第一篇：集團公司領導班子成員征求意見和建議匯總

填報單位：財務部

單位負責人：

二零一二年四月

集團公司領導班子征求意見

集團公司領導班子在政治路線上與黨中央保持了高度一致，能夠始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，深入學習實踐科學發展觀，團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾，以“建設極具核心競爭力的現代化能源集團“、“進軍世界五百強“為目標，科學研判企業面臨的發展形勢，大力實施轉型改革，積極推進跨越發展戰略，不僅圓滿實現了“十一五“發展規劃，而且在更是實現了原煤產量、商品煤銷量、資產總額、生產經營總額、營業收入等關鍵指標的跨越增長，順利登臨“雙千億“平臺，利潤位列全省第一，為集團公司“十二五“規劃的順利實施打下堅實的基礎，也進一步證明了集團公司領導班子的決策是正確的，是符合我們企業實際情況和發展需要的。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是集團公司煤炭資源儲量不足，建議想辦法爭取更多的資源，確保企業發展后勁；

二是隨著集團公司礦井數量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需進一步加強；

三是集團公司目前的大項目、好項目儲備不足，項目的落實和推進力度有待加強；

四是企業發展缺乏足夠的高端人才和領軍人才，一定程度上影響了企業的發展步伐。

武

在政治上自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策，認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“重要思想，積極學習實踐科學發展觀，有較高的思想政治水平和科學決策能力；在民主決策上堅持民主集中制原則，注重聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動了集團公司整個領導班子成員的工作積極性，充分發揮了班子的整體作用；在工作方法上不斷追求創新，旗幟鮮明地提出了“進軍世界五百強“的發展目標，并且采取了一系列的改革舉措，推動了集團公司的快速發展；在工作作風上求真務實，在廉潔自律上以身作則，能夠團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾以昂揚的斗志，積極穩妥地開展各項生產經營工作，為集團公司的轉型跨越發展做出了巨大貢獻。

此次結合民主生活的主題和要求，征集到的意見和建議主要有：

一是2012年作為集團公司的“項目落地年“，對項目的落地及進展可以強化監管與考核；

二是為了更好地實現集團公司整體效益最大化，科學、有序的集團公司管控體系有待建立和完善；

三是企業整體上市步伐需要加快，需要開辟更多的融資渠道，為企業的快速發展提供堅實的資金保障；

四是企業的員工隊伍建設步伐和進軍世界五百強的要求相比，還存在一定的差距，可進一步加強對員工的教育和培訓。

李

政治上成熟，大局觀念強，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明；政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠；領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神；堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作；事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活；公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在集團公司干部群眾中威信很高。

對照此次民主生活會的主題和要求，群眾反映的意見和建議主要集中在：

一是目前集團公司安全管理工作雖然整體狀況良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加嚴格的舉措確保安全生產；

二是可加強集團公司各級領導干部的執行力建設，確保各項政策能夠得到及時有效的貫徹和落實，進一步提高工作效率。

賈

能夠認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，具有很高的政策理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。同時善于團結同志，注意調動干部的積極性，作風民主，注意廣泛聽取意見，為集團公司的發展做出了重要貢獻。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是可以配合集團公司安全管理主題，進一步豐富黨建工作的內容，使廣大干部員工能夠自覺地擁護集團公司的各項決定并積極主動地做好本職工作；

二是建議通過物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，進一步發揮好職工代表、勞動模范、優秀黨員和優秀團員的骨干作用，引導和帶領全體員工積極投身到企業改革、建設和發展中來。

政治立場堅定，管理經驗豐富，工作作風扎實，高度廉潔自律，一方面緊抓鐵運、運銷等工作，確保煤炭銷售工作能夠緊緊把握銷售市場脈搏，優化產品結構，支持煤化工企業用煤，為企業發展做出了積極貢獻；另一方面積極做好藍焰股份有限公司的各項生產經營管理工作，確保藍焰股份公司的正常運轉和各項指標的圓滿完成，有力地推動了集團公司的轉型跨越發展。

此次征集到的意見和建議主要有：

1.為了完成全年銷售收入目標，可以進一步

第二篇：集團公司領導班子成員征求意見和建議匯總( 精簡版)

集團公司領導班子成員征求意見和建議匯總（精簡版)

集團公司領導班子在政治路線上與黨中央保持了高度一致，能夠始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，深入學習實踐科學發展觀，團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾，以“建設極具核心競爭力的現代化能源集團“、“進軍世界五百強“為目標，科學研判企業面臨的發展形勢，大力實施轉型改革，積極推進跨越發展戰略，不僅圓滿實現了“十一五“發展規劃，而且在更是實現了原煤產量、商品煤銷量、資產總額、生產經營總額、營業收入等關鍵指標的跨越增長，順利登臨“雙千億“平臺，利潤位列全省第一，為集團公司“十二五“規劃的順利實施打下堅實的基礎，也進一步證明了集團公司領導班子的決策是正確的，是符合我們企業實際情況和發展需要的。

此次征集到的意見和建議主要有：

一是集團公司煤炭資源儲量不足，建議想辦法爭取更多的資源，確保企業發展后勁；

二是隨著集團公司礦井數量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需進一步加強；

三是集團公司目前的大項目、好項目儲備不足，項目的落實和推進力度有待加強；

四是企業發展缺乏足夠的高端人才和領軍人才，一定程度上影響了企業的發展步伐。

武

在政治上自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策，認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“重要思想，積極學習實踐科學發展觀，有較高的思想政治水平和科學決策能力；在民主決策上堅持民主集中制原則，注重聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動了集團公司整個領導班子成員的工作積極性，充分發揮了班子的整體作用；在工作方法上不斷追求創新，旗幟鮮明地提出了“進軍世界五百強“的發展目標，并且采取了一系列的改革舉措，推動了集團公司的快速發展；在工作作風上求真務實，在廉潔自律上以身作則，能夠團結和帶領集團公司各級領導干部和廣大職工群眾以昂揚的斗志，積極穩妥地開展各項生產經營工作，為集團公司的轉型跨越發展做出了巨大貢獻。此次結合民主生活的主題和要求，征集到的意見和建議主要有：

一是20xx年作為集團公司的“項目落地年“，對項目的落地及進展可以強化監管與考核；

二是為了更好地實現集團公司整體效益最大化，科學、有序的集團公司管控體系有待建立和完善；

三是企業整體上市步伐需要加快，需要開辟更多的融資渠道，為企業的快速發展提供堅實的資金保障；

四是企業的員工隊伍建設步伐和進軍世界五百強的要求相比，還存在一定的差距，可進一步加強對員工的教育和培訓。

李

政治上成熟，大局觀念強，對事關改革發展穩定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明；政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠；領導經驗豐富，組織協調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大；思維敏捷，思路清晰，有開拓創新精神；堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作；事業心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活；公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在集團公司干部群眾中威信很高。對照此次民主生活會的主題和要求，群眾反映的意見和建議主要集中在：

一是目前集團公司安全管理工作雖然整體狀況良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加嚴格的舉措確保安全生產；

二是可加強集團公司各級領導干部的執行力建設，確保各項政策能夠得到及時有效的貫徹和落實，進一步提高工作效率。

賈

能夠認真學習并努力實踐鄧小平理論和“三個代表“等重要思想，具有很高的政策理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。同時善于團結同志，注意調動干部的積極性，作風民主，注意廣泛聽取意見，為集團公司的發展做出了重要貢獻。此次征集到的意見和建議主要有：

一是可以配合集團公司安全管理主題，進一步豐富黨建工作的內容，使廣大干部員工能夠自覺地擁護集團公司的各項決定并積極主動地做好本職工作；

二是建議通過物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，進一步發揮好職工代表、勞動模范、優秀黨員和優秀團員的骨干作用，引導和帶領全體員工積極投身到企業改革、建設和發展中來。政治立場堅定，管理經驗豐富，工作作風扎實，高度廉潔自律，一方面緊抓鐵運、運銷等工作，確保煤炭銷售工作能夠緊緊把握銷售市場脈搏，優化產品結構，支持煤化工企業用煤，為企業發展做出了積極貢獻；另一方面積極做好藍焰股份有限公司的各項生產經營管理工作，確保藍焰股份公司的正常運轉和各項指標的圓滿完成，有力地推動了集團公司的轉型跨越發展。

此次征集到的意見和建議主要有：

1.為了完成全年銷售收入目標，可以進一步加強資源整合煤炭銷售體系建立、公路信息化平臺建設等工作；

2.建議加強選煤、配煤和“綜合產率“的考核，優化產品結構和市場結構，實現集團公司整體效益最大化；

3.可在確保鐵運公司安全運輸的基礎上，進一步挖掘潛在運力，提升外運能力。

張

此次征集到的意見和建議主要有：

1.建議充分發揮工會組織的作用，進一步擴大晉煤集團工會組織的影響力，幫助弱勢員工群體解決實際困難；

2.可以多組織一些集團公司范圍內的、廣大職工群眾喜聞樂見的群眾性集體活動，進一步豐富企業文化內涵；

3.建議更好地發揮各類宣傳媒介的“喉舌“作用，加強對干部員工的形勢教育宣傳，進一步提升企業凝聚力。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進一步整合煤化工產品銷售資源，建立統一的銷售信息平臺，完善煤化工循環經濟體系。都新建能夠緊緊圍繞集團公司發展目標，努力開拓創新，扎實開展工作，在企業安全生產、資源整合管理、科技研發管理方面做了大量著實有效的工作，為集團公司的發展提供了有力支撐。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可進一步加大科技投入，加快建立完善各產業、各專業的技術研究機構；

2.建議進一步完善循環經濟管理體系、制度體系和目標體系，提高資源綜合利用水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續認真研究、用好用活國家煤層氣產業政策，爭取更多的政策支持和政策補貼，為企業爭取最大利益。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議進一步加大安全投入，最大限度地實現減人提效，同時繼續加強安全文化建設，從根本上減少事故發生。

閆

此次征集到的意見和建議主要有：建議繼續加強與外部優勢企業的合作，不斷拓展外部市場，提升企業經濟效益。

張

此次征集到的意見和建議主要有：建議持續抓好運營改善，抓好頂層設計和制度設計、流程再造等工作，不斷完善集團公司內控體系，提升企業科學管理水平。

王

此次征集到的意見和建議主要有：建議牢牢把握山西建設轉型綜改實驗區的有利契機，積極創新招商引資模式，加快優質項目儲備。

曹

此次征集到的意見和建議主要有：建議鞏固、爭取更多的用戶市場，運用現代化設施搭建電子交易信息平臺，不斷壯大新興產業經濟規模，培育企業新的經濟增長極。

鄭

分管財務及整體上市工作的主要領導，能夠運用豐富的管理經驗，組織和協調各方面的有利因素，不斷創新工作方式方法，積極主動地開展管理工作，確保了集團公司各項經濟指標的圓滿完成和整體上市工作的穩步推進，為集團公司的轉型跨越發展提供了有力保障。此次征集到的意見和建議主要有：

1.可加快集團公司整體上市步伐，進一步拓寬融資渠道，為集團公司的快速發展提供資金支持；

2.建議積極穩妥地推進財務轉型工作，進一步提升財務管理的精細化水平，努力節支降耗，擴展企業盈利空間，確保集團公司整體利益最大化。

第三篇：對領導班子成員的意見及建議

對領導班子成員的意見及建議

1、努力提高工作創新意識，全面提高機關工作水平，打造真正的學習型、服務型、創新型、效率型、協作型的新型政府。

2、加強機關作風建設，增強社會主義責任意識，提高工作標準，徹底根除“四風”問題，提高政府部門的社會認知度。

3、充分發揮機關干部的主觀能動作用，設置一定的獎懲措施，激勵機關干部工作積極性，形成“人人爭優，各個創先”的工作風氣。

4、多下基層關心基層干部，了解基層干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層干部的想法，對基層干部反映的實際問題，積極協調解決。

5、在培養年輕領導干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強對年輕干部的培訓，提拔干部堅持“四化”標準，對已經提拔的干部加強績效考核和監督力度。

第四篇：民主生活會對領導班子成員意見和建議匯總

一、存在的問題和意見建議

1.建議建立網上留言機制，同時發揮領導班子信箱實質作用，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握單位乃至全省*****工作的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。

2.對有些事情工作處理方法方法不夠恰當，缺乏好的策略，總認為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。

3.工作務實精神不夠。分管工作專項、試點過多，有些專項或試點與常規工作接近，給基層增加工作量及壓力； “上面一根針、下面千條線” 各條線分工、布置任務過細，造成基層頻于應付，工作實效不顯著。

4.對黨員隊伍的意見和建議。在加強黨的組織建設中，要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個；對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現；另外對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

5.領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

6.工作舉措方面要明確工作思路和內部的工作分工，做好各項工作的的堅強后盾，更多收集有利于本單位發展的建議，多與普通職工交流談心，多下基層深入調查研究，關心基層干部職工，對職工、基層反映的問題應積極協調解決，切實解決實際問題和困難。

7.在對新情況，新問題，創新工作方法，創造性開展工作上還有待于進一步加強；

8.政治理論學習不足，理論水平有待提升。理論學習重視不夠，強調事務多，學習的內容不系統，不廣泛，有時只注重實用主義，即用即學，不注重全面、系統。

9.強調事多，真正下基層檢查指導工作偏少；開會、聽匯報多，深入基層了解實情較少，真正帶問題去基層調研的時間和力度不夠。

10.接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習； 11.上進的動力和工作激情不夠，做工作求完成，不求有功，不出大錯。

12.創新意識，創新能力不足。表現在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創新理念不夠。

13.貫徹民主集中制原則有差距。有時存在著發揚民主不夠或集中統一也不夠的問題，工作有時停留于一般化，缺乏很強的創造性和創新精神，實際工作中滿足現狀，強調平穩，過多的注重*****工作的完成，工作中缺乏創新，尤其是涉及人員穩定的事情過于謹慎，對實際工作中的創新等有些存在不應該的懷疑態度。

14.存在著學習理論知識不足，對黨的基本理論和經典著作沒有能夠認真領會，而且沒有達到學用結合的標準，有時說起來頭頭是道，但用科學理論指導實踐，解決問題的能力不強。在專業知識學習方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時，有時表現得既不專業也不具體。

15.宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責范圍內的事情主動服務不夠。

16.互相批評的風氣尚未形成。缺乏經常性的思想交流和談心活動。在民主生活會上，也只是過多地自我批評，互相批評的不是很尖銳，怕影響團結，有應付走過場的現象。

17.實踐教育活動要注重務實有效。希望能把好事辦好、實事辦實，活動的重點建議放在為群眾、基層解決問題和辦事情上來。

18.工作有時候偏重于任務完成，存在急于求成的心態。沒有兼顧各方的利益，沒多聽取意見建議。

民主生活會意見建議匯總一

根據《中國共產黨寧都縣委關于印發〈“加快寧都發展，重塑寧都形象”主題教育實施案〉的通知》(寧發[20**]12號文件)精神對照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會。為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業和服務對象發放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發出征求意見表15份，收回10份;無空表現象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見方面

1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質保量地完成各項工作任務，執政能力強，不斷帶領全局職工開拓進取。

2、局領導班子成員整體素質較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務實，真抓實干，立黨為公，執政為民，在重點工程建設、交通行政執法、公路路政管理及養護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設等方面，取得了較好成績，得到了上級領導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻，為我縣經濟社會科學發展、跨越發展提供了強有力的保障。

4、局領導班子是一個政治堅定、團結務實、勤奮實干、作風民主、敬業精神強、極富戰斗力和創造力的領導班子班子成員在各自分管的工作中充分發揮黨員先鋒模范作用，認真執行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發展交通事業，在崗位上認真履行職責，關心并解決群眾及交通運輸行業中的熱點和難點問題，貫徹執行民主集中制，帶頭廉潔自律。

二、意見建議方面

1、加強全系統人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質和工作能力，適應新形勢發展和交通現代化建設的需要。

2、繼續加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關心職工生活。

4、加倍珍惜和維護團結，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設及工作能力及各方面，狠抓制度建設。

6、加強宣傳思想工作，為交通事業的發展營造良好氛圍。

三、其他方面

1、希望局領導班子成員深入基層、運輸企業調查研究，開展暗訪調查，分析了解基層情況，提出指導意見。

2、抓好基層黨建工作，發揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰斗力。

3、以〈若干意見〉為契機，加快農村公路建設步伐，統籌城鄉交通發展，大力實施農村交通物流。

4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉公交基礎設施建設。

通過民主生活會征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續深入學習實踐科學發展觀，深入開展創先爭優(三送)活動，以務實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。

三、關心職工生活方面

1、建議領導進一步關心干部職工,豐富業余生活.環保任務重、人手少、壓力大,全局上下整天都是埋頭干事,氛圍壓抑,要從關心愛護干部職工的角度出發,多組織集體活動,增進交流,放松心情,通過合適的渠道讓大家排解,以進一步增強隊伍凝聚力,提高大家工作積極性.2、按公務員法規定,落實帶薪休假制度.要有計劃地安排干部職工落實公休假.3、提高干部職工生活待遇.建議以工會名義爭取職工福利,尤其要關心合同制人員的工資福利,提高隊伍的積極性,確保隊伍穩定.

第五篇：對領導班子成員的意見及建議

對領導班子工作的意見及建議

1、領導班子成績

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為企業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對新的環境形勢、大膽探索創新思路，制定合理的計劃目標，促進了企業發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、個人建議

（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實有效解決工作中的實際困難。

（2）、建議在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議對黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（4）、建議領導層加大對職工教育及管理，特別是各實體中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

（5）、對職稱考試和國家技術考試可否采取一些明顯的鼓勵措施，這樣可以調動廣大員工的學習精神和工作積極性。

（6）、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制，以調動工作積極性。

（7）、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動力，也可無形中提高工作的積極性。