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淺談根據農場職代會精神如何開發旅游業

時間:2019-05-13 16:35:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:淺談根據農場職代會精神如何開發旅游業

淺談根據農場職代會精神如何開發旅游業

根據農場職代會精神,凝心聚力、攻堅克難、緊緊圍繞打造環境優美、品味高雅、職工富裕、農場富強的連池后花園這一定位,開發農場旅游作為現代農場和旅游業相結合的一種新型旅游模式,對于發展農場經濟、縮小城鄉差距具有重要意義。隨著人們生活節奏的加快和工作壓力的增大,回歸大自然已經成為人們的向往。特別是對于久居喧囂都市的人們來說,利用周末閑暇,到野外休閑度假,已經成為日常生活的重要組成部分。而對于有著特色農業旅游資源的尾山來說,發展旅游潛力巨大。

一、旅游是指以具有自然和人文客體為旅游吸引物,依托區域的優美景觀、自然環境、建筑和文化等資源,拓展開發觀光度假、休閑娛樂等項目的新興旅游方式。

二、主要是以綠色景觀和田園風光為主題的觀賞型旅游,如參觀特色農業生產景觀、居民建筑,或觀賞表演等。

1、品嘗型旅游。即將農業生產場所、農產品消費場所和休閑旅游場所結合為一體,讓游客品嘗鄉村特色美食,或到菜園、果園采摘新鮮蔬菜和水果,品嘗綠色食品。

2、體驗型鄉村旅游。主要是讓游客深入田間和居民住戶,體驗生活,從中獲得樂趣,并兼顧農業生產與教育功能,通過實踐使游客學到一定的農業生產知識。

4、度假型旅游。主要是利用優美的農場環境,開展以康體療養和健身娛樂為主題的旅游活動。

5、文化型鄉村旅游。主要是以鄉村民俗文化、民族文化以及傳統鄉土文化為主題的鄉村旅游。

6、綜合型農場旅游。即綜合上述各種類型于一體,兼顧觀光、度假、體驗和文化功能,即通常所說的休閑農場。不僅有生態、生產、生活功能,還具有銷售、文化、娛樂、交流功能。開發旅游對于農場的更新、文化的保護、經濟發展、農場活力和可持續發展都具有重要意義。

三、資源優勢

1、生態環境優勢。尾山農場作落在風景優美的五大連池市后,生態環境優越,火山、巖洞等

四、完善基礎和服務設施,規范旅游服務

當前尾山農場正在進行生態文明建設,農場景觀逐步城市化,展示了現代農場的良好風貌。

第二篇:著力開發文化旅游業

著力開發文化旅游業

文化旅游業是以自然歷史文物景點觀光服務為核心,帶動飲食、旅館、交通、商業、娛樂成龍配套發展的一個重要文化產業群。我市的文化遺存景點較多,我們要科學合理地規劃我市的文物景點,深入挖掘各自然和文化遺存景點的文化內涵,形成我市濃厚的地方特色。積極鼓勵開發文化旅游資源,強化文化部門與旅游部門的相互合作、優勢互補,積極引導社會力量以各種方式參與文化旅游資源的開發、利用和經營,形成特色突出、層次分明的各級各類文化旅游產品。

1、建立健全文物和自然景觀方面的政策法規體系,文化旅游資源的開發利用要在有效保護文化遺產和自然資源環境的前提下進行,依法規范文化旅游市場秩序,采取有力措施打擊文化旅游經營中的違法行為。

2、作好文化旅游業發展的區域布局規劃,因地制宜地發展特色旅游項目,有計劃、有步驟、有重點地對各自然和文化遺存景點進行逐步開發、建設,對城區重點維修的每個項目制定開發利用方案。在此基礎上,可以形成以項王故里為中心的楚漢文化景區、以極樂律院為中心明清風格景區,在皂河鎮建成以乾隆行宮為中心的明清文化景區,將文物資源精心打造成我市的旅游資源。

3、重點鼓勵演出項目、文物開發項目與旅游企業的結合,重點開發在省內外具有影響力的具有宿遷文化特色的酒文化、水文化、楚文化,精心打造一批文化旅游精品。按照現代企業管理方式,在文物資源開發、展覽、流通、復仿制等領域形成區域性經營實體,提高文物的綜合利用效益。

4、加大文化旅游業的對外開放力度,積極開拓國內文化旅游市場,加大對外文化旅游宣傳促銷力度,融入全省大旅游的整體格局,爭取在“十一〃五”期間文化旅游業的年增加值以較快的速度快速增長,使文化旅游業成為拉動內外需求、帶動經濟增長的重要旅游產業。

第三篇:農場九屆三次職代會心得體會

認清形勢,統一思想,堅定信心

農場九屆三次職代會心得體會

——劉震

通過學習了前鋒農場九屆三次職代會會議精神,我深得體會,農場在日新月異的變化著,科學已經成為一切發展的主線,2011年,是實施“十二五”規劃的開局之年,也是我們實現跨越發展目標的關鍵一年。農場明確并規劃了今年的目標,作為集體中一員,我也做好打響今年戰斗的準備。本次職代是一次民主、團結、求實、奮進的大會,是全場人民共謀發大計的和諧大會,是讓我認清形勢,統一思想,堅定信心的大會,認清形勢,目標明確。場長宋寶玉的《創新發展模式提高發展質量努力實現前鋒經濟社會發展新跨越》報告會后被廣泛傳達和學習,既讓我們認清了農場當前面臨的嚴竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰,從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。我們的目標已經明確,我們要全面落實兩級黨委(擴大)會議精神,繼續堅持“抓城、強工、優農”統籌發展方針,積極融入現代化大農業“新三區”建設,加快推進改革開放,調整優化經濟結構,提升城鎮建設品位,著力保障和改善民生,努力實現“16611”目標任務,為實現新跨越開好局起好步。

統一思想,規范種田。在《前鋒農場2011年農業標準化工程實施方案》學習中,我體會到了科學時代的到來。農場結構的統一化,農田的標準化,讓我們不在去盲目種田,我們在響應農場政策同時,更多的是受益。農場的“十統一”提高了我們現代農業的管理水平,統一的農時界限讓我們更好了了解了農場氣溫變化,掌握好高產的最佳時段,統一供種讓我們購買到了適合我們的品種,更享受國家良種補貼政策,讓我們不會去盲目購種,在吃虧上當同時耽誤一年的耕種,統供配套肥讓我們用上了優質、廉價生產資料,肥是根據種子配套而來的,這使得我們百姓不再去擔憂因亂施肥而導致稻瘟病的嚴重發生,統一技術培訓、統一航化讓我們更好的學習科學,運用科學,讓科技成為我們實現跨越的敲門磚。

堅定信心,努力奮斗。場長、書記的報告已經堅定了我場黨委的信心,前鋒農場加快推進現代化大農業核心功能區建設的號角已吹響,作為一名黨員我始終堅信中國共產黨的領導,我們要在農場黨委的正確領導下,攜起手來,同心同德,創新求實,用聰明才智和辛勤汗水,為實現富民強場、農場經濟社會又好又快,更好更快發展和更加和諧的新前鋒而努力奮斗,用政策方針和科學理論,為實現我們農戶產量新高而努力奮斗。

我個人一定會按照農場統一化管理去實施,科學種田,進一步解

放思想更新觀念,為完成農場2011年生產目標而努力奮斗。

第四篇:職代會精神學習心得

職工代表大會精神學習感言

集團公司第三屆二次和公司第二屆二次職代會已經勝利閉幕。會議總結回顧了2009的工作,客觀分析了我們當前所面臨的經濟形勢,在會議上總經理張曉陽和各級領導認真安排部署了2010的工作。通過對這次職代會精神的認真學習,我們廣大干部職工都感覺任重道遠,心潮澎湃。

2009年是不平凡的一年,是挑戰和機遇并存,危機與奇跡同在的一年。在這一年里我們天冠人化挑戰為機遇,變危機為奇跡,全體干部職工在張曉陽總經理的正確領導下取得了可喜可賀的驕人成績,圓滿的完成了上年的目標與計劃、各項經濟指標均達標,企業實力得到了顯著提升。2010年我們將面臨著更大的機遇和挑戰,張總在報告中提出了:“發揮優勢,迎接挑戰,再攀新高”的指導思想,對新一年的工作提出了更高的要求和希望,并且重點部署了以下幾個方面的工作:一:適應新形勢,全方位夯實完善供銷保障體系;

二、強化節能降耗,狠抓安全生產,確保生產高效穩定;

三、大力提速項目建設,加速科研成果產業化,促進結構優化升級;

四、強化和提升企業管理,全面提高集團的管理水平和運營水平;

五、全面強化思想政治工作,推進企業穩定和諧發展。這五方面工作的部署對于促進企業持續快速發展,加強管理增加效益,開創各項工作的新局面起到了重要的作用。

總經理張曉陽的講話無疑給我們全廠上下開闊了思路,指明了方向。特別告誡大家在成績面前,要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足,需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理,提高生產運行效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心,我們相信企業發展會蒸蒸日上,健康成長。

揮手告別難忘的2009年,我們又站在了2010年新的起跑線上,展望新的一年,盡管前路有挑戰也有困難,但我們有信心,有力量。我們愿以嶄新的姿態投入到工作中,抓住機遇,迎接挑戰,銳意進取,不斷創新,為推動企業的發展而努力作為。

第五篇:職代會精神心得體會

學習渤海裝備公司一屆四次職代會精神及

第一機械廠九屆四次職代會報告心得體會

在認真學習了渤海裝備公司一屆四次職代會精神及張仁奎廠長在第九屆四次職代會上發表的“科技創新推動品質提升 優化管理再創輝煌業績”的工作報告后,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內容詳實新穎,通過精煉的文字,回顧了我廠在2011年各項工作所取得的成績。從市場拓展到自主創新;從服務生產到精細管理;從優化結構到抓好“三基”;從科學管理、以人為本、便民惠民到黨建工團創先爭優, 詳盡的解釋了各項經營指標完成情況。報告還對我廠2012年工作作了全面布署,深刻解釋了我廠在當前大環境中面臨的形勢與任務,并對下一步更快更好的可持續發展指明了方向。本人通過學習職代會精神,結合自身的工作實際,體會深刻,具體如下:

一、統一思想,提高認識,全力推動企業協調持續發展。

根據當前的形勢和公司實際,今年被確定為公司的“品質提升年”。品質雖說是企業生產經營中綜合表現,但實際上就是企業員工的品德、品行、口碑的本質體現,由此可公司員工在我們公司生產經營活動中所占據的重要地位。公司員工的素質直接決定著公司在生產經營活動中所展現出的品質,公司員工的思想認識決定著公司在發展的道路上能夠前進多遠。由此可見要實現公司的“品質提升年”就要從員工的思想入手,在把握員工的思想動態上下功夫,統一思想,提高認識。

統一思想,提高認識,就是要將個人的思想統一到企業發展戰略的大思想上,就是要立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念,抓住機遇,才能保持企業持續穩定的發展勢頭。因此要注重加強宣傳工作的思想導引,牢牢把握企業正確的發展方向,從落實企業經濟責任、政治責任和社會責任的高度,提高企業可持續發展能力的戰略要求出發,確保思想導向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強公司員工的使命感和責任感;要將公司員工思想的轉變為有效的落實執行,激勵員工以企業發展為己任,提升自身素質,提高產品品質,不斷推動企業實現既定的發展目標。

二,科學發展,與時俱進,全力打造“科技創新年”

基于公司“品質提升年”的總體要求,2012年被確定為工廠的“科技創新年”。科技創新是企業發展的不竭動力。看一個企業能不能長遠和健康發展,關鍵是看他有沒有科技創新的核心競爭能力。如果不能堅持科技創新,即使有一時的效益,有較大的規模,甚至是高速的增長,企業也不可能持續發展和生存。因此,科技創新不僅是企業長遠健康發展的需要,更是關乎企業生死存亡的大問題。企業要想在日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟,就必須實施科技創新戰略,實現企業發展的新跨越。

首先,做為基層的領導要建立起科技創新的強烈意識,真正把科技創新當作企業的第一生產力抓緊抓好。為科技人才提供發展平臺,組織技術人員參加專業技術培訓和資格認證,培養和建設一支過硬的人才隊伍。在這個過程中對我們干部的理論修養、領導能力和知識水平也都提出了新的更高的要求。學習不僅是對技術人才的要求,更對基層領導的要求。時代在前進,社會在發展,科技進步日新月異,知識更新日益加快,正是“學如逆水行舟,不進則退”。

做到,因此我們要努力提高自己各方面的綜合素質,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,一種生活方式,以適應不斷發展著的時代的需要,在學習中提升實現自我超越,努力把學習成果轉化為指導實踐,推動工作的實際能力。

其次要認清形勢,明確目標,立足當前,放眼長遠,找準位置,制訂完善發展規劃,特別是科技創新的定位、產品、技術、和人才等才能在科技創新中找到方向,在企業發展中找到向導,使企業立于不敗之地。著眼于當前,就是要結合本單位的實際,勇于提出新的工作思路,要做到與時俱進、開拓創新。要求我們從創新上下功夫,做好各項工作,一定不能滿足于已有的成績,要以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。克服畏難情緒,在面對困難時,要有戰勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的決心;面對挑戰時,要有迎接挑戰的氣概。因為在困難、問題和挑戰中,往往就蘊涵著出路和機遇。只要我們能迎難而上就可能找到出路,抓住機遇,否則只能坐失良機,一事無成。如今,我們已迎來了嶄新的知識經濟時代,科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰,在新的征途上,我們要不斷開拓思路,下大氣力,繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針,為實現更大的跨越而努力奮斗。

三、堅定信心,理清思路,堅決落實各項工作。

一個企業的成功涉及方方面面,從政治經濟到社會責任一個不能缺一個不能少,各項工作要都要齊抓共管,齊頭并進。要做到工作思路清晰,工作重點突出,工作責任明確,以保證各項任務能夠有效的落實和完成。

極為信奉的一句話。失去安全一切都無從談起,但是真正在安全生產中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,經常性組織各種形式的安全知識學習。堅決把安全工作當作生產運營的底線和前提基礎,實實在在用有力的安全政策和措施為生產提供堅實的安全后盾,通過安全條件的改善為職工生產積極性的提高增強動力,通過安全環境的優化為生產創造條件,促進企業效益的穩步提高。

轉變觀念,全員參與,提升產品質量。質量是企業的生命,是企業發展的靈魂和競爭的核心。質量關系到企業的盈利,關系到企業的生存與發展;只有高質量的產品,才能讓我們搶占制高點,立于不敗之地。在新形勢下,我們要樹立全員質量觀念,引導廣大員工理解、踐行產品質量理念,在質量工作中做到思想上有新解放、觀念上有新轉變、工作上有新突破。通過開展學習培訓,提高員工自身的工作素質,科學合理的安排員工的工作任務,做到人盡其才,把產品質量深入到每個員工的心中。全面提升產品質量,為企業生存和發展打下堅實的基礎。

完善基礎,精細管理,全面提升管理水平。在生產管理中,通常管理工作的隨意性比較大,容易造成管理漏洞,因此要通過精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學管理模式,來減少管理的隨意性,把生產過程管理與經營目標統一起來,逐步形成精細化體系。同時,還要通過基礎工作質量的提高和基礎管理水平的提高,來全面提升企業素質,提高企業整體經營管理水平。

廉潔自律,恪盡職守,盡好領導的職責。廉潔自律是對黨員領導干部的基本要求,也是在當前生產經營活動中領導必備的先決條件。要想讓員工群眾信服,就必須在廉潔自律方面以身作則,嚴于律己,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,切實把黨風廉政建設各項目責任落實到工作和生活的各個方面,同時把目光放在基層,密切聯系群眾,時刻把員工群眾的冷暖安危放在心上、落實在行動上;通過經常性教育,規范化管理,努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,維護大局、與時俱進、不斷開拓、團結務實,盡心盡力抓好本職工作。

好的規劃只是一篇樂章的大綱,只有心領神會,不折不扣的執行,才能譜寫出天籟之音。今年以來,我中心上下認真貫徹落實渤海裝備公司和第一機械廠兩級職代會精神,進一步解放思想、創新思路、開拓進取、努力提高自身素質,提高工作水平,緊緊圍繞“1-3477”發展戰略規劃,堅決落實各項工作任務。我們要以此次職代會為契機,既要團結班子成員科學決策、精心謀劃,更要帶領中心全體職工把中心的科學發展、和諧發展落實好,團結一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實,為實現“科技創新年”各項任務目標做出自己的貢獻。

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