【必備】工業工作方案三篇

工業工作方案

篇1

一.做好我市工業企業市場開拓與對外合作溝通的基礎工作：做好我市涉外企業基本狀況摸底調查，建立邢臺市涉外企業檔案，包括產品銷售市場、技術引進與合作伙伴、企業高管外聘專家、資金引進及海外投資意向等；摸清央企、長三角、珠三角以及京津地區企業在邢臺的投資意向；著手編印《邢臺市涉外經濟溝通聯系手冊》。

二.開展工業、信息化對外合作與溝通，組織我市企業參與國內外技術溝通、經濟合作會議和經貿洽談活動：5.18河北省經貿洽談會、6.30apec中小企業技術溝通暨展覽會、9.8廈門經貿洽談會、廣州中博會、深圳高交會、上海世博會及信息產業周等大型經貿洽談活動及展覽；組織參與以學習、引進國際先進技術和管理模式為目標的國際會議及出國培訓，組織行業專業招商為主的小團組到國外進行招商活動。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺市秋季商品交易會”。農歷十月十八，是邢臺市傳統廟會。利用傳統廟會期間人員流淌頻繁機會，通過組織舉辦“邢臺市秋季商品交易會”，提倡同質同價優先選用本地產品，吸引外地市相關企業參與，組織我市地方產品生產企業開展展銷促銷活動。

四.通過世界杰出華商協會，加強與外國政府、企業、.團體和國際組織之間合作溝通，加強我市對外經濟溝通合作、技術引進有關事宜的綜合協調力度，為我市企業開拓國內國際市場搭建橋梁。加強與世界500強及境內市外大企業大公司的合作，引進一批新興產業項目。

五.關心企業引進來、走出去、聘請海外專家、聘用職業經理人等，提高我市企業與海外聯絡水平，拓展我市企業與外界聯絡渠道。指導和推動我市企業開展國際化經營、境外上市和海外投資；組織有競爭力的企業到海外考察市場與投資環境。鼓舞企業利用海外市場和資源，指導企業到海外投資辦廠，參加國際大循環。

六.加強與市政府辦公室及有關科室、市外事辦、市商務局等部門的聯系，主動為到我市來投資創業的個人、單位和企業服務，協調解決外商投資我市工業企業運行中詳細問題和困難，建立暢通的外資企業投資渠道，打造我市良好的投資進展環境；協調處理有關涉外突發大事。

七.主動加強與國家工信部、省工信廳、省中小企業局的聯系，爭取上級部門的支持；著手組織有關企業到兄弟城市和其他城市外商企業進行學習、考察與溝通。

八.進一步討論制定重點行業兼并重組實施看法和政策措施，消退兼并重組障礙，減輕企業重組成本；指導有實力的企業開展整體并購、分散收購和強強聯合。支持有實力的企業在關聯產業、同類產品中進行整體并購，組織籌建成立若干大型企業集團。

九.加強與本局內兄弟科室的合作與溝通，制定科內工作流程，建立健全本科工作制度，營造工信局良好的外事形象。

十.仔細完成各級領導交辦的其它工作。

工業工作方案

篇2

各位領導、各位同志：

20xx年，是我們＊＊成果豐收的一年，實績輝煌的一年，各項指標都超額完成縣委、縣政府下達的目標任務。20xx年，將是跨越式進展的一年，我們將以工業集中區和村級創業點建設為重點，以全民創業抓手，以項目建設為主體，全面推動工業經濟進展，確保實現三個翻番，即固定資產投入翻一番、財政收入翻一番、工業開票銷售收入翻一番，全力打造億元鄉鎮。

一、著力壯大現有企業

一是盤大做強傳統產業。

通過政策激勵、要素傾斜、服務幫扶等一系列措施，促使現有企業加大技改投入，形成一批支柱產業。重點抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業為龍頭的木材加工等產業的升級，推動擴大再生產，確保它們開票銷售收入達一6000萬元以上。二是快速推動在建企業。對20xx年落戶鎮工業集中區的蘇工集團麻花鉆和怡海機械地彈簧等項目，全程跟蹤，全面服務，確保春節后快速投產，力爭明年蘇工麻花鉆年開票銷售收入達1500萬元，怡海地彈簧年開票銷售銷售達1800萬元，落戶在龍興村級創業點的彩印廠開票銷售收入達20xx萬元。

二、強力突破載體建設

工業集中區和村級創業點是項目建設的重要載體，20xx年，我們將把兩者的建設作為經濟工作的主戰場。主動探究在鎮工業集中區建設村級創業點的新模式，實現優勢互補、資源共享。舉全鎮之力，加大基礎設施配套力度，擴大集中區規模，實現“五通一平”。再軟實力打造上，確保做到服務客商一步到位，項目推動一路綠燈，破壞環境一查究竟，真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵機制，進一步制定稅收分成的政策，在村得租金的基礎上，稅金鎮村按五五分成，進一步鼓舞各村新上項目、搶上項目。

三、全力推動全民創業

主動鼓舞黨員、干部領先而為、爭當老板、帶頭創業。在目前大部分村黨組織書記已有項目的基礎上，確保20xx年80%的＇村四大員都有項目。主動實施“雙鳳齊飛”工程，一方面培育“本地鳳”破殼升空，領先創業。另一方面吸引“返鄉鳳”筑巢飄舞，興辦項目。鼓舞、支持能人回鄉、企業回遷、資金回流，全面激活創業要素、創業.，形成遮天蔽日的創業新格局。

各位領導，各位同志，回首08，我們豪情滿懷；展望09，我們信念百倍。我們將借助這次這次會議的東風，進一步突出重點，加大力度，開拓創新，為打造實力＊＊而努力奮斗。

感謝大家！

工業工作方案

篇3

突出工業強市，加快**進展，關鍵是要根據“實施千億工程、建設工業**”和“工業強市、民營富民”的總體要求，進一步強化領導責任，加大推行力度，務必在操作層面出實招、求實效。

1、加強領導，關鍵是要集中精力。調整工作部署，突出工作重點，切實把工業進展擺在整個經濟進展的突出位置。各級黨政領導肯定要更加重視招商引資和項目建設，用更多的精力推動招商引資工作，用更大的力度抓好項目建設工作。在實際工作中，要堅持實行主職主頭主抓，支配精兵強將專抓，拿出1／3以上的時間詳細抓，確保各項工作落地生根。

2、加大投入，關鍵是要突出重點。要痛下決心，加大對工業園區的投入。市本級重點支持德山開發區建設，城建資金、工業進展基金都要向項目傾斜、向產業傾斜、向園區傾斜。確保用兩年時間，全面完善德山科技工業園的各項基礎設施。各區縣(市)也要集中財力，加強園區建設。對招商引資工作，要支配特地的經費，保證必需的開支。尤其是對有合作意向的大項目，更要賜予必要的資金支持，確保配套建設到位。要加大對項目開發的投入，組織特地班子，優化項目包裝，增加項目儲備，切實轉變目前有資金無項目、有項目無包裝、有包裝無檔次的狀況。

3、改進方法，關鍵是要建好園區。要以政府投入為主導，采納市場化的方法，吸引.資金投入園區基礎建設，盡快提高園區硬件建設的標準和水平。要進一步創新和完善園區興工管理機制，給予園區更大的自主權；進一步配套落實好園區的優待政策，增加園區吸引力；進一步健全園區服務體系，為入園企業供應優質高效的服務。要把推動產業建設作為園區工作的重中之重，制造工業進展的集群優勢。從20xx年開頭，要將園區建設狀況納入區縣(市)目標管理考核和工業進展考核，對成果突出的園區和個人要賜予重獎。

4、狠抓落實，關鍵是要多上項目。突出以項目建設為抓手，領導主要圍繞項目轉，工作主要圍繞項目干。總的目標任務是，用2—3年時間，使全市規模以上工業企業由去年的400家進展到600家以上，實現1萬人口擁有1家規模以上工業企業；用3—5年時間，使全市規模以上工業企業進展到

1200家以上，實現5000人口擁有1家規模以上工業企業。要將這個指標任務分解到各區縣(市)和開發區，實行半年一調度、一年一考核。