第一篇：培訓簡報

公司業務部培訓簡報

為加強信貸管理，規范信貸操作，樹立客戶經理全局風險意識觀，公司業務部于XX日起組織了一系列的客戶經理系統培訓課程。參加此次培訓的人員有公司業務部，個人業務部、營業部的全體客戶經理，以及2010年新進大學生，共計39人。

此次培訓內容豐富，包括公司業務，個人業務，授信審批和風險管理四部分。公司業務部主講了公司業務，大致介紹了公司業務的主要品種，對總行出臺的相關信貸方面的制度及操作細則進行了詳細的講解，特別強調了撰寫調查報告的規范性，提出客戶經理應明確操作流程，加強貸后管理，確保貸款手續的合法、合規性。個人業務培訓主要介紹了我行的網上銀行，特許商戶以及天府信用卡等業務品種，讓參會人員對我行的卡類業務有了大致的了解，熟悉了網上銀行的操作流程及主要功能。授信審批部詳細的介紹了我行非金融機構法人客戶授信審查指引及實施細則，闡述了授信審查的流程，強調要突出對審查完整性、合規性、安全性、可行性四者的重視，并指出卡類客戶經理在撰寫調查報告和收集客戶資料時容易出現的錯誤。風險管理部則邀請了律師專門就“訴訟時效司法解釋的理解和適用”作出了細致的講解。

通過這四部門內容的學習，各培訓人員均表示受益匪淺。一方面加強了自身對信貸管理的認識，另一方對我行整個業務體系有了較為深入的了解。對加強信貸管理，規范信貸操作起到了積極的作用。同時加深了各客戶經理對授信審批流程的了解，促進其風險全局觀念的樹立。

公司業務部

第二篇：培訓簡報

大調解工作簡報 第一期 小金縣大調解協調領導小組工作辦公室編印2011年10月26日

推進完善基層大調解工作信息化建設 ——小金縣召開大調解工作信息管理系統培訓會議 為了進一步規范基層綜治維穩暨“大調解”工作，切實做好新形勢下基層綜治和調解工作。10月25日,小金縣委政法委舉辦了“基層綜治暨大調解工作信息管理系統”培訓會.全縣各部門、州駐縣單位主要領導，各鄉鎮大調解協調領導小組組長，綜治大調解專干及系統管理人員近兩百名人員參加了此次培訓。縣委、政府領導出席會議，并作了重要講話。會議由縣委常委、縣人民政府常務副縣長金紹強同志主持。

會上，縣政法委何建華書記強調：“要按照科學發展觀的要求，從新的角度來認識綜治和調解工作的地位和作用，把落實科學發展觀變成推動工作的強大動力，進一步優化工作方式，創新社會管理模式，破解制約工作發展的難題，努力為經濟社會發展創造良好的社會環境”。

縣委維穩副書記李維洪要求，與會人員要圍繞“經濟發展、社會穩定”的目標，做到頭腦清醒、居安思危，深刻認識新

形勢下維護社會穩定的極端重要性和緊迫性，切實承擔起維護社會穩定的政治責任，加大不穩定因素排查力度，做到邊排查、邊梳理，邊調處、邊化解，切實把問題預防在源頭、解決在萌芽狀態，為構建“平安小金”做出積極貢獻。

會議同時對四川省基層綜治暨大調解工作信息管理系統軟件的使用、人員信息管理、矛盾糾紛排查、受理、調處、報表統計、分析、信息上報、交換、共享等實際操作進行了現場培訓。

報：州大調解協調領導小組辦公室

抄送：縣大調解協調領導小組組長、副組長

第三篇：培訓 簡報

培訓簡報

為加快轉變鐵路運輸發展方式，切實提升鐵路貨運服務質量和效率，積極落實鐵道部、路局出臺相關政策文件，規范貨運電子商務運用和管理工作，集團營運中心于10月12日至18日期間，分別對青島、淄博、濰坊和煙臺等四個地區六個分公司及所屬38經營部的經理和業務員進行了12306鐵路貨運電子商務平臺相關業務培訓，參加此次培訓的人數共計110人。

此次培訓分別從現今形勢、具體工作要求和12306電子商務平臺操作三個部分，對學員進行相關政策方針講解和業務操作指導。中心領導首先分析了目前鐵路貨運組織改革形勢及未來發展趨勢，概述了集團12306電子商務平臺實際運作情況，結合有關文件、政策的內容和精神，提出相關工作要求，特別強調了加快推進電子商務平臺的重要性和緊迫性。中心其他工作人員隨后講解了新報表的填寫提報、問題反饋等工作要求，并向學員們現場展示了12306電子商務系統的具體操作流程。最后大家共同探討和解決了一些系統操作及工作中出現的問題，取得了良好的效果。

通過本次培訓學習，進一步提高了分公司及經營部業務人員對鐵路貨運發展形勢的思想認識，轉變了觀念，增強了危機意識，加強了基層工作人員的12306電子商務平臺實際操作能力，為集團做好貨運電子商務平臺推進工作夯實了基礎。

第四篇：培訓簡報

培訓簡報

為切實加強我校師生食堂管理，保證全體師生飲食安全，改善學生營養狀況，保障學生身體健康，我校于20xx年3月11日下午召開了師生食堂工作人員培訓會，我校管理人員及師生食堂全體工作人員參加了會議。

會議由我校副校XX同志主持。

此次培訓會的主講是我校后勤主任趙久華老師。趙主任根據自己從事學校食堂食品管理的經驗，深入淺出地從學校食品安全和食堂規范化要求，學校食堂管理人員和從業人員的食品衛生知識要求等幾個方面作了培訓。尤其是在日常操作過程中看似習慣，卻存在巨大安全隱患的細節進行了規范。最后我校梁先忠校長作了總結講話，他要求食堂管理人員增強責任感，加大隱患排查力度，確保師生安全。

此次培訓，使全體參會人員理解和掌握了相關食堂管理知識，對規范學校食堂管理，切實抓細學校安全工作起到了推動作用。

簡報寫作格式

報頭

1.簡報名稱一般用套紅印刷的大號字體。如有特殊內容而又不必另出一期簡報時，就在名稱或期數下面注明“增刊”或“XX專刊”字樣。秘密等級寫在左上角，也有的寫“內部文件”或“內部資料，注意保存”等字樣。

2.期號，可寫在名稱下一行，用括號括上。

3.編印單位。

4.印發日期寫在與編印單位平行的右側。

在下面，用一道橫線將報頭與報核隔開。

報核

報核，即簡報所刊的一篇或幾篇文章。簡報的寫法是多種多樣的，因此，它的形式也較靈活。大多數是消息，包括標題、導語、主體、結果和穿插在敘述中的背景材料。除了消息，還有別的文體，所以，不是每篇簡報都有這幾項內容。

1.簡報的標題類似新聞的標題，要揭示主題，簡短醒目。

2.導語通常用簡明的一句話或一段話概括全文的主旨或主要內容，給讀者一個總的印象。導語的寫法多種多樣，有提問式、結論式、描寫式、敘述式等。導語一般要交待清楚誰(某人或某單位)，什么時間，干什么(事件)，結果怎樣等內容。

3.主體用足夠的、典型的、有說服力的材料，把導語的內容加以具體化。

4.結尾或指明事情發展趨勢，或提出希望及今后打算。如果主體部分已經把事情說清楚，那就不必再加尾巴了。

5.背景：即對人物、事件起作用的環境條件和歷史情況。背景可以穿插在各個部分。

報尾

在簡報最后一頁下部，用一橫線與報核隔開，橫線下左邊寫明發送范圍，在平行的右側寫明印刷份數。

第五篇：培訓簡報

培訓簡報

2009年12月1日 第一期

廣西區煙草專賣局（公司）人勞處 中國科技大學繼續教育學院 主辦

發刊詞

各位讀者，大家好！從今天開始，廣西煙草商業第一期創新思維與領導力培訓班簡報會陪伴大家度過這緊張而難得的學習時光。簡報設置了今日頭條、培訓動態、思想交流、學員風采、心得感悟等欄目，刊登本次培訓的重要動態、老師授課的內容回顧、學員互動的精彩瞬間以及大家在學習過程中的所悟所感。希望讀者們多提寶貴意見，并踴躍投稿！

今日頭條

廣西煙草商業第一期創新思維與領導力培訓班開班談天江副局

長發表重要講話

2009年12月1日，廣西煙草商業企業第一期創新思維與領導力培訓班開班儀式在廣西電信職工培訓中心培訓樓二樓報告廳隆重舉行。此次培訓班是廣西煙草商業系統為了提高廣大干部的管理能力、創新能力而委托中國科技大學繼續教育學院組織實施的，共有67名來自廣西煙草商業系統正科級以上的管理干部參加了此次培訓班。廣西煙草商業主

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持全面工作的談天江副局長、副總經理，廣西煙草公司何文丹副巡視員、中國科技大學黨委常委、校長助理陳曉劍教授，中國科技大學繼續教育學院院長宋偉教授等領導同志出席了今天的開班儀式。

陳曉劍教授首先對本次培訓開班表示祝賀，指出中國科大和廣西煙草都處在開拓進取的歷史關鍵時期，大家能夠在一起共同學習，相互交流，定能取得很大成效，并歡迎大家都到中科大學習、交流。

談天江副局長隨后發表了重要講話，要求全體學員要提高思想認識，增強學習的緊迫感和責任感。他說，對領導干部來說，學習是一種修養、一種境界，更是一種責任。對于廣西煙草而言，加強教育培訓是確保干部適應改革發展形勢的需要，是提高干部綜合素質和業務技能的需要，是推進行業實施人才戰略的重要保證。廣西煙草加大培訓力度是為了適應和加速廣西煙草的發展，也是貫徹落實國家煙草專賣局關于加強新一輪大規模培訓戰略部署的具體行動。對于培訓班的學習，談局強調，在學習中必須要理論聯系實際，增強學習的針對性。在學習的過程中，要聯系加快發展的實際和廣西煙草商業的實情進行學習；要聯系自己的本

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職工作進行學習；要在思考比較中認真學習，要多思考，多研究，多提煉，多消化。

談局對于培訓班的教學和管理提出了要求，他要求培訓班必須要嚴明組織紀律，保證學習效果，全體學員要自覺服從管理，做嚴守紀律的表率；要全身心投入學習，妥善處理好工作與學習的關系；要堅持學以致用，努力掌握創新思維和領導力的方法。同時，培訓班要加強組織領導，培訓紀律和考核評價辦法要不折不扣的執行，確保培訓取得實實在在的成效。

來賓市煙草專賣局黨組成員、副局長李銀山代表學員講話。他說，非常感謝區局黨組提供的這次培訓，并代表學員保證，一定珍惜這次培訓機會，積極思考，學有所成，學有所獲，學有所悟。開班儀式由廣西煙草公司何文丹副巡視員主持。■

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培訓動態

中國科大校長助理陳曉劍教授做首場報告

12月1日上午，中國科技大學校長助理、博士生導師陳曉劍教授為學員們舉辦首次講座，題目是《如何尋找后危機時代的路徑依賴》。

陳教授的講座共分為四個部分。第一部分為當前經濟發展態勢及階段的研判。在回顧2008年以來國家歷次宏觀政策的要點之后，陳教授用政策多變、形勢嚴峻、發展不確定三個詞概括對當前經濟形勢。對未來中國發展趨勢預判中，陳教授認為按照200年左右一個輪回來概括人類文

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明的興衰史，中國自1840年鴉片戰爭開始走過的復興之路，到2040年恰好是200年。近30年我國的發展是以GDP為牽引的經濟改革，未來30年中國發展將是以科學發展為牽引的社會改革，包括社會轉變、產業轉型、市場轉軌、企業轉制、員工轉性。第二部分陳教授主要介紹了戰略規劃要解決的主要問題。一是通過戰略提升，實現組織價值；二是通過戰略前移、戰略提升、戰略落地和構建戰略文化等措施勾畫戰略路線圖，指出硬實力競爭轉變為軟實力競爭，進而以巧實力競爭為主的趨勢。第三部分，陳教授重點介紹了后危機時代的最重要行為——領導。他引用總設計師鄧小平、管理大師彼得〃德魯克、前國家領導人李瑞環等領導專家的觀點，闡述了什么是領導力；什么是領導人；現代領導遇到的長期挑戰性命題是什么；如何構建領導能力的核心。第四部分，陳教授結合自身多年的科研和管理實踐，描述了挖坑現象、三邊六拍、旋轉門與絞肉機、振臂一呼、風險后置、一些人做事情一些人制造事情等六個常見的管理現象。他還介紹了社會、森林和農場三大法則以及戰略規劃、工作計劃、項目策劃三劃管理；此外，并對領導高度、基礎厚度、戰略長度三大成長性因素和潛水策略、滲透策略、蛙跳策略三種發展策略做了重點講解。最后，陳教授與大家分享了戰略管理三項能力、“管理主題年”措施、問題管理原則、一線管理工作法、關鍵點管理、峰值能力管理等具體的管理方法，并指導學員們在創新管理和提高領導能力的過程中要創造沒有邊界的思維、創造沒有天花板的舞臺、創造自己更大的被利用價值。■

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p20091201_1 中國科大繼續教育學院院長宋偉教授 講授自主知識產權創新發展戰略

12月1日下午，中國科技大學繼續教育學院院長、博士生導師宋偉教授為學員們做《自主知識產權創新發展》講座。

宋偉教授首先介紹了知識產權的概念、知識產權的范圍和分類，從專有性、地域性、時間性三個方面闡述了知識產權的特征，列舉并逐一分析了煙草商業企業涉及的知識產權品種。第二個部分，宋偉教授闡述了知識產權制度具有的激勵創新；保護投資，促進技術創新；調節公共利益，促進公平競爭；促進技術經濟信息交流；為國際間經濟、技術合作創造有利的環境和條件等方面的功能與作用。第三個部分，宋教授分析了煙草行業知識產權發展現狀，結合中國煙草總公司針對創新和知識產權召開的歷次會議精神，總結指出知識產權戰略成為我國煙草行業整體戰略

第 6 頁 的重要組成部分。從近年來全國煙草品牌的變遷分析，認為中國煙草行業知識產權意識有所增強，品牌集中度顯著提高；通過分析美國知名品牌卷煙的案例并結合中國煙草企業的現狀，認為我國煙草行業知識產權仍面臨巨大挑戰。

最后，宋偉教授從創新發展，樹立高度重視知識產權的戰略理念；以自主知識產權支撐自有煙草品牌的發展；建立知識產權創新管理的行業指導體系；放眼全球，積極建立先進的知識產權運營和競爭模式四個方面提出了加強我國煙草自主知識產權創新管理的對策。當今世界，國家核心競爭力越來越表現為對智力資源和智慧成果的培育、配置、調控能力，表現為對知識產權的擁有、運用能力。知識產權已經成為衡量現代企業核心競爭力的關鍵指標。面對名目繁多的國內同行競爭者和國外強大的煙草巨頭，加強自主知識產權創新和管理，打造大品牌，不斷提高核心競爭力，是中國煙草行業不斷做強做大和實現可持續發展的必然選擇。■ 思想交流

在今天下午的講座采用了創新的教學形式，學員們分成四個大組開展學習，在教授介紹了有關知識產權方面的知識之后，分別圍繞“組織的核心競爭力是什么？”、“企業如何實施知識產權戰略？”、“怎樣通過開展創新活動來改進工作？”和“如何提升品牌價值？”四個問題展開了熱烈的討論。隨后，每個小組派出一名代表就本小組的觀點上臺進行演講，第 7 頁

并回答臺下同學提出的問題。在討論和發言中，不少學員發表了精彩的觀點，博得場下陣陣掌聲，聽眾也不甘沉默，紛紛提問，表達意見，課堂氣氛熱鬧非凡。有的小組還繪制了海報作為演講道具，從形式上、內容上進行了諸多創新，許多觀點和意見讓學員們感到深受啟發。學員們紛紛表示，這樣的培訓方式令我們耳目一新，結合本職工作，將理論知識與實踐緊密結合，對于今后開展工作很有幫助。

從明天開始，培訓簡報將分期登載學員們在這次課堂討論上的發言摘要，幫助大家回顧和加深印象。■

左：學員們分成四個大組圍坐在一起認真聽課

下：學員吳江寧、段利平、戴詩宜在認真聽講做筆記

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右：學員與老師一起展開討論

上：學員韋少春、朱海峰、馬永瑾正在小組討論中發言

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左：第一小組董衛平和第二小組唐國生代表討論小組演講，強調組織的核心競爭力是自主知識產權

右：第三小組羅有遷和第四小組盧洪元代表討論小組演講，闡述了煙草企業知識產權戰略實施的具體方案

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左一：第五小組盧達堅和第六小組蘭小洲代表討論小組發言，他們對怎樣通過開展創新活動來改進工作提出了自己的見解

左二：第七小組盧日成和第八小組顧恒峰代表討論小組演講，從產品、品牌、標準等方面提出了提升品牌價值的措施

右：臺下學員對各小組的發言踴躍提問，并發表自己的觀點

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