第一篇：2009年度重點業務工作匯報

寧夏星源建筑安裝有限公司

2009年工作匯報

2009年在縣委、政府及建設局的領導下，公司黨總支、董事會帶領廣大干部職工，克服金融危機造成的不利影響，通過進一步轉變觀念，認真分析判斷房地產市場發展前景，及時調整公司產業結構，以房地產開發為主線，帶動建筑施工企業的發展，做好物業管理工作，提高服務水平，為帶動公司各項事業全面發展，為經濟可持續、快速、健康發展奠定了堅實的基礎，一年來經過全體股東的不懈努力，公司各項經濟指標都超額完成，各項工作取得了可喜的成績。

（一）業務工作

一、重點性業務工作

為了保證工程在安全文明環境中施工，公司制定嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開安全教育活動，在2009年度沒有發生任何安全事件和大小傷亡事故。

2009年初公司按照公司領導干部分工，重新調整了公司安全生產領導小組，設立了以總經理為組長的安全生產領導小組，并按照相關法律法規和安全生產規范和標準制定安全生產責任制，和安全操作規程。從上到下層層簽訂安全目標責任書，做到了安全生產責任明確，工作崗位的安全生產有人管理。要求各項目部健全安全生產監督網絡。按項目部、班組設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明領導小組，項目經理為第一責任人。組織進場人員認真學習建筑法規及關于建筑施工安全管理有關法律、法規，進行安全生產教育，搞 好崗前培訓，施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，為從事危險作業職工辦理意外傷害保險，施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全員經常性到施工現場做安全檢查。

各項目部工地嚴格按照文明施工現場要求，做到平面布置合理，施工現場整潔有序，材料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明，施工作業規范化，標準化，制度化，有章可循，有人負責，有人監督，有據可查，施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度內。

二、主要經濟指標完成情況

1、本年度商品房開發項目占地面積21.6萬平方米，其中星海北園占地面積5萬平方米，東方明珠16.6萬平方米，截止年底尚有35萬平方米儲備土地。

2、本年度商品房開發投資13300萬元，其中征地及前期費用投資5500萬元，建筑安裝工程費用投資7000萬元，配套設施等費用投資800萬元。

3、本年度開工工程65項，建筑面積20.2萬平方米，其中對外承攬工程40項，建筑面積6.9萬平方米，開發工程25項，建筑面積13.28萬平方米，開發工程面積占總施工面積65.7%。

4、本年度開工工程概算總造價2.25億元，其中開發工程概算總造價13442萬元，占施工工程總量的59%，今年全年 2 完成工程量1.32億元。

5、本年度建筑安裝財務結算收入8000萬元，房地產結算銷售收入4500萬元，稅金總額727萬元，入庫稅金1468萬元，其中舊欠稅746萬元，稅金入庫率86%，當年實現利稅總額1022萬元。

6、招商引資工作有所加強，現已申報縣招商局認可落實7項，招商資金達6000萬元。

三、爭創綠城杯、西夏杯工作

2009年初公司召開專題會議，根據我公司的實際情況安排今年的爭創優質工程計劃。計劃今年創兩項綠城杯和一項西夏杯工程。工程技術科由總工帶頭組織技術人員制定創優質工程的技術質量及操作堆積措施，確保了創優質工程工作。工程開工時，簽訂質量責任書前就確定好工程的質量標準，在施工過程中嚴格按照質量標準進行施工。對已確定的創綠城杯工程和西夏杯工程，在施工中工程技術科選派專人進行跟蹤檢查，并不定期地對創優工程進行專項檢查，隨時對不符合優質工程要求的項目進行整改，確保優質工程的質量。今年公司基本完成年初計劃，申報優質工程3項，其中“綠城杯”2項，積極申報“西夏杯”工程1項。

四、建筑節能工作情況

1、今年以來公司按照建設部、廳、局的要求，嚴格執行國家民用建筑節能管理規定，對所開工工程進行外墻保溫等項目進行施工。確保建筑節能工作為低碳經濟做貢獻。

2、今年所開發建設的星海北園小區全面按照住房和建 3 設廳要求從設計規劃入手進行建筑節能設計工作，在施工中嚴格按建筑節能規定進行施工，爭取達到節能示范住宅小區。

五、農民工管理工作

加強農民工管理工作，提高農民工素質，確保農民工工資及時發放。2009年從第一項工程開工起，公司有專人負責，對每個項目開工前所使用農民工進行登記造冊，實行農民工各制管理，并按月統計各工地、各工種的農民工工資發放情況。對不入時發放農民工工資的項目部，在相關會議上進行通報批評，并督促項目部及時解決農民工工資問題。今年以來公司基本上未發生農民工工資上訪事件。

六、日常管理工作

1、規范經營，及時調整經營理念，搶占有利商機，奪得主動權。2009年的工作思路中。提出了以房地產開發帶動建筑增加值的增速的戰略思路。主動出擊和擴展建筑市場的戰略決策，全年的房地產從規模和資金的投入量與08年相比有所壓縮，而承攬工程比上年有所增長。

利用自我優勢，實行項目合作，利用2008年明月新村建設的大好形勢和縣城擴張的有利時機，建設平羅大農莊，“明月新村二期”項目，該項目總占地近300畝，建設500戶二層連排式住宅樓，80余個產業門點房，采取政府供地，企業投資，限價定向建設，適量對外出售的總體原則，總投資1.2億元，年底達到了預期目的。在項目實施過程中，克服單體面積小，施工難度大，資金不到位的困難，充分發揮公司各方面的優勢，調動各項目部的積極性，在其他公司無力承攬的情況下，承擔 4 了該項目的建設。解決了我們因房地產開發規模壓縮而造成的施工任務不足的矛盾，占領縣城西區的建筑市場。經過公司上下共同努力，2009年完成了400余套二層住宅樓，30套門點商鋪的建設，總建筑面積達5.2萬平方米。

2、運用科學的發展觀，努力提升管理能力

項目管理是企業的最小單元，做好項目管理工作是企業的基本工作點。2009年我們著手項目班子的建設和組建，要求各項目部必須要健全自已的機構，人員要持證上崗，不允許有草臺班子。建立各項規章制度，項目部經理與相關科室，簽訂質量、安全責任書，明確責任。并要求各項目部與各分包工種簽訂責任書，做到質量管理全過程控制，安全責任落實到人頭。使各項目部成為真正適應市場要求的，有利于生產與經營管理的精干高效運作的經營部門，形成能適應市場要求、競爭力強的隊伍。公司各職能部門積極主動為各項目部做好相關的服務工作，確保了各項工程的按時竣工。

3、塑造精品工程，重視質量管理

在施工過程中公司工程技術人員配合監理按施工進度對分部、分項工程進行檢查，做到檢查監督按工程進度跟蹤進行，確保工程質量，避免了事后返工現象。公司每月組織對較大項目的工程質量進行集中檢查評比，特別是明月新村工程，每月對檢查進度情況用簡報形式進行通報。促進了各項目質量的提高，強化了各項目部對質量管理的認識。

4、視安全生產為企業生命，牢固樹立全員安全責任意識，公司工會和安全科在工程開工前組織項目部農民工進行崗 5 前安全培訓，并進行了考試測評，全年培訓農民工達800余人次，農民工的安全意識有所提高。公司主管領導每月組織相關部門對全公司各工地安全情況進行檢查指導，深入各工地現場解決存在的問題，對在安全管理中責任不落實，管理不到位，安全設施整改不標準，存在安全隱患的工地，發放停工通知書，并由安全員事后進行監督落實，整改合格后方可進行施工，全年共計發放停工整改通知達50余份。結合開展“安全生產月”活動督促各級管理人員認真貫徹執行國家頒布的安全規程，生產條例和規定，使安全生產工作始終處于時時受控，事事受控，人人受控的“三受控”狀態，今年公司未發生重大傷亡事故和其他責任事故。

5、培養煅煉隊伍，提升各項目部的管理水平

近幾年來我公司的項目經理年齡逐步在老化，新的項目管理人員在施工過程中的經驗少，缺乏對項目的人員管理、成本管理、質量安全管理等綜合管理經驗。今年公司承建的平羅明月新村二期項目，公司與項目部簽訂了內部承包協議，除主要的材料和購配件以及部分分項由公司積極配合外，在技術管理等方面給予積極支持，培養項目管理人才起到了積極作用，煅煉了一批年輕的項目管理者，提高項目部的管理水平，為今后的發展奠定了良好的基礎。

6、房地產經營情況良好：經過我們不懈的努力，我公司開發范圍南有星和家園、西有星海北園，北有錦繡園小區，城中有名城新苑，東有東方明珠，城鄉結合部有明月新村，開發范圍覆蓋了縣城老城和新區，不同的區域，不同的戶型，可滿 6 足各層次的消費人員需求。今年公司銷售房屋700套，銷售面積66000平方米，銷售額9292萬元。其中，公司直接銷售74套，銷售面積6117平方米，銷售收入808萬元（不含明月新村）。

7、物業管理工作又上新臺階；

物業公司以服務于業主為宗旨，以建設和諧園區為目的，強化管理，建章立制，在物業管理中取得較好的成績。同時積極配合公司及時解決投訴案件，為公司分擾解難，得到了廣大業主和公司的認可，2009年在全面接手公司開發建設的星海北園、明月新村、名城新區、西華苑的基礎上，自加壓力，自找出路不斷擴大物業管理范圍，增加企業收入，接手了金水湖畔小區的物業管理工作。目前物業管理范圍內總占地70.9萬平方米，總建筑面積達82.7萬平方米，居住7115戶，年收入達130萬元，實現了服務管理雙贏。

（二）黨建及精神文明工作

一、黨建工作

1、公司黨總支委員會班子成員團結協作，發揮集體領導分工負責，真正起到了在企業組織保證領導核心的作用。年初總支就黨建工作精神文明建設工作進行了安排，年年有安排，有總結，2009年我們積極努力，繼續保持“五個好”先進黨組織，增創紅旗黨總支。

2、總支和支部加強對黨員實行目標管理，把完善工作制度當作加強黨的建設一項重要工作來抓，年初總支和支部，支部和黨員都簽定了目標管理責任書，就深入學習貫徹新黨章及科學發 7 展觀從時間、方法上予以保證，并記讀書筆記。重點學習，宣傳科學發展觀，堅持“三會一課”制度（總支會4次，支部學習12次，黨課教育2次）電教設施齊全，制度健全，“兩薄一冊”都已建立，并有記錄，制定了“2009年黨建工作安排”、“黨風廉政建設和反腐敗工作安排”、“干部職工理論學習安排”、“爭建‘紅旗黨支部’工作安排”、“社會治安綜合治理安排”、“發展黨員三年規劃”、“廠務公開工作安排”等14項工作安排，從而做到工作有秩序，辦事有準則，落實了黨要管黨的要求，堅持從嚴治黨的方針。

3、通過學習貫徹科學發展觀，并利用各種方式強化黨員干部的思想建設和作風建設，使領導干部和管理層的黨員，經常深入生產一線，檢查指導工作，解決問題，受到了很好的效果。今年公司轉正了二名預備黨員。

4、總支非常重視工、青、婦工作，每次總支會都有安排，并經常過問各項工作情況，積極參與社區共建活動，也簽定了共建活動協議書。

二、黨風廉政建設工作

1、總支對黨風廉政建設工作非常重視，年初就制定了黨風廉政建設和反腐敗工作安排，并根據上級黨委的要求認真貫徹執行“四大紀律，八項要求”，總支和各支部簽定了黨風廉政建設目標責任書，明確任務，實施工作。

2、總支能認真貫徹執行廉潔自律各項規定，各項招待費都在財務單獨列支，管理人員工資、補貼獎金、通訊費全部進行廠務公開，對上級部門轉來的群眾來信來訪工作公司都能及時處理，8 特別是農民工工資問題都能及時解決，消除隱患，到現在沒有上訪事情的發生。廠務公開工作中，結合公司的實際規范運作，該公開的全部以文件、簡報、黑板報形式向廣大職工公布。2009年已公開了11項內容。

3、認真開展轉變干部職工作風,干干凈凈干事學習教育活動，公司制定了活動的實施方案”，明確了要求，切實轉變干部職工作風，把干干凈凈干事學習教育活動不斷引向深入。

三、精神文明建設工作

1、干部職工理論學習，有安排，有總結，每周堅持管理人員理論學習，并有記錄，每季度公司批閱一次讀書筆記，領導干部管理人員堅持寫讀書筆記，現有的同志已超過3萬字，最少的也達到1萬字以上。

2、公司組織開展的各項活動，今年3月公司聘請深圳旭日公司到公司培訓管理人員，參加100多人次，3月份開展“我為節能減排做貢獻”活動，召開了女職工慶祝“三八婦女節”座談會，并舉辦了新聘人員上崗培訓班兩天，為貧困母親捐款1000元，為退休職工住院補助500。4月底在城關鎮明月新村組織了運動會，在工地現場對農民工進行安全培訓。

3、一年來，公司黨總支以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，公司領導、黨員、干部、職工都能按時積極參加縣、局召開的各類會議和各類學習班。

四、社會治安綜合治理工作

公司在上級黨、政部門的正確領導下，認真貫徹政法工作會議精神，牢固樹立兩手抓、兩手都要硬的思想，健全各項制度，9 年度有安排，有總結，嚴格實行責任制，狠抓綜合治理各項措施的落實，充分發揮各級群防群治組織作用，做好外來人員的管理工作，今年外來人員全部登記造冊，并能全部兌現工資問題，沒有克扣和拖欠外來人員工資現象。對車輛進行了嚴格管理，建立了駕駛員及道路交通安全管理制度，簽定了目標管理責任書，公司逢年過節，放假都安排增加管理人員白天夜間值班，并都有記錄。對財務室、微機室、檔案室全部增加了防盜設施，到目前沒有上訪案件和刑事治安案件的發生，無違法犯罪的人和事

五、工、青、婦工作

1、婦女工作能積極開展，積極學習宣傳發放計劃生育，藥物有關文件和生育政策，并積極參加局里組織的各項活動，不論本公司職工和外來人員都無計劃外人口出生。

2、在公司黨總支及局工會的領導支持下，公司工會能獨立自主地開展工作，會費及時上繳，并能積極參加縣局工會的各項活動。

3、公司團員能積極參加各項活動，按時上繳團費。

六、信息、調研工作

1、公司今年上報信息7份。

2、領導干部撰寫調研報告6份。

總之，我們做了大量工作，但離上級組織和群眾的要求還有一定差距，我們一定以黨的十七居二、三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極努力，與時俱進，開拓創新，為企業的繁榮昌盛而奮斗。

二OO九年十二月二十四日

第二篇：重點工作匯報

xxx鎮重點工作重點項目進展情況

2012年，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“xxx”總體發展思路，結合我鎮實際，確定“xxx”發展路子，即：xxx;xxx,xxx,xxx,xxx;xxx。

一、重點工作重點項目進展情況

（一）設施農業

今年縣上下達給我鎮果蔬菌類日光溫室100畝，養畜暖棚380畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設點3處、85座102畝，占任務100畝的102%；養畜暖棚330座386.4畝（含養殖小區3個），占任務380畝的102%；落實xxx村50畝紅提葡萄栽培示范點一處，xxx村食用菌栽培示范園區一個。截止目前，已完成養畜暖棚墻體建設300座360畝，養殖小區3個，完成日光溫室墻體53 座 71 畝。

（二）旱作農業

今年縣上下達我鎮地膜馬鈴薯種植任務4000畝，實際完成4010畝，完成任務的100.3%。建成xxx村500畝、xxx村1000畝全膜壟作馬鈴薯種植示范點各一處。發放地膜24噸，小麥種植面積控制在4850畝，種植飼草料20500畝，在xxx村新修梯田種植1000畝優質牧草示范點一處。

（三）中藥材種植

今年我鎮計劃推廣種植中藥材1000畝。為積極探索合理有效利用梯田路子，在xxx村梯田上建成300畝黨歸種植示范點。同時，利用xxx村、xxx村土壤、氣候條件優勢，大力發展以當歸、黨參、防風為主的中藥材種植，建成xxx150畝、xxx村200畝中藥材種植示范點。為全鎮今后大規模種植中藥材起到探索和示范帶動作用。

（四）項目工作

1、公租房建設項目。今年縣上下達我鎮公租房建設任務262套，建設地點位于xxx鎮xxx集鎮，總建筑面積8384平方米，項目總投資1720萬元（包括公共基礎附屬設施）。資金來源為中央補助786萬元和自籌資金934萬元。前期房屋拆遷、土地平整、規劃設計和招投標工作已完成，于5月21日正式動工建設，目前主體工程已經入后期建設。計劃于9月底全面完成公租房建設任務。

2、xxx村整村推進項目。投資150萬元的xxx村整村推進項目，主要實施設施農業建設、馬鈴薯全膜壟側栽培、人畜飲水、道路維修、科技培訓、移民等子項目。目前已完成馬鈴薯種植605畝，科技培訓430人次，引進品種牛66頭、羊400只、豬300口。其他子項目正按實施方案進度要求有序推進。

3、辦公用房建設項目。申請國投資金105萬元，在政府院內修建惠農大廳和辦公用房640平方米，現已全部完成房屋主體建設，正在進行室內裝修工作。

4、易地扶貧搬遷項目。xxx村xxx社32戶139人的易地扶貧搬遷項目，目前已完成院墻主體建設32套，房屋建設任務于9月底完成，10月份實現搬遷戶全部入住。

5、機修梯田建設項目。為完成今年我鎮3105畝梯田建設任務，計劃在xxx村興修500畝、在xxx村興修2600畝。在春耕前期，積極與村組協調，在xxx村和xxx村預留坡耕地4100畝。通過縣水保站實地測量規劃后，梯田建設工作5月

中旬開始動工。截至目前，已完成機修梯田2400畝，計劃于8月中旬全部完工。

6、上xxx至xxx21公里道理建設項目。已配合縣交通局完成初勘工作。

（五）植樹造林及通道綠化工作

今年縣上下達我鎮植樹造林任務1000畝，通道綠化2公里。從4月24日起，利用兩天時間，組織鎮機關干部、個體工商戶、xxx中學師生開展植樹造林，全面完成了任務。在xxx公路兩側完成通道綠化3公里，占任務的150%。在栽植過程中采取挖大穴、深栽、修枝、定干、涂白，有效地減少了樹干的蒸發量，增加了土壤的蓄水量，提高了成活率。

（六）草原生態獎補政策落實

自草原生態獎補政策實施以來，我鎮及時成立工作機構，制定實施方案、落實工作責任，確定我鎮可利用草原面積287435畝、人工草場7000畝。在認真做好矛盾糾紛調處化解的基礎上，制定承包方案，分戶承包草原并進行了公示，錄入我鎮11個行政村3265戶牧戶補貼信息，簽訂9795份《草原承包獎補責任書》，并已落實2011年草原獎補資金，其他工作按照《實施方案》要求和縣上進度安排有序推進。

二、“雙聯富民”行動開展情況

為認真貫徹落實全縣“雙聯富民”行動動員會議精神，我鎮結合實際及時召開專題會議，精心謀劃部署，制定下發《實施方案》，制作民情連心卡，雙聯工作日志，并積極于省市縣聯系單位和領導溝通對接。全鎮11個村共有聯系幫扶單位11個，其中省級聯系單位中xxx1個，市級單位2個，縣級部門

8個，確定貧困戶434戶1736人。以“三聯三包”為抓手，進村面對面，入戶心連心，為民實打實，確保“聯村聯戶，為民富民”行動取得實實在在的效果，各聯系單位和干部進村入戶均已到位。鎮上積極和聯系單位溝通銜接，與省級聯系單位xxx達成扶持日光溫室產業發展實施意見，該單位確定投入幫扶資金160萬元，扶持修建果蔬菌日光溫室75座，養畜暖棚173座，現已到位幫扶資金80萬元；xxx單位計劃在xxx村引進馬鈴薯深加工項目，幫扶修建粉條加工廠一處；xxx單位計劃籌措資金在xxx村扶持發展果蔬菌類日光溫室和道路修建項目；xxx單位計劃幫扶xxx村4個社改造人飲工程管線。

2012年上半年，xxx鎮經濟社會發展良好，重點建設項目有序推進，基礎設施不斷完善，社會管理積極創新，自身建設繼續加強。在取得成績的同時，xxx鎮在公租房建設和日光溫室建設等方面的工作還存在著一定的困難，在下半年的工作中，鎮黨委、政府將進一步加大工作力度，力求使xxx鎮的經濟社會持續平穩發展。

第三篇：重點工作匯報

重點工作匯報----鎮黨委、政府（2010年8月20日）現就尹村鎮今年重點工作情況向各位領導作一匯報，不當之處請批評指正，重點工作匯報。

一、經濟發展方面

（一）主要經濟指標完成情況今年1--7月份，我鎮規模以上企業（即遠大閥門、隆紡紡織、玉珠淀粉、隆堯紡織四個入統企業）工業總產值完成4.254億元，占1--7月份預測任務（3.763億元）的113%，占預測任務（11.28億元）的37.7%；全社會固定資產總投入完成29215萬元，占1--7月份預測任務（28972萬元）的100.8%，占預測任務（49000萬元）的59.6%；財政收入完成715萬元，占任務（1266.2萬元）的56.5%。

（二）招商引資進展情況全縣經濟工作會議后，我們立即謀劃通過拜訪尹村籍在外工作人員的方式尋找招商線索。確定拜訪人員為：北京房山區副書記苗立峰、北京土耳其進出口公司總經理曹文全、內蒙巴彥淖爾市軍分區政委王孝國、鄭州三吉利電廠總經理王順國，石家莊藍天通訊公司經理劉海軍。我們都已給他們電話聯系，根據他們的工作安排，定于8月20日后由馬部長等包鄉縣領導牽頭，依次拜訪。近期擬邀請縣領導縣委焦書記、政協張主席牽頭，遠大集團閆國平和我鎮主要領導參加，一起到溫州拜訪遠大集團老客戶，以期達到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市長劉勁松在李縣長等縣領導的陪同下對我鎮的引資企業唯強牧業有限公司進行了觀摩和指導。

（三）服務企業發展情況我們始終把招商引資和項目建設放在經濟工作首要位置，強化專職隊伍建設，積極履行服務職能，把服務項目建設、服務企業發展作為實踐科學發展觀的具體行動，在企業與行政部門、金融部門之間發揮了鎮政府的溝通與協調作用，特別是在破解項目占地問題上做了大量工作。并認真落實鎮領導干部分包企業責任制，以確保2010年我鎮重點任務目標完成。目前我鎮重點項目建設情況是：

1、在建項目---遠大閥門鑄鋼工業園完善配套項目，總投資3000萬元，位于遠大公司東南側，現在12000平方米的車間主體工程基本完工，預計9月份完工投入使用。備案項目---遠大閥門精密鑄鋼閥門鑄造生產線技改項目，位于公司西南側，近期準備開工。前期項目---遠大閥門2萬噸鑄鐵閥門擴能項目（擬征占隆堯紡織廠）和年產60萬臺不銹鋼閥門項目（擬入住縣城工業園）正在積極運作，完成了市場調研工作，現主要在協調占地問題。

2、在建項目---河北唯強牧業公司良種豬繁育基地項目，位于尹村鎮尹村崗，設計總規模占地250余畝，總投資1.05億元，以引進美系華多純種豬為核心種群，以種豬選育、改良為目標，打造中國最優良的種豬品種，開啟中國種豬品種改良的先河。項目達產后，可實現年提供種豬5萬頭，銷售收入10000萬元，利潤3778.15萬元。工程共分兩期。一期工程占地100畝，投資4105萬元，現在土建工程基本完工，辦公樓已投入使用，建成標準化豬舍25棟，基礎設施建筑面積約19720平方米，新進美系能繁母豬400頭，預計年底前累計引進能繁母豬1000頭。項目達產后，可年提供種豬2萬頭，銷售收入3450萬元，利潤1511.26萬元。明年準備啟動二期工程，投資6330萬元，征地150畝，新增年產能3萬頭種豬。

3、在建項目---隆紡紡織精梳紗續建項目，今年完成新增紗錠5000錠，最近已試車成功，25號前開工。

4、河北紫盛祥飲品有限公司新建項目，總投資200多萬元，位于我鎮霍莊村村南，占地10畝，現已投產。產品主要是純凈水、礦物質水和無氣蘇打水等，產能為每小時處理消化水10噸。

5、隆堯縣尹村鎮鴻源紡織廠新建項目，總投資500萬元，位于彭村紡織工業區，占地10畝，新上布機100臺，現已完工投產。

6、在建項目---東尹村醬菜廠新建項目，位于東尹村村北，占地10畝，總投資100萬元，現在正在進行土建工程，完成投資50萬元。

7、備案項目---洪利淀粉技改擴建年產1萬噸旋流法小麥谷朊粉生產線項目，現在正在抓緊考察設備，預計9月份開工建設。

（四）改善民生情況在改善民生方面，一是我鎮統一供水工程，經過申請和積極運作，現已立項；二是彭村投資40多萬元，里程2公里的街道硬化工程，已完成招投標工程，馬上準備開工；三是新上農用變壓器9臺；四是堯山綠化植樹9萬株；五是在全鎮開展村容村貌環境整治工作，讓群眾切實改善人居環境，提高生活質量和品位

二、信訪穩定方面發展是第一要務，穩定是第一職責。信訪穩定工作抓不好，勢必妨礙大局，影響工作。今年以來，我鎮黨委、政府始終把信訪穩定工作牢牢抓在手上。對于轄區內信訪隱患定期排查，定期召開班子會研究分析。落實責任人，一抓到底，爭取早發現、早處理。確保信訪隱患事事有人管，件件有著落。截至目前，全鎮共排查出信訪隱患61起，成功化解55起，化解率達到90.16%。有利維護了全鎮的穩定局面。比較典型有兩起集體訪隱患得到化解穩控。一個是我鎮2007年南西董的非法吸儲案，涉及群眾48戶，金額37萬元。雖然非法吸儲人已經依法進行處理，但吸儲存款無法追回，群眾無法得到存款。因為涉及群眾切身利益，如果處理不好，很可能引發集體上訪。為維護全鎮穩定，鎮黨委、政府每年籌集一定數額的資金，為群眾兌現，來解決群眾的實際困難。今年已籌集2.4萬元，發放到群眾手中，幾年來累計為群眾兌現13萬余元。群眾對鎮黨委、政府非常滿意。另一個是我鎮大寧鋪村班子問題引發的集體訪隱患。大寧鋪村歷來宗族派性嚴重，加上非法采砂問題，原支部處理問題不力，引起群眾對原支部意見很大，到縣、鎮上訪要求撤換支部書記。鎮黨委、政府非常重視，非常慎重。成立了工作組對大寧鋪村支部進行改選。通過走訪黨員、群眾代表，在廣泛爭取群眾意見的基礎上，嚴格按選舉程序，由召開黨員大會選舉產生了新支部，支部力量得到了加強，戰斗力明顯提高。上訪群眾對鎮黨委的做法非常滿意。

三、“創先爭優”和黨的建設方面

（一）創先爭優活動進展情況縣召開動員會后，尹村鎮黨委精心組織，迅速行動，結合工作實際，堅持做到“四個先行”，確保活動起好步、開好局。

1、制定方案先行，工作匯報《重點工作匯報》。召開黨政聯席會議，傳達學習了縣會議精神，確定了以“創先爭優促發展”為主題，以“三個工程”（黨員先鋒工程、支部堡壘工程、組織創新工程）為載體，制定了尹村鎮創先爭優活動實施方案，各活動單位也相應制定了方案。

2、組織保障先行。一是加強組織領導。成立了以黨委書記為組長的領導小組和辦公室，明確了工作職責和目標任務，做到了辦公場所、人員、經費三到位。各黨組織也相應成立了領導小組。鎮黨委向各黨組織選派了指導員，形成了“黨支部書記負總責，黨員干部共同抓”的責任機制。二是黨政領導帶頭。建立了領導干部聯系點制度，黨政領導充分履行“第一責任人”的職責，在創先爭優活動中做到“四個帶頭”，即帶頭學習，帶頭宣傳發動，帶頭參加活動，帶頭指導。

3、輿論宣傳先行。為保證活動的時效性，鎮黨委統一制作宣傳橫幅48條，刷寫標語60余條，利用廣播、標語、黑板報等形式廣泛宣傳，營造良好氛圍，尹村鎮創先爭優活動迅速展開。

4、黨建創先先行。組織入黨積極分子和新黨員進行培訓，提高了黨的理論水平，增強了黨性修養。共有127名入黨積極分子和新黨員參加了培訓，黨組織凝聚力不斷增強。為了使活動扎實開展，取得實效，在具體工作中做到了“三個結合”。

1、結合調研摸底，做好典型培樹工作。在開展基層黨組織和黨員隊伍現狀調研摸底的基礎上，層層建立工作臺賬，按照“五個好”目標要求，培樹縣先進個人6名，北小霍黨支部書記被評為市“領頭雁”支部書記（全縣共5個名額）。

2、結合“七.一”活動，全面提升黨員黨性修養。為深入開展創先爭優活動，紀念“建黨”89周年，“七.一”期間，尹村鎮組織領導班子成員和村黨支部書記赴延安接受紅色教育，參觀了延安革命紀念館、楊家嶺革命舊址、棗園革命舊址；瞻仰了毛澤東、劉少奇等中央領導同志生活的舊居；在中共“七大”會場進行了宣誓活動，重溫入黨誓詞，重悟延安精神。

3、結合公開承諾，充分發揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。為提高黨組織、黨員踐諾能力，確保創先爭優活動取得實效，在全鎮黨組織和黨員中實行公開承諾，切實為群眾解決一些熱點、難點問題。小霍村是馬部長的聯系點，在馬部長的幫助下，準備新上變壓器2臺，解決群眾生活用電困難。在這次村容村貌整治中，小霍村黨支部扎實開展“兌現承諾，服務于民”主題活動，前后組織40名黨員干部進行義務勞動，清理垃圾1000余方，出動車輛50輛次，改善了衛生和人居環境。該村面貌煥然一新。

（二）以“五個好”為目標，全面加強黨的建設

1、加強黨委自身建設。農村工作的好壞,領導班子起著重要作用。,鎮黨委通過“三抓三促進”，切實加強了自身建設,提高駕馭農村工作的能力。一是抓領導班子的學習,促進領導班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作風,促進領導班子適應新時期的需要。三是抓民主集中制,促進領導班子的團結。

2、抓陣地建設，提高黨支部的戰斗力和號召力。前良、東良村多年來沒有“兩室”，西董村“兩室”危舊狹小，無法正常辦公，今年積極爭取上級補貼、村想法設法自籌，新建了高標準“兩室”，滿足了黨員學習和辦公需要。

3、切實加強以村黨支部為核心的農村基層組織建設一是認真調研摸底，充分準備，嚴格程序，調整了大寧甫村黨支部班子，選出了“群眾信得過、黨委能放心”的支部班子。大寧甫村穩定形式得到好轉。二是全面實施“四議兩公開”工作法，最大限度的預防、減少和及時化解各種矛盾糾紛，最大可能的調動和激發農村黨員群眾支持農村工作。

4、加強黨員隊伍建設。一是按照發展黨員“十六字”方針，認真做好發展黨員工作。目前，我鎮共發展黨員14名，其中女黨員3名，35歲以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培養入黨積極分子113名，黨員質量得到提高，黨員結構得到改善。二是結合創先爭優活動，利用機關黨校陣地，上半年對鎮村干部進行理論知識和業務知識培訓兩次，提高了黨員干部的自身素質和領富能力。

5、抓好后進支部建設，后進村由鎮主要領導干部分包，深入調查后進原因，制定整改措施，西董村新建了高標準“兩室”，東良村新上變壓器2臺，存在問題得到解決，后進村得到有效轉化。

四、下一步的思路和打算我們就如何抓好2010年后幾個月和今后一個時期工作，進行了認真研究和謀劃。確定工作思路為：貫穿一條主線（“創先爭優”活動），夯實一個基礎（抓班子，強隊伍，夯實基層組織建設和農村穩定基礎），抓住一個關鍵（經濟發展），發揮三大優勢（區位、土地、企業優勢），開拓進取，知難而進，努力打造科學發展、和諧進步新尹村。具體講，重點要抓好以下幾個方面的工作：

（一）經濟工作方面

1、以拜訪尹村籍在外工作人員的親情招商為契機，全面展開小組團招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。

2、在建項目抓進度、備案項目抓開工、前期項目抓推進。尤其要進一步推進遠大年產2萬噸鑄鐵閥門和唯強牧業二期工程的征地協調工作，以及洪利公司新上一條生產線和生產酒精項目。

3、繼續為企業發展提供優質服務，鼓勵其上項目，做到項目手續有人跑辦，項目難題有人解決，把企業的事當自己的事去做，把企業的問題當家里的問題去解決。4進一步抓好我鎮飲水工程的前期準備工作，并謀劃新的民生工程。

（二）信訪穩定方面鎮黨委、政府在信訪穩定方面，雖然做了大量工作，但我們自己認為按縣委、政府的要求還有差距。今后我們要時刻繃緊信訪穩定這根線，繼續加大矛盾糾紛和信訪隱患排調力度，強化落實領導包案制度；繼續完善鎮矛盾糾紛中心建設工作，為我鎮各項事業發展，提供和諧穩定的社會環境

（三）“創先爭優‘和黨的建設方面一是要圍繞“三級聯創”抓“創先爭優”活動。以三級聯創為總抓手，搭建“創先爭優”活動平臺，結合農村工作實際,積極開展創先爭優活動，形成常抓不懈的工作機制。二是健全激勵保障機制，注重爭創實效。鎮黨委要建立健全黨建工作考核考評機制，定期開展先進黨支部、優秀共產黨員評選活動，對評定的先進黨支部、優秀共產黨員予以表彰獎勵，充分發揮典型示范帶動作用。三是圍繞“創先爭優”目標要求抓爭創。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動使“五個好”和“五帶頭”的要求具體化，產生實實在在的效果。四是組織落實好黨組織和黨員承諾，通過履行承諾切實為群眾辦一批實事好事。

五、切實抓好農村“兩委”班子建設，加大教育、培訓、監督力度，努力提高干部的執政能力和服務水平。

第四篇：重點工作匯報材料

重點工作匯報材料

2012年7月2日

各位領導：

固定資產投資、統籌城鄉綜合改革和環境整治三項重點工作既是溫州對**的要求，也是老百姓對市委、市政府的要求。作為**鎮聯系領導，又是鎮黨委書記，本人深感責任重大、使命光榮。下面，我將**鎮三項重點工作開展情況簡要匯報如下：

一、固定資產投資方面

（一）目前情況：預計1-6月，全鎮完成固定資產投資（限上）28億元，同比增長84.2%，限上完成率43.4%，其中，工業性投資3.7億元，同比下降46.3%，限上完成率20.0%。（1—5月份固定資產投資完成率31.67%，在**市排名第六，投資率50%，位列溫州市29個功能區第12位）。城市基礎設施方面：以文化中心、市三醫遷擴建、柳青南路延伸等十大民生工程為主攻方向，繼續全力打好投資攻堅戰。著力加快華山南路、智廣北路、沿河西路馬仁橋段、環城北路東風段、柳翁東路拓寬、環城南路東仁宕大橋等工程建設進度，開工建設柳青南路延伸、溪橋路延伸、柳翁路延伸等工程，繼續完善城市中心大道**段基礎設施，啟動柳青路城市景觀大道改造，抓緊做好金馬大道、湖頭工業區大道、長江路延伸、環城北路延伸、中心公園等項目的前期工作，加大排污管網建設力度，加快荷堡、金東等垃圾中轉站和**垃圾焚燒發電廠建設，逐步提高城市功能。工業項目方面：新光工業園區擴容提升、象陽產業功能區

2、加強對重點項目的協調和推進。積極協調解決項目推進過程中出現的問題，加快項目建設進度；對未能按時開工的項目，認真分析原因，倒排進度和時間，全力破難攻堅，確保項目開工。

3、加大工業性投資項目服務力度。進一步加大對工業性投資項目的督促和服務，落實專人負責對接，確保每月能完成2億元以上的固定資產投資任務。

4、開展投資統計業務培訓，依法統計投資項目，提高統計數據質量。

二、統籌城鄉綜合改革方面

（一）目前情況：農房改造集聚建設方面：今年市里下達給**鎮的任務數是100萬平方，目前，上報數為48.83萬平方，已完成投資額5.72億元，其中已開工37.53萬平方，已結頂11.3萬平方。**鎮的農房改造集聚建設項目主要有5類：一是以東風、蘇岙、薛宅三個村為主的農房改造集聚項目，三個項目占地面積130多畝，建筑面積為34.37萬平方米，總投資額為12億元，可集聚農戶2000多戶。其中東風村項目進入招投標前期準備工作，可確保完成投資計劃；蘇岙村項目已立項，進入建筑設計階段及土地劃撥手續辦理；薛宅村項目由于柳白新城規劃尚未出臺，正在與規劃協商解決。二是以西宋村、社頭村為主的全拆原建舊村改造項目，西宋村項目一期建筑面積為7000平方米，已開工建設；社頭村項目占地面積45畝，建筑面積為9.5萬平方米，總投資額為3億元，可集聚農戶600多戶，已進入市規劃局編制辦審批。三是以黃華堡村為

1、農房改造集聚建設工作存在審批難和政策處理難問題。

2、三分三改中工作涉及到村內眾多的歷史遺留問題，如外嫁女、離婚后戶口仍在原先村、部分土地被私下買賣等問題，導致部分農村干部、駐村干部在思想上存在畏難情緒，少許人仍持觀望態度，一定程度上影響了三分三改的進度。

3、農村新社區服務功能受職能部門職權下放進度影響，現在可在社區直接辦理或代辦事項數目還很不樂觀。另外，市委要求各個社區實行大黨委體制，原先已經理順的黨建關系如果重新變化將帶來較大問題。

（三）下一步打算：

1、進一步加強與相關職能部門關于農房改造集聚建設的審批對接，加快農房改造集聚建設進度。

2、對三分三改工作中存在的眾多歷史遺留問題進行認真梳理，對問題較大村，集中精力抓重點予以各個推進。

3、在農村新社區全面推進“組團式服務、網格化管理”工作，做好131項審批服務項目在社區的對接落地和社區專職干部的配備工作，進一步加強辦事服務大廳工作人員的業務培訓，確保事入網、人入格。同時狠抓社區示范點建設，常態化開展各類群眾喜聞樂見的社區活動，并強化典型的示范帶動效應。

三、環境整治方面

（一）目前情況：“六先拆、違必拆”工作:截至6月30日，共查處違章建筑494件，其中“三沿七口”有168件，發放通知書502份，出動拆違次數共43次，出動人次2600人，完成拆違任務515751

2、當前綠化工作已進入養護管理為主階段，**鎮綠化面積較多，加上進入臺風季節，下一步，**鎮將進一步加強各項養護管理工作，確保“去冬今春”種植下去的樹苗正常存活。

各位領導，**鎮三項重點工作在前階段雖然取得了一定成效，但與上級和人民群眾的要求還有一定距離，下一步，**鎮將以此次專題匯報+會為契機，以先進鄉鎮為標桿，找差距比進度，進一步堅定信心、提振精神，竭盡全力，克難攻堅，以實實在在的工作成果向市四套班子和全鎮人民交出一份滿意答卷！

第五篇：業務工作匯報

業務工作情況匯報

今年以來，聯社在市辦和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省聯社和市辦工作會議精神，以“講黨性修養、樹優良作風、促科學發展”活動為契機，強化經營管理，大力組織資金，適時投放貸款，努力盤活不良貸款，積極拓展銀行卡和中間業務，支農服務功能不斷增強，各項業務得到穩步發展，經營管理水平進一步提高，為支持地方經濟發展作出了積極的貢獻。

一、主要指標預計完成情況

至2009年9月底，全縣農村信用社各項存款余額211961萬元，較年初上升53191萬元，占年計劃的100.71%；各項貸款余額156855萬元，較年初凈增32049萬元，占年控制計劃的94.26%；存貸比74%，新增存貸比138.2%；不良貸款余額18909萬元，較年初下降1783萬元，占年計劃的98.52%；不良貸款占比12.05，較年初下降4.53%，占年計劃的89.53%。盈余2070萬元。

二、存在問題

(一)各項存款增長緩慢

存款增長緩慢的主要原因有以下幾個方面：一是我縣經濟活躍，商貿流通比較發達，資金周轉較快，加之各類金融機構齊全，行業競爭激烈。二是由于目前秋收在即，企業和農民正在貯備化肥、種子、農藥等生產物資，資金需求較大，是目前存款下降的1--

主要因素。加之商貿流通企業和個體商戶正處于產品換季時期，需要大量購進換季產品，存款支取頻繁。三是目前全縣因受自然災害的影響，玉米成災面積96萬畝，絕收面積10萬畝，占玉米播種面積的90%，秋季收入預計將減少3-4成。四是由于農民消費觀念的轉變，建房、購買農業生產機械等等都對今年的組織資金工作帶來了一定的難度。

（二）不良貸款下降幅度較小

今年以來，聯社在盤活不良貸款方面采取了積極的方法和措施，加強了對清收不良貸款工作的領導，加大了清收不良貸款的工作力度，也取得了一些成效，但由于受破產倒閉企業不良貸款占比高、鄉村兩級貸款清收難度大、訴訟案件執行難、社會信用環境差等因素的影響，不良貸款下降幅度較小，在全市處于末位。

（三）利息收入增長幅度明顯下降

今年以來，我縣利息收入增長幅度明顯下降，由于受金融危機的影響，部分企業受到沖擊，生產停頓，清息困難。同時，受生豬價格波動的影響，養殖農戶損失較重，部分農戶清息困難。加之信貸資產質量不高等，都給我們的工作帶來了不利的影響。

三、下一步工作措施

（一）統一思想，提高認識，凝聚人心

針對目前存在的情況，新一屆聯社領導班子進行了認真的研究，采取有針對性的措施，逐一解決。下一步，我們將在加大協--

調，保持整體穩定的基礎上，進一步統一全體員工的思想和認識，轉變工作作風，改變工作方法，創新服務方式和業務品種，求真務實，依法合規經營，迅速扭轉工作被動局面，把各項工作納入健康、有序的軌道。

（二）加壓增責，層層分解任務指標

針對省聯社調整的幾項指標，雖然完成難度較大，但是我們不等、不靠，在做好向上級管理部門反饋的同時，采取積極措施，召開專門會議，加壓增責，層層分解任務指標，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，盡最大努力去完成追加的任務指標。

（三）進一步加大組織資金工作力度

一是加壓增責，層層分解存款任務指標，盡最大努力去完成追加的任務指標。二是加大宣傳工作力度，提高社會知名度。通過多種形勢的宣傳，展示信合風采，提高社會知名度，重塑信合形象，促進存款的快速增長。三是通過開展勞動競賽活動，牢固樹立員工的危機意識，競爭意識和發展意識，激發全轄廣大員工組織存款的工作熱情，從而推動組織資金工作的穩健發展。三是提高服務質量，塑造良好形象。

（四）加大不良貸款清收盤活力度，確保“雙降”計劃完成目前，農村信用社正處在改革和發展的關鍵時期，做好清收不良貸款工作，對于達到組建農村商業銀行的各項指標和完成全--

年各項目標尤為重要。我們將克服一切困難，打好清收盤活不良貸款的攻堅戰。一是實行清收盤活“一把手”負責制，將清收任務和工資收入掛鉤；二是把清收盤活的主要精力放在清收、消化隱性不良貸款和冒名貸款上；三是不斷創新清收盤活不良貸款的方法和手段。在繼續堅持責任清收、依法清收、黨政協助清收等諸多行之有效方法的基礎上，積極探索不良貸款 “集中訴訟、集中執行”、“風險代理清收”、“內部招標清收”、“債權轉讓”、“優良資產置換”等新的處置方法和手段。

（五）強化支農服務，努力增收節支

在保持存款穩定增長，資金實力不斷增強的同時，圍繞縣委、縣政府工作重心和總體目標，大力投放小額信用貸款，突出加大對高產、高效、優質、生態等規模化特色農產品基地的支持，切實解決農民貸款難和信用社放款難的問題。制定切實可行的獎懲措施，最大限度的調動信貸人員收息的積極性，做到貸款利息應收盡收，確保顆粒歸倉。同時，加強財務管理，努力降低成本，嚴格控制費用開支。積極開辦中間業務，培育新的效益增長點，實現收入多元化。--