第一篇:小組會議大綱
一、工作匯報&總結。
二、打造團隊
1、出發點。
我們團隊沒有培訓那樣的補貼,默默地做事卻不善于變現出來。現在達成一致,做好每一件事體現自身的價值,獲得每個人想要得到的東西。
2、凝聚力。
大小事內部商討,做事團結一致,為了共同的目標去努力。
3、透明化。
日常工作中,每個人擔任的工作需透明公開化,了解身邊每位員工的工作智能,或者在某個項目中單位的角色。
4、合作型。
成員之間密切合作,配合默契,共同決策或協商解決。在變化的環境中擔任各種角色,通過合作和互幫互助的形式取得預期效果。
三、要求:
1、不懂就問
改為
思考后再問。前期學習工作中一直提倡“不懂就問”,雖然能節約時間成本,但是養成了缺乏思考的一種惰性。
現在提出“思考后再問”,遇到事情首先根據現象發現問題,可通過上網等手段判斷問題所在,形成自己解決問題的見解;通過自身努力實在無法解決再去請教其他人。
現已要求下去并開始實行。
2、提升技能。(技術、口才、書面)
技術方面:3名新員工主要對150K項目進行學習,4名老員工開展農村信息化、車管所考試系統等項目的全面學習,且納入月度KPI考核內容中。
口才方面:我們在學習工作中更需加強合作和溝通,無論從事什么工作,語言溝通能力都是安身立命的重要條件。我們團隊缺乏口頭表達和交流的能力,在日常工作中非常明顯。現已將此項安排添加到培訓計劃中,全員參與。
書寫方面:在制作文檔時,語言文字隨意不嚴謹;工作匯報中,通篇流水賬,沒有能體現工作價值的內容。
團隊內部一致認可,并全員通過,已開始著手準備。
3、敢作敢當,跟蹤到底。
主要體現在責任心。每項工作拆分落實到個人,盡可能地全部參與,每項工作完成后需量化體現在工作日報中。
我對小組內部做了明確的要求,任何人經手的任何一件工作必須跟蹤到底,若某環節的負責人遇其他緊急工作必須將之前未完成工作移交給其他人,有后者跟進完成。
此項與個人當月KPI直接掛鉤,出現糊弄了事、未及時上報的情況者,嚴懲不貸,做到賞罰分明。
4、嚴格按制度、流程做事。無論是技術支持還是駐外崗位,所有工作需嚴格按照流程和規范操作。近期會安排小組內部全員學習相關工作流程和規范;若后期在400回訪中或有客戶投訴,同樣與KPI掛鉤嚴格執行。
5、分工明確。
目前內部的人員安排情況如下:
我把工作分為四個階段:準備--實施—總結—跟蹤。尤其體現在團隊參與的某個項目時,細化到環節,個人負責擔任不同的角色。主要作用有二:
a.在出現問題時更清晰地找出是在哪個環節出了問題,及時糾正。
b.小組內部共8人,輪流負責其中的一個環節。幾次團隊合作后,加以總結,每人都能了解整個項目實施中的每個環節,最終達到提升個人能力的目的。
6、精神面貌。
由于內部人員情況比較特殊,尤其是駐點人員在返回公司后,一方面需處理手頭上的事情(如報銷、個人賬目、培訓、備件等),一方面也需要這段時間里休息,所以展現出來的精神面貌不太好,不少人對我們團隊的定義就成了松散、拖拉,對我們一定程度上的否定。
在這方面我們經過討論,更會在往后的學習工作中注意,體現出我們團隊的活力。
7、“適者生存”。
目前8個人中,3名新員工主要還是參與150K項目的學習和工作,其他5人也都在日常工作或所屬項目中擔任了一定的角色。
例如說,在老員工對新員工的培訓的同時,若新員工在該方面的工作能力超過了培訓者,可適當考慮有被訓者擔任內部培訓的職責。我們需要在內部打造一種競爭機制,目的還是為了每個人的成長。
四、近期工作安排。
第二篇:全面深化改革領導小組會議講話大綱
全面深化改革領導小組會議講話大綱
一要強力調動改革積極性。調動各級領導班子改革的積極性,不僅X委X政府要重點抓,X班子也要共同參與抓,形成合力。調動X直部門改革的積極性,部門是改革的責任主體,要把改革擺上重要位置,主動盡職擔責,勇于自我革命。調動X縣改革的積極性,黨委主要負責同志要勇于實踐,敢于擔當,當好改革領頭人。調動人民群眾改革積極性,堅持以人民為中心的發展思想,開門搞改革,持續釋放改革紅利,不斷增進百姓福祉。
二要加快推動改革落地見效。抓實方案落地,各牽頭部門一把手要親自部署、親自協調、親自督察,確保各項改革舉措落地生根、開花結果。搞好對賬盤點,對于正在推進實施的改革,確保順利推進,對于中央、省有明確時間節點要求的改革任務,確保都能按既定的時間要求順利完成。要做好中期評估,研究有針對性的推進措施,爭取在年底前形成評估報告。
三要完善優化改革推進機制。建立健全督察機制,發揮改革督察打通關節、疏通堵點、破除阻力、追效問責的作用,推動改革舉措精準落地。實行“督考評合一”機制,使日常考核與年終考核有機結合。建立完善激勵機制,營造“能者上、庸者讓、劣者下”的選人用人導向,阻礙改革進程的,嚴肅追究責任。各地改革任務很重,要調整編制,增加力量。各級深改辦要充分發揮職能作用,加大調研、督導力度,及時提出解決問題的建議。
四要突出抓好改革宣傳引導。加強上級改革文件精神學習宣傳,堅定全面深化改革的信心與決心。加強改革經驗宣傳,深入挖掘改革亮點,總結提煉創新成果,全力打造X改革“名片”。加強我X改革成果宣傳,努力為全面深化改革營造良好輿論環境。
第三篇:輸液小組會議
安全優質輸液,從你我開始
——2012年靜脈輸液小組工作會議側記
在辭舊迎新之際,我院靜脈輸液小組于2012年2月23日下午開展了主題為“安全、優質輸液,從你我開始”的工作總結會議,參加本次會議的有護理部沈麗娟、韓慧兩位主任及七位小組成員。本次會議主要內容:其一,總結去年靜脈輸液開展的工作情況,其二,對2011年第四季度檢查情況進行分析,提出整改措施;其三,下一步如何開展工作,動員鼓勵更多的優秀護士加入到輸液小組隊伍中來。
輸液小組自2009年成立至今,在臨床實際工作中做出了值得肯定的成績。從第一例PICC置管成功,到PICC專科門診的成立,到開展全院靜脈輸液相關的培訓、考核,標志著我院靜脈輸液工作正在一步步的走向規范。回顧2009年、2010年、2011年三年的相關數據表明,PICC的穿刺成功案例數及PICC門診的接診量逐年穩步上升。這既是醫護人員、患者及社會各界對我們工作的肯定,又是今后開展優質、安全輸液護理工作的方向。
隨后,由專家向大家介紹了B超引導下改良賽丁格PICC技術相關知識及護理要點,讓在座的小組成員受益匪淺。
相信在醫院領導的關心下,在護理部的支持下,在各臨床科室及相關醫技科室醫護協作下,靜脈輸液小組的工作會開展得更加有聲有色!
第四篇:領導小組會議簡訊
局黨委領導班子召開文明創建工作第一次
會議
4月2日上午,我局召開精神文明建設領導小組辦公室第一次會議。會議對我局精神文明建設前期工作進行了總結,對下一階段精神文件創建工作進行了安排部署。局“文明辦”全體人員參加了會議,局黨委成員、精神文敏創建辦公室全體成員參加了此次會議。精神文明建設領導小組副組長楊偉主持會議并講話。
楊偉說,精神文明單位的創建既是我局自身發展的需要,也是市委、市人民政府的要求,是局黨委確定的今年重點工作任務之一。我們要以此次自治區文明單位復檢為契機,努力提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質,增強干部的業務素質、道德理念、法治觀念和執法能力。他對我局前一階段創建工作進行了簡要回顧。
楊偉在部署下一階段創建任務時強調:一是要將局“文明辦”成員任務進行分工,并對前期作出的創建規劃做出說明,并就今年的創建工作計劃進行了傳達,;二是局精神文明建設領導小組將召開會議,研究出臺實施意見,將工作任務進行分解;三是按照區文明辦要求,準備好前兩年的資料歸集、整理、裝盒,為自治區文明單位復檢做好準備;四是爭取順利通過自治區文明單位復檢,做好2011精神文明資料收集工作。
會議要求,局“文明辦”人員要加強對精神文明建設有關文件和材料的學習,從思想上深刻認識創建工作的重要性,增強創建工作的緊迫感和責任感。局黨委和各支部、各科室要切實擔負起精神文明創建的牽頭組織工作,“文明辦”成員要各負其責,確保文明單位創建工作不流于形式,穩步推進,取得實效。
此次會議對局精神文明創建領導小組進行了調整分工,由局黨委書記、副局長孜克肉拉·熱依木同志任組長,局黨委副書記、局長劉天雄同志和局黨委副書記、紀檢書記楊偉同志任副組長的領導小組,此次由“一把手”親自掛帥組成的領導小組,為我局經后精神文明創建工作與業務的同步開展鋪平了道路。(辦公室許彥英)
第五篇:村民小組會議主持詞
村民小組會議內容指導
會議準備:
學習文件熟悉政策、提前介入、了解村民組情況、與有威信老同志溝通。會議內容:
根據《村民委員會選舉辦法》規定及寧國市委組織部統一工作部署,第八屆村兩委換屆工作已正在進行中,中溪鎮各村黨總支委員會換屆工作已于7月19日全部結束,通過“公推直選”新一屆村黨總支委員會已經產生。今天本村同一時間召開各村民小組會議,是村委會換屆選舉的重要第一步,希望大家認真思考,以鳳凰村發展進步、長遠出發,推薦出自己信任的村委會班子,村兩委班子職數為:夏林村4人,其他村為5人,要考慮到兩委干部有1人村委、支委交叉任職。下面我們一起完成下面的會議內容:
1、學習村兩委的任職條件。
①思想政治素質高,大局意識強,能自覺貫徹執行黨的路線方針政策和國家法律法規,與黨中央和上級組織保持一致;②有開闊的發展經濟思路,有較強的組織協調能力,帶頭創先爭優,發揮先鋒模范作用明顯,能夠帶領群眾共同致富,共同建設美麗和諧鄉村;③公道正派,作風民主,能帶頭遵紀守法,廉潔奉公,在群眾中有較高威信;④奉獻精神強,有較強的事業心和責任感,真心實意為群眾謀利益、辦實事;⑤身體健康,初中以上文化程度,新進人員的年齡應在45周歲以內。擬任村主任一般應具有高中或中專以上文化程度。特殊情況的,文化、年齡條件可適當放寬。
2、推選村民代表。
村民代表要有一定政治覺悟和參政議政能力、作風正派、辦事公道、樂意為村民為集體服務。原則上要求投票產生。
有3名或以上名額的,必須要推薦一名女性村民代表,提倡村民組長兼任村民代表。
3、等額提名村委候選人。
每張推選票上只推選、填寫3人,其中村主任1名,村委員2名,其中必須有1名女性。每戶戶主只能替代自己直系親屬家人填寫選票,且不超過3張票。沒有戶主參加會議的戶,他人不可代推選投票。
做好會議記錄。要注意參加會議的戶代表必須三分之二以上,會議簽到以戶代表為單位把自己家的選民都寫上。
4、統 計
推選監、計票人。收票、統計票,認真填寫統計表,統計時,不可以因為被推選人只有一票而不登記。村民組監、計票人一定要當場簽字,下村干部將選票簽字封存帶回。
5、通知開會。
通知新當選的村民代表第二天上午到村委會開會,商議相關選舉事宜,研究決定相關選舉程序規定的日期、日程。