)施了一系列的節(jié)能降耗、節(jié)能減排的措施，主要體現(xiàn)如下：

a、在公司內(nèi)部開展“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”主題活動。要求“從我做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起”，倡導(dǎo)低碳生活，在各部室空調(diào)顯要位置張貼“低碳生活，制熱控制在18℃以下，制冷控制在28℃以上”提示語；杜絕“人走燈不滅，空調(diào)、電腦等不關(guān)”現(xiàn)象；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公傳遞資料，發(fā)放通知及文件，減少紙張消耗，打印文稿時，紙張正反打印，打印后留下的廢紙保留以做草稿用；電腦暫時不用時，進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)，且隨手關(guān)閉顯示器，下班離開辦公室關(guān)閉總電源等。使大家養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，提高員工節(jié)能意識，培養(yǎng)員工低碳生活習(xí)慣；

b、在公司車輛派遣時執(zhí)行“先登記、后派遣”的原則，把去同一方向處理公事人員安排同一輛車，最大限度減少重復(fù)派車、節(jié)省油耗，減少廢氣排放；

c、在非生產(chǎn)時，生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)公司用電負(fù)荷，采取了變壓器報 停的方式減少開啟臺數(shù)，即可滿足公司用電需要，減少電損耗，降低變壓器固定費(fèi)用，節(jié)能降耗效果顯著；

d、對車間設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，進(jìn)行維修整改，節(jié)約能源，減少浪費(fèi)；

e、對于車間的污水處理，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視廢水的減排及回收利用工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，繼續(xù)完善了污水處理設(shè)施，使其保持完好狀態(tài)，排出的廢水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，部分水源可用作生產(chǎn)冷卻水源，減少了污水排放量；

f、生產(chǎn)用蒸汽設(shè)備較多，為充分利用冷凝水及熱量，公司采取將蒸汽冷凝水回收到鍋爐車間，做到水源二次利用，既節(jié)省了水源又充分利用了熱能，減少了煤炭使用量，降低能耗；

5、通過節(jié)能宣傳周活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工節(jié)能意識、環(huán)保意識和責(zé)任意識。節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長期堅持的工作，我司將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真做好節(jié)能減排管理工作，全面提高管理水平，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、節(jié)能減排存在的問題：

1、我司生產(chǎn)線既存在工藝落后，管線復(fù)雜，又存在設(shè)備嚴(yán)重老化問題，性能不穩(wěn)定，故障率高，部分進(jìn)口設(shè)備的配件現(xiàn)在已淘汰，導(dǎo)致生產(chǎn)成本及能源消耗方面較高。為了有效推進(jìn)降低能耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場的競爭能力，只有加大資金投入，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，改造和淘汰高能耗的設(shè)備，加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的節(jié)能減排服務(wù)體系，并對操作技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工技能，達(dá)到 節(jié)能減排實(shí)效，減少廢水廢氣排放量。

三．2013節(jié)能減排工作計劃

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時期的一項(xiàng)約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計確保實(shí)現(xiàn)國家和集團(tuán)公司下達(dá)我司的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)國家節(jié)能減排工作有關(guān)要求，積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。將能耗與減排指標(biāo)納入各部門考核體系，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時，加大對各車間節(jié)能減排工作考核和約束力度，對不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的部門，不得參加的評先選優(yōu)政策。

3、進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)。對新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工建設(shè)，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染設(shè)備，從源頭上把關(guān)預(yù)防。積極走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)在新項(xiàng)目中的比重。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)我司節(jié)能減排工作。建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作特別是統(tǒng)計工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個人。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能部門節(jié)能情況的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布生產(chǎn)部門能源利用情況，督促圍繞降低生產(chǎn)車間能耗單位的目標(biāo)開展工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理，逐年將污染源納入限期治理，實(shí)施公司綜 合治理工程，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善節(jié)能減排的各項(xiàng)工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作。

二Ο一五年一月十六日