第一篇：新的起點鑄就新的輝煌

新的起點鑄就新的輝煌

——記雙遼市婦幼保健院搬遷新樓

雙遼市婦幼保健院作為市內唯一一家婦女兒童?？漆t院，原有的醫療辦公綜合樓不僅房屋擁擠、布局極不合理，而且設施陳舊、環境差。為了滿足人民群眾日益增長的醫療保健服務需求，2009年9月，雙遼市婦幼保健院投資近3000萬元在充滿生機的體育場東側文化廣場新建了總面積為7150平方米的綜合樓，于2012年6月25日正式投入使用。

雙遼市婦幼保健院新建綜合樓設計科學、氣勢恢宏，是集保健、臨床、行政辦公為一體的婦女兒童醫療保健中心。

新大樓較原址空間擴大三倍，以獨特的“花園式”醫院的面貌呈現在婦女兒童面前。布局設置本著規范合理、環境優雅、流程便捷的原則，色彩上營造優雅、和諧的人文氛圍。婦產科整體色調以粉色為主，門上鑲有百合花圖案，富有溫馨、浪漫的氣息；兒科以藍色為主，門上鑲有喜羊羊卡通畫，富有生機活潑的氣息，著力為廣大患者打造一個舒適、溫馨的就醫環境。

走進保健院一樓，寬敞明亮的大廳內，青山、綠水和藍天白云的棚壁相呼應，使人有回歸自然之感。一樓設有兒科門診、兒童保健科及婚檢中心等診室。充滿童話世界的兒童保健科有世界上最先進的嬰幼兒視力篩查儀，早期發現和預防嬰幼兒弱視、近視；有嬰幼兒生長發育監測儀，可監測嬰幼兒生長發育狀況及時發現和糾正嬰幼兒健康問題。富有童趣的兒童靜點室，改變了原有的醫院環境給寶寶造成的恐懼感，使寶寶將就醫作為一種樂趣和享受。

二樓設有婦、產科門診及各輔助檢查科室。設立孕婦專用就診區域，將孕期保健門診、高危孕婦門診、孕婦胎心監護及氧吧、孕婦學校與設

計科學、規范的檢驗科和影像科規劃在同一樓層，為孕婦提供了更方便、快捷的檢查服務。此外，婦科診區推出了計劃生育門診、生殖保健門診、內分泌門診、輔助助孕門診、乳腺病及婦科常見病門診等，分科更細化，讓病人在就醫時更有針對性，進一步發揮了婦幼保健機構的特色與職能。

三樓產科住院部，設有標準住院病房22間。病房內設計科學、設施齊備，有多功能病床、沙發、便捷的輸氧管道及呼叫系統、個人專屬獨立衣柜、獨立衛生間，并為每位新生兒提供美觀、舒適的嬰兒車。開放式的護士站成為醫患平等、尊重、關愛的溝通平臺。

四樓為分娩區和手術區。分娩區設有陪伴待產室（可同時容納5名孕婦待產）、兩個正常分娩室和一個隔離分娩室。全面推行以“孕、產婦為中心”的全新服務模式，實施全程導輝煌凝眾志，重任催奮進。我們婦幼保健院人將繼續努力拼搏，以嶄新的姿態在全新的起點上，創造更新的輝煌！用精湛的技術與優質的服務為構建患者安全、滿意、放心的具有?？铺厣谋＝≡憾^斗，為促進婦幼保健事業的發展做出更大的貢獻！

樂陪伴式分娩。陪伴導樂待產室溫馨、舒適，室內設有衛生間，醫護人員為臨產的準媽媽們播放輕柔的音樂，讓準媽媽們在人性化的氛圍中迎接寶寶的到來。待產室內有醫護人員24小時的陪伴，為準媽媽提供沒有痛苦的、輕松愉快的分娩感受，使寶寶的到來成為人生最愜意、幸福的時刻！

獨具特色的對外開放式天使泳吧裝修豪華、設施齊備，置身其中，就如同在廣闊的藍色海洋中暢游。在專業護理人員的看護下，可同時為10名嬰幼兒游泳、洗浴和撫觸，讓嬰幼兒身心更好的發育，有利于寶寶聰明健康的成長。

高標準、現代化的手術室面積達500平方米，由三個手術間組成，分別為外婦科微創手術間、產科手術間、急診手術間。每個手術間均設有國際最先進的層流空氣凈化系統，配有全自動麻醉機和多參數監護儀，為臨床各類手術提供充分的安全保證。

五樓為兒科住院部，設有15間兒童病房。藍白相間的色調給人以寧靜、和諧的美感和輕松、愉悅的氛圍。房門上喜羊羊的卡通圖案，讓就診的寶寶仿佛走進了童話的樂園。我市唯一一家新生兒監護療區配有：2臺全自動新生兒無創呼吸機、藍光新生兒黃疸治療儀、經皮膽紅素測試儀、4臺新生兒暖箱及6臺新生兒輻射臺等先進設備，為救治危、急、重新生兒提供可靠的保證，為降低新生兒死亡率奠定了堅實的基礎。

設施齊備、設備先進的新生兒疾病篩查室及聽力篩查室：專業人員均經過省婦幼保健院的培訓，技術全面，保障新生兒的早期疾病篩查和聽力篩查。

六樓為行政辦公區及外、婦科療區。外婦科住院部設有10間家庭式標準住院病房。清新、整潔醫療環境為外、婦科住院患者的治療及恢復奠了定良好的基礎。

新遷入的婦幼保健院引入了先進的信息化管理系統，全部施行微機開方、電子病歷，使用一卡通掛號、交費。著力為全市婦女兒童提供更個性化、品牌化的醫療保健服務。

雙遼市婦幼保健院新建綜合樓的落成與投入使用，不僅是婦幼保健院建設史中的一件大事、發展史中的一個里程碑，更標志著我市婦幼保健事業進入了一個新的發展階段。預示著一個環境優美、設備優良、技術精湛、服務上乘的醫療保健機構更為完善，更多的婦女兒童將在這里享受到更先進、更專業、更全面的醫療保健服務，我市婦女兒童的健康

水平及出生人口素質將得到進一步提高。

第二篇：站在新起點鑄就新輝煌)——古縣水務一體化改革情況

站在新起點鑄就新輝煌

——古縣水務一體化改革情況

一、水到渠成的開始

2007年古縣縣委、政府為改善我縣人居條件，提高人民生活質量，投資2000余萬元，建設“三水合一”引水工程，由水利局負責建設管理，工程除解決沿途鄉鎮村和企業的生活用水外，還作為縣城供水的補充水源，與城市供水公司的1號、2號深井一起承擔為城市供水任務。在實際工作中古縣水利局職能悄然發生著轉變，可以說，當時的水利局實際上已經具備了水務局的雛形。但由于部門職責的分割，各自為政，管理層次不清，在水量的調配、水資源的節約保護方面管理協調困難重重，有悖于水資源自然規律，無法保證供水效益最大化，有鑒于此，在我縣涉水事務統一管理的呼聲越來越高。

二、順時應勢的突破

2010年8月30日時任山西省副省長劉維佳、省水利廳潘軍峰廳長、臨汾市水利局賈自勝局長來古縣視察調研工作時，根據古縣情況，明確提出在我縣實施水務一體化改革，古縣縣委、政府充分認識到改革的重要性和必要性，從改善民生的高度出發，積極落實省領導和省廳領導的指示精神，召開四大班子會研究決策，整合我縣水利、供水行業，統籌

城鄉涉水事務管理，有力推進了水利發展與改革。我縣為合理編制《水務一體化管理實施方案》，縣政府征求水利局、編委、住建局、環境保護局、人事局、財政局等部門意見，幾易其稿，最終確定工作方案通過縣長辦公會執行實施，同時上報市編委請求批復。市編委于2010年10月13日下發《關于古縣水利局更名的批復》，2011年3月份，縣政府將城市供水公司從縣住建局劃轉到縣水務局管理，縣編委于2011年4月1日下發《關于古縣水利局更名及職責調整的通知》，由水行政主管部門對城鄉防洪排澇、供水、節水、水資源保護等涉水事務一體化管理，合理配置水資源，有效保護水環境，改變過去對水資源的多頭管理狀況，適應國民經濟持續、健康發展需要的水資源管理機制，至此我縣水務一體化改革取得突破。

三、積極穩妥的措施

水務一體化改革是有效利用水資源的一件大事?？h委組織部、縣審計局、財政局、編委、水利局、住建局、勞動局等相關部密切配合，按照縣委、縣政府的統一部署，加強領導，嚴肅紀律，積極穩妥地開展工作，確保了水務一體化改革順利實施。

（一）切實加強領導。這次水務一體化工作由縣委、縣政府統一領導，各相關部門組成相應的工作班子具體負責。相關單位的領導以高度負責的精神，堅持規范操作，確保職

能劃轉和改變單位的隸屬關系及時落實到位。

（二）嚴肅紀律。在職能調整過程中，各涉及的部門嚴格工作紀律，維護正常工作秩序，確保各項工作的連續和穩定。不擅動機構、突擊提拔和調動人員。確因機構調整需要調動的人員，服從組織決定，按規定辦好了交接手續。加強了國有、集體資產管理，防止國有、集體資產流失。嚴禁借機私分、隱匿和轉移公共財物；嚴禁擅自轉讓、轉借、轉移、調換國有、集體資產；嚴禁虛構債權債務，隨意變更、毀壞財務帳目憑證；不準借各種名義突擊花錢、公費旅游和亂發錢物；不準公款吃喝玩樂和鋪張浪費。國有資產管理部門認真做好資產清查登記、財務清算和資產處置工作。

（三）職能劃轉落實到位?？h編制、人事部門負責牽頭，各相關部門密切配合，縣財政局、審計局負責整建制劃轉單位的清產核資工作，縣勞動和社會保障局負責化轉單位人事保險關系轉移。在整個工作進程中，各有關部門和單位按照縣里的明確分工，切實加強領導，確保職能和單位劃轉過程中人員穩定、資產不流失，保證了本次工作的順利完成。

四、生機勃勃的事業

各級領導對水務工作高度重視，促進了我縣水務工作的健康發展和全面鋪開。2011年8月15日全市水利工作調研座談會上，市水利局賈自勝局長充分肯定我縣水務一體化改革成果，并表示予以大力支持；縣委、政府將城市供水管網

改造、計量設備更新，縣城北部供水調蓄工程建設、城市3號深井工程等有關我縣水務工作發展的項目列入議事日程；縣人大對我縣供水工作進行專題調研，提出合理化建議；在供水公司干部職工座談會上同志們踴躍發言、深入交流，共商水務發展大計，在硬件建設、管理發展方面達成共識，全力以赴提供優質供水服務，最終達到“讓用戶滿意、讓政府放心”的目標。

古縣水務局成立3年來，農村飲水安全工程解決17238人的飲水安全問題投資588萬元；完成水土保持治理18.77平方公里，投資1040萬元；堤防建設17043米，投資3908萬元；泵站2處，投資209萬元；水源建設2處，投資677萬元；直飲水全縣6處，投資500萬元；城市供水管網改造投資418.5萬元；2014年小水庫建設正在做前期工作。總體來說，我縣水務工作充滿生機和活力，水務工作必將從起步到發展，從發展到壯大，工作步入正軌、事業蒸蒸日上，為建設富裕古縣、優美古縣、文明古縣提供堅強的水務保障。

五、不容回避的問題

我縣在水務一體化改革中已經取得了重要突破，也收到了明顯的成效，但在改革中也出現了一些不容忽視的問題：城市防洪和縣污水處理廠尚未納入縣水務局管理，在運行機制方面，合理的水價形成機制尚未建立；在隊伍建設上，水務系統的思想觀念、人員結構、業務素質與水務一體化管理

不相契合等，這些問題是新事物發展過程中的問題，是新舊體制交替中的問題，在一定意義上是很難完全避免的，這些問題都將在我縣水務改革的進一步實踐中逐步得到解決，使新體制更加完善。

我們清醒地認識到“水利”變為“水務”，要變的不是一個字，而是要變責任和任務、要變思路和舉措、要變能力和素質，我們站在一個嶄新的起點上，全局人員要緊緊圍繞市縣工作部署，再接再厲，加溫鼓勁，攻堅克難，進一步加快水務基礎設施建設，加強水資源管理保護，全力推進水務工作發展，鑄就水務事業輝煌成績。

第三篇：新起點 新征程 新跨越 新輝煌

新起點 新征程 新跨越 新輝煌

——房地產公司徐總在新財年動員大會上的發言

（2012年3月18日）

各位領導、各位同仁：

大家上午好，今天我滿懷著感恩和激動的心情參加集團的新財年動員大會。過去一年我們通過對兩個房地產公司的資源整合和管理革新，房地產公司發展開始趨于集約化、制度化、規范化、專業化，呈現全新向好的發展態勢，并取得了顯著成績。上一財年我們完成浦口一期4.5萬平米，徐莊3號樓2.4萬平米，江寧封頂2.5萬平米，共計9.4萬平米的建設任務，實現銷售額23611萬元，當年回款13793萬元，預計利潤8200萬元，占集團總利潤的90%以上。此外還為集團新增貸款14600萬元，全年為集團流入現金達到28393萬元，而資金占用卻為負數，圓滿完成了集團下達的目標任務，為集團多元化發展奠定了堅實的經濟基礎。

這些成績的獲取離不開集團公司董事長的戰略指引，離不開集團各職能部門的理解與支持，更離不開房地產公司全體干部員工們一年來的辛勤努力！在此，我對各位致以深深的感謝！

現在，我代表房地產公司就房地產業務在新財年的發展思路向各位作簡要的匯報。

一、產業園開發

2012財年公司將以產業園開發為重點，繼續做好三大園區的建設與運營工作。產業園開發中將充分吸取過去的經驗和教訓，優化管理方式，不斷改進與施工單的合作模式。產業園開發將以招商銷售為核心目標，一手抓工程建設，一手抓報建報批，用銷售任務倒逼項目建設和報批的進度；在與施工單位合作方式上也創新方法，用房屋抵房款，提高施工單位建設的積極性，有效緩解集團的資金壓力，由此形成良性循環。在銷售方面多管齊下，一方面促使集團公司上下聯動全員招商，另一方面與專業的營銷代理公司合作，此外公司還將組建一支工業項目的營銷隊 伍，多種方式促銷售出成果，出業績，在銷售形勢困難的情況下力爭超越去年，為集團創造更大的利潤。2012財年，我們計劃新開工建設9.9萬平方米建筑，其中浦口項目新開工3.5萬平米，徐莊項目新開工3.2萬平米，江寧項目新開工3.2萬平米。全年計劃銷售2.7億元，計劃回款1.23億元，累計去年未收房款，總回款將達到2.29億元，繼續鞏固房地產公司在集團的利潤支柱性作用。

二、房產開發

按照集團的戰略調整，福潤公司將暫時收縮。一方面繼續銜接好六合富民街項目、高淳龍墩湖水庫項目、高淳迎湖桃園項目、馬鞍山鳳壟硯總部基地等項目，有條件情況下儲備其它優質開發項目；另一方面也做好房地產市場的調查與研究工作，為集團決策提供參考數據和信息。在組織建設上繼續完善現代房地產開發企業的框架，蓄勢待發，隨時做好項目開發建設的準備。此外，繼續做好顧家營項目的后續收尾工作。

福潤公司還將依托集團雄厚的人脈資源，開展房地產代理服務業務，靈活運用房地產行業運作技巧，發掘新市場，開拓新的利潤增長點，在房地產開發整個行業低迷的情況下開辟一條房企生存的新路子。

三、公司管理

公司將根據企業戰略和現實目標，不斷調整符合實際的管理體系，優化管理制度和工作流程，提高企業的專業化、制度化水平，促進企業的規范化、集約化發展，提高企業在復雜形勢下的市場競爭力。此外公司還將著力打造一支團結、高效、專業、靈活兼具福中特色的房地產開發隊伍，進一步落實公司考核，進一步強化各類培訓，用制度和人才共同支撐企業的良性運作與發展。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。2012財年房地產公司站在新的起點上，肩負新的責任，公司全體將士必將不辱使命，實現新跨越，創造新輝煌，為集團創造更大的利潤，開創福中房地產事業的全新局面。

謝謝大家。

第四篇：新起點 新希望 新征程 新輝煌

新起點 新希望 新征程 新輝煌

尊敬的全體老師、親愛的同學們：

大家好！

送走炎炎的夏日，迎來豐收的秋季。今天我們又歡聚在這美麗的競存校園，隆重舉行新學期開學升國旗儀式！首先讓我們對七年級750多名新同學表示熱烈的歡迎！

九月是收獲的季節，秋天從來都屬于辛勤耕耘的人們。在剛剛過去的一學年里，全校師生齊心協力、努力拼搏，在教育教學質量和師生隊伍建設方面都取得了可喜的成績。這些讓我們贏得了教育主管部門的肯定，家長的信賴和社會的贊譽。

老師們，同學們，過去的成績是鞭策我們前進的動力，新的學期，新的開始，帶來了新的挑戰，也孕育新的希望與憧憬，面對這一更為緊張和富有挑戰性的學習與工作，我們每一位教師、學生都應站在新的起跑線上認真審視自己，以滿腔的熱情投入到新學期的工作與學習中去，為實現自身的目標而奮斗、拼搏！

今天，我們在獵獵飄揚國旗下聚會，向著國旗宣誓。我們已經站在人生新的起點，人的一生在歷史的長河中是短暫的，初中三年在人生中是短暫的。然而，三年，一千多個日日夜夜，需要我們去拼搏，去奮斗。起點，意味著，大家在同一起跑線上，要分出高低，必須全程努力，毫不懈??；起點，意味著，蓓蕾初放，不久便會洋溢出迷人的花香；起點，意味著，航程已定，正欲揚帆起航；是的，潮平兩岸闊，風正一帆懸，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，鵬程萬里，天遂人愿。

新的起點，意味著新的希望，人生因為理想而精彩，人生因為希望而獲得動力，希望是跋涉者心中的燈塔，希望是孤獨者頑強的力量，希望是煉鋼工人的爐前的汗水，希望是農民兄弟麥田里的守望，希望是教師講臺前的兩袖清風，希望是我們學生伏案疾書的姿態，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，沐浴在希望中，在希望中前進；

新的起點，意味著新的征程，我們已經出發，我們在路上，我們義無反顧，無論前方山高路長，無論腳下荊棘叢生；是的，沒有什么是可以唾手可得，沒有什么是可以不勞而獲的，沒有峰回路轉的風景不好看，沒有浪花四濺的大海乏味可陳，沒有拼搏奮斗的人生注定是失敗的，愿我們尊敬的老師，愿我們親愛的同學，在新的征程上意氣風發，斗志昂揚，闊步前進；

新的起點，意味著新的收獲，意味著新的輝煌。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。艱難困苦，玉汝于成。不經一番寒徹苦，那得百花滿園香。讓我們攜起手來，勵精圖治，目標同向，共同建筑我們的希望大廈，愿我們尊敬的老師，親愛的同學，在新的起點上，收獲人生新的輝煌。

新學期的鐘聲已敲響，遙望前路，此刻，九年級的同學已把拼搏的勇氣與智慧裝進了行囊,正整裝待發奔向自己追求的前程，其他年級的同學正調整著自己的步伐，編織著發展的夢想，一份份演繹人生精彩的期許正在每一個同學的心底徜徉。所以，請把掌聲送給我們自己，愿新學年的每一個日日夜夜都值得我們珍藏，愿新學年的每一份努力定能綻放出希望！

同學們，新學年，競存中學的校園回旋著一首感恩的歌，更縈繞著一支奮斗的曲。志存高遠、大器天下，感恩社會、報效祖國。同學們，讓我們揚起風帆，向著新的航程，我們從此刻起航！

第五篇：文化鑄就騰沖新輝煌

實施“文化名縣”戰略 用文化鑄就騰沖發展新輝煌

—— 新形勢下騰沖文化大發展大繁榮的戰略思考

中共騰沖縣委書記 余炳武（2011年11月6日）

騰沖是鑲嵌在祖國西南邊陲的一顆明珠，具有厚重的歷史文化?！膀v越文化”蘊含豐富、特色鮮明，是云南八大地域文化之一。加強文化軟實力建設，堅持走“文化成就騰沖”之路，是騰沖實現新一輪跨越式發展的重要支撐和保障。我們要按照黨的十七屆六中全會關于推動社會文化大發展大繁榮的要求，積極實施“五項戰略”，抓好“三項保障”。

實施“五項戰略”即：

“先進文化引領”戰略：文化建設成果不能簡單的用有多少文化企業、多少文化品牌、多少文化產值來說明，其核心內涵必須用公民素質和人文精神來體現。騰沖要實現建設縣域經濟強縣、爭當云南橋頭堡建設排頭兵、打造中國走向南亞第一縣”的目標，必須充分發揮先進文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。要把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設和黨的建設的全過程。要用中國特色社會主義理論體系武裝黨員，教育群眾，推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展。

2造絲路文化品牌；依托優越的自然生態環境和神秘秀美的高黎貢山，打造生態文化品牌；把《夢幻騰沖》打造成國內知名的文化旅游演藝產品；扶持皮影戲、上刀桿〃下火海等具有濃郁地方特色的其他文化旅游演藝產品發展壯大；傳承提升古法造紙、刺繡、翡翠加工等傳統工藝，提高旅游產品制作水平和文化品位；繼續辦好火山熱海文化旅游節暨翡翠博覽會，積極打造地方特色物產與人文精神相結合的節慶、旅游、會展品牌。

“文化產業升級”戰略：近年來，騰沖的文化產業雖然取得較大發展，但仍存在“小、散、多、弱”等問題，除了翡翠產業形成一定的規模外，其他產業基本沒有形成規模。要使文化產業成為縣域經濟發展的重要支撐，必須走專業化、園區化、規?；?、市場化的發展路子，推動其轉型升級。要按照“招引大項目、培育大企業、建設大園區、發展大產業”的思路，科學規劃，合理布局，著力培植壯大文化旅游、翡翠、文化旅游產品加工為主體的“傳統優勢文化產業”和休閑娛樂、文化創意、影視拍攝、會展服務為主體的“創新產業”發展集群。在縣城和有一定文化產業發展基礎的鄉鎮規劃建設產業園區。在縣城周邊要規劃建設文化創意產業園區，引進一批廣告創意、特色餐飲服務、文化休閑娛樂、民族民間工藝、影視拍攝等文化企業入駐園區。建設文化旅游產品生產加工基地。提升翡翠、餌絲、果脯、騰藥、茶葉、木雕、圓角背幺等旅游產品的文化內涵，增加產品附加值。建設影視拍攝基地。依托底蘊深厚的騰越文化、豐富的歷史人文資源和得天獨厚的自然景觀，全力打造一批反映騰沖真人、真地、真事的影視和歌曲作品，大力發展現代影視業。建設國際商務會展中心。進一步總結舉辦火山熱海文化旅游節及承辦部分國家級、省級大型會議的成功經驗，全力打造國家級的商務會展服務中心。大力實施文化旅游提質工程。注重在旅游開發中提升文化內涵，在文化建設中發揮旅游功能，實現旅游與文化的良性互動，真正做到用優美的自然風光吸引人，用豐富的文化內涵拴住心、留住人。

“文化人才支撐”戰略：文化改革發展，人才是關鍵。要牢固樹立人才是第一資源的思想，針對全縣文化人才隊伍總量不夠、人員學歷偏低、知識結構不盡合理、專業技術和管理人才緊缺、文化產業缺乏領軍人物的實際，扎實做好文化人才的培養、選拔和引進工作，加快培養造就德才兼備、銳意創新、結構合理、規模宏大的文化人才隊伍。一是制定好全縣文化人才隊伍建設中長期規劃，為其實施提供制度、政策和經費保障；二是推進制度創新，逐步建立完善有利于優秀人才脫穎而出、能上能下、能進能出的用人制度；三是制定和實施文化人才教育培訓計劃，建立多層次、多渠道的文化人才培訓體系；四是重視發現和培養扎根基層的鄉土文化能人、民族民間文化傳承人和文化活動積極分子，努力培養造就一批扎根基層、服務群眾的基層文化工作隊伍；五是培養文化產業領軍人物、文化產業創意研發人才、文化企業經營管理人才和文化產品營銷人才，造就一批懂專業、會經營、善