第一篇：新醫院培訓簡報

簡

報

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萬寧市人民醫院

“醫院中層干部培訓班”、“優質服務與服務禮儀培訓班”

活動降下帷幕

今年是萬寧市人民醫院新院建設工程即將竣工并決定在年記萬寧市人民醫院“新醫院、新起點、新發展”專題活動

底搬遷使用之年，同時，也是公立醫院改革與海南國際旅游島建設深入開展的一年，為適應新形勢的要求，醫院特別組織了“新醫院、新起點、新發展”的主題活動，在這個主題背景下，醫院已先后組織了一系列的活動，如在今年的“五一勞動節”、“五四青年節”、“5.12”護士節和“七一”分別組織了年度優秀醫生、優秀護士和優秀黨員的評選活動，并在“5.12護士節”舉辦了“為生命護航”的急救技能操作競賽活動，評選出了集體和個人的崗位技術能手等，從而較好地樹立了工作先進模范的典型；8月4日-5日在興隆組織了“新醫院、新起點、新發展”的專題研討會（院科兩級領導78人參加了研討會），以研討會為平臺，院科兩級領導共商醫院的發展大計，大家集思廣益、群策群力，針對如何加強醫院管理和內涵建設？如何搞好學科建設和新業務的拓展？如何抓好人才隊伍建設和醫院文化建設？如何提升服務意識和服務水平？等各個層面都能展開認真的研究和探討，提出不少寶貴的意見和建議。

緊接著9月1-2日，醫院再次在興隆組織了中層干部管理培

訓班活動，共有76位醫院高中層領導參加了培訓班學習，接受了“如何當好科主任？”“如何當好護士長”及如何抓好護理績效管理？等課程的培訓。通過培訓，必將對我院加強中層管理干部隊伍的建設，提升中層干部的執行力，培訓出一支政治素質好、管理能力強、業務水平精、道德水準高、忠于職守的中層管理干部隊伍發揮積極的作用。

9月3-7日，醫院又組織了《優質服務與服務禮儀》專題培訓班。本次培訓班的學習共有5天的時間，培訓達到30個學時。培訓的內容分為：理論培訓和基礎訓練，據統計，全院參加理論培訓了醫務人員達到900人次以上；另外有600多人次參加了基本形體訓練、基本禮儀行為訓練和各崗位服務行為訓練，還有40人次參加3天的服務禮儀情景劇的演練。為了檢閱培訓效果，9月7日下午，特地組織《優質優質服務與服務禮儀》培訓匯報展示活動，較好地展示了醫院各類各級人員的服務禮儀標準與規范，通過本次培訓活動及今后的強化培訓與組織競賽活動，必將對塑造醫院品牌形象，樹立醫務人員職業形象與行為規范發揮積極的作用。

總之，這兩個培訓班活動得到市衛生局的支持與肯定，同時，得到了北京特莎醫院培訓中心的大力支持，通過大家的共同努力，“醫院中層干部培訓班”和“優質服務與服務禮儀培訓班”取得了圓滿的成功。

二0一二年九月十六日

第二篇：2012.3.20醫院文化建設培訓簡報

我院舉辦醫院文化建設培訓會

三月二十日，“哈勵遜國際和平醫院2012文化建設培訓”在洞天賓館地下會堂如期舉行。會議由副院長李炳茂主持，美國GEC授權培訓師、易尚添誠企業管理咨詢有限公司首席培訓師周誠忠先生主講，全院干部職工300余人參加了培訓。

周老師通過生動幽默的案例分析、圖文并茂的幻燈解析，就醫院文化建設的意義、醫院制度建設、醫院環境建設、醫院人力資源管理等方面進行了深入的闡述。講座聲情并茂，內容生動有趣，現場學習氣氛非常熱烈。

此次培訓受到了與會人員的一致歡迎和認可，大家都表示通過培訓，開闊了視野，提升了對醫院文化建設重要性的認識，受益匪淺。，

第三篇：醫院培訓管理制度新

XX醫院培訓管理制度

第一章

總則

第一條 為實現科技興院、人才強院戰略，全面提高醫院職工整體 素質和專業技術水平，促進繼續醫學教育、職工培訓工作規范化、制度化，根據國家相關法律法規、各級衛計委繼續醫學教育條例、文件以及《XX員工教育培訓管理辦法》，結合我院實際，特制定本管理制度。第二條 醫學是高科技科學，也是各類高新技術、高新設備應用最 快、更新周期最短的領域，要按照“立足現在、著眼未來”開展崗位基礎醫學和專業知識的培訓，系統進行各級各類職工的教育培訓，樹立全員終身學習理念。要將醫院的發展和全員的職業規劃、職業道德和人文素質的提升要求相結合，以期建設學習型組織、培養知識型和專業型職工隊伍。實現醫院可持續發展。

第三條 醫院教育培訓堅持立足專業發展，推廣新診療技術、開展 新業務項目為原則，增強培訓的時效性和針對性，保證教育培訓服務于臨床。最大限度的發揮內部資源在職工教育培訓中的作用，節約教育培訓資金，嚴格資金的管理。

第二章

管理職責

第四條 科教科是醫院的培訓主管部門，負責醫院職工培訓工作的 統籌管理，其他各職能部門和科室應協調配合共同實施。

第五條 科教科應根據醫院的人力資源狀況、各專業發展以及各部 門培訓需求制定職工教育培訓中長期規劃，制定出醫院業務培訓計劃，建立和完善培訓體系。所有培訓規劃和短期計劃需經批準后組織實施、監督落實情況并組織考核。

第六條 各部門為醫院培訓的業務分管部門。各職能部門應及時向 科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開展培訓工作。

第七條 科教科在培訓中的主要職責：

1、醫院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。

2、醫院培訓計劃的制定與組織實施。

3、對各部門的培訓工作進行監督、檢查和考核。

4、對培訓講師的選擇、確定及協助培訓。

5、外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。

6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

7、參訓員工的考勤監管。

第八條 各部門（科室）在培訓中的主要職責：

1、業務技能相關培訓計劃的制定。

2、業務技能培訓的組織實施。

3、科教科開展相關培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。

4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。

5、培訓工作總結報告的撰寫和呈報。

第三章

內容與方式

第九條 根據全院各級各類人員結合專業發展的狀況，制定相應的 全員教育培訓和繼續醫學教育培訓計劃。

一、入職培訓：新招收的職工在試用期內經接受入職培訓，除參加公司相關培訓外，院內組織的培訓主要以醫學“三基”為主題，結合各專業輔以法律法規和本院基本制度。時間一般在2周左右。

二、繼續醫學教育的在崗培訓 1.參加各專業繼續醫學教育項目；

2.外出參加各類專業會議和新業務項目的短期培訓； 3.專業進修：根據專業發展、結合科室的人才培訓計劃，遴選優秀人才，送上級醫院脫產培訓，以培養合理的人才梯隊，時間一般安排6個月至12個月。

三、住院醫師規范化培訓

對于臨床本科畢業的人員，按國家規定必須參加住院醫師規范化培訓。我院錄用的臨床專業的全日制本科畢業生，在與我院簽訂了勞動合同后，按國家要求參加住院醫師規范化考試。錄取后，經院領導批準簽字后，具有參加住院醫師規劃化培訓的資格。辦理培訓手續前，必須簽訂合同，所有參加住院醫師規范化培訓的人員結業后服務醫院不少于6年。

四、其他培訓

1.醫師資格考試培訓：根據衛計委相關規定參加外出學習培訓和組織院內培訓、實踐技能。

2.護士資格考試培訓：根據衛計委相關規定參加外出學習培訓和組織院內培訓、實踐技能。

第十條

利用社會資源，采取校院聯合辦學方式進行相關學習培訓（在職研究生班），以培養高層次人才。

第十一條

創新專業培訓方式：綜合利用與上級醫院高新人才和項目 成熟的資源，請名教授來院進行新技術推廣、手術操作指導、演練等方式，提供培訓的實用性和有效性。

第四章

計劃與實施

第十二條

職工教育培訓計劃編制遵循“先在崗、后外培”的原則，以院內和繼續醫學教育項目為主體，結合專業發展需要外出培訓的，安排外出進修的方式進行。第十三條

計劃編制

一、醫院每年十一月份部署下職工教育培訓計劃。

二、各部門根據專業特點、發展要求及以新業務新項目在專業前沿發展狀況，報繼續醫學教育項目、科內培訓計劃和外培計劃。

三、教育培訓計劃由科教科統籌編制完成后，院方討論通過后下發。

第十四條

培訓計劃由科教科協調各科室統籌時間組織實施。第十五條

省、市級繼續教育項目由科教科按省市級規定流程辦理； 院內繼續醫學教育按計劃執行。教育培訓項目在實施前要有具體實施方案，并寫出項目總結，完成后要將資料歸檔。

第五章

經費管理

第十六條

教育培訓經費可分為日常院內經費、繼續醫學教育項目 培訓經費和專科發展人才培訓經費，按國家及公司相關文件執行。

一、使用范圍：

1.院內培訓費：主要是主講人課酬及相應費用 2.教材及制作相應宣傳費用 3.外聘專家授課、食宿及交通費 4.其他與培訓相關費用 第十七條

經費使用流程：

一、每年根據職工教育培訓計劃預算經費，報院長辦公室討論。

二、培訓經費預算由院方批準后，在各項培訓中執行。經費使用：

1.在執行教育培訓項目前2周，由科教科申報項目經費報分管領導批準后執行。項目結束后按程序審批。

2.外培經費：外出進修、參加相關學術研究及其它外培費用，由科室和個人墊資待培訓結束后，根據規定報銷。3.繼續醫學教育項目，按規定流程執行。

4.建立培訓經費臺賬、存檔備查。

第十八條

教育培訓經費嚴格執行財務制度，不得挪著它用，嚴禁 以培訓安排旅游、招待和其他活動，接受審核和相關檢查。

第六章

師資與教材

第十九條

根據醫院實際情況，建立一支以本院兼職師資隊伍為主 體、輔以上級醫院和有教學關系的院校為輔的教師隊伍。

第二十條

院內兼職教師、必須具有中級職稱以上，職業道德責任 優良，有教學經驗并愿意兼職、專業知識扎實的各專業人員。

第二十一條

省級繼續教育項目申請人必須具有正高級人員，市級 繼續教育項目申報者必須具有副高級人員，醫院積極鼓勵專業技術人員申報省、市兩級繼續醫學教育項目。大力鼓勵有實力的專業申報國家級繼續醫學教育項目。

第二十二條

科教科定期對兼職教師進行評估，及時更新。對優秀 教師予以表彰。

第七章

實習代培

第二十三條

醫院接受各種專業的醫學院校實習生和社會醫療機構 人員來院進修，必須由科教科統一管理，各部門和科室未經批準不得擅自安排。

第二十四條

醫學院校、外單位見習人員，必須在科教科的安排下，由科教科將見習項目、時間統一組織、主持，以保證病區醫療安全。第二十五條

有教學關系的大專院校、按教學協議執行。第二十六條

非教學關系的實習生和進修生實施流程：

1.實習送培單位持本單位介紹信，到科教科申請，科教科審核。2.科教科根據院內實習生情況，在能妥善安排的前提下，報分管領導批準。

3.分管領導批準后，及時向申請實習生填寫《同意接收實習生》回函。

4.實習生在規定實習期間來院辦理相關手續，并向院財務科交納實習費。

第二十七條

科教科接收實習生后，要統一組織入院培訓。培訓結 束后，要進行理論與實踐操作考試，合格后方可能入科。

第二十八條

實習生入科后，要指定專人帶教，要對實習生進行入 科及出科考試。

第八章

服務期管理

第二十九條

醫院職工參加外培項目，費用在2000以上或脫產培訓 時間大一周以上者，應按勞動合同法，簽訂培訓協議，約定服務期。第三十條

培訓費、差旅費、食宿費與相關費用共計在1~2萬（1 萬元/人）的約定服務期5年；在2萬元/人及以上的服務期8年。第三十一條

培訓協議由醫院人事科簽訂。

第九章

評估與考核

第三十二條

為了提高培訓針對性、有效性，按照柯氏四級評估模 型，開展反應評估、學習評估、行為評估和效果評估等。

第三十三條

為加強教育培訓工作管理力度，將定期對各科室的教 育培訓工作檢查、考核，達標的科室予以獎勵，未達標無獎。

第三十四條

醫院所有教育培訓管理將接受公司和市相關單位的檢 查、考核，違規受到懲處。

第三十五條

在教育培訓期間，職工視同上班，按上班管理。請假 須履行正式請假手續，否則按曠工處理。

第十章

附則

第三十六條

本制度自下發之日起執行。原下發的相關制度與本制 度相悖以本制度為主

XX醫院

二0一五年四月七日

第四篇：2012年新護士培訓簡報

全面培訓

促進成長

———我院進行2012新護士崗前培訓

為幫助新護士快速融入我院職工群體，建立組織歸屬感，盡快走向工作崗位，創造優良業績，我院于2012年2月13至19日對8名新護士進行了為期一周的崗前培訓。

新護士的崗前培訓是我院護理系統中各級護理人員在職教育的重要組成部分，也是護士在職繼續教育的一個開端。全面的、系統的崗前教育，是護生從學校到臨床、從理論到實踐的橋梁，可以使其更快適應臨床護理工作，為今后的工作打下良好的基礎；為新護士實現角色轉換引路指航，使新護士樹立正確的護理理念，規范護理行為；同時也增強新護士的臨床工作責任感和增進主人翁意識，為新護士的專業素質快速的提升設置了一個平臺。

本次崗前培訓工作得到了院領導的重視，鄒副院長親臨培訓現場作指導，向新護士介紹了醫院的歷史，現狀及今后的發展方向，同時希望新護士熱愛醫院，尊敬師長，謙虛謹慎，為醫院的發展做出應有的努力和貢獻。護理部在培訓前做了大量的準備工作，進行了精心選題和備課，制定了周密的培訓計劃，使培訓如期開展。護理部林主任全程監督整個培訓過程，并與科護士長為新護士講授了護士素質、護士行為準則、護理質量標準、護士禮儀等全面系統的基礎知識。護理部黃副主任、大科林護士長也參與了此次培訓考核工作。

崗前培訓以講座、經驗分享、示范練習、考核相結合的形式進行，內容涉及醫院護理的基本情況、規章制度、醫療法律法規、優質護理服務內涵、護士服務禮儀規范、基礎護理操作、護理理論知識等多方面，著重強調護士人文素養的培養和職業技能的提高。基礎護理操作培訓由歷屆操作優秀的老師示范教學，新護士進行練習，練習結束后進行摸底考核。護理理論培訓采取筆試和口試兩種形式，考試結果顯示了新護士扎實的理論基礎。

在培訓過程中，新護士認真聽講，虛心學習，尤其積極練習基礎護理技能，不斷改進，不斷完善。通過培訓，新護士意識到醫務人員職業道德的重要，了解了職業禮儀，掌握了一定的醫患溝通技巧，消毒隔離與職業防護，護理核心制度及護理程序等相關知識，并認識到給病人親人般的關懷，時刻了解他們的需求，用愛心去幫助每一個患者，這不僅能提高醫院的質量，同時還能為患者增加戰勝疾病的信心。培訓還讓新護士們更深一層的認識到作為一名護士，不僅要了解工作中各項護理操作的程序，還要明確每一項工作的內容及責任，時刻保持高度的責任心，同時努力做好本職工作，認真構建良好的工作與人際關系，不斷的提高自己專業素質的和服務質量、服務意識。

在院領導的重視下，護理部和全體新護士的共同努力下，為期一周的新護士崗前培訓達到了預期的效果。不僅鞏固了新護士的護理基礎知識，強化了基本功，提升了基礎護理操作能力，達到了新護士從醫學院校學生到醫務工作者角色順利轉換的目的，還增強了新護士愛崗敬業的意識及團隊協作精神，使她們懂得了成為一名合格的醫務工作者所應必備的素質和要求，并使新護士以飽滿的精神狀態和扎實的業務基礎進入臨床狀態。

第五篇：醫院簡報

第十二期醫院簡報荔波縣甲良鎮衛生院搬遷揭牌儀式

縣領導出席荔波縣甲良鎮衛生院搬遷揭牌儀式2012年10月18日

10月18日上午10時，在荔波縣甲良鎮衛生院新院，由我院組織召開了荔波縣甲良鎮衛生院新院搬遷揭牌儀式。我院職工，縣甲良鎮人民政府，縣十六家鄉鎮衛生院，縣中醫院，縣人民醫院，縣衛生局，縣人民政府參加了搬遷揭牌儀式。甲良鎮副鎮長莫任奎主持會議。縣政府副書記高曉昀，縣衛生局局長蔣仕云，縣衛生局副局長劉曉飚，甲良鎮鎮長胡小桃，甲良鎮衛生院院長蒙毅出席了會議。

會前，蒙毅院長帶領參會人員參觀我院新樓，期間有序參觀了放射科、藥房、收費室、化驗室、病房、理療室、護士站、手術室等。參觀中在縣政府副書記高曉昀及縣衛生局局長蔣仕云帶頭下親切看望了住院患者，并向患者詢問醫院的服務態度及整體感受，患者反饋新院給他們帶來了更加舒適的看病環境。

會中，蒙毅院長介紹了甲良鎮衛生院的基本情況，及新院建成使用后給患者帶來的好處，感謝各級政府及單位對醫院工作的支持。胡小桃鎮長講話中希望甲良鎮衛生院在新的工作環境下為老百姓提供更好的醫療服務。蔣仕云局長及劉曉飚副局長強調要緊抓醫療安全，醫療文書，不斷提高甲良

鎮衛生院的醫療水平。縣政府副書記高曉昀最后指出要堅持“以病人為中心”，發揚“仁愛、和諧、務實、創新”的精神，不斷滿足人民群眾的醫療需求，提高人民群眾健康水平。

11點18分，鞭炮聲聲響起，縣政府副書記高曉昀，縣衛生局局長蔣仕云，甲良鎮鎮長胡小桃共同為甲良鎮衛生院新院揭牌！

（XXX供稿）