第一篇:編制報價總結
本次投標總結
本次天津地鐵3號線投標編制投標文件出現(xiàn)的幾個問題:
一、通過這次編制預算Excel熟練程度還不夠,一些簡捷的快捷操作還需要加強比便提高工作效率。
二、對定額的理解及熟練的程度還不夠深,不能準確的快速的找到。凡是預算項目中綜合的工作內(nèi)容,編制預算時均不得再另列目計算。這就要求編制預算必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容,材料的類別、數(shù)量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關說明,真正了解透徹,不然勢必造成重復計算或漏算的錯誤。
三、在編制預算中如果遇到定額中沒有的,要在懂得施工的基礎上學會估算。
四、如果是用預算軟件的編制的預算,在投標金額大概定下的基礎下,導出Excel公式表以便投標時調價方便(要多動腦子想出簡單方便的公式鏈接)。
五、仔細的閱讀招標文件,明確施工工藝如有需要還要看招標圖紙。
六、主要材料及設備的價格要詢2到3家廠家,以便讓投標價格更加準確。
七、認真的研究各種措施費的組成及費率。
八、編制中要經(jīng)常仔細檢查核對數(shù)字及格式。
第二篇:工程報價編制說明
工程報價編制說明
一、編制范圍:
1、2#辦公樓工程基坑圍護工程施工圖范圍內(nèi)的項目,其中包括土方、錨桿樁、鉆孔灌注樁、鋼板樁等工程。
二、編制依據(jù):
1、本工程施工圖紙
2、《浙江省建筑工程預算定額》(2003版)
3、《浙江省建設工程清單計價規(guī)范》(2003版)
4、《浙江省建設工程施工取費定額》(2003版)
5、紹興市2010年1月份信息價及市場價
三、其他具體說明:
1、組織措施費費率:環(huán)境保護費按人工費+機械費總和的0.15%計取,文明施工費按人工費+機械費總和的1.15%計取,安全施工費按人工費+機械費總和的0.55%計取,檢驗試驗費按人工費+機械費總和的1.4%計取。
2、規(guī)費費率按2.5%計取。
第三篇:投標報價編制說明書
2投標報價說明
2.1工程量清單中的每一子目須填入單價或價格,且只允許有一個報價。
2.2除非合同另有規(guī)定,工程量清單中有標價的單價和總額價均已包括了為實施和完成的合同工程所需的勞務、材料、機械、質檢(自檢)、安裝、缺陷修復、管理、保險稅費、利潤等費用,以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。
2.3工程量清單中投標人沒有單價或價格的子目,其費用視為已分攤在工程量清單中其他相關子目的單價或價格中。承包人必須按監(jiān)理人指令完成工程量清單中未填入單價或價格的子目,但不能得到結算與支付。
2.4符合合同條款規(guī)定的全部費用應認為已被計入有標價的國內(nèi)工程量清單所列各子目中,未列子目不予計量的工作,其費用應視為已分攤在本合同工程有關子目的單價或總額價之中。
2.5承包人用于本合同工程的各類裝備的提供、運輸、維護、拆卸、拼裝等支付的費用,已包括在工程量清單單價與總額價之中。
2.6工程量清單中各項金額均以人民幣(元)結算。
2.7暫列金額(不含計日工總額)數(shù)量及擬用子目的說明:
2.8暫估計的數(shù)量及擬用子目的說明:
第四篇:報價總結
一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。回望2011年,真是感慨萬千,有得有失。2011年真是難忘的一年,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,在報價全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本的各品牌報價的任務,本人就這一年的工作小結如下:
1.做一個有經(jīng)驗、細心的報價員,需要一段很長時間去學習、去了解整個報價的流程。2.目前本人還感覺到自已的報價工作經(jīng)驗還有待與加強學習,對客人所提供的問題需清楚的回覆,有時候還需站在客人的立場上考慮。這樣會在跟客戶解釋的時候才能有充分的自信去說服他。
3.跟不上客人在進度上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
4.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們做得還不夠好,相當一部分原因還是歸結在第一點在進度的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時,我們也要及時將信息反饋給客戶,這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的需求。
5.新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。
第五篇:投標報價編制委托協(xié)議書
投標報價編制委托協(xié)議書
委托方:
受托方:
現(xiàn)委托方?jīng)Q定將
投標報價委托給
編制,雙方共同商定如下原則:
一、委托方在 年
月
日前將該工程項目招標資料一套送交給受托方,受托方于
年
月
日完成編制工作。
二、有疑義之處,雙方相互配合,共同完成好編制任務。
三、受托方負責投標報價編制的保密工作,委托方負責造價成果的保密工作。
四、受托方完成編制任務后,委托方一次性付給基礎勞務費。
五、受托方委派注冊造價工程師
同志負責該項目的投標報價編制工作。
委托單位:
(蓋章)
受托單位:
(蓋章)