第一篇：學習《關鍵在于落實》體會

近日，根據局支部的部署，學習了習近平同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的關于“關鍵在于落實”的講話。通過學習，我對“落實”有了一個新的認識。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮作用。

拿破侖曾經說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好”。任何一個目標、一個計劃，最終必然落實到行動上，才會實現它的價值，否則，也只能是一個空想。

我認為：首先，落實是一種觀念，樹立正確的責任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實呢，自然也就成了一句空話。我們的能真正的落實就是要充分的認清自己的責任，自己身上的擔子。

第二，落實要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實；同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做事情，這樣才能把工作做的更好，大量的事實也證明，一個工作者的態度和責任心，往往在工作質量的好壞，工作效率的高低上起決定性 的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，正如常言道：“沒有最好的，只有更好的”。

第三，“落實”要構建一種文化。抓落實，必須創建良好的落實文化。一個沒有落實文化氛圍的團隊要想搞好落實，無疑是天方夜譚。良好的落實文化，對團隊的成員有著巨大的激勵和引導作用。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用，落實要成為一種團隊文化，就需要這個團隊的全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養成一種職業行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位的工作責任、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執行行為。每個成員各司其職，同時發揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞整個工作大局，增強整體協作的落實氛圍。

落實關鍵在于實干，不搞形式主義，不走表面過場。自己最深的體會就是，在參加工作之前的學生時代，或許可以得過且過，但在工作崗位上，一點也不能馬虎，要特別仔細，在工作中不管做任何事，都應抱著學習的態度，哪怕是每一件小事情，都要力爭高效地去完成，因為在每一天的工作中，最重要的收獲是從中獲得豐富的知識和工作業務上的經驗，經歷就是經驗，經驗就是能力，這些都只能是從長期的實際工作中得來，因此，必須在抓好落實的過程中才能使自己不斷進步。

怎樣才能加強自身，以及自己所在部門的整體執行力呢？首 先是要提高認識，無論是個人，還是作為部門的領導者，一定要培養執行高于一切的意識，這是有效執行各項工作的前提；其次是要加強學習，在這個社會日新月異、飛速發展的時代，只有不斷更新知識和思想，才能跟上時代的步伐，才能不斷提高工作能力；三是要善于總結，在開展工作的同時，不斷積累經驗和教訓，不斷提高自己和團隊的工作能力，做到忠誠負責、誠實守信、意志堅韌、業務嫻熟。

只有我們能真正的看清我們自己身上的責任和擔子，我們才會更好熱愛自己的工作，才能更加的去努力。只有我們的團隊能真正保持一致，我們才能在工作中找準方向不走彎路和錯路。只有我們能真正的腳踏實地，認真做好每一項工作才能取得真正的成績。

以上是我的簡要匯報。

總而言之，工作是否有成效關鍵在于落實，因此，在以后的工作中，我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排，盡職盡責干好自己的本職工作，努力做一名落實型的工作者，為了。。。的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：關鍵在于落實體會

《關鍵在于落實》心得體會

近期，在公司的組織下學習了《關鍵在于落實》（劉玉瑛著）一書，通過學習認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式呈現給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的內涵。《關鍵在于落實》一書詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。它的針對性、實用性是非常值得我們長期細細學習、體會和運用，并將指導我們在日常工作中去認識、去實踐、去落實。

通過學習我深刻認識到：任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再好的文件也是一紙空文；沒有落實，再好的理想目標也不會實現；沒有落實，再正確的政策也不會發揮其有的作用；大政方針、宏偉目標明確后，關鍵問題是要落實！

在現實工作中，我們有的部門和少數同志存在坐而論道，不愿在具體抓落實上下功夫的問題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內容，重過程不重效果；有的把心思用在上級檢查上，只求引起領導的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的。“抓工作關鍵在于落實”，這對改進工作作風，提高工作質量，全面促進各項工作，具有重要意義。

以一名的普通員工，我用心認真的學習了第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作

中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區邁入到干一行，愛一行的工作作風。大量的事實也證明，一個工作者的態度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

通過檢查對照自己和公司的實際，發現對于落實在我個人和公司都存在著許多差距和不足。主要問題有：

1、對于中層管理人員：一是喜歡當“二傳手”。對待工作只是上傳下達，自己沒有落實的具體措施，缺乏工作上的指導；二是喜歡做表面工作。做事不能持之以恒或層層揮手，虎頭蛇尾，缺乏有效地監督落實機制；三是溝通能力不足。領導與員工之間、部門與部門之間缺乏有效的溝通，使得很多工作無法很好的得到落實；四是工作責任心不強，存在“老好人”現象。對發現的問題，只是輕描淡寫，怕得罪人，不能徹底糾正和處理；五是擅長用職權管理，缺乏個人影響力。工作中指手畫腳，不能很好的創造工作激情，調動不起來員工的積極性；六是發現問題解決問題的能力不強。對于工作中發現的問題，只是就事論事，滿足于表面現象，不能舉一反三，深挖問題的根源，有時候，工作主次混亂，沒有分清輕重急緩，有時候，思路方法不對頭，措施不得力。

2、對于普通員工：一是凝聚力不強，缺乏良好的團隊氛圍。主要表現在員工對不良傾向麻木不仁，聽之任之，“事不關己，高高掛起”，缺乏同事之間的提醒與幫助；二是業務技能不高。當前，科學技術迅猛發展，新知識、新技術層出不窮，但很多員工都不注重提高個人技能，對本職工作完成的不精、不細，只滿足于“大概”或是“差不多”；三是缺乏良好的工作心態。主要表現為“指一指，動一動”，缺乏工作主動性。

對存在不落實或落實不力現象的簡要分析，探究其中的主要根源。缺乏強烈的落實意識和責任意識，組織目標不明確，計劃措施不清晰。組織成員熱情不高，工作主動性、能動性差，有制度不執行，有規則不遵守，有要求不落實，這是其一。落實者對上級的決策和戰略目標沒有真正地理解，或者根本就不了解上級的決策和戰略目標，這是其二。組織內部崗位分工不明確，缺乏責任目標和責任考核，工作相互推諉、懈怠，這是其三。落實流程繁瑣、落實流程不暢，部門之間、上下級之間存在著職能不清，不能互相協作，工作運轉有很多梗塞，這是其四。工作不講技巧，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，這是其五。獎懲不明，組織內部考核不均衡，激勵約束機制不完善且持續性差；對不干事、干不成事的人不問責，不追究，不懲處；對能干事，干成事的人也不表揚獎勵。結果，影響了各項工作任務的落實，這是其六。

如何改進我們的工作，把落實理念體現到各項工作中去，我覺得應該從以下幾個方面入手，培養落實意識，提高落實執行力：

1、培養對工作的滿腔熱忱。就是工作要有激情，充分發揮積極主動性。熱愛自己的工作崗位，把工作當成一種快樂活動，快樂工作，享受工作，而不是把工作當成負擔。工作創一流，高質量、高速度的完成工作。真正喜歡自己的工作，把它當成最有意義的工作。

2、養成盡職盡責的做事風格。樹立正確的職業觀，全心投入，盡職盡責。對本職工作保持積極樂觀的態度，保持高度負責、盡心竭力的精神。干一行，愛一行，鉆一樣。爭取工作出好成績、出高效益。不能當一天和尚撞一天鐘，工作碌碌無為。

3、把每項工作都當成事業去做。在一個建筑工地，有三個工人在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚。”乙工人回答：“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說：“我正在建一座美麗的城市。若干年后，甲還是一名工人，乙成了一名工頭，丙則成了建筑師。對待工作不同的態度決定了三人不同的理想和命運。工作沒有貴賤之分，但工作態度有高低之別。把工作當做事業，即使都是“砌磚”，你也比別人做的更漂亮。

4、工作追求精益求精。世界旅館大王康德拉.N.希爾頓的第一份工作就是洗馬桶。當時，他心灰意冷。可是一位前輩什么話也沒有說，只是親自洗給他看。等到馬桶洗干凈了，她就從馬桶里盛出了一杯水，當面一飲而盡。馬桶擦到里面的水都能喝的程度，追求的就是“精益求精”。正是有了這樣的榜樣，才使得康德拉.N.希爾頓后來成了旅館大王。

5、以服從組織的決定為天職。忠誠組織、服從決定，是落實好組織決策的前提。也只有不折不扣的執行，才能完成組織的目標任務。服從組織決定也是每一名共產黨員的義務，對于組織的決定必須堅決服從。

6、培養創新思維，追求落實效果。機械落實，其后果不亞于不落實。只有創新，才能克服教條主義、本本主義，才能用發展的眼光觀察問題。只有創新，才能情形地認識我們所處的時代和環境，才能用時代的精神去蕩滌我們頭腦中與時代不合拍的舊觀念舊思想，從而時代發展的步伐。

7、工作要求細節到位。細節到位，就是追求成功和完美。按照變標準做事只是最起碼的要求。要把工作做的完美無缺，就必須從細節下功夫，把工作到到極致，落實任務追求“零錯誤”。特別是對待安全工作，生命重泰山，不能有半點馬虎和大意。注重細節，就能減少錯誤的概率，工作就可以防微杜漸，把事故消除在萌芽之中。每人都要認真履行各自職責，不能馬虎，不能心存僥幸，麻痹大意。

8、講求工作的效率。要努力做到以下幾點：第一次就把事情做對，減少錯誤帶來的成本損失和時間浪費，是提高工作效率的一個好辦法；還要做到，今日事必須今日畢，也是提高工作效率的重要途徑。“日事日畢，日清日高”是海爾集團實現成功控制和管理的精髓，也應該成為我們工作的價值觀；每天的工作安排有科學的次序，先做重要和緊迫的，再是緊迫不重要的，最后是不重要也不緊迫的；還要養成“現在就做”的習慣；再就是工作的專心致志。

9、工作中不是找借口，而是尋找解決問題的方法。面對工作中的困難和問題，不能一概回避，找各種借口推脫責任，而是應該積極尋找解決問題的方法。“沒有任何借口”應該成為一項原則，把時間和精力用到現實工作任務上來。做事的目的是為了做成事，按照聯想集團的理念：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞”，關鍵是努力做成事。工作遇到困難，要勇于面對，勇于承擔，從多角度分析問題，抓住問題本質，用敏銳的眼光和超常的思維解決問題。

第三篇：學習關鍵在于落實體會

學習《關鍵在于落實》心得體會

學習了《關鍵在于落實》一書，尤其是聽了劉總經理3月29日《嚴格制度、強化責任、提高執行力》的演講后，我感觸頗深，深受啟迪。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果；一個煤礦實現安全生產的長治久安，更是方方面面的規章制度在現場落實的成果。為此，作為煤業公司一名安全專職管理人員，在煤業公司“以安全為統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的基本思路的指引下，我要做一名落實型員工，從以下幾個方面認真落實好自己的崗位職責。

一、落實要轉變觀念、端正態度。態度決定結果。真正落實好每一件具體工作，首先要端正態度，用心去做。煤業公司工作思路提到的以安全為統領“轉觀念”，就是要求我們在日常安全檢查過程中，摒棄過去傳統的安全檢查方式方法，在嚴格督導規章制度落實的同時樹立為基層服務的思想，以豐富的安全生產知識和嚴謹的工作作風影響和指導工作，排查安全事故隱患，督導煤業公司各項安全政策、措施有效落實，為企業安全生產保駕護航。

二、落實要用責任心。落實是一種責任，落實的本質是責任心。對于員工來講真正的責任感，就是真真正正去把具體的工作任務落實到位，把每一件小事都做好，讓自己成為問題的解決者而不是制造者。煤業公司工作思路提到“抓基礎”，就是要求我們注重基礎和基層工作，從安全基礎抓起，從小事抓起。細節決定成敗，成敗的關鍵在于落實。我們要立足崗位，履行職責，從 大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精。在安全檢查過程中決不能讓每一件小的隱患從我們眼皮底下溜走，要善于進行系統分析、系統追問，從若干小事中發現事故隱患本質和規律，從而指導基層改進工作質量，實現安全生產。

三、落實要形成習慣。如果我們員工在實際工作中長期堅持落實的觀念、責任和意志，養成一種職業行為習慣，那么落實就變成了一種文化，我們的企業就會長久發展下去。煤業公司工作思路中提到“樹形象”，其實也就是說要形成一種文化，一種落實的文化。我們要以身作責，嚴格標準，將各個崗位責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體員工自覺的執行行為。

煤業公司“以安全為統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的基本思路及工作目標確定后，關鍵問題就是要落實。我們要將落實化成有效的執行力，用責任心落實，用忠誠于企業的敬業精神落實，用科學的方式方法創造性地落實，養成“落實，落實，再落實”的工作作風，實現“基業長青”的美好愿景，實現員工的人生價值。

煤業安全部：XXX 2012年4月27日

第四篇：學習關鍵在于落實體會--盧富

轉變作風抓落實 求真務實促發展

——關鍵在于落實學習心得體會 盧富

根據縣委統一安排，各鄉鎮書記、鄉鎮長集中學習了習近平同志2011年3月1日在中央黨校春季學期開學典禮上的“關鍵在于落實”講話，通過學習給人以啟迪，讓人受益匪淺，倍感振奮和鼓舞，同時增添了信心與力量。其啟迪是，習近平在“關鍵在于落實”一文中，從五個方面：“一是充分認識抓落實在黨的領導工作中的重要意義；二是抓落實必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀；三是抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神；四是抓落實必須發揚求真務實、真抓實干的優良作風；五是抓落實必須樹立正確的用人導向和形成完善的工作機制”作了詳盡地詮釋。并就怎樣抓好落實還例舉了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等我們黨的主要領導人的論說，足以表明，抓落實一直是我們黨的主張，也是我們黨所希望和要求達到，并能實踐好。其意義在于，抓落實，黨和政府的方針政策將會得到貫徹落實，廣大人民群眾將從政策中感受到關懷與溫暖，實干興邦，將會變成為為人們的自覺行動。抓落實將會成為各級政府、各個部門首要工作。落實工作做好了，黨和人民群眾關系更密切了；落實工作做好了，將會提高各級領導為民服務理念與執政水平。通過學習，要求領導干部要做到在思想上，樹立正確的人生觀、政績觀，樹立責任意 1 識和大局意識；在工作上，狠抓落實，杜絕推諉扯皮和敷衍塞責；在作風上，眼睛向下、深入基層、深入群眾開展調查研究，掌握第一手資料，向群眾問計問策；在行動上，以身作則，做出表率，求真務實、真抓實干；在用人機制上，選用選用德才兼備作風正直的人，不能虧待腳踏實地肯干實干的人。

一、抓落實，貴在解決問題。

要確保“人民群眾得實惠”這一根本目標的實現，最好的途徑就是求真務實、真抓實干，最有效的辦法就是在問題上要發現一個、解決一個，在工作上要抓一件、成一件。問題不解決，工作不落實，再美的藍圖只能是一紙空文，再好的目標只能是水中之月，夢中之花；問題不解決，工作不落實，好事就會變成“空事”，工作開展就會失去群眾基礎，就無法取信于民。從這個意義上說，能否解決問題，把問題解決好，把工作落實好是對廣大黨員干部特別是基層鄉鎮一級黨員干部思想境界、素質能力的實際檢驗。當前，上戈已步入了發展的“高速”時代，有很多工作要去完成，很多事情要去處理，也是矛盾和問題的凸顯期，廣大黨員干部更要主動深入基層找準問題，針對問題定措施，明責任，強督查，確保每一項措施都能得到落實，每一個問題都能得到解決，這是當務之急，早抓早主動，不抓就被動，不但要抓，還要抓緊、抓實，以馬上就辦的工作作風，把問題解決好，把事情辦理好，確保群眾得實惠。

二、抓落實，貴在始終保持三股勁。

省、市“十二五”發展為我們描繪了新藍圖、上戈“福民強鎮”的號角已經吹響，實現上戈跨越趕超，加速上戈的騰飛，決不是一朝一夕的事，這更是對每一個黨員干部事業心、責任感和執行力的考量。為此，在工作中我們要始終保持三股勁：一是保持咬定目標、奮力求成的干勁。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊、等于不抓。毛澤東等老一輩無產階級革命家正式是憑著這種朝著既定目標堅實不移邁進的信心和決心，指引全黨全國人民在極其困難的情況下，奪取了新民主主義革命和社會主義革命的勝利。改革開放30年來的實踐也告訴我們，要實現建設中國特色社會主義這個前無古人的偉大目標，沒有任何捷徑可走，只有緊盯目標，撲下身子，真抓實干，一步一個腳印地向前推進。一個地方落后并不可怕，可怕的是黨員干部沒干勁，沒有干事創業抓落實的氛圍。要完成上戈新一屆黨委、政府提出的“蘋果福民，煙葉強鎮，工業興鎮”發展目標，更要善于凝聚人心，匯集人氣，調動方方面面的積極性，圍繞一個目標干，朝著一個方向走，不因外部環境變化而松懈干勁，不因條件困難而退縮不前，以時不待我、只爭朝夕的良好精神狀態，堅定不移地實現發展目標。在抓落實上，全鎮黨員干部還要發揮帶頭作用，少說空話、多干實事、少一點應酬、多深入基層，真正把精力集中到解決實際問題、推進工作上，以此帶動基層干部職工齊心協力抓落實、謀發展。當然，保持充足的干勁，并不是要蠻干，還要注意方式方法和工作技巧，對涉及全局的工作，要講原則、講大局，一點也不能含糊，一點也不能 3 讓步；在具體工作落實上，要堅持原則性與靈活性相結合，做到有利于又好又快發展，有利于和諧穩定，有利于既定目標的實現。二是保持攻堅克難、一往無前的拼勁。前進的道路從來都不是平坦的，總是布滿了荊剌，充滿了挑戰。抓落實貴在保持不怕困難，迎難而上的拼搏精神，不獲全勝不收兵的堅定決心。當前，有的干部對工作馬馬虎虎、敷衍塞責，一事當前先講條件，面對困難束手無策；有的干部功夫全在嘴皮上，匯報工作頭頭是道，天花亂墜，抓落實則軟弱無力，直接造成了政策難貫通、工作難到位，損害了黨和政府的形象，侵害了群眾利益；有的干部遇到容易解決的事情，出政績的事情積極爭搶，遇到難題就繞著走，推諉于人，或者干脆采取“拖”的辦法，留給別人去傷腦筋，這些都是與黨的宗旨和工作方法相違背的。改革開放進行到今天，已經步入深水區，許多表面的，淺層次的、易解決的問題已經隨著經濟社會的迅速發展得到解決。擺在我們面前的都是深層次的、沒有任何經驗可循的、特別需要大智慧和創新精神去化解的難題。這些難題，或是長期積累的痼疾，或是發展中產生的新矛盾，都是開展工作的攔路虎，繞不過去，回避不了。對此，更不能有畏難情緒，更不能輕言放棄，必須敢于直面，迎難而上。對各類矛盾和問題，要分類梳理，深入剖析，認真查找根源，仔細研究辦法，采取對路措施加以解決，真正將解決問題，化解矛盾的過程，轉化為推進工作，抓好落實的具體實踐。三是保持常抓不懈，持之以恒的韌勁。發展永無止境，抓落實不可能畢其功于一役，必須長期抓，抓經常。一方面，4 要有長期作戰的心理準備，防止和克服急于求成的不良心態。建設“富裕上戈、文明上戈、活力上戈、和諧上戈”，它不是空中樓閣，必須有堅實的基礎。抓好當前的“千畝林、千畝果、千畝園工程”、煙葉生產、新農村建設等各項工作，必須明確到人，制定工作標準及完成時間表，一步一步地推進工作落實，決不能想當然辦事，拍腦袋決策，更不能盲目跟進，造成失誤，欲速則不達。同時，要善于總結經驗，摸索規律，研究行之有效的辦法，不斷積累抓工作落實的經驗，提高工作的針對性和實效性。另一方面，要健全抓落實的長效機制，防止抓抓停停，忽冷忽熱，前緊后松、虎頭蛇尾的不良心態。通過強化責任目標、考核評價、監督制約、工作保障等“四個機制”建設，使黨員干部對待工作時刻感到有責任、有壓力、有動力，自覺做到責無旁貸，抓緊不放、跟進指導、靠前指揮，不見成效不撒手，初見成效不讓步，推進工作向更高層次邁進。

三、抓落實，貴在作風轉變。

貫徹落實習主席講話精神，加快建設美好新上戈，必須狠抓干部作風建設。干部作風不正，就會失去群眾的信任，各項方針政策就無法得到有效落實；干部作風不實，就會給發展造成惡劣影響，給美好新上戈建設帶來巨大阻力。當前，全鎮上下努力營造建設“福民強鎮”的濃厚氛圍，干部隊伍作風的主流是好的。但是，在一些干部中，在作風上暴露出來的問題，已成為影響工作落實和發展的障礙，這些問題不同程度地表現在：工作敷衍，政策貫徹不徹底；工作漂浮，熱衷 5 于做表面文章、搞花架子，形式主義；工作方法簡單粗暴，對待群眾感情生硬等等。為此，必須要徹底改進鎮、村干部作風，要始終堅持以實為先、以干為貴，真正把心思用到抓工作上，把勁頭用在求實求效上，少一些坐面論道，多一些實干實效；少一些場外評論，多一些上場競賽，認認真真去干、踏踏實實去做。要以“環境創優年、作風建設年”活動為契機，堅持“三具兩基一抓手”，大力倡導縣委孫書記提出的“實、細、新、快”工作作風，時時處處體現“提前超額創造性”，對上級安排的工作，做到緊盯不放，全力以赴，精心實施，多動腦筋，搶抓時間，力求實效。要建立推動工作的長效機制，對黨委、政府安排的重點工作任務，積極主動，快速推進，做到說了算，定了干，高效完成。要在機關樹立一種實干的導向、倡導一種務實的作風，努力使每一名黨員干部都能深入實際、深入基層、深入群眾，辦實事、求實效，著力解決改革發展穩定中的實際問題，努力破解發展中的各種難題，在工作的落實中實現作風的轉變，在作風的轉變中推進各項工作。

“實干興邦，空談誤國”，一百個口號不如一個實際行動。加快發展貴在落實，抓落實關鍵看作風。只要廣大基層黨員干部牢牢樹立為民服務的宗旨意識，樹立靠實干立身，憑實績進步的意識，狠抓工作落實，把一個個問題解決好，把一件件事情辦理好，“蘋果福民，煙葉強鎮，工業興鎮”的戰略目標就一定能早日實現。

第五篇：學習《關鍵在于落實》的體會

學習《關鍵在于落實》的體會

爭勝小學 徐軍

一位偉人曾經說過，紙上的東西并不等于現實的東西。要把它變成現實的東西，還要經過很大的努力。在這個時候，發表習近平同志的這篇文章，強調“關鍵在于落實”，對推動“兩會”精神變為活生生的現實，無疑是十分必要和非常及時的。

為什么這樣說呢？因為習近平同志對這個抓落實的問題，從理論與實際的結合上，作了系統全面的分析和論述，對全黨全國狠抓落實有重大的理論意義和現實意義。

習近平同志說，抓落實，從各級黨委、政府和領導干部工作方面講，就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實。落實到哪里去？就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動，以確保黨和國家確定的目標任務順利實現。

我們的所有成就，都是干出來的。這里的關鍵，就是始終注重抓落實。如果落實工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現不了。因此，抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。

黨的十七屆五中全會審議通過了關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議，十一屆全國人大四次會議將審議批準“十二五”規劃綱要，中央部門和地方相繼出臺了一系列推進改革發展的具體思路、政策和措施。現在的關鍵就在于落實。

認真貫徹胡錦濤同志關于狠抓落實的要求，切實解決好領導工作中存在的 1

抓落實不夠有力、不夠有效的問題，對于推動“十二五”時期經濟社會發展目標任務的實現，對于鞏固黨的執政地位、確保國家長治久安，具有十分重要的意義。

那么，怎樣才能抓好落實呢？

習近平同志說，首先，抓落實必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀。抓落實，是把決策變為人們的實踐行動、由認識世界到改造世界的過程，無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙，需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使各項落實工作保持不竭的動力。

其次，抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級領導干部在抓落實及其全部工作中應該具有的根本態度。

第三，抓落實必須發揚求真務實、真抓實干的優良作風。求真務實、真抓實干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。搞形式主義，勢必造成人力、物力、財力和時間的浪費，助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風，嚴重損害黨和政府的威信。這必須引起高度重視。

第四，抓落實必須樹立正確的用人導向和形成完善的工作機制。抓好落實，具有良好的精神狀態和優良的作風很重要，建立科學管用的制度和機制同樣很

2重要。要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓落實的工作機制。特別是要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。要科學進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

習近平同志強調指出，抓落實的工作實踐，檢驗著每個干部的思想品質、工作作風和實際能力，也是考察和選用干部的重要依據。用好一個干部，就是樹立一面旗幟，就會在一個地方、一個部門、一個單位形成良好的工作氛圍。評價一個干部，重要的不是看他說什么，而是看他做什么，看他做得怎么樣。

要抓好工作落實，必須完善領導干部考核評價機制，對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。

優良的工作作風是一級一級帶出來的，要注重發揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實、善于抓落實的一把手，才能帶出抓落實的好班子、好團隊。

可見，習近平同志《關鍵在于落實》的文章，為我們各級領導抓落實，從黨的指導思想和理論的高度，提供了科學的方法論與可操作性的細節和程序。照此辦理，必將有效地推動各項工作的落實，爭得更大的勝利！2011年11月18日