第一篇：我的教育故事

我的教育故事—— 帶著反思的心態(tài)成長 蔡燕芳班主任

班主任工作是一項藝術性強的工作，班主任工作方法和技巧的得當與否，直接影響著學生成長速度的快慢和成長質(zhì)量的高低。這就需要我們每一個班主任提升自己的工作技巧。作為一個青年教師，初接手班主任工作，一路是坎坷，也是收獲的。有著積極好學的心態(tài)，班主任的道路會越走越平坦。

記得我的第一次班主任經(jīng)歷是接一個12美容班。這個班課堂常規(guī)很不好，大部分孩子自律性差，自私，導致班風不正。初接手的時候，每天繁瑣的事情把我折騰得暈頭轉(zhuǎn)向，壞情緒不能排解，結果讓師生關系越來越緊張。記得有一天，班上的孩子又在課堂上隨意說話了，屢禁不止，總是一會就嘰嘰喳喳就一片聲音了。我一生氣，就勒令全班起立，聽我訓了一節(jié)課！結果發(fā)現(xiàn)，他們在我的課堂上有所避忌了。往后好幾次遇上類似情況，我都采用了這種快刀砍亂麻的方法。過了一段日子，班上有個女生總是請假不來上學了，說是頭疼。開始我也不在意。但這種情況持續(xù)了兩個星期，直到該學生的媽媽給我打電話，告訴我，經(jīng)過詳細的檢查，其實孩子身體一點毛病都沒有，但就老是嚷頭疼。孩子也不算說謊，其實是心理的問題！因為她是一個自尊心很強的孩子，一直都是老師的表揚對象。我新接班，不了解孩子的以前表現(xiàn)，嚴字當頭，她因為課堂上說話被我當全班的面批評了，后來自己控制住不說話，但班上不少同學還是說話，就被老師一起批評了，心理的落差和認為老師獎罰不公平，導致不想來學校了。心理醫(yī)生說是輕微的厭學癥！我一聽就呆了！我居然把一個孩子弄成了厭學癥！幸虧孩子的媽媽也通情達理，理解老師的管理方法，也說自己孩子的心眼實特別小，想偏了，休養(yǎng)好就沒事的了。

但是事情確實發(fā)生而來，即使家長不追究，我還是認為自己難逃其咎的。我知道后，不斷地反思自己的管理方法的利弊，找有經(jīng)驗的老師幫助我解決這件事情。首先去學生家里探望，和她聊一聊，告訴她老師用這種方法的理由，爭取孩子的理解。和她說說學校舉行的活動，轉(zhuǎn)告同班孩子對她的關心，讓她放低對學校的抵觸情緒。我反思自己的教育方法，做出改變，不再一起批評孩子們，也盡量不在大伙的面批評某個學生。抓典型，逐個教育，創(chuàng)造良好的班級輿論。多講道理，運用小故事告訴孩子們應該怎樣做，避免大發(fā)光火地訓斥學生。針對班上孩子喜歡說話，不善于傾聽別人的情況，我就講了《三個小金人》，通過故事告訴孩子們，嘴巴閉著，耳朵和心有洞的小金人比單單嘴巴有洞或單單耳朵有洞的小金人珍貴，因為可以把話聽到心里面，用心傾聽才是最棒的。慢慢地，孩子和我的心走近了，班級的紀律好了很多，那個女生重返學校，再也沒有說頭疼了，大家的成績也有了進步。我也慢慢摸到了管理班級的一些門道，讓我后來再接手新班級順手多了。

從厭學事情中我認識到這種直接禁止和訓斥的教育方法是那樣的不適用。我反省了好幾點，是一種經(jīng)驗教訓，也是我成長道路上收獲的財富，可以讓我變得更加成熟：

1、一個新班主任接新班，一定要大致了解每個孩子的狀況，心里有數(shù)。此外，在初相處的時間，還要盡量短時間內(nèi)摸清孩子的脾性。

2、班風是班級好壞的決定因素。建立良好的班級輿論，班主任要給孩子們一個明確的目標，明確的勵志口號。讓孩子們心里有個正確的向?qū)АＨ纾喝?)班，我的家，進步文明靠大家。孩子們明白自己班需要進步，需要講文明，要大家一起努力。每當班上士氣低落的時候，就讓孩子們喊一喊，鼓舞士氣。

3、直接訓斥是一種傷害性很強的教育方法，并且收效甚微，盡量不用。小學生的心理特征決定他們更容易接手故事教育法。班主任多給孩子們講講故事，可以是童話故事，也可以是老師的見聞，或曾經(jīng)教過的學生的故事，把道理和要求滲透其中，孩子們印象深刻還能受到教育。

4、班級的各項規(guī)定要嚴明、公平。真要追究錯誤要落實到個人的頭上，切忌一刀切，一竿子打倒一大片進行批評。每一次的懲戒要孩子認識到自己的錯誤所在，并從心里接受批評，沒有抵觸情緒，要心悅誠服。以前我的火氣是比較大，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，后來我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生，即使他表面上服氣了但實際上他只是畏于班主任的威嚴心里并不服氣。托德.威特克爾說：“如果失去耐心和職業(yè)水準，我們出語傷人的可能性就大大增加。盡管我們時候可能又恢復正常，但我們泄憤的對象卻可能無法恢復。師生之間的關系可能永遠地改變了。成功的教師知道，師生關系一旦遭到破壞可能再也無法恢復。”班主任就像將軍，需要智慧和技巧。于是我學會了“以退為進”。在動物界，老虎、狼等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進攻！我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的幾個優(yōu)點，這就是“以退為進”。每一個學生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我國著名的文學家劉心武先生在他的一篇作品中有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科也曾有這樣一句話：“用放大鏡看學生的優(yōu)點，用縮小鏡看學生的缺點”，我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？

5、班主任要具備一種愛孩子的心。有個教育家說過，把班上的 孩子當做自己的孩子來愛。有了愛孩子的心，老師會多從他們的角度出發(fā)考慮問題，反省自己的做法是否得當，才能在問題的千頭萬緒中走出來。一個和孩子們較勁較真的班主任，一定是不愛他們的。有了對孩子的愛，才能接受他們的不懂事，和重復的犯錯。然后再想辦法幫孩子們糾正過來。

6、要真正教育好孩子就要從孩子的心靈入手，在心靈的交流中喚醒每個孩子內(nèi)心深處向上向善的本性。從孩子心靈世界中洞察變化和發(fā)展，喚起他們心靈深處自我矯正的愿望，潛移默化中達到自我教育的目的。托德.威特克爾在《優(yōu)秀教師一定要知道的14件事》中強調(diào)：”最優(yōu)秀的教師是如何管理課堂的呢？他們有什么獨到之處？簡而言之，優(yōu)秀教師關注期望；另一些教師則關注規(guī)則，而最差勁的教師關注破壞規(guī)則后的懲罰措施。”帶著這些啟發(fā)，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者講一個動聽的故事，經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。首先，受這種處罰方式的學生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。

贈人玫瑰，手有余香。優(yōu)秀的班主任不在于讓學生懼怕他，而在于運用智慧讓學生愛他、信任他。因為愛的力量，勝過說教，勝過拳頭。托德.威特克爾說：“成功教師的一大特點是，他們能在課堂和學校里創(chuàng)造出積極的氣氛。他們每天都以尊敬的態(tài)度對待每一個人。即使最優(yōu)秀的教師或許也不會讓每一個學生都喜歡。但從行動上看，他們卻好像受到每一個學生的歡迎。因為他們了解贊美的力量。”學生是一個特殊的群體，他們渴望尊重與關注。班主任工作是一門藝術，藝術的生命就在于不斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關鍵在于在堅持教育精髓的同時，通過不斷反思自己，不斷改變教育手段，完善自我。經(jīng)歷了困惑，收獲感悟，我的班主任之路，是收獲的路、幸福的路。

第二篇：我的教育故事

我的教育故事

教育是一門藝術，只有走進學生心靈的教育才是真教育。如果學生的心上了鎖,那么任你再粗的鐵棒也撬不開.唯有教師付出真誠的關懷和發(fā)自內(nèi)心的師愛,才能把自己變成鑰匙,架設起一座通向?qū)W生心靈的橋梁,深入學生的心中去了解他們。

開學初因?qū)W校安排我?guī)哪昙壈嘀魅危鳛橐幻n教師，更覺責任之重，由衷的希望自己能夠在帶班期間把工作做好，讓學生的學習不會受到影響。所以剛接班的時候一心想把班級管好，盡其所能在最短的時間多了解學生，不忽略每一位學生。

第一天一個小女孩就引起了我的注意，她叫蘇新寧長長的辮子從耳朵兩邊垂下來，大大的眼睛總是流露出無助，做什么都是輕輕地，怯怯的，每當與老師四目相對時總會低下頭轉(zhuǎn)移視線，每次提問她總是顯得局促和緊張，從不舉手，可是叫她站起來，除了聲音小點之外，回答很好，每次到我這里面判數(shù)學題他總是用手拍著胸口，生怕出現(xiàn)錯題，起初感覺她就是是比較文靜，膽子小，不自信。可是后來讀了他的文章讓我對他有了進一步的了解。那是三八節(jié)的第二天，學校要征文，他在作文中這樣寫到，媽媽離開我已經(jīng)五年了，以前他和爸爸吵架被爸爸打走，后來接回來不久又會被打走，這次他已經(jīng)五年沒有回來了，每天晚上我一個人睡在自己的屋子里，過著噩夢般的生活??讀到這里同情之心油然而生，也在心里暗暗想，一定要幫助他找到自信，給她一份快樂。

所以我就經(jīng)常在課上提問她，多表揚她，在日記中和他交流，讓他做個堅強快樂的小女孩。微笑是人類最美麗、最友善的語言，每次見到他都會把心中對她的那份期待化作微笑送給他，漸漸的我發(fā)現(xiàn)她，臉上有了笑意，或許，正是我的眼神中流動著鼓勵和肯定，像一股股暖流溫暖著他們自卑和沮喪的心，他們就是從我的眼神中得到了的信心和力量，他開始變得活潑了很多。而且有時會想別的同學一樣湊到我身邊主動和我說上一兩句。

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)有個十分精彩的比喻：要像對待荷葉上的露珠一樣，小心翼翼地保護學生幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的，卻又是十分脆弱的，一不小心露珠滾落，就會破碎，不復存在。愛是教育的原動力，教師關愛的目光就是學生心靈的陽光。愛是學生心靈成長的甘露,愛是維系師生關系的紐帶.教師要熱愛學生,關心學生,創(chuàng)造激情,讓所有學生都抬頭走路,以此造就學生完美的個性特征.學生的自尊自信、求知欲望和創(chuàng)作靈感就如同露珠，需要教師的倍加呵護，這種呵護就是幾種特殊的“愛”。

第三篇：我的教育故事

我的教育故事

——我?guī)С菂^(qū)班級

贛州市章貢區(qū)厚德路小學

在農(nóng)村呆了近二十年的我，思想上、工作熱情上都似乎略顯頹廢。一支粉筆一本書就可以進入課堂。每當我到城區(qū)學校聽課時，看到市區(qū)教師“得天下英才而教育之”，著實羨慕。于是，去年，我要求調(diào)動，也教教城里的孩子。

進城后，以為城里孩子好教的想法很快被粉碎。開學那段時間，毫不夸張地說，真讓我寢食難安。班上六十多號孩子，七嘴八舌地壓根沒把我這個老師放在眼里，這種情況讓即便教育經(jīng)驗豐富的我也有點手足無措。剛到新班級，對學生不熟悉，發(fā)脾氣也沒人理會，真是啞巴吃黃蓮有苦難言。怎么辦？

我想到的第一個辦法是通過制度化管理和大力獎賞來提升班級正氣。首先我采用的是制度的約束，出臺了《班級公約》、《班干部工作條例》等條約。此外還設立了獎懲制度，如：發(fā)言極積的評“智慧星”、上課守紀的評“紀律星”、學習刻苦的評“學習星”、作業(yè)整齊的評“整潔星”。對工作認真負責的班干部設“優(yōu)秀班干部”和“稱職班干部”的榮譽稱號。一個月下來，效果也還不錯，上課講閑話的明顯少了，發(fā)言的同學也多了。同學們的學習氛圍更濃厚了。

我的第二個方法是——和孩子們交朋友。“用心去換取每一位孩子對我的信任。”課間，我經(jīng)常和孩子們一起跳繩、踢毽子、做游戲。課堂上結束完新課程我也會和孩子們說說笑話，說一些風趣的事情讓孩子們放松一下心情。慢慢地孩子們開始喜歡我的課堂了。課后，我也不會忘記和孩子們聊聊家常，讓孩子在老師面前敞開心扉。而且，最重要的一點是不能歧視孩子。其實，每一個孩子都是可愛的，雖然他們中的一些可能學習成績有些差強人意，但他可能是運動會上的冠軍，是勞動中的能手，是班上的小雷鋒。每個孩子都有自己的長處。誰能說他不是個好孩子呢？尺有所短，寸有所長。只要你對他們付出愛心，那么他們定會喜歡你、愛你，把你當成朋友。“老師就像媽媽。”我把這句話當作我的座右銘。

和家長交朋友，是我的另一種方法，學校教育離不了家長的配合與支持。在工作中我充分和家長溝通來交流管理經(jīng)驗。如：通過校訊通和打電話的方式和家長交流工作上的策略以及工作中遇到的困惑。交往多了，時常有家長在電話里跟我說：“我的孩子能遇到你這么負責的老師真是他的榮幸。”有時我還會征集家長們的意見，讓每一位家長參與到班級管理中來，讓家長們體會到老師的良苦用心，并全力支持我的工作。這樣，有時學校有些工作，家長們也樂意積極協(xié)助。如：本學期學校舉行的校園文化藝術節(jié)，謝雨含同學的家長就為我班編排了一臺精彩的舞蹈。能得到學生和家長的認可配合，是我人生最快樂的一件事。古人云：“金杯銀杯不如群眾的好口碑。”家長的支持成為了我工作中的動力，也激勵著我今后更加樂觀積極地對待工作。

有人說，教育就是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云，一個心靈震撼另一個心靈。的確，教育從本質(zhì)上講，正是老師、學生、家長三者間的平等交流和心靈對話。

第四篇：我的教育故事

我的教育故事

XXX 故事一

“老師，文豪又不見了！”聽到這樣的話，我的心里咯噔一下，這個學期快結束了，他已經(jīng)出逃3次了。“可千萬別出事呀！”

文豪是我班的“重點生”，說到重點，對他而言，遲到、曠課、打架，樣樣都拿手。他的種種事跡另我頭疼，后來，經(jīng)過咨詢老教師，我想到了辦法。第一階段：興趣留住他

早上，文豪又遲到了，但是他比昨天早來了5分鐘，我在班級里表揚了他，還在他的“學習習慣養(yǎng)成爭星榜”給他貼了一個大大的紅星，我發(fā)現(xiàn)他挺高興的。可是作業(yè)還是照常完不成，這可怎么辦？我想到了辦法——單獨開小灶。有一次，作業(yè)是把古詩會背并默寫，我給文豪的作業(yè)是畫畫并配詩。當時的文豪很是高興，還問我：“老師，想畫什么就畫什么”“可以”“那涂顏色嗎？”一臉的天真，“你想怎么畫就怎么畫”，第二天早上，文豪是第一個進教室也是第一個找我檢查作業(yè)的。從此以后的文豪在沒出現(xiàn)過曠課遲到。有一次我問他：“現(xiàn)在的你變了”他點點頭。“為什么？”他的回答簡單而又害羞“我想寫作業(yè)”。我很高興他想學習了，想想這一切都很簡單，設計有童趣性，親切感的作業(yè)，代替重復、呆板的作業(yè)，孩子自然會喜歡上學習，同時留住了他。第二階段：“拳擊手”

雖然文豪現(xiàn)在已經(jīng)不在任性、不在曠課，但他老找學生打“拳擊”，每個學生都被他打的頭破血流，有時，還找六年級的學生當“陪練”，家長扎堆找，可不管我用什么方法，他就是不聽，后來，我到他家家訪，文豪媽媽的一席話另我至今難忘：“他一直很調(diào)皮，老是打架，幼兒園的一次打架，光賠醫(yī)藥費就是1000多元，為此，我們星期

六、日干活，都要把文豪鎖進小屋里，一天不讓出門，只要是打架，他爸爸便會把他綁在樹上用皮帶打或是把他吊在房梁上。”

聽到文豪媽媽的話，我不敢相信，21世紀的教育，居然還有這樣的。對文豪媽媽我誠懇的地說：“文豪是個好孩子，一個月的時間他變了很多，不在打架、不在逃課，他的進步很大。要說文豪打架都是從你們那學來的，是你們教會他這最直接的處理方式。文豪犯錯，你們打他。在學校里，他和同學們有矛盾，他就用打架來解決，暴力傳暴力，家長可是孩子的一面鏡子呀！一席話說的文豪媽媽連連稱是。

家訪的當天晚上，我拿起筆，給文豪的家長一張光碟《牽手兩代》，同時，給他們寫了一封信??

故事二

在現(xiàn)實生活中，優(yōu)秀生一直是家長的寵兒，老師的驕傲和同學學習的榜樣。長期在鮮花和掌聲的環(huán)境下，得到的都是肯定和表揚，慢慢的他們變得比較傲慢、自負，容易過高的估計自己，同時對別人的表揚和和鼓勵特別的渴望，非常在意對方對自己贊許的看法。甚至個別的學生做錯一件小事，不能接受老師的正確批評教育,也不愿意接受同學的建議，覺得自己就是優(yōu)秀的，自己才是最好的，也不愿意和同學一起玩耍，不愿意和同學一起參加集體活動，看不起自己的同學，覺得他們很笨，沒有自己聰明。嫉妒心理比較突出，有些學生容易產(chǎn)生焦慮心理。對于這樣的優(yōu)秀生，我們班主任需要幫助他們學會調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，克服好勝、嫉妒、脆弱等消極否定的情緒情感，他們往往看不到自己的缺點和問題。我們班主任在對這部分學生的管理中就需要創(chuàng)造各種各樣的機會，引導他們來認識自己的不足，培養(yǎng)團隊精神，主人翁責任感，參加集體活動，使他們認識有些事要大家一起才能完成或完成的更好，組織開展關于類似的班集體演講活動，引導部分合適的學生進入班委鍛煉，利用有才藝的學生熏陶大部分的同學，給大家灌輸只有全面的發(fā)展，進步，才能使自己更優(yōu)秀。經(jīng)常性地保持舒暢、喜悅、樂觀、自信等積極肯定的情緒情感，形成良好的意志品質(zhì)。優(yōu)秀生也需要心理輔導，我就有這樣的切身體會。

某天一學生氣喘吁吁的報告，學生甲和某某打架了，很厲害，匆忙趕到現(xiàn)場，兩人還大的不可開交，據(jù)理以爭。馬上調(diào)查，究其原因，兩人之間因一句玩笑而發(fā)生爭執(zhí)引起剛才說書的一幕。對于優(yōu)秀學生生來說，一句玩笑，你的心里都接受不了，試想課堂上，生活中你遇到錯誤，挫折你又是怎樣的心理呢？不敢想象。究其原因只因為優(yōu)秀學生平時直接到鮮花和掌聲，而沒有受到別人的職責和批評，以我為中心，我說了算。想到這里，我和學生甲進行了一番談話，學了一些名人生活的例子，要其明白應經(jīng)受起挫折和打擊，又制定了一些幫扶計劃，對優(yōu)秀學生的受挫力進行培養(yǎng)。及時在其受到打擊后批評后何其進行交流，幫其剖析原因，逐步轉(zhuǎn)變使學生甲能正確面對困難和挫折，也容易和學生接近了，變得比以前更加自信陽光。

第五篇：我的教育故事

我的教育故事

——溝通，解決沖突的最好方法

從三月份至今，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間已有半年了，在這半年中有許多美好的回憶，也有一些不想被想起的往事，接下來要講的這個故事就是發(fā)生在這半年中的一件，算是一個美好的回憶吧！

七年級八班一個叫馬剛的學生，外表看起來非常內(nèi)向，平時也不太愛說話，讓我本該平靜的一學期蕩起了許多漣漪，我們從劍拔弩張，怒火相對到“一談泯恩仇”這期間持續(xù)的時間長達三個月。

先講述一下成為敵人的過程吧，那是一天早晨在我的課上，我現(xiàn)在還清楚的記得上的是探究課《平面鑲嵌》，我正在繪聲繪色地給學生講解平面鑲嵌的知識，忽然我的眼睛里冒出一個學生咧著嘴笑的十分開心，當然，這個人就是今天故事的主角—馬剛。為了不破壞當時那個輕松的氣氛，也為了嘗試一下新的教育手段，我十分平和的說“待會兒講完課，我想請我們剛才笑得最開心的同學給我們唱一首歌”同學們都叫好，當時我還在心里暗自竊喜，竊喜今天終于壓住了火，控制住了自己，說不定從今以后馬剛就改邪歸正了呢。可是有一個詞說的沒錯，事與愿違，不但這樣，而且還朝著相反的方向越走越遠，上完課還有五分鐘才到下課時間，我說：“現(xiàn)在讓我們那位笑得最高興的同學給我們唱歌。”沒人站起來，等了十幾秒鐘，我說“馬剛，來給我們大家唱首歌吧。”他卻忽然間像被刺痛了哪根神經(jīng)，態(tài)度極其惡劣的吼道：“咋了，為什么要唱？”都知道年輕氣盛，我的火不打一處來，我從講臺上三步并五步地沖到他面前，一把將他揪起來，劈頭蓋臉的對他進行教育，或許他當時也被我嚇住了，眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，我的心又軟了，開始自責，或許今天是事出有因，于是我決定下課跟他談談，考慮了一下，還是先不說今天發(fā)生的事情，還是先從家里的事情聊起吧，這樣比較放松。但是他對所有的問題都只說三個字：不知道，連問他家在哪里，他也說不知道，我看著他，有一種心灰意冷的感覺，中間還說了一些問題，我記得最清楚的就是，他說讓我以后再也不要管他了，我當時氣急敗壞的將他送到了他班主任的辦公室，后來聽學生說他是哭著從辦公室回來的，從那天起，每次進八班上課就像是奔赴刑場，相當做他不存在，我做不到，因為他確實就坐在教室了，而他也是一個骨子里帶著倔勁的學生，明著并不頂撞你，但始終較著一股勁，上課不聽課，作業(yè)也不交，我忽然間意識到再這樣下去他就完了，我可不想親手葬送一個學生的命運，于是找家長到學校來交流，起了一點點的變化，但他依然是我行我素。

轉(zhuǎn)折點還在于放假前一個月，當時講完一套卷子，我要求學生訂正完卷子才能回家，過了一會兒，其他學生陸陸續(xù)續(xù)的都訂正完了，只有馬剛坐在自己的座位上，心不在焉的翻著地理書，他坐在最后一排，我坐在講臺上，整整半個小時我們都沒有說一句話，在這三十分鐘里，我一直在矛盾著，跟不跟他敞開心扉的再談一次話呢？萬一又像前幾次的談話一樣怎么辦？最后我下定決心，再試最后一次。“馬剛，做到第一排來吧。”我聲音很輕的說。他似乎也在等著我叫他，很聽話的拿著數(shù)學卷子坐到我的對面，我說：“為什么不訂正試卷，難道你不餓嗎？”他說：“我不會”。我說：“因為這段時間都沒聽課所以才不會的吧？”他點頭，我接著說：“其實你真傻，你可以不喜歡一個老師，但千萬不要不喜歡這門課，這會害了你。”接著我開始自我檢討，檢討那天的態(tài)度不好等等，檢討完我自己又開始指出他身上存在的缺點，這一次我們的溝通很順利，一直聊到三點多，我看時候不早了，就讓他回家吃飯，害怕他出不去，于是我把他送到大門口，跟直周老師說了一下，他才回家了。

從那天以后，馬剛發(fā)生了很大的變化，上課也在努力的聽講，但由于前面落下的課程太多，所以期末考試的成績并不理想，這次開學，他又分到了我所教的二班，前兩天，他竟主動舉手回答問題，這讓我感動不已。

看來，溝通確實是化解沖突的有效途徑。在與學生發(fā)生沖突后，如果只當學生不存在，或者成為相互仇視的敵人，我想，矛盾會伴隨我們?nèi)晟踔粮L時間，因此，教師與學生發(fā)生沖突后，在雙發(fā)都冷靜下來的時候，不妨開誠布公的談一談，當然不能只說學生的缺點，也要適當?shù)臋z討一下自己，當干戈化為玉帛后，你的所作所為對于這個學生來講猶如甘泉，絲絲入流，溫暖著學生的心靈，也讓學生徹底的尊重你。