第一篇：流通大師賽局總結

流通大師總結

通過連續兩天與團隊一起努力、思考、不斷的調整，最終達到了預期的目標。在賽局當中，團隊做的比較好的地方在于團隊成員之間分工協作做的比較好，同時在數據分析方面做的也比較到位，特別是在第二天下午的比賽當中，因為掌握了成功的經驗，不斷的進行復制，贏得了最終是勝利。

通過對比賽過程的總結，聯系到現實的工作，主要有以下收獲： 一：作為管理者要制定合理的目標，并做好分配。

在每一季的工作開始之前，自己會第一時間制定好我們這一季度的銷售目標，并與各位達成共識，然后讓各位店長自行認領目標。大家認領目標之后會迅速的去制定各類相關措施。整個過程非常的迅速有效率。自己接下來的工作就是去關注大家在措施制定的過程當中是否有問題，并做一些鼓勵工作。

聯系目前的工作，作為區域經理一定要做好門店每年銷售目標的制定、分解到月。并做到把這個目標變成店長的目標，讓店長努力朝著這個目標去努力。同時自己在目標落實的過程當中要做好跟蹤檢視工作，時刻把目標放在自己的心中，如果過程當中出現了偏差，及時的去尋找原因，與店長一起探討解決方案。

二：作為管理者要能夠虛心聽取每個人的意見

做為管理者一定要善于聽取來自下屬的不同意見，每個下屬發表意見或提供建議的出發點都是為團隊的目標著想。一定要善于傾聽。如果對于意見不予采納，一定要告知下屬，沒有采納的原因，絕對不能武斷的做決定。武斷的決定將會影響下屬的工作熱情和積極性，不利于整個團隊氛圍的建設。

聯系目前的工作，在平常的工作當中以及店長會議當中一定要善于聽取店長提供的每一個建議，如果不能采納，要告知沒有采納的原因，不能武斷的不予采納，否則店長下次將不會積極的提供建議。三：作為管理者要敢于承擔相應的責任

作為管理者要為結果負有主要責任，所以每一個決策要思考全面，慎重做決定。當出現的結果沒有達到預期時，要主動的去承擔責任，并做好對下屬的安慰和鼓勵工作。

聯系目前的工作：門店的業績等各類指標的完成沒有達到預期目標，自己要承擔主要責任，第一時間要反思自己少思考了什么、少做了什么、下次該如何做才能讓結果變得更好。

四：作為管理者要能夠以身作則

作為管理者在各個方面都要以身作則，想要下屬做到，一定要自身先去做到，用自己的行為去影響員工。如果想讓下屬吃完飯，早點到教室復習功課，準備計劃，自己就要比他們提前來到教室。

聯系目前的工作：如果希望店長重視銷售目標，那首先自己要先重視目標，自己重視了店長自然就會重視，如果希望每位店長都對工作都盡心盡力，首先自己要對工作盡心盡力；如果希望店長能夠對工作保持熱情、充滿活力、那么自己一定要保持工作熱情。

以上是對本次培訓的總結，會通過本次培訓汲取的力量，更有效的的去開展接下來的工作。

第二篇：羽毛球大師賽工作總結

羽毛球大師賽工作總結

——隨隊篇

其實一直到現在都不知道當初為什么毅然的選擇了隨隊，不知道為什么當初聽見了丹麥兩個字時就莫名的舉起了手，我想這就是緣分吧。在這次實習中，我們這幾個隨隊都和自己帶的隊伍形成了良好的關系，我也不例外，和Tine, Jorgensen, Nielsen, Christina以及Coach相處的這些日子是我這輩子最寶貴的精神財富，抹滅不掉。從第一次剛接機時的青澀，到第一晚careless到完全沒看見他們當晚還有訓練便回了學校，到慢慢適應了自己的工作，能夠應付自如，到逐漸取得了他們的信任，和他們很好的建立起了平等關系，這一切的一切我覺得都和我的態度息息相關。

在大學的這兩年我一直都呆在一個叫做校大學生自律中心的團體里，從一個干事到一個不部長，中心的這兩年帶給我最多的就是那種服務的意識，這也是我這次能很快勝任這份工作的原因之一。在服務態度這一點上我對我自己還是很滿意的，雖然我們隨隊做的都是些很簡單的事情，但是我覺得就是這些很簡單的事情也不是那么容易做好了。在運動員進入場館后我會想他人所想，提前幫他們所需的飲用水，在他們比賽時能夠負責的為他們看管東西，在他們比賽結束后及時的提供上冰和水，有時運動員的需求不在自己的能力范圍之內，我們也并不是直接告訴他們句Sorry,而是盡自己最大能耐，調動周邊所有的力量，滿足他們合理的要求。記得有一天，場館外下著好大的雨，而丹麥的運動員都比賽結束了想要回賓館，為了不讓他們淋到雨，影響到下面的比賽，我決然的跑到了雨中為他們將出租車叫到了運動員入口。我并不是宣揚我自己有多么的偉大，只是覺得我們既然在這么一個服務于他人的位置，那么我們就應該盡自己的全力去做好自己的每一份工作。當我聽見Tine對我說:You know, you are a so nice person.You are the kindest volunteer I have seen.的時候，我高興極了，因為只有他們滿意了才是對我工作的最大肯定。

但是在語言交流方面我對自己還是不滿意的，本以為在大學修了兩年的英語了，出門流利的交流應該是完全沒有問題的。但是當我和Coach第一次交談時我就知道自己又一次高估自己了。很不幸又很幸運的是我帶的丹麥隊完全不會講中文，剛開始時我著實很緊張，因為Coach帶著丹麥口音的英語我實在是不怎么聽的懂，更可悲的是這次的確是我單獨行動，那是叫天天不應，叫地地不靈的，完全沒人幫，那叫后悔當初在Ben的口語課上怎么沒學丹麥口音的英語?？墒撬麄儗τ谖矣⑽牡孽磕_都很寬容，漸漸的可能習慣了他們的口音，我竟然能夠逐漸聽懂了。但是這并不代表什么，我所知道的是，我在今后的一年中真的應該加強自己的口語，加強自己的詞匯量了，當明年再出現在他們面前時，即使不再是個志愿者而是一個觀眾，我也要他們看到我這一年的進步。這一給星期，真的很寶貴，這是我除了和外教外的外國人那么親密的相處了一星期，仿佛打破了國界的那種隔膜，讓我逐漸融入到了他們的那種文化氛圍中了。

當我看到他們比賽贏，我便會欣喜若狂，會和他們Give me five!當看到他們比賽失敗的時候，我也會傷心難過，紅了眼眶。但是作為一個志愿者，一個他們的隨隊，我不能在他們面前哭，于是擦干眼淚，走到他們面前，默默地陪著他們給予他們最好的服務。那時我便知道，這短暫的一周已經讓我徹底舍不得和他們在一起的生活。實習結束了，但是現在的我依舊關注著他們的生活，每天在網上尋覓他們的影子是我每天的必修課?？粗麄儯粗麄優榱藟粝攵B強拼搏，為了夢想而不懈的奮斗著，我也充滿了前進的力量，有他們的味道的每天陪伴，我生活中的這些小小的坎有什么跨不過的呢！

丹麥隊加油，我也加油！也許我當初曾后悔過選擇英語當我專業，但是現在的我一定能夠踏踏實實的走下去，讓英語成為我生命中最大的驕傲。期待著我們再見的那一天，期待著我英語能夠突飛猛進的那一天。

英語082 王纖 2010年9月26日

第三篇：網球大師賽介紹

網球大師賽介紹

國際網球四大公開賽簡稱四大滿貫，他們包括：澳大利亞網球公開賽、溫布爾登網球公開賽、法國網球公開賽、美國網球公開賽。

澳大利亞網球公開賽

澳大利亞網球公開賽是由澳大利亞網球運動中心管理的，每年澳大利亞網球公開賽是四大公開賽中最早開始的賽事，賽事安排在1-2月份。澳大利亞網球公開賽是四大公開賽中最遲創建的賽事。第一次比賽是在1905年墨爾本的威爾霍斯曼板球場舉行的。澳大利亞公開賽的總獎金高達620萬美金。其中男單冠軍的獎金為36萬美元。這是它在四大公開賽中占有一席之地的原因之一。

法國網球公開賽

法國網球公開賽始于1891年，開始時只有法國選手參加，直到1925年才允許外國球手參賽。從1928年起，法網每年5月底到6月初在巴黎西部布洛涅森林邊的羅蘭·加洛斯網球城舉行。比賽場地為紅色粘土場地，所以也被稱為紅土場地網球賽。法網獎金總額為1223．485萬歐元，2日比賽已進入第三天。門票價格根據不同場地和場次為8歐元到53歐元。因為雨季而常使比賽延期算是法網的一大特點。

溫布爾登網球錦標賽

該賽事于每年6月最后一周至7月初定期舉行，已經形成了傳統，參加資格是按前一年在各種重大比賽中獲勝的得分累計而確定的。溫布爾登網球錦標賽是現代網球史上最早的比賽，由全英俱樂部和英國草地網球協會于1877年創辦的。溫布爾登網球錦標賽獎金逐年提高，1984年男子單打冠軍獎金為10萬英鎊，女子單打冠軍為9萬英鎊。1991年男單冠軍獲24萬英鎊，女單冠軍獲21.6萬英鎊。

美國網球公開賽

美國網球公開賽始于1881年，每屆比賽均在每年的8月底至9月初在美國紐約城網球總會的國立網球中心舉行。從1997年起比賽在新落成的阿瑟·阿什網球中心進行。該中心占地18.2公頃，擁有比賽場地33個，場地也是硬地球場，要想在比賽中取勝，運動員要有良好的體力。美國網球公開賽與溫布爾登網球錦標賽一樣，都是在四大網球公開賽中保持男女同酬獎金制度的網球公開賽，今年賽事發放獎金將達1617．42萬美元（1美元約合6.9元）。門票價格為22元到92美元。

大師賽級別僅次于大滿貫，冠軍的積分為1000分，全年有9站大師賽，分別是印地安那維爾斯，邁阿密，蒙特卡洛，羅馬，蒙特利爾（多倫多），辛辛那提，上海，馬德里和巴黎，加拿大站單數年由蒙特利爾舉辦，雙數年由多倫多舉辦，大師杯就是原來的年終總決賽。

1990年，年終總決賽改頭換面，成為ATP世界錦標賽(ATP Tou r World Championship)開始“常駐”德國。1990-95年總決賽在法蘭克福舉行，1996-99年則在漢諾威舉行。

ATP總決賽獎金較精英賽大幅度提高。冠軍獎金已達到7位數，98的冠軍克雷特加獲獎金136萬美元?？倹Q賽的賽制仍然沿襲精英賽賽制，只有全年積分列前八位的選手才有資格參賽。說是千軍萬馬過獨木橋大概有些夸張，但每年選手們為參加“年終分紅”爭得頭破血流卻是事實，連獲得替補席位都要經過一番苦戰。

在過去9屆ATP總決賽中，僅有31位選手有幸參賽，其中12人僅參加過一次。桑普拉斯是唯一每年均獲得總決賽參賽權的選手，而且自1991年以來每屆都至少打入半決賽。

然而第一個在ATP總決賽上露臉的卻不是桑普拉斯，而是阿加西。1990年，20歲的阿加西小組賽敗給衛冕冠軍埃德伯格后仍以2勝1負出線，半決賽擊敗了貝克爾，決賽中出人意料地復仇成功，以3比1力克埃德伯格，第一次贏得重大比賽的冠軍。但是此后的阿加西一直無緣這個高手的最高殿堂，他在99年和2003年再次打入總決賽的決賽卻都完敗于兩個新舊球網，桑普拉斯和費德勒。

這之后的ATP總決賽就成了桑普拉斯的舞臺。到目前為止他共獲5次冠軍，1次亞軍，這一戰績當代選手中無人可及。而更精彩的是德國名將貝克爾曾與桑普拉斯在總決賽中多次交鋒，勝負相當，堪稱對手。96年決賽中，桑普拉斯和貝克爾激戰五盤成為網球史中絕對的經典，那場輝煌的比賽也成了貝克爾職業生涯最后的完美演出，他此后沒有再次贏得一個冠軍，在次年就進入了半退役狀態。也許是天意，每次貝克爾好不容易獲得參賽權后總是和桑普拉斯分在一組。1991年貝克爾在小組賽中擊敗桑普拉斯，卻敗給了阿加西，結果出現了三人均為2勝1負的“連環套”，貝克爾因凈勝盤數最少而慘遭淘汰。桑普拉斯則一路順風，首次贏得總決賽桂冠。1992年情況倒了個個兒，桑普拉斯小組賽上來便擊敗貝克爾，3戰3勝出線，卻在半決賽敗給了隊友庫里埃。這回是貝克爾鴻運當頭一舉奪得冠軍。

1994年的總決賽是一次難忘的比賽。貝克爾在小組賽又一次擊敗桑普拉斯，連勝兩場率先出線。桑普拉斯后來雖也連勝兩場，貝克爾在小組賽的最后關頭沒有作扣而是昂首在決賽中等到了桑普拉斯，結果決賽桑普拉斯多管成功。雖然賽后桑普拉斯一個勁兒感謝貝克爾的職業道德。貝克爾倒也坦然處之，沒什么不豫之色。但這卻讓德國球迷傷心不已。

1995年的比賽好像是94年的翻版，只不過兩人位置又倒了過來。桑普拉斯小組賽上擊敗貝克爾，卻又在半決賽折戟，負于張德培，結果貝克爾第三次奪冠。

貝克爾雖然總決賽奪冠次數比桑普拉斯少1次，卻拿過5次亞軍(包括精英賽)。試想假如沒有桑普拉斯“作梗 ”，這些亞軍中至少還有兩個該是冠軍。然而這正是貝克爾的英雄本色。雖然少年得志，貝克爾在場上始終保持良好的球風，實在是球迷心中的最佳偶像人選，可惜他的狀態起伏較大，巔峰期始終不能持久。貝克爾和桑普拉斯有這么多“過節”，場下兩人卻是知交密友，令人稱道。

如果仔細回顧一下9屆比賽，會發現除了1993年奪冠的德國巨人施蒂西之外，其他冠軍沒有一個是保持全勝的，均曾在小組賽中遭受敗績。這也是循環賽制的吸引人之處。

重組-大師杯

在德國停留10年后，ATP總決賽在新世紀又將開始周游世界。隨著新世紀的賽制改革，總決賽改投換面成了大師杯，在葡萄牙的里斯本和澳大利亞的悉尼完成了兩次旅行后，總決賽已經找不到桑普拉斯的身影，同時代的選手只有老爾彌堅的阿加西永遠挺立。2002年，大師杯落戶上海，休依特領銜的八個大師唐裝現身外灘的鏡頭成了中國球迷心中永遠的美好回憶。在小組賽中，西班牙的職業道德讓人欽佩，如果莫亞放水讓科斯塔獲勝，他將作掉休依特。但是莫亞的全力出擊給了中國人一場貨真價實的比賽，在半決賽中輸給了老對手費雷羅，而休依特得到了晉級的機會，決賽中擊敗費雷羅奪冠。2008，上海。冠軍：德約科維奇；亞軍：達維登科 2007，上海。冠軍：費德勒；亞軍：費雷爾 2006，上海。冠軍：費德勒；亞軍：布雷克

2005，上海。冠軍：納爾班迪安；亞軍：費德勒 2004，休斯敦。冠軍：費德勒；亞軍：休伊特 2003，休斯敦。冠軍：費德勒；亞軍：阿加西

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第四篇：2007年市商貿局商貿流通工作任務

文章標題：2007年市商貿局商貿流通工作任務

一是社會消費品零售總額增長15。二是培育一批全國有影響力，有競爭優勢的大型商貿企業集團，銷售規模超過100億以上的企業4家，其中1家超過500億元；銷售規模超過50億元的企業4家。三是郊縣農村市場零售額增幅高于全市平均水平。繼續推進“萬村千鄉市場工程”，新建或改造連鎖農

家店350個，總數達1000個，全面覆蓋郊縣鎮村，初步建成農村流通新型網絡。四是新建或改造農貿市場20家；創建市級以上綠色市場20家，其中國家級綠色市場4-5家。五是培育10個市級社區商業示范或達標區；爭創1－2家省級商業示范區。

《2007年市商貿局商貿流通工作任務》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年市商貿局商貿流通工作任務。

第五篇：流通部總結]

流通部工作總結

本，圖書館流通部在館領導的大力支持下，抓住教育思想大討論的契機，以水平評估為動力，提高流通工作的服務質量為目標，館員們團結進取、奮力開拓，為我館的的發展和建設作出了應有的貢獻。現將流通部工作總結如下：

常規工作：

1、配合信息做好年新生利用圖書館的培訓工作。以此為契機向大學生介紹圖書館的各種資源及各種咨詢服務，使所有在校大學生能更好地了解和使用圖書館，并在利用圖書借閱過程中自覺遵守圖書館的各項規章制度。

2、擴大文獻資源共享的范圍，為本校讀者辦理江蘇生高校圖書館通用借書證的登記和發放工作。

3、先后召開了次圖情員座談會，擴大學生圖情員的范圍，發揮他們的作用，組織他們對圖書館的工作進行了解和學習。一些圖情員積極認真地為流通部的服務提出了好的想法、愿望和建議。

4、全年主要業務工作統計數據如下：

A.完成中外文過刊合訂本多冊的裝訂與編目工作、上架工作。

B、完成中外文期刊采訪及過刊編目工作。

C、年 月 日如期而順利地完成了今年本科生余人次的畢業生離校工作。

D、流通部書庫及閱覽室全年完成借閱書刊冊次、還書處理并上架 冊次。比上一增加14%的借閱量。

主要亮點工作：

1、學校也要建設一個和諧的校園，圖書館以人為本，創造和諧的育人環境，提供了“愛心傘”的借還服務。為讀者遮風擋雨，雖然增加了圖書館工作繁瑣的手續，但是圖書館工作人員本著“讀者至上，服務第一”的宗旨，從不言繁。

2、開展為期1個月的第六屆讀書節活動，期間舉辦了讀書征文、專家講座、現場咨詢服務、名篇朗誦比賽等活動。