第一篇：關(guān)于工作疏忽的處罰通報(bào)

河南****有限公司

關(guān)于對(duì)****、****的

處罰通報(bào)

物流部****在采購(gòu)公司北大門(mén)墻磚和圍墻護(hù)欄時(shí)，2個(gè)月內(nèi)未落實(shí)到位，以致公司北大門(mén)至今未裝飾，影響公司對(duì)外形象。財(cái)務(wù)部****在報(bào)告財(cái)務(wù)資料時(shí)，工作不細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，以致提供財(cái)務(wù)信息錯(cuò)誤，影響工作的開(kāi)展。結(jié)合公司管理制度，現(xiàn)針對(duì)****采購(gòu)墻磚和護(hù)欄的工作失職行為，對(duì)****處以200元現(xiàn)金罰款；針對(duì)****信息提供錯(cuò)誤的工作疏忽行為，對(duì)****處以200元現(xiàn)金罰款。以上罰款直接從工資中扣除。

希望全體員工以此為戒，在日常的各項(xiàng)工作中，無(wú)論工作事項(xiàng)大小，都要端正工作態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，不得存在馬虎大意、拖拖拉拉的思想，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，如再次發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況，公司將雙倍進(jìn)行處罰。

河南****有限公司

2016年10月18日

第二篇：處罰通報(bào)

處罰通報(bào) 東贏旅游發(fā)展有限公司永安分公司處罰通報(bào)

2011年8月19日下午18時(shí)30分，公司安全科召開(kāi)8.18事故，駕駛員、售票員、責(zé)任人安全警示緊急通報(bào)學(xué)習(xí)會(huì)，公司個(gè)別駕駛?cè)藛T在接到會(huì)議通知后無(wú)視公司制度，拒到公司參加安全學(xué)習(xí)會(huì)議。在當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)刻，這種無(wú)視安全的行為嚴(yán)重違犯了公司安全管理制度和處罰條例。

現(xiàn)就違規(guī)人員做如下處理：

一 渝BL0115駕駛員: 謝幫格售票員: 翁明智

該車(chē)駕售人員違犯公司處罰條例第四款第11條之規(guī)定:駕駛員售票員無(wú)視安全,不按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)會(huì)議的缺席一次每人處罰100元罰款.(該車(chē)駕駛員無(wú)視安全,在接到公司召開(kāi)緊急會(huì)議的通知時(shí)已明確告知本人歇車(chē)駕售人員不準(zhǔn)發(fā)車(chē),所有車(chē)輛停運(yùn),駕售人員必須到公司參加會(huì)議時(shí),該車(chē)駕駛員無(wú)視紀(jì)律仍然私自發(fā)車(chē)無(wú)視公司安全管理制度).二 渝BL9839 駕駛員:明鵬 :他人代開(kāi)通報(bào)警告一次,罰款50元

三 渝BL8532 售票員: 駱詩(shī)群 :缺席請(qǐng)假通報(bào)警告一次,罰款20元

四 以下7人因初犯特通報(bào)警告免予處罰.(1)渝BL6882 駕駛員、售票員,遲到18分鐘 警告一次

(2)渝BL0118 駕駛員、售票員,遲到16分鐘 警告一次

(3)渝BL0111 駕駛員、售票員,遲到15分鐘 警告一次

(4)渝BL8532 駕駛員: 趙純貴早退半小時(shí)警告一次

第三篇：處罰通報(bào)

關(guān)于何偉、楊智國(guó)同志失職行為的通報(bào)

茲有工程部員工何偉在工程部第46次周計(jì)劃中所反映的我司在建項(xiàng)目，B加基地鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重不符，此種行為在公司造成了極其惡劣的影響，該同志未如實(shí)向公司上報(bào)實(shí)際施工情況屬于誠(chéng)信度缺失的失職行為。

另有工程部員工楊智國(guó)，近段時(shí)間工作積極性不高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖沓。北汽銀翔項(xiàng)目業(yè)主10月20日前就在催促我司盡快交付竣工圖，公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)田總也多次催促楊智國(guó)盡快完成，但直至11月12日才將竣工圖基本完成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了甲方要求交圖的時(shí)間，給我司造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

為嚴(yán)肅員工工作態(tài)度和部門(mén)管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程部部門(mén)研究決定，現(xiàn)對(duì)何偉和楊智國(guó)同志的違規(guī)行為在工程部?jī)?nèi)予以通報(bào)批評(píng)并分別處罰人民幣100元。希望部門(mén)全體人員以此為戒！

特此通報(bào)！

工程部 2012年11月13日

第四篇：處罰通報(bào)

處罰通報(bào)

69#車(chē)于2014年12月2日早上到維修中心檢修噴水電路及變速箱，維修過(guò)程中李xx違反我站規(guī)定，并未在維修中心監(jiān)修。中午11:07分該車(chē)維修完畢；維修中心通知車(chē)管員，車(chē)管員當(dāng)即電話通知當(dāng)班駕駛員xx，駕駛員表示會(huì)很快去開(kāi)車(chē)。截止下午17:30分,69#車(chē)仍擺在修理廠，期間車(chē)管員多次打電話給該駕駛員，均未接電話。直至2014年12月3日早上8:30分，對(duì)班駕駛員張xx將車(chē)開(kāi)離維修中心。此行為系工作期間擅自離崗。

2014年12月8日上午，69號(hào)車(chē)到維修中心檢修傳動(dòng)軸；于下午14時(shí)出修理廠；當(dāng)班駕駛員xxx在未征得車(chē)隊(duì)長(zhǎng)及總值班同意的情況下隨即將車(chē)開(kāi)到廢料場(chǎng)清罐。因該時(shí)段我站同時(shí)澆筑著15個(gè)施工項(xiàng)目，站上車(chē)輛已發(fā)空，工地又不停地打電話來(lái)催料，急需用車(chē)。見(jiàn)狀后車(chē)管員叫住該駕駛員，讓其次日不忙時(shí)再清罐。該駕駛員不聽(tīng)從安排，執(zhí)意要清罐，耽誤生產(chǎn)。

該駕駛員在試用期間上夜班時(shí)，多次出現(xiàn)喊車(chē)不動(dòng)，打電話不接的情形；因考慮其剛到我站工作，需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，當(dāng)時(shí)總值班和車(chē)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行了口頭警告，該駕駛員未引起重視，得過(guò)且過(guò)，才出現(xiàn)了以上兩次重大違規(guī)行為，特進(jìn)行如下處罰：

1、違反《駕駛員日常管理規(guī)定》，當(dāng)班駕駛員不在修理廠監(jiān)修，罰款100元；

2、違反我公司攪拌車(chē)駕駛員行為規(guī)范，上班期間未經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)和總值班同意，擅自離崗。罰款100元；

3、上班期間未經(jīng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)和總值班同意，擅自決定將車(chē)開(kāi)去清罐，影響生產(chǎn)，經(jīng)警告后仍不服從安排，態(tài)度惡劣，罰款100元；

4、該駕駛員違反工作紀(jì)律，不知悔改，不服從工作安排，影響生產(chǎn)順利進(jìn)行，給予通報(bào)批評(píng)。

希望全體駕駛員以此為戒，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，珍惜崗位，如在發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象，將給予嚴(yán)肅處理！

特此通報(bào)！

Xxxx

2014年12月8日

第五篇：處罰通報(bào)

關(guān)于丟失“明細(xì)表”處罰通報(bào)

事實(shí)描述：2013年04月19日00公司開(kāi)始收集2012年各車(chē)間“明細(xì)表”，發(fā)現(xiàn)生食車(chē)間、外包車(chē)間??“明細(xì)表”不翼而飛，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)該明細(xì)表的保管人是各車(chē)間班長(zhǎng)，因各車(chē)間班長(zhǎng)保管不善將大部分“計(jì)件工時(shí)明細(xì)表”丟失，該明細(xì)表屬于公司的商業(yè)秘密，其內(nèi)容涉及生產(chǎn)成本、配料等重要數(shù)據(jù)，如果被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他人獲取，有可能導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露等嚴(yán)重后果。為此，公司已經(jīng)向公安部門(mén)報(bào)案，一定將盜竊人繩之以法。

根據(jù)公司管理制度及《員工手冊(cè)》的規(guī)定，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，給予以下責(zé)任人相應(yīng)處分：

1、對(duì)生食車(chē)間班長(zhǎng)000、外包車(chē)間班長(zhǎng)000、扣除其獎(jiǎng)金500元，并記大過(guò)一次。

2、作出書(shū)面檢討。

注：此事件暴露出車(chē)間內(nèi)部管理方面存在著嚴(yán)重漏洞。公司責(zé)成各負(fù)責(zé)人加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部管理，嚴(yán)格整治紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)治安防范工作。

特此通告

000有限責(zé)任公司

二0一三年四月十九日