第一篇：關于郭玉鵬老師廉政情況的證明

關于郭玉鵬老師廉政情況的證明

郭玉鵬老師，男，38歲，黨員，是 2000 年 8月到我校任教的，在任教期間該教師遵紀守法，廉潔自律，堅持以《中小學教師職業道德規范》為教育教學準則，廉潔從教，堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣，不利用職責之便謀取私利。有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的高尚職業準則和奉獻精神。

特此證明

唐莊初中

2015年 6月 27 日

第二篇：廉政教育讀后感郭芳玉

《中國廉政文化讀本》讀后感

西津路小學郭芳玉 通過《中國廉政文化讀本》的學習讓我進一步自覺加強廉潔思想、增進奉公意識，筑牢思想防線，統一思想，振奮精神，共同營造一個干凈干事、風清氣正的氛圍，為祖國的大開發大建設作出應有的貢獻。

《中國廉政文化讀本》這本書以樸實無華的言語，向我解釋了什么是腐敗，腐敗的產生的種種類型和其發生的原因。此外這本書還介紹了世界各個國家尤其是我國針對腐敗采取的種種措施和好的教育方法。書中每一個真實的案例，讓我在切實了解到腐敗現象和腐敗亞文化無處不在、無孔不入。這些鮮活的案例進一步夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，起到了“燈塔”的作用，再次照亮我們的心靈之路。

面對當今紛繁復雜的社會，在各種名利面前能否牢記“高飛之鳥，亡于貪食；深潭之魚，死于香餌。”的教訓，能否執有淡泊之心、超脫之懷，是判斷一個人思想境界高低的重要標準，無論歷史的教訓還是今天的事實都告訴我們：貪者恥、廉者榮；貪者滅形滅神，廉者樹人樹魂。為了時刻保持政府公職人員的警覺性，我們每個同志都應自覺加強思廉、踐廉。

一、善于讀書，勤于思廉。

廉由心生，思想是行動的基礎，是行動的指南針。作為個人，搞好思想政治建設的重要方法就是不斷學習。通過一生堅持不懈的學習，保持思想上的先進性，保證政治方向上的正確性。正如《中國廉

政文化讀本》叢書序言里說的：“要修煉好道德操守，最好的途徑就是加強學習，即讀書以修德。讀書學習是改造思想、加強素養、豐富知識的有效途徑，是凈化靈魂、培養高尚情操的有效手段。”

首先，要善于讀書。書籍浩如煙海，讀書思廉應有選擇的讀。書籍的海洋可謂博大精深、浩瀚無邊，然而每一個人都會受到精力、時間等客觀條件的限制，不可能博覽天下群書。因此，在有限的人生里，欲獲取全面而又豐富的營養，除了要選讀一些與自然科學和社會科學基本知識的書籍外，更要重視閱讀政治、法律以及具有警示教育意義類的書籍，《中國廉政文化讀本》這類書籍，因為這類書籍是“心靈的良藥”，“凈化思想的保健品”。清正廉潔關鍵靠自律，而讀好書是增強自律意識的有效途徑。向人民的公仆學習，如孔繁森、鄭培民、任長霞、彭燕等，他們都是重視讀書學習的表率，終而煉成一身正氣，深受人民的愛戴。與此相反，在現實生活中，少數黨員干部雖然文化水平很高，但仍走上了違法違紀的道路，究其原因就是由于忽視了后一類書籍的閱讀，從而造成了人生觀、價值觀的扭曲，最終導致走向自我毀滅。

其次，要注重實效。讀書思廉是當前廉政文化建設的一項重要內容，要自覺養成讀書思廉的良好習慣，并一以貫之地堅持下去，通過對書本內容的消化吸收，確保思廉進而踐廉。看到書中名言警句，筆錄之，心思之，腦記之，身行之；看到書中廉潔人物，照照自己，尋找差距，揚長避短；看到書中反面典型，要常思貪欲之害，多想想教育培養自己的黨和人民，多想想辛勤養育自己的父母雙親，多想想厚

愛自己的家人。既要對照正面典型的先進人物事跡，查查自己是否常修為政之德，也要總結反面典型的教訓，時刻檢查自己、提醒自己，絕不能做表面文章和走過場，這才是讀書思廉根本收益之所在，才能真正收到讀書汲取營養，思廉增強黨性之實效。

二、廉政建設，從我做起、向我看齊。

為進一步加強廉政建設，提高廉潔自律意識，規范從業行為，正確對待和行使手中的權利，固樹立廉政意識，起到從我做起、向我看齊意識，帶頭規范從政行為意識，為廣大黨員干部作出榜樣。

在貫徹實施廉政建設方面，我們要率先垂范，承諾與行動一致。堅持從我做起、向我看齊，就是要有嚴于律己的品格。承諾要求自己，明確是非界限，正確行使權力，始終保持職務行為的廉潔性。

廉潔是人類正義的化身，是權力文明的標志，一切權利屬于人民的民主思想結晶，是世間永恒不可戰勝的力量。只要我們秉公用權，廉潔從政，才能深刻的感受到廉潔是一種財富，一種寶貴的、無與倫比的精神財富；廉潔作為一種精神力量當你擁有它，便擁有國家的繁榮昌盛，當你擁有它，便擁有合家幸福。

第三篇：郭鵬老師談企業商學院建設

中旭聯合商學院

---“六力模型”標準化培訓體系建設

建立商學院的目的：

降低企業培訓成本；

建設規范標準化的培訓體系；

配置實戰、實用、實操型的課程；

課程設置：

第一模塊：規劃力--戰略突圍篇：2天

中國企業如何走出戰略迷失

第一步：企業宗旨/戰略方向分析和運用

第二步：制定3-5年業務發展計劃

第三步：客戶需求分析和運用 ；

第四步：競爭環境分析和運用 ；

第五步：識別滿足客戶要求的理想解決方案 ；

第六步：制定戰略實施計劃 ；

第七步：財務分析和運用 ；

第八步：潛在問題和風險分析及運用 ；

第九步：識別實施計劃中的相互依存關系 ；

第十步：制定戰略規劃第一年行動計劃；

第二模塊：源動力--變革創新篇：1天

畫龍點睛式的變革

獨辟蹊徑變革創新理論

標新立異的革新手段

單元一：環境變動與組織診斷

1.外部環境變化與適應

2.面對挑戰及組織資源變革

3.變革的策略/結構杠桿

4.人力系統與企業文化變革

5.變革成敗因素匯整與分析

單元二：變革文化與過程

1.變革面臨的兩難抉擇

2.個人轉變的管理

3.變革挑戰與陣痛

4.變革過程預測

5.化負面效應為正面效應

6.建立適應變革的企業文化

7.企業文化與5項修練

單元三：變革阻力預測與管理

1.阻力與目前狀態分析

2.組織與個人惰性與沖突

3.確立阻力的種類與防范

4.視阻力為變革的動力

5.管理阻力的一些技巧

6.學習組織導入5項修練

單元四：打破目前的狀態

1.個人變革技術導入

2.團體變革技術導入

3.組織變革技術導入

4.變革中追求動態平衡

5.未日征兆及不滿表面化

6.認清敵人并設計一個危機

單元五：變革領導與溝通

1.理想目標與共同愿景

2.啟動變革，激發生命力

3.變革中的領導風格與技巧

4.信息溝通，克服變革的不確立性

5.變革參與，建立溝通管道

6.變革失誤的十大戒律

單元六：變革時機與績效

1.建立全員的危機意識

2.發展堅強的領導團隊

3.形成并提出愿景藍圖

4.對全員溝通變革遠景

5.授權員工參與變革事項

6.建立近程戰果建立信心

7.如何鞏固戰果再接再厲

8.如何讓新做法深植企業文化

第三模塊：領導力--國學智慧篇：2天

國學精粹引領權威領導

用國學智慧領導企業

第一集 見賢思齊

1．學而時習之，不亦說悅乎？

2．有朋自遠方來，不亦樂乎？

3．獨樂樂，眾樂樂

4.四海之內皆兄弟！

案例：北京200要運會開幕式。

第二集 立德修身

1．人與人之間的關系

2.人與自然之間的關系

3.人與道之間的關系

案例：1.現行車輛，換來數日藍天；

2.快樂資產負債表

第三集 忠孝天下

1．為人謀而不忠乎！與朋友交而不信乎！

2.忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉。

3.小孝治家，中孝治企，大孝治國

案例：1.經濟崛起文化繁榮，“漢語熱”席卷全球

2.孝敬父母要趁早

第四集 處世之道

1.君子務本,本立而道生.孝弟（悌）之道，其為仁之本與（歟）2.子曰:色難!至于犬馬,皆能有養.不敬,何以別乎?

3.求百世功 求千秋利用 求萬代名

案例：1.感恩要常懷于心

2.蒙牛文化

第五集 溝通智慧

1.精乃生命之力；氣乃生命之能；神乃生命之光

2.喜悅心——是最好的人格狀態。

案例：

第六集 人脈建設

1.喜悅心——是最好的人格狀態。

2.人脈建立

案例：火車站接人

第七集 團隊精神

1．有教無類，道不同不相為謀2.財聚則民散，財散則民聚。

3.利者義之合也。

案例：1.捐出全部資產580億美元的比爾蓋茨。

2.將源兵魂（亮劍）

第八集 團隊打造

1.精乃生命之力；氣乃生命之能；神乃生命之光

2.領導人:生命取向要高!生命體驗要深!生命能量要強!

4.修之于身，其德乃真

5.知治身，則能治國，內圣外王，其理一貫。

案例：1.里根拜老子為師

2.生活本身就是財富!

第四模塊：凝聚力--企業文化篇：1天

企業之魂塑造凝聚力

第一講 企業文化概述

1、企業管理的層級

2、企業文化的誤區

3、文化的定義

第二講 傳統文化

（一）1、中國的傳統文化

2、中國的飲食文化

3、中西方文化的差異

4、羞恥文化與內疚文化

第三講 傳統文化

（二）1、法·理·情

2、儒學

第四講 傳統文化

（三）1、中庸之道

2、中西方文化的差異

第五講 企業文化

（一）1、企業應該思考的問題

2、企業文化的定義

3、企業文化的作用力

第六講 企業文化

（二）1、企業文化層次——表層的物質文化

2、企業文化層次——淺層的行為文化

第七講 企業文化

（三）1、前言

2、企業文化層次——中層的制度文化（上）

第八講 企業文化

（四）1、企業文化層次——中層的制度文化（下）

2、企業文化層次——深層的精神文化

3、企業文化四個層發的關系

第九講 企業文化

（五）1、企業文化的核心功能——導向功能

2、企業文化的核心功能——約束功能

第十講企業文化

（六）1、企業文化的核心功能——凝聚功能

2、企業文化的核心功能——激勵功能

3、企業文化的核心功能——輻射功能

第十一講企業文化

（七）1、文化手冊的作用

2、用實例證明和強化公司的價值觀（上）

第十二講企業文化

（八）1、用實例證明和強化公司的價值觀（下）

2、企業文化建設

第五模塊：管控力--管控策略篇：

集團管控模式詳解。

1、效率與時間管理：1天

2、授權與訓練教導：1天

3、員工輔導與糾偏：2天

4、會議管理與溝通：2天

第六模塊：執行力---系統執行篇

執行力突破發展瓶頸

1、企業組織機構與部門設置----解決崗位不清，分工不明的問題：1天

2、工作分析與崗位說明書制定----解決職責不明，考核無據的問題：2天

3、目標與計劃管理---解決工作被動，效率低下問題：2天

4、企業管控體系建設---解決執行不力，推諉扯皮的問題：2天

5、績效考核與薪酬激勵----解決工資大鍋飯，積極性不高問題：2天

6、企業流程梳理與流程畫法----解決部門配合不力，沖突無序問題：2天

7、企業制度體系建設----解決企業無法可依，有法不依問題：1天

第四篇：2011年終工作總結 郭鵬

2011年中工作總結

2011年5月，我經華豐達控股有線網絡有限公司推薦，從湘鄉電廣網絡有限公司數據部來到湖南有線長沙網絡有限公司運維部網管中心工作。轉眼便是2012年，2011年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，在此對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

來到公司近一年，對我所在的崗位的職責也有了充分的了解。網管中心是長沙公司運維部新成立的工作組，主要工作就是在“大市場、大服務、大運維、強管理”的政策方針指引下，建立公司的資源管理系統以及綜合集中網管平臺，加強對各網元設備的統一管理，將被動的先接單后處理的運維模式改為主動發現故障點及時維護模式，提升現有的網絡服務質量。

1.資源管理系統

已基本建立雛形，并通過不斷的使用進行改進和升級。目前我的工作就是進行資源普查，普查各個機房各種設備的現狀；對機柜及所有設備進行編號貼標；整理光分路及跳纖并將級聯情況整理成表格資料，以便機房管理人員進行查找及便于系統開發人員進行資料錄入。由于該項工作工作量巨大，加之部門并未配置工程車，因此進度有所影響，但是為了不影響資源管理系統的開發進度，我服從部門主管的工作安排，以工作為重，哪怕放棄個人休息時間也力爭按照工作進度完成任務。目前已經統計完了所有分前端11個機房的固定資產，同時整理完成了窯嶺、八

一、新民、山水、怡海五個機房的鏈路。在下半年還對新建機房怡海機房進行了規范化設計，將其打造成樣板機房，要求今后機房都按照其標準進行規劃；下半年運維部還引進一套固定資產管理系統，由我負責對今后部門所有固定資產進行統一管理，保障所有資產管理到位。

2.綜合網管系統

綜合網管系統是為為提高公司網絡運維和管理水平，目前電信、移動都有自己的教為完善的綜合網管系統，但是在電廣由于設備多而雜，部門廠家擁有自己的網管系統，部分廠家沒有網管系統，因此電廣急需建立一個大型的綜合網管系

統將所有設備集中進行統一管理。

上半年公司對上海貝爾及山東浪潮做了詳細考察，也邀請了幾家開發公司來我公司進行成功案例講解及技術培訓，我部門也對全國所有省、直轄市、自治區（香港、澳門、臺灣外）進行了電話調研，為綜合網管系統的招標積極籌備。因為多廠商、多技術、多專業的存在導致實現統一網管比較復雜，且建立這樣一套平臺的周期很長，短期內的收益不明顯。經過公司領導層的深思熟慮，決定將這一計劃延后，暫時只做HFC設備的綜合集中網管和動力環境監控系統申請招標。下半年部門還組織去南京、紹興、無錫等廠家進行了考察，并將在年底拿出招標預案。

下半年天思HFC網管正式啟動運行，該系統主要針對樓道交換設備進行管理，目前共掃描上來近萬臺設備，實現了設備報警監控等功能。當前系統已通過驗證，通過試用還將不斷進行改進。

3.公司及部門活動

今年雖然剛來到公司，但是我以最快的速度熟悉了公司環境，并積極參加公司及部門組織的各項活動。在公司舉行的百日會戰演講比賽中我還很榮幸的取得了二等獎，為部門爭得了榮譽。年底公司還將舉辦春晚，我也參加了節目的彩排，爭取取得好名次。

二、出勤情況

自來長沙公司工作，我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、2012年工作安排

在長沙公司工作的這一年是忙碌而充實的。明年，我仍會將學習作為首要工作，積極配合部門的各項工作，努力讓自己在工作實踐中不斷學習加強，盡快掌握新工作需要掌握的業務技能。在學習的同時并全身心的投入綜合網管系統和資源管理系統建設中，勤勤懇懇工作，盡職盡責，多發現自己的不足，虛心向同事們請教，并加以改正，更加完善自己，為公司的更好發展貢獻自己的力量。

運維部：郭鵬

2011年12月13日

第五篇：關于某某老師廉政情況的證明

關于某某老師廉政情況的證明

某某老師，女，32歲，黨員，是2010年10月到我校支教的，在支教期間該教師遵紀守法，廉潔自律，堅持以《中小學教師職業道德規范》為教育教學準則，廉潔從教，堅守高尚情操，發揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣，不利用職責之便謀取私利。有“捧著一顆心來，不帶半根草去”的高尚職業準則和奉獻精神。

特此證明

巴馬一小 2013年9月14日