第一篇：質量是一種態度--質量月征文

質量是一種態度

談到產品質量，想起許多仁人志士的名言：“質量是企業的生命”；“今天的質量就是明天的市場”；“質量就是效益”等等。作為青島啤酒的一名員工，我認為：質量是一種態度。

質量是一種態度，產品質量理念應根植于每位員工心中。青島啤酒提出“食品安全＞質量＞產量＞成本”的釀酒理念，并且將每年的4月份作為質量月正是闡明了產品質量對于青島啤酒的首要地位。青島啤酒之所以稱為青島啤酒；青島啤酒之所以稱為百年品牌，歷久不衰，正是因為質量卓越是青島啤酒的代名詞。一百多年來，青島啤酒從高層領導到普通員工，恪守“質量第一”的理念，用純凈自然的原料和生產工藝，釀造出健康、安全、綠色的產品，滿足并超越消費者的期望，讓消費者享受暢飲的快樂。每一瓶青島啤酒，都是藝術與大自然的結合；為了每一瓶青島啤酒都完美，青島啤酒人可以舍棄超乎尋常的時間、金錢，甚至一切，投入比競爭對手更多的成本。

質量是一種態度，產品的質量是消費者評定的。“暢飲快樂”是青島啤酒的質量觀。青島啤酒擁有行業內頂尖的國家實驗室，擁有比同行更優秀的品酒師、釀酒師團隊；青島啤酒的產品標準遠遠高于國家及行業標準。然而，青島啤酒認為，卓越的理化指標并不能代表卓越的產品質量，消費者滿意才是產品質量的唯一衡量指標。只有消費者在購買青島啤酒的過程中，從身體到心靈都享受到愉悅和快樂，才能證明青島啤酒是真正的好產品。青島啤酒不僅要做好產品的內在質量，還要做好外在質量、服務質量，做消費者心目中的第一啤酒品牌。

質量是一種態度，產品的質量是做出來的，不是檢驗出來的。青島啤酒質量的保證，需要我們在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一個歪蓋，一枚皺標，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。質量與我們的每次操作，每次巡查都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次控溫，每一輪刷洗開始，把各種質量工作融入產品生產的全過程，減少最終環節不合格品比例，把質量控制在過程當中。

對于質量，我們要倡導“再高技術的設備也要由人去操作”這一觀念，發揮人的能動作用，在質量提升中重視設備維護保養工作，為生產提供可靠的設備運行保證。

對于質量，不光要“心動”，還要倡導“集體行動”。在工作中我們各工序要發揚團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

對于質量，我們要把問題消滅在萌芽狀態，消滅在自己這道工序，不要讓他流入下道工序，更不要在事后檢驗出來才彌補。青島啤酒現在推行的六西格瑪管理，正是要求用科學的手段，在產品的生產過程中減少次品率，讓每一瓶青島啤酒都力求完美。

質量是一種態度，必須堅持高精嚴細的質量準則。青島啤酒雖然百年前就獲得世界金獎的殊榮，但在啤酒巨頭逐鹿中原、虎視眈眈的今天，沒有絲毫優勢可言。我們進步太慢，就意味著退步；百威、雪花等國內、國際品牌正在追趕或超越青島啤酒。在啤酒同質化日益加劇的今天，我們隨時有被吞并的可能！清酒溶解氧要達到20ppb以下，CO2純度要達到99.998%，絕對不是吹毛求疵、好高騖遠，而是市場的要求，打一絲折扣都不行！我們必須以高精嚴細的質量標準衡量我們的工作，讓青島啤酒始終處于行業領先位置，立于不敗之地。

態度決定一切！讓我們把對青島啤酒的愛付諸于行動吧！讓青島啤酒這個民族品牌屹立不倒，再創新百年的輝煌！

生產部 陸宏忠 2014.04.07

第二篇：質量月征文：質量是一種態度

現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!下面是yuwenmi小編整理的作文，快來看看吧，希望對你有幫助哦。

質量月征文范文【篇一】

質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什么?

仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。

質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

質量是一種態度，產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度，在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業，誰能否認這種態度的作用?

一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是產品質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。

現在人人都在講質量，人人都在說質量，真可謂質量意識“遍地開花”。態度決定一切!讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!

質量月征文范文【篇二】

從分局到項目部，從項目部到施工現場，看到張貼在墻上“以務實的工作質量保證良好的工程質量”的標語，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數的我們每天都日出而作，日落而息;大多數的我們在乎的是分配的任務完成了多少，卻忽略了質量的過程。質量在哪里，質量是什么?我苦苦追尋……

質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的作業環境，但最終的工程質量經檢測評定后卻大相徑庭。為什么?仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。

質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們任何工序施工要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，提高技術素質，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品質量才會達到創優目標。

質量是一種態度，產品的質量取決于每個員工的認識。質量無小事，認真地做好自己應該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理，為什么我們的化工工業和先進國家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業人員的態度至關重要，99.99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業規范，技術要求上面的數字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態度能出好產品嗎?顯然是不能的!

質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一分子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

質量是一種態度，不僅僅是體現在作業層，更重要的要體現在管理層，執行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態度把“海爾”做向了國際舞臺，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一，這種態度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態度，在當時這一態度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業發展成現在這樣具有相當影響力的企業，誰能否認這種態度的作用?

一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態度自始至終貫穿于工作的各個環節，無論是工作質量，還是工程質量才會有根本保證，否則，單純談質量是平面化的，單一的，偏頗的。

我們都是企業的主人，為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身的發展與未來，讓我們認真貫徹落實“以務實的工作質量保證良好的工程質量”的 “質量月”活動主題，讓我們把質量印在腦里，裝進心里，握在手里，讓我們攜起手來，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創造桓集隧道工程施工四標工程佳績。

質量月征文范文【篇三】

假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買了房。可正當你們滿心歡喜搬進去的時候，卻發現這房有質量問題，此時的你，作何感想?沒錯，這正如晴天霹靂一樣!簡單的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房出現質量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費了。人生有幾個十年可以白費?由此可見質量的重要性。而想要擁有過硬的質量，則必須有嚴謹踏實的態度。

華為的態度，是重視產品質量，一步一個腳印向上走;而諾基亞的態度，則是忽視產品質量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業之間的競爭，說到底就是產品質量的競爭。擁有端正的態度，是保證產品質量的基礎，是企業在慘烈的競爭中脫穎而出的關鍵。

質量是一種態度，取決于每位員工的責任心。如果我成為一名質檢員，接班后繼續生產，混凝土質量出現問題，經分析是上個班生產的，但責任應該是我的，為什么呢?因為我應該去檢查!這個時候的我們，就應該為自己的過失負責，如果發生了質量問題我們就互相推諉，那么，企業怎么生存?拒絕承擔人責任是人的通病，一個有責任心的員工，應該對事情的結果負責。

質量是一種態度，取決于每位員工的認知。把公司比成一臺大機器，那我們就是一個個小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產品質量的提升做出了貢獻。比如在我們技術系統里，安排你去工地守著打土的時候，你是不是每車土都會去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴寒都會去看?這就是有沒有發揮好自己這個零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進站的時候，我相信我們都會去看，看它的質量怎么樣。但前面許多車質量都很穩定的時候，下一車你還會不會去看? 9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應商之前的碎石都很穩定，我便產生了不看材料直接簽字的想法。但考慮到是晚上，如果碎石有質量問題很難被發覺，所以還是去看了。手機的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產泵送混凝土之后會發生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

高樓飽經風霜而屹立不倒，大橋倍受風雨仍堅固如初，企業屢歷競爭卻愈發壯大，這就是質量!企業和個人的穩定發展是我們每一位員工的夢想，但現實卻是一個城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個項目有多家攪拌站在供應，現實存在嚴酷激烈競爭。

蓉城的風景很美，春城的天空甚藍，這可以成為我們逐夢路上的點綴。但決定夢想實現與否，是我們的態度是否嚴謹，我們的產品質量是否出色。否則，夢想最終只能演變成幻想，而現實則會變得更加殘酷。在這個“天下風云出我輩，一入江湖歲月催”的時代里，讓我們為公司產品質量的提升、為公司和自己的發展而奮斗吧!

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第三篇：質量是一種態度

質量是責任，也是一種態度

質量是什么？從企業的角度來講，它是企業的生命，是企業發展的靈魂和競爭的核心。它關系到企業的生存與發展，關系到企業品牌信譽的建立及生死存亡。從個人的角度來講，它關系到我們的衣食住行，生老病死。從其定義來講，它是一組固有特性滿足要求的程度，這樣一個抽象的概念，非專業人士所能理解。所以，身邊往往會出現這樣的現象，用同樣的材料、同樣的工具、同樣的作業方法、同樣的工作環境，但最終做出來的產品質量卻大相徑庭。出現這種現象的根本原因在于，人們對質量的看法不盡相同，所謂仁者見仁，智者見智，那么質量究竟是什么呢？我認為：質量不僅是一種責任，也是一種態度。

質量是責任，也是一種態度。質量是人為去控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素永遠是占在第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每個職工干出來，而不是質檢員檢出來來的！因此應該提高自身的工作素質，把產品深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從個人做起。

質量是一個人的責任，亦強調質量是一種態度，產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。

質量是一種態度，強調的是人的責任。如果發生質量問題我們都推開，那么企業怎么生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病，一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責，無數的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那時因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，就是一個品牌，一個沒有誠信的企業，根本無法再激烈的市場競爭中生存，甚至連立足也不能。

因此，質量不僅是一種態度，還是一種責任。它是一個企業創立之本，發展之源。“上海的樓脆脆，重慶的彩虹樓，本田凱美瑞的召回”無不說明質量的重要性，所以每個企業必須嚴格把守質量關，爭做質量的把關員。抓質量，質量意識是關鍵，從小事做起，從個人做起，也尤為重要。

第四篇：質量是一種態度

質量是一種態度

質量問題如何處理一直都是我們大多數質量工程師面對的頭等難題，尤其是對剛接觸質量不久的同事，不可否認，我也是個新手，第一次做項目，既激動又膽寒，但當遇到客戶第一次反饋質量問題時，不知道如何下手，以下是對第一次項目處理質量問題發生的個人經歷和感悟

時間飛快，CN210S項目已經進入PE匹配階段，客戶在裝車中反饋了一個裝車問題：在現場裝車過程中，球頭銷到卡扣面有離空0.5-1.2mm的狀態，進而影響零件的定位穩定性。對于這個問題，我在檢具裝燈時也發現了同樣的問題，我也做過各方面的驗證，比如1.拆除密封圈裝配，球頭螺釘與卡扣無間隙2墊1mm無壓縮墊片，也無間隙。看到這兩個研究我直接判定了結果，就是減薄密封墊并告訴了項目經理，這個驗證結果確實有效果，但我忽略了一個重要原因，就是設計問題，沒有好好的研究數據本身與實物的差異，一次偶然的裝燈時發現，供應商提供的卡扣與檢具貼合松動，于是查了數據后發現，卡扣設計與數據有較大差異，這才是真正的原因所在。

經過這件事之后，我才發現處理質量的問題是一種細心的過程，在無確切的把握找出病因的情況下，切勿一錘定音，在不設變的情況下，細心找出與設計的差異，找出病因根源

第五篇：2014質量月質量征文

夯實質量管理基礎，提升質量意識

促進企業又好又快發展

質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題，同時它還關系到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理，其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客（下道工序）要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。

鋼鐵企業作為國民經濟的支柱產業之一，特別是幾年來國家經濟高速穩定增長，鋼鐵工業進入快速發展階段，鋼鐵行業競爭激烈，市場變化莫測，只有提高鋼鐵企業自身素質，加強鋼鐵企業的成本管理、資金管理和質量管理，才能在競爭激烈的今天立于不敗之地，而這一切離不開有效質量體系的建設。

紅鋼作為昆鋼公司旗下新興鋼鐵精品生產基地，歷經10余年建設與改造。不斷發揮地區優勢，提升技術裝備水平，優化產品結構，按照“現代化、可持續發展”的企業健康發展思路，目前已形成集燒結、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼為一體的200萬t/a以上綜合生產能力的鋼鐵聯合企業。

昆鋼推行全面質量管理擁有悠久的歷史，昆鋼自從1998年6月8日獲得“冶金認證中心”（即北京國金恒信管理體系認證有限公司）頒發的質量體系認證證書以來，2001年9月30日率先在鋼鐵行業通過了的質量管理體系復評，2004年10月再次通過了質量管理體系認證復評，而且每年按期通過體系監督審核。

紅鋼公司嚴格按照昆鋼質量標準組織生產并堅持改進，質量體系運行取得了明顯的效果，工藝裝備得到全面更新，產品質量穩定提高，并貫徹昆鋼公司良好的傳統與不斷開拓進取的精神，2005年，紅鋼煉鐵形成年產50萬噸規模，2006年，紅鋼煉鐵形成年產100萬噸規模，2008年紅鋼煉鐵達到年產200萬噸規模，產品質量得到顯著改善，員工生活水平有了明顯提高。

高爐煉鐵工序在鋼鐵聯合生產中具有重要作用，且其能耗占總能耗70%，在高爐煉鐵工序實施質量全面管理，對提高產品質量、加速生產流程、降低經營質量成本、減少經營虧損、減少責任事故、鼓舞員工的士氣和增強質量意識具有重要意義。

回顧紅鋼煉鐵近年來發展歷程，實施全面質量管理，堅持貫標活動、不斷加強質量管理體系是公司提質增量、快速發展的基礎。

一 建立工序評價制度

紅鋼煉鐵作業廠始終堅持以下道工序為中心的方針，樹立起“質量在我手中，用戶在我心中”的質量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，為降低下道工序生產經營成本創造條件為宗旨。

“工序質量評價”就是基于工序產品實現的過程，由下工序對上工序產品的實物質量、工作質量、服務質量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質量改進，提高工序產品質量，減少失誤差錯，降低損失，實現下道工序滿意。工序質量評價的內容主要是工序產品質量和服務質量。

就煉鐵工序來說，涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進廠到優質鐵水出廠的整個過程，經過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產品燒結礦、球團礦，最終產品鐵水出廠等各工序質量穩定性及服務質量等工序間及工序內質量評價體系，并主動形成良好的用戶訪問制度及內部工序評價，并側重于未列入公司經濟責任制質量考核指標、但對下工序工作（質量）又造成較大影響的內容。并及時根據生產現狀對評價內容進行修改和完善，對評價指標采取動態管理，對在工序質量評價中收到抱怨情況的問題及時了解，協調處理，保證評價結果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質量評價的分析、滿意度及信息反饋制度；建立起了每月召開工序質量評價總結會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見；建立并檢查整改措施落實情況，每月將評價結果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題（如出現廢品），及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內部工序產品質量和服務質量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。

二 提高全員素質、全員參與的質量管理

質量是產品的生命，企業成本決定企業效益、企業效益決定企業生存，企業生存決定職工利益。人是企業提質降耗，實現又好又快發展的最積極因素，隨著作業區規模的不斷擴大。著力抓好人才隊伍建 設。注重人才隊伍的培養，充分發揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人才開發管理體系，積極開展“關鍵崗位技術練兵”、“合理化建議”及“專項技術攻關改善指標”活動。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也為提高質量管理人員和作業人員的質量意識，激發各級人員“重質量、講信譽”的積極性發揮了積極作用。樹立起“人人關心產品（服務）”質量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本著為下道工序提供優質產品、提質降耗、節能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關活動，三 全過程、運用多種科學方法的質量管理

在產能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，將專業技術、組織管理和數理統計方法有機結合起來，使質量管理建立在科學的基礎上。在上道工序質量發生變動時采取相應措施、技術科學分析、科學處理，做到質量、效益變動均有據可依，力求推行和深化數字化質量控制管理體系。

包括從煉鐵原燃料資源分布供應、高爐生產操作、高爐產品供給的全過程的質量管理，把從礦石（粉）、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質量穩定性、燒結、球團礦質量穩定性、服務質量到優質鐵水質量形成全過程的各個環節和有關因素控制起來，進行跟蹤、統計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防為主、防檢結合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現有資源進行合理配礦，發揮設備潛力，依靠技術進步，不斷進 行科技攻關與管理創新活動，達到既做到資源合理利用，又使產品質量處于不斷提高的動態發展之中。

近年來，在紅鋼煉鐵產量不斷增加的同時，各質量指標取得了長足發展，在原燃料品質不斷下滑情況下，混勻料、燒結礦、生鐵等化學、物理性能及穩定性穩步提高，生鐵合格率始終保持在99.5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩定在140kg/tFe以上。

四 新技術、新設備運用

積極采用新技術、新設備運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業創造更大的效益。是質量管理的另一重要內容。

總的來說，煉鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構，制定符合實際的操作制度，強化設備和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。

近年來，經過10余年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質下降，鋼鐵企業競爭不斷白熱化的局面，紅鋼煉鐵依靠技術進步、提升工作質量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應用專項工作，不僅實現長周期穩定順行，更消化了眾多經濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術經濟指標。為企業實現低成本制造、實現可持續發展做出應有貢獻。

五 開展多種活動形式夯實質量基礎 以“強化質量意識，提升質量水平”為活動目標。采取切實措施推動安全生產、質量穩定受控。活動的形式有：積極鼓動宣傳，形成“安全按規程、質量講規范”的良好氛圍。通過張貼宣傳標語、懸掛宣傳標志、加強對一線作業員工質量意識的宣傳教育，以舉行知識競賽、辯論賽等形式開展群眾性安全質量教育活動；組織群眾職工和青年質量監督崗廣泛開展群眾性質量控制與監督檢查活動，定期組織開展一次質量隱患排查活動，切實消除產品質量隱患。

總而言之，在鋼鐵行業競爭日趨激烈的今天，加強生產過程質量控制，做好質量管理工作，不斷提高領導職工的工作質量和產品質量意識，是參與市場競爭的法寶，只有加強全面質量管理，全面貫徹質量標準，完善企業質量保證體系，在全體員工中樹立“質量第一”的意識，樹立產品質量安全思想，保證高質量地完成本職工作，提高企業質量管理水平，依靠技術進步和結構調整，提質降耗，形成自有核心技術和訣竅，提高生產率、企業的核心競爭力，使用戶完全滿意，實現紅鋼煉鐵又好又快發展。

林安川 2014-9-22