第一篇：我用智慧克服困難

我用智慧克服困難

生活中遇到了困難，靈機(jī)一動，問題就解決得非常巧妙。記得有一次，媽媽在我看電視的時候，給我出了一道難題：如何從酒瓶里拿出來一根筷子，不能用暴力和用手接觸，不然就不能看電視。我一聽害怕極了，連忙拿起來開始琢磨，我把瓶子搖了搖，沒有搖出來。我心想用錘子把酒瓶砸開，可又想媽媽說了不能用暴力，這個念頭又打消了。我去問媽媽能不能給我一點提示，媽媽說：“不能，我們每個人在生活中都難免會遇到困難，聰明的人只要稍動腦筋，辦法便會有了，這就是智慧。”聽了媽媽的話我心想，我一定要克服困難，不能當(dāng)整天沒有思想的人。于是，我又拿起酒瓶，仔細(xì)鉆研。可又過了十幾分鐘，問題還是沒有解開，我苦思冥想，敲了敲，搖了搖，始終沒有想出辦法來，就在我選擇放棄的時候，我想到了《皮球浮上來了》，皮球不就是因為加水才浮上來的嘛！于是我往酒瓶里加滿了水，果然筷子浮上來了，我高興地取出筷子，拿給媽媽看，媽媽見了高興地對我說：“遇到困難，靈機(jī)一動，問題就解開了。”聽了媽媽的話，我心里美滋滋的。

生活中遇到困難是難免的，只要稍動腦筋，辦法便有了，這就是智慧，這就是創(chuàng)造。

銀川博文小學(xué)六（1）班 崔淇翔

指導(dǎo)老師：韓慶玲

第二篇：我學(xué)會了克服困難

我學(xué)會了克服困難

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。

——題記

人生不如意十之八九，如何能在人生的道路上披荊斬棘，如何在充滿磨難的畫布上涂出最絢麗的色彩。堅持就是克服困難的關(guān)鍵。

還記得在五年級時，一場重病，使我被迫休學(xué)一個月。回到學(xué)校后，我翻開那些塵封的書籍，才明白我竟與別人的差距如此之大。每次測試，我總是名落孫山。面對同學(xué)們的嘲諷，老師的輕視，家人的責(zé)罰。我十分迷惘，也漸漸失去信心。

一天，我走在放學(xué)的路上，心煩意亂，感到十分灰心。“啪”的一聲，我抬起一腳猛地踢向一個易拉罐。易拉罐落地后滾了幾下，落入一個人的腳邊。只見他穿著一件骯臟，破破爛爛的襯衫，現(xiàn)在正是炎炎夏日。他竟穿著一條肥大厚實的破褲子。忽然，我發(fā)現(xiàn)他的右臂的地方竟空空如也，下半身也失去了一條。哦，原來是個殘疾人。只見他身旁放著一個袋子，而他正吃力地拿著手中的鉗子不斷地翻找，頭發(fā)雜亂地與汗水粘在他那充滿灰塵的“黑臉”上。唉，真不幸，他竟受到了如此的不幸。可憐的人，他再也不能像個普通人那樣幸福生活了，上天怎么那么喜歡同人開玩笑呢？我滿懷同情地走過，在與他擦肩而過時，故意將10元錢落在他的身旁。可憐的人遇見了這樣的困難，撿起它吧，改善一下你的生活。

“小朋友，你的錢掉了。”一個聲音從身后傳出。我轉(zhuǎn)過身來，十分詫異。他為什么不撿起呢？好歹對他有點幫助呀！我看著他，一張歷經(jīng)滄桑、布滿皺紋的臉出現(xiàn)在我的視野當(dāng)中。“給你”。他邊說邊把錢遞給我。我被他深深地震撼了。

“算了，你就當(dāng)這是我對你的幫助，收下吧。”我對他說。“不，我能養(yǎng)活自己。”他竟直接把錢放在我的手上。又轉(zhuǎn)過去，在垃圾堆里翻找了。不知為什么，一股敬佩在我心中油然而生，他這種不畏困難、自強(qiáng)自立的精神多么令人尊敬。我看著他的背影，一個殘疾人都可以堅持，我為什么不行呢？

我頓悟了。困難真的那么可怕嗎？不，它只能打敗意志不堅的弱者。我們只要靜下心來，懷著一種必勝的信念，堅持，堅持，再堅持，終可以將它踩在腳下。果真一個月后，第一被我重新奪回。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”相信吧，堅持就是克服困難的最好武器。

第三篇：記我克服困難的一件事

記我克服困難的一件事

困難’人們需要克服它.克服困難前,必須要有自強(qiáng)?自信。自愛.我克服過許多困難：但我忘不了其中的一件給我留下的深刻印象..我配助聽器后‘開始學(xué)說話.我不會說話‘像布娃娃一樣呆在家里.家長為我的未來而擔(dān)憂’怕我長大后不能自食其力,所以家長在聾啞學(xué)校打聽怎樣教我說話..父親打聽后?開始認(rèn)真的教我說話......父親叫我學(xué)拼音學(xué)了幾個月后。準(zhǔn)備教我學(xué)漢語.我想:、學(xué)說話很辛苦;不過學(xué)說話太難了”我一定要克服它..我一定要跟普通人一樣..?父親不僅教我學(xué)說話’而且提高語言的清晰度.父親開始教我說，五星紅旗;.他首先告訴我五星紅旗的意思“然后把五星紅旗的圖讓我認(rèn)識“最后教我學(xué)說/五星紅旗?.父親用筆在每個字上面寫個拼音：讓我自己拼一拼..先說”五，’我看看父親的口形;學(xué)他的口形'開始沒有發(fā)出聲音、他把我的手摸摸他的喉嚨..他說了：五,;突然我覺得手有點麻?感覺父親發(fā)出的聲音在帶震動.但我明白了我說話沒有聲音’重新說了一面.再說：星星，的;星‘/他說”星、"我邊專心致志地看;邊津津有味地聽.我學(xué)父親的口形說?星：‘聲音太小，氣流也太小了..他讓我控制氣流'因為氣流太小了,所以讓我多吸氣..我認(rèn)真地說、星“..說了一面又一面..還說?紅/’我覺得、紅,的口形和：五;的口形一樣‘我把，紅：說成了。五‘.父親找來一個圓形的東西’按在我的嘴唇上/過了一會兒‘他取下圓形的東西?我的嘴唇成了圓形、我發(fā)出了聲音。完全說對了.最后說?旗;、，旗?很難說?我心想',要有耐心、不要被困難嚇壞了..我說了一面又一面’氣流還是太小了“父親找來一張白紙/只見他把紙放在嘴的對面‘說/旗，后，紙就動了?像風(fēng)一樣沙沙地吹.我也拿一張紙試一試‘我試了又試了。終于紙被我的氣流吹動了.我心想:'我終于克服困難了..、雖然我說話很苦’但是心里非常高興;像雨后的陽光?經(jīng)過風(fēng)雨的洗禮終于露出了燦爛的笑容.我終于會說話了‘我也終于克服了困難.

第四篇：用藝術(shù)啟迪智慧

用藝術(shù)啟迪智慧

——記活動中心美術(shù)培訓(xùn)部創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)教學(xué)

安國市青少年校外活動中心自成立以來，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“鍛煉品格 彰顯個性 發(fā)展特長 提高素質(zhì)”為培養(yǎng)目標(biāo)，圍繞“創(chuàng)建安國校外教育特色品牌”這一核心工作，廣泛開展豐富多彩的主題教育、興趣培養(yǎng)、特長延伸等活動，為我市廣大青少年培養(yǎng)興趣愛好，促進(jìn)個性發(fā)展，提高綜合素質(zhì)搭建了廣闊的平臺。

按照活動中心提出的“要以先進(jìn)的教學(xué)理念引導(dǎo)課堂”的教學(xué)要求，活動中心美術(shù)培訓(xùn)部的全體教師在潛心研究了大量的少兒美術(shù)教育理論和先進(jìn)教學(xué)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開展了少兒創(chuàng)意美術(shù)系列課程的教學(xué)。老師們在教學(xué)中關(guān)注美術(shù)與中國傳統(tǒng)文化的整合，滲透現(xiàn)代設(shè)計中的“創(chuàng)意理念”，強(qiáng)調(diào)感受與體驗，鼓勵探索與創(chuàng)新，尊重和保護(hù)孩子的獨特創(chuàng)見，積極探索有效的教學(xué)方法，幫助孩子建立創(chuàng)意思考的習(xí)慣，引導(dǎo)孩子無拘無束的進(jìn)行美術(shù)創(chuàng)作。

少兒創(chuàng)意美術(shù)系列課程采用主題式教學(xué)模式，注重孩子觀察力和想象力的培養(yǎng)，在“鞋的變奏曲”系列課程教學(xué)中，老師先是帶領(lǐng)孩子們觀察了解鞋的結(jié)構(gòu)和種類，進(jìn)行各種鞋的線描寫生訓(xùn)練，之后又通過分解、概括、組合等方法引導(dǎo)孩子們從鞋的造型、裝飾、功能等方面進(jìn)行聯(lián)想訓(xùn)練，并將聯(lián)想好的鞋子放入適當(dāng)?shù)那榫爱?dāng)中（如天空、海洋、森林、宇宙），在多元的情境中，孩子們創(chuàng)作出了思維活躍、引人深思的《鞋子的聯(lián)想》系列作品。在此基礎(chǔ)上，老師又從“鞋的功能”方面進(jìn)一步引申，引導(dǎo)孩子們進(jìn)行鞋的創(chuàng)意設(shè)計，在孩子們的奇思妙想下，鞋子幻化成了戰(zhàn)斗機(jī)、鯊魚號和快樂滑梯??為提升孩子們的空間想象能力和動手能力，老師又把陶藝制作與創(chuàng)意設(shè)計巧妙結(jié)合，帶領(lǐng)孩子們制作出《創(chuàng)意鞋》系列陶藝作品，把孩子們的思維從二維平面設(shè)計拓展到三維立體空間，拓展了孩子們的空間思維能力和創(chuàng)作能力。為了向孩子們滲透“生活中的一切廢舊物品皆可為美術(shù)所用”的觀點，老師讓孩子們把自己不能穿的鞋子帶到課堂上，指導(dǎo)孩子通過粘貼、繪畫、鑲嵌等方法，對鞋子進(jìn)行創(chuàng)意制作，使原本要扔到垃圾箱的舊鞋子變成了一件件可以擺到堂前的藝術(shù)品。在這一主題的教學(xué)中，所有的美術(shù)表現(xiàn)形式（線描寫生、想象畫、創(chuàng)意設(shè)計、陶藝、綜合材料制作）都圍繞“鞋”的主題展開，基本的繪畫技能訓(xùn)練與創(chuàng)意思維訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，拓寬了孩子們的繪畫思路，提高了孩子們的創(chuàng)想能力。

按照這種主題式教學(xué)模式，中心美術(shù)部的少兒創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)還開展了《手的創(chuàng)意與聯(lián)想》、《立方體與三棱錐的聯(lián)想》、《動物創(chuàng)想》等系列課程教學(xué)，幫助孩子們打破原有的思維模式，教會孩子們用另一種思維習(xí)慣來看東西，發(fā)現(xiàn)原來沒有發(fā)現(xiàn)的東西，從而培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造性思維和知識遷移的能力，讓孩子們在各種美術(shù)活動中體驗到創(chuàng)意的快樂。

少兒創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)的老師們在教學(xué)中還強(qiáng)調(diào)感受與體驗，為了讓孩子們對所表現(xiàn)的物體有一個直觀的感受，在“美麗的花兒”系列課程教學(xué)中，老師從田地里挖來了向日葵，從花圃里剪下了葉蘭，從花店里買來了插花??孩子們看顏色、聞味道、摸手感，通過視覺、味覺、觸覺的感官體驗，對所要表現(xiàn)的物體有了全面的認(rèn)識，在孩子們創(chuàng)作的《線描寫生向日葵》系列作品中，向日葵桿上那層扎扎的絨毛，孩子們畫的有大有小，說明孩子們在觸摸向日葵的過程中每個人都有不同的觸覺感受，這些7、8歲的孩子能在繪畫作品中表現(xiàn)出自己的獨特感受，這與他們的切身體驗是分不開的。為了讓孩子們體會“線”的藝術(shù)魅力，老師在《寫生葉蘭》的教學(xué)中引入了黑白線描裝飾畫的表現(xiàn)手法，孩子們在葉蘭寫生創(chuàng)作的基礎(chǔ)上利用各種線的自由組合對作品進(jìn)行黑白線描裝飾，使他們的作品各具風(fēng)味。為提高孩子們手、眼、腦的協(xié)調(diào)能力，老師在這一系列課程的教學(xué)中還開展了“送給媽媽的康乃馨”、“美麗的玫瑰花”等手工制作課程，通過感知、想象、動手相結(jié)合的訓(xùn)練方法，使孩子們的形象思維能力和邏輯思維能力有了很大的提高。

少兒創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)的教學(xué)還關(guān)注美術(shù)與中國傳統(tǒng)文化的整合，在“唐風(fēng)古韻”系列課程教學(xué)中，老師通過大量的圖片資料展示，引領(lǐng)孩子們了解了高鬢、黛眉、體態(tài)豐腴的唐朝仕女形象特點，認(rèn)識了“唐卡”這一藏族文化中獨具特色的繪畫藝術(shù)形式，感受了唐三彩的主要特點和藝術(shù)魅力，并通過在高2米，寬1.2米的畫幅上臨摹《簪花仕女圖》，很好的提高了孩子們的造型能力和對畫面的掌控能力。在此之后開展的“皮影”系列課程教學(xué)中，老師又引導(dǎo)孩子們了解了皮影的造型特點和制作工藝，孩子們創(chuàng)作的皮影造型夸張、圖案豐富、色彩絢麗。這些融合了中國傳統(tǒng)文化的系列課程教學(xué)，增強(qiáng)了孩子們的繪畫自信，提高了孩子們對復(fù)雜畫面的處理與表現(xiàn)的能力。

經(jīng)過一年的教學(xué)實踐，少兒創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)學(xué)員的創(chuàng)新意識和表現(xiàn)能力得到很好的提高，創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)的教學(xué)效果也得到了學(xué)員家長的廣泛肯定。在周年教學(xué)成果匯報展上展出的500余幅優(yōu)秀美術(shù)學(xué)員作品，更是得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的一致好評。在今年8月份舉辦的“新華保險杯”全國中小學(xué)生書畫大賽中，創(chuàng)意美術(shù)專業(yè)學(xué)員李紫杭、趙浡宇的繪畫作品榮獲一等獎，另有8名學(xué)員榮獲優(yōu)秀獎。

青少年活動中心在校外美術(shù)教育的探索之路上剛剛邁出蹣跚的第一步，今后，活動中心將充分利用校外教育陣地靈活而富于彈性的教育模式，通過系列美術(shù)活動，開闊學(xué)員的視野，拓展他們想象的空間，激發(fā)他們探索未知領(lǐng)域的強(qiáng)烈欲望。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，只要我們不斷去挖掘各種文化資源，必將會使我們的校外教育呈現(xiàn)出更加燦爛的藝術(shù)之花。

第五篇：克服困難堅定信心

中電投集團(tuán)景德鎮(zhèn)分公司

2010年燃料工作會議文件之一

克服困難 堅定信心

強(qiáng)化燃料管理舉全力嚴(yán)控燃料成本

燃料部

二０一０年四月十九日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

根據(jù)會議安排，我代表燃料部就如何貫徹落實本次會議精神，克服困難，加強(qiáng)燃料管理，舉全力嚴(yán)控燃料成本做如下匯報：

2009年，是燃料工作極其艱難的一年，也是取得巨大成績的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燃料部全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，顧全大局、相互配合，克難攻堅、穩(wěn)步推進(jìn)，克服了鐵路運力緊張、燃料結(jié)構(gòu)性緊缺、燃料價格上漲等重重困難，確保了燃料正常供應(yīng)，各項工作取得明顯成效。

一、2009年工作回顧

（一）1-12月份主要指標(biāo)完成情況

1.進(jìn)煤數(shù)量：共進(jìn)煤155.42萬噸，同比減少8.9萬噸；用煤167.04萬噸，同比增加19.84萬噸；

2.進(jìn)煤質(zhì)量：入廠煤發(fā)熱量3586大卡/千克，同比下降17大卡/千克；入爐煤發(fā)熱量3487大卡/千克，同比下降5大卡/千克；入廠入爐煤熱值差為98大卡/

千克，同比下降-1-

12大卡/千克。

3.進(jìn)煤價格：入廠原煤單價(含稅)為358.98，同比下降38.37元/噸；到廠標(biāo)煤單價607.34元/噸，同比下降82.48元/噸；發(fā)電煤折標(biāo)煤單價656.78元/噸，同比下降44.59元/噸；綜合標(biāo)煤單價660.78元/噸，同比下降46.52元/噸。

（二）主要工作完成情況

1.全力以赴，保障供應(yīng)。今年以來，面對復(fù)雜的市場變化，我們切實加強(qiáng)燃料管理、研究煤炭市場、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路、多方采取措施、拓寬采購渠道。充分發(fā)揚(yáng)了“三千”精神，全力保障電煤供應(yīng)。在公司重點合同礦點少、合同量少、發(fā)運難的情況下，一方面以“尋求共同利益、謀取長遠(yuǎn)發(fā)展、保持協(xié)作友誼”為切入點，千言萬語、千辛萬苦、千方百計說服煤炭企業(yè)供應(yīng)電煤；另一方面加強(qiáng)與省內(nèi)供應(yīng)礦點及景德鎮(zhèn)周邊地區(qū)煤炭供應(yīng)商談判，采取以質(zhì)定價、以量定價的措施穩(wěn)定煤源。

9月份以來，全國電煤趨于緊張，為保障發(fā)電用煤，公司領(lǐng)導(dǎo)及燃料部門同志認(rèn)真做好煤炭市場的分析，超前設(shè)想，及時啟動了應(yīng)急預(yù)案。魏敏總經(jīng)理更是高度關(guān)注，先后多次主持召開煤炭供應(yīng)專題會議，認(rèn)真分析煤炭供應(yīng)市場，并制定詳細(xì)的實施方案，迅速扭轉(zhuǎn)了庫存下降的被動局面。

2．加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范采制化程序。在緊抓調(diào)運工作的同時，嚴(yán)把入廠煤質(zhì)驗收關(guān)口，始終確保全年檢質(zhì)率、檢斤率達(dá)到100％，使結(jié)果更趨公正、公平。采、制、化全過

程按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)定所有操作必須在攝像頭可攝范圍操作完成，實現(xiàn)陽光操作。通過修訂質(zhì)量管理辦法完善流程的監(jiān)督和控制，從制度上完善管理。充分發(fā)揮燃料驗收稽查隊作用，對采制化過程全方位監(jiān)督。定期進(jìn)行熱值差分析，查找熱值差變化的原因，及時采取控制熱值差偏高的有效措施，有效控制入廠、入爐熱值差<100大卡/千克。

3．千方百計降低燃料成本。緊密關(guān)注市場波動，在確保煤質(zhì)和數(shù)量的前提下，通過調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu)來控制燃料成本為出發(fā)點。拓寬供應(yīng)渠道，努力挖掘新的資源點，加大市場煤炭的采購。加強(qiáng)合同精細(xì)化管理，認(rèn)真研究合同條款，隱形降低購入成本。每月根據(jù)不同礦點、不同煤質(zhì)、不同價格，制訂詳細(xì)的煤炭采購計劃表，使平均煤質(zhì)達(dá)到機(jī)組設(shè)計要求。大力開展與萍鄉(xiāng)電廠燃料各項指標(biāo)的對標(biāo)管理，找出差距和不足，不斷修正。

二、主要困難和問題

(一)燃料管理仍需深度細(xì)化

受煤炭資源不足影響，管理的深度、力度不足，基礎(chǔ)工作仍待進(jìn)一步提高；入爐摻配工作處于粗放型管理，配燒工作仍需進(jìn)一步合理；應(yīng)對復(fù)雜的煤炭供應(yīng)多元化市場環(huán)境應(yīng)變能力較弱。

（二）供應(yīng)形勢嚴(yán)峻

一是隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的深入，全社會煤炭需求量急劇增加。二是隨著煤礦的整合、西南旱情的加劇、鐵路運力的制約，使電煤供應(yīng)再次出現(xiàn)緊張局面，我公司庫存明顯下降。

（三）成本控制壓力巨大

隨著煤礦整合工作實質(zhì)性的深入開展，2010年正處于煤礦整合改造升級階段，整合后把煤炭生產(chǎn)、價格的話語權(quán)牢牢掌控在煤炭企業(yè)，這已從各省電煤訂貨會顯現(xiàn)。電力企業(yè)在市場的話語權(quán)越來越弱，價格上漲呼聲很高，甚至出現(xiàn)無理攀升，這對控制燃料成本帶來巨大壓力。

三、2010年工作思路、工作目標(biāo)及重點工作

（一）總體工作思路

燃料部將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實景電公司2010年的整體部署，堅持服務(wù)于安全生產(chǎn)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，切實加強(qiáng)燃料管理，嚴(yán)控燃料成本，積極適應(yīng)分公司“3+1”燃料管理體制，充分完成新燃料體制改革工作。

（二）四大工作目標(biāo)

1.到廠標(biāo)煤單價與綜合標(biāo)煤單價完成公司下達(dá)指標(biāo)。

2.到廠標(biāo)煤單價與入爐標(biāo)煤單價、到廠標(biāo)煤單價與綜合標(biāo)煤單價的差值控制到最小范圍。

3.燃料供應(yīng)：數(shù)量及質(zhì)量滿足發(fā)電用煤需要，庫存達(dá)到省政府及集團(tuán)公司庫存目標(biāo)。

4.入廠與入爐煤熱值差<100大卡/公斤。

（三）六項重點工作

1．強(qiáng)化“三講、三不講”服務(wù)觀念，確保電煤供應(yīng)。長期以來，電煤市場由于價格、運力等多種因素作用導(dǎo)致供應(yīng)緊張，“抓供應(yīng)、保電煤”是燃料工作的第一要務(wù)。燃料管理工作就要持續(xù)強(qiáng)化“三講、三不講”服務(wù)理念，即“不講困難-講辦法，不講客觀-講主觀，不講別人-講自己”，積極為生產(chǎn)服務(wù)。對內(nèi)抓管理，實現(xiàn)“煤質(zhì)監(jiān)督為生產(chǎn)服務(wù)、為供應(yīng)服務(wù)”，對外抓供應(yīng)，實現(xiàn)“供應(yīng)為生產(chǎn)服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)”。

2.加強(qiáng)精細(xì)化管理，努力控制燃料成本。嚴(yán)格遵循燃料管理工作流程，做到日統(tǒng)計對比、月分析總結(jié)；強(qiáng)化對標(biāo)管理，堅持與萍鄉(xiāng)電廠等兄弟單位對標(biāo)并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，找出存在的差距，不斷修正。按照“分類存放、合理摻燒、燒舊存新、定期倒運”的原則，積極做好煤場管理。把配煤摻燒作為控制燃料成本的有效手段切實抓好。

3.嚴(yán)控入廠入爐熱值差。把好質(zhì)量驗收工作，把縮小入廠與入爐煤入值差作為一項中心工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對入廠入爐煤采樣和計量的監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督辦法，真實反映入廠入爐煤的質(zhì)量和數(shù)量。每日對數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析，熱值差超出規(guī)定范圍，認(rèn)真查找原因，制定整改措施。

4.切實加強(qiáng)虧噸、虧卡索賠工作。本著公平、公正的原則，采取真誠、友善、協(xié)商的態(tài)度，堅持有理、有利、有節(jié)，以國家標(biāo)準(zhǔn)、合同條款為根本，以準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，耐心地、反復(fù)地同礦方溝通，以期達(dá)成雙方共識。不僅能為企業(yè)挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失，也可以促進(jìn)礦方檢斤、檢質(zhì)工作的不斷規(guī)范。

5．加強(qiáng)監(jiān)管，多管防腐。重點加強(qiáng)對“采制化”的監(jiān)督管理，從技術(shù)防腐、機(jī)制防腐、教育防腐等多方面入手，實施全方位防腐。

6.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，積極適應(yīng)新燃料管理體制。加強(qiáng)燃料人員培訓(xùn)，做好前期準(zhǔn)備，使改革進(jìn)程平穩(wěn)過渡，以適應(yīng)新機(jī)組運行。一是完成采制化人員的技能培訓(xùn)，以適應(yīng)擴(kuò)建機(jī)組所采用的機(jī)械取樣裝臵，避免人為因素影響。二是積極配合分公司新燃料管理體制改革工作，在保持穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的原則下，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)改革進(jìn)程，并做好必須的前期準(zhǔn)備。三是積極配合燃料公司的電煤訂貨、市場煤開發(fā)、調(diào)運、商務(wù)糾紛處理和結(jié)算等工作。

2010年燃料部將面臨一個新的形勢，新的體制。新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)催生動力，新的事業(yè)催促奮斗。我們堅信，在以魏敏總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一指揮下，燃料部全體員工將團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勵精圖治，奮發(fā)努力，以堅定的信心、飽滿的熱情、積極地態(tài)度、完善的措施和扎實的工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)，化解風(fēng)險。就不怕煤炭市場的風(fēng)云變幻和跌宕起伏，就能夠圓滿完成公司交給我們的任務(wù)，贏得公司更快更好的發(fā)展！