第一篇：異型煙分揀線改造談判會議紀要

安徽省煙草公司蕪湖市公司物流中心項目

異型煙分揀線改造談判會議紀要

會議時間：2017年月日 會議地點： 煙草公司談判代表：

合肥中鼎談判代表：

煙草公司：根據我公司物流中心項目建設要求，需進行異型煙分揀線改造。該項目地點位于高新開發區花津南路與緯十路交叉口蕪湖市煙草公司卷煙配送中心聯合工房分揀車間內部。

合肥中鼎：根據蕪湖市人民政府“[2003]100號”文件要求，合肥中鼎信息科技股份有限公司由安徽中鼎控股集團1998年12月投資創建，位于人力資源豐富、以科教城著稱的合肥市，坐落于合肥市國家級高新技術產業開發區。我公司主要專注于物流自動化和產品信息化技術的發展，為眾多企業由傳統物流管理模式轉向現代新型信息化物流管理模式提供全面的技術解決方案。我公司的產品主要包含物流中心建設方案的咨詢、規劃、設計；企業倉儲、分揀、包裝、配送等環節自動化設備（自動化立庫、分揀設備、包裝設備、搬運設備等）及信息系統的研發、生產和集成服務。通過智能物流方案的實現，為客戶提供自采購物流、生產物流至營銷物流的智能物流系統一站式解決方案，以低成本的投入構造高優化的物流系統配置，提高作業效率，滿足企業自身精益物流管理的需要，推進企業向智能化、信息化方向的快速發展, 經過十多年的發展，我公司已是國內知名的智能物流系統一站式解決方案提供商之一。

煙草公司：貴公司能否在異型煙分揀線改造費用測算的基礎上能給予優惠？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司對于這次設備改造后的質保時間是多久？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司的服務響應時間是多長？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司能否就改造后的異型煙分揀線對我公司職員進行培訓上崗？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司能否保證異型煙分揀線改造后要實現與煙草行業“一號工程”接軌，數據不能丟失？ 合肥中鼎：

煙草公司：貴公司異型煙分揀線改造后分揀效率理論上能達到多少？ 合肥中鼎：

經雙方協商達成以下共識：

第二篇：異型煙車間項目合作協議

青島卷煙廠異型煙車間自控系統

內部承包協議

甲方（全稱）：山東電子科技有限公司

乙方（全稱）：山東節能科技有限公司

為了實行有效的內部經濟責任制和項目承包負責制，確保工程質量，保證本協議順利履行，雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則一致商定，甲方在項目承包期間以甲方名義自主經營、獨立核算、自負盈虧，乙方不負責具體施工事宜。現根據雙方的實際情況，甲乙雙方已就本項目內部承包的相關事項訂立協議如下：

第一條 工程名稱:

第二條 工程地點：

第三條 工程造價： 人民幣：元（大寫人民幣：）

第四條 管理費及其他費用：

（一）乙方按本項目總價的% 向甲方收取管理費。

（二）甲方負責向當地有關行政主管部門或其他單位交納辦理相關手續的各種費用，包括設備安裝施工過程中的各種檢測、驗收等費用。

第五條 承包范圍

按建設單位的招標文件、施工合同及相關的補充協議執行。

第六條 實際履行及工程款支付

甲方提供項目的技術支持，承擔對項目本身的審圖、深化、清單、設備選型、技術方案、投標技術文件編制等工作。

項目款項支付等事項按照乙方與建設單位簽訂的相關合同及補充協議的有關規定執行。建設單位向乙方支付相關款項后，乙方先行

扣除管理費，余款支付給甲方。

第七條 工期

甲方按照乙方與建設單位簽訂的合同及補充協議約定的工期執行。

第八條 質量要求及安全保障

（一）質量目標：按照乙方與建設單位簽定的相關合同約定的質量目標執行，乙方應嚴格按照相關標準及要求執行。

（二）本項目實施過程中必須接受乙方的監督，嚴把質量關，嚴格按照設備安裝圖紙及設備安裝質量驗收規范等強制性規范及相關標準、技術規程等安裝施工。

（三）本合同履行過程中，如果出現任何質量事故、安全事故或人身損害事故給乙方造成經濟及名譽損失的，甲方除承擔全部責任外，另須向乙方繳納項目總價款的%作為對乙方的賠償金。

（四）本協議約定的工程完工后，甲方必須向乙方提供一套完整的竣工資料及電子資料，由乙方歸檔備案。

第九條 排他條款

乙方中標后,應當于個工作日內與甲方簽訂后續施工合同。乙方承諾，甲方必然作為乙方的唯一安裝施工方。

第十條 安裝施工管理

（一）施工現場的管理人員甲方必須配備齊全，并持證上崗，不得兼職，施工現場的管理人員應當在甲方相關部門備案，施工過程中，管理人員不得隨意更換，如確有需要調整，必須經過甲方同意。

（二）施工現場管理人員的配備如果因不能滿足施工現場的工作需要，而導致建設單位要求乙方增派管理人員的，乙方增派人員的工資由甲方承擔。

（三）甲方應嚴格執行乙方的工程管理制度和其它各種規章制度，按時向乙方提供月報等資料。

（四）甲方應嚴格按照國家的法律法規及有關文件進行施工，遵紀守法，切實維護乙方的社會形象及聲譽。

（五）施工過程中，甲方獨立承擔必要的工程管理與施工技術服務。

第十一條 安全文明施工要求

（一）杜絕傷亡事故和重大安全事故。

（二）甲方必須積極配合各有關部門及單位的日常檢查，對提出的問題應及時、妥善進行處理。如甲方接到書面整改通知，應及時整改并書面回復；對主管部門的整改通知，應嚴格復查后書面回復。如因甲方處理不當，由此產生的一切損失及費用均由甲方承擔。

第十二條 勞務管理

（一）如本次工程涉及到勞務分包，甲方必須與具備相應資質的勞務公司簽訂勞務分包合同，并在甲方備案。嚴禁甲方與不具備相應資質的主體簽訂協議。

（二）甲方必須確保安裝施工人員的工資按時足額發放，并向乙方提供相關證明。如果出現安裝施工人員因工資問題引發的維權事件，乙方有權將甲方的工程款直接向安裝施工人員支付，同時甲方應當承擔由此造成的一切后果。

（三）安裝施工人員每到乙方維權討要工資一次，甲方應當向乙方支付人民幣元（大寫人民幣：元）的名譽損失賠償；到政府部門維權討要工資一次，甲方應當向乙方支付人民幣元（大寫人民幣：元）的名譽損失賠償。

第十三條 財務管理

（一）建設單位支付的工程款項應當轉入乙方指定的賬戶，甲方不得與建設單位發生任何形式的工程款項的收付。工程款項到賬后，乙方在扣除稅金及管理費后必須及時將剩余工程款項撥付給甲方。

（二）乙方應當負責催收工程款項并辦理工程結算。甲方應根據合同造價或結算金額，自負盈虧，并承擔由該項目所發生的一切債權債務。

第十四條 工程回訪、保修

（一）工程保修的內容、時間、保修金額均按照乙方和建設單位簽訂的安裝施工合同及補充協議為準。甲方應遵守國家有關規定，認真作好質量回訪及售后服務工作，發現問題及時維修。

（二）設備如果在保修期間出現質量問題，乙方或建設單位告知甲方，如甲方不及時維修，乙方有權先行墊付資金維修，同時扣除甲方相應的保修金，并給予適當處罰。

第十五條 違約責任

甲乙雙方應嚴格遵守本協議的相關規定，任何一方違約，除向守約方支付賠償金外，還應當向守約方支付違約金人民幣元（大寫人民幣：元）。

第十六條 爭議解決機制

本協議履行過程中產生的爭議由甲乙雙方協商解決，協商不成時，由青島仲裁委員會管轄。

第十七條 其他

本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商，并簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

第十八條 協議文本

本協議書一式份，甲方執份，乙方執份，自簽訂之日

起生效。

甲方：（公章）乙方:（公章）

法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）： 電話：電話：

第三篇：談判會議紀要

談判會議紀要

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《談判會議紀要》的內容，具體內容：有助于清晰知道在談判中的不足，以及了解談判中的 條件。下面我整理了，供你閱讀參考。篇 1 競爭性 2 月 24 日，賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政...有助于清晰知道在談判中的不足，以及了解談判中的 條件。下面我整理了，供你閱讀參考。

篇 1

競爭性月 24 日，賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府 905 會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立，區競爭性談判專家組馬月兵，區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。

蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準，在確保質量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問：

1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;

2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費

4.蘇建函價【20XX】102 號人工費調整已出，以后是否執行調整?

對于該企業提出的疑問，經過談判小組研究決定給予以下回復：

1.對于施工企業提出 1、2 項不可預見的費用，考慮風險共存，結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮 2%。

2.蘇建函價【20XX】102 號人工費所做出的調整，給予調整并執行。

3.存在漏項、變更的部分據實結算。

工程履約保證金在施工方履約進場后退還 1/3、工程形象進度至 50%退還 1/3，工程完工后退還 1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮 2%。付款方式為：工程形象進度至 50%支付總款的 30%，工程完工付款至總款的 60%，工程竣工驗收合格經審計部門審計完成后支付至總款的 95%，剩余 5%為質保金(待保修期滿后付清)。

經過競爭性談判，福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。

篇 2

一、參會單位:

二、評標時間:年月日午

三、投標地點:

四、競爭性談判過程:

1、主持人(校長或分管副校長)發言:

(1)介紹參會人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價。

2、區教育局監察室人員發言:

(1)招投標工作紀律要求;

(2)本次競爭性談判評標辦法。

3、區教育局計財科人員發言:

(1)工程質量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產)

(3)其他需要說明的事項。

4、監審組驗證各投標申請人資質情況:

5、第一輪報價情況:

6、第二輪報價的最高限價:

7、第二輪報價情況

8、評標小組意見:

9、學校根據評標小組意見確定的中標單位:

篇 3

一、參會單位:

二、評標時間:年月日午

三、投標地點:

四、競爭性談判過程:

1、主持人(校長或分管副校長)發言:

(1)介紹參會人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價。

2、區教育局監察室人員發言:

(1)招投標工作紀律要求;

(2)本次競爭性談判評標辦法。

3、區教育局計財科人員發言:

(1)工程質量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產)

(3)其他需要說明的事項。

4、監審組驗證各投標申請人資質情況:

5、第一輪報價情況:

6、第二輪報價的最高限價:

7、第二輪報價情況

8、評標小組意見:

9、學校根據評標小組意見確定的中標單位:

第四篇：競爭性談判會議紀要

閬中市思依鎮小埡中心學校

“修建校園文化墻，裝飾標準化學、物理實驗室，校園周邊安全隱患整改”等項目

競爭性談判會議紀要

時 間：2014年10月25日上午9點

地 點：閬中市思依鎮小埡中心學校二樓會議室 主持人：楊雄（校黨委書記、校長）參會人：張翔（思依鎮分管教育副鎮長）

楊雄（校黨委書記、校長）韓光偉（副校長）宋勁松（副校長）楊坤（教導主任）、何凱（辦公室主任）王世榮（工會主席）何明元（學校經審小組組長）杜波遠（學校團委書記）胡碩（學校少先隊大隊輔導員）張維（教師代表）李德全（教師代表）

記 錄：何 凱 會議內容：

一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由副鎮長張翔同志全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

二、由學校校長楊雄同志做工程介紹。

1、項目名稱：修建校園文化墻，裝飾標準化學、物理實驗室，校園周邊安全隱患整改。

2、維修內容：⑴、新建校園文化墻、讀書園；⑵、裝配標準物理、化學實驗室；⑶、校門維修；⑷、學校周邊安全隱患；⑸、校門外池塘圍欄；⑹、校外排水暗溝。

3、此工程估算投資80000元（大寫人民幣捌萬元整）。

4、施工、竣工時間：2014年1月1日至2015年1月20日

5、嚴格按照簽訂后合同施工。

三、對參與本次競爭性談判的承包單位的個人資質證書、營業執照等資料進行了審查，胡大太、胡大平和王志甫三家均符合競爭性談判要求。

四、并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對三個單位及個人進行了綜合評分，最后的評分結果為：胡大太報價89000元，得分88.99分；胡大平報價81000元，得分95.95分；王志甫報價91300元，得分91.77分。胡大平以95.95分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

五、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

六、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

七、施工單位、建設方簽字。一式二份。施工方： 建設方：

閬中市思依鎮小埡中心學校 二〇一四年十月二十五日

第五篇：異型卷煙半自動分揀系統的設計與應用

異型卷煙半自動分揀系統的設計與應用

為了加快煙草物流配送中心異型卷煙打碼到條的生產過程，提高異型卷煙的配送作業效率，降低繁瑣枯燥的人工作業強度，開發了異形卷煙半自動分揀系統。本文介紹了異型卷煙半自動分揀系統的基本構架和工藝流程，并對異型卷煙半自動分揀系統在商業物流煙配送中的應用進行了闡述。

異型卷煙、分揀系統、打碼、工藝流程

標準條煙尺寸規格為：（270~286）×（86~90）×（44~49）mm，如果與此有異則屬于異型包裝卷煙，簡稱異型卷煙。在卷煙生產過程中，存在不同長度、寬度、厚度、材料、重量等不同特性的異型卷煙。按照國家煙草專賣局要求，卷煙銷售必須打碼到條。由于異型卷煙外形尺寸較多，銷售數量不大，大多數煙草配送中心采用電子標簽分揀系統完成異型卷煙的分揀任務，其缺點在于：①作業人員較多，通常需配置7~8人，完成出庫、揀選、打碼、裝箱等作業；②作業人員從事簡單、枯燥、繁瑣的重復性勞動，作業中較難避免揀選條煙的數量及品牌與訂單不符，造成勞動量加大、生產率降低、影響后續工作；③打碼效率較低，由于異型卷煙的高度存在較大差異，通常根據條煙放置姿態不同而分別采用墊高、調節激光頭支桿高度和側面打碼的方法；但墊高、調節激光頭支桿高度方法不具備通用性，需隨時調整激光打碼頭與條煙表面間距，造成生產效率較低；而側面打碼具有局限性，如較薄條煙（厚度25mm）不能完成打碼；④揀選過程中人工將條煙放置在傳送帶上，由于放置間距過密或過稀，易造成條煙漏碼、碼段不清晰等現象發生。

為解決上述問題，研究、開發了異型卷煙半自動分揀系統。實踐表明，異型卷煙半自動分揀系統的應用，提高了煙草配送中心的自動化水平，降低了工人的勞動強度，提高了現場物流作業能力，同時促進了管理能力的全面提高。異型卷煙半自動分揀系統的構架和工藝流程

1.系統構架

異型卷煙半自動分揀系統主要由分揀機組、輸送帶式機、靠邊輸送機、打碼輸送機、激光打碼機、裝箱輸送機、分揀管理信息系統、控制系統組成。

a)分揀機組由立式煙倉、分揀機構、機架等組成。立式煙倉由左通道板、右通道板及出煙口高度尺寸可變的出煙板構成，左通道板、右通道板長短交替布置，并且設有柔性材料擋邊，同時相對位置可內外調節，即，煙倉腔體大小可變；分揀機構位于煙倉下方，由循環撥打鏈傳動副構成，完成揀選動作；機架由型鋼連接組成。

b)輸送帶式機為常規皮帶機，完成條煙的輸送。

c)靠邊輸送機由斜放輥子構成，完成條煙的“靠邊”功能，并對長寬比小于1.8的條煙實現沿長度方向搬運。

d)打碼輸送機完成條煙搬運，并完成條煙在打碼輸送機上的準確打碼。

e)激光打碼機位于打碼輸送機下方，實現條煙的自動打碼。

f)裝箱輸送機將已打碼的條煙輸送至裝箱工位。

g)分揀管理信息系統主要管理卷煙成品條煙在系統中的分揀過程，由上位管理系統（訪銷配送系統）提供采購單和經預處理的訪銷訂單（含配送路線和配送順序），由分揀管理信息系統完成分揀區補貨管理、分揀排程、訂單拆分、分揀調度、訂單發貨等內容組成。

h)PLC電氣控制系統實現條煙的分揀、輸送、打碼控制。主要有手動控制、在線自動控制、緊急停止和故障報警等控制功能。系統由主控制柜、電源柜、現場控制箱、現場操作員終端組成。

2.工藝流程

根據上位管理系統（訪銷配送系統）提供的訪銷訂單信息，分揀管理信息系統進行分析、排程后，人工根據分揀信息完成分揀機組的鋪貨，并在分揀過程中及時對分揀機組補貨。分揀管理信息系統下發分揀指令后，自動控制分揀機構，采用虛擬視窗控制技術，將不同品牌、不同數量的條煙以訂單為單位，依次分揀到帶式輸送機上，一個訂單占據一個虛擬視窗，虛擬視窗之間為訂單間隔時間。條煙經靠邊輸送機“靠邊”到輸送機的單側，再進打碼輸送機，輸送過程中通過激光打碼機時實現“底部”自動打碼，再以訂單為單位人工利用訂單間隔時間完成裝箱作業。異型卷煙半自動分揀系統的應用

以某煙草物流配送中心為例，其銷售數據為：日均異型卷煙銷售量為48大箱（1大箱=5件，1件=50條），日均最大品牌數28種。據此，配置一條異型卷煙半自動分揀線，包含30個通道的分揀機組、輸送帶式機、靠邊輸送機、打碼輸送機、激光打碼機、裝箱輸送機、分揀管理信息系統、控制系統；其中分揀機單個通道處理1種品牌條煙，若某種品牌單日分揀量較大時，可以采用多個通道處理該品牌。具體應用及其效果如下。

1.分揀機通道鋪設情況。

2.系統平均分揀能力T=3600×N÷(0.72×N+t)。

分揀機構動作周期0.72s；

T：系統平均分揀能力，單位：條/h；

N：平均訂單數量，單位：條；根據訪銷配送系統統計得出；

T：作業訂單間隔時間，單位：s；根據平均訂單數量，包裝作業率調整；

3.分揀員的配置及作業情況