第一篇：關于創新的名言

《數字化生存》：漸進思想是創新的最大敵人?！?/p>

尼古拉·尼葛洛龐帝

沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。————

阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務?！?/p>

阿法納西耶夫 創新是科學房屋的生命力。————

阿西莫夫 不創新，就死亡。————

艾柯卡

創新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家出自：中國、朗加明著《創新的奧秘》第２６５頁 ————

貝爾

決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。

————

彼得·德魯克

婚姻經過創新，就變成了婚外情?！?/p>

曹盛蒂

正確對待前人理論，學百家之長，自主創新?！?/p>

陳國達

致富的秘訣，在于“大膽創新、眼光獨到”八個大字?！?/p>

陳玉書

即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新?? ————

德魯克

創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。??企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用?！?/p>

德魯克

??基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。————

德魯克

掌握新技術，要善于學習，更要善于創新?！?/p>

鄧小平語錄五“中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！?————

董明珠

可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力。————

詹姆斯·莫爾斯 商品開發離不開創新構想，創新構想是人類智慧中最美麗的花朵。出自：中國、郭光華著《商品開發技巧》第９５頁 ————

郭光華

富士康創新的四個階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合（第一階段指發展模具，第二階段進入準系統，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的并購活動。）————

郭臺銘

富士康成長經驗——富士康是在“壓力”中被迫創新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創新，在開創中積極傳承，并在成就中持續躍升（躍升（郭臺銘認為，在競爭的環境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）?！?/p>

郭臺銘

創新——“創新”將是以知識融合經驗，提升制造科技的“核心競爭力” ————

郭臺銘

創新的表現——創新的表現（三種運作的能力上）：經營理念的創新、經營方式的創新、制造方法的創新 ————

郭臺銘

創新的功能——促使競爭生態結構的改變，它提供我們挑戰傳統的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術整合的新方法，人才培育的新方法 ————

郭臺銘

主管人員工作職責——1為部屬訂定目標2負責訓練部屬3掌握工作的進度4設法激勵部屬5鼓勵工作創新6執行團體紀律7獎勵與賞罰分明8發揮員工的工作能力9自我工作檢討10公務與私務分明11建立工作的信心12加強溝通建立共識（郭臺銘對主管的要求是：權利給你，責任要負）————

郭臺銘

ISO9001——勇于創新——品質系統→設計/發展、生產、安裝與售后服務之品質保證模式

————

郭臺銘

創新人才的基本要件——負“責任”肯學習，勤“動手”不怕錯，守“紀律”重團結

————

郭臺銘

創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！————

海爾集團

企業的成敗在于能否創新，尤其是當前新舊體制轉換階段，在企業特殊困難時期，更需要有這種精神。————

黃漢清 將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。出自：〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家出自：《創新者與企業革命》第１６頁 ————

吉福德·平肖第三 將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的?！?/p>

吉福德·平肖第三

創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上?！?/p>

吉福德·平肖第三

一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！?/p>

江澤民

創新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發達的不竭動力?！?/p>

江澤民

??以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！出自：中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第３８２頁 ————

金馬

??以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！————

金馬 太平之世無所尚，所最尚者工而已；太平之世無所尊，所尊貴者工之創新器而已。————

康有為

科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創新。出自：中國、朗加明著《創新的奧秘》第１４頁 ————

朗加明

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?/p>

李開復

Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣。

————

李開復

Google給的五張牌是：第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣。

————

李開復

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?/p>

李開復

創新就是在生活中發現了古人沒有發現的東西?！?/p>

李可染

一個人想做點事業，非得走自己的路。要開創新路子，最關鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創新的第一步。————

李政道

能正確地提出問題就是邁出了創新的第一步?！?/p>

李政道

在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神?！?/p>

馬云

創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

————

馬云

創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。————

馬云

好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神?！?/p>

馬云 深刻，創新。————

茅盾

人類的創新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產?！?/p>

蒙森

現在的一切美好事物，無一不是創新的結果?！?/p>

穆勒

現在一切美好的事物，無一不是創新的結果?！?/p>

穆勒

“我們不能人云亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創新。” ————

錢學森

隨著一種觀念的流行，言語創新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度 ————

塞·約翰遜

詩歌的靈魂在于創新，即創造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西 ————

塞·約翰遜

為了產生創新思想，你必須具備：(1)必要的知識；(2)不怕失誤、不怕犯錯誤的態度；(3)專心致志和深邃的洞察力。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２９頁 ————

斯威尼

在識別創新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。??為了獲取創新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創新思想帶來的種種不愉快。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁 ————

斯威尼

有一件事情是十分清楚的：創新思想不是那些專門從事開發創新思想的人的專有領地。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁 ————

斯威尼

作為一個未來的總裁，應該具有激發和識別創新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２５頁 ————

斯威尼

非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。————

松下幸之助

敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創新。————

宋叔和

距離已經消失，要么創新，要么死亡?！?/p>

托馬斯·彼得斯

任何研究工作都應有所創新。創新的基礎，一是新概念的指導，二是新方法的突破。

————

王鴻禎

凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創新的科研工作更是如此?！?/p>

王世真

要創新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創新。————

王業寧

創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才?！?/p>

熊彼特

天才的主要標記不是完美而是創造，天才能開創新的局面?！?/p>

亞瑟·柯斯勒

藍海戰略是以創新為中心的戰略，強調的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機。

————

楊璟麗

以大小為主的創新并不改變什么，只有通過改變產品或服務的數量來推出新產品。

————

楊璟麗

在學習上不肯鉆研的人是不會提出問題的；在事業上缺乏突破力的人是不會有所創新的。

————

佚名

在中國，創新就是率先模仿?！?/p>

佚名

真正的宜家精神,是依據我們的熱忱,我們持之以恒的創新精神,我們的成本意識,我們承擔責任和樂于助人的愿望,我們的敬業精神,以及我們簡潔的行為所構成的。

————

英格瓦·坎普拉德

漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位?！?/p>

張瑞敏

企業競爭力的實現取決于創新的細胞——SBU?！?/p>

張瑞敏

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。————

張瑞敏

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶?！?/p>

張瑞敏

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我?！?/p>

張瑞敏

SBU具體的體現就是速度和創新?！?/p>

張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標?！?/p>

張瑞敏

干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁?！?/p>

張瑞敏

干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁。————

張瑞敏

漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位?！?/p>

張瑞敏

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新?！?/p>

張瑞敏

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我?！?/p>

張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。————

張瑞敏

創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力?！?/p>

張瑞敏

觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它。————

張瑞敏 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上?！?/p>

張瑞敏

以人為本的管理就是管理人員的創新精神。————

張瑞敏

每天創新一點點，是在走向領先。每天多做一點點，是在走向豐收。每天進步一點點，是在走向成功?！?/p>

鄒金宏

領袖和跟風者的區別就在于創新。創新無極限!只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉換行業。不要拖延，立刻開始創新!————

喬布斯

很多人談創新，認為就是做別人沒有做過的事情，但大部分創新，都是在前人成就的基礎上更進一步。如果有人登上珠峰的時候能夠帶上一個梯子，站在梯子上他就達到了別人從來沒有達到的高度；如果說珠峰是前人的成就，那梯子就是個人的創新，通過創新達到新的高度?！?/p>

俞敏洪

第二篇：關于創新經典名言

每天創新一點點，這是自我的突破，自我的進步。下面是小編為大家整理的關于創新經典名言，快一起來看看吧!

關于創新經典名言【1】

1.創新就是在生活中發現了古人沒有發現的東西。——李可染

2.創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!——海爾集團

3.距離已經消失，要么創新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯

4.如果試圖改變一些東西，首先應該接受許多東西?！_特

5.非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。———— 松下幸之助

6.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創新。———— 宋叔和

7.距離已經消失，要么創新，要么死亡。———— 托馬斯·彼得斯

8.任何研究工作都應有所創新。創新的基礎，一是新概念的指導，二是新方法的突破。———— 王鴻禎

9.凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創新的科研工作更是如此。———— 王世真

10.要創新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創新?！?王業寧

關于創新經典名言【2】

1.創新就是在生活中發現了古人沒有發現的東西。———— 李可染

2.一個人想做點事業，非得走自己的路。要開創新路子，最關鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創新的第一步?！?李政道

3.能正確地提出問題就是邁出了創新的第一步?！?李政道

4.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。———— 馬云

5.創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式?！?馬云

6.創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么?！?馬云

7.好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神?！?馬云

8.深刻，創新?！?茅盾

9.人類的創新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產。———— 蒙森

10.現在的一切美好事物，無一不是創新的結果?！?穆勒

11.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司。———— 李開復

12.Google給的五張牌是第一是好的品牌用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣?！?李開復

13.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

14.現在一切美好的事物，無一不是創新的結果?！?穆勒

15.“我們不能人云亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創新。”———— 錢學森

16.隨著一種觀念的流行，言語創新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度———— 塞·約翰遜

17.詩歌的靈魂在于創新，即創造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西———— 塞·約翰遜

18.為了產生創新思想，你必須具備：必要的知識;不怕失誤不怕犯錯誤的態度;專心致志和深邃的洞察力。

19.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創新?！问搴?/p>

20.創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證!——海爾集團

關于創新經典名言【3】

1.以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動!使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發!——金馬

2.太平之世無所尚，所最尚者工而已;太平之世無所尊，所尊貴者工之創新器而已。——康有為

3.科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創新?！始用?/p>

4.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司。——李開復

5.Google給的五張牌是：第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓

6.員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣?！铋_復

7.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！铋_復

8.一個人想做點事業，非得走自己的路。要開創新路子，最關鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創新的第一步?！钫?/p>

9.在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。——馬云

第三篇：有關創新名言警句

《數字化生存》：漸進思想是創新的最大敵人。———— 尼古拉·尼葛洛龐帝 沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！?阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。———— 阿法納西耶夫

創新是科學房屋的生命力?！?阿西莫夫 不創新，就死亡。———— 艾柯卡

創新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未見的東西。〖貝爾〗美國科學家出自：中國、朗加明著《創新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾

決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。———— 彼得·德魯克 婚姻經過創新，就變成了婚外情。———— 曹盛蒂

正確對待前人理論，學百家之長，自主創新。———— 陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書 《數字化生存》：漸進思想是創新的最大敵人?！?尼古拉·尼葛洛龐帝 沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！?阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。———— 阿法納西耶夫

創新是科學房屋的生命力?！?阿西莫夫 不創新，就死亡?！?艾柯卡

創新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家出自：中國、朗加明著《創新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾

決定經濟向前發展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。———— 彼得·德魯克 婚姻經過創新，就變成了婚外情?！?曹盛蒂 正確對待前人理論，學百家之長，自主創新?！?陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書

即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新……———— 德魯克

創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段?！髽I家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用?！?德魯克

……基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。———— 德魯克 掌握新技術，要善于學習，更要善于創新。———— 鄧小平

語錄五“中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！薄?董明珠

可持續競爭的唯一優勢來自于超過競爭對手的創新能力?！?詹姆斯·莫爾斯

商品開發離不開創新構想，創新構想是人類智慧中最美麗的花朵。出自：中國、郭光華著《商品開發技巧》第９５頁———— 郭光華

富士康創新的四個階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合（第一階段指發展模具，第二階段進入準系統，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的并購活動。）———— 郭臺銘

富士康成長經驗——富士康是在“壓力”中被迫創新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創新，在開創中積極傳承，并在成就中持續躍升（躍升（郭臺銘認為，在競爭的環境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）?！?郭臺銘 創新——“創新”將是以知識融合經驗，提升制造科技的“核心競爭力”———— 郭臺銘

創新的表現——創新的表現（三種運作的能力上）：經營理念的創新、經營方式的創新、制造方法的創新———— 郭臺銘

創新的功能——促使競爭生態結構的改變，它提供我們挑戰傳統的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺銘

主管人員工作職責——1為部屬訂定目標2負責訓練部屬3掌握工作的進度4設法激勵部屬5鼓勵工作創新6執行團體紀律7獎勵與賞罰分明8發揮員工的工作能力9自我工作檢討10公務與私務分明11建立工作的信心12加強溝通建立共識（郭臺銘對主管的要求是：權利給你，責任要負）———— 郭臺銘 ISO9001——勇于創新——品質系統→設計/發展、生產、安裝與售后服務之品質保證模式———— 郭臺銘 創新人才的基本要件——負“責任”肯學習，勤“動手”不怕錯，守“紀律”重團結———— 郭臺銘 創新是企業的靈魂，是企業持續發展的保證！———— 海爾集團

企業的成敗在于能否創新，尤其是當前新舊體制轉換階段，在企業特殊困難時期，更需要有這種精神。———— 黃漢清

將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。出自：〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家出自：《創新者與企業革命》第１６頁———— 吉福德·平肖第三

將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。———— 吉福德·平肖第三

創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。———— 吉福德·平肖第三

一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！?江澤民 創新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發達的不竭動力?！?江澤民

……以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！出自：中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第３８２頁———— 金馬

……以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！———— 金馬

太平之世無所尚，所最尚者工而已；太平之世無所尊，所尊貴者工之創新器而已?！?康有為 科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創新。出自：中國、朗加明著《創新的奧秘》第１４頁———— 朗加明

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣?！?李開復

Google給的五張牌是：第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創新的制度，并按照互聯網的方式來創新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發明自己的技術一樣?！?李開復

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

創新就是在生活中發現了古人沒有發現的東西。———— 李可染

一個人想做點事業，非得走自己的路。要開創新路子，最關鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創新的第一步?！?李政道

能正確地提出問題就是邁出了創新的第一步?！?李政道

在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神?！?馬云

創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。———— 馬云 創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。———— 馬云

好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。———— 馬云 深刻，創新?！?茅盾

人類的創新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產。———— 蒙森 現在的一切美好事物，無一不是創新的結果?！?穆勒 現在一切美好的事物，無一不是創新的結果?！?穆勒

“我們不能人云亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創新?！薄?錢學森 隨著一種觀念的流行，言語創新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度———— 塞·約翰遜

詩歌的靈魂在于創新，即創造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西———— 塞·約翰遜 為了產生創新思想，你必須具備：(1)必要的知識；(2)不怕失誤、不怕犯錯誤的態度；(3)專心致志和深邃的洞察力。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２９頁———— 斯威尼 在識別創新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創新思想帶來的種種不愉快。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁———— 斯威尼 有一件事情是十分清楚的：創新思想不是那些專門從事開發創新思想的人的專有領地。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁———— 斯威尼

作為一個未來的總裁，應該具有激發和識別創新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２５頁———— 斯威尼

非經自己努力所得的創新，就不是真正的創新。———— 松下幸之助 敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創新。———— 宋叔和 距離已經消失，要么創新，要么死亡。———— 托馬斯·彼得斯

任何研究工作都應有所創新。創新的基礎，一是新概念的指導，二是新方法的突破?！?王鴻禎 凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創新的科研工作更是如此?！?王世真

要創新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創新。———— 王業寧

創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。———— 熊彼特

天才的主要標記不是完美而是創造，天才能開創新的局面。———— 亞瑟·柯斯勒

藍海戰略是以創新為中心的戰略，強調的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機。———— 楊璟麗 以大小為主的創新并不改變什么，只有通過改變產品或服務的數量來推出新產品。———— 楊璟麗 在學習上不肯鉆研的人是不會提出問題的；在事業上缺乏突破力的人是不會有所創新的?！?佚名 在中國，創新就是率先模仿?！?佚名

漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。———— 張瑞敏 企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。———— 張瑞敏 把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。———— 張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標?！?張瑞敏 創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力?！?張瑞敏 觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它?！?張瑞敏

解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上?！?張瑞敏 以人為本的管理就是管理人員的創新精神。———— 張瑞敏

每天創新一點點，是在走向領先。每天多做一點點，是在走向豐收。每天進步一點點，是在走向成功?！?鄒金宏

領袖和跟風者的區別就在于創新。創新無極限!只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉換行業。不要拖延，立刻開始創新!———— 喬布斯

真正的宜家精神,是依據我們的熱忱,我們持之以恒的創新精神,我們的成本意識,我們承擔責任和樂于助人的愿望,我們的敬業精神,以及我們簡潔的行為所構成的?！?英格瓦·坎普拉德 漸進就是守舊。所以經營理念創新，就要反漸進，必須一步到位。———— 張瑞敏 企業競爭力的實現取決于創新的細胞——SBU?！?張瑞敏

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新?！?張瑞敏

要持續造勢，就要把企業做成一條流動的河。源頭是創新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業忠誠的用戶。———— 張瑞敏

把每位員工經營成創新的SBU并不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我?！?張瑞敏

SBU具體的體現就是速度和創新。———— 張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標?！?張瑞敏 干部怎樣對市場?創與闖。既要創新、創造;又要有闖勁、沖勁。———— 張瑞敏 干部怎樣對市場？創與闖。既要創新、創造；又要有闖勁、沖勁?！?張瑞敏

第四篇：創新名言集錦

競爭優勢的秘密是創新，這在現在比歷史上的任何時候都更是如此。

創造力對于創新是必要的，公司文化應該提倡創造力，然后將其轉變成創新，而這種創新將導致競爭的成功。

────美國《未來學家》１９９５年１０月號文章

對于創新來說，方法就是新的世界，最重要的不是知識，而是思路。

────郎加明《創新的奧秘》２７頁

創新，可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為：改變消費者從資源中獲得的價值和滿足。

────〖彼得·德魯克〗管理學權威

中國、孫黎編著《策劃家》第１７８頁 4司法笑話 4民間笑話 4鬼話連篇 4英語笑話

不創新，就死亡。

────〖艾柯卡〗現代美國著名企業家

創新應當是企業家的主要特征，企業家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創新敢于冒險，善于開拓的創造型人才。

────〖熊彼特〗奧地利經濟學家

日日創新。

────日本索尼公司

在人類日超擁擠的生存空間里，唯一可以使人擺脫擁擠感覺的，不是別的什么，而是創新之路。

把嘗試“解決新問題“的追求，從人群中的局部人、少數人，擴大到人群中的絕大多數人，并使之成為日常生活中有機構成的一部分，這種趨勢在二十世紀末已初露端倪……

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第４０２頁

如若說，在創新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現時，人們循規蹈矩的生存姿態尚可為時代所容，那么，在創新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質時，依然采用一種循規蹈矩的生存姿態，則無異于一種自我潰敗。

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第４０４頁

……以空前未有的熱情，煥發青春的創新功能，激發人人獨特的創新精神，使民族的、國家的創新智慧來一個總發動！使個體的、群體的創新潛能來一個大爆發！

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第３８２頁

最佳的創新定義是“不限大小，不限部門”。

最有效的創新都簡單得驚人，其實，一項創意所能得到的最高褒獎就是別人說一句：“這個一看就懂，我怎么沒有想到呢？”

這種創新代表著社會所需要的東西：首創性、進取心和創造精神。

────佚名

美國哈佛大學校長普西曾經深刻地指出，一個人是否具有創新能力，是“一流人才和三流人才之間的分水嶺?！?/p>

────中國、朗加明著《創新的奧秘》第４頁

創新──創造新的世界的真正奧秘在于：創新首先是一種由創新者的素質和創新者的思路組成的運行機制，它是一個由創新者的素質轉化為創新者的思路、再由創新者的思路轉化為創新者的行為的復雜過程。

────中國、朗加明著《創新的奧秘》第５頁

在創新活動中，只有知識廣博、信息靈敏、理論功底深厚、實踐經驗豐富的人，才易于在多學科、多專業的結合創新中和跳躍性的創造性思維中求行較大的突破。

────中國、朗加明著《創新的奧秘》第１１頁

科學技術史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創新。

────中國、朗加明著《創新的奧秘》第１４頁

創新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家

────中國、朗加明著《創新的奧秘》第２６５頁

將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。

────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家

《創新者與企業革命》第１６頁

創新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。

────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家

《創新者與企業革命》第１７頁

作為一個未來的總裁，應該具有激發和識別創新思想的才能。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第２５頁

為了產生創新思想，你必須具備：(1)必要的知識；(2)不怕失誤、不怕犯錯誤的態度；(3)專心致志和深邃的洞察力。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第２９頁

在識別創新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創新思想帶來的種種不愉快。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第３３頁

有一件事情是十分清楚的：創新思想不是那些專門從事開發創新思想的人的專有領地。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第３３頁

創新是企業家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段?！髽I家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則并加以運用。

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威

即使日本人現在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術的階段，學會由自己來進行真正的技術創新……

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威

《創新和企業家精神》第３３頁

……基于聰明的設想出現的創新數量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威

《創新和企業家精神》第１３９頁

然而，喚起消費者的需求不是一件容易的事，唯有創新能贏得廣大消費者的青睞。

────中國、郭光華著《商品開發技巧》第８頁

商品開發離不開創新構想，創新構想是人類智慧中最美麗的花朵。

────中國、郭光華著《商品開發技巧》第９５頁

市場經濟全靠自己闖蕩，在求異的同時就要創新。具體的感覺是，要把繁華世界看作蠻荒一片，把已經光彩奪目的物質文明看作還未開墾的處女地，大膽地按照自己的意愿開拓、塑造自己心目中的文明世界。

────中國、顏建中著《第四產業大崛起》第３０１頁

第五篇：創新名言 文檔

名言：

1、當你孕育出你的創新力，你將發現，生活將自然而然地變得更有意義，更讓人滿足，更令人愉悅。——[英]凱瑟琳·洛根

提升創新力，給成功插上飛翔的翅膀 創新力：創新的能力

創新力：一種對現狀的突破力 創新力就是不走尋常路的魄力 創新力是一種超越的能力

第2節 創新力：成敗的分水嶺 創新力是成功的基礎一 創新者總是快人一步 創新力就是競爭力 創新力是一種戰略資源

創新之人善于捕捉成功先機

第4節 創新就像爬階梯：每邁一步，創新力提升一點 踩穩創新的階梯，你才能登峰造極

階梯一：思考力、觀察力、想象力、多元思維能力是創新力的四大基石

階梯二：不為定式所困，讓創新意識在頭腦中生根

階梯三：性格、習慣、心態、潛能和思維左右著創新力的提升 階梯四：積極行動，主動提升創新力

有效提升創新力的4大關鍵能力

第1節 思考力：用頭腦引爆創新潛能 思考力是創新力的核心 勤于思考才能善于創新

獨立思考打開創新力的大門 創造性思考締造奇跡 問題是創新的導師

第2節 觀察力：用雙眼洞徹創新時機 “眼睛”是創新的窗戶 觀察，揭開創新的面紗

觀察力，可以培養的力量源

第3節 想象力：駛向創新力的風帆 想象力是創新的源泉 不會想象的人難于創新 設置想象中的標靶

第4節 多元思維能力：思維轉換中開啟創新大門 多元思維能力讓創意層出不窮 多元思維讓人觸類旁通 活用思維，成就創新

突破羈絆創新意識的4種思維定式

第1節 從眾定式——鎖在別人的頭腦里 “跟著大家走，沒錯!” 過于屈服將會扼殺創新力 盲從只會被淘汰 槍不一定打出頭鳥

真理往往掌握在少數人手里

第2節 權威定式——被專家的理論迷惑 專家說的也會錯

不要總被權威牽著鼻子走 敢于質疑權威

你需要挑戰權威的勇氣

第3節 經驗定式——受制于歷史的行為 經驗也會“一葉障目” 經驗有時候會變成桎梏 不要篤信“經驗之談” 初生牛犢不怕虎 跳出經驗，獨辟蹊徑

第4節 書本定式——只會讀書的窮秀才 紙上得來終覺淺 不要讀死書

盡信書不如無書 跨出專業知識的淺灘 做到“書為我所用”

第5節 讓創新意識深植于頭腦 創新不存在年齡的限制 創新不是專業人士的專利 創新不一定需要高資歷 “小人物”也可撬動大地球

創新不是高不可攀，而是伸手可及 創新沒有終點

第4節 把主動創新化為一種習慣 將創新作為第一“意焦”

創新源于“整天想著去發現” 把創新變成一種好習慣

將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。出自：——吉福德·平肖第三 競爭優勢的秘密是創新，這在現在比歷史上的任何時候都更是如此。

創造力對于創新是必要的，公司文化應該提倡創造力，然后將其轉變成創新，而這種創新將導致競爭的成功。

————美國《未來學家》1995年10月號文章

不創新，就死亡。

————〖艾柯卡〗現代美國著名企業家

日日創新。

————日本索尼公司

在人類日超擁擠的生存空間里，唯一可以使人擺脫擁擠感覺的，不是別的什么，而是創新之路。

———中國、金馬著《21世紀羅曼司》第402頁

有效的創新開始時??要做的只是某件具體的事。但是，基于聰明設想的創新數量極大，哪怕成功的百分比較小，仍然成為開辟新行業、提供新職業、給經濟增添新的活力方面的相當巨大的源泉。

美國哈佛大學校長普西曾經深刻地指出，一個人是否具有創新能力，是“一流人才和三流人才之間的分水嶺?！?/p>

————中國、朗加明著《創新的奧秘》第4頁

創新——創造新的世界的真正奧秘在于：創新首先是一種由創新者的素質和創新者的思路組成的運行機制，它是一個由創新者的素質轉化為創新者的思路、再由創新者的思路轉化為創新者的行為的復雜過程。

————中國、朗加明著《創新的奧秘》第5頁

創新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發現前 所未見的東西。〖貝爾〗美國科學家—中國、朗加明著《創新的奧秘》第265頁

將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創新中得到的。

————〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家

作為一個未來的總裁，應該具有激發和識別創新思想的才能。

————〖斯威尼〗美國管理學家

有一件事情是十分清楚的：創新思想不是那些專門從事開發創新思想的人的專有領地。

————〖斯威尼〗美國管理學家

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。

—— 江澤民

企業一旦站立到創新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續創新。

—— 張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題：“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干：“能干與不能干”是創新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。

—— 張瑞敏

如果一個歷史悠久的公司能夠永葆青春，它要有一個好的內部創業文化，各個部門都要有創新精神，要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創新精神的一次體現。

—— 張朝陽

一個組織要有不斷創新的能力，一個組織的文化提供了這個公司能不能具有持續創新的能力。

—— 張朝陽一個沒有創新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。

—— 江澤民

世界的距離已經消失，要么創新，要么死亡。

—— 托馬斯·彼得斯

致富的秘訣，在于“大膽創新、眼光獨到”八個大字。

—— 陳玉書

創新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發達的不竭動力。

—— 江澤民

掌握新技術，要善于學習，更要善于創新。

—— 鄧小平

企業競爭力的實現取決于創新的細胞——SBU.—— 張瑞敏

自主創新成就名牌

—— 張瑞敏

自主創新是中國汽車工業的根本出路

—— 李書福

可以把當今做汽車的分成兩類，合資的和不合資的。42歲的李書福無疑是后者的強硬代表。帶領吉利艱難造車的10余年里，李書福始終高舉民族自有品牌和自主創新這兩面大旗，并視走出國門為自主創新的重要一環。

—— 李書福

3年后再見他，李顯然更為成熟、自信。今天的吉利已經不愁生存，如何通過自主創新發展壯大起來，這是吉利目前需要考慮的問題。

—— 李書福

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

大力提高我國的自主創新能力

—— 胡錦濤

加快轉變經濟增長方式 不斷增強自主創新

—— 胡錦濤

一些外國的教授跟我說，你們中國的一些學生來留學，第一年很好，第二年就差一點，第三年更差，到畢業時最差。因為沒有創新，只知道背書本，這個是沒有用的，在電腦上一查就查到了，去圖書館一找就找到了，用不著你去背。

—— 金庸

大力培養新型軍事人才 創新發展軍事理論

—— 胡錦濤