集團公司領導班子成員征求意見和建議匯總（精簡版)

集團公司領導班子在政治路線上與黨中央保持了高度一致，能夠始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，深入學習實踐科學發展觀，團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾，以“建設極具核心競爭力的現代化能源集團“、“進軍世界五百強“為目標，科學研判企業面臨的發展形勢，大力實施轉型改革，積極推進跨越發展戰略，不僅圓滿實現了“十一五“發展規劃，而且在更是實現了原煤產量、商品煤銷量、資產總額、生產經營總額、營業收入等關鍵指標的跨越增長，順利登臨“雙千億“平臺，利潤位列全省第一，為集團公司“十二五“規劃的順利實施打下堅實的基礎，也進一步證明了集團公司領導班子的決策是正確的，是符合我們企業實際情況和發展需要的。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是集團公司煤炭資源儲量不足，建議想辦法爭取更多的資源，確保企業發展后勁；

二是隨著集團公司礦井數量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需進一步加強；

三是集團公司目前的大項目、好項目儲備不足，項目的落實和推進力度有待加強；

四是企業發展缺乏足夠的高端人才和領軍人才，一定程度上影響了企業的發展步伐。

武

在政治上自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策，認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“重要思想，積極學習實踐科學發展觀，有較高的思想政治水平和科學決策能力；在民主決策上堅持民主集中制原則，注重聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動了集團公司整個領導班子成員的工作積極性，充分發揮了班子的整體作用；在工作方法上不斷追求創新，旗幟鮮明地提出了“進軍世界五百強“的發展目標，并且采取了一系列的改革舉措，推動了集團公司的快速發展；在工作作風上求真務實，在廉潔自律上以身作則，能夠團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾以昂揚的斗志，積極穩妥地開展各項生產經營工作，為集團公司的轉型跨越發展做出了巨大貢獻。此次結合民主生活的主題和要求，征集到的意見和建議主要有：

一是20xx年作為集團公司的“項目落地年“，對項目的落地及進展可以強化監管與考核；

二是為了更好地實現集團公司整體效益最大化，科學、有序的集團公司管控體系有待建立和完善；

三是企業整體上市步伐需要加快，需要開辟更多的融資渠道，為企業的快速發展提供堅實的資金保障；

四是企業的員工隊伍建設步伐和進軍世界五百強的要求相比，還存在一定的差距，可進一步加強對員工的教育和培訓。

李

政治上成熟，大局觀念強，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明；政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠；領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神；堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作；事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活；公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在集團公司干部群眾中威信很高。對照此次民主生活會的主題和要求，群眾反映的意見和建議主要集中在：

一是目前集團公司安全管理工作雖然整體狀況良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加嚴格的舉措確保安全生產；

二是可加強集團公司各級領導干部的執行力建設，確保各項政策能夠得到及時有效的貫徹和落實，進一步提高工作效率。

賈

能夠認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，具有很高的政策理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。同時善于團結同志，注意調動干部的積極性，作風民主，注意廣泛聽取意見，為集團公司的發展做出了重要貢獻。此次征集到的意見和建議主要有：

一是可以配合集團公司安全管理主題，進一步豐富黨建工作的內容，使廣大干部員工能夠自覺地擁護集團公司的各項決定并積極主動地做好本職工作；

二是建議通過物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，進一步發揮好職工代表、勞動模范、優秀黨員和優秀團員的骨干作用，引導和帶領全體員工積極投身到企業改革、建設和發展中來。政治立場堅定，管理經驗豐富，工作作風扎實，高度廉潔自律，一方面緊抓鐵運、運銷等工作，確保煤炭銷售工作能夠緊緊把握銷售市場脈搏，優化產品結構，支持煤化工企業用煤，為企業發展做出了積極貢獻；另一方面積極做好藍焰股份有限公司的各項生產經營管理工作，確保藍焰股份公司的正常運轉和各項指標的圓滿完成，有力地推動了集團公司的轉型跨越發展。

此次征集到的意見和建議主要有：

1.為了完成全年銷售收入目標，可以進一步加強資源整合煤炭銷售體系建立、公路信息化平臺建設等工作；

2.建議加強選煤、配煤和“綜合產率“的考核，優化產品結構和市場結構，實現集團公司整體效益最大化；

3.可在確保鐵運公司安全運輸的基礎上，進一步挖掘潛在運力，提升外運能力。

張

此次征集到的意見和建議主要有：

1.建議充分發揮工會組織的作用，進一步擴大晉煤集團工會組織的影響力，幫助弱勢員工群體解決實際困難；

2.可以多組織一些集團公司范圍內的、廣大職工群眾喜聞樂見的群眾性集體活動，進一步豐富企業文化內涵；

3.建議更好地發揮各類宣傳媒介的“喉舌“作用，加強對干部員工的形勢教育宣傳，進一步提升企業凝聚力。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進一步整合煤化工產品銷售資源，建立統一的銷售信息平臺，完善煤化工循環經濟體系。都新建能夠緊緊圍繞集團公司發展目標，努力開拓創新，扎實開展工作，在企業安全生產、資源整合管理、科技研發管理方面做了大量著實有效的工作，為集團公司的發展提供了有力支撐。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可進一步加大科技投入，加快建立完善各產業、各專業的技術研究機構；

2.建議進一步完善循環經濟管理體系、制度體系和目標體系，提高資源綜合利用水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續認真研究、用好用活國家煤層氣產業政策，爭取更多的政策支持和政策補貼，為企業爭取最大利益。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進一步加大安全投入，最大限度地實現減人提效，同時繼續加強安全文化建設，從根本上減少事故發生。

閆

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續加強與外部優勢企業的合作，不斷拓展外部市場，提升企業經濟效益。

張

此次征集到的意見和建議主要有：建議持續抓好運營改善，抓好頂層設計和制度設計、流程再造等工作，不斷完善集團公司內控體系，提升企業科學管理水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議牢牢把握山西建設轉型綜改實驗區的有利契機，積極創新招商引資模式，加快優質項目儲備。

曹

此次征集到的意見和建議主要有：建議鞏固、爭取更多的用戶市場，運用現代化設施搭建電子交易信息平臺，不斷壯大新興產業經濟規模，培育企業新的經濟增長極。

鄭

分管財務及整體上市工作的主要領導，能夠運用豐富的管理經驗，組織和協調各方面的有利因素，不斷創新工作方式方法，積極主動地開展管理工作，確保了集團公司各項經濟指標的圓滿完成和整體上市工作的穩步推進，為集團公司的轉型跨越發展提供了有力保障。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可加快集團公司整體上市步伐，進一步拓寬融資渠道，為集團公司的快速發展提供資金支持；

2.建議積極穩妥地推進財務轉型工作，進一步提升財務管理的精細化水平，努力節支降耗，擴展企業盈利空間，確保集團公司整體利益最大化。