第一篇：企業(yè)新員工愛崗演講稿與企業(yè)是我家發(fā)展靠大家演講稿

企業(yè)新員工愛崗演講稿模板

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們： 大家好!

今天，我們xx軟件技術(shù)有限公司南京分公司的應(yīng)屆畢業(yè)生秋季聯(lián)誼會(huì)在xx酒店舉行，首先，請?jiān)试S我代表csp定制部，向各位同事的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向來參加我們聯(lián)誼會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的敬意!

雖說走出校園滿懷激情和信心奔向社會(huì)，人生軌跡各不相同。而如今，我們不約而同的相聚在xx這個(gè)大家庭里。并且也融入到了這個(gè)美滿的大家庭里。

在工作中我們在一起互幫互學(xué)，研究探討，交流思想，共同提高;我們朝夕相伴，情同手足。

我相信在坐的各位從踏出校門的

相信我們在平凡的崗位上做出了令人贊嘆的業(yè)績，為公司的建設(shè)和發(fā)展默默無聞、無私奉獻(xiàn)。

最后，祝我們的聯(lián)誼會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!企業(yè)是我家發(fā)展靠大家演講稿

1983年的秋天,帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好的憧憬和對企業(yè)的無限向往步入了——浙江亞鑫實(shí)業(yè)股份有限公司。作為一名新的職業(yè)人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，希望它的美麗像公司制造的服裝一樣溫暖人間,為公司為社會(huì)增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進(jìn)退已經(jīng)踱過25年整。

企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一不可?！八茌d舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，各員工只有萬眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn);我們亞鑫公司的管理層就是充分的體現(xiàn)了這種魚水關(guān)系，把握員工的心，才贏得我公司的三十年的輝煌。

在前輩們的字典里：“我是一磚一瓦，隨時(shí)準(zhǔn)備著為公司增磚添瓦”，就是這種獻(xiàn)身精神才有了我們亞鑫公司三十年的輝煌歷史，才能在歷史的里程碑上留下深深的“烙印”。

作為一名新的職業(yè)人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長的環(huán)境;感謝公司給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì);感謝公司給我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在今后的工作生活中，我將盡心盡力，竭盡所能為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

在來到新廟被服社(經(jīng)幾次改名后的浙江亞鑫實(shí)業(yè)股份有限公司)時(shí)，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上存在許多的不足。當(dāng)時(shí)身為一名共表團(tuán)員，以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時(shí)刻要求著自己。在這些方面我得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里每位前輩積極主動(dòng)的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。工廠每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時(shí)的生產(chǎn)帽子、座墊向生產(chǎn)服裝能力的拔地而起，新鮮事物的不斷接受，在這短短的時(shí)間里隨著工廠的發(fā)展我也有著很大的成長,隨著工廠的進(jìn)展,我在思想上、知識(shí)技能上也不斷的提高;在對事物的認(rèn)識(shí)上也有了很大的飛躍。

我們紡織服裝出口企業(yè)工人身肩重任，以一顆忠誠的心認(rèn)真的對待自己的工作，本著高度對業(yè)主、對公司、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)。我深知我們紡織服裝工人的艱辛，我們事業(yè)的偉大與輝煌。但是在這樣艱苦的環(huán)境中我們的紡織服裝工人沒有絲毫怨言，為了夢想為之奮斗，這就是我們紡織服裝工人的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報(bào)企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)紡織服裝工人的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的進(jìn)步堅(jiān)守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

剛來到公司不久，我看到了公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，內(nèi)心覺得非常慶幸，從而，更堅(jiān)定了我對公司美好前景的樂觀態(tài)度和忠誠決心。在這公司的日日夜夜里，每天都思考著與企業(yè)相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使剛走校門的我，更深刻的理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。在全國各條戰(zhàn)線都在學(xué)習(xí)xx闡述的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，這其中首要的一條，便是“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥”。而作為企業(yè)員工的我們，就是要從熱愛公司、熱愛科室、熱愛 工作崗位做起，對工作敬業(yè)，對企業(yè)忠誠。

記得有這樣一個(gè)故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中?！崩蠋熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道：“不行!我們要對病人負(fù)責(zé)!”這時(shí)，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!”這個(gè)故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山!奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢?

一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。

一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障，只有愛崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。也只有愛崗敬業(yè)的人，才有可能成為企業(yè)的棟梁之材，希望所在!

愛崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有一位名人曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值?！?一般來說，條件好、工作輕松、收入高的崗位，做到敬業(yè)容易,而象我們這樣的勞動(dòng)密集型紡織服裝企業(yè)，工作環(huán)境比較艱苦，員工流動(dòng)性大，收入也不算高，做到愛崗敬業(yè)確實(shí)有些困難。但即便如此，我們絕大部分員工仍然在環(huán)境艱苦、勞動(dòng)繁重的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，我們的企業(yè)正因?yàn)橛邢袼麄冞@樣具有崇高敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍，才能在一次次的競爭中奪得勝利，贏得榮譽(yù)，取得輝煌的業(yè)績。試想，如果沒有一線廣大員工的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，我們的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?如何在祖國的大江河山樹立一座豐碑?企業(yè)的產(chǎn)值如何突破億元大關(guān)?干一行，愛一行。如果我們選擇了一份職業(yè)，哪怕工作環(huán)境再艱苦惡劣，工作內(nèi)容再枯燥繁瑣，我們都應(yīng)該滿腔激情地工作，應(yīng)該象熱愛自己的家庭一樣去愛崗敬業(yè)。

愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，殊不知，就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度，才對他的進(jìn)步和成長打了一個(gè)很大的折扣。有句話說的好：只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它——輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。集體肯定有自己的缺點(diǎn)，但也會(huì)有優(yōu)點(diǎn)，正因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，所以才有很多人選擇留在集體。所以請大家永遠(yuǎn)記?。骸俺晒Φ娜艘欢◥蹗従礃I(yè)，失敗的人才始終在尋找客觀理由”。

愛崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告語說得好：“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”。大家都知道，像我們這樣的勞動(dòng)密集型紡織服裝企業(yè)，每天都要面對工作時(shí)間長環(huán)境比較艱苦,確實(shí)是一件很枯燥的事情，可是愛崗敬業(yè)的人就把它當(dāng)成一種享受，一種追求，一種境界。面對每天都有干不完的工作，但還是認(rèn)認(rèn)真真，高高興興的保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，或許這就是工作帶給我們的快樂，是敬業(yè)帶給我們的享受吧!是啊，當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心;有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。

帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好的憧憬和對企業(yè)的無限向往步入了——西北電力建設(shè)第四工程公司。作為一名新的職業(yè)人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，希望它的美麗像四公司所承建的各項(xiàng)工程一樣永駐人間;為公司為社會(huì)增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進(jìn)退。

企業(yè)與個(gè)人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一不可?！八茌d舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，各員工只有萬眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn);我們西北電建四公司的管理層就是充分的體現(xiàn)了這種魚水關(guān)系，把握員工的心，才贏得我公司的五十五年的輝煌。

在前輩們的字典里：“我是一磚一瓦，隨時(shí)準(zhǔn)備著為電建增磚添瓦”，就是這種獻(xiàn)身精神才有了我們西北電力建設(shè)第四工程公司五十五年的輝煌歷史，才能在歷史的里程碑上留下深深的“烙印”。

作為一名新的職業(yè)人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長的環(huán)境;感謝公司給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì);感謝公司給我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在今后的工作生活中，我將盡心盡力，竭盡所能為四公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

在來到西北電力建設(shè)第四工程公司——蒲城電廠三期工程這短短的三個(gè)月里，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上存在許多的不足。身為一名年輕的共產(chǎn)黨員，以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時(shí)刻要求著自己。在這些方面我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室同事的指導(dǎo)和幫助，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里每位前輩積極主動(dòng)的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。工程每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時(shí)的空曠場地到現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的拔地而起，新鮮事物的不斷接受，在這短短的時(shí)間里隨著項(xiàng)目的進(jìn)展我也有著潛移默化的成長：隨著工程的進(jìn)展我在思想上、知識(shí)技能上不斷的提高;在對事物的認(rèn)識(shí)上有了質(zhì)的飛躍。

我們電建工人身肩重任，以一顆忠誠的心認(rèn)真的對待自己的工作，本著高度對業(yè)主、對公司、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)。每當(dāng)我看著純樸的電建工人像紡織女工紡線、編織物一樣用他們的巧手把那笨重的鋼筋用軋絲綁扎成型——這就是建筑的骨架，是建筑的精髓，然后再進(jìn)行下道工序，雖然經(jīng)歷種種的艱難險(xiǎn)阻，但是我們的能工巧匠就是在這種艱苦的環(huán)境中編織美麗、創(chuàng)造完美，實(shí)現(xiàn)我電建工人的夢想。我深知我們電建工人的艱辛，我們事業(yè)的偉大與輝煌。但是在這樣艱苦的環(huán)境中我們的電建工人沒有絲毫怨言，為了夢想為之奮斗，這就是我們電建人的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

第二篇：企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家演講稿

各位經(jīng)理好！很高興認(rèn)識(shí)大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。

我今天要努力做到兩點(diǎn)：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí)；第二，幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說如火入荼，但是存在“一多一少”現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要“加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的號(hào)召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。

在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，我只是做一個(gè)中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動(dòng)，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。請大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的，因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人文摘網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會(huì)網(wǎng)，還有國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了2002年中國西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎(jiǎng)，那么至少可以說它不會(huì)存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨(dú)立思考。

我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個(gè)部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分，將完之后大家互動(dòng)；下午講后三個(gè)部分，講完之后大家互動(dòng)。首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講“不僅要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源”，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開這門課估計(jì)需要300來課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。

向大家提一個(gè)建議：在聽我講的時(shí)候最好不要一個(gè)勁兒的記錄，記個(gè)要點(diǎn)就行了。為了便于大家記錄，凡是要點(diǎn)我都會(huì)重復(fù)一遍。記完了要點(diǎn)就集中精力理解我講的是什么意思。大家在聽完之后如果感興趣，可以到互聯(lián)網(wǎng)上去下載那篇《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。跟大家說一個(gè)下載的方法，下載方法是很容易的，上網(wǎng)之后，只要在地址欄上寫上“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論”幾個(gè)字，一回車就找到了，因?yàn)樵S多網(wǎng)站都刊登了這篇文章。也可以到國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)去直接看；還可以到中國管理傳播網(wǎng)去下載我的電子書《企業(yè)戰(zhàn)略新論》，在這本書上有我寫的70來篇關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的文章。

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)

我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前，先探討一下戰(zhàn)略的本質(zhì)?！皯?zhàn)略”這個(gè)概念最初只存在于軍事領(lǐng)域。我們知道，在《毛澤東選集》中有好幾篇專門論述革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略的著作。我們還知道世界上的戰(zhàn)略名著是英國軍事理論家利德爾.哈特寫的《戰(zhàn)略論》。那么什么是戰(zhàn)略呢？古今中外的偉人和專家學(xué)者對“戰(zhàn)略”所下的定義是有所不同的，主要是角度不同。綜合他們的見解，我認(rèn)為所謂“戰(zhàn)略”，就是為以最小損失、最短時(shí)間贏得戰(zhàn)爭勝利而對軍事的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題進(jìn)行的謀略。大家知道，戰(zhàn)爭是要死人的，成千上萬地死。為了最大限度地消滅敵人、保存自己，參與戰(zhàn)爭的任何一方軍事首腦都知道不能硬拼，必須講究計(jì)謀?！秾O子》書中的“上兵伐謀”，就是主張打仗要用計(jì)謀?！秾O子》和《三十六計(jì)》講的都是用兵的計(jì)謀。我想在坐的各位都或深或淺地看過這兩本書。不知大家思考過這樣一個(gè)問題沒有：軍事計(jì)謀有大有小，大的計(jì)謀是“戰(zhàn)略”，小的計(jì)謀是“戰(zhàn)術(shù)”。劉備“三顧茅廬”會(huì)見了諸葛亮，問以統(tǒng)一天下大計(jì)，諸葛亮精辟地分析了當(dāng)時(shí)的形勢，提出了首先奪取荊、益作為根據(jù)地，對內(nèi)改革政治，對外聯(lián)合孫權(quán)，南撫夷越，西和諸戎，等待時(shí)機(jī)，兩路出兵北伐，從而統(tǒng)一全國的戰(zhàn)略思想，這次談話即是著名的《隆中對》。《隆中對》是戰(zhàn)略，空城計(jì)、草船借箭、火燒連營等等是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的具體區(qū)別有三個(gè)：戰(zhàn)略針對整體問題，戰(zhàn)術(shù)針對局部問題；戰(zhàn)略針對長期問題，戰(zhàn)術(shù)針對短期問題；戰(zhàn)略針對基本問題，戰(zhàn)術(shù)針對具體問題。戰(zhàn)爭中不能只講究戰(zhàn)略，也不能只講究戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，更不能只講究技術(shù)。只有靠靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先進(jìn)技術(shù)才能打勝仗。（舉例：美國軍隊(duì)未來二十年發(fā)展框架）

“戰(zhàn)略”這個(gè)概念是怎樣進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)域的呢？著名企業(yè)專家安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，“戰(zhàn)略”這個(gè)概念就在企業(yè)領(lǐng)域廣泛使用了。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭，企業(yè)從事競爭，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個(gè)“爭”字。企業(yè)既然要參與競爭，就要在競爭中講究計(jì)謀。在競爭中講究計(jì)謀是為了少投入、多產(chǎn)出，是為了多活幾年，是為了快速發(fā)展。企業(yè)計(jì)謀也有大小之分，大計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小計(jì)謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。在企業(yè)領(lǐng)域很少有人使用“企業(yè)戰(zhàn)術(shù)”這個(gè)概念，雖然很少但它是客觀存在的。企業(yè)計(jì)謀不能有大無小。企業(yè)的小計(jì)謀只能被稱為“企業(yè)戰(zhàn)術(shù)”。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)技術(shù)，哪一個(gè)企業(yè)都存在這三樣?xùn)|西，只不過有高有低罷了。

“企業(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的謀略，只不過層次和角度有所不同。不要認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是競爭戰(zhàn)略，競爭戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。1971年，美國的邁克爾·波特教授發(fā)表了著名的《競爭戰(zhàn)略》。他在這部著作中提出了成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中化等三大著名競爭戰(zhàn)略。這部著作對全球企業(yè)產(chǎn)生了重大影響，我國許多關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的教科書主要講的就是競爭戰(zhàn)略。企業(yè)為了生存與發(fā)展不能只謀劃競爭，需要謀劃的方面是很多的。無論哪個(gè)方面的謀劃，只要是涉及的是整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題，就都屬于戰(zhàn)略范疇?！皯?zhàn)略”重在一個(gè)“略”字，“略”是方略，方略涉及的都是是整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題。競爭存在整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題，企業(yè)的其它方面也存在整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題。如果學(xué)了《競爭戰(zhàn)略》就認(rèn)為企業(yè)只存在競爭戰(zhàn)略問題，那就等于瞎子摸象了。企業(yè)的整體性、長遠(yuǎn)性、基本性問題是相對的。例如，相對于企業(yè)發(fā)展問題，營銷是局部問題；相對于廣告，營銷又是整體性問題了。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種，是對企業(yè)發(fā)展的謀略，是企業(yè)最基本的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。如果進(jìn)一步適應(yīng)市場需求，如果進(jìn)一步提高競爭能力，如何擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如果優(yōu)化管理體制、如何優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制、如何加強(qiáng)文化建設(shè)等等，這些問題就是企業(yè)發(fā)展面臨的問題。企業(yè)發(fā)展問題固然包括競爭問題，但是不只是競爭問題，除此之外還涉及其它許多問題。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征：第一個(gè)特征是整體性，第二個(gè)特征是長期性，第三個(gè)特征是基本性，第四個(gè)特征是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征，缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，黨的十五屆四中全會(huì)明確號(hào)召“加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”，從此以后，企業(yè)普遍增強(qiáng)了發(fā)展戰(zhàn)略意識(shí)，也越來越重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究了。

要善于區(qū)分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么關(guān)系呢？企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的靈魂與綱領(lǐng)。前者是綱，綱舉目張。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。如果不好理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的關(guān)系，可以多看一看我國的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。1982年，黨的十二大報(bào)告系統(tǒng)地使用了“戰(zhàn)略”這個(gè)概念?！秷?bào)告》明確提出了我國到本世紀(jì)末的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略重點(diǎn)和一系列戰(zhàn)略措施。十五大報(bào)告用了十一個(gè)自然段專門闡述我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。黨的十五屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議》，實(shí)質(zhì)上是黨中央為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在世紀(jì)初發(fā)展制定的戰(zhàn)略。有了這個(gè)戰(zhàn)略，才有后來的第十個(gè)五年計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃也是缺一不可的：不首先制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展計(jì)劃就缺乏靈魂與綱領(lǐng)；不繼續(xù)制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就難以落到實(shí)處。一般企業(yè)都重視發(fā)展計(jì)劃，這是對的，但還不夠，還應(yīng)該把發(fā)展戰(zhàn)略重視起來。（舉例：某單位邀請我們幫助搞發(fā)展計(jì)劃）

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義

我們?yōu)槭裁匆接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，為什么要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究呢？原因很簡單，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略非常重要。世界企業(yè)管理專家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為：企業(yè)發(fā)展已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝時(shí)代。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)決定的。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)有四個(gè)特征，所以它的意義表現(xiàn)在四個(gè)方面。

第一，謀劃企業(yè)整體發(fā)展很重要。企業(yè)是一個(gè)由若干相互聯(lián)系、相互作用的局部構(gòu)成的整體。局部有局部性的問題，整體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。整體性問題涉及的是局部問題與局部問題的關(guān)系，局部性問題涉及的是局部問題內(nèi)部的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展面臨許多局部性問題，如營銷問題、融資問題、管理問題、技術(shù)問題、人才問題、體制問題、競爭問題、文化建設(shè)問題等等。企業(yè)發(fā)展也面臨很多整體性問題，如發(fā)展的方向、目標(biāo)、步驟與手段問題，對環(huán)境重大變化的反應(yīng)問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產(chǎn)要素與經(jīng)營活動(dòng)的平衡問題，對各種基本關(guān)系與矛盾的處理問題。不是把局部性問題解決了就等于把整體性問題解決了，這是兩類不同性質(zhì)的問題，互相代替不了。企業(yè)的局部性問題與整體性問題是不能截然分開的。《矛盾論》提到了任何事物在發(fā)展過程中都存在主要矛盾，主要矛盾既是局部性問題，也是整體性問題。拿我們國家來講，文化大革命結(jié)束后，改革、開放既是我們國家面臨的局部性問題，誰也不能說一個(gè)國家的任務(wù)就是搞改革開放；但它也是我們國家面臨的整體性問題，因?yàn)槿绻唤鉀Q這個(gè)問題，什么問題都不好辦，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展是不可能的。正在制約整體發(fā)展的局部性問題就是整體性問題，能夠顯著帶動(dòng)整體發(fā)展的局部性問題也是整體性問題。謀劃好整體性問題是企業(yè)發(fā)展的重要條件，要時(shí)刻把握好企業(yè)的整體發(fā)展，方向不要偏、目標(biāo)不要寬、道路不要彎、資源不要閑、人心不要散、油箱不要干，什么都要顧及到。當(dāng)經(jīng)理的千萬不要顧此失彼，千萬不要鉆進(jìn)一個(gè)局部問題里出不來。研究思考局部問題要善進(jìn)善退，進(jìn)以求治，退一防惑。解決任何局部問題都要鉆進(jìn)去，不鉆進(jìn)去怎么能解決呢？但是，不要一鉆進(jìn)去就退出不來，因?yàn)槠髽I(yè)面臨的問題太多了，忽略任何一個(gè)重要問題都不行。經(jīng)理們不要認(rèn)為自己總能把握企業(yè)整體發(fā)展，只見樹木、不見森林的經(jīng)理到處可見。有些經(jīng)理光重視營銷，有些經(jīng)理光重視融資、有些經(jīng)理光重視技術(shù)、有些經(jīng)理光重視管理，這樣是搞不好企業(yè)的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)指出：不少經(jīng)理原來學(xué)的是某個(gè)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)歷的是某個(gè)專業(yè)部門，從擔(dān)任經(jīng)理的那天開始就存在很大的局限性，如果再不提高整體把握意識(shí)，再不關(guān)注企業(yè)整體發(fā)展問題，那么他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)就很難得到健康發(fā)展。

第二，謀劃企業(yè)長期發(fā)展很重要。企業(yè)存在壽命，壽命有長有短。投資、經(jīng)營者應(yīng)該增強(qiáng)“長壽企業(yè)”意識(shí)。為了使企業(yè)“長壽”，就不能只重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和，不是解決了一系列的短期發(fā)展問題就能夠解決長期發(fā)展問題，因?yàn)殚L期發(fā)展問題與短期發(fā)展問題具有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想“長壽”客觀上需要解決許多問題，主要是發(fā)展方向問題、發(fā)展目標(biāo)問題、發(fā)展步驟問題、創(chuàng)新問題、品牌問題、信譽(yù)問題、人才開發(fā)問題、文化建設(shè)問題。要是不想“長壽”就用不著解決這些問題了，因?yàn)榻鉀Q這些問題很麻煩。所有企業(yè)都面臨一種基本選擇：是希望長壽還是希望短命？希望長壽就要認(rèn)真解決長壽企業(yè)客觀上需要解決的問題，打算短命就無所謂了。希望長壽的企業(yè)就要忙于未來。對未來問題不但要提前想到，而且要提前動(dòng)手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要過程，解決重大問題需要較長的過程。為了吃桃子，三年前就要種桃樹；為了防老，年輕時(shí)就要生孩子。未來需要的技術(shù)需要提前開發(fā)，未來需要的市場需要提前開發(fā)，未來需要的人才也需要提前開發(fā)，未來需要的一切都需要提前動(dòng)手。有些企業(yè)已經(jīng)重視提前開發(fā)新產(chǎn)品，提前開發(fā)新產(chǎn)品雖然是對的，但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要提前開發(fā)的東西是很多的。要正確處理短期利益與長期利益的關(guān)系。到了夏季，農(nóng)民不但要忙于夏收，也要忙于夏種。研究農(nóng)民的夏季農(nóng)活很有意思，這里有個(gè)時(shí)效結(jié)構(gòu)問題。夏收是為了追求當(dāng)前利益，夏種是為了追求未來利益。農(nóng)民們都懂得恰如其分地把握這種時(shí)效結(jié)構(gòu)，沒有只管夏收不管夏種的。我們的許多企業(yè)在這方面往往不如農(nóng)民，重視收獲輕視播種的企業(yè)到處可見。重視長期發(fā)展就要預(yù)測未來，預(yù)測未來是困難的，但不是不可能的。誰也想象不到未來的偶然事件，但總可以或多或少地把握各類事物的發(fā)展趨勢。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)心企業(yè)未來，只知道“火燒眉毛顧眼前”，就等于拿企業(yè)的壽命開玩笑。應(yīng)當(dāng)指出，不關(guān)心企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)人甚多，正是由于這個(gè)原因，少則幾年、多則十幾年就倒閉的企業(yè)也就太多了。第三，在對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體性、長期性謀劃時(shí)把握基本性問題很重要。企業(yè)的問題好象一棵樹，數(shù)葉長在樹枝上，小枝長在大枝上，樹枝長在樹叉上，小叉長在大叉上，樹叉長在樹干上。樹葉性的問題成千上萬，樹叉性的問題成百上千，樹干性的問題就不多了。這類問題雖然不多，但很重要。樹干歪了樹枝、樹葉都跟著歪，樹干折了樹枝、樹葉都跟著死。樹干問題是樹的基本性問題，這種問題決定樹的許多問題。樹種問題是樹的最基本性問題。樹的內(nèi)在品質(zhì)與外在形貌，樹的使用價(jià)值與生命周期，樹對冷、熱、酸、堿等環(huán)境的適應(yīng)能力等等，無不與樹種有關(guān)。你不能指望從棗核里長出銀杏樹，也不能使楊樹苗長出紅木來。許多人只重視對樹的日常管理，管土、管肥、管水、管風(fēng)，管根、管干、管枝、管葉，管暑、管寒、管災(zāi)、管病等等，然而，這一切管理只有在選準(zhǔn)樹種的前提下才富有意義。每個(gè)企業(yè)也都存在類似于樹干和樹種的問題。一定要把握并解決好這類的問題，只有解決好這類的問題才不會(huì)有重大失誤，才會(huì)實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展；解決不好這類問題，忙來忙去也忙不出多大名堂來，甚至非把企業(yè)忙黃了不算拉倒。我們的黨和國家歷來重視基本性問題。例如，黨的十五大報(bào)告在論述了我國正處在社會(huì)主義初期階段之后，提出了黨在社會(huì)主義初期階段的基本路線和基本綱領(lǐng)。提出這兩個(gè)基本的東西是非常重要的。試想一下，全黨、全國面臨的問題多得不計(jì)其數(shù)，要是不首先把基本問題解決好，怎能取得舉世矚目的發(fā)展。世間許多道理都是相通的，黨和國家重視基本問題，企業(yè)也要重視基本問題，既然重視基本問題就要圍繞基本問題下功夫，千萬不要重末輕本。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)對重大決策的反思意識(shí)。不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好，也要注意決策本身是否有毛病，尤其要注意重大決策本身是否有毛病；不要只忙于擺脫困境，也要注意鏟除困難產(chǎn)生的根源。（舉例：某房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)民營科技園決策）第四，在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)加強(qiáng)謀略很重要。競爭需要謀略，發(fā)展也需要謀略。哪個(gè)企業(yè)都希望發(fā)展得快一些，這就需要加強(qiáng)謀略。謀略不是生搬的理論，不是硬套的經(jīng)驗(yàn)，不是腦瓜一熱之后的主觀想象，不是常規(guī)的思路，更不是空洞的口號(hào)，而是正確、實(shí)際、新穎、奇特的解決辦法。在研究企業(yè)發(fā)展時(shí)就應(yīng)該多拿出一些對、實(shí)、新、奇的解決辦法?！皩Α敝傅氖钦_，“實(shí)”指的是實(shí)際，“新”指的是創(chuàng)新，“奇”指的是奇特。只有同時(shí)具備“對、實(shí)、新、奇”這四個(gè)字的謀略才是高明的謀略，只有同時(shí)具備“對、實(shí)、新、奇”這四個(gè)字的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才是高明的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。謀略靠智慧。智慧之中包含知識(shí)，但知識(shí)本身并不是智慧。智慧與知識(shí)具有本質(zhì)的區(qū)別。許多軍事家都有“空城計(jì)”知識(shí)，但不能說他們有諸葛亮那樣的智慧。智慧是對是對主客觀條件變化的機(jī)敏反應(yīng)，是對理論知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的靈活運(yùn)用，先知為智。許多企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品相同，為什么有的賺大錢，有的不賺錢？其中有一條重要原因：是率先經(jīng)營，還是跟著模仿。要是都生產(chǎn)一種產(chǎn)品就很難賺錢了，要是都使用一種營銷方法也就很難賺錢了。企業(yè)要發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)新，就要尊重智慧，開發(fā)智慧，運(yùn)用智慧。要以智興企，以智強(qiáng)企。智慧有大小，謀略有高低。謀劃企業(yè)發(fā)展如下棋，臭棋老道下棋也有招法，但是他的招法與全國冠軍的招法是不能同日而語的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人謀劃企業(yè)發(fā)展可不能夜郎自大、故步自封、自以為是、驕傲自滿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略越對越好，越實(shí)越好，越新越好，越奇越好。黨中央號(hào)召我們加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，不是因?yàn)閺V大企業(yè)本來就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，而是希望廣大企業(yè)把現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略搞得更加高明。生產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益在一個(gè)地區(qū)領(lǐng)先的企業(yè)不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)楝F(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略不一定使企業(yè)在更大的市場中領(lǐng)先。企業(yè)目前發(fā)展勢頭良好也不要滿足于現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，因?yàn)榻裉斓墓饩安坏扔诿魈斓墓饩啊?/p>

（介紹兩個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例）

第三篇：“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”演講稿

“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”演講稿

人們常說：十年樹木，百年樹人。按我的理解，這句話包含著兩層意思，一方面說明培養(yǎng)和造就一個(gè)對社會(huì)有用的人才是一個(gè)漫長而艱巨的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個(gè)合適的環(huán)境，才能有機(jī)會(huì)成長。

在濟(jì)源市路發(fā)養(yǎng)護(hù)公司這個(gè)大家庭中，當(dāng)員工們在工作中面臨許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和機(jī)會(huì)，使員工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和工作水平不斷提高，從而使員工逐漸養(yǎng)成了對企業(yè)的歸屬感，形成企業(yè)大家庭的氛圍。日常工作中，在領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神的帶領(lǐng)下，員工們以工作為己任，勤勤懇懇，任勞任怨。這樣的現(xiàn)象經(jīng)常可以見到：不少員工在下午下班后仍在埋頭苦干，中午過了吃飯時(shí)間還在工作，更難能可貴的是我們許多專業(yè)人員經(jīng)常跑外，奮戰(zhàn)在工作第一線，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，因?yàn)榇蠹夜餐脑竿褪前压ぷ髯龊?。“所以在我們的腦海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識(shí)，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續(xù)……

所以在我們的腦海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識(shí)，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。

現(xiàn)代社會(huì)，日新月異，市場競爭是非常殘殘酷的，在許多成功人士的成長歷程中，其中很重要性的一點(diǎn)就是對企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，并將它化為拓展事業(yè)的動(dòng)力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才干的土壤，所以無論在何時(shí)何地，我們都要把企業(yè)的利益放在首位。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成誠！作為路發(fā)養(yǎng)公司的的員工，不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情 ……

第四篇：企業(yè)是我家發(fā)展靠大家演講稿

1983年的秋天,帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好的憧憬和對企業(yè)的無限向往步入了——浙江亞鑫實(shí)業(yè)股份有限公司。作為一名新的職業(yè)人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，希望它的美麗像公司制造的服裝一樣溫暖人間,為公司為社會(huì)增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進(jìn)退已經(jīng)踱過25年整。

企業(yè)與員工本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一不可。“水能載舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，各員工只有萬眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn);我們亞鑫公司的管理層就是充分的體現(xiàn)了這種魚水關(guān)系，把握員工的心，才贏得我公司的三十年的輝煌。

在前輩們的字典里：“我是一磚一瓦，隨時(shí)準(zhǔn)備著為公司增磚添瓦”，就是這種獻(xiàn)身精神才有了我們亞鑫公司三十年的輝煌歷史，才能在歷史的里程碑上留下深深的“烙印”。

作為一名新的職業(yè)人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長的環(huán)境;感謝公司給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì);感謝公司給我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在今后的工作生活中，我將盡心盡力，竭盡所能為公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

在來到新廟被服社(經(jīng)幾次改名后的浙江亞鑫實(shí)業(yè)股份有限公司)時(shí)，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上存在許多的不足。當(dāng)時(shí)身為一名共表團(tuán)員，以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時(shí)刻要求著自己。在這些方面我得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里每位前輩積極主動(dòng)的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。工廠每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時(shí)的生產(chǎn)帽子、座墊向生產(chǎn)服裝能力的拔地而起，新鮮事物的不斷接受，在這短短的時(shí)間里隨著工廠的發(fā)展我也有著很大的成長,隨著工廠的進(jìn)展,我在思想上、知識(shí)技能上也不斷的提高;在對事物的認(rèn)識(shí)上也有了很大的飛躍。

我們紡織服裝出口企業(yè)工人身肩重任，以一顆忠誠的心認(rèn)真的對待自己的工作，本著高度對業(yè)主、對公司、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)。我深知我們紡織服裝工人的艱辛，我們事業(yè)的偉大與輝煌。但是在這樣艱苦的環(huán)境中我們的紡織服裝工人沒有絲毫怨言，為了夢想為之奮斗，這就是我們紡織服裝工人的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報(bào)企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)紡織服裝工人的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的進(jìn)步堅(jiān)守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

剛來到公司不久，我看到了公司扎實(shí)的工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和同事們富有朝氣的精神面貌，內(nèi)心覺得非常慶幸，從而，更堅(jiān)定了我對公司美好前景的樂觀態(tài)度和忠誠決心。在這公司的日日夜夜里，每天都思考著與企業(yè)相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使剛走校門的我，更深刻的理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。在全國各條戰(zhàn)線都在學(xué)習(xí)胡錦濤總書記闡述的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，這其中首要的一條，便是“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥”。而作為企業(yè)員工的我們，就是要從熱愛公司、熱愛科室、熱愛工作崗位做起，對工作敬業(yè)，對企業(yè)忠誠。

記得有這樣一個(gè)故事：一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中，醫(yī)生做完了手術(shù)，準(zhǔn)備縫合傷口，年輕的護(hù)士說：“老師，還差一塊紗布。剛才用了12塊，現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中?！崩蠋熀孟袢魺o其事地說：“哎，算了，紗布沒什么影響，我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道：“不行!我們要對病人負(fù)責(zé)!”這時(shí)，醫(yī)生笑了，他挪開腳，露出踩在腳下的那塊紗布，十分欣慰地對年輕的護(hù)士說：“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!”這個(gè)故事，讓我感悟到一句話：責(zé)任重于泰山!奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠、責(zé)任，這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢?

一支樂隊(duì)，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。

一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基本保障，只有愛崗敬業(yè)的人，才會(huì)在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才會(huì)為社會(huì)、為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。也只有愛崗敬業(yè)的人，才有可能成為企業(yè)的棟梁之材，希望所在!

愛崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性，都希望最大限度地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。而要把這種理想變成現(xiàn)實(shí)，靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有一位名人曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值?！?一般來說，條件好、工作輕松、收入高的崗位，做到敬業(yè)容易,而象我們這樣的勞動(dòng)密集型紡織服裝企業(yè)，工作環(huán)境比較艱苦，員工流動(dòng)性大，收入也不算高，做到愛崗敬業(yè)確實(shí)有些困難。但即便如此，我們絕大部分員工仍然在環(huán)境艱苦、勞動(dòng)繁重的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作，我們的企業(yè)正因?yàn)橛邢袼麄冞@樣具有崇高敬業(yè)精神的員工隊(duì)伍，才能在一次次的競爭中奪得勝利，贏得榮譽(yù)，取得輝煌的業(yè)績。試想，如果沒有一線廣大員工的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)，我們的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?如何在祖國的大江河山樹立一座豐碑?企業(yè)的產(chǎn)值如何突破億元大關(guān)?干一行，愛一行。如果我們選擇了一份職業(yè)，哪怕工作環(huán)境再艱苦惡劣，工作內(nèi)容再枯燥繁瑣，我們都應(yīng)該滿腔激情地工作，應(yīng)該象熱愛自己的家庭一樣去愛崗敬業(yè)。

愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時(shí)曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當(dāng)我們接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)我們在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝?當(dāng)我們自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現(xiàn)實(shí)中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，殊不知，就是因?yàn)樗钟械倪@種態(tài)度，才對他的進(jìn)步和成長打了一個(gè)很大的折扣。有句話說的好：只要你依然是某一機(jī)構(gòu)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它——輕視自己所就職的機(jī)構(gòu)就等于輕視你自己。如果因?yàn)榭吹饺秉c(diǎn)就大肆抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。集體肯定有自己的缺點(diǎn)，但也會(huì)有優(yōu)點(diǎn)，正因?yàn)閮?yōu)點(diǎn)大于缺點(diǎn)，所以才有很多人選擇留在集體。所以請大家永遠(yuǎn)記?。骸俺晒Φ娜艘欢◥蹗従礃I(yè)，失敗的人才始終在尋找客觀理由”。

愛崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告語說得好：“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”。大家都知道，像我們這樣的勞動(dòng)密集型紡織服裝企業(yè)，每天都要面對工作時(shí)間長環(huán)境比較艱苦,確實(shí)是一件很枯燥的事情，可是愛崗敬業(yè)的人就把它當(dāng)成一種享受，一種追求，一種境界。面對每天都有干不完的工作，但還是認(rèn)認(rèn)真真，高高興興的保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，或許這就是工作帶給我們的快樂，是敬業(yè)帶給我們的享受吧!是啊，當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心;有了這種境界，我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

朋友們，愛崗敬業(yè)不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強(qiáng)勁的精神力量。愛崗敬業(yè)，誓言無聲。

帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好的憧憬和對企業(yè)的無限向往步入了——西北電力建設(shè)第四工程公司。作為一名新的職業(yè)人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，希望它的美麗像四公司所承建的各項(xiàng)工程一樣永駐人間;為公司為社會(huì)增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進(jìn)退。

企業(yè)與個(gè)人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一不可?！八茌d舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，各員工只有萬眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn);我們西北電建四公司的管理層就是充分的體現(xiàn)了這種魚水關(guān)系，把握員工的心，才贏得我公司的五十五年的輝煌。

在前輩們的字典里：“我是一磚一瓦，隨時(shí)準(zhǔn)備著為電建增磚添瓦”，就是這種獻(xiàn)身精神才有了我們西北電力建設(shè)第四工程公司五十五年的輝煌歷史，才能在歷史的里程碑上留下深深的“烙印”。

作為一名新的職業(yè)人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長的環(huán)境;感謝公司給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì);感謝公司給我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。在今后的工作生活中，我將盡心盡力，竭盡所能為四公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

在來到西北電力建設(shè)第四工程公司——蒲城電廠三期工程這短短的三個(gè)月里，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上存在許多的不足。身為一名年輕的共產(chǎn)黨員，以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時(shí)刻要求著自己。在這些方面我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室同事的指導(dǎo)和幫助，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里每位前輩積極主動(dòng)的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。工程每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時(shí)的空曠場地到現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的拔地而起，新鮮事物的不斷接受，在這短短的時(shí)間里隨著項(xiàng)目的進(jìn)展我也有著潛移默化的成長：隨著工程的進(jìn)展我在思想上、知識(shí)技能上不斷的提高;在對事物的認(rèn)識(shí)上有了質(zhì)的飛躍。

我們電建工人身肩重任，以一顆忠誠的心認(rèn)真的對待自己的工作，本著高度對業(yè)主、對公司、對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)。每當(dāng)我看著純樸的電建工人像紡織女工紡線、編織物一樣用他們的巧手把那笨重的鋼筋用軋絲綁扎成型——這就是建筑的骨架，是建筑的精髓，然后再進(jìn)行下道工序，雖然經(jīng)歷種種的艱難險(xiǎn)阻，但是我們的能工巧匠就是在這種艱苦的環(huán)境中編織美麗、創(chuàng)造完美，實(shí)現(xiàn)我電建工人的夢想。我深知我們電建工人的艱辛，我們事業(yè)的偉大與輝煌。但是在這樣艱苦的環(huán)境中我們的電建工人沒有絲毫怨言，為了夢想為之奮斗，這就是我們電建人的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報(bào)企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)電建工人的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的進(jìn)步堅(jiān)守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

第五篇：關(guān)于企業(yè)是我家發(fā)展靠大家的演講稿

人們常說：十年樹木，百年樹人。按我的理解，這句話包含著兩層意思，一方面說明培養(yǎng)和造就一個(gè)對社會(huì)有用的人才是一個(gè)漫長而艱巨的過程，另一方面還包含著無論是樹木還是樹人都需要一個(gè)合適的環(huán)境，才能有機(jī)會(huì)成長。

在濟(jì)源市路發(fā)養(yǎng)護(hù)公司這個(gè)大家庭中，當(dāng)員工們在工作中面臨許多需要學(xué)習(xí)和探討的問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)總是為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和機(jī)會(huì)，使員工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和工作水平不斷提高，從而使員工逐漸養(yǎng)成了對企業(yè)的歸屬感，形成企業(yè)大家庭的氛圍。日常工作中，在領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神的帶領(lǐng)下，員工們以工作為己任，勤勤懇懇，任勞任怨。這樣的現(xiàn)象經(jīng)?？梢砸姷剑翰簧賳T工在下午下班后仍在埋頭苦干，中午過了吃飯時(shí)間還在工作，更難能可貴的是我們許多專業(yè)人員經(jīng)常跑外，奮戰(zhàn)在工作第一線，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，因?yàn)榇蠹夜餐脑竿褪前压ぷ髯龊谩！八栽谖覀兊哪X海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識(shí)，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續(xù)……

所以在我們的腦海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團(tuán)隊(duì)精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識(shí)，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。

現(xiàn)代社會(huì)，日新月異，市場競爭是非常殘殘酷的，在許多成功人士的成長歷程中，其中很重要性的一點(diǎn)就是對企業(yè)的奉獻(xiàn)精神，并將它化為拓展事業(yè)的動(dòng)力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎(chǔ)之上的。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才干的土壤，所以無論在何時(shí)何地，我們都要把企業(yè)的利益放在首位。

一段精彩的樂彩華章需要全體的樂隊(duì)成員集中精力、步調(diào)一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊(duì)合作、眾志成誠！作為路發(fā)養(yǎng)公司的的員工，不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情 ……