第一篇：公司早會流程

公司早會流程

時間：8:30分開始，早會時間為20-30分鐘 集合：提前十分鐘播放音樂，全員集合 地點：寶洋財富公司5樓會議室 參與人員：寶洋財富公司全體員工

早會形式：輪流值崗，由行政部門提前安排

早會內容：背誦寶洋財富公司文化，分享行業新聞及勵志文章，主持人主持會議。

早會目的：學習、分享、團結、快樂、激情、感恩

具體操作：

1.以部門為單位整隊；

2.檢查儀容儀表，工牌佩戴； 3.背誦企業宣言；

4.員工分享時事新聞、勵志文章等。要求新聞及時性、針對性強，最好以本崗位行業內新聞為主；勵志文章寓意深刻、言簡意賅，為大家傳播正能量。

5.主持人主持，可以為分享名人事跡、益智游戲、工作分析等，每天輪流安排員工主持。部門經理如果有工作需求，可以在早會時替換主持人。

6.會議結束，行政部門安排下一天主持人。

寶洋財富企業宣言：

我們遵循誠信之道，誠實做人，誠信做事。我們倡導團隊協同，精誠團結，坦誠溝通。我們崇尚學習創新，積極進取，獨具匠心。

我們堅守專業規范、誠信安全的信念；我們秉承品質為本、財富為果的精神；我們擁有厚德載物、自強不息的心態。我們堅信：寶洋一定會更美好！會議要求：

1.集合迅速，不拖沓、不喧嘩，經理及部門主管站上位，員工以部門為小組集合，并站于其后，昂首挺胸，調整精神，培養士氣；

2.著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，全員佩戴工牌，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快；

3.主持人要求吐字清晰、干凈利落、語氣堅定、聲音洪亮，帶動整個早會的氣氛，早會期間禁止玩手機、交頭接耳、隨意走動。

4.早會過程中，員工分享的內容精彩，要給予掌聲鼓勵，對于較為靦腆的員工，要給與肯定與信心。

第二篇：公司早會流程

早會流程

1.歐凱各位優秀的精英，大家早上好！來，為我們擁有這么一流的狀態，首先掌聲送給自己！我們歐凱是一個優秀的團隊，作為一個優秀的團隊，我們要不要有一個一流的狀態，一流的的士氣？俗話說，得中原者得天下，得士氣者得市場。當今的社會中，市場猶如戰場，士氣猶如武器，在沒有硝煙的市場上，士氣就是一面永遠不倒的五星紅旗，接下來就保持好的狀態，用我們熱烈的掌聲有請我們韓志強韓教官為我們帶來今天的士氣PK，掌聲有請

2.舞者相聚，激情延續！接下來到了我們的熱舞環節，拿出我們的激情，釋放我們的活力，希望大家調動你的每一個細胞跟隨我們的音樂跳動起來。接下來，有請我們的領舞

3.剛剛我們感受到了軍隊般的士氣，體驗到了家庭般的溫暖。接下來，我們到了知識學習、經驗分享的環節了，下面掌聲有請我們的部門主管帶來今天的知識、技術分享。

4.接下來，到了我們早會最重要的一個環節，下面掌聲有請在生活中給予我們關心，在工作中給予我們鼓勵的胡廠長，給我們安排今天的工作任務。

5.最后，我祝愿大家今天工作順利，時刻都有好心情。今天的早會到這里結束，謝謝各位!

第三篇：公司早會流程規范

公司早會流程規范

時間：8：20分，早會時間為20分鐘（星期一至星期五）

1、地點：指定地點。

2、參與人員：案場服務部全員。

3、方式：輪流執崗（負責人輪流）各部需提前安排。

分享士氣展示領導鼓勵、培訓沙盤.樣板間來電.來訪說辭、吧生工作流程培訓樣板間管家工作流程、學習服務禮儀.員工管理手冊.5、目的：快樂、團結、學習、激情、感恩。

4、內容：唱歌、案場各部門動作標準、公司文化綱要部分學習

具體操作、護衛領班整隊；

2、檢查儀容儀表；

3、案場經理準開早會內容；

4、總結案場先進事跡及不足之處； 5、護衛領班列隊宣布晨會結束；

第一項：整隊，報數。

1、整隊，護衛領班站最前面，前后左右看齊。站姿，培養士氣，調整精神。要求：

立正，要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。

跨立，要領：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。

稍息，要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可自行換腳。

2、報數。報數，報數口號為“1、2、3……。”，要求：分部門列隊，由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊，向前看。”各部門報數。進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落，聲音要上揚，重點突出士氣。

第二項：檢查儀容儀表。

著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快。

第三項：勵志訓練，公司文化綱要部分學習分享。

我們的企業文化 我們的使命

我們的口號

我們的理念 我們的目標

學習成功人士的21個好習慣；

成功人士的21個好習慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優先工作制（每天全力以赴完成6個優先工作）；

19、職場8S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、服務）；20、學會理財；

21、恪守誠信，說到做到；

第四項：（1、優秀員工分享:分享要從積極正面入手，切忌負面傳播： 如新老員工可以分享一下，做某件具體事情的心得、竅門和注意事項，特別是開單業務等，大家共同學習共同提高業務技能。也可以是在生活或工作中遇到的問題，提出來大家共同商量解決方法。

2、由部門主管或高層核心人士，談心的，調動士氣，鼓勵員工，闡述發展方向，適時調整員工負面思想以及政令宣導。

第五項：

總結案場先進事跡不足之處。

對表現突出的員工、事跡進行口頭獎勵，或者積分，達到積分要求的進行獎勵。

第六項：結束口語

第四篇：公司早會流程規范

公司早會流程規范

時間：07：50分，早會時間為10-20分鐘；

1、播放公司晨歌（相信自己）；

2、聽到歌聲后公司全體員工自行列隊，同唱這首歌；

3、主持人準備開早會內容；

第一項：整隊，報數。

1、整隊，以高矮秩序整隊，前后左右看齊。站姿，培養士氣，調整精神（男士聽到口令成跨立站姿，女士雙手并握站姿）要求：

立正，要領：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指的第二節，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。

跨立，要領：左腳向左跨出約一腳之長，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。

稍息，要領：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢身體重心大部分落于右腳。稍息過久，可自行換腳。

2、報數。

要求：由低到高排列。“稍息、立正、向右看齊，向前看。”進行報數時，要大聲喊出來、快速堅定、短促、干脆利落，聲音要上揚，重點突出士氣。

第二項：檢查儀容儀表。

著裝是否整潔大方，是否注重儀容儀表，女員工應化淡妝，裝飾品應簡潔明快。

第三項：勵志訓練，公司文化綱要部分學習分享。

勵志訓練團隊文化綱要部分（共同朗讀）。

（成功人士的21個好習慣是：

1、寫下來；

2、畫下來；

3、不說“不可能”，凡事找方法；

4、沒有任何借口；

5、積極、正面、樂觀；

6、目標視覺化、制作“夢想版”；

7、先滅形容詞，量化表述；

8、走路比平日稍快30%，語速比平日稍快30%；

9、微笑、熱情；

10、用心傾聽、點頭；

11、每天有意識地、真誠地贊美他人三次以上；

12、經常寫“感謝卡”，哪怕是寫在便簽紙上；

13、每天自我反省一次以上；

14、每天進步一點點；

15、每天運動一點點；

16、太棒了；

17、同情心；

18、六點優先工作制（每天全力以赴完成6個優先工作）；

19、職場5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）；20、學會理財；

21、恪守誠信，說到做到；）

1、優秀員工分享:分享要從積極正面入手，切忌負面傳播。

2、由組長或高層核心人士，談心的，調動士氣，鼓勵員工，闡

述發展方向，適時調整員工負面思想以及政令宣導。

第四項： 可以適當的做些調動氣氛的小游戲（根據場地要求），可以講些小故事進行娛樂分享，目的，活躍氣氛。

第五項：總結公司先進事跡。

對表現突出的員工、事跡進行口頭獎勵，或者積分，達到積分要求的進行獎勵。

第六項：結束口語

（共同）在我們的字典里沒有不可能，只是還沒有找到方法！一切不幸的根源一定在于自己，態度決定一切。無限潛能的帝洛丹尼人，成功只要把握今天！“吔！”

當日的主持人，在下班時將告訴誰負責主持次日晨會，接到主持次日晨會的人必須做好會前的準備工作！

第五篇：公司早會流程新

上海德朗能動力電池有限公司文件編號：DLG－SY-GACADD-E-2012-120公司早會流程及規定

一、時間：每周一上午08:00—08:15

二、地點：綜合辦公樓門口（如遇雨雪天氣，則在一樓大廳舉行）

三、隊列：縱隊站立，整列將由保安隊長或行政專員負責。各部門以縱隊為單位，面向辦公樓，各部門負責人為縱隊第一排，部門所屬人員往后依次站立。隊列行距為0.5米，前后間距為0.3米。

四、會議流程：

會議主持人宣布會議開始；

1.各縱隊負責人檢查本部門到會人數并報告主持人予以核對；

2.各部門主持人檢查所屬隊列的著裝情況、胸卡佩戴等情況，報會議主持人正常或不正常；

3.會議主持人向各位同事問好：各位同仁早上好！眾人齊回答：好，很好，非常好！4主持人宣布我們的企業精神是，眾人齊呼：“專注、創新、務實、合作” ；

5.主持人宣布我們的工作觀是，眾人齊呼：“認真、快、絕不找借口” ；

6.主持人宣布晨會主要事項；

7.主持人詢問其他部門有無補充事項；

8.主持人帶頭（眾人一起）舉手齊呼：“管出業績、理清問題、快樂績效” ；

9.主持人宣布散會；

附：縱隊隊列由北向南依次為：第一列 行政人事部，第二列 采購部，第三列 資材部，第四列 營銷中心，第五列 品保中心，第六列 財務部，第七列 幕僚室及其他部人員 第八列?以此類推

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人事行政部

2012-9-17