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2011年產(chǎn)品研發(fā)中心上半年總結(jié)

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第一篇:2011年產(chǎn)品研發(fā)中心上半年總結(jié)

2011年產(chǎn)品研發(fā)中心上半年工作總結(jié)

在“十二五”開局之年,產(chǎn)品研發(fā)中心以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,以確保和諧穩(wěn)定為主旨,按照油田公司“四化”模式要求,以“兩個(gè)延伸”為導(dǎo)向,以實(shí)施“四個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手,大力推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新,不斷提升保障油氣主業(yè)發(fā)展的能力和自身可持續(xù)發(fā)展的能力。及時(shí)調(diào)整了新產(chǎn)品的開發(fā)思路,并制訂了切實(shí)可行的工作措施,取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:

2011年總廠科研新產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)思想:一是要將機(jī)械產(chǎn)品與數(shù)字化控制技術(shù)有效的結(jié)合起來,使常規(guī)的石油機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化的升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化的有效結(jié)合,服務(wù)保障油氣田生產(chǎn)。二是要圍繞油氣生產(chǎn)、工藝流程優(yōu)化等方面強(qiáng)化新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)。重點(diǎn)開發(fā)第三代數(shù)字化抽油機(jī)和適合油氣田開發(fā)的各種數(shù)字化撬裝裝置。三是根據(jù)總廠一體化服務(wù)的總體思路,開發(fā)適合一體化服務(wù)的數(shù)字化機(jī)械產(chǎn)品,對(duì)油田數(shù)字化裝備進(jìn)行正常維護(hù)和故障排除。主要工作舉措是:堅(jiān)持“立足自主研發(fā),技術(shù)研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合”的原則,積極與各大高校、研究院所、專業(yè)公司合作,在關(guān)鍵技術(shù)要自己掌握的前提下,引入合作競爭機(jī)制,以項(xiàng)目管理方式集中各方優(yōu)勢(shì)共同參與,孵化和集成科技成果。以油田發(fā)展所需新數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)制造為業(yè)務(wù)發(fā)展方向,重點(diǎn)做好數(shù)字化抽油機(jī)、數(shù)字化橇裝裝置、抽油泵和壓力容器等產(chǎn)品,夯實(shí)總廠長遠(yuǎn)發(fā)展之基。

1、數(shù)字化抽油機(jī):持續(xù)改進(jìn)完善性能、提高使用可靠性,做好做強(qiáng)。按照“四統(tǒng)一”方式(統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、統(tǒng)一總裝集成、統(tǒng)一采購銷售、統(tǒng)一維護(hù)服務(wù)),實(shí)施一體化生產(chǎn)服務(wù)。

2、數(shù)字化橇裝集成裝置系列產(chǎn)品:以模塊化建設(shè)、無人值守為設(shè)計(jì)理念,持續(xù)研發(fā)制造適合油田油氣集輸工藝需要的低成本、新技術(shù)、高可靠性的數(shù)字化橇裝集成裝置,降低產(chǎn)能建設(shè)成本,滿足油田技術(shù)進(jìn)步需要。

3、抽油泵產(chǎn)品:擴(kuò)大生產(chǎn)能力,做好做強(qiáng),研發(fā)推廣小徑泵、桿式泵,實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。改變抽油泵檢泵維修方式,逐步在井場直接更換新泵,舊泵返廠部分再生利用。

4、壓力容器產(chǎn)品:做好做強(qiáng),滿足數(shù)字化橇裝裝置配套容器、加熱爐、分離器以及氣田建設(shè)的需要。

2011年上半年主要進(jìn)行了以下幾方面工作:

一、主要工作成績。

1、完成2011年總廠新產(chǎn)品開發(fā)科研項(xiàng)目計(jì)劃的論證、制定工作。

2、“一種調(diào)沖程抽油機(jī)”、“帶有載荷變送器的懸繩器”、“一種帶有數(shù)據(jù)采集的抽油機(jī)”、“電動(dòng)調(diào)節(jié)平衡抽油機(jī)”等9件實(shí)用新型專利獲得國家專利授權(quán),另外 “一種數(shù)字化采油系統(tǒng)現(xiàn)場檢測(cè)及維護(hù)裝置”、“抽油機(jī)沖次調(diào)整裝置”等5件專利申請(qǐng)通過審核,并獲得受理通知(其中1件為發(fā)明專利)。

3、計(jì)劃科研項(xiàng)目完成情況:

1)第二代數(shù)字化抽油機(jī)系列化設(shè)計(jì)及推廣應(yīng)用

順利完成了4型、5型、6型、7型、8型、9型和10型第二代數(shù)字化抽油機(jī)的產(chǎn)品研發(fā),并根據(jù)油田公司要求進(jìn)行裸機(jī)的劃分,整機(jī)的總裝、集成和配套等主要工作,通過盡半年的試生產(chǎn),全面完善了7個(gè)型號(hào)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),使第二代數(shù)字化抽油機(jī)的批量生產(chǎn)進(jìn)入了正常階段。圍繞第二代數(shù)字化抽油機(jī)所做的主要工作:

一是,完成了數(shù)字化抽油機(jī)智能控制柜的完善定型,并根據(jù)油田公司數(shù)字化信息與管理部的要求,進(jìn)行了定型定價(jià)。

二是,完成了數(shù)字化抽油機(jī)智能控制器中5個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用程序的開發(fā),實(shí)現(xiàn)了第二代數(shù)字化抽油機(jī)沖次的自動(dòng)判定和調(diào)節(jié)、平衡的自動(dòng)判定和調(diào)節(jié)、大電機(jī)的保護(hù)、平衡電機(jī)的保護(hù)和抽油機(jī)載荷的限定等程序的開發(fā),使關(guān)鍵技術(shù)始終掌握在自己手中。

三是,7個(gè)型號(hào)第二代數(shù)字化抽油機(jī)圖紙的全部完善定型。四是,首次在第二代數(shù)字化抽油機(jī)上進(jìn)行了模擬現(xiàn)場的光桿脫斷的抽油機(jī)整機(jī)失載試驗(yàn),并取得成功。

五是,完成了數(shù)字化抽油機(jī)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(草稿)的起草工作。六是,正在申報(bào)專利3件,其中發(fā)明專利1件。

七是,配合第三方正在進(jìn)行第二代數(shù)字化抽油機(jī)的安全評(píng)定的技術(shù)資料準(zhǔn)備,包括了:設(shè)計(jì)計(jì)算書和設(shè)計(jì)說明書的編制,產(chǎn)品制造工藝的編制,預(yù)計(jì)6月底完成。

2)采油現(xiàn)場在用彎梁變矩抽油機(jī)的第二代數(shù)字化改造設(shè)計(jì) 完成了方案的設(shè)計(jì),目前正在進(jìn)行產(chǎn)品制造圖紙的設(shè)計(jì)。3)第三代數(shù)字化抽油機(jī)的研制開發(fā)

在第二代數(shù)字化抽油機(jī)的基礎(chǔ)上,簡化沖次自動(dòng)判定的程序和方法,攻關(guān)開發(fā)利用地面示功圖判定油井產(chǎn)液量,從而實(shí)現(xiàn)沖次的自動(dòng)判定和調(diào)整,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品,該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

4)桿式抽油泵的改進(jìn)完善及推廣應(yīng)用

根據(jù)油田公司的統(tǒng)一部署和要求,總廠承擔(dān)油田公司一半(500臺(tái))的φ28桿式抽油泵的推廣應(yīng)用工作,主要進(jìn)行了桿式泵的圖紙的設(shè)計(jì)完善,油田公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草等工作。

5)遠(yuǎn)程控制智能天然氣井口安全切斷閥的推廣應(yīng)用 完成了圖紙的設(shè)計(jì)及數(shù)字化控制的方案設(shè)計(jì)。6)三相分離器現(xiàn)場應(yīng)用

配合容器分廠進(jìn)行了圖紙的改進(jìn)完善及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理,保證了樣機(jī)試制的順利進(jìn)行。

7)變?nèi)莘e油氣混輸泵的研制 完成廠內(nèi)試驗(yàn)。

8)智能化油井伴生氣增壓混輸橇研制 完成混輸撬的總體設(shè)計(jì)。9)兩種抗硫采氣井口的應(yīng)用 完善改進(jìn),進(jìn)行廠內(nèi)型式試驗(yàn)。10)數(shù)字化井組套管加藥裝置的研制

完成了圖紙的總體設(shè)計(jì)及井場清臘集成裝置的總體設(shè)計(jì)及數(shù)字化控制的設(shè)計(jì)工作。

11)采油場站數(shù)字化感知系統(tǒng)開發(fā) 完成立項(xiàng)調(diào)研工作。

12)數(shù)字化撬裝裝置的設(shè)計(jì)

完成了油氣混輸撬、增壓撬、投產(chǎn)排液撬和轉(zhuǎn)油撬的加熱爐、容器的設(shè)計(jì)及總體設(shè)計(jì)。為總廠數(shù)字化撬裝裝置的生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

13)完成了4種加熱爐的設(shè)計(jì)工作。

14)完成了20余種容器生產(chǎn)的補(bǔ)圖,質(zhì)量計(jì)劃的編制及工藝審查等工作,確保了總廠容器的正常生產(chǎn)。4、20多人次赴前線進(jìn)行現(xiàn)場安裝、調(diào)試、質(zhì)量回訪等技術(shù)服務(wù)工作。

5、集團(tuán)公司項(xiàng)目“中國石油低碳關(guān)鍵技術(shù)”子項(xiàng)目高效節(jié)能抽油機(jī)的課題申報(bào)工作。

6、國家級(jí)項(xiàng)目“采油場站數(shù)字化感知系統(tǒng)”的課題申報(bào)工作。

二、2011年下半年重點(diǎn)工作和落實(shí)措施。主要研究項(xiàng)目:

1、四型1.5米沖程第二代數(shù)字化抽油機(jī)研制 6月底完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

2、實(shí)訓(xùn)基地采油場站標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)計(jì) 7月中旬完成設(shè)計(jì)。

3、第二代數(shù)字化抽油機(jī)工藝編制 7月上旬完成編制。

4、Φ28桿式抽油泵的改進(jìn)完善及推廣應(yīng)用

5、數(shù)字化抽油機(jī)控制柜試驗(yàn)臺(tái) 6月底完成設(shè)計(jì)。

7、采油現(xiàn)場在用復(fù)合平衡抽油機(jī)第二代數(shù)字化改造設(shè)計(jì) 下半年進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)用。

2011年是總廠發(fā)展史上具有特殊意義的一年,既是“十二五”規(guī)劃的開局起步年,又是建設(shè)“三基地一中心”的基礎(chǔ)年。站在承前啟后的重要?dú)v史關(guān)節(jié)點(diǎn)上,下半年我們的新產(chǎn)品研發(fā)工作將繼續(xù)圍繞油田開發(fā)保障服務(wù)、按照總廠的決策,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的部署,上下同心,目標(biāo)一致,堅(jiān)定信心,同舟共濟(jì),從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上充分做好準(zhǔn)備,及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題,確保總廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

機(jī)械制造總廠產(chǎn)品研發(fā)中心

2011年6月12日

第二篇:研發(fā)中心總結(jié)

研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃

上半工作總結(jié)

研發(fā)中心上半工作以認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“一強(qiáng)三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求,以《二OO六年-二OO九年企業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱領(lǐng)》為指導(dǎo);以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ);以研發(fā)電網(wǎng)實(shí)用新型技術(shù)及管理模式為核心;以推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo);做到時(shí)間過半,完成工作任務(wù)過半。

一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系

1、召開科技類子公司工作會(huì)議,傳達(dá)、落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)科技工作的有關(guān)精神。.聽取各子公司科技工作目標(biāo),對(duì)子公司有發(fā)展前景的科技項(xiàng)目予以扶。

2、加強(qiáng)集團(tuán)公司專利管理,鼓勵(lì)有創(chuàng)新意義的科技項(xiàng)目從各種

角度、多層次地申報(bào)各類專利,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。

請(qǐng)專利代理公司對(duì)設(shè)計(jì)所、久隆帶電公司的科技項(xiàng)目申報(bào)專利予 以指導(dǎo)。

進(jìn)行預(yù)制式電纜工作井四項(xiàng)專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司專利項(xiàng)目,截止上半年共計(jì) 21 項(xiàng)

3、貫徹落實(shí)公司科技工作,統(tǒng)計(jì)各科技類子公司上報(bào)06年 度科技項(xiàng)目,確定06集團(tuán)公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目6項(xiàng)。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要,合理投入06科技研發(fā)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)扶植經(jīng)濟(jì)效益突出,1 市場前景好的項(xiàng)目。對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)科技項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理:

審核久隆電力集團(tuán)施工企業(yè)管理系統(tǒng)(現(xiàn)場控制子系統(tǒng))項(xiàng)目可行性報(bào)告。

久隆集團(tuán)節(jié)能及合同能源服務(wù)開展方案及發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。

審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項(xiàng)目可行性報(bào)告。

召集銷售公司對(duì)阻水電纜代理項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研,簽定代理備忘錄。

完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。

積極組織GIS全封閉組合電器設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的推廣、指導(dǎo)和編審工作,關(guān)心和支持安裝公司編寫GIS應(yīng)用技術(shù)叢書的工作。(這套叢書目前是上海電力第一套GIS應(yīng)用技術(shù)叢書,將對(duì)上海電業(yè)GIS的安裝、調(diào)試、運(yùn)行技術(shù)工作具有進(jìn)一步指導(dǎo)作用)

4、遵循有關(guān)科技政策,引導(dǎo)、支持、公司重點(diǎn)科技項(xiàng)目發(fā)展,突出創(chuàng)新,加強(qiáng)科技項(xiàng)目報(bào)獎(jiǎng)以及高新技術(shù)企業(yè)及項(xiàng)目申報(bào)程序管理,發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的作用:

走訪、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)所、久隆帶電公司申報(bào)“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見,確定申報(bào)方案。并進(jìn)行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。

“基于預(yù)制式電纜工作井的道路快速施工方法”項(xiàng)目申報(bào)上海市科技二等獎(jiǎng);上海市電力公司科技一等獎(jiǎng)。

5、制定2009部門方針目標(biāo),按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到人部門、人員。

二、推進(jìn)信息化建設(shè),提高企業(yè)運(yùn)營效率

1、根據(jù)公司體系文件,對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行完善,新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能,完成開發(fā)和試運(yùn)行,使OA系統(tǒng)更完善。

2、針對(duì)機(jī)房不符合安全的地方,進(jìn)行機(jī)房改造。提高了機(jī)房安全性,提升了服務(wù)器響應(yīng)速度,改進(jìn)了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡(luò)連接,使網(wǎng)絡(luò)更可靠。

3、完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部、軌道交通項(xiàng)目管理部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作。

4、“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目調(diào)研工作啟動(dòng)。

5、完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊(cè)工作,注冊(cè)一批公司域名。

6、完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)。

下半工作計(jì)劃

一、繼續(xù)健全科技管理體系

1、頒布《科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,嘗試建立科技激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則。

2、申請(qǐng)上海市專利示范企業(yè)。鼓勵(lì)有創(chuàng)新意義的科技項(xiàng)目多角度、多層次地申報(bào)產(chǎn)品專利;、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。

根據(jù)集團(tuán)公司科技發(fā)展需要,制定公司專利戰(zhàn)略。

3、完成設(shè)計(jì)所、久隆帶電公司申報(bào)上海市高新技術(shù)企業(yè)。

二、科技項(xiàng)目跟蹤管理

1、完成重點(diǎn)科技項(xiàng)目評(píng)審工作。

2、完成預(yù)制式電纜工作井定價(jià)工作;確立銷售渠道。

3、阻水電纜項(xiàng)目擴(kuò)大試運(yùn)行范圍。

4、“GIS全封閉組合電器的運(yùn)用技術(shù)”叢書年內(nèi)發(fā)行。

5、完成加拿大項(xiàng)目測(cè)試工作。

6、完成節(jié)能性變電站方案設(shè)計(jì)。以節(jié)能角度為切入點(diǎn),加強(qiáng)“需求側(cè)管理”市場研究。

三、信息化工作

1、完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目程序開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司施工現(xiàn)場安全管理信息化,安全管理水平更進(jìn)一步。

2、完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡(luò)連接工作,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò)化管理。

1、上海久隆電力(集團(tuán))有限公司科技研發(fā)中心

2009年6月28日

第三篇:產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)競聘演講稿

競聘產(chǎn)品研究中心總監(jiān)演講稿

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會(huì)。其次我借此機(jī)會(huì)感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個(gè)多月,是她們帶著我認(rèn)識(shí)了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯(cuò),紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會(huì),我很感動(dòng),也很幸運(yùn)。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會(huì)全力以赴;我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

我的優(yōu)勢(shì):11年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì),熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識(shí),具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)有相對(duì)的研究和把握。長期對(duì)客戶的責(zé)任心和對(duì)專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高,單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力,時(shí)尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

總監(jiān)一職,責(zé)任重大:首先談?wù)勎覍?duì)產(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,從而達(dá)到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項(xiàng)工作:

1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫;

2.團(tuán)隊(duì)管理:通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺,能夠及時(shí)了解到客戶需求,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

3.市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;

4.新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評(píng)估以及決策的管理;

5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程,規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

6.優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo);

7.產(chǎn)品市場反饋管理:對(duì)用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì)堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度:

1.實(shí)事求是:制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候,一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

2.分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對(duì)應(yīng)的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點(diǎn),就是做事要分清主次,知道在某個(gè)階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級(jí)最高的,強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。

3.有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候,需要注意兩個(gè)方面:第一,對(duì)于個(gè)人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;第二,對(duì)于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手?,F(xiàn)在市場競爭這么激

烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對(duì)手那邊就全知道了。

4.心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個(gè)態(tài)度,總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)

隊(duì)中的推動(dòng)者,是核心,是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn),每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個(gè)產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)??偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。

謝謝大家!

柯少兒

2009.5.26

第四篇:研發(fā)中心培訓(xùn)總結(jié)

今天是正式上班的第三十五天。這一個(gè)多月過得十分漫長,每天都接觸新的知識(shí),每天都迎接著新的挑戰(zhàn),每天腦海中都充斥著形形色色的問題。但這一個(gè)多月也過得飛快,盡管幾乎每天都8點(diǎn)以后才回家,但時(shí)間還是不夠用,要學(xué)的東西還有很多很多。

首先,簡單回顧一下這段時(shí)間在各部門培訓(xùn)的收獲。人力資源部安排的培訓(xùn),使我從觀念和行為上進(jìn)行了由學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,對(duì)公司有了系統(tǒng)的了解并產(chǎn)生了歸屬感。研發(fā)中心的培訓(xùn),實(shí)實(shí)在在地從公司組織管理,到小至原器件的原理大至國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格等方面使我對(duì)電表這個(gè)看似簡單卻技術(shù)含量高深的“小盒子”有了720度的改觀。另一方面,作為技術(shù)服務(wù)中心的后備力量,市場部和國際貿(mào)易部也對(duì)我們進(jìn)行了國貿(mào)進(jìn)出關(guān)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及電表行業(yè)英語的培訓(xùn),雖然此前較少接觸這些知識(shí),我卻從中感到濃厚的興趣和堅(jiān)定的信心。此外,西點(diǎn)軍校的拓展訓(xùn)練更是給了我非常深刻非常多方面的對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的思考和感悟,收獲非常深刻。

接著,就讓我分開來說說我在前一階段里的感受。

一、如前所述,我對(duì)電表的認(rèn)識(shí)從“見山是山”,進(jìn)入了“見山不是山”的階段?!耙娚绞巧健笔侵敢婚_始我對(duì)電表的硬件構(gòu)成及軟件系統(tǒng)組成都毫無頭緒,膚淺地認(rèn)識(shí)“這是一塊三相四線表,這是一塊集中器,”如是而已?,F(xiàn)在我對(duì)電表有了跨越式的認(rèn)識(shí)了,開始從焊接聯(lián)想到各種器件,從器件聯(lián)想到硬件電路,有硬件電路聯(lián)想到不同模板的作用以及針對(duì)行業(yè)國標(biāo)要達(dá)到怎樣的要求。另外,從文件體系的學(xué)習(xí)中我嘗試著比較不同類型的電表產(chǎn)品,通過查詢各類文件查到功能類似的電表產(chǎn)品,由其功能的差異性嘗試著歸納出市場上表現(xiàn)的差異性。這就是我認(rèn)為“見山不是山”的階段。

二、知道的越多,不懂的知識(shí)點(diǎn)越多,學(xué)習(xí)的緊迫感越來越強(qiáng),就像中子撞擊原子核的連鎖效應(yīng)。就比如當(dāng)我學(xué)習(xí)到電表通信方式分別有電力線載波、485、gprs和紅外線等,我第一反應(yīng)就是各種通信方式的原理以及應(yīng)用范圍,各自的優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際應(yīng)用上的注意地方。這樣由一個(gè)知識(shí)點(diǎn)變成四個(gè),由四個(gè)發(fā)展到更多。而培訓(xùn)的安排緊湊,容不下我及時(shí)對(duì)每個(gè)小知識(shí)點(diǎn)的深究,無形中造成了緊迫感。解決這個(gè)問題的方法可以是把所有問題匯總列表,按照問題的實(shí)用性和重要性排序,逐一解決。遇到新問題作為寄生問題在下一輪解決。

三、從理論聯(lián)系實(shí)際中找到了愉悅感和信心。在前階段的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)我大學(xué)課堂上學(xué)習(xí)的專業(yè)的知識(shí)能運(yùn)用在電表的實(shí)際研發(fā)和應(yīng)用中,比如說電表的供電分為電壓器、阻容分壓和開關(guān)電源三種。在電路圖中找到了熟悉的感覺,是對(duì)我大學(xué)學(xué)習(xí)的肯定,增強(qiáng)了我信心和動(dòng)力。

四、知識(shí)不等于技能,要領(lǐng)先就要加倍努力,善于歸納總結(jié)和覺悟是提升的最好途徑。有句話說得好,“大學(xué)畢業(yè)等于零”,如今來自五湖四海的畢業(yè)生齊聚在泰瑞捷,每個(gè)人站在同一起跑線上,不往回看,只往前趕,但每個(gè)人的起跑速度和加速度都不同。焊接這個(gè)環(huán)節(jié)給了我很大的感悟。每個(gè)人此前都甚少接觸片組片容和飛線割線,在同樣的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi),誰焊得快,誰焊得好,都是通過自己的努力來達(dá)到的,與你此前的知識(shí)儲(chǔ)備無關(guān),與你聰明與否無關(guān),更與你天分無關(guān)。于我來說,雖然在通過請(qǐng)教前輩和自己練習(xí)把焊接技術(shù)掌握了,但是在考試的時(shí)候速度不夠快的問題嚴(yán)重影響了焊接質(zhì)量和完成的效果。練習(xí)不充分是無可辯駁的原因,必須要更努力更多練習(xí),并且更重要的是總結(jié)方法和技巧??荚囍笪曳磸?fù)針對(duì)性練習(xí),通過比較不同方法,總結(jié)出最適合自己的最有效的焊接方法,大大提高了速度和質(zhì)量。態(tài)度決定一切,我時(shí)刻把自己放在較低的地方去向其他人去學(xué)習(xí),誠惶誠恐地警惕自己,只有強(qiáng)者才得以生存,只有不斷努力和感悟才能變強(qiáng)。

五、高標(biāo)準(zhǔn)要求才能有高標(biāo)準(zhǔn)的收獲。這也是在考試中感悟得到的。在講器件的時(shí)候提到過錳銅分流器,ppt上有一張圖片,當(dāng)時(shí)大家都記住了它的作用是分流。后來在復(fù)習(xí)ppt、認(rèn)識(shí)繼電器和實(shí)驗(yàn)室里都出現(xiàn)過幾次錳銅分流器,我對(duì)它的原理越發(fā)覺得奇怪和好奇。于是跟同事討論,最后請(qǐng)教器件的陳工獲得了很完美的答案。在器件的考試中碰巧出現(xiàn)了錳銅分流器的相關(guān)計(jì)算,我完整地解答了,而后來知道這道題只有請(qǐng)教過的幾個(gè)同事答對(duì)了。我就感到之前的刨根問底是非常正確的和有價(jià)值的。對(duì)待理論技術(shù)就應(yīng)該要高標(biāo)準(zhǔn)要求,把問題弄透徹,才能最正確地指導(dǎo)實(shí)踐,最后收獲最大的還是自己。

總的來說,通過前一階段培訓(xùn)我開始“進(jìn)入狀態(tài)”,感受和不足都有許多,希望自己在下一階段能不斷改進(jìn),更有激情,更有效地學(xué)習(xí)、工作和生活,努力成為有能力的合格的泰瑞捷的一份子!

第五篇:研發(fā)中心實(shí)習(xí)總結(jié)

在研發(fā)中心培訓(xùn)的日子轉(zhuǎn)瞬即逝,在這段日子里有喜悅也有悲傷;有所收獲也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí),了解了研發(fā)的流程。經(jīng)過研發(fā)部一系列的培訓(xùn)讓我感觸很多,培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

一、典型產(chǎn)品及基本功能介紹

沒有進(jìn)行這次培訓(xùn)之前,我對(duì)電子式電能表概念非常的模糊,只知道電能表就是一種計(jì)費(fèi)工具。通過尹工的培訓(xùn)和幾天的自學(xué)讓我掌握了電表行業(yè)一些基本術(shù)語以及基本原理,了解其基本功能,對(duì)于理論知識(shí)重新鞏固了一次,為進(jìn)入電能表行業(yè)打下了基礎(chǔ)。不過通過理論考試,我發(fā)現(xiàn)在這方面也存在許多的不足:對(duì)電能表的原理沒有深入了解;對(duì)電能表的細(xì)化的功能也沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí)。通過考試給我敲了一次警鐘,學(xué)知識(shí)要細(xì)嚼慢咽才能完全消化。

二、電表常用器件介紹

器件對(duì)于向硬件方向發(fā)展的我起著非常重要的作用,自認(rèn)為在大學(xué)里接觸較多,所以剛開始認(rèn)為應(yīng)該是容易懂的。在陳工培訓(xùn)的時(shí)候初步認(rèn)識(shí)了公司用的ic芯片、電流互感器、變壓器、液晶、溫敏、壓敏等一系列器件,并且知道了搜索公司里所使用器件的方法,可以說常識(shí)性器件都了解到了,我也認(rèn)真的學(xué)習(xí)了這些器件,有什么不懂的地方也請(qǐng)教陳工,陳工也非常熱情的解答。器件考試完后再次去整理試卷,我認(rèn)為不足之處就是沒有理清器件命名規(guī)則以及各個(gè)廠家器件品類。對(duì)于不足的地方我想以后接觸器件的時(shí)候要留意清楚,對(duì)不懂的器件及時(shí)的查閱相應(yīng)的文檔。

三、行業(yè)涉及的國家標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于每個(gè)行業(yè)都有行規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)產(chǎn)品的好壞就是靠這些標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn),公司也專門對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中由于標(biāo)準(zhǔn)枯燥難懂,所以自己也沒有弄的很懂;在自學(xué)的時(shí)候也不知道怎么去看標(biāo)準(zhǔn),只是用筆將一些重點(diǎn)記錄在筆記本上,這種方法也讓我記住了一些知識(shí)點(diǎn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)概貌的了解。這次標(biāo)準(zhǔn)考試是開卷考試,相對(duì)于其它考試比較簡單,但理論指導(dǎo)實(shí)踐,在以后的工作中我會(huì)常溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。

四、文件體系培訓(xùn)

通過文件體系培訓(xùn),對(duì)本公司的文件體系有了一定的了解,形成了一個(gè)完善的的文件體系概念。熟悉了一類明細(xì)到八類明細(xì)的內(nèi)容,知道了怎么從明細(xì)中查找自己所需的信息。對(duì)公司的產(chǎn)品、軟件命名、簡稱都詳細(xì)的記憶了一遍。文件體系也考試了。

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