第一篇：全州績效考核工作總結會議

4月1日，全州績效考核工作總結會議在吉首召開，會議總結回顧2010年全州黨政領導班子和領導干部績效考核與管理工作，表彰2010年度績效考核先進單位和個人，部署2011年績效考核工作。州領導何澤中、葉紅專、彭武長、郭建群、王超祥、曹普華、秦湘賽、賈高飛出席會議。

總結會議由州委副書記、州長葉紅專主持，州委副書記彭武長通報了2010年度全州績效考核結果，州委常委、州委組織部部長曹普華總結去年績效考核工作，并安排部署今年工作。

會議指出，去年是我州啟動實施績效考核的第一年，全州共有102個正處級領導班子、123名班子正職、909名其他正副處級領導干部被納入績效考核管理。全州各級領導班子和領導干部緊緊圍繞抓整合、調結構、轉方式、強基礎、惠民生的總體工作要求，深入貫徹落實科學發展觀，積極推進改革創新，狠抓各項工作落實，較好地完成了年度目標任務。有力地推進了經濟社會發展，初步形成了創先爭優氛圍，明顯地提升了服務發展能力，較好地促進了民生事業發展。

會議強調，國家“十二五”規劃綱要明確提出：“加快制定并完善有利于推進科學發展、加快轉變經濟發展方式的績效評價考核體系和具體考核辦法，弱化對經濟增長速度的評價考核，強化對結構優化、民生改善、資源節約、環境保護、基本公共服務和社會管理等目標任務完成情況的綜合評價考核，考核結果作為各級領導班子調整和領導干部選拔任用、獎勵懲戒的重要依據。”我州將按照這一總體要求，認真抓好貫徹落實。進一步科學設置指標、簡化考核方式、整合考核資源、強化結果應用。

會議要求，各級各部門要進一步加強對績效考核工作的組織領導，確保績效考核各項工作落到實處。要健全機構，狠抓落實，把主要精力集中到項目建設、工作創新、干事創業上，形成干事創業的良好氛圍；要加強管理，強化服務，切實提高工作執行力；要嚴格考核，確保公正，加大績效考核民主測評分值權重，增強績效考核公信力；要加強宣傳，擴大影響，努力形成“領導高度重視、干部普遍認同、群眾積極參與”的工作格局，積極營造“抓績效考核、提工作績效、促科學發展”的良好氛圍。

葉紅專對全州績效考核工作提出了三點要求。一要強化績效考核工作認識。充分認識績效考核是引領科學發展的“指揮棒”，把干部的心思和精力凝聚到抓工作、促發展上來，進一步增強廣大干部特別是領導干部貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性；充分認識績效考核是樹立正確導向的“風向標”，把“人民群眾滿意不滿意”作為評價工作優劣的最終標準，促使考核對象主動聽民聲、察民情、知民意；充分認識績效考核是檢驗干部作風的“試金石”，通過績效考核，切實轉變政府職能、改進干部作風、抓好工作落實。二要完善績效考核工作機制。堅持“考事”與“考人”相結合，以績效為核心，以德才為標準，從“考事”入手落實到“考人”，科學評價領導干部素質；堅持“過程”與“結果”相結合，要強化調度，定期了解進度，加大督查力度，及時跟蹤評價，確保工作落實，要強化結果應用，達到以考核促進工作的目的；堅持“官評”與“民評”相結合，繼續抓好社會公認度評估，擴大群眾參與，探索實行開放式考核模式，接受公眾監督。三要主動作為抓好各項工作。要積極謀事，各級領導班子和領導干部必須進一步解放思想，更新觀念，站在全州發展大局的高度，謀劃工作；要大膽做事，在重大機遇面前，敢為人先，用好用活用足政策，爭取更大發展空間，把發展作為第一要務，用發展檢驗工作績效；要主動成事，各級領導班子要認真對照績效目標要求，加強作風建設，提高工作效率，領導干部要結合崗位職責，主動把工作做好，做出成效。

第二篇：全州鄉鎮企業會議交流材料

搶抓機遇開拓進取

為發展經濟做出貢獻

尊敬的各位領導、各位同仁、同志們：大家下午好！首先，我代表永紅公司向長期以來關心、支持我公司發展的各級鄉鎮企業局領導及同志們表示衷心的感謝！根據會議的安排，現在，我向大家匯報我公司生產經營情況，不足之處，請提出寶貴意見。

貴州永紅食品有限公司創建于1984年,是集肉牛養殖、加工、銷售、科研于一體的牛肉干制品生產企業。公司擁有員工1200余人、資產12658.9萬元，年產值達2億元。公司通過了HACCP食品安全管理體系等認證，公司是農業產業化國家重點龍頭企業，國家牛肉加工技術研發分中心，全國發展縣域經濟突出貢獻鄉鎮企業。國家級、省級重合同守信用企業，“牛頭牌”系列產品從1998年至今連年榮獲貴州省名牌產品稱號。

近幾年來，公司經濟指標已實現了6年持續增長，2008年，公司完成銷售收入1.68億元、上繳稅金1388.8萬元。平均年增長30%以上。

開展技術創新,提高企業競爭力

公司以貴州大學食品科學系和上海市食品研究所技術合作為平臺。通過引進生產技術及管理人才，加強研發試驗室建設，在新品開發、改進工藝、節能降耗等方面進行創新。成功地開發出一系列高技術含量的生產技術和產品，編制了公司產品企業標準，健全完善了標準化管理體系和質量管理體系，全面提高了產品質量控制能力。通過不斷創新質量安全體系，有效地推動了產業升級，保證了產品質量。

實施名牌戰略，促進全面發展

長期以來，公司一直堅持以質量樹品牌，以品牌促銷售的經營理念，不斷創新營銷戰略，以國內中東部地區、大中城市、大型連鎖超市、大型商場為重點，以西部地區為新的增長點，形成了多元化的市場格局。在國內市場經過20多年的市場歷練，憑借其優質的產品質量、龐大的產品陣容，獨特的風格、周到的服務和良好的企業信譽，建立起覆蓋全國的銷售網絡，牛肉系列產品享譽大江南北，暢銷全國25個省區，并進入沃爾瑪、家樂福、北京華聯等國際、國內大型連鎖超市，產品的綜合市場占有率逐年提高。

承擔構建和諧社會責任，促進地方經濟發展

多年來，在各級鄉鎮企業局及有關部門的大力扶持下，永紅公司得到了長足的發展，作為國家級農業產業化經營重點龍頭企業和國家級扶貧龍頭企

業，始終把自身的發展與當地群眾切身利益聯系起來，通過“公司+基地+農戶”的經營模式，帶動農民發展養牛，增加收入。

隨著公司的發展，提供了大量的就業崗位，解決農村勞動力就業和下崗職工再就業。目前，公司1200余人中，10%為下崗職工；75%為周邊農村勞動力；15%為公司對外招聘的管理、技術、銷售專業人才。

公司誠信守法,積極納稅,從不拖欠職工工資,福利保障有力;內部管理嚴格,規章制度健全,建廠至今從未發生重大安全事故。公司積極提供農村社會公共服務,為公益事業、搶險救災、扶貧濟困等捐款捐物，折合人民幣500多萬元，2008年5月支援四川災區鹵汁牛肉1000件，價值人民幣50多萬元。

今年以來，面對國際金融危機“寒流”沖擊的困難，公司上下團結一心，緊緊圍繞生產經營目標和公司25周年慶典活動開展工作，努力穩定員工隊伍，不裁員、不減薪、不欠薪，積極承擔社會責任。到9月底，公司完成銷售收入11285.00萬元，上繳稅金1232.13萬元。

目前，我公司正在建設的永紅工業園一期工程---“新增年產5000噸特色食品加工生產線”項目，總投資5200萬元，項目實施后，公司將達到產值5億元的生產規模，提供2000多個勞動就業崗位。

與時俱進謀求發展

公司在今后的發展過程中，將進一步深化企業內部管理，加強人力資源建設，以市場為導向，以提高產品競爭力為主題，以經濟效益為目標，堅持走產業化道路，力爭通過三到五年的努力，實現公司的發展大跨越。到2015年末，實現銷售收入8億元，上繳稅金8000萬元，解決就業崗位5000個。為達到上述目標，我們擬實施“建成一個永紅工業園；完善一個研發中心和檢測中心的配套設施建設；配套完善一個養殖基地，帶動一批科技示范戶和貧困養殖戶；建成一條標準化的牲畜屠宰線”的發展規劃，同時，加快以黑糯米酒為主體的黑色食品系列產品的開發。爭創“牛頭牌”中國馳名商標和中國名牌產品。

總之，我們將圍繞產業做大、企業做強、品牌做優三條主線來開展工作，真正把永紅做大、做強、做優。

尊敬的各位領導、同志們，永紅公司能取得今天的成績，是各級黨委、政府及有關部門大力支持的結果，我再次代表永紅公司向您們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！謝謝大家！

第三篇：績效考核會議主持詞

績效考核會議主持詞(精選多篇)

績效考核會議主持詞

同志們：

為了客觀、準確、全面了解掌握村兩委干部2014年整體工作情況，以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作狀態、學習情況，發現和解決村干部隊伍中存在的問題，對支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績、廉”等方面進行一次全面綜合考評。推動和促進我鎮各項工作的開展，為我鎮經濟發展提供強有力的組織保證，經鎮黨委政府研究決定，對全鎮委派專門人員組成考核工作組對各村進行績效考核。本次考核將對村工作績效考核、書記管黨職責考核、群眾工作考核和黨風廉政考核四考合

一。會議十分重要，為了保持會場安靜，請大家把手機調為關機或靜音狀態，會議期間，請不要隨意走動、喧嘩，注意保持會場良好秩序。

首先我代表鎮黨委、政府向今天參會的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希望與會的各位同志抱著對村事業發展、支村兩委班子負責的態度，一分為

二、客觀公正地配合考核組準確、公正評價工作、評價干部，真正使考核工作成為總結成績、尋找不足、調整思路、推動工作的難得機遇，達到預期的目的。

今天的考核有四項議程。

下面，開始第一項議程，請村支部書記同志進行述職述廉。下面，開始第二項議程，請村主任同志進行述職述廉。

下面，開始第三項議程，請群眾工作站代表述職。

請工作人員發放測評表。

請與會人員填寫測評表。

請工作人員收好測評表。

下面，進行考核的最后一個議程，個別談話。念到名字的請留下進行個別談話。

其他人散會，今天的會議到此結束，謝謝大家！

2014全縣績效考核測評大會主持詞

同志們：

今天，由市委組織部副部長毛先林同志帶隊的市委績效考核

組，來我縣對縣級領導班子和領導干部進行年終績效考核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領導的到來。

為切實做好市委對我縣2014績效考核工作，根據市委統一安排，縣委決定召開全縣績效考核測評大會。會議主要有兩項議程：一是請市委組織部毛部長就本次績效考核工作作重要講話；二是進行績效考核民主測評和黨風廉政績效評估。下面，請毛部長作重要講話，大家歡迎。

剛才毛部長就本次績效考核工作的內容、程序、有關紀律作

了講話，提出了非常明確的要求，請大家按照毛部長的講話精神認真貫徹執行。下面進行第二項議程，請大家對縣級領導班子成員、科級領導班子及正職進行測評，同時對鄉鎮和縣直機關黨政正職進行黨風廉政績效評估。在測評之前，我提三點要求。

一、要充分認識績效考核的重要意義

自績效考核制度實施以來，我縣對績效考核制度不斷進行優化和完善，堅持從嚴制定考核目標、從嚴考核日常工作、從嚴運用考核結果，對改進干部作風、轉變政府職能、改善民生民利、加快經濟發展發揮了重要作用，為加快富民強縣進程作出了積極貢獻。今天，舉行績效考核評估測評大會，不僅是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的一次綜合評價，也是對全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績 的一次全面總結。今年是十二五開局之年，搞好績效考核評估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績觀，增強民本意識。一個領導干部是否有政績，是否有正確的政績觀，檢驗的最終標準是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，高興不高興。通過組織廣大群眾參與對領導班子和領導干部的考核評價，把群眾作為考核評價領導干部工作最重要、最權威、最根本的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標準和最高標尺，有利于全面、客觀、準確地考核領導班子和領導干部，有利于促進各級領導班子和領導干部落實科學發展觀和正確的政績觀，始終堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發點和落腳點，進一步增強民本意識，創造出讓人民滿意的政績。

二是有利于培養強烈的責任感，增強效率意識。我們有沒有認真履職，有沒有取得成績，有沒有帶給群眾實惠，群眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評價是公正的。通過建立健全以群眾為主體的社會公認評估體系，能夠得到一個全面、客觀、準確的結果，能夠促進我們調整思路，強化措施，提高效率，不斷提高有效性和針對性。要強調的是，縣第十一次黨代會為百萬蓮鄉人民描繪了“十二五”的宏偉藍圖，目標遠大，任務艱巨，前景美好，時間緊迫，是我們必須要為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強烈的責任意識和效率意識，爭分奪秒，奮起前行，全力完成這道考題。

三是有利于推進干部工作的民主化，增強民主意識。民主測評是全面、客觀衡量領導干部的一桿“公平秤”，是擴大干部工作

民主的重要手段，也是促進我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及干部職工參與考核評價領導干部的工作，從制度上保障了人民群眾對干部工作“四權”的落實，能充分調動群眾關心和參與干部考核和評價工作的積極性，提高干部工作的民主化程度。同時，通過這種比較廣泛的參與度和公認度的測評，能有效地敦促領導干部深入基層、貼近群眾、體察民情，增強評價干部工作的客觀性、公正度，贏得廣大群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。

二、要準確把握績效考核的測評內容

今天會上的發放的測評表共有6種，具體發放方式為：①納入市委考核的31名縣級領導發放表

1、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領導干部績效考核民主測評表》、《科級領導班子正職縣級領導滿意度測評表》、《科級領導班子縣級領導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；②未納入市績效考核的縣級領導和離退休縣級領導代表發放表

2、表

3、表

4、表8三種，分別是《2014湘潭市黨政領導干部績效考核民主測評表》、《科級領導班子正職縣級領導滿意度測評表》、《科級領導班子縣級領導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；③其他出席大會的同志發放表

2、表5兩種，分別是《2014湘潭市黨政領導干部績效考核民主測評表》、《縣直單位科級領導班子人民群眾滿意度評估表》。

請大家務必仔細看清所有表格以及說明，按照填表要求，認

真、負責、慎重地填好每一張表，特別注意不要漏填，漏填項將算作棄權。

三、要客觀公正的搞好民意測評工作

績效考核評估測評和黨風廉政績效評估表工作是促進科學發展的“推進器”、檢驗干部能力的“試金石”、推動工作落實的“指揮棒”、考量干部作風的“風向標”。大家的測評關系到能否準確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心里的公信度和滿意度，同時也能反映出領導干部個人的工作績效和工作作風。希望參與測評的每一位同志從思想上高度重視此項工作，以認真負責的態度，全面、客觀、公正地進行評價，慎重地投

好自己的每一票。在測評中請大家注意以下幾點：

一是要立足實際，客觀公正進行評價。舉行民意測評工作，就是為了縣委能夠客觀公正地評價干部，全面系統地培養干部，公道正派地選任干部。因此，請各位在對個人測評時，既要看到干部綜合素質和履行崗位職責好的一面，取得的業績，也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問題，進行科學的衡量，辨證地評判每一個被測評的干部。一定要本著實事求是、客觀公正，而不要憑個人好惡和感情的親疏來作出評價。

二是要堅持黨性，圍繞大局進行評價。績效考核測評是縣委選干部、建隊伍、聚人才的重要依據。黨風廉政建設情況測評是縣委正風氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進行測評和評議，要堅持黨性，堅決跳出部門、團體的利益小格局，拋棄小我意識，增強大局意識，從大局看問題，以實績評干部，本著對縣委負責、對干部負責的態度，正

確行使自己手中的民主監督權利。

三是要嚴守紀律，按照要求進行評價。在這里我強調，任何

人不得采取直接或間接的方式干擾民主測評和民主評議工作，一經發現，嚴肅處理。參與測評和評議的同志，不準搞打擊報復，不準串聯搞非組織活動。為確保民主測評和民主評議工作順利進行，確保績效考核考出優劣、考出正氣、考出積極性，本次的民主測評工作由縣紀委全程參與監督。同時，市委組織部干部監督科的負責同志也來到現場，對縣委干部選拔任用民主評議工作進行全程監督。

下面開始進行測評和評議，請工作人員發放測評表和評議表。

下面請大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。

請大家認真檢查自己手中的每一張測評表和評議表是否按要求填好，填好后，先由主席臺人員將表投入票箱，接著請大家從第一排開始，走左邊的過

道依次上前將測評表分別投入前面三個票箱，然后從右邊的過道回到原座位，下面請大家按照工作人員的引導進行投票。

今天大會的所有議程全部結束。在元旦即將來臨之際，祝愿大家節日快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！

散會！

集團報字﹝2014﹞號

關于中央企業負責人經營業績考核工作會議的匯報

集團領導：

2014年12月28-29日，國資委綜合局組織召開了2014中央企業負責人經營業績考核工作研討會，120家中央企業主管業績考核工作的負責人、外部董事以及相關工作人員參加了會議。

會上，國資委黃淑和副主任轉達了王勇主任的重要批示，并發表了“進一步發揮業績考核的導向作用，引導中央企業有效應對挑戰實現科學發展觀”的重要講話。經濟增加值理論專家殷明德先

生詳細介紹了經濟增加值的過程監測體系，兵器裝備集團、南方電網及煤炭科工集團做了業績考核優秀經驗的交流互動，各中央企業分組討論了如何貫徹落實王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，并提出績效考核存在的問題和建議。會后，由綜合局劉南昌局長歸納強調幾個重點問題并提出下一步工作要點。

一、王勇主任重要批示

批示強調了業績考核在國資監管中的重要性。2014年圍繞著中央企業改革發展“一五三”總體思路，業績考核引導著企業保持平穩較快增長，不斷提高企業的創造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻。

批示對2014年業績考核工作提出了新的要求。業績考核要進一步發揮導向作用，完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發展質量、引導中央企業做強做優，繼續保持平穩較快增長。

二、黃淑和副主任講話精神

2014年業績考核工作情況介紹

2014年中央企業業績考核工作不斷出現新特色和新亮點，主要反映在經濟增加值考核、分類考核、全員考核、對標考核和專項考核五個方面。通過上述幾個考核手段的加強，中央企業在強化價值創造導向、加大資產優化力度、構建考核指標體系、防范資金、借款風險、增收節支、調動積極性等各個方面都涌現了新的特色和亮點。

尤其值得說明的是華潤集團的對標管理已形成成熟的制度和做法。我集團在分行業、分板塊確定標桿企業方面也獲得了國資委的表揚。

當然，中央企業績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。

2014年業績考核工作面臨的形勢和主要任務

2014年中央企業面臨著全球經濟

不景氣、經濟增長下行壓力加大等嚴峻形勢考驗，業績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央企業經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以科學發展觀為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，進一步強化業績導向，突出目標管理、價值創造、精益管理和科學發展考核，引導中央企業積極應對挑戰、加快做強做優，為國民經濟保持平穩較快發展作出積極貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求，2014年中央企業業績考核引導的主攻方向是保增長、提質量、調結構、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續性的增長；提質量要確保謹慎投資和全成本核算；調結構要圍繞主業調整優化結構并主動抓住新的發展機遇，進不盲

動，退不被動；抓管理要提升精細化程度，向一流企業看齊，層層落實管理責任。

為此，2014年業績考核工作，重

點在“四個突出、四個引導”上下功夫。

1.突出目標管理，引導中央企業實現平穩較快增長。

要樹立高遠的目標，2014年利潤和經濟增加值目標，原則不能低于前三年平均水平；要咬定目標不放松，目標逐項細化和層層分解，落實到每個企業和環節，加強動態跟蹤和過程控制，加強月底和季度跟蹤分析；要強化激勵約束，獎懲到位。

2.突出價值創造，引導中央企業切實提高發展質量。

重點把握五點：一要納入規劃，將價值創造作為戰略規劃的重要前提，以價值創造為導向；二要融入重點，在調整重組、資源整合、對外投資、將本增效、風險管控等重點任務中，突出價值創造；三要深入內核，在采購、生產、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創造固化入業務流程；五要滲入基層，將價值創造理念深入各級企業和人心。

3.突出創新考核，引導中央企業加快轉型升級。

創新考核主要體現在自主創新、科技創新、轉型升級。業績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創新投入、產出、轉化和考核政策；二是進一步深化分配制度改革，探索科技人才中長期激勵機制。

4.突出企業短板考核，引導中央企業提升管理水平。

短板考核重點做好對標和風險管控工作。對標主要把握選好標桿企業、構建好對標指標體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風險管控要著重關注投資風險、合同風險和財務風險。

落實措施

要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關鍵環節和抓隊伍建設四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業考核四個重點考核，深化經濟增加值考核、建立經濟增加值動態監測制度。

五個重點強調事項

1.充分發揮業績考核的六個導向作用。一是引導企業有效應對危機，抓住新的發展機遇；二是引導企業全力以赴保增長，實現中央企業平穩較快發展；三是引導企業加快調整重組，優化內部資源配置；四是引導企業轉變發展方式，實現轉型升級，科學發展；五是引導企業增強價值創造，提高發展質量；六是引導企業強化內部管理和風險管控，提升管理水平。最終導向中央企業實現做強做優、世界一流的目標。

2.業績考核要與企業其他業務工作有機融合，協同作戰，形成合力。主要體現在與企業管理、文化建設、基層班子建設、完善公司治理、人才隊伍建設、激勵約束機制建立六個方面的結合上，形成創造價值的企業文化。

3.當前今后一段時期，要抓好經濟增加值考核、前沿考核、對標考核、短板考核、科學發展考核、差異化六個方面的考核。

4.用好用足國資委已出臺的32條考核政策以及即將出臺的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個問題。一是緊緊抓好重點，把重點做成精品；二是大膽突破難點，把難點變成亮點；三是根據形勢和情況變化，對考核政策做出適時適度調整；四是善于應用信息化手段開展考核工作，進一步提高效率；五是把考核工作中的6點基本要求堅持、貫徹好。6點基本要求主要包括事實求是、客觀公正，符合規律、力求精準，利是當前、著眼長遠，積極探索、大膽創新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、開創局面。

中共***縣委辦公室迎接2014年縣委、政府

綜合考核會議主持詞

中共**縣委辦公室******

尊敬的考核組各位領導，各位同志：

為進一步推動縣委辦公室對一年來的工作做全面客觀的總結，從中發現

問題、彌補不足，改進工作、提高能力。起到鞭策后進、鼓勵先進的作用，達到整體提升、整體推進的效果。按照縣委政府的統一安排,今天，我們在這里召開中共**縣委辦公室2014年綜合考核會議。

參加今天會議的考核組領導有：縣紀委***副書記，縣委政法委***副書記，以及綜合考核組的各位同志，讓我們以熱烈的掌聲對考核組各位領導蒞臨辦公室檢查指導工作表示熱烈的歡迎！辦公室參加會議的有：在家的干部職工。

今天的會議共有四項議程，一是請縣紀委***副書記作講話；二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報告；三是進行民主測評；四是進行談話。

下面進行第一項議程：請縣紀委***副書記作重要講話，大家歡迎！

………………………………………………………………………下面進行第二項議程：縣委辦公室***主任代表辦

公室班子做述

職述廉報告，大家歡迎！

…………………………………………

下面進行第三項議程：進行民主測評。請工作人員發放測評表，請大家按要求認真填寫相關測評表格，對考核對象進行測評評議。………………………………………………

下面進行第四項議程：進行談話，請點到名的同志散會后按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話，請工作人員做好聯絡工作。同志們，今天會議的內容已經全部結束，在接下來的考核中，請涉及的科室及個人全力配合，保證考核組隊辦公室考核工作的順利進行。

散會！

考核工作會議主持詞

同志們：

按照縣政府的統一安排,今天，縣

2014目標檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對考核組蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

首先，我介紹一下局考核組領導：縣紀檢書記xxx，縣政府辦公室副主任xx同志，縣督查辦副主任xxx同志，縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對考核組的到來表示歡迎。

今天會議的議程有三項：

會議第一項：請考核組領導xxx就這次考核的總體安排和相關要求作動員講話，大家歡迎!

會議第二項：由局領導向考核組領導匯報2014工作并對2014工作提出設想

會議第三項：進行民主測評，之后檢查組將查閱相關資料，查看現場。

下面依次進行—

第一個議程-請xxx作動員講話，大家歡迎

第二個議程-由xxx向考核組作匯報

第三個議程-民主測評。填報應注意的事項請xxx予以說明。之后會議告一段落，由考核組查閱資料、查看現場。

第四篇：全州工業經濟會議發言材料

全州工業經濟會議發言材料

工業園區管理委員會（2015年3月13日）

近年來，工業園區立足科學規劃，狠抓基礎投入，創新服務機制，推進項目建設，園區規模不斷擴大，經濟實力逐年增強，發展潛力持續顯現，成為縣域經濟加快發展和產業結構優化升級的重要載體。

一、推動經濟持續增長，質量效益持續提升

園區大力發展實體經濟，快速成為縣域經濟發展的生動示范和產業結構優化升級的重要平臺。2014年園區新簽約項目21個，入園企業達到70家，新開工建設項目10個，新建成投產項目12個。入園投產企業規模、效益進一步提高。全年園區規模以上企業實現總產值13億元，占全縣的52.5%；完成固定資產投資10.32億元，招商引資簽約總額達10.3億元，分別比2011年增長127%和248%。2015年底入園項目全面建成投產后，預計規上工業企業可達到40家，實現產值20億元。

二、推動園區基礎建設，打造產業聚集平臺

（一）合理規劃布局。按照切合實際、注重科學、長遠規劃的原則，確立了“一區三園”發展布局。明確**生態產業園、**制造產業園和**產業新城的發展重點。

（二）創優入園條件。按照“開發一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個園區的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程，完善供水、供氣、排污管網及大型人工濕地等配套建設，建成一萬平方米標準廠房及配套公租房，實現水、電、路、通訊網全覆蓋。

（三）打造“工業梯田”。科學合理開發山地資源，推進低丘緩坡地綜合利用，新開發建設荒山和低丘崗地3000余畝。嚴格入園項目的投資強度、建設系數和單位面積用工稅收指標的控制，鼓勵企業興建多層廠房，實現資源利用效益最大化，土地的集約程度明顯提高。

三、推動園區項目建設，產業結構持續優化

園區三年累計引進產業項目62個，其中：建成投產28個，在建20個，新簽約待建8個，無績效退出5個。

（一）大力發展特色產業。一是立足**生物資源稟賦，打好“生態牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優勢生態資源，重點打造農產品加工產業鏈，農產品加工企業達32家，涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農業支柱產業。二是依托**區位和豐富建筑材料資源，打好“填空牌”。引進一批在本地有市場而無生產企業的產業，節約產品物流成本形成價格優勢。三是加快承接沿海發達地區產業轉移，打好“循環牌”。**制造產業園引入的五金機械關聯企業可以實現鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用，通過循環產業紐帶發展提升能源、資源利用效率。

（二）培養壯大骨干企業。一是大力實施“企業成長工程”。著力推進企業規范化建設工作，聘請外地專家開辦高管人員培訓班，組織相關部門定期開展業務技能培訓，舉辦園區企業講壇交流活動，提升企業管理水平。二是加大骨干企業引進力度。培養民族特色產品生產企業，**、**、**等公司產品影響日益深遠，**、**、**藥業等項目將為相關產業發展提效增色。三是加快企業科技創新。**公司建成全國最先進的合成玉石生產線，電飯煲鑄鐵內膽無銹處理、“合渣湯粉制造技術”等一批擁有自主知識產權的企業正在成長壯大。四是鼓勵原有企業擴規升級，給予同等產業扶持優惠政策。

（三）打造產業集群。**生態產業園加快茶葉循環產業鏈建設，已初步形成產品門類齊全、生產模式多樣、衍生產品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺貢茶產業集群，涉及關聯企業21家，帶動縣內茶葉基地10萬畝。**制造產業園以承接外地產業轉移為主，金屬制品加工、建筑材料生產兩大產業集群正在逐步形成，21家相關企業產能形成后，年產值可達15億元，年創稅2000萬元，提供就業崗位3000個。

四、推動服務機制創新，發展活力持續增強

（一）創新項目建設協調服務機制。建立園區建設聯席會議制度，定期開會專題研究解決問題。設立園區發展基金，提高了化解矛盾的時效性。執行“全程代辦”制度，對入園企業審批及服務事項，由園區安排專人實行保姆服務、全程代辦、限時辦結。實行中介服務打包遴選制度，以園區統一打包遴選、統一洽談服務優惠價格，推薦給企業自主選擇，降低成本提高質量效率。推行部門服務清單制度，與住建、環保、國土等部門簽訂園區合作共建備忘錄，對收費標準、辦事程序和時限逐一進入服務項目清單公示。對投產企業實行分類評價管理。從規模、用工、科技、安全、環保等11個方面對企業進行分類評價，職能部門按A、B、C三類標準，在項目申報、規費收取、進廠檢查、園區服務、評優表模等方面實行差異化服務。

（二）創新企業發展后續服務機制。一是多形式創建企業融資平臺。設立了“企業過橋續貸基金”，與相關銀行簽訂了戰略框架協議，推出園區特色信貸產品，解決企業“融資難”，全年園區企業新增貸款全縣占比達51%。二是多渠道解決企業人才培養及用工難題。在勞動就業服務大廳開辦園區招聘綠色通道，企業組團定期在縣鄉、州內大中專院校和沿海**外出務工密集地區開展專場招聘會。三是多途徑幫助企業排憂解難。將企業職工公寓納入公租房建設管理范疇，新建企業公租房600余套。建立園區企業信息交流服務平臺，著力解決企業職工上下班乘車、子女入學、就醫等問題。加強企業文化建設，組織開展各類文體活動豐富企業職工文化生活。

（三）建立績效考評退出機制。設立項目建設保證金制度和項目建設無績效退出機制，通過嚴格督辦督查和中期效益評估，對實力不足、動機不純的五個項目依約成功清退，并重新簽約項目入園。進出口通暢確保園區招商項目進得來、建得快、出得去，入園項目呈現“井噴”發展態勢。

五、推進發展思路轉變，促進園區建設持續發展

（一）初步實現由“零星建設”向有序開發轉變。椒園、和平、宣南按“三步走”發展戰略分步推進，按照“開發一片、配套一片、建成一片”的思路，使“一區三園”形成各自特色。

（二）初步實現由園區單一抓發展向部門鄉鎮合力齊抓共建轉變。與住建、人社、環保、電力、自來水、銀行等縣直相關部門和園區所在地鄉鎮進行積極溝通、合作，分別達成合作備忘錄，既增強了園區的管理職能，又形成了園區、部門和鄉鎮齊抓共建的良好氛圍。

（三）初步實現招商引資政策由門檻低而無序向合理規范轉變。因受原招商引資政策影響，前些年園區招商項目存在廉價用地、跑馬圈地等無序用地情況。按新土地政策研究制定出臺新的項目入園優惠政策，確定了合理地工業及商服用地規模、年限和價格。

（四）初步實現了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進籃”的招商理念轉變。圍繞園區定位招商，針對產業鏈條缺口招商，緊盯高端企業招商。逐步實現招商引資由“被動接納”向“主動謀劃”轉變，由“個體引進”向“鏈條承接”轉變，由“追求數量”向“質量優先”轉變，一批在該行業相對高端的企業落戶園區，提高了產業競爭力和可持續發展能力。

目前，**工業園區已經初步形成合理布局、跨越發展的良好態勢。但結構層次偏低、管理水平不高、總體規模不大等問題仍然突出。下一步，我們將繼續圍繞引企業、建項目、抓管理、創環境發力，著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產業基地、**物流綜合服務城等重大項目，推進園區全面快速發展，為實現**縣域經濟跨越發展積攢后勁、夯實基礎。

第五篇：全州工業經濟會議傳達提綱

全州工業經濟暨招商引資和勞動保障工作 會議、全州商務工作會議精神傳達提綱

（2008年4月2日）

一、會議概況

2008年3月12日，全州工業經濟暨招商引資和勞動保障工作會議在凱里召開。參加會議的有各縣市分管工業經濟工作的副縣市長、凱里經濟開發區主要負責人和州直有關部門負責人及各縣市經貿、招商、鄉鎮企業、人事勞動保障部門負責人，以及納稅“十強企業”負責人，我縣常務副縣長孟凡明同志和縣經貿局、鄉鎮企業局、招商局和人事勞動局、聯興工業硅有限公司的主要負責人參加了會議。會議的主要內容是貫徹落實全省和全州經濟工作會議及省有關工作會議精神，認真總結2007年工作，安排部署我州今年的工業經濟、招商引資和勞動保障工作。上午，會議對去年工作突出的縣市區（管委會）、工作部門和納稅“十強企業”進行了表彰。州人民政府副州長楊勝勇同志出席會議，并就做好今年的經貿、鄉鎮企業、招商引資和勞動保障工作作了重要講話。下午，州經貿委、州鄉鎮企業局、州招商局和州人事勞動保障局分別召開了培訓會議。

2008年3月13日，全州商務工作會議在凱里召開。參加會議的有各縣市分管工業經濟工作的副縣市長、凱里經濟開發區主要負責人和州直有關部門負責人及各縣市經局貿負責人，以及納稅“十強企業”負責人。會議對去年工作突出的縣市區（管委會）、工作部門和納稅“十強企業”進行了表彰。州人民政府副州長王德玉同志出席會議，并就做好新形勢下的商務工作作了重要講 — 1 —

話。州商務局局長王甲鴻同志作會議報告。

二、會議的主要精神

（一）全州工業經濟暨招商引資和勞動保障工作會議精神 全州工業經濟暨招商引資和勞動保障工作會議的主要精神集中在楊勝勇副州長的講話報告，《報告》全面回顧了2007年我州工業經濟、鄉鎮企業、招商引資和勞動保障工作取得的重大成績。2007年，全州實現工業總產值達到158.66億元；實現工業增加值47.46億元，同比增長25.2%；規模以上工業實現工業增加值35.59億元，同比增長25.6%；實現利稅9.27億元，同比增長50.2%；單位工業增加值能耗同比下降10%。鄉鎮企業完成總產值121.19億元，同比增長22.5%；鄉鎮企業增加值26.64億元，同比增長28.5%；上交稅金4.17億元，同比增長36.7%。招商引資實施項目210個，同比增長7.7%；合同引資240.33億元，實際到位資金50.03億元，同比增長8%。新增城鎮就業1.44萬人，城鎮失業率控制在4.3%；參加各類保險34.52萬人，各項保險征收3.6億元。

楊勝勇副州長的講話明確了2008年各項工作的奮斗目標，并對2008年的各項工作提出了指導性意見：

一是要高度重視并繼續做好招商引資工作。要加強項目庫建設，策劃和編制好項目；著力抓好簽約重點項目的跟蹤服務工作，切實提高項目履約率、資金到位率、開工率和項目成功率；進一步建立和完善激勵機制，完善招商引資政策。

二是加快工業經濟結構和產業結構調整，為做大經濟總量作出新的貢獻。要全力以赴抓好災后重建和發展工作，盡快實現工業企業全面恢復生產；通過招商引資等途徑，加快新建企業步伐； — 2 —

進一步優化產業結構調整，加快推進新型工業化步伐；加強工業經濟運行檢測體系建設，不斷提高宏觀調控能力；加快民營經濟發展步伐，鼓勵和支持非公有制企業把資金投入到農產品的資源深加工、高新技術產業和服務行業；加大力度搞好節能降耗工作。

三是要大力發展鄉鎮企業，充分發揮鄉鎮企業帶動“三農”全面發展的積極作用。要著實抓好特色農產品加工業，培育一批具有較高知名度的名牌企業；以帶動為主，鼓勵農產品加工企業積極參與農產品產業化經營，通過訂單、合作、股份合作等方式，與農戶之間建立穩固的利益聯結機制，優化和延長農業產業鏈；大力發展第三產業，加快鄉鎮企業聚集，進一步優化鄉鎮企業的產業結構；引導科技含量高、競爭優勢明顯的產業型大項目合理聚集，形成優勢產業聚集區，實現規模化、產業化、加工園區化的新模式。

四是要關注民生，扎實做好勞動和社會保障工作。要認真貫徹落實好《勞動合同法》和《勞動就業法》。扎實做好就業和再就業工作；落實積極的扶持政策，推進職工自主創業、帶動就業，提高就業質量；加大小額貸款擔保資金的投入力度，以創業帶動就業；加強就業管理和服務，著力完善服務機構基本服務功能，拓展和延伸服務功能，強化服務手段，提高服務質量和效力；加強職業技能培訓，多層次、多渠道促進下崗失業人員、城鎮失業青年和農村剩余勞動力就業和再就業。要加強“五保”擴面征繳，努力擴大社會保險覆蓋面，進一步完善社會保障體系建設。

五是要充分樹立科學安全發展思想，落實企業主體安全責任。要增強責任感、使命感和緊迫感，切實履行監管職責，加大安全檢查，排除安全隱患，重點對煤炭、冶金、化工、危險化學 — 3 —

品和建材行業等重點部位、重點場所、重點單位和重點領域進行監控。企業要牢固樹立“安全生產重于泰山”的意識，認真落實安全生產責任制，進一步完善監管機制，嚴格各項安全制度。

六是加強領導，強化服務，促進經貿、鄉鎮企業、招商引資和勞動保障工作快速健康發展。要牢固樹立“工業強州”意思，做大做強工業經濟；建立健全各項工作制度，切實加強對各項工作的領導；堅持求真務實的工作作風，著力抓好各項工作；加強人才隊伍建設，為各項事業發展提供強大的智力支持。

（二）全州商務工作會議精神

王富玉副州長在全州商務工作會議上的講話中充分肯定了商務系統在2007年工作中取得的成績。并指出在2008年的商務工作中，要清醒地認識和掌握國際國內形勢，進一步統一思想，扎實工作，努力實現我州商務事業又快又好發展。

一是要關注民生，服務“三農”，努力構建完善的農村市場。要繼續實施“萬村千鄉”市場工程，加強農村日用品流通網絡建設，著力改善農村消費環境；通過招商引資、市場運作等方式，加強市場建設，著力提高農產品流通現代化水平；加強領導，著力建立市場檢測制度，加強對糧、肉、油、蔬菜等重要農產品的價格、需求等的檢測和調查研究，確保市場供應。加強重要商品管理，著力建設儲備基地。積極開展綜合協調，切實加強監督管理，大力發展第三產業，積極支持做大做強苗族、侗族餐飲為特色的民族餐飲業，著力打造民族品牌。

二是要加強領導，積極實施“走出去”戰略，大力推進外貿出口實現新突破。加強進出口工作的領導和協調，抓住重點出口和有出口潛力的企業，加強服務，及時幫助解決開展進出口業務 — 4 —

中存在的問題和困難。加強出口商品生產基地建設，不斷培育和開發新的出口商品。引導和幫助企業用好用足國家促進出口的各項政策，積極協助企業爭取中小企業國際市場開拓資金和出口信用保險的扶持。

三是構建和諧的投資環境，不斷提高我州利用外資的質量和水平。要依托資源優勢，在認真調查研究的基礎上，精心編制一批前景好、有吸引力、能掙錢、規模大、輻射強、產業鏈長的項目。積極為外商投資企業申報國家、省、州各類政策支持項目，爭取中小企業國際市場開拓資金、出口促進資金、發展資金和進口設備免、減稅優惠以及各項促進政策。繼續實施“走出去，引進來”相結合的開放戰略，認真組織項目和企業參加廈門國際投資洽談會和東盟博覽會等洽談展銷會及國外商品展銷會，積極參與區域經濟合作，承接產業轉移，做大做強經濟總量，實現我州經濟社會又好又快發展。

四是要進一步加強商務干部隊伍建設力度，不斷提高商務行政管理能力。一方面要堅持以提高干部隊伍素質為重點，著力加強素質建設；另一方面要堅持以提高服務質量為重點，著力加強作風建設。加強干部學習培訓，深入推進“三力”建設，不斷提高商務隊伍的執行力、創造力和公信力。