第一篇：審工作安排

附件1：

中國石油青海油田處室文件

青油人〔2011〕58號

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關于2011年度職稱評審工作安排的通知

公司各單位：

根據集團公司《關于2011年度職稱評審工作安排的通知》（人事〔2011〕466號）和《中國石油天然氣集團公司專業技術職務任職資格評審工作管理規定》（中油人事〔2008〕367號）要求，現將青海油田2011年度職稱評審工作安排如下：

一、評審機構

1、調整職稱改革工作領導小組及其辦公室

職稱改革工作領導小組及其辦公室是職改工作的領導和主要辦事機構。新成立單位要盡快組建相關機構，原機構成員有變動的單位要進行調整、補充。領導小組成員不得少于5人，由主要行政領導任組長，辦公室掛靠在人事管理部門。各二級單位調整或組建后的職稱改革工作領導小組要報公司職改辦備案。

2、評審組織

2011年油田公司組建和調整1個高級職稱評審委員會、3個中級職稱評審委員會。即：

工程系列高級職稱評審委員會。

油田公司機關工程系列中級職稱評審委員會。政工、新聞出版翻譯系列中級職稱評審委員會。職工教育、中專教育、幼兒教育專業中級職稱評審委員會。

同時油田公司將根據二級單位上報符合參評條件的人數、專業結構和申報級別等確定相關二級單位組建相應的評審委員會。未組建評審委員會的單位，其參評人員報油田公司相應評審委員會評審。

根據集團公司規定申報物探、測井、機械、信息、安全環保、新聞（翻譯、出版、圖書檔案）、教育培訓和衛生系列（專業）高級職稱人員繼續推薦到集團公司實行專業化集中評審。政工系列、會經統審系列、地面建設和油氣儲運專業人員繼續推薦到集團公司實行區域化聯合集中評審。

除油田公司地質勘探、油氣田開發專業及集團公司專業化和區域化系列（專業）以外的高級職稱評審，其參評人員一律由油田公司上報集團公司批準實行委托評審。

3、集團公司2011年職稱評審新政策：

（1）根據國家和集團公司有關政策規定，從2011年起，參評高級會計師、高級審計師資格的人員均應取得相應高級資格考試成績合格證（在有效期內）。

（2）對于新聞（翻譯、出版、檔案）、教育培訓和衛生系列的專業技術人員，如果參加全國職稱外語統一考試并達到60分及以上的，可以參加集團公司集中評審，也可以由集團公司出據委托評審函委托地方評審（但要占用油田公司職稱指標）。

二、申報人員范圍

申請參加專業技術職務任職資格評審人員（以下簡稱“參評人員”）范圍為：在國家規定專業系列的崗位上工作的人員（包括合同化員工和市場化員工中的企業員工）；在黨、工、團組織中專職從事思想政治工作的人員，專職從事企業文化、紀檢、信訪、保衛、老干部、計劃生育工作的人員。

已辦理了離退休、內部退養手續、已達到退休年齡未經主管機關批準延期退休以及停薪留職或已調離本單位的不屬于評審范圍。

三、參評人員申報條件

參評人員學歷、資歷、外語條件嚴格按《中國石油天然氣集團公司專業技術職務任職資格評審工作管理規定》（中油人事〔2008〕367號）規定執行。計算機條件：申報各級職稱評審的人員，計算機成績必須達到40分及以上；從2012年起計算機成績必須達到60分及以上（在有效期內）。

四、評審辦法及程序

評審工作嚴格按照考核、推薦、評審、審批的程序進行。今年評審工作中要繼續做好以下幾點：

1、實行“評審政策、控制指標、推薦人選、評審結果”四個公開，增加評審工作的透明度。評審政策要傳達到每個參評人員；評審指標、向各級評委會推薦的人選和評審結果應在評審前和評審后予以公示。

2、在高、中、初級職稱評審中采用量化評審，各專業系列量化評審標準待修訂后另行公布，具有中、初級職務評審委員會的單位必須嚴格按照量化評審程序進行評審，不得采取簡單的投票表決方式。

3、要加強對評委會成員和職改工作人員的培訓工作。評審前要對每個評委進行上崗前的業務培訓，使每個評委熟悉量化評分標準和操作程序，提高評委的政策水平和責任心。職改工作人員要加強學習。

五、時間安排 1、9月8日至15日：各單位對今年參評人員進行摸底，并按要求上報《2011年度申報各級職稱人員推薦表》。2、9月16日至30日：下發相關二級單位評審委員會指標；上報各級職稱評審材料（相關二級單位評審委員材料不上報）。3、10月8日至15月：審核匯總各級申報材料；組織集團公司委托和區域化聯合評審預評審工作。4、10月16日至30日：油田公司上報參加集團公司專業化和委托評審材料。5、11月：組織油田公司各級評審委員會評審和參加集團公司區域化聯合評審工作。6、12月：各相關二級單位評審委員會上報評審結果；對所有油田公司授權評審通過人員進行公示；向公司職改領導小組和集團公司職改辦匯報職稱評審情況。

六、評審政策與相關要求

1、評審條件及有關工作要嚴格按照《中國石油天然氣集團公司專業技術職務任職資格評審工作管理規定》（中油人事〔2008〕367號）執行，評審工作應堅持“公平、公正、公開”的原則，嚴格執行評審程序，采用量化評價的評審方法，提升職稱評審的科學化水平，保證職稱評審質量的持續提高。

2、職稱評審工作應注重向專業技術人員傾斜，應把行政管理崗位（含局處兩級機關）與專業技術崗位的指標分開運作，專業技術崗位人員指標分配比例應不低于總指標數的70%。

3、各單位破格評審比例不得超過總指標的15%，應主要向基層專業技術人員傾斜，行政管理崗位人員的破格比例嚴格控制在總指標數的5%以內。

4、請各單位嚴格按時間要求運作，務必于2011年9月30日前將各級職稱評審材料上報公司職改辦，逾期將推至下一評審年度評審。

5、各單位要吃透政策、嚴格政策、各基層單位要嚴格考核，切實履行把關職能，不得將不符合政策的人員推薦上來、不得將考核不合格的人員推薦上來、不得將非專業技術崗位和非管理崗位的人員推薦上來，確保2011年職稱評審工作的穩步推進。

七、申報材料要求

1、《2011年度申報各級職稱人員推薦表》（1式1份），必須按要求進行填寫，不得更改表格樣式隨意填寫。并以電子郵件和紙質材料報油田公司職改辦，電子文檔文件名為“單位+2011年度申報各級職稱人員推薦表.xls”。

2、《專業技術職務任職資格評審表》（副高級職稱2份，中、初級職稱1份），請使用集團公司統一印制的《專業技術職務任職資格評審表》（中、初級表格格式不同），并按照要求填寫，不得變更表格結構，紙張規格為16開雙面打印。

3、《集團公司申報高級職稱人員基本情況表》1份和《青海油田公司申報中、初級職稱人員基本情況表》1份。紙質和電子檔同時上報，紙質使用A3規格紙打印，加蓋單位公章；電子文檔文件名為“基本情況表（單位+姓名）.xls”，使用油田公司統一編制的表樣，不得私自變更表格結構。單位所有參評人員電子文檔按照參評級別分類并集中打包注明“單位名稱”。

4、證明材料1冊，使用A4規格紙，按以下順序左側裝訂。主要包括以下內容：

（1）封面（檔案袋正面也貼此頁）；（2）證明材料審核表；

（3）證書復印件（學歷〔位〕證、中級專業技術資格證書〔通過考試取得的必須提供〕、外語合格證〔外語成績在60分以上的必須提供〕、職業資格證書）。

（4）任現專業技術職務以來的工作總結（2000字以內）。字體為方正仿宋3號，A4紙打印；

（5）論文、著作要求提供封面、目錄和內容復印件；（6）技術報告，重點說明該項技術報告名稱、主要內容、取得的經濟（社會）效益等情況。

（7）任現職以來的專業技術成果復印件。（8）各種榮譽稱號復印件。

以上材料必須經單位人事等相關部門確認并蓋章后裝入檔案袋，在檔案袋的正面貼上封面。電子文檔發送至：Ljlqh@petrochina.com.cn。

5、申報集團公司專業化和委托評審的高級職稱材料請按評審材料清單中提供的不同系列（專業）填寫要求填報。

文件中相關評審申報材料、填寫要求和表格請從人事處網站下載。評審材料清單如下：

（1）2011年度申報各級職稱人員推薦表；（2）集團公司申報高級職稱人員基本情況表；（3）青海油田公司申報中、初級職稱人員基本情況表；（4）專業技術職務任職資格評審表（高、中級）；（5）專業技術職務任職資格評審表（初級）；（6）職稱評審證明材料（油田公司和區域化評審填報）；（7）集團公司專業化和委托評審材料填寫要求。

八、評審費用

評審費用執行集團公司標準：申報高級職稱300元；申報中級職稱200元；申報初級職稱100元。評審費用按申報人數收取，經審查不符合參評條件人員不退評審費用。

中國石油青海油田公司 職稱改革工作領導小組辦公室

二O一一年九月六日

第二篇：官廳鎮經審工作安排、制度

官廳鎮工會財務制度

鎮工會審計工作嚴格執行各項審計法規，遵守財經紀律，不斷加強財務制度建設，規范財務工作管理，并能積極。管好、用好工會經費。要建立三級帳目管理，做到了帳證、帳表、帳帳相符，經費收支帳務清楚、真實，財務核算工作符合規定。

一、認真履行職責，全面推進經審監督工作

認真貫徹十七大精神，認真履行職責，全面推進經審工作。強化組織建設，完善制度體系，積極開展業務培訓；依法獨立實施審查、審計，加強工會廉政建設，促進工會經濟活動規范運作，在工會整體工作中發揮積極作用，取得顯著成績。

二、加強制度建設，完善經審工作機制

工會經審委員會是代表會員群眾對工會財務收支、使用和財產管理情況進行審查監督的組織。加強經審組織建設，配備高素質的經審干部，是搞好經審工作的基礎。經費審查委員會加強對基層工會經審組織建設和隊伍建設，要求基層工會經審會做到“三同時”，即在工會委員會換屆選舉時要同時考察、同時選舉、同時報批工會經費審查委員會，在經審委員退休、調離時做到及時增補委員，把政治素質高、作風正派、有專業知識的干部選配到經審工作崗位上。

注重制度建設，是促進經審工作規范化管理的保證。鄉工會經審會注重經審工作制度建設，做到“三個堅持”。即：堅持對本級財務預決算“必審”制度；堅持經審會定期向工會委員會報告工作制度；堅持經審會學習制度。促進了經審工作的制度化、規范化建設。

三、強化業務培訓，提高經審干部的自身素質

隨著改革開放的不斷深化和市場經濟的快速發展，針對工會干部和經審干部變動較大的現狀，強化經審干部的培訓工作。在培訓中突出國家法律、法規的應用和經審工作綜合分析能力的提高，達到對參加培訓人員的業務指導、道德教育和信息交流的目的，使經審干部明確新時期工會經審工作的精神，掌握工作要領。

四、扎實做好經審工作

實行基層工會經審工作臺帳化管理，把臺帳作為經審工作自我約束管理的載體，將工作計劃、會議內容、審計工作、工會經費計撥、問題建議等內容都反映在經審工作臺帳上，實現了整體、動態的管理。

固原市原州區官廳鎮工會

2012年10月10日

第三篇：并網安評迎審工作安排

2013年并網安評迎審工作安排

編制：生技分部

2013年12月11日

2013年并網安評迎審工作安排

為了做好2013年并網安評工作，特成立協調工作組，具體機構及工作安排如下。

工作組做安評期間安排專業人員配合專家工作，負責陪同專家到現場查評，提供專家所需技術資料，負責回答專家提出的疑問，記錄專家發現的問題，為專家的交通住宿飲食提供便利。

請各部門按照附件中的要求安排好相關人員的工作，按照附件的分工及要求做好并網安評迎審工作。

2013年12月11日

附件1 湛江電力有限公司并網安全性評價專家組人員及分工

附件2并網安評準備項目明細表

家安排為準，具體將以短信或公告板方式通知。

2、審核期間的用車由廠內負責安排(留一輛11座車，隨時調用)。

3、審核期間專家組的中餐由綜合部負責安排在廠內就餐。（12月17日至12月23日）

2013年并網安評

首次會議程序

1.主持人： 副部長

2.會議地點：#2會議室

3.時間：12月17日星期二上午9：00--10：30

4.參加人員：相關負責人

5.發言順序：

５.1主持人宣布會議開始，與會雙方介紹參會人員；

５.2由湛江電力有限公司領導致辭；

５.3由湛江電力有限公司領導簡單介紹公司開展有關并網安評工作自查評情況；

５.4專家組組長宣布查評計劃安排及提出相關工作要求； ５.5會議結束

2013年并網安評

末次會議程序

１．主持人： 部長

２．會議地點：#2會議室

３．時間：12月23日星期一下午15：00—16：30

４．參加人員：相關負責人

５．發言順序：

５.1主持人宣布會議開始；由各位專家根據各自所查專業介紹查評中出現的問題及整改建議；

５.2專家組組長通報查評結論；

５.3廠里領導對查評結果進行確認及講話；

５.4會議結束

第四篇：2007部門決算報表匯審安排

2007部門決算報表匯審安排

為做好2007部門決算報表的匯審工作，有關安排如下：

一、匯審地點：廣州市財政局（將軍西路26號2樓會議室）。

二、參加人員：負責報表編報工作的經辦人。

三、匯審時間：上午8:45—下午17:00

四、匯審單位詳見附表。

請各單位按照安排計劃依時參加。

二○○八年一月十五日

（聯系人：溫偉儀、葉濤電話：83385167）

附表：

2007部門決算報表匯審時間安排表

第五篇：日審工作職責

日審工作職責

1、首先總經理交予的任務，認真貫徹執行；

2、按照酒店不同時期的房價、折扣及減免權限，認真檢查各店上交的原始賬單；

3、堅持執行酒店領導的規定，未經同意的單位不允許私自掛賬，并協助銷售員書面申請同意后方可執行，應收掛賬賬單按照協議單位順序，歸檔整理復核，每月視金額傳送銷售員催收；

4、編制日審報表；經審核后的原始賬單、報表上必須留有檢查記錄，按日期順序整理歸檔，以備查索；

5、認真核對當日系統、報表、員工上交的現金是否正確；上交單據是否順號使用，有無跳號；根據刷卡明細單檢查卡單是否已全部上交；客史簽字是否一致；

6、按照酒店對外網路合同要求，核算網絡傭金、品牌維護費、流量費等；

7、按照酒店規定，核算旅行社及會議單位、協議單位的返傭；

8、認真核對代收早餐、代收餐費的數據，及時提供統計數據；

9、負責各店早餐券的發放，做好記錄，并每日檢查實際使用與實際發放的使用情況；

10、檢查小商品的贈送情況，統計實際發放的數量，為盤點提供依據；

11、檢查發票是否順號使用，是否順號上交；

12、余額未退賬單登記存檔，領取時按照要求退換；

13、根據新老系統檢查會員的發生數據，核算上報返現金額；

14、出現日審問題后，逐一調查，將問題發至各店店長郵箱，避免問題不斷發生；

15、不包庇員工，揭示問題，杜絕酒店現金流失現象發生；

16、日審問題跟催落實，未解決的事宜及時上報總經理；

17、通過日審檢查，積極提出合理化建議，達到不斷改進工作的目的；

18、本著對酒店負責，對客人負責的原則，踏踏實實，完成每一天的工作；

19、為人正直、誠信、工作細致、嚴謹, 具有高度的工作熱情和責任感, 良好的團隊合作精神;能夠承受較大的工作壓力。

2010-8-27