第一篇：2008年工作會總結講話(wangyong)

XXX同志在xxx工作會議上的總結講話

同志們：

xx年全市系統工作會議歷時一天半，馬上就要結束了。這次會議是我市煙草商業系統邁入新的發展時期召開的一次重要會議。會議傳達學習了全省煙草工作會議精神，張愛峰局長代表市局（公司）黨組作了題為《鞏固發展基礎 提升發展水平建設嚴格規范富有效率充滿活力的漢中煙草》的工作報告。會議期間，與會同志們緊扣會議主題，緊密聯系實際，進行了認真討論，兩個小組的代表分別做了表態發言。張愛峰局長代表市局（公司）與各單位簽訂了生產經營、安全工作目標責任書。會上還對xx年度通訊報道先進集體和xx年科技創新先進集體以及全市系統50名先進工作者進行了表彰獎勵。會議開得很成功，達到了統一思想、明確任務、凝聚力量、鼓舞士氣的目的。為了貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調三點：

一、認真學習，全面把握，深刻領會這次會議的主要精神 這次全市煙草工作會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，全面貫徹了全省煙草商業工作會議精神。xx所作的工作報告，實事求是總結了 2007年的主要工作，認真分析了各項工作中存在的矛盾和問題，深刻

切實抓好的六個方面的重點工作，即：更加注重市場需求，進一步提升卷煙銷售水平；更加注重服務和效率，進一步提升網絡建設水平；更加注重規模穩定，進一步提升煙葉生產水平；更加注重整頓規范，進一步提升監管水平；更加注重管理創新，進一步提升企業管理水平；更加注重機制完善，進一步提升隊伍建設水平。這六個方面的工作，內容豐富，重點突出，目標明確。學習貫徹這次會議精神，就要深入理解和把握“六個更加注重”的重點工作，結合本單位實際，有的放矢地制定具體工作措施，積極推進本單位各項工作的順利開展，確保全年目標任務的圓滿完成。

二、堅定信心，銳意進取，以更加飽滿的熱情抓好會議精神的貫徹落實

貫徹落實好會議精神的關鍵，在于我們的各級領導干部特別是主要領導干部。對此，我提出以下三點要求：

抓好落實首先要加強思想教育。要通過學習傳達會議精神，把干部職工的認識和行動統一到這次會議的主要精神和各項要求上來。各級領導干部要認真學習、全面理解、深入領會xx的工作報告精神，認真思考、準確把握全市行業改革和發展所存在的矛盾和問題，從實現漢中煙草又好又快發展的大局出發，使干部職工在思想認識上達到統一、行動上保持一致。在此基礎上，還要認真研究并提出貫徹落實會議精神的具體措施，盡快把xx的報告內容和會議精神原原本本地逐級傳達到每一名干部職工，使廣大干部職工的思想認識和行動都真正統一到市局

三、統籌安排，全力以赴，切實抓好當前有關工作 今年的各項工作任務非常艱巨。各單位、各部門要按照這次會議的總體部署要求，抓緊、抓好以下幾項工作：

第一，抓好煙葉生產工作。要嚴格按照工作報告中的總體要求，統籌安排好今年的煙葉生產工作。要大力宣傳國家有關煙葉扶持政策和市局（公司）煙葉生產扶持優惠政策，充分調動農民種煙積極性，確保面積落實到位。嚴格合同制管理，逐級分解煙葉生產計劃，嚴格按計劃與煙農簽訂合同。切實抓好煙葉育苗工作，把育苗與落實面積、與品種布局和種植布局調整有機結合起來，大力推廣集約化育苗、漂浮育苗等新技術，認真落實煙葉生產各項技術措施，并組織好對煙農的技術指導，為提高煙葉品質打下基礎；要特別重視病蟲害的防治工作，著重從育苗環節入手，一抓到底。抓住當前農閑的有利時機，積極做好煙葉生產基礎設施建設工作，確保項目任務的按時完成和發揮功效；同時，要抓好煙用物資供應、煙農培訓等工作，為今年的煙葉生產夯實基礎。

第二，抓好卷煙銷售和市場管理工作。當前一段時期，是卷煙銷售的旺季，也是提升銷售結構的大好時機。各單位務必高度重視這一階段的卷煙銷售工作，保證市場的充足供應。要高度關注農村市場，高度重視低檔煙的銷售，滿足農村消費者的需求。要認真分析按訂單組織貨源試點工作中存在的問題，研究制定得力措施，確保工作穩妥推進。同時，各級專賣管理部門要切實履行職責，始終保持高壓態勢，思想不松，干勁不

將更加艱巨，更加繁重。全市系統廣大干部職工特別是各級領導干部，要以更加奮發有為的精神和真抓實干的作風，扎實工作，開拓進取，起好步，開好局，為全面完成今年的各項工作任務而努力奮斗。

第二篇：2015年工作會總結講話[模版]

巖土公司2015年工作會總結講話

胡強

剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2014年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2014的先進集體和先進個人。報告以詳細的統計數據說明了巖土公司2014年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業面臨新一輪的低迷，還會持續較長一段時間，總局明確提出企業化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

2015年更加具有挑戰性，從項目尋找到資金回收，還有跨項目的續建工作，甚至職工工資，都是擺在我們面前的難題，我們要勇于正視困難，積極地解決問題，困難同樣會轉變為機遇。因此，要按照王總提出的九條工作重點，主動出擊，努力尋求解決問題和困難的方法、途徑，把影響發展的各類困難變成促進公司快速前進的難得機遇，我們困難，別人的日子同樣也不好過。過去的幾年，我們同樣也面臨了許多困難，包括專業人才短缺、流動資金緊張、安全事故頻 發等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發展，發生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

習主席曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果。”從目前的經濟形勢看，2015年是發展過程中非常困難的一年，企業化改革與轉型升級迫在眉睫，事業任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環節，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發展出過力的同志，都會被巖土公司發展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質量

2014年，巖土公司發展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、安全事故頻發、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業管理的標準化、規范化、科學化。

2014年巖土公司安全事故頻發，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業在安全管理上還存在漏洞，細節性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

巖土公司目前技術工作力量較薄弱，各類報告編制的水平還沒有上升到更高層次，從近幾年報告的獲獎情況就可見一斑，報告編制也存在各種問題，報告前后不照應、基本概念的缺失、錯別字等低級錯誤也經常出現，2015年公司要開展技術比武年的活動，提高巖土公 司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發展夯實基礎。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設，發揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓詞。

其次加強企業文化建設，提高企業的凝聚力。各級領導干部重視企業文化建設，繼續加大“華盛”品牌的宣傳力度，做好巖土公司的形象建設，讓職工感覺到在巖土公司工作是一種榮耀，強化企業文化建設的管理，激發起公司系統加快發展、創新超越的文化動力。提高員工對巖土公司的認知感，讓員工把公司當一個大家庭去對待，敢于付出、敢于擔當，部門負責人要加強與員工的溝通，關心職工，了解職工的思想動態與需求，組織員工參與的各種文體活動，豐富他們的業余生活，促進員工相互之間的交流，增進同事之間的友誼，提高企 業的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規定，反對“四風”，勤儉節約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2014年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續發揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力”！

第三篇：領導干部工作會總結講話

同志們：

根據會議安排，我就全縣經濟和社會發展講幾點意見。一會兒，XX書記還將作重要講話，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。

一、肯定成績，正視不足，堅定必勝的信心和決心

今年以來，在縣委的科學決策和堅強領導下，全縣各級領導干部埋頭苦干、狠抓落實、砥礪奮進，經濟社會發展取得了長足進步，縱觀前三季度工作，主要呈現以下幾個特點：

（一）主要指標高幅增長。1-8月份財政收入完成1.9億元，占任務目標的84.3%，同比增長49.5%，超任務目標34個百分點，超市平均水平17.6個百分點；其中一般預算收入完成1.2億元，占任務目標的94.1%，同比增長64.7%，超任務目標49.3個百分點，超市平均水平22.1個百分點；農民人均現金收入4376元，同比增長36.5%，超市平均水平1.5個百分點；城鎮在崗職工平均工資11807元，同比增長17.7%，超市平均水平6個百分點；實際利用外資總額達到320萬美元，超任務目標20萬美元。

（二）工業經濟提速增效。規模以上工業企業實現增加值6.5億元，同比增長20.3%，超市核任務1.3個百分點，超市平均增速3.9個百分點；1-8月份完成項目投資5.4億元，占年計劃的102%，其中省重點蒙牛PET項目完成投資3億元，占年計劃的140%，泰興二期、德勝蓮眾兩個市重點項目建成投產。

（三）農業生產形勢喜人。建成了1個小麥高產萬畝示范方和1個高產創建鄉，小麥平均畝產分別達到了551.6公斤和520.1公斤，在保定市高產創建排名中分列第一名和第二名。蔬菜種植總面積達8.5萬畝，已建成多個蔬菜專業村和示范園區。

（四）三年上水平工作深入開展。第一城、宏屹國際城、紫光竹閣等高標準生活小區正在建設；保阜、京珠高速引線路燈安裝完成，正在進行人行道、綠化等附屬工程建設；總投資1200萬元的公仆園基本竣工；完成了陽光大街戶外廣告牌匾的專項整治；對全縣28.9公里道路進行了綠化，107國道城建段南側大型景觀燈安裝完成，城市環境明顯改觀。

（五）民生和社會事業亮點紛呈。總投資1630萬元的老年福利綜合服務中心一期工程基本完工，即將實現入住，投資2500萬元的二期工程計劃近期動工；403套保障性住房全部開工建設，其中保障性住房小區主體已竣工，這項工作走在了全市前列；總投資1354.9萬元的田莊水廠土建工程完工，正在購置與安裝設備；中高考再創佳績，中考成績總平均分居全市第二，高考本一上線335人，本二以上上線610人，穩居全市第一平臺；新城區小學、特教學校和郭村小學建設有序推進；醫療衛生體制改革穩步進行，總投資3810萬元的縣醫院綜合病房樓主體已完工，正在進行裝修；社會局面更加穩定和諧，人們生活更加幸福。

面對成績，我們不能盲目樂觀，要保持清醒的頭腦，應該看到當前經濟社會發展中仍然存在不少亟待解決的問題，部分指標還沒有完成，有些工作推進力度還不夠。主要表現為：

一是地區生產總值增速低。前兩個季度，地區生產總值完成18.8億元，同比增長9.1%，低于市核指標1.9個百分點，低于市平均增速2.6個百分點。三次產業增加值分別為4.9、9.4和4.5億元，分別增長7.4 %、12.7 %和4.9%，三次產業比為25.8:50.3:23.9，結構不盡合理。具體來看，一產增速排位在全市一直比較靠前，增長空間較小，三產增速歷來不是很高，短期內難以扭轉，GDP增速主要是依賴二產的增長，而今年規模以下工業及建筑業增長很不穩定，影響了二產的增長，再加上固定資產投資增速較低，直接影響GDP的增長。

二是固定資產投資增速低。固定資產投資完成16.1億元，同比增長23.5%，低于市核指標0.5個百分點，低于市平均增速5個百分點。主要原因是：部分已立項、審批或備案的項目因沒有土地指標未

能開工，致使新開工項目個數少，投資后勁不足。1-7月份，全縣施工項目55個，同比減少4個，其中本年新開工項目個數僅為13個，同比下降55.4%?？陀^原因是，今年項目計劃總投資起點提高，部分小項目因達不到投資額而未能入統。

三是社會消費品零售額增速低。1-8月份，社

會消費品零售額完成5.6億元，同比增長17%，低于市核指標1個百分點。主要原因是，部分規模以上商業企業上報數據嚴重偏低，直接造成社會消費品零售額增速降低。

另外由于入統標準提高，我縣新增規模以上工業企業個數沒有一個達到入統要求。

二、明確重點，全力沖刺，超額完成全年各項任務

現在距年底只有三個多月的時間，各級各部門要搶時間、拼進度，大干三個月，奮戰四季度，要有強烈的發展意識、數字意識和危機意識，努力超額完成全年各項任務。

（一）全面提升指標增速，確保完成今年各項任務目標。各相關部門和鄉鎮要按照“一保兩超一進位”要求，緊緊盯住任務目標，對完成任務有一定難度的指標，要安排領導分包負責，加強監測調度，隨時掌控運行情況，確保按時按質完成。要盯緊新增規模以上工業企業的申報工作，一方面要應統盡統，不遺不漏，另一方面要加強服務引導，深挖企業潛力，鼓勵企業做大做強，使更多企業達到入統規模，確保完成全年新增4個的工作目標。要進一步加大增收節支力度，加強稅收和非稅收入征管，嚴厲打擊偷、漏、騙稅行為，壓縮一般性財政開支，切實加強財政資金管理和監督檢查。同時相關部門要加強與上級部門的溝通聯系，摸實摸透考核細則，做好三季度數據統報和迎接年底考核工作，力爭為全年的目標任務完成和排位打下一個好基礎。完成情況較好的經濟指標要再接再厲，爭取多超、多做貢獻。完成有一定難度的要加力追趕，縮小差距，盡快扭轉落后局面。剛才，莫部長宣讀了《關于對2011市核指標任務分解進行修訂的通知》，這是根據市委、市政府考核指標的變化而做的調整，今年我們的目標就是要確保實現三連冠，確保實績突出縣，所以我們承擔的各項指標都要排在全市前8名。承擔市核指標的部門要采取有力措施，查漏補缺，負責協調的綜合部門要充分發揮協調調度、參謀服務的作用，要及時向縣領導提出參考意見，確保實現完成、進位的雙重目標。

（二）全力推進項目建設，進一步加快工業經濟發展。GDP增速關系到我縣能否實現“一?！蹦繕耍壳拔铱hGDP增速放緩，主要原因就在于工業經濟增長乏力，對此我們要有科學的認識，務必堅定加快工業經濟發展的信心和決心。一是加大項目服務力度。要搞好大項目的服務，對省重點蒙牛PET項目要抽調精干力量，深入施工一線，強化現場調度，加快項目建設，年底前必須竣工投產；對已進行試生產的泰興二期和德勝蓮眾項目，要強化運行分析與監測，搞好服務保障，促其盡快正式生產，努力在年底前達到最大產能；對爭取到土地指標的電動客車、天宏果蔬項目要在國慶節前開工建設，爭取年底前土建工程竣工；對正在建設的多晶硅項目要抓住當前秋天氣候較好便于施工的有利時機，科學調度，加快推進，確保如期竣工，爭取早日投產；對正在謀劃的項目，要落實專人，落實責任，做好前期準備工作，能夠年內開工的確保年內開工建設。二是加快工業園區建設。要從硬件和軟件兩個方面加強“一區四園”建設，夯實招商基礎。硬件上，景觀大道附屬設施要在國慶節前掃尾，綠化年底前完工，污水處理廠要盡快開工，園區供水廠年底要實現統一供水，園區辦、商務等部門要盯死任務，加大工作力度，加強與上級部門的溝通聯系，確保經濟開發區進入省級工業園區行列。軟件上，充分發揮園區管委會職能，進一步完善“領辦制”和“代辦制”，為企業提供“一條龍”服務和“一站式”審批，讓企業落得住、發展好。園區管委會要科學制定項目入園標準，優先安排投資規模大、科技含量高、附加值高、排放量小的項目入園。三是千方百計引進大項目。望都要發展，經濟增長點就是在項目，所以我們年年講、月月講、天天講、時時講，就是要動員一切可以動員的力量，全民招商、以商招商。要發揮身優勢，利用各種渠道，把望都的優勢、政策、環境宣傳出去，加強與國字號、中字號等對望都發展有支撐作用的大企業接觸溝通、尋求合作，同時進一步提高優惠條件和獎勵政策，重點引進高科技、高環保、高效益、高稅收的項目。項目要大而精、不能小而全，力求招一個大企業就提升一次產業檔次。今天上午，我們對各鄉鎮項目進展情況進行了觀摩，總體感覺是項目建設良好。近年來，縣委、縣政府實施“工業立縣、項目強縣”戰略，引進了一大批發展前景大、附加值高、低排放、低耗能、有后勁的項目，這更加堅定了我們上項目、抓發展的信心和決心。但是，也發現有些項目偏小，沒有后勁，不符合科學發展的理念，甚至有些項目不符合國家政策規定，這就更進一步的要求我們解放思想，下大力氣，出重拳，抓大項目、好項目。四是下大力破解瓶頸制約。我縣有部分項目因沒有土地指標而不能開工，土地勢更加嚴峻。我們要一方面盯住現有的土地指標，引進大項目、好項目，確保被列入省重點項目；另一方面要梳理現有土地資源，要把有限的資源用在更適合的項目，更適合的企業上。對沒有履行承諾，沒按要求立項、達產而占有土地資源的企業，限期整改，整改不力的依法收回土地使用權。在解決資金問題上，進一步加強與銀行的聯系和溝通，推介優質客戶，調動金融部門的積極性，爭取更多資金支持，同時積極引導骨干企業吸收民資參股，進一步拓寬融資渠道。

（三）大力發展現代農業，再造農業發展新優勢。要在保持和鞏固現有優勢的基礎上，抓住機遇，把握方向，再造望都現代農業發展的新優勢。一是提高特色農業產業化水平。加快轉變農業發展方式，提高農業科技含量。大力發展設施蔬菜，培育壯大蔬菜產業，年內設施蔬菜種植面積要達到3.5萬畝，要發揮好安樂莊日光溫室基地的帶動作用，促其上規模，上檔次，年底要達到1000畝。要以規?；?、集約化養殖為重點，通過推廣優良畜禽品種和養殖技術，加快畜牧業發展，不斷提高畜牧業在大農業中的比重。二是抓好農業基礎設施建設。繼續做好全國小型農田水利重點縣項目建設，完成節水灌溉面積5.2萬畝。結合農業綜合開發土地治理項目，修建農田道路、防滲壟溝、打機井、平整土地，提高農業綜合開發利用水平。三是努力增加農民收入。扎實做好各項支農惠農政策，確保農機具購置補貼、良種補貼落實到位。大力發展勞務經濟，年內培訓農民4500人次，轉移農村勞動力5.2萬人次以上。加大農民培訓、就業、維權三項措施的落實力度，嚴厲打擊各類拖欠農民工工資行為，切實保障農民工權益，確保農民持續穩定增收。四是抓好秋收秋種工作。秋收馬上開始，各鄉鎮和涉農部門要加強技術指導和服務，積極協調農機農資，做好玉米收獲和小麥備播工作。既要確保玉米豐產豐收，又要確保秋種質量。

（四）統籌推進城鄉建設，加快“三年上水平”步伐。按照省、市要求，把基礎設施建設特別是新城區建設作為今年“三年上水平”的重點工程，不斷完善城市功能，提高城市品位。一是高起點規劃。堅持“以人為本”的思想，按照“生態宜居、環境優美、典雅精致、功能齊全”的理念，把城市所有土地的開發和建設置于城市規劃的嚴格控制之下，對城鎮區域內各片區的土地利用性質、開發強度、容積率、綠地率等都要做出控制性詳細規劃，要充分體現出歷史文化底蘊、自然風貌特色和現代化氣息。二是加快新城區建設。年內，確保公檢法辦公大樓完工，新城區城市廣場要抓緊建設，盡快完善新城區小學、易購商城等項目手續，決不能耽誤工程啟動建設。三是抓好城建管理工作。首先要嚴格落實規劃執法。城區內嚴禁私搭亂建，對不符合規劃要求的建筑要一律取締拆除，特別是針對新修建的復興街，城建、規劃和執法辦要按照規劃，嚴格落實管理，嚴禁道路兩側搭建簡易門臉。其次要抓好建筑市場整頓。要按照市委、市政府要求，搞好違法建筑整治活動，對違規、不按要求的要依法進行處理，該補辦手續的補辦手續，該停工的停工。特別是要警惕建筑市場和建筑行業拖欠農民工工資問題，各職能部門要早安排早部署早預防，決不能因拖欠農民工工資而發生上訪現象。最后要抓好城容城貌的規范化管理。執法部門要加大執法檢查力度，保持縣城的整潔、有序、宜居，電力和城建部門要保證國慶前縣城所有路燈亮起來，營造出濃厚的節日氣氛，同時要注意節電和節能。努力讓縣城24小時凈化、美化、暢化和亮化。

（五）高度重視改善民生，努力構建平安和諧望都。加快落實年初《政府工作報告》制定的八件民生實事。截至目前，八件實事特別是個別工作有欠賬的，承辦單位要逐項拉出清單，查缺補漏，跟蹤推進，抓好落實，確保承諾事項如期完成。繼續做好就業再就業工作，確保完成全年任務目標。進一步擴大城鄉低保覆蓋面，切實抓好新農合和城鎮居民醫保參保工作，最大限度提高城鄉居民參保率。保障性住房，要確保年底前竣工，明年5月入住。毫不松懈地抓好人口計生工作，堅決遏制違法生育，降低出生性別比，確保取得好名次。落實信訪工作責任制，認真做好信訪穩定工作，確保全縣大局穩定。同時，要做好冬季居民取暖、扶貧濟困以及教育、衛生等各項工作，不斷提高人民群眾的幸福指數。

（六）密切關注安全生產和食品藥品安全。這段時間，地溝油、瘦肉精等食品安全事件頻頻發生，給我們敲響了警鐘。對此，我們一定要保持清醒的認識，絕不能有僥幸心理和麻痹思想。一是要高度重視安全生產工作。要繼續開展隱患排查、行政執法活動，進一步加大對危險化學品、煙花爆竹、道路交通、公共聚集場所和加油站點等重點領域的執法檢查力度，發現問題，立即整改，確保省市黨代會和國慶期間不發生任何安全事故。二是始終如一地抓好食品藥品安全工作。各有關部門要進一步加大奶牛、生豬、蛋雞等養殖場和餐飲單位的監督管理，從生產、加工、銷售等各個環節把好關口，絕不允許問題產品進入市場。同時加強全縣中小學校、機關食堂的衛生管理工作，確保不出現問題。

（七）進一步提高畜牧規范化養殖水平。我縣是畜牧養殖大縣，畜牧事關經濟發展大局，此項工作必須抓好。畜牧部門要完善畜牧業規范養殖措施，采取統一規劃、統一布局、統一管理、統一飼養的模式，積極推行良種、良舍、良料、良法、良醫的綜合配套技術，使養殖小區實現規范化管理和科學發展。各養殖場應按要求對養殖場進行改造，養殖場必須設消毒池、消毒通道，并有效利用。要對出入養殖場人員、車輛進行監督、記錄，拒絕消毒、記錄的堅決不予進場。加強獸醫獸藥管理，配套規范的獸醫室，專設獸醫要對養殖場用藥負責，對使用的藥品要有進藥用藥記錄，堅決杜絕使用違禁藥品。養殖場要按照畜牧法和各項規范要求盡快完善養殖檔案，奶牛場要做好生鮮乳收購、銷售和檢測等記錄，其他養殖場也要做好相應的記錄工作，確保不出問題。

三、發揮優勢，準確定位，科學謀劃今后一段時期工作

馬上要進入第四季度，我們必須立即行動，在總結今年工作的基礎上，及早謀劃明年乃至今后一段時期的工作，努力尋找新的經濟增長點。

（一）謀劃好各項工作。一是謀劃一批好項目。各鄉鎮、各部門要按照“產業關聯度高、資源依賴度低、生態環境影響小、帶動能力強”的原則，來謀劃項目，深入挖掘明年乃至今后一段時期的發展潛力。二是謀劃一批城市建設項目。我縣城市化率相對較低，功能還不夠完善，承載能力還不夠強，城市品位還不高，舊城改造和新城區開發的潛力巨大。要按照“北商業服務，南政治文化，東工業生產”的城市發展布局，興物流、建市場，謀劃好服務業項目，全力打造現代物流基地與服務業集聚區，著力解決三產比重低的問題；要圍繞新城區建設，統籌謀劃一批商貿流通、市政設施、公益性事業等城市項目，加快城市化進程。三是謀劃一批新農村建設項目。要結合新農村建設，謀劃一批設施農業、循環生態型農業項目；圍繞辣椒、蔬菜、糧食等農業產業，謀劃一批農產品精深加工項目。圍繞農村社區化，謀劃一批農村公路改造、沼氣、環境綜合治理等項目，進一步改善人居環境，打造城鄉特色項目。四是謀劃一批社會事業項目。深刻認識發展經濟和改善民生的關系，要突出城鄉統籌發展這一主題，圍繞教育、衛生、就業、社會保障等關系群眾切身利益的問題來謀劃各項社會事業項目，進一步提高全縣人民的幸福指數。

（二）謀劃好辣椒產業。我縣的辣椒產業歷史悠久，和四川成都、山東益都并稱三大辣都，有500年的種植歷史。在歷屆縣委、縣政府的正確領導和強力支持下，辣椒產業不斷發展壯大，影響力也在不斷擴大和顯現。但是辣椒業的發展與三大辣都之一的名聲相比，無論在規模、產業以及對當地經濟的拉動作用和貢獻上都不太相稱。我縣有雄厚的歷史，交通和區位優勢，辣椒發展潛力和空間還很大，辣椒也是祖先留給我們的寶貴遺產，望都辣椒的牌子不能丟，我們有責任和義務把辣椒產業做大、做強、做深。一是在種植規模上要有所突破。發展好望都辣椒產業，利用好國家地理標志保護產品稱號，需要我們下大力氣。一方面，辣椒的種植面積要達到一定規模，目前種植面積雖然已達到3.5萬畝，但這還不夠，還要繼續擴大種植規模。另一方面，望都辣椒500多年的歷史，特有的土壤、水和氣候等生產條件，獨特的口感、品質等是其他地方辣椒無法相比的，這種優質辣椒只有望都才能生產，這些要著重對外進行宣傳。二是要有大的全國性的辣椒交易市場。目前，國際市場對辣椒也是情有獨鐘，而主產地僅有中國和印度。我們要利用好這個機遇，把辣椒交易規模做大，爭取建成全國甚至世界級的辣椒初、高級產品和其他辣制品加工、交易中心。招商、發改等項目部門要負責謀劃包裝大的辣椒項目，包裝好后進行招商，不管需要多少年，需要幾任領導班子的努力，都要堅持把望都辣椒做大做強。三要培養1-2個叫得響的品牌。各部門和鄉鎮在辣椒產業發展上要有所作為，要敢想敢干，要有走向全國走向世界的胸懷氣魄，把辣椒產業項目包裝好、宣傳好，同時積極引入大的財團投資開發望都辣椒，打造知名辣椒品牌，做大望都辣椒產業。

（三）謀劃好旅游業。望都雖然沒有得天獨厚的旅游資源，但是我們可以發展小旅游，把現有的農業資源、孫氏太極文化和辣椒文化充分利用起來，多角度進行包裝，打造幾個好的生態游、農業觀光旅游點，吸引有投資潛力的企業家來望都。打造“一紅一白”兩大特色產業旅游，開發辣椒觀光采摘、蒙牛生產車間、養殖牧場參觀等項目，把綠化基地打造成集觀光農業、珍稀動物養殖業等為特色的生態觀光旅游點。在明年的工作計劃中要將旅游發展謀劃進去。

四、完善機制，創新手段，強勢推進各項工作任務的落實

完成全年任務目標，時間緊、任務重，能否打贏這場攻堅戰，關鍵在人，關鍵在干，必須轉變作風，優化環境，狠抓落實，集中全力攻堅推進。

一是扣緊目標抓落實。必須按照市委市政府相關要求，扣緊縣委、縣政府決策部署，做到“服從無條件，執行無借口，落實無理由”，不折不扣地抓好貫徹執行。各鄉鎮、各部門都要將今年各項任務指標分解到周、分解到天，細化到每一個步驟、每一個環節，明確到每一位責任領導、每一個崗位和具體責任人，做到層層詳實、級級細化、件件具體。務必在完成任務目標上出真招，見實效。

二是明確責任抓落實。各項工作既要做到“誰主管誰負責”，又要體現分工不分家，互相溝通協調、互相支持配合，心往一處想，勁往一處使，堅決杜絕推諉扯皮、失職缺位現象。

三是創新方法抓落實。一方面要把握好工作節奏。當前，望都正處于發展的加速期、黃金期，也是矛盾的高發期、凸顯期，對此我們必須要有清醒的認識。在工作推進中，要把握好工作節奏，堅持有序推進。另一方面，要實干加巧干。著眼于年終各項考核目標，在苦干實干的同時，切實做好與上級相關部門的聯系溝通，科學合理地做好考核數據的匯總、上報，把我們的亮點、成績如實反映上去，爭取年底有一個好的結果。

四是嚴格督導抓落實。縣委縣政府將進一步強化對各項重點工作的督促檢查、目標考核和獎懲兌現。兩辦督查室要切實深入一線，真督真查，找問題、抓關鍵，對重點工程要一月一調度，一周一通報；對存在的問題要盯住不放，跟蹤問效問責。年底，縣委縣政府將嚴格兌現獎懲，該獎的獎，該亮黃牌的亮黃牌。用職責明確、獎懲嚴明、有序高效的管理機制保障發展。

同志們，望都的發展正處在一個關鍵時期，我們不能有絲毫懈怠，必須時刻緊繃加快發展，爭先進位這根弦，以必勝的信念、決戰的姿態、過硬的措施、頑強的作風，凝神聚力，眾志成城，打好第四季度攻堅戰，努力奪取“十二五”開門紅，全力打造富裕、生態、文明、和諧、幸福的新望都！

第四篇：工作會講話

在鎮原縣地稅工作會議上的講話

申世博

（2012年3月8日）

同志們：

在全市地稅工作會議結束不久，縣局就召開這次會議，全面貫徹落實市局會議精神，總結去年工作成績，布置今年各項工作，十分及時，很有必要，我也很高興能參加這次會議。前面，郭濤同志、東明同志分別作了全縣地稅工作和黨風廉政建設工作報告，回顧過去客觀實際，謀劃今年思路清晰，推進工作措施具體，我完全贊成和同意。剛才，王書記代表縣委、縣政府作了重要講話，對縣局一年來的的工作給予了充分肯定，并提出了新的更高的要求和期望，體現出縣上對地稅工作的極大支持和重視。希望同志們認真學習，深刻領會，從思想上、行動上進一步抓好落實。

過去的一年，鎮原縣地稅局緊緊圍繞經濟社會發展大局，堅持以科學發展觀為指導，狠抓組織收入，推進征管改革，深化納稅服務，加強隊伍建設，弘揚廉潔風氣，各項工作成效顯著，除了組織收入工作邁上新臺階外，一些工作如征管“亮點”工程創建、廉政文化建設等走在了全系統前列，得到了縣委、縣政府和市局黨組的肯定，受到了表彰獎勵，市局黨組對鎮原縣地稅局的工作是非常滿意的。我作為市局分包聯系鎮原縣局工作的班子成員，對此也非常欣慰。這些工作成績的取得，是縣委、縣政府和相關部門積極關心、一貫重視、傾力支持的結果，是縣局班子求真務實、開拓創新、善抓敢管的結果，更是全體地稅職工奮發進取、敬業奉獻、苦干實干的結果，在此，我謹代表市局黨組向長期以來對鎮原地稅工作予以大力支持的各級領導、有關部門、廣大納稅人致以崇高的敬意！向專程到會指導工作的王書記表示衷心的感謝！向縣局全體地稅職工及家屬致以親切的問候和良好的祝愿！

下面，圍繞做好全年工作，我講兩點意見：

一、增強“六種”意識，強化工作合力

郭濤局長在工作報告中用11個 “強化”表述了今年縣 局的重點工作和目標任務，工作信心強，內容多，壓力大。要完成全年稅收任務及各項工作，必須從現在起，把全體地稅職工的思想認識統一到省局、市局和縣委、縣政府的要求上來，統一到全年目標任務上來，統一到具體行動上來，充分發揮每個職工的智慧和潛力，凝心聚力，抓好落實。具體地講，要切實增強“六種”意識：

一是職責意識。組織收入是稅收工作永恒的主題，是我們一成不變的中心工作，也是地稅部門貫徹落實科學發展觀的基本要求和最大職責，任何時候都不能輕視和放松。鎮原把今年的地稅收入任務確定為一億元，全體稅干要圍繞這一目標，抱著“辦法總比困難多”的信心和決心，加強收入分析預測，不斷強化組織收入措施，努力挖潛增收，促進各項收入平穩較快增長，確保全年收入任務的圓滿完成，為全縣經濟民生、社會發展提供財力保障。

二是大局意識。要牢固樹立一盤棋的思想，個人要將自

己置于集體之中，識大體，顧全局，保證政令暢通，令行禁止。縣局要將自身工作放在全市系統、全縣經濟社會發展中去考量，去擔當，要自覺將地稅工作融入縣上的工作部署之中，將服從和服務于全縣經濟社會發展作為履行地稅職能的重要準則，不斷增強做好地稅工作的責任感和使命感。要遵循稅收與經濟發展的規律，做到執法與服務并重，全力做到應管盡管、應免盡免，推進全縣經濟社會的和諧、全面、可持續發展。

三是創新意識。創新是當今時代的主流，是推動地稅工作發展進步的源動力。隨著經濟發展市場化、科技化的趨勢，經濟稅源結構日益復雜化，僅憑過去工作的老經驗、老辦法已經不能適應征管工作的需要，迫切需要我們深入研究新情況，解決新問題，在工作思路、管理制度、管理方法、執法服務等方面不斷創新思維，形成新認識，拓展新境界，開辟新途徑，實現新跨越。鎮原縣局去年在信息管稅上有了很好的嘗試，但不能滿足已有成績，要進一步完善和拓展，使這一“亮點”在實際工作中發揮出更大的示范效應和帶動作用，促使其他各項工作創一流，爭上游。

四是發展意識。加快發展永無止境，只有發展才是硬道理。鎮原縣局和其他縣（區）局一樣，經過十多年的發展，在基礎條件、依法治稅、規范管理、隊伍建設等方面都取得了可喜的成績，站在了一個新的起點上，進入了一個新的發展階段。在引以為自豪的同時，無論從縱向或者橫向比較，我們沒有任何驕傲的理由，更需要我們始終如一地保持積極

進取的精神狀態，對地稅事業的發展充滿激情，以發展的眼光，以長遠的眼光，昂揚向上，奮力前行，爭先進位。五是學習意識。重視學習、勤奮學習、善于學習，是我們黨的優良傳統和政治優勢。加強學習，不僅僅在于提高個人素質和能力，是一種個人行為，它始終與我們從事的事業發展緊密相連。只有努力克服浮躁心理，把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，潛心學理論、學專業、學本領，才能不斷更新思想觀念、優化知識結構、提升工作能力，才能在機遇和挑戰面前占據先機，贏得主動，才能使各項工作在思路上有新進展、認識上有新突破、實踐上有新跨越。

六是團結意識。“人心齊，泰山移”，團結出凝聚力、出向心力、出戰斗力。團結是一種風格，更是一種意識。只有在團結的氛圍中，人們才能充分發揮自身的積極性、主動性、創造性，從而形成最大合力和整體優勢。講團結是對我們每個干部的工作要求，要加強思想溝通，求大同存小異，以寬廣的胸懷，以平和的心態待人待事，低調做人，高調做事，積極維護好地稅發展的良好態勢和榮譽。

二、加強干部管理，推進隊伍建設

省局吳書記提出的地稅工作要堅持的三個“第一”中，其中一個就是“不斷深化隊伍建設是第一責任”。其實，仔細思考，深化隊伍建設是基礎，是前提，是保障，是為其他兩個“第一”（即依法組織稅費收入是第一要務、全力服務轉型跨越是第一目標）服務的。要完成工作任務，要實現稅源管理方式的突破，要做好稅收各項工作，關鍵在人，關鍵在我們抓班子、帶隊伍的成效。

一要著力強化班子建設。領導班子建設是地稅隊伍建

設的重中之重，是地稅事業興衰成敗的重要決定性因素。要加強民主集中制建設，完善黨組會、局務會議事規則和決策程序，提高科學、民主、依法決策水平。無論在工作還是生活中，班子成員自己首先要行得正、站得端，自律嚴，形象好，要帶頭講黨性，重品行，做表率，不斷提高組織領導、統籌協調能力和執法能力。只有這樣，才能威信高，帶好頭，帶出紀律，帶出風氣。

二要著力強化“德”的建設?！暗隆钡慕ㄔO包括政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德四個方面，要樹立以德為先的用人導向，對德性好的，優先選用；品行差的，不管有多大的能力，堅決不用。要強化培養教育，根據干部隊伍德的表現狀況，采取專題辦班、專題教育、作風建設等形式，有針對性地加強干部的培養教育。要加強稅務文化建設，灌輸“快樂工作、健康生活”的理念，營造積極向上的工作氛圍，感染和強化干部的自我約束，為地稅事業發展創造動力源泉。

三要著力改進工作作風。市局陳局長指出，要在全系統大力倡導“我的崗位我負責、我的崗位請放心”的風氣，大力弘揚干事創業、埋頭苦干、無私奉獻的良好作風。有為才有位。要引導干部職工以實干和奉獻作為境界和追求，在實干中找出路找待遇，用努力和成績來體現個人價值。要想方

設法解決納稅人和繳費人反映的建議及問題，提升服務水平和質效，切實改進工作作風。

四要著力推進黨風廉政建設。黨風廉政建設工作是做好各項工作的保障，稅務部門的工作性質決定了加強黨風廉政建設的特殊重要性。一是繼續抓好廉政文化建設。鎮原縣局要進一步鞏固“廉政文化建設示范點”創建成果，利用這一載體，擴大影響力和滲透力，營造風清氣正的干事環境。二是圍繞執行權、監督權的行使，加強內控機制建設和廉政風險防范，增強干部的拒腐防變能力。三是加大責任追究力度。根據省局安排部署，今年要針對違法違紀、職務犯罪人員從嚴查處，絕不以感情近而姑息、不以功勞大而免責、不以違者眾而放任，更好地為地稅事業健康發展保駕護航。四是加強日常管理和監督。要管好干部的腦，不要胡思亂想；管住干部的手，不要把手伸得太長；管住干部的嘴，不要誰給的東西都吃；管住干部的腿，不要什么地方都可以去，純潔其生活圈、交往圈、娛樂圈，確保全縣地稅系統長期實現違法違紀案件“零”目標。

同志們，今年的工作任務已經明確。希望大家能夠統一思想，堅定信心，開拓進取，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情，努力做好全年各項工作，為地稅事業的發展進步增光添彩，為鎮原經濟社會事業的跨越發展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：公司總經理工作會總結講話

文章標題：公司總經理工作會總結講話

同志們：

公司2006年工作會在同志們的共同努力下，緊張有序，精彩熱烈，圓滿完成了各項議程。

這次會議的召開，得到了***黨委、政府和國家電網公司及**電網公司的高度重視。****專門聽取了公司關于召開2006年工作*的匯報，對公司2006年的工作提出了殷切的期

望和明確要求。***黨委組織部、***國資委、***總工會、***發改委、***工業辦的有關領導出席了會議。國家電網公司及***電網公司發來了熱情洋溢的賀信。***國資委黨組書記、主任***同志、***發改委副主任***同志分別作了重要講話。1月17日，《**電力報》在公司工作會開幕當天特別安排頭版頭條位置，發表了題為“*電速度再造嶄新*電”的重點報道，為全體代表、全體員工增添了新的動力！

在“十一五”開局之年的關鍵時刻，在****電力改革發展的重要關頭，公司及時召開2006年工作會，意義十分重大。會議團結、鼓勁、務實，收獲非常豐厚，影響非常深遠：

這是一次盤點公司“十五”輝煌成就的重要會議：會議全面、客觀總結了公司2005年的主要工作和“十五”期間所取得的精彩業績。2005年，公司上下堅定信心，精誠團結，扎實工作，沉著應對各種困難和壓力，出色完成了公司2005年工作會確定的戰略目標和工作任務。以2005年的不平凡成就為標志，****電力“十五”大跨越畫上了圓滿的句號。大會工作報告中所總結的十大歷史性跨越，以及三點寶貴的經驗，是公司全體員工五年來銳意進取、無私奉獻所鑄就的輝煌偉業，是幾代****電力人心血和汗水的結晶。值得我們驕傲，值得我們自豪！

這是一次開創公司“十一五”美好未來的重要會議：

會議緊密聯系公司改革發展的實際，深刻總結經驗，冷靜分析形勢，提出了公司“十一五”的總體戰略目標：

在實現“用2004年、2005年、2006年三年時間，資產總量、售電量、銷售收入等主要指標翻一番，再造一個****電力公司”階段性目標后，努力建成統一堅強、輸送通暢、結構合理、技術先進、安全可靠的***電網，把公司建設成為創新能力強大、管理效率卓越、經營業績優良、服務水平優質、環保節約和諧的現代化一流電力企業。

我們提出，到2010年，***電網形成以500千伏電網為主網架，“三橫、四縱、三出口、一貫通”，統一堅強、布局合理、輸送通暢、技術先進的堅強電網。

我們提出，到2010年，***電力體制改革任務順利完成。內蒙古電力公司成為擁有總資產600億元，售電量1000億千瓦時，全口徑銷售收入、產值300億元的特大型電力企業。

我們相信，這一宏偉藍圖，一定會極大地振奮全體員工的士氣，鼓舞斗志，凝聚人心。激勵動員全體員工，以更加澎湃的激情，以追求卓越的必勝信心，共同開創公司更加美好的明天。

這是一次充分體現全心全意依靠全體員工辦企業，充分發揚民主管理企業的重要會議。

職代會代表嚴格按照職代會條例的要求，嚴格履行會議議程與程序，充分體現職代會民主管理、民主監督的機制，審議通過總經理工作報告，審議通過《公司2006年財務預算（草案）》，審議通過《關于公司職工福利、社會保險和職工公積金情況的工作報告》；依法評議了領導干部；公司首席代表和職工首席代表簽訂了集體合同；兌現了經營責任制獎勵；下達了2006年業績考核責任書。特別是這次會議正值公司職代會換屆之年，一大批來自基層、來自一線，面貌新、層次高、能力強、作風好的新同志補充到職工代表隊伍中來。他們直接代表全體員工，高度負責地參與到企業民主管理的進程中。職代會機制進一步完善，職代會參與民主決策、民主管理、民主監督的作用得到充分發揮。

總結三天來的緊張工作，我們認為，這次大會取得了新的突破和收獲：

一是會議的內容厚重充實：會議期間，代表們聽取總經理工作報告和黨委書記的重要講話，公司3個部門的負責同志對2006年電力生產和固定資產投資計劃、財務預算以及公司“十一五”戰略規劃綱要的編制情況進行了說明。會議還安排了企業文化、安全文化以及數字化營銷三個專題講座，相關部門作了情況介紹，外請的專家作了精彩講演，進一步開闊了我們的視野，拓展了改革發展思路。會議期間，又套開了所屬基建企業工作匯報會。

二是會議的形式實現了創新：本次會議采取集中會議和電視會議相結合的形式，公司機關各部門主要負責人、所屬各單位黨、政、工領導班子成員以及三屆一次職工代表在主會場參加會議，同時在公司機關和部分所屬單位開設了13個電視分會場。除兩會代表外，公司所屬各單位所有副處以上干部全部在分會場收看了大會開幕式實況轉播。我們以先進的技術手段，保證了公司最重要會議的精神，以最