第一篇：《道路與夢(mèng)想》讀后感

《道路與夢(mèng)想》——讀后感

沁園春·長(zhǎng)沙

獨(dú)立寒秋，湘江北去，橘子洲頭。

看萬(wàn)山紅遍，層林盡染；漫江碧透，百舸爭(zhēng)流。鷹擊長(zhǎng)空，魚(yú)翔淺底，萬(wàn)類(lèi)霜天競(jìng)自由。悵寥廓，問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮？ 攜來(lái)百侶曾游，憶往昔崢嶸歲月稠。

恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂；書(shū)生意氣，揮斥方遒。指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，糞土當(dāng)年萬(wàn)戶(hù)侯。曾記否，到中流擊水，浪遏飛舟？

2009年，那時(shí)的我大學(xué)畢業(yè)之后來(lái)到了深圳這片熱土。清楚地記得天剛剛亮大約五點(diǎn)多的樣子，空氣中還有一襲微涼，我到了香蜜新村一個(gè)單元樓下，在一樓的食堂草草的喝了碗粥，還沒(méi)有來(lái)得及報(bào)道就被項(xiàng)目經(jīng)理帶上了車(chē)。車(chē)沿著北環(huán)大道向東，穿過(guò)隧道看到一個(gè)巨大的集裝箱港口，“那是李嘉誠(chéng)的鹽田港”項(xiàng)目經(jīng)理介紹說(shuō)。繼續(xù)往前從高架上下來(lái)走過(guò)一段環(huán)山公路來(lái)到了大梅沙，一片繁華的景象，“別看了，我們的項(xiàng)目不在這，要忍得住寂寞”。緊接著我們的車(chē)就上了山，入口的地方寫(xiě)著“世界級(jí)度假旅游目的地-東部華僑城歡迎您”。晚上，站在剛澆筑好的樓面上，趁著放線的空隙大我十歲的施工組長(zhǎng)告訴我，下面那個(gè)曲折蜿蜒的獨(dú)特建筑就是萬(wàn)科總部大樓。

第一次與夢(mèng)想如此接近，第一次與深圳如此接近，第一次與萬(wàn)科如此接近。

“萬(wàn)科、王石”的正名。

在同一個(gè)項(xiàng)目部有兩個(gè)元老級(jí)的人物，都是八十年代來(lái)的深圳，經(jīng)常聽(tīng)他們講以前的故事，其中關(guān)于萬(wàn)科、關(guān)于王石的我尤其感興趣，從東北販運(yùn)玉米到深圳起家，在街頭巷尾向他們推薦萬(wàn)科的股票，如何參與萬(wàn)科的項(xiàng)目……

八十年代到九十年代初期那是一個(gè)變化多端的時(shí)代，中國(guó)改革開(kāi)放的大時(shí)代。時(shí)勢(shì)造英雄，萬(wàn)科、王石正式那個(gè)時(shí)代走出來(lái)的代表深證特區(qū)、代表改革開(kāi)放的一個(gè)縮影。

玉米和放像機(jī)的故事向我們展示了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在極端困難的情況下力挽狂瀾的能力；股份制改革的重重阻力和改革過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者的毅力、決心和定力讓人欽佩；君萬(wàn)之爭(zhēng)，面對(duì)突如其來(lái)的變化那顆舉重若輕，忙而不亂的心再一次詮釋了一個(gè)創(chuàng)世者的胸懷。

不得不承認(rèn)萬(wàn)科的成功有特殊時(shí)代的背景，王石的成功有幸運(yùn)女神的眷顧，但萬(wàn)科、王石的偉大之處在于首先承認(rèn)我們是“市場(chǎng)政策型”企業(yè)，而后通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)與改革讓自己擺脫“政策”二字，可以全心全意往世界一流的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

“萬(wàn)科當(dāng)時(shí)是很有野心的，就像當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)個(gè)個(gè)都有很大的野心，當(dāng)時(shí)的環(huán)境也是很有誘惑的，萬(wàn)科當(dāng)時(shí)也沒(méi)有能夠抵御住這些誘惑，野心和誘惑放在一起使萬(wàn)科在一開(kāi)始就變成了一家規(guī)模不大，但很多元化的企業(yè)，我還記得許多年前看到王石在電視上很激昂地講他對(duì)零售業(yè)前景的看法，當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科有點(diǎn)感覺(jué)自己無(wú)所不能，與其說(shuō)是因?yàn)閷?duì)自己過(guò)度的信心，倒不如說(shuō)是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒(méi)有深入的理解。多元化的問(wèn)題是企業(yè)中最普遍、最經(jīng)典，也最沒(méi)有答案的問(wèn)題，過(guò)度多元化是一個(gè)最容易犯的錯(cuò)誤，可它也是一個(gè)最難解決的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)規(guī)模不大的年輕企業(yè)來(lái)講，多元化往往是致命的，可當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科恰恰就又走上了這一步。”萬(wàn)科的專(zhuān)業(yè)化或者說(shuō)去多元化的選擇再一次證明了萬(wàn)科、王石堅(jiān)定的信念，因?yàn)樗麄冎酪尮就翁幾摺?/p>

房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的思考

經(jīng)驗(yàn)是留給后輩最珍貴的東西，他可以讓你少走或不走彎路。

萬(wàn)科總結(jié)了在投資過(guò)程中遵循的4個(gè)基本點(diǎn)： 第一是兩個(gè)70%的原則

第二是高于25%利潤(rùn)不做的原則 第三是投資大眾城市居民住宅 第四是海外融資不投資

1997年深圳“房地產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)術(shù)演講及研討會(huì)”上王石總結(jié)了萬(wàn)科的4條教訓(xùn) 第一是不要輕易上高層項(xiàng)目，否則不是紀(jì)念碑、里程碑，而是墓碑 第二是不能追求暴利

第三是手中有錢(qián)加頭腦發(fā)熱后的決策，往往是災(zāi)難性的

第四是開(kāi)發(fā)商不應(yīng)過(guò)分考慮政策、政府因素，更應(yīng)該關(guān)心自身專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題

1998年，萬(wàn)科突然發(fā)現(xiàn)自己排在了滬深兩市上市房地產(chǎn)企業(yè)的第一名，王石這樣概括了萬(wàn)科地產(chǎn)的特點(diǎn)和理念

第一是萬(wàn)科地產(chǎn)自起步始，就選擇參加土地拍賣(mài)、高價(jià)得地的辦法，以突破經(jīng)營(yíng)范圍的限制，進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)。

第二是萬(wàn)科抓住機(jī)遇，率先大規(guī)模拓展跨地域地產(chǎn)業(yè)務(wù)

第三是萬(wàn)科地產(chǎn)從單體住宅和小區(qū)開(kāi)發(fā)走向規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增長(zhǎng)迅速 第四是萬(wàn)科地產(chǎn)旨在推銷(xiāo)一種新的生活方式，這是萬(wàn)科地產(chǎn)與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

上述總結(jié)涵蓋了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的投資、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、成本、財(cái)務(wù)、客服、物業(yè)等各個(gè)專(zhuān)業(yè)。萬(wàn)科的專(zhuān)業(yè)化道路越來(lái)越清晰，我們追求的是一種生活方式，而這種生活方式對(duì)我們各個(gè)專(zhuān)業(yè)的要求越來(lái)越高。各個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化及能力上要高于我們的同行，整個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的敬畏高于已有的生活方式，軟服務(wù)上的工作高于已有業(yè)主的想法。

集團(tuán)成長(zhǎng)對(duì)揚(yáng)州萬(wàn)科百億的借鑒

揚(yáng)州今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)從3月份之后達(dá)到了從未有過(guò)的熱度，房?jī)r(jià)一路飆升，購(gòu)房者 也跟著一路飆升，街頭巷尾隨處可以聽(tīng)見(jiàn)討論買(mǎi)房、賣(mài)房的聲音。從最初的優(yōu)惠減少，到后來(lái)的搖號(hào)選房，再到后來(lái)只要有房，這幾個(gè)月的時(shí)間讓很多觀望的人都開(kāi)始下手買(mǎi)房，未來(lái)兩三年的婚房，周邊縣市過(guò)來(lái)定居置業(yè)的，各一二線城市投資炒房的，一下子讓揚(yáng)州這個(gè)旅游城市熱鬧了起來(lái)。

市場(chǎng)突然如此熱，我們?cè)撛趺崔k？集團(tuán)的發(fā)展有三點(diǎn)可以借鑒。第一抓住機(jī)遇，率先大規(guī)模拓展跨地域地產(chǎn)業(yè)務(wù)

深耕邗江，占領(lǐng)廣陵、主城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)，點(diǎn)狀突破泰州、江都、儀征、寶應(yīng)、高郵 揚(yáng)州萬(wàn)科已成立六年，依托萬(wàn)科城項(xiàng)目在揚(yáng)州市民心中樹(shù)立了良好的口碑，尤其是萬(wàn)科城小區(qū)的定位和物業(yè)服務(wù)得到了廣泛認(rèn)可。在邗江區(qū)范圍內(nèi)萬(wàn)科城所在的蜀崗片區(qū)應(yīng)聯(lián)合已交付的金域華府、金色夢(mèng)想一期全面做好不同層次老業(yè)主的維護(hù)工作，為后面大規(guī)模開(kāi)發(fā)樹(shù)立良好的口碑。目前翡翠云山一期、金色夢(mèng)想二期、翡翠西岸即將交付，公司在邗江區(qū)又將迎來(lái)一大批新業(yè)主的入住，要充分利用好這三個(gè)項(xiàng)目的交付的時(shí)機(jī)培養(yǎng)人員和擴(kuò)充組織，為不久的大規(guī)模開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。

邗江區(qū)內(nèi)新開(kāi)發(fā)的第五園，金色新著，夢(mèng)想西、槐泗等幾個(gè)新項(xiàng)目要建立制度化的開(kāi)發(fā)模塊，可以根據(jù)定位不同差異化組合兩到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程，利用相對(duì)成熟的外部環(huán)境迅速對(duì)揚(yáng)州其他區(qū)域形成具體化的品牌影響力和得到各部門(mén)認(rèn)可的開(kāi)發(fā)模式。

對(duì)廣陵區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、廣陵新城這些已經(jīng)進(jìn)入的區(qū)域利用一個(gè)項(xiàng)目的周期盡快熟悉并完成本區(qū)域內(nèi)的各種情況，找到最合適的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程，繼而將“北大荒”變成 “北大倉(cāng)”成為持續(xù)供應(yīng)的后方。

點(diǎn)狀突破泰州、江都、儀征、寶應(yīng)、高郵，對(duì)于揚(yáng)州范圍內(nèi)就周邊的其他地區(qū)爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)落地一至兩個(gè)項(xiàng)目。上述地區(qū)不同于揚(yáng)州大市范圍內(nèi)的廣陵、邗江，他們的主要人員構(gòu)成不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展各有差距，政府態(tài)度也有區(qū)別需要更早的介入，更快的找到適合的模式。

第二梯隊(duì)開(kāi)發(fā)，對(duì)不同項(xiàng)目營(yíng)造差異化的新生活方式 萬(wàn)科地產(chǎn)旨在推銷(xiāo)一種新的生活方式，這是萬(wàn)科地產(chǎn)與其他房地產(chǎn)公司迥然不同的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。揚(yáng)州市場(chǎng)上有熟悉一線城市生活的，有習(xí)慣二三線城市的，有揚(yáng)州本土生活的人群，也有剛到揚(yáng)州定居的，他們對(duì)產(chǎn)品的需求不盡一致，但是有一條他們都是我們的客戶(hù)。

針對(duì)不同人群我們對(duì)不同產(chǎn)品的定位、推廣、成本適配都應(yīng)采取差異化的方式，讓項(xiàng)目所針對(duì)的客戶(hù)群更加準(zhǔn)確并爭(zhēng)取固化。

第三不應(yīng)過(guò)分考慮政策、政府因素，更應(yīng)該關(guān)心自身專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題 要做到上述兩點(diǎn)我們更需要做的是關(guān)心自身專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題，我們能不能結(jié)合揚(yáng)州市場(chǎng)實(shí)際情況建立制度化的開(kāi)發(fā)模塊，根據(jù)定位不同差異化組合兩到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)流程。

中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下國(guó)家層面的宏觀調(diào)控不可避免，地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)我們這樣的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是“既愛(ài)又恨”。我們不能將籌碼放在政府身上，所以我們要真真正正把地產(chǎn)做成實(shí)業(yè)，把設(shè)計(jì)手中的作品、營(yíng)銷(xiāo)手中的商品、工程手中的產(chǎn)品變成老百姓的口碑。

“摸著石頭過(guò)河—穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)”

1980年12月在中央工作會(huì)議上，陳云講話稱(chēng)：“我們要改革，但是步子要穩(wěn)。……隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也就是要‘摸著石頭過(guò)河’……”。摸著石頭過(guò)河，是富有中國(guó)特色、符合中國(guó)國(guó)情的改革方法。摸著石頭過(guò)河就是摸規(guī)律，從實(shí)踐中獲得真知。摸著石頭過(guò)河和加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)是辯證統(tǒng)一的。

王石的經(jīng)歷，萬(wàn)科的歷史正是對(duì)它的很好驗(yàn)證，揚(yáng)州公司的發(fā)展應(yīng)該結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，更需要自身的摸索，既要穩(wěn)當(dāng)前進(jìn)摸石頭，更要大膽過(guò)河。

第二篇：道路與夢(mèng)想讀后感

《道路與夢(mèng)想》讀后感

王石.一個(gè)中國(guó)地產(chǎn)界的泰斗.其經(jīng)營(yíng)管理的萬(wàn)科是中國(guó)乃是世界上最大的房地產(chǎn)公司.如果說(shuō)有什么吸引讀者來(lái)閱讀這本書(shū)．那么王石的個(gè)人經(jīng)歷了.如果還有什么使我對(duì)他個(gè)人產(chǎn)生了尊敬的情感．那么就是他一直倡導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任的精神和對(duì)個(gè)人欲望對(duì)金錢(qián)的理智對(duì)待使我肅然起敬．

王石的個(gè)人經(jīng)歷并不是十分的傳奇，他并不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生．沒(méi)有顯赫的家事．他３０歲之前的經(jīng)歷很平凡．當(dāng)過(guò)部隊(duì)的運(yùn)輸司機(jī)．干過(guò)繁重的鍋爐工．也當(dāng)過(guò)一名出色的外貿(mào)翻譯，但他給我留下的最深印象就是能夠吃苦．再大的困難都不曾低頭，有著堅(jiān)強(qiáng)的意志。

王石成功的三個(gè)要素：

——對(duì)商業(yè)的敏銳感：這個(gè)是難以學(xué)習(xí)的，他有著對(duì)大勢(shì)的敏銳的直覺(jué)，天生的生意人，精明寫(xiě)在臉上

——持續(xù)的學(xué)習(xí)：他個(gè)人在八十年代初的業(yè)余時(shí)間就堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語(yǔ)，多做知識(shí)儲(chǔ)備等，現(xiàn)在也是大量的讀書(shū)。企業(yè)也在一直尋找標(biāo)竿學(xué)習(xí)，比如早年學(xué)索尼，后來(lái)學(xué)新鴻基的客戶(hù)關(guān)系管理等。現(xiàn)在學(xué)美國(guó)的最大的房地產(chǎn)公司。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，這是萬(wàn)科成長(zhǎng)壯大的重要原因之一。

——持之以恒的價(jià)值觀：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有恒定的指導(dǎo)，有價(jià)值觀做指導(dǎo)，企業(yè)和人都不會(huì)迷失方向，“企業(yè)家可以并且也應(yīng)該成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。。。企業(yè)之存在以社會(huì)之存在為條件，企業(yè)應(yīng)該建立在企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任觀念上，而不是建立在企業(yè)家的權(quán)利觀念上。”王石認(rèn)為企業(yè)，商人最基本的品質(zhì)就是誠(chéng)實(shí)守信的。假如不是這樣的就稱(chēng)不上一個(gè)好的企業(yè)和商人。只有是企業(yè)和商人后才能夠承當(dāng)社會(huì)公民的責(zé)任。萬(wàn)科和王石對(duì)于慈善事業(yè)的不懈貢獻(xiàn)，對(duì)自身住宅樓質(zhì)量的嚴(yán)格要求，都為為行業(yè)的健康發(fā)展樹(shù)立起了正確的標(biāo)桿。

王石做企業(yè)的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)

——要進(jìn)退有數(shù)：沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)每個(gè)決策都是正確 的，所以必須知道如何挽救錯(cuò)誤的決策，王石在停建萬(wàn)科第一個(gè)超高層的決策上顯示了決心和勇氣；在貿(mào)然登頂某座高峰時(shí)，下山途中面臨死亡威脅的決策都是顯示了王石對(duì)退的決策的把握有度。

“。。。這說(shuō)明這么多年貿(mào)易的結(jié)果是賠錢(qián)超過(guò)賺錢(qián)，這也說(shuō)明市場(chǎng)很公平，先前你怎么暴利賺的錢(qián)，之后你逗得吐出來(lái)，而且還要多吐。”

這就是王石教給我的道理：做人做事的踏實(shí)。不要抱有暴利的心態(tài)。暴利始終與高風(fēng)險(xiǎn)同性，社會(huì)始終會(huì)向平均利潤(rùn)看齊。

——人力資源怎么重視都不過(guò)分：人畢竟是第一要素，像春秋戰(zhàn)國(guó)，吳起一個(gè)人放到哪里哪里亮，競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)人是決定成功的關(guān)鍵要素，忽視人力資源建設(shè)的企業(yè)難以成功，王石引以為豪的就是萬(wàn)科的跳槽率很低，萬(wàn)科不僅僅是給員工一個(gè)工作的地方，一個(gè)生活的工具。還是一個(gè)有尊嚴(yán)和良好文化，公平，公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，透明，開(kāi)放，理智，有激情，有變化的團(tuán)隊(duì)。讓他們最大的在個(gè)人回報(bào)和人生價(jià)值方面得到最好的發(fā)展。所以很多離開(kāi)萬(wàn)科的員工后來(lái)依舊回到了萬(wàn)科。所以企業(yè)文化和公平機(jī)制對(duì)于企業(yè)是多么重要啊。不管是海盜行動(dòng)

還是培訓(xùn)深化。都體現(xiàn)為員工負(fù)責(zé)的態(tài)度。

評(píng)價(jià)一個(gè)人是否成功，往往是看他作了哪些成功的事。但，為什么他能作成那些事，而別人就沒(méi)有呢。這其中，當(dāng)然有客觀條件的原因，但最重要的恐怕還是人的因素，如何做人才是關(guān)鍵。其時(shí)，做人和做事是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，做好了人，一定會(huì)做成事，而作成了事，才能成就一個(gè)人。從王石的小傳中我們看到，是他不甘平庸的性格，使他奔赴改革開(kāi)放的深圳，抓住了歷史的機(jī)遇；是他吃苦耐勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度感動(dòng)了車(chē)調(diào)員，得到了計(jì)劃外的車(chē)皮，使企業(yè)開(kāi)始起步；是他個(gè)性中的執(zhí)著，使他能夠秉承規(guī)范經(jīng)營(yíng)理念，使企業(yè)做強(qiáng)做大；是他經(jīng)歷人生波瀾后的平靜心態(tài)，使他在50幾歲時(shí)能登上珠峰。

“登山，特別是攀登雪山。。。需要的是以耐心、毅力對(duì)抗單調(diào)和枯燥，堅(jiān)韌地一步一步向上攀爬。。。當(dāng)巍巍的珠穆朗瑪要求人們用整個(gè)生命面對(duì)她的時(shí)候，登山就變得純凈無(wú)比。這復(fù)雜而簡(jiǎn)單的攀登開(kāi)始關(guān)乎人性、自我、勇氣和尊嚴(yán)，并直指生命的源頭和內(nèi)涵。”

如今社會(huì)，物質(zhì)生活已經(jīng)豐富太多，但我們很多人都感覺(jué)非常的忙碌，感覺(jué)沒(méi)有自己的時(shí)間，感覺(jué)生活越發(fā)空虛和焦慮，這其中的根本原因就是我們的精神生活貧乏，人生理想、信仰的信仰的缺失。我個(gè)人也很喜歡登山，我在登山過(guò)程中的體驗(yàn)是：首先要確定方向，其次要堅(jiān)持到底，再次是不要迷失方向。我想對(duì)于每個(gè)人如何過(guò)好一生也是一樣，首先要找到自己人生的定位和方向，其次是堅(jiān)持自己的理想和信念，同時(shí)面對(duì)誘惑時(shí)做到不迷失。這樣，才能領(lǐng)導(dǎo)好自己的一生。

最近萬(wàn)科的企業(yè)商標(biāo)新形象出來(lái)了。讓人看到后耳目一新。萬(wàn)科企業(yè)宗旨從建筑無(wú)限生活轉(zhuǎn)化為讓建筑贊美生命。

讓建筑贊美生命。其立意和境界真的很遠(yuǎn)啊。或許建筑也是有生命的世間萬(wàn)物都是有情感的。只要我們對(duì)社會(huì)對(duì)人民對(duì)自己的工作和人生負(fù)責(zé)。那么我們就是最值得贊美的生命。。。

第三篇：道路與夢(mèng)想讀后感 （定稿）

當(dāng)我看完后,很平靜,打心底講,感覺(jué)好像跟隨王石先生走了一遭.類(lèi)似的感覺(jué)在我看其他的幾本書(shū)也有過(guò)同樣的感受,它們是:.當(dāng)我看完時(shí),有一種自己就是書(shū)本主人公的感覺(jué),我有個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我看書(shū)時(shí),總是將自己與書(shū)中的主角聯(lián)系起來(lái),甚至對(duì)比,自己哪些方面和主人公類(lèi)似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來(lái)和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點(diǎn)對(duì)大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話,質(zhì)榮就非常滿(mǎn)足.1.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見(jiàn)證和參與了中國(guó)改革開(kāi)放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書(shū)中提到的“玉米事件”,還有多次的股權(quán)革命性事件,看得心驚膽顫,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說(shuō)的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個(gè)才是生活的本質(zhì),也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切.等一切都程式化,已經(jīng)晚了.從王代表的一代企業(yè)家和社會(huì)眾生相,我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說(shuō),不要在做之前做過(guò)多的思考和無(wú)所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說(shuō),成功不是將錯(cuò)誤減到最小,而是不斷的試錯(cuò).只要方向正確,在做的過(guò)程中不斷完善,都會(huì)有成功的收獲.2.自制是成功的基石:馬云說(shuō):我不相信什么成功學(xué),我總對(duì)哪些人是怎樣失敗感興趣,因?yàn)?每個(gè)人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問(wèn)題.個(gè)人非常認(rèn)同,王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對(duì)自我的確認(rèn)和堅(jiān)持,對(duì)自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過(guò)25%的利潤(rùn)不做”等在外人看來(lái)甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見(jiàn),因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì).這個(gè)很關(guān)鍵,否則,當(dāng)局者,一個(gè)字,迷.3.踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶:在喧鬧的商界,騷動(dòng)的市場(chǎng)背景下,做人可以很高調(diào),做企業(yè)也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經(jīng)有過(guò)領(lǐng)教,是很典型的夸張型,怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬(wàn)科”時(shí),王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現(xiàn),與孫的性格是很有關(guān)系,其在聯(lián)想時(shí),就因?yàn)樘^(guò)于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過(guò)于靈光”,而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識(shí),才有機(jī)會(huì)讓其從頭再來(lái).這個(gè)在聯(lián)想也是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實(shí)是其成功的法寶.4.創(chuàng)業(yè)是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面,而沒(méi)有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強(qiáng)大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨.有句話說(shuō)的好,老板不是人做的,尤其在中國(guó).神交王石先生,感受到在中國(guó),大多數(shù)企業(yè)家,或者準(zhǔn)確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說(shuō)明白:來(lái)之不易!

5.放大了格局:在我們年齡還不算大時(shí),有幸拜讀王先生的,對(duì)我等年輕一輩,是福音.通過(guò)本書(shū),我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過(guò)了近30年的波瀾壯闊的改革開(kāi)放歷程,脈搏和那個(gè)時(shí)代的人聯(lián)動(dòng),明白了今天特區(qū)的不易.知道今天是如何來(lái)的,也就知道了,為了美好的明天,我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備.有時(shí),甚至能站在整個(gè)時(shí)代的高度來(lái)看待這段歷史,心中不免有升華的感覺(jué),心胸突然也有了一種更開(kāi)闊的感覺(jué).6.關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)觀點(diǎn)分享:(1)規(guī)范化運(yùn)作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,也印證了一句古話”不謀萬(wàn)世者,不足謀一世”,這個(gè)也是為什么當(dāng)別的地產(chǎn)商在騷動(dòng)的市場(chǎng)下,都有發(fā)橫財(cái)一筆的想法和做法,而萬(wàn)科卻在做著他的規(guī)范化管理,此舉,直接引領(lǐng)了萬(wàn)科,也深遠(yuǎn)影響了中國(guó).(2)系統(tǒng)化平臺(tái)建設(shè):一個(gè)企業(yè)的成功,不在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有多么的成功,有多么大的能耐,而在于一個(gè)強(qiáng)大有力的領(lǐng)導(dǎo)班子.在王石先生的倡導(dǎo)和推動(dòng)下,萬(wàn)科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”,在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中,產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌,還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等,將來(lái)也一定會(huì)有更多.個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)是王石先生為中國(guó)和中國(guó)企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn).在為本讀后感取標(biāo)題是,頗費(fèi)心思,想了許久,想出了幾個(gè)自己也解釋不完全透的字”走過(guò)人生” ,或許這個(gè)才是我最想表達(dá)的,一句話就可以說(shuō)完:人沒(méi)有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說(shuō)痕跡的話,就要看自己的決定和堅(jiān)持,無(wú)論財(cái)富多少,自我確認(rèn),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值的人,就是幸福的!

第四篇：《道路與夢(mèng)想》讀后感

《道路與夢(mèng)想》讀后感

看完《道路與夢(mèng)想》后,很平靜,打心底講,感覺(jué)好像跟隨王石先生走了一遭.類(lèi)似的感覺(jué)在我看其他的幾本書(shū)也有過(guò)同樣的感受。

當(dāng)我看完時(shí),有一種自己就是書(shū)本主人公的感覺(jué),我有個(gè)習(xí)慣,當(dāng)我看書(shū)時(shí),總是將自己與書(shū)中的主角聯(lián)系起來(lái),甚至對(duì)比,自己哪些方面和主人公類(lèi)似,哪些地方的差異甚大.下面我將分成若干點(diǎn)零碎的片段來(lái)和大家分享,不想太拘泥于形式和完整敘事性,只要里面有哪些點(diǎn)對(duì)大家是有點(diǎn)點(diǎn)幫助的話,質(zhì)榮就非常滿(mǎn)足.先事后得:王石的人生是豐富的,他所代表的那一代人見(jiàn)證和參與了中國(guó)改革開(kāi)放的輝煌30年歷史.其中有非常多的坎坷,比如書(shū)中提到的“玉米事件”,還有多次的股權(quán)革命性事件,看得心驚膽顫,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)守業(yè)的艱難與不易.他們的成功和失敗都不像市面上一些老套俗氣程式化的成功學(xué)理論說(shuō)的那樣,更多的帶有一些悲劇式的成功人生色彩.或許這個(gè)才是生活的本質(zhì),也正因?yàn)檫@樣才真實(shí)和親切.等一切都程式化,已經(jīng)晚了.從王代表的一代企業(yè)家和社會(huì)眾生相,我越發(fā)明白了幾千年前孔夫子的教誨”先事而后得也”,意思是,凡事,做了再說(shuō),不要在做之前做過(guò)多的思考和無(wú)所謂的分析,只要有30%勝算幾率的事情,只要是有意義的事情,都不防做了再說(shuō),成功不是將錯(cuò)誤減到最小,而是不斷的試錯(cuò).只要方向正確,在做的過(guò)程中不斷完善,都會(huì)有成功的收獲.自制是成功的基石:馬云說(shuō):我不相信什么成功學(xué),我總對(duì)哪些人是怎樣失敗感興趣,因?yàn)?每個(gè)人成功都有很多不同的背景,有自己的方式,而失敗總是因?yàn)橐恍┗镜乃仞B(yǎng)的問(wèn)題.個(gè)人非常認(rèn)同,王石的成功一個(gè)非常重要的因素個(gè)人認(rèn)為是對(duì)自我的確認(rèn)和堅(jiān)持,對(duì)自己有底線,是自己不去逾越的警戒線,比如”超過(guò)25%的利潤(rùn)不做”等在外人看來(lái)甚至像瘋子一般的原則性,在他則是底線,歷史證明了他的英明與遠(yuǎn)見(jiàn),因?yàn)樗吹搅耸虑榈谋举|(zhì).這個(gè)很關(guān)鍵,否則,當(dāng)局者,一個(gè)字,迷.踏踏實(shí)實(shí)—--做人做企業(yè)的法寶:在喧鬧的商界,騷動(dòng)的市場(chǎng)背景下,做人可以很高調(diào),做企業(yè)也可以很夸張,比如順馳的孫宏斌,此人本人在中已經(jīng)有過(guò)領(lǐng)教,是很典型的夸張型,怪不得當(dāng)其放話”3年內(nèi)順馳要超越萬(wàn)科”時(shí),王先生不以為然,后又罵其為”害群之馬”.順馳的曇花一現(xiàn),與孫的性格是很有關(guān)系,其在聯(lián)想時(shí),就因?yàn)樘^(guò)于張揚(yáng)而非腳踏實(shí)地甚至”過(guò)于靈光”,而把自己丟進(jìn)監(jiān)獄.是柳傳志先生的寬宏與賞識(shí),才有機(jī)會(huì)讓其從頭再來(lái).這個(gè)在聯(lián)想也是一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的鬧劇.縱觀王石先生的一生,踏實(shí)是其成功的法寶.創(chuàng)業(yè)是艱難的:90%以上的人看到的是老板的風(fēng)光的一面,而沒(méi)有看到其抓耳擾腮,茶飯不思,在政府和強(qiáng)大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體面前的難堪與折磨.有句話說(shuō)的好,老板不是人做的,尤其在中國(guó).神交王石先生,感受到在中國(guó),大多數(shù)企業(yè)家,或者準(zhǔn)確的講,老板具有一種悲壯式的可敬.一句話就能說(shuō)明白:來(lái)之不易!

放大了格局:在我們年齡還不算大時(shí),有幸拜讀王先生的,對(duì)我等年輕一輩,是福音.通過(guò)本書(shū),我們仿佛和老一輩特區(qū)人走過(guò)了近30年的波瀾壯闊的改革開(kāi)放歷程,脈搏和那個(gè)時(shí)代的人聯(lián)動(dòng),明白了今天特區(qū)的不易.知道今天是如何來(lái)的,也就知道了,為了美好的明天,我們應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備.有時(shí),甚至能站在整個(gè)時(shí)代的高度來(lái)看待這段歷史,心中不免有升華的感覺(jué),心胸突然也有了一種更開(kāi)闊的感覺(jué).在王石先生的倡導(dǎo)和推動(dòng)下,萬(wàn)科很早就建立了著名的”職業(yè)經(jīng)理人制度”,在企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作中,產(chǎn)生了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)家團(tuán)隊(duì),為同行和產(chǎn)業(yè)輸送了非常多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,比如現(xiàn)任星河地產(chǎn)的總經(jīng)理郭兆斌,還有佳兆業(yè)的總經(jīng)理姚牧民等,將來(lái)也一定會(huì)有更多.個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)是王石先生為中國(guó)和中國(guó)企業(yè)做的最大的貢獻(xiàn).在為本讀后感取標(biāo)題是,頗費(fèi)心思,想了許久,想出了幾個(gè)自己也解釋不完全透的字”走過(guò)人生” ,或許這個(gè)才是我最想表達(dá)的,一句話就可以說(shuō)完:人沒(méi)有偉大和平凡之分,都在自己的人生軌道上走,能留下什么樣的軌跡或者說(shuō)痕跡的話,就要看自己的決定和堅(jiān)持,無(wú)論財(cái)富多少,自我確認(rèn),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值的人,就是幸福的!

第五篇：《道路與夢(mèng)想》讀后感

<道路與夢(mèng)想>讀后感

近日來(lái)，我通讀了王石先生的《道路與夢(mèng)想》，感觸頗深，這本書(shū)對(duì)改革開(kāi)放以來(lái)王石先生在深圳的經(jīng)歷做了詳細(xì)的敘述，對(duì)他任萬(wàn)科董事長(zhǎng)的事跡論述更是尤為詳盡。在這本 書(shū)中，我感受到了王石敘述一生的不易與不平凡。他真的是一個(gè)了不起的，令人欽佩的人。

就我認(rèn)為，王石先生的成功主要得益于幾個(gè)因素:第一，他有著持之以恒的價(jià)值觀，比如，他堅(jiān)持超過(guò)25%的利潤(rùn)不做，不管人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)他的做法，他都不為所動(dòng)，堅(jiān)持己見(jiàn)，最終贏得了市場(chǎng)，也贏得了人們的認(rèn)可。還有堅(jiān)持不行賄，不逃稅------正是這些價(jià)值觀，才使得他的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到游刃有余，使得企業(yè)不會(huì)迷失方向。其次，他個(gè)人與企業(yè)的學(xué)習(xí)。就他個(gè)人而言，他平時(shí)閱讀了大量的書(shū)籍，如《紅與黑》，《荊棘鳥(niǎo)》等，還補(bǔ)充一些財(cái)務(wù)與市場(chǎng)等經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。就企業(yè)來(lái)講，萬(wàn)科向中海等企業(yè)學(xué)習(xí)自己的不足之處，逐步發(fā)展，才有了后來(lái)風(fēng)光無(wú)限的萬(wàn)科。第三，他能平靜的應(yīng)對(duì)企業(yè)的危機(jī)，在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，他能冷靜的考慮策略，毫不慌亂，從而取得最終的勝利。如萬(wàn)科與君安的較量，萬(wàn)科與萬(wàn)佳的爭(zhēng)端都被他機(jī)智順利的解決。第四，他有著敏銳的商業(yè)感，他對(duì)某些事情有著驚人的直覺(jué)，因此，他能大膽的做出一些決策，比如他

大膽的買(mǎi)下幾萬(wàn)噸玉米，即便在欠債和行情極為不順的時(shí)候。憑著他過(guò)人的直覺(jué)，他轉(zhuǎn)危為安。但是最令我敬佩的是他對(duì)人生的態(tài)度。他并不像大多企業(yè)家一樣，把所有的精力都放到企業(yè)上，他能夠合理安排工作和業(yè)余時(shí)間。他最?lèi)?ài)登山，在登山過(guò)程中，他也有著很多感悟，他是這樣寫(xiě)的：“人們往往認(rèn)為登山是征服了高山。其實(shí)人不可能征服高山，只是登山會(huì)使人們獲得良多，會(huì)引發(fā)你從哲學(xué)角度去面對(duì)生死。毫無(wú)疑問(wèn)，人要追求比生命更久遠(yuǎn)的東西。選擇登山就像選擇一種生活方式，欲罷不能。在登山過(guò)程中最大的體會(huì)就是直面死亡，更是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn)。”

在登山時(shí)，堅(jiān)持就是勝利，只有一步步的攀登，才能順利登頂。其實(shí)人生何嘗不是如此呢？很多事情就是因?yàn)榉艞壊艣](méi)有成功。在生活中總結(jié)出一些道理往往需要10年、20年，等你懂得之時(shí)，很多東西可能已來(lái)不及改正。但在登山過(guò)程中，一個(gè)星期就可以讓人們懂得很多，這是人生的濃縮。所謂人生的延長(zhǎng)，是因?yàn)槿丝梢栽诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，很多你想做的事就可以去體驗(yàn)實(shí)施。

我想，在以后的生活和學(xué)習(xí)中，遇到堅(jiān)持不下想放棄的事情，我應(yīng)該這樣告訴自己：世界上沒(méi)有什么訣竅，只不過(guò)是堅(jiān)持、再堅(jiān)持一下。

期望的收獲：我期望通過(guò)我們樸華的培訓(xùn)，我能夠發(fā)生一種有內(nèi)至外改變，即氣質(zhì)的改變。使自己在與人交際，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，處理事情的能力得到提升。

老師的要求：我希望老師對(duì)我嚴(yán)格要求，使自己得到真正的鍛煉，我不希望自己的錢(qián)白花。