第一篇：馮國勤慰問光明乳業和農工商超市員工

馮國勤慰問光明乳業和農工商超市員工 感謝廣大職工為保證節日市場供應所作的努力

本報訊

（特約記者 季旅青）1月22日下午，市政協主席馮國勤，副主席周太彤、蔡威，市政協秘書長陳海剛等，在集團黨委書記、董事長王宗南，總裁曹樹民的陪同下，視察光明乳業乳品二廠和農工商超市118廣場的節日生產、市場供應以及食品安全等工作，慰問這兩個單位的員工，感謝廣大員工為保證節日市場供應所作的努力，祝大家身體健康、節日快樂。

在光明乳業乳品二廠，馮國勤主席不僅參觀了生產流水線，而且還詳細詢問了節前乳品生產情況，當聽到光明乳業股份總裁郭本恒匯報說乳品生產正常、安全有保證時，馮國勤主席高興地說：“同志們辛苦了，要注意保重身體。”他還說：“食品安全涉及到千家萬戶，節日期間，生產任務繁重，一定要做到萬無一失，讓消費者吃到新鮮、安全、健康的乳制品。”

此后，馮國勤一行來到農工商超市118廣場了解節日生產供應情況。農工商超市董事長楊德新匯報了節日供應的情況。由于臨近春節，商場內消費者熙熙攘攘，一片繁忙景象。馮國勤主席分別來到肉制品、乳制品、禽蛋、糧食等柜臺，向營業員了解市場供應和銷售情況。當楊德新董事長告訴馮主席，農工商超市備貨充足、品種齊全、價格合理時，馮主席勉勵大家一定要保證節日市場供應，讓市民過一個歡樂祥和的春節。

在農工商超市會議室，馮國勤主席召開座談會，聽取光明食品集團黨委書記、董事長王宗南的工作匯報。馮國勤主席在講話中指出，光明食品集團組建以來，根據市委、市政府要求，發展整合取得了積極成效，核心業務突出，其他配套業務協同發展。今天又實地參觀、考察了兩個企業，各方面工作都做得很好。當前，我們面臨的形勢非常嚴峻，希望光明食品集團的干部員工，振奮精神，抓住機遇，主動適應市場，進一步做強主業，并且積極推進現代農業建設和其他業務的協調發展。座談會上，周太彤副主席等領導對光明食品集團下一步發展提出了建議和要求。

又訊

春節前夕，市政協主席馮國勤來到華山醫院，親切看望在院治療的原農場局組織處處長、農場局紀委副書記、享局級離休干部房崇經。馮國勤同志來到病房親切地拉著房崇經同志的手說：“光明食品集團現在發展得很好，工作很出色，其中，與你們老同志打下的基礎是分不開的。我們給你拜年了，希望你健康長壽！”馮國勤同志還仔細詢問了房崇經同志的病情，關切地了解還需要什么幫助和需要解決的困難。房崇經同志感謝領導的關心，表示說，單位關心照顧也很到位，今后還將繼續關心支持在職同志的工作，積極為光明食品集團的發展進言獻策。（特約記者 朱家榮）

胡延照視察長江現代農業基地

要求加緊加快做好基地規劃與實施工作

本報訊

1月28日正月初三，攜著濃濃的春意，上海市副市長胡延照在市農委主任孫雷、崇明縣副縣長馬樂聲、集團顧問嚴明德等領導的陪同下，來到長江總公司視察大小麥生長情況，并要求加緊、加快做好基地規劃與實施工作。市、縣有關部委的領導陪同視察。

胡延照副市長一行首先來到長江總公司萬事發農業公司103生產隊，踏田察看大小麥長勢，他一邊望著綠油油的麥田，一邊認真聽取光明食品集團和長江總公司領導所作的關于麥子播種和長勢情況的工作匯報。這幾年，長江總公司大小麥產量一年跨躍一個新臺階。特別是去年，在克服農作物因年初遭受雪災凍害的困難后，大、小麥平均畝產量仍然實現490公斤和530公斤。其中，高產方示范農田的大、小麥畝產量雙雙突破550公斤，再創歷史新高。另外，去年“三秋”麥子播種時，盡管遭遇到罕見的連續陰雨，給麥子的適時播種造成了很大的影響，但是，奮戰在農業第一線的長江總公司全體干部和職工通過采取積極有效的措施，夯實夏糧豐產基礎，所以仍有決心、有信心繼續保持今年大小麥的豐產和豐收。

胡延照副市長對長江總公司高度重視糧食生產的舉措表示充分肯定。他要求長江總公司繼續加強大小麥的后期田間管理，確保抗災奪豐收；要求光明食品集團和崇明縣領導，認真貫徹韓正市長的重要講話精神，加緊、加快做好崇明地區現代農業基地的規劃與實施工作。

在長江總公司視察期間，胡延照副市長還看望了與他在農場這塊熱土上并肩戰斗過的幾位老領導和老戰友，與他們親切交談、互致問候。胡延照副市長祝大家新年快樂，一年更比一年好。

（通訊員 顧建國）

集團領導春節慰問一線員工 向員工拜年并送上象征吉祥的紅包

本報訊

（高利明

季旅青

陳革

朱平）大年初一上午，海博股份所屬海博出租車康橋基地張燈結彩，大紅燈籠高掛。集團黨委書記、董事長王宗南，副總裁、海博股份董事長莊國蔚，集團顧問吳順寶等來到康橋基地所在的五分公司、教培中心、汽車修理公司，慰問春節期間堅守崗位的干部員工。王宗南董事長一行先后來到五分公司停車場、修理公司維修車間，向在場的員工一一拜年，并送上吉祥的紅包。現場一片歡聲笑語，員工們爭著和領導握手寒暄。

在會議室，光明食品集團領導和大家進行了簡短的座談。王宗南董事長詢問了節日期間海博出租的營運情況，以及駕駛員在服務過程中可能遇到的難點，與海博各單位領導進行了現場交流。海博股份總裁湯玉萍向集團領導介紹了公司在現有基礎上不斷推出新的舉措，關心員工，積極為駕駛員創造好的營運條件，維護企業和諧穩定的情況；黨委書記王春喜介紹了海博出租車迎世博行動計劃和新一年結合主題活動的具體安排。

王宗南董事長指出，海博股份是光明食品集團中的優秀企業，希望在迎世博的進程中，海博出租繼續努力，迎接挑戰，力爭成為上海出租車汽車行業服務質量最好的品牌，也希望海博物流加快推進西郊國際項目，多學習交流，爭取在現代物流的發展中取得新的突破。

年初一上午，集團黨委書記、董事長王宗南，副總裁莊國蔚來到牛奶棚連鎖門店慰問干部、職工。經過轉型、提升的漢口路奶牛棚連鎖門店，店堂整潔明亮，商品豐富。王宗南董事長來到門店，同職工一一握手，并送上表達節日喜慶的紅包。王宗南董事長還詳細詢問、了解門店的經營和職工的收入等情況，店長和職工都作了回答，店堂內一片歡聲笑語，王宗南董事長最后祝大家在新的一年里取得更好的經營業績。

1月25日，正是歡送鼠年喜迎牛年的日子，集團總裁曹樹民，黨委副書記顧勇，副總裁葛俊杰、莊國蔚、張永泉，董事趙柏禮，黨委委員徐永炘、張大鳴，顧問嚴明德、童銳志等領導冒著嚴寒，慰問農工商超市集團節日期間堅守工作崗位的干部職工，并考察農工商超市集團的重點項目建設情況。

曹樹民總裁等領導首先慰問了農工商超市連鎖經營培訓學院的干部職工，并仔細考察學員學習和生活環境。曹樹民總裁等領導對農工商超市集團幾年來以連鎖經營培訓學院為載體和平臺大力開展員工培訓、加強人才培養表示贊賞，希望再接再厲，通過系統培訓提高員工素質、儲備優秀人才，為農工商超市集團的進一步發展奠定人力資源基礎。曹樹民總裁等領導來到好德物流中心、農工商超市集團118廣場好德便利、可的便利、伍緣折扣公司慰問干部職工。

大年初一上午，集團黨委副書記、紀委書記顧勇，集團董事錢福昌，集團黨委委員、組織部長張大鳴等一行來到光明乳業乳品二廠、城隍廟第一購物中心，親切慰問在春節長假期間堅持節日加班的干部員工。

顧勇副書記、錢福昌董事、張大鳴部長等一行，看望慰問堅持在生產崗位上工作的乳品二廠干部員工并送上慰問金，致以節日的問候。郭本恒總裁介紹了最新開發的莫斯利安巴氏殺菌酸牛奶，采用L99活性益生菌種，可在常溫下保存，目前正全面鋪開銷售，市場前景良好。顧勇副書記在光明乳業慰問時強調，在當前嚴峻的形勢下，光明乳業要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態，積極研發新品，恢復擴大市場銷售，重振光明乳業雄風。

顧勇副書記、錢福昌董事、張大鳴部長等一行來到城隍廟第一購物中心，親切看望慰問城隍珠寶、黃金首飾、玉器寶石等柜臺的營業員和保安人員，送上了慰問金，道一聲“新年好”。顧勇、錢福昌、張大鳴等領導希望城隍一購再接再厲，克服困難，在新的一年里取得更好地經濟效益和社會效益。

王宗南陪同國資委領導慰問公安交警

本報訊

1月25日除夕夜的清晨，集團黨委書記、董事長王宗南，副書記周海鳴陪同市國資委黨委副書記呂永杰等領導來到市公安交警總隊，親切慰問公安交警，并向全市的公安交警致以節日的問候。

市公安局副局長朱偉民和市交警總隊長陳志康表示，服務市民、服務企業是交警應盡的責任，他們對光明食品集團給予公安交警的關心和支持表示感謝。

此后，王宗南董事長一行分別來到南北高架、西藏路、江蘇路等地慰問交通民警和交通協管員，并向他們送上了節日慰問品。

（青 文）

集團部署2009年信訪穩定工作 顧勇張永泉出席會議并提出要求

本報訊

（特約記者 朱平）1月19日上午，光明食品集團召開信訪穩定工作會議，總結2008年、部署2009年信訪穩定工作任務。集團黨委副書記顧勇、副總裁張永泉出席會議并講話。各子公司黨委書記、分管穩定工作的領導、信訪辦主任等出席會議。

集團黨委副書記顧勇指出，在集團黨委的領導下，2008年集團信訪總體下降，穩定工作基本受控，抓穩定工作的環境越來越好，重信重訪取得突破，信訪工作責任制在探索中起步。通過大家努力，也取得了一些經驗體會：即預判要準，見事要早，方法要活，動作要快，工作要實。

顧勇強調，當前我們要保持清醒的頭腦，對形勢有一個正確的預判，再接再厲，任勞任怨，增強責任，為集團信訪穩定工作做出新的貢獻。一是要繼續重視源頭治理，各級黨政領導要高度重視，統籌協調改革、發展、穩定三者關系；二是要繼續科學地分析預判形勢，及時預警，及時采取措施；三是要繼續發揚攻堅克難的精神，在關鍵時刻要沖鋒陷陣。

顧勇要求，繼續關心信訪穩定隊伍建設，加強充實提高信訪隊伍，共同創造更好環境，在新的一年取得新的成績，開創新的局面。

集團副總裁張永泉主持會議，并傳達學習了中共中央政治局委員、市委書記俞正聲在全市政法工作會議上的重要講話精神，對集團系統進一步加強信訪穩定工作提出了要求。

集團信訪辦公室主任徐嘉敏就2008年集團信訪工作總結、部署2009年集團信訪工作任務作了主題發言。長江總公司副總經理宋東平、農工商投資公司黨委書記周慧琴在會上作了交流發言。

市國資委領導慰問躍進公司困難職工

本報訊

市國資委黨委副書記呂永杰等領導在光明食品集團黨委副書記顧勇、組織部長張大鳴等陪同下，于1月19日來到躍進有限公司人員管理中心慰問干部員工，聽取躍進人員管理中心關于人員管理中心困難黨員和困難職工的基本概況和元旦、春節送溫暖的情況匯報。集團黨委副書記顧勇同時介紹了集團農場系統六個管理中心開展長效管理工作的情況，肯定了躍進人員管理中心黨建創新工作、人員管理工作所取得的成績。

呂永杰副書記宣讀了市國資委黨委給光明食品集團上海躍進有限公司人員管理中心黨總支的一封慰問信，并下撥1萬元黨費，表示市國資委黨委的敬意和一片心意，并希望躍進人員管理中心黨總支再接再勵，繼續作出新的貢獻。（岳頒）

中華見義勇為基金會領導到訪海博

本報訊

1月20日，中華見義勇為基金會副理事長李順桃等一行，在上海市綜合治理辦公室副主任樂偉中的陪同下，來到海博股份有限公司，專程慰問第四屆全國見義勇為好司機劉國慶和第五屆全國見義勇為好司機黃勇，贊揚兩位司機在和歹徒搏斗中表現出的大智大勇，對海博出租連續兩屆獲此殊榮予以褒獎，希望全社會都來關注好司機，感恩英雄，學習英雄。

在領取慰問金后，劉國慶和黃勇各自拿出1000元捐獻給海博股份幫困互助基金，幫助企業內部的困難員工。

（高利明）

牛年要有牛勁 ○ 軒 雯

溫家寶總理在德國與華人華僑、留學生和使館工作人員共慶新春時說：“牛年是個好兆頭，象征著勤勞、奉獻和富足。我希望我們的國家、整個世界牛年大吉！”溫總理的話說出了廣大人民群眾的心聲，我們光明食品集團的員工干部也正懷著“冬練”、“冬耕”的豪情，慶祝牛年的到來，期盼著牛年的收獲。

牛年要豐收，還要有牛勁。要有勇往直前、無所畏懼的斗牛精神，面對世界經濟金融危機造成的困難要振奮精神，增強信心，突出“敢”字和“快”字，解放思想，科學發展，在改革中求突破，在轉型中抓機遇，同心同德，攻堅克難。

牛年有牛勁，要有勤勤懇懇、踏踏實實的老黃牛精神，工作作風一定要認真務實、勤奮敬業，講效率，講質量，一步一個腳印，做一件、成一件、好一件。特別是要緊緊圍繞食品安全這個重中之重，切實加強企業管理，把握好每一個細節。

牛年有牛勁，要有艱苦奮斗、勤儉節約的拓荒牛精神，要有過緊日子的觀念，千方百計開源節流、增收節支；要不怕困難，不怕吃苦，百折不撓，敢于開拓新的發展空間，以加倍的汗水和努力去爭取新的績效。

牛年有牛勁，要有樂于奉獻、善于合作的孺子牛精神，要發揚服從大局、服務大局的觀念，加強合作，推進整合；妥善處理各種利益關系，更加關心員工需求，多辦實事，多解難事，促進企業和諧發展。

牛年有牛勁，就一定能實現溫家寶總理說的“牛年大吉”。

第二篇：光明乳業

光明乳業(600597)2011年報點評，凈利增長主因退稅，高檔品放量未來成長可期

光明乳業2011 年收入117.9 億，同比增23.2%，歸屬母公司凈利2.4億，同比增22.4%，EPS0.23 元。四季度單季營業收入31.3 億，同比增13.4%，歸屬母公司凈利潤0.77 億元，同比增24.8%，EPS 0.07 元。

公司收入增長23.2%，高端產品放量：2011 年公司收入增長23.2%，高于液體乳及乳制品行業21.6%的增速。分品類看，剔除海外16 億收入后，公司收入同比增10%，其中常溫奶收入增4%；分產品看，“莫斯利安、暢優、健能、優倍、優+”銷售收入近28 億，高檔產

品放量。

因子公司彌補以前虧損，公司所得稅為-3022 萬，進而導致凈利潤增長22.4%：2011 年公司利潤總額2.4 億，幾乎與2010 年基本持平，但因原虧損子公司彌補以前虧損后，2011 年公司所得稅為-3022萬元，導致凈利率增長22.4%。根據公司披露的控股公司近幾年來的凈利潤數據，補虧尚為結束，預計2012 年公司綜合所得稅率仍將在低位。2012 年原奶價將維持高位，通過提價及產品升級，預計毛利率將穩中有升：因原奶價格高位，2011 年公司綜合毛利率下降1 個百分點。因原奶供需緊張狀態在1-2 年內難以有效改善，故預計2012 年原奶價將保持高位徘徊，但同時我國奶價已高于歐美等國家，繼續上漲空間有限，成本壓力趨緩。通過產品提價，高端產品占比提升，預計2012 年公司毛利

率可能穩中有升。

公司高端奶粉培兒貝瑞正在擴張期，預計整體費用率將呈現緩慢下降：2011 年公司銷售費用率下降1 個百分點至27.5%。但公司高端奶粉“培兒貝瑞”剛進入市場，拓展期營銷費

用投入較多，因此預計公司整體銷售費用率應降幅緩慢。

業績預測及估值：公司立足鮮奶酸奶業務，拓展常溫奶市場，進軍嬰兒奶粉市場。目前公司現有業務穩定，嬰兒奶粉帶來新的增長空間，股權激勵方案也明確了未來增長方向，預計2012-2013 年EPS0.28、0.34元，對應2012 年PE35 倍，維持11 元目標價，“謹慎增持”

評級。

第三篇：上海光明乳業

上海光明乳業

公司簡介

光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，主要從事乳和乳制品的開發、生產和銷售，奶牛和公牛的飼養、培育，物流配送，營養保健食品的開發、生產和銷售。公司擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產品，是目前國內最大規模的乳制品生產、銷售企業之一。

作為國家級農業產業化重點龍頭企業，光明乳業長期以來秉承“創新生活、共享健康”的企業使命，始終以領先變革的首創精神，銳意進取、不斷創新，在打造中國新鮮品第一品牌的事業中取得了一定的成績。2000年，“光明”系列產品獲第27屆中國奧運代表團唯一指定乳制品稱號；2001年，入圍“中國最受尊敬企業50強”； 2002年至今，歷年入選“上海100強企業”，排名逐年上升；連續入圍由中國企業聯合會、中國企業家協會組織評選的“中國500強企業”。2004年，在著名媒體《財富中國》發布的《2004年中國證券市場領導力報告》中，光明乳業入選“2004年全國最具領導力的20家上市公司”；2005年，被商務部國際貿易經濟合作研究院評定為全國誠信等級AAA1企業；2006年，在中國社會科學院和中國經營報組織的競爭力年會上獲得“卓越自主創新新產品”稱號；2007年1月，被國家商務部評為06中國最具市場競爭力品牌。同年9月，被衛生部、農業部、公安部、國家工商總局、國家食品藥品監督管理局等聯合授予“中國食品安全十強企業”稱號，是中國液態奶企業中唯一獲得此稱號的企業。2007年10月通過上海市質量金獎評審組的復評，再次榮獲“上海市質量金獎”。光明品牌已經走過了她50多年的發展歷程。為消費者提供安全、新鮮、營養、健康的乳制品是全體光明人的責任和追求。目前，光明新鮮牛奶、新鮮酸奶、新鮮奶酪的市場份額均位居全國首位。

聯系方式:

光明乳業總部地址:上海市吳中路578號

光明乳業總部聯系電話：021-54584520

光明服務傳真：021-64654538

產品系列：

鮮奶系列：基礎牛奶、功能牛奶、兒童牛奶

常溫奶系列：基礎牛奶、酸牛奶、風味奶、兒童產品

酸奶系列：

奶酪系列：奶酪、奶油

奶粉系列：嬰兒奶粉、成人奶粉、工業奶粉

果汁系列：光明果誘、光明果汁

第四篇：光明乳業分析

注：由于行業平均數據的資料要收費，故以伊利，蒙牛兩大企業數據作為標桿。

1、流動比率

蒙牛：2007：1.12，2008：0.89，2009：1.76

伊利：2007：0.91，2008：0.66，2009：0.79

光明：2007：1.42，2008：1.10，2009：1.2

3光明乳業優勢1：光明乳業的流動比率總體高于伊利和蒙牛，因此短期償債能力強是光明乳

業的一大優勢。

2、銷售凈利率

蒙牛：2006：5.33，2007：5.20，2008：-3.87

伊利：2006：2.11，2007：-0.51，2008：-8.02

光明：2006：2.12，2007：2.45，2008：-3.6

3光明乳業優勢2：光明乳業的銷售凈利率高于伊利，且逐年變化較穩定，說明企業通過擴大

銷售獲取利潤的能力較強，且采取這種方式的風險較小。

3、凈資產收益率

蒙牛：2006：28.89，2007：21.69，2008：20.71

伊利：2006：53.31，2007：27.79，2008：-0.023

光明：2006：66.66，2007：56.49，2008：53.42光明乳業優勢3：這以指標反映了所有者投入的資金所獲得的獲利能力。光明乳業要明顯高于其他兩個企業，說明其獲利能力強。

4、應收賬款周轉率（次）

蒙牛：2007：——，2008：——，2009：——

伊利：2007：70.64，2008：107.8，2009：117.23

光明：2007：15.03，2008：13.31，2009：14.58

光明乳業劣勢1：一定時期內應收賬款的周轉次數越多，說明應收賬款周轉越快，應收帳款的利用效率越好。光明乳業應收賬款周轉次數少，利用效率差。

5、存貨周轉率（次）

蒙牛：2007：——，2008：——，2009：——

伊利：2007：8.85，2008：8.43，2009：8.18

光明：2007：10.76，2008：8.52，2009：8.80

光明乳業優勢4：正常情況下，一定時期內存貨周轉次數越多，說明存貨周轉越快，存貨利用效率越好。光明乳業的存貨周轉次數多，存貨利用效果好。

6、流動資產周轉率（次）

蒙牛：2007：——，2008：——，2009：——

伊利：2007：4.82，2008：4.31，2009：3.98

光明：2007：4.13，2008：3.56，2009：3.8

4光明乳業劣勢2：一定時期內流動資產周轉次數越多，說明流動資產周轉的越快，利用越好。光明乳業流動資產周轉次數少，利用效果不很好。

7、主營業務收入增長率

蒙牛：2007：31.21，2008：11.95，2009：7.73

伊利：2007：16.77，2008：11.87，2009：12.30

光明：2007：10.25，2008：-10.33，2009：7.9

4光明乳業劣勢3：主營業務收入是公司長期生存發展的基本動力，主營業務收入增長率可以反映出公司主營業務收入的增長速度，主營業務收入增長速度越快，公司在一定時期內的發展潛力越大。這三年中光明乳業的主營業務收入增長率低，公司發展的速度較慢，發展潛力較小。

8、總資產增長率

蒙牛：2007：24.70，2008：16.88，2009：24.58

伊利：2007：38.15，2008：15.79，2009：11.64

光明：2007：4.51，2008：-2.98，2009：2.1

1光明乳業劣勢4：總資產增長率反映出公司總資產的增長速度，反映企業的規模發展情況。光明乳業的總資產增長率低，企業規模擴大慢。

9、資產負債率率

蒙牛：2007：39.73，2008：58.13，2009：36.78

伊利：2007：53.73，2008：72.60，2009：71.79

光明：2007：40.73，2008：48.50，2009：46.69

光明乳業優勢5：光明乳業資產負債率低，說明企業長期償債能力好。

光明乳業劣勢5：光明乳業資產負債率低，同時也說明企業利用財務杠桿的能力較差。

第五篇：光明乳業審計報告

光明乳業股份有限公司財務報告分析 1.公司概況：

公司發展沿革：光明乳業股份有限公司(原名“上海光明乳業股份有限公司”，以下簡稱“公司”)是由上實食品控股有限公司(“上實食品”)、上海牛奶(集團)有限公司(“牛奶集團”)、上海國有資產經營有限公司、大眾交通(集團)股份有限公司、東方希望集團有限公司和danoneasiapte.ltd.,(“達能亞洲”)等發起人在上海光明乳業有限公司基礎上，于2000年11月17日整體變更設立的股份有限公司。公司于2002年8月14日向社會公眾發行 了每股面值1元的人民幣普通股1.5億股，并于2002年8月28日在上海證券交易所上市交易。公司股本總計為651,182,850股，其中發起人股份501,182,850股，占股份總額的76.96%；上市流通股份150,000,000股，占股份總額23.04%。本次股權激勵實施前，上海牛奶(集團)有限公司持有本公司367,498,967股，持股比例為35.2723%；光明食品(集團)有限公司持有本公司314,404,338股，持股比例為30.1763%。本次股權激勵實施后，上海牛奶(集團)有限公司持股比例降為35.0268%；光明食品(集團)有限公司持股比例降為29.9663%。

公司所處的行業以及生產經營特點：光明乳業：光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的股份制上市公司，主要從事乳和乳制品開發、生產和銷售，奶牛和公牛的飼養、培育，物流配送，營養保健食品的開發、生產和銷售。公司擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產品，是國內最大規模的乳制品生產、銷售企業之一。世界乳品行業規模巨大，同時地域性又很強。世界乳品的需求每年按2%的速度在增長。發達國家的增長率約為1%，而發展中國家則快得多，尤其是亞洲和拉美國家。中國屬于世界上乳品市場增長最快的國家之一。光明乳業、伊利股份、新希望乳業、維維股份等上市公司挾資本之優勢，紛紛以重金砸向乳業。與光明主要競爭對手蒙牛和伊利相比，光明的戰略步伐顯得謹慎小心些。可見，在國內，乳品行業的競爭非常之大。因此要獲得更大收益，需要在各方面進行創新與提高，創造特色品牌。公司對自身經營及財務業績的表述：2010年10月29日公布度報告，預測2011扭虧，預測內容為：經公司財務部門預測，2010歸屬于上市公司股東的凈利潤與2009相比將實現扭虧為盈。主要原因是2010公司逐步消除了三聚氰胺事件的不利影響，經營狀況不斷好轉。2011年01月30日公布的2010業績預盈公告，預測2011扭虧，預測內容為：經光明乳業股份有限公司(以下簡稱“公司”)財務部門初步測算，公司2011將為盈利。盈利原因：2011，公司加強技術研發、調整產品結構、強化渠道建設、完善內部管理，經營狀況不斷好轉。在中國乳制品競爭激烈的情況下，公司采用集聚化、差異化以及成本領先的戰略組合，使公司通過聚焦乳業，聚焦資源、聚焦新產品的戰略提升公司核心競爭力，通過聚焦大品牌、運用副品牌和差異化溝通等策略整合產品線，通過擴大投資及技術改造來控制成本，促使經營業績的持續穩定發展，為股東創造價值。

公司主要股東，尤其是控制性股東的持股及背景情況： 公司的法人實際控制人為前兩位股東的母公司，上海牛奶（集團）有限公司

和shanghai industrial holdings limited（上海實業控股有限公司）。這兩家公司均為國有資產性質的企業。上海成立大光明集團之后，達能增持和控制光明乳業的希望已經比較渺茫，而且光明集團也已經確立了今后集團的發展方向，乳業已經成為其發展大策略中的組成部分，而不再是單獨一塊。達能退出也就順理成章。光明乳業將旗下“可的”便利店轉讓給同一集團的農工商超市，作價 2.268億元，未來光明乳業將集中資源作乳業，成為大光明集團乳業的主要平臺。收到達能補償費和可的轉讓費后，公司將有豐厚現金來進行市場開拓和營銷，而且公司業務未來集中于乳業，發展方向清晰；但達能退出后，公司需要重新開拓一些市場和產品，另外考慮到乳業大環境的艱難以及公司處于恢復期，公司近兩年發展并不太樂觀。2.關注審計報告的措辭：

該審計報告是由四大會計師事務所之一德勤所做。從審計報告的措辭來看，該報告是一個無保留意見的審計報告。這就是說，注冊會計師對企業的財務報告的編制是認可的。3.財務比率分析：

力下降。同時資產回報率很低； 2.短期償債能力正常，不存在惡化的風險：營業周期雖然上升但是在可接受范圍內；具備長期融資的能力；資產整體周轉質量較好。3.公司的存貨周轉率和應收帳款周轉率，均比上年有所提高，總資產周轉率也基

本持平。說明公司在行業內尚屬中上水平，公司對資產管理的能力的尚屬不錯。4.應收賬款周轉率變慢，應付賬款平均付賬期變長，如果得不到改善，將會對企業的短期償債能力產生不利影響。

（1）光明乳業的營業利潤在營業收入穩步提高的情況，發生了極度縮水的情況。而且這種變化是數量級上的變化。對比同行業蒙牛、伊利和三元公司，發現乳品行業的營業利潤都有所下滑，但都沒有出現這樣極度縮水的情況。說明光明乳業在盈利能力上有相當的問題。

（2）公司的三大期間費用增長幅度大幅提高。其中由于10年人力成本的提高使公司管理費用有了小幅增加；再加上我國貸款利率的上調，使公司財務費用也有所增加；但增幅最大的是銷售費用。

分析：

首先，對以下兩個名詞做一簡單解釋。

一是資產負債率，資產負債率是總負債占總資產的百分比，它反映總資產中有多大比例是通過負債取得的，它可以衡量企業清算時對債權人利益的保障程度，資產負債率越低，企業償債越有保障，貸款越安全。資產負債率還代表企業的舉債能力。一個企業的資產負債率低，舉債越容易。如果資產負債率高到一定程度，沒有人愿意提供貸款了，則表明企業的舉債能力已經用盡。

二是財務風險，財務風險是指由于企業運用了債務籌資方式而產生的喪失支付能力的風險，而這種風險最終是由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本進行負債經營，不論經營利潤多少，債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定性籌資成本的比例時，固定的現金流出量就會增加，特別是在利息費用的增長速度超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業則因負擔較多的債務成本將引發對凈收益減少的沖擊作用，發生喪失償債能力的概率也會增加，導致財務風險增加，反之，當債務資本比率較低時，財務風險就小。從上述圖表我們可以分析出：光明乳業的資產負債率和凈資產率近三年來比較穩定，雖然有所變化，但是總體變動幅度不大，資產負債率一直維持在50%上下。在09—10年，企業資產負債率在09年的基礎上上升了近10個百分點，達到了10年的55.03%。我認為，光明乳業近三年的資產負債率雖然呈現出上升的趨勢，但是其絕對數仍然較低，這樣一來，一方面，企業不會面臨較大的財務風險，特別是企業的長期償債壓力不會太大；另一方面，該企業也不能充分利用負債資金的財務杠桿作用為企業賺取高額利潤。應根據企業的實際情況作出適當的調整。

光明乳業短期償債能力分析表

光明乳業短期償債能力分析圖

分析：

流動比率是全部流動資產與流動負債的比率，流動比率假設全部流動資產都可用于償還流動負債，表明每1元流動負債有多少流動資產作為償債保障。光明乳業10年較09年，流動比率有所回落，不過幅度較小，為0.02（1.23—1.21），企業總體的短期償債能力沒有發生較大變化。

不存在統一的、標準的流動比率數值。不同行業的流動比率，通常有明顯的差別。營業周期越短的企業，合理的流動比率越低，在過去很長一段時間里，人們認為生產型企業合理的最低流動比率是2。這是因為流動資產中變現能力最差的存貨約占流動資產總額的一半，剩下的流動性較好的流動資產至少要等于流動負債，才能保證企業最低的短期償債能力。這種認識一直未能從理論上證明。最近幾十年，企業的經營方式和金融環境發生了很大變化，流動比率有下降的趨勢，許多成功企業的流動比率都低于2。

速動比率是全部速動資產（流動資產中扣除變現能力較差的存貨）與流動負債的比值，速動比率假設速動資產是可償債資產，表明每1元流動負債有多少速動資產作為償債保障。光明乳業的速動比率從09年的0.93降低到10年的0.9，雖然有小幅的下降，但是總體而言速動比率不會太低。

凈營運資本是指流動資產超過流動負債的部分，如果流動資產與流動負債相等，并不足以保證償債，因為債務的到期與流動資產的現金生成，不可能同步同量；而且，為維持經營，企業不可能清算全部流動資產來償還流動負債，而且必須維持最低水平的現金、存貨、應收賬款等；更何況，流動資產中有些項目的消耗并不會帶來可用來償還流動負債的現金。09年流動資產為2,157,327,269.00元，流動負債為1,756,315,179.00元，凈營運資本為401012090.00元，凈營運資本配置比率為19%，流動負債提供流動資產所需資金的81%，即1元流動資產需要償還0.81元的流動負債。償債能力比上年提高了。10年流動資產為3,107,312,892.00元，流動負債為2,561,917,935.00元，凈營運資本為545394957.00元，凈營運資本配置比率為18%（凈營運資本/流動資產），流動負債提供流動資產所需資金的82%，即1元流動資產需要償還0.82元的流動負債。償債能力較08年有所增加，但較09年有所下降。篇二：光明乳業戰略分析報告

戰略分析報告

——楊明華 06人力 2006115024 目錄： 公司概況

公司簡介 → 企業理念 → 管理結構

行業環境

外部環境 → 競爭者概況 → 主要競爭對手 → swot分析

財務狀況

財務數據圖 → 數據對比 → 財務分析

資源能力

奶源供應 → 冷鏈工程 → 核心競爭力

產品組合

代表產品 → 產品發展戰略

總結與建議

一．公司概況 ? 公司簡介

光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，要從事乳和乳制品的開發、生產和銷售，奶牛和公牛的飼養、培育，物流配送，營養保健食品的開發、生產和銷售。公司擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，是目前國內最大規模的乳制品生產、銷售企業之一。

光明品牌已經走過了50多年的發展歷程。為消費者提供安全、新鮮、營養、健康的乳制品是全體光明人的責任和追求。目前，光明新鮮牛奶、新鮮酸奶、新鮮奶酪的市場份額均位居全國首位。? 企業理念

我們的使命 —— 創新生活，共享健康

我們的遠景 —— 躋身于世界乳業十強

我們的價值觀 —— 超越自己 追求卓越 奉獻社會 成就自我 誠信正直 熱忱寬容 ? 管理結構

另外，光明公司在各個地區還設有華東，華南，華中，華北等專門的地區性部門，方便對各地區的管理。可謂擁有一套完備的管理體系以及運作機制。二．行業環境分析

? 外部環境 乳制品行業分析：

中國乳制品行業起步晚，起點低，但發展迅速。特別是改革開放以來，奶類生產量以每年兩位數的增長幅度迅速增加，遠遠高于1%的同期世界平均水平。中國乳制品產量和總產值在最近的10年內增長了10倍以上，但同時，中國人均奶消費量與發達國家相比，甚至與世界平均水平相比，差距都還十分懸殊。

雖然中國乳品消費在逐步擴大，但目前成規模的消費市場還遠沒有形成。中國許多人還沒有喝牛奶、食用乳制品的習慣，尤其是農村市場還遠沒有打開，還有相當部分的人因經濟條件所限消費不起，潛在的消費群體依舊巨大，乳制品行業還有很大的發展空間。? 競爭者概況

縱觀以往喧囂的中國乳制品行業，其焦點一直圍繞在價格戰、奶源戰、資本戰、圈地戰、廣告戰、口水戰等方面，但2007年競爭的話題顯然已轉移到以產品創新、工藝創新為代表的研發大戰。各個乳制品企業推出的新品無一不注重科技含量，也更加側重功能性。中國乳業已進入了新的競爭階段。針對國內消費觀念逐漸成熟、從“有奶喝”轉為“喝好奶”的需求日益強烈，競爭也上了一個新臺階，從低端的價格大戰走向高端的技術、產品比拼；從原始的廣告戰、價格戰變為對行業健康、長遠發展具有促進作用的差異化競爭。

特別是去年爆發的“三鹿奶粉”事件及蒙牛金牌奶的omp**使得這一趨勢更加突顯，消費者不再以價格作為首要的選擇因素，而把更多的注意力放在健康優質的好奶上，這使得乳制品產業面臨一次新的機遇與挑戰。

隨著中國乳業的迅速發展，產品結構發生很大的變化，已成為技術裝備先進、產品品種較為齊全、初具規模的現代化食品制造業，隨著中國人民生活水平的逐漸提高，乳制品消費市場會不斷擴大并趨于成熟，中國將成為世界上乳制品消費最大的潛在市場。? 主要的競爭對手：蒙牛，伊利

蒙牛作為目前國內乳制品行業三巨頭之一，擁有其得天獨厚的優勢。其在內蒙

古大草原上建有奶源基地，可謂資源優勢雄厚，雖然omp事件對其主要產品金牌特倫蘇奶的銷售產生了一定的影響，但消費者對這個品牌仍未失去信心，其未來的發展仍不容小覷。

伊利與蒙牛有著相似的背景，其成立稍早于蒙牛，但卻被蒙牛后來者居上。不

過同為乳業三巨頭之一，其實力當然相當雄厚。

那么光明在其中又有哪些有利與不利的因素呢？ ? swot分析 strength: 光明作為昔日乳業的老大，擁有良好的群眾基礎，其品牌效應也毋庸置疑；光明還擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，為其優質健康的好奶提供了有力的保障。weakness: 由于近年來蒙牛伊利的崛起，光明的市場份額逐步縮小，品牌宣傳力度也明顯不足，導致被人超越；常溫奶市場更是幾乎被蒙牛伊利所壟斷，失去了乳制品行業中最重要的一塊重要市場；創新力度不夠，難以推出具有明顯差異化的產品。opportunity: 乳制品行業發展前進廣闊，消費需求大。有毒奶事件對光明影響較小，重拾消費者對光明的信心，使不少消費者放棄蒙牛伊利等品牌而轉回光明；政府也出臺相關條文以規范乳制品行業市場，提高進入準則，形成行業壁壘。

同時，行業潛在市場依舊很大，加大研發力度，推出創新產品，運用高科技提高產品附加值，使光明更好更快的占領高端奶市場。篇三：光明乳業財務分析報告

光明乳業股份有限公司財務分析報告

摘要

寫分析的站在那個角度，主要成果，有什么問題，解決措施 目錄

一、公司基本情況

光明乳業股份有限公司成立于2000年11月17 日，注冊資本為104189.2560萬元。光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，主要從事乳和乳制品的開發、生產和銷售，奶牛和公牛的飼養、培育，物流配送，營養保健食品的開發、生產和銷售。公司擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產品，是目前國內最大規模的乳制品生產、銷售企業之一。目前，光明新鮮牛奶、新鮮酸奶、新鮮奶酪的市場份額均位居全國首位。2000年，“光明”系列產品獲第27屆中國奧運代表團唯一指定乳制品稱號；2001年，入圍“中國最受尊敬企業50強”； 2002年至今，歷年入選“上海100強企業”，排名逐年上升；連續入圍由中國企業聯合會、中國企業家協會組織評選的“中國500強企業”。2004年，在著名媒體《財富中國》發布的《2004年中國證券市場領導力報告》中，光明乳業入選“2004年全國最具領導力的20家上市公司”；2005年，被商務部國際貿易經濟合作研究院評定為全國誠信等級aaa1企業；2006年，在中國社會科學院和中國經營報組織的競爭力年會上獲得“卓越自主創新新產品”稱號；2007年1月，被國家商務部評為06中國最具市場競爭力品牌。同年9月，被衛生部、農業部、公安部、國家工商總局、國家食品藥品監督管理局等聯合授予“中國食品安全十強企業”稱號，是中國液態奶企業中唯一獲得此稱號的企業。2007年10月通過上海市質量金獎評審組的復評，再次榮獲“上海市質量金獎”。

光明乳業股份有限公司的前十大股東分別是：上海牛奶（集團）有限公司、上實食品控股有限公司、東方希望集團有限公司、中融國際信托有限公司－中融建行財富四號、中國工商銀行－諾安股票證券投資基金、華潤深國投信托有限公司－景林穩健、交通銀行－泰達荷銀價值優化型成長類行業證券投資基金、中國太平洋人壽保險股份有限公司、中國工商銀行－浦銀安盛價值成長股票型證券投資基金和中國銀行－嘉實滬深300指數證券投資基金。

二、行業背景分析

1、中國乳業的發展現狀

近年來我國城市居民中使用乳制品的消費者人數逐年增加。1995年城市居民食用乳制品的普及率為36％左右，1998年為78％左右，目前城市居民食用乳制品的普及率已達95％以上。說明隨著城市居民收入的增加和對乳制品消費觀念的轉變，越來越多的人們已開始將乳制品作為日常生活中一種重要的營養食品。奶粉和液態奶的需求結構正發生變化．液態奶的需求量快速上升。長期以來我國居民對乳制品的消費一直以奶粉為主，近年來這種消費狀況開始發生變化。從奶制品的消費結構看，液態奶消費量近年上升較快，所占比重逐年增大。據不完全統計，我國奶粉等乳制品年增長率為11．5％；市場銷售的液體奶年增長率為47．3％；液體奶的增長幅度高于奶粉的增長幅度。預計未來奶制品的消費將由以奶粉為主向以液態奶為主轉變。

行業的競爭趨向更加激烈。近幾年來，全國乳品行業規模以上企業實現銷售收入超1000億元。目前，全國型乳品企業主要有蒙牛、伊利和光明。而伊利、蒙牛雙雄目前在市場上擁有絕對的市場優勢，大比例的市場份額歸攬在它們的懷中，呈“壟斷”態勢。外資企業的進入中國奶業，使得這一行業的競爭趨向更加激烈。

奶牛飼養成本和奶品加工成本在上升，這也使得乳業的總體成本上漲。2008 ，金融危機席卷全球，波及國內，使消費者需求下降，乳制品市場也受到一定程度的沖擊；雪災、地震等自然災害使華南、華中等地區正常經營受到影響；9 月份的“三聚氰胺事件”使乳品行業遭遇了前所未有的危機，短期內，乳業公司部分產品銷量急劇下降。

2、中國乳業的發展前景

（1）消費總量和人均消費水平將明顯提高

在中國，牛奶的消費與生產同步增長，但城鎮居民的乳品的消費遠遠高于農村居民，城鎮居民年人均乳品消費水平比農村居民高出近10倍。而城鎮居民中，不同收入階層的消費量差距也比較明顯，最高收入戶的消費量是最低收入戶的4倍左右。隨著中國經濟的穩定增長，居民收入的不斷提高，營養保健意識的不斷增強，我國乳品潛在的市場空間將逐步轉變為實際的市場需求。從我國城鎮居民的乳品消費結構分析，2005年我國城鎮居民乳品消費總量略有下降，其中鮮乳品的消費出現下降，而酸奶的消費大幅上升，這也符合國際乳業消費的趨勢。2005年，全國乳制品行業實現銷售收入863億元，同比增長38％；實現利潤總額49億元，同比增長45％，行業呈現良好的發展態勢。

隨著中國宏觀經濟的持續增長以及農村城市化，2007-2015年中國乳品消費總量和人均消費水平將明顯提高。在實施國家學生飲用奶計劃方案下，2015年乳品消費總量將為1999年的2.7倍，達到2501.4萬噸，年均增長率為6.83％，人均消費量將是2000年的2.43倍，達到17.83千克，年增長率為6.1％；2015年城鎮人均乳品消費水平將達到41.03千克，是2000年的2.02倍；農村居民消費水平達到2.43千克，是2000年的2.31倍，年均增長率為5.72％。2015年由于國家實施學生飲用奶計劃，每年至少可以增加乳品的消費需求153.9萬噸。由于中國城鄉居民奶類人均消費水平和城鄉人均收入增長有很大差異，農村居民奶類消費增長仍缺乏動力，城鎮居民在今后較長時期內仍是奶類消費的主要群體。（2）奶類總產量將持續增長

從乳類總產的發展看，在實施國家學生飲用奶計劃的方案中，2010和2015年中國乳類產量將分別達到1，930.4萬噸和2，501.5萬噸，分別是2000年的2.1和2.72倍。1990－1998年，中國奶類總產量由475萬噸增加到745萬噸，年增長率為5.8％，2010-015年中國乳類產量預計年增長速度為5.32％。（3）乳業各部門將同步增長

整個宏觀經濟走勢持續好轉將會帶動乳業各部門的同步增長。城市奶類消費的增加和畜牧大省奶源基地的建設為中國乳業進一步發展創造了條件。但如何改造中國目前傳統的乳業產業鏈仍然面臨許多困難。此外，如何進一步提高中國目前奶牛單產水平，進一步推廣中國式的產業化經營，擴大農村居民乳品消費市場，提高農民收入仍面臨許多難題。

3、小結

中國的乳業充滿了機遇，但同時又充滿了調戰。在復雜多變的環境下，作為光明乳業股份有限公司的經營者，應該如何才能夠既要抓住機遇，迎接挑戰。

三、會計分析

1、投資活動的分析

企業資產狀況直接反映了企業的財務狀況。通過對企業投資活動的分析，不僅可分析企業資產規模和結構變動趨勢是否合理，而且可以正確評價企業的財務狀況。具體地說，投資活動分析的目的有以下三個：

? 通過對企業不同時期的資產規模變動情況的分析和比較，可以了解企業資產增減變

動的原因，發現投資活動中存在的問題； ? 通過對企業不同時期的資產結構和變動情況的分析與比較，可以了解企業經濟資源的配置情況，判斷企業資產結構是否合理，有利于進一步優化企業的資產結構； ? 通過對企業投資活動所采用的會計政策的分析與評價，可以確定企業會計報表各資

產項目披露與實際財務狀況的偏差，并進行調整，盡量消除會計信息失真，從而為進一步利用會計信息進行財務分析奠定基礎，并保證財務分析結論的可靠性。

（1）資產規模與變動分析

從表 可知，光明2008年資產總額比2007年減少了95,219,227元，增長率為-2.76%。這說明光明2008年的資產規模變化是不大的。表中最后一欄顯示出資產規模的變化主要來源于貨幣資金、預付款項、應收股利、存貨、長期股權投資、固定資產、在建工程和遞延所得稅資產的變化。從表中也可以看出，單項資產規模在兩年間變化較大的有貨幣資金、預付款項、應收股利、存貨、在建工程和遞延所得稅資產。（2）資產結構分析

表 2008年資產結構圖 表 2007年資產結構圖 從表 和表 可出2008年光明的流動資產的比例是有所下降。同時通過對表1中的流動資產和固定資產進行計算可知，流動資產與固定資產之間的比例在2008年和2007年分別是4.08和4.00。而國內頂尖的乳業公司伊利在2008年和2007年分別是1.08和1.05。question its structure.（3）流動資產的一般分析

這里主要分析導致資產規模變化較大的流動資產。1）貨幣資金 2008年該公司的貨幣資金較2007年減少了-23.83%，在占總資產的比例也由16.80％降至13.16％。這主要的原因是企業銷售規模變少，資金規模也相應縮小。而且，由于采用相對寬松的信用政策，減低了現銷的比例。2）應收賬款 2008年該公司的應收賬款較2007年增加了4.24%。該公司2008年的主營業務收入比2007年增加了16.52。因此，該企業的應收賬款增長是合理的。但是找不到壞賬準備的提取 3）預付款項 2008年該公司的預付款項較2007年減少82.60%，而且該公司的預付賬款都在一年以內。預付款項減少的主要原因是收到預付款項購買的勞務和購買物品，沖減了預付款項。4）存貨

2008年該公司的存貨較2007年增加了46.21%。但由于缺乏相應的數據沒法對其存貨的規模和結構變動進行分析。

（4）長期投資分析 1）長期股權投資 2008年該公司的長期股權投資較2007年下降了4.91%。從會計報表的附注可以看出。下降的原因是因為該公司評估其對鄭州光明、西安光明和北京健康的長期投資，確定了這些公司的長期投資減值，所以導致該公司的長期股權投資。2）固定資產 2008年該公司的固定資產的凈值較2007年下降了7.27%。其中，就單項固定資產而言，器具及家具、電子產品，運輸設備和改良支出相對于去年的變化比其他固定資產要大。然而，從總體而言，本期固定資產的變化主要來自機器設備和運輸設備的增加，這兩個項目的增加額占本期固定資產增加額的63.26％和23.31％。3）在建工程 2008年該公司的在建工程凈值比2007年增加了139.12%。從會計報表附注可知，由于多個項目的投入，使得其在建工程增加，如下圖所示。

（5）無形資產的分析 1）遞延所得稅資產 2008年該公司的遞延所得稅資產比2007年增加了42.84%。由會計報表附注可知，主要原因是可抵扣暫時性差異及可抵扣虧損的增加。（6）小結

從以上的分析可以看出光明的財務狀況是良好的。但是因為2008年三聚氰胺事件對牛奶行業的沖擊是很大的，公司采取更寬松的信用政策以及通過加強對企業的基礎設施的建設來提高自身的競爭力。

2、籌資活動的分析

（1）籌資規模及變動情況分析 篇四：光明乳業官方網站診斷報告

光明乳業官方網站診斷報告

一、網站基本情況分析

（一）網站建站目的及網站功能

主頁提供光明的公司簡介,領導結構,企業文化等信息,讓更多的人了解本企業,提升本企業的形象。其次提供既有產品的信息,并在有新品的時候及時發布,讓消費者可以更加了解光明的產品,提升消費者對光明的產品的了解,并及時了解新品的發布信息。

其次提供網上在線訂購服務,讓消費者在家里就可以買到放心的光明產品,促進產品的銷售。有服務中心和售后服務等服務欄目,給予消費者更好的服務,提高消費者對光明企業的滿意度。有優品優質項目,讓消費者了解光明產品的質量,對其質量更加放心.增加消費者對光明產品質量的信任和滿意度,增加消費者的重復購買率,從而增加消費者的忠誠度。主欄目有健康之家項目,讓消費者了解各種奶的營養價值以及適合消費的人群,怎么進行健康保養.讓消費者了解光明為顧客著想的良好形象,以及告訴顧客應該喝什么樣的奶種來保養身體,這是一種變相的促銷。首頁右下方有打開即放的視頻廣告,加深人們對廣告中產品的了解,直接促進產品銷售。

有介紹公司管理和股權結構等方面的信息，提供投資者想了解的信息，增加投資者信心。(二)網站基本結構

1.從搜索引擎中進入首頁是一個藍色的背景,上面有光明的logo以及

有一個中英文選項按鈕。2.點擊中文或英文按鈕，即進入網站首頁。網站首頁上有11個一級欄目，把鼠標放在一級欄目下即可以看見其下的二級欄目，二級欄目最多的一個有8個，最少的一個是1個，最重要的產品部分由7個二級欄目。首頁下部分頁面的內容是一些圖片和一些文章的快速鏈接，還有一個打開即放的視頻廣告。3.每一張頁面背景都是一樣的：整體背景色是溫馨的藍色；最上面與人眼睛平行的地方左邊是企業logo，然后是一個可愛的卡通牛，右邊是一張溫馨的家庭照。4.每一張網頁最下方有聯系我們，版權申明，站點地圖，友情鏈接。

（三）網站內容 1.網站的11個一級欄目分別是關于光明、媒體中心、優品優質、企業文化、產品系列、服務中心、投資者關系、網上訂奶、健康家園、誠聘英才、黨建之窗。2.二級欄目最多的一級欄目是關于關于光明，有8個二級欄目，分別是：公司簡介、領導致辭、公司里程、榮譽事跡、股權結構、新品推薦、聯系我們。3.二級欄目最少的是誠聘英才只有一個在線招聘。4.作為主體部分的產品系列是6個二級欄目，分別是最新產品、鮮奶、常溫奶、酸奶、奶酪、奶粉、果汁。

5.另外有一個功能性欄目是網上訂奶,二級欄目是網上訂奶和售后服務。6.另外，站點地圖是網站所有內容的導航，你可以從站點地圖中點擊進入任何一個你想找到的內容。7.友情鏈接的網站是光明食品有限公司、中國乳制品工業協會、中國乳業信息網、中華乳業網、中國食品產業網等等行業信息網站。8.企業文化欄目是介紹了光明的企業文化。9.服務中心欄目下的二級欄目是產品承諾、意見信箱、留言板、貼心下載。10.媒體中心有一些公司、媒體、業界新聞和廣告展示。11.投資者關系欄目下有提示公告、定期報告、董秘信箱、投資者教育、公司治理評議。

（四）該網站的優點 1.點開網站中的一級欄目后，每一個二級欄目下很少有子欄目；從首頁中查找大多數內容的查找都只需要點擊3次以內。2.進入每一個頁面之后可以直接返回上一級目錄或者首頁。3.提供了一些消費者、投資者、求職者等人群關心的信息，信息比較全面。4.網站建立得比較人性化，其背景圖片能傳遞溫馨的情感。5.網站地圖建立得比較好，大多數的內容都能從地圖上找到并直接打開。6.各個欄目之間的鏈接關系正確。7.網站信息的可信度比較高，有些欄目信息更新比較及時。8.公司介紹比較詳盡，有利于消費者對本企業的詳盡了解。

（五）該網站的缺點 1.網站內的信息對其建站目的的體現不明顯，比如關于光明等等一集欄目下面信息很多很雜，并不是建站目的中的主要消費者人群所關心的內容。消費者真正關心的產品介紹內容不夠詳盡，消費者比較希望的活動在網站內并沒有體現。如在產品系列欄目中分為了最新產品、鮮奶、常溫奶、酸奶、奶酪、奶粉、果汁七大類，點擊鮮奶，便出現鮮奶的細分類，種類有基礎牛奶、兒童牛奶、工業牛奶，再往下點擊出現nothing。2.網站的粘性不夠,網站沒有給予進去的消費者較多的利益，不利于促進其再次進入。企業網站對于其初衷的目的幫助不是特別大，沒有發揮其應有的作用,沒有注意利用網站進行網絡營銷推廣。3.公司并沒有曬出合法的證明其產品質量的文件，只是以文章形式證明其產品質量，對消費者的說服力不夠，對提升消費者的信任和滿意度效果不明顯。4.網站由于圖片視頻等內容過多，打開頁面比較慢。而且文字信息所占比重就相對減少了，在搜索引擎中被搜到的幾率就減少了。而大多數消費者是通過搜索引擎鏈接至本網站的。5.站內促銷及產品推廣的力度不是很大，沒有特別富有新意而又不讓消費者反感的促銷方式。以打開及放廣告視頻的促銷方式效果不明顯，也很容易造成消費者的反感。6.欄目多而且繁雜，還有重復。內容也繁雜，真正能引起消費者興趣和給消費者帶來利益的內容不多。7.友情鏈接的都不是大多數消費者喜歡去的網站，大多數消費者也不會從哪里鏈接到該企業網站上來。8.雖然有英文版面，但是只是中文翻譯過去，不是按照外國人的思維模式，把外國人感興趣的東西放上去，引起外國人觀看的機會小，中國人也大多不會去看，真實的意義不大。9.有些欄目一級欄目的標題和二級欄目的標題關聯度不高，有些二級欄目應該放在其他一級欄目中，有些欄目標題甚至與其內容的關聯度也比較低，這就增加了用戶查找有用信息的時間，也會給用戶帶來不好的感覺。再者，有些欄目可以刪掉，是內容更簡潔實用。10.過期內容沒有及時刪除，內容雖有更新，但是對于消費者關心的內容更新不夠多。11.網站服務提留在表面，真正的服務功能沒有做到位。如在線幫助、答疑都沒有，常見問題解答沒有，用戶登錄沒有，會員專區沒有，與用戶溝通沒有??更沒有與用戶互動的內容。12.網站沒有產品怎么選購、產品說明書、信息反饋、質量檢查報告等消費者真正關心的信息。

二、網站的技術分析

1.網站網頁的收錄數量分析

搜索引擎 百度收錄 百度反鏈 2萬7800 google收錄 1萬600 soso收錄 4萬9900 搜狗收錄 1224 收錄數量 3090篇五：光明乳業2011年報

光明乳業股份有限公司

600597 2011 年報告

目錄

一、重要提示................................................................................................................................2

二、公司基本情況........................................................................................................................2

三、會計數據和業務數據摘要.....................................................................................................4

四、股本變動及股東情況.............................................................................................................6

五、董事、監事和高級管理人員...............................................................................................10

六、公司治理結極......................................................................................................................14

七、股東大會情況簡介...............................................................................................................20

八、董事會報告..........................................................................................................................21

九、監事會報告..........................................................................................................................31

十、重要事項..............................................................................................................................32

十一、財務報告（附后）...........................................................................................................39

十二、備查文件目錄..................................................................................................................40

一、重要提示(一)本公司董事會、監事會及其董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在仸

何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性負個別 及連帶責仸。(二)公司獨立董事劉向東先生因公未能親自出席本次董事會會議，委托獨立董事傅鼎生先生 出席并行使表決權。公司其余董事均親自出席董事會會議。(三)德勤華永會計師事務所有限公司為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。(四)公司負責人莊國蔚、主管會計工作負責人董宗泊及會計機極負責人（會計主管人員）姚第興 聲明：保證報告中財務報告的真實、完整。